總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

電廠終工作個人總結(jié)篇一

1,、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100%,，成績優(yōu)秀,。

3、組織學習機變新更換設備知識,，掌握相關操作技能.

4,、定期組織學習運規(guī).

5、x獲得總廠”xmw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6,、班組培訓出資格班長（x）一名,、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）,。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“xmw機組電氣運行”培訓。

8,、實現(xiàn)了年初的培訓計劃,。

電廠終工作個人總結(jié)篇二

尊敬的各位領導：

我是電廠維護部機械班的，在被分配到機電物資部,。今年七月份我踏上了工作的舞臺,，轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,，謹記忠誠企業(yè),，嚴于律己的八字準則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人,。在此我要感謝給位領導給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,，和一個學習機會。

的使用,。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼,、座環(huán)、壓力鋼管,、尾水管,、基礎環(huán)、座環(huán),、定子支座,、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸,、吊裝,、安裝方法,。xx項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,，在此期間學習了檔案管理,，安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學習了《水電廠檢修規(guī)程》和《中國xx集團——電力安全工作規(guī)程》,，了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項,。

二、自我評價,。

在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,，認真對待每一次機會，努力學習,，專心工作,，爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模（pro/e,，3dmax）,、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop,，keyshot）都有一定的基礎和見解,。個人認為我是一個樂觀向上的人，和同事有著比較和諧的關系,。在工作上我們互相學習,，在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,，還有很多知識不太了解，還沒有獨自解決一個項目的能力,。

三,、存在的不足和以后努力的方向。

由于剛剛步入工作崗位,，對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方,。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,，并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工,。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是：

機電安裝高峰期,，到時候?qū)凶銐虻膶W習與工作的機會,。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設計制造及其自動化，所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎,，而一個電站包括了機械,、水利,、電氣、自動化,、繼電保護等很多專業(yè),。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,，要想成為一個合格的xx人這只是一個起步,。所以在接下來的時間里，我將開始學習電氣,、水力繼電保護的相關知識,。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝,。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會,。同時對電氣部分相關知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用,。切不可書到用時方恨少,。

四、20xx年工作計劃,。

要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程,。在過去的半年里，我翻閱《了水電廠檢修規(guī)程》,，感觸良多,，里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟，我相信當我把整本書吃透后,，我一定可以把檢修工作做好,。同樣安全是每一個公司都要考慮的，所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠,，還要格外重視,。安全重于泰山，這是每一個電廠員工都要謹記于心的,。

五,、對電廠的建議和意見。

來到xx公司后的這段時間我卻只回一次,。所以希望廠領導可以組織我們多回去看看,。

六、小結(jié),。

風暴雨中前進的公司,，xx人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士,。

在此我要衷心感謝水電廠的各位領導,、同事對我們的關心,。作為一個來到xx公司不到半年的新員工,，我深深體會到了水電廠各位領導對我們這些新員工的關愛,，每個月都會有領導帶隊來看望我們，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖,。作為員工我也只能通過努力學習,，腳踏實地的工作來回饋電廠,。

電廠終工作個人總結(jié)篇三

20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下,，面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響,，電廠所有員工同心同德，強化管理,，銳意進取,，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,，依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設等工作,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。

在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,，請領導批評不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,。這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的,。

大家都知道,，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講,，安全生產(chǎn)關系到千家萬戶的安居樂業(yè),，關系到人民群眾生命安全，關系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,，更關系著公司切身利益,，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,，我們堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓,，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實,，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

1,、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書,、交通安全工作目標責任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核,、獎懲力度,，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層分解落實安全責任,，一級抓一級，一級向一級負責,，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人,，實行誰主管，誰負責,；誰在崗,，誰負責；誰操作,，誰負責,；誰簽字，誰負責的首尾責任制,。強化了安全生產(chǎn)管理責任,，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

2,、制定學習,、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓,，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,，全年共組織安全知識培訓7次，電廠全部人員參加了培訓,，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,。

3、每月召開安全生產(chǎn)例會,，通報上級安全生產(chǎn)文件和領導講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案，落實責任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓,，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4次集中講課,，月底進行業(yè)務考試,，并實行末位獎罰制，對汽機,、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,，對成績好的員工實行獎勵制,，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”為“我要學”,，形成了比,、學、趕,、幫,、超的濃厚學習氛圍，專業(yè)水平明顯提高,，專業(yè)技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現(xiàn)全能值班,，我們根據(jù)員工平時成績,，9月份從機、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習，各班長輪流去學習,，學成歸來后,，每人寫出學習總結(jié)和體會?；貜S后,，各專業(yè)人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備,。

按照“兩制,、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對生產(chǎn)實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開展安全生產(chǎn)達標活動,。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員,，定期做到了整改,。

在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應修必須,、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修,，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目,，在人員少，任務重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日,，不畏酷暑，加班加點,，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,，并一次打壓成功，實現(xiàn)了了機,、爐大修后點火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務,，確保了主輔設備完好率達到100％,。

在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法，面對發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素,，全面加強指標管理，合理安排運行方式,，提高了機組的運行經(jīng)濟性,。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析,、獎懲和兌現(xiàn),，充分調(diào)動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中,，成立了以廠長為中心的管理機構(gòu),，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣,、驗煤,，通過對燃煤運輸、入廠,、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴厲打擊了摻假使假行為,。

此次擴建任務重，工期緊,，我們?nèi)w員工進行加班,，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間,，晚上7點下班,，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,，所有員工沒有一句怨言,。

4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數(shù)人都沒有接觸過,，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過反復研究,、討論、搜集有關技術(shù)資料,，實行請進來,，走出去的方法，與設備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題,。檢修車間主任合理安排人力物力,，克服了人員少，任務重,、工程緊等困難,，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂,，每周制定安裝計劃,，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創(chuàng)造了良好的條件,。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸,、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,，經(jīng)過反復研究試驗才得以達到預期的使用技術(shù)要求,。在#4機的安裝過程中，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則,、即“同時設計,、同時施工、同時投入使用”,。在汽機安裝的同時,，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著,。爐修,、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作,，磨煤機、風機,、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上,。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一,，由于設備來的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,，靠大型機械設備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路,，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位,?？粗@么大的設備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣,，露出會心的微笑,。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作,，電氣設備的電纜敷設,、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場,，超額完成了機組的擴建工作,，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度,，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點,，大家基本上沒有節(jié)假日,，沒有休息日，只有一個目標,，就是讓5＃爐4＃機早一天投運,，早一天發(fā)電。12月,，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,，整個擴建工程基本完工，點爐,、吹管,、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故,，得到了集團領導的一致好評,。

各位領導，各位同事,，20xx年,，對我們公司來說,，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團革新挖潛,，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針,，進一步強化基礎管理,，嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低,；提高管理人員的決策執(zhí)行能力,，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質(zhì),；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發(fā)電的任務,。

電廠終工作個人總結(jié)篇四

我公司自xx年初以來,，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定，特匯報如下,。

1,、安全指標完成情況。

2,、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟,、亂,、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備,、設施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平,。

3,、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓,，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患。

通過上述努力,，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故,，一、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改,。

1、公司領導高度重視安全管理工作,，親自部署各項安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求,，同時身先士卒,，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查,，充分起到了表率作用。

2,、從抓員工的安全意識入手,，落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認定工作,，并對維護單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標語、網(wǎng)絡,、制作小冊子等各種方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,。如：針對機組b級檢修,，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳,、培訓,，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,，并制作員工安全培訓教育檔案,，“一人一檔”。設計,、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,，下發(fā)到每個員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓和推進工作,，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,，以“安全責任重在落實”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動,。截止6月30日,，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽,，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上,。

3,、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,，認真分析、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進,。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,，對各部門、班組安全學習情況開展檢查,，公司全年共組織對維護單位開展安全,、技術(shù)培訓,、考試工作達數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責,。公司,、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責,。同時，結(jié)合nosa及安全性評價工作,，公司制定,、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,，完善了安委會機構(gòu),，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎,。

綜合應急預案,、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的`修訂工作。根據(jù)預案進行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實施細則》,，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門,、班組三級反違章檔案,，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數(shù)多,，時間長,。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機,，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架,、施工用電、容器內(nèi)施工,、防火,、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故,。

7、以安評,、nosa工作為契機,，積極開展設備整治工作，促進現(xiàn)場設備安全水平提升,。

1)高度重視安評整改,，制訂整改計劃,，逐項進行任務分解,，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán),。

2)積極推進nosa工作,。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中,。按照總體實施方案,，每月制訂工作計劃，按計劃實施,，工作力度已不斷強化,，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒,，大大增強了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機,，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患,。同時,，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,，目前各項工作都已完工,。

8、運行管理方面,，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施,。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施,、低負荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,，根據(jù)煤種變化情況,，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性,。同時,，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫,、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險源、危險點分析工作,，積極開展安全技術(shù)學習,，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍,，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管,。

9,、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查、立項,，制定有針對性的應急預案,，定期檢查危險源情況。全年,，公司組織開展了春季,、迎峰度夏、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時，在春節(jié),、國慶,、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查,。并且,，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

10,、加強消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,，每天不定時對各個崗位進行抽查,，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,，為公司減少了損失,。

從今年八月以來,，根據(jù)公司對新進人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進行實習培訓,。培訓期間先后進行了垃圾發(fā)電廠理論培訓學習,，運行跟班實習，以及統(tǒng)計資料的手把手教學,。培訓內(nèi)容由易到難,，由理論到實際。覆蓋面廣,，各個專業(yè)均有涉及,。

首先進行的是《安全規(guī)程》的實習，通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性,。尤其是在后來的運行跟班實習中,，更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)，甚至是血的教訓,，是避免違章操作的基本依據(jù),，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

其次是對鍋爐,、汽機,、電氣、環(huán)化的規(guī)程進行了理論學習,。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,，但是到運行跟班實習的過程中，通過值長,、主值們的細心講解,，隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解,。

在將近一個月的運行跟班實習過程中,，加強了對現(xiàn)場實際操作實習。對鍋爐,、發(fā)電機,、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進一步的認識,，同時加強理論學習對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習,，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中,。對電廠運行工作有了更深刻的認識,。

運行跟班之后，我來到了資料學習,。做統(tǒng)計員和資料員,。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗,，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓，很多知識對我來說雖既具有吸引力,，但是好是很陌生,。和師傅相比，自知存在著太大的差距,，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足,。隨著這些擔心,，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學習逐漸進入工作狀態(tài)后,，不安與緊張也慢慢得到平復,，自己也有了信心和做好工作的決心。

在月底做月報表是我接到的第一個任務,，雖然有師傅的幫助,，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張,，因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為了迎接廠里的aaa檢查,，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目,、裝訂,、補充、更換裝具,、標簽,，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認真對待,，加強主動性，通過對各類文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱,。

通過三個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,，學習工作的主動性不強,，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細心不夠,，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,，也應該加強與同事之間的溝通交流,，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,，努力提高工作水平,，以至把每一項工作都做到位、做好,。同時更應該加強個人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺加強學習,。

電廠終工作個人總結(jié)篇五

20__年度,，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下,，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了超多細致工作,，取得了必須成效,，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結(jié)：

根據(jù)集團公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領導,，落實信訪工作職責機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,?！?/p>

(一)抓領導，落實信訪工作職責機制,。做好信訪工作,，職責在領導，機制在長效,，關鍵在落實,。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領導要親自抓,，分管領導具體抓，且其他領導配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領導,，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，構(gòu)成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則,，職責到基層,，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進一步強化基層基礎工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實處理問題效率機制。加強效能建設,，做好信訪工作關鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡建設，進一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進生產(chǎn)進展,。

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導思想定為：突出一個載體,，加強兩個建設，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待,，設置政策宣傳欄,，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風,，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡,，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進行。

3,、抓住三個重點,。即群眾訪、越級訪和重復訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書,，進一步健全和落實信訪工作職責制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學法,、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將職責落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合,。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學決策,、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律,，維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決,，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠終工作個人總結(jié)篇六

本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中,，我遵守廠紀廠規(guī),，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠,、部門領導的領導下工作一直認真主動,，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流,、合作,、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進,。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作,。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面：

我一直把廠當做我的家,，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理,，堅持一切從我做起,，實事求是努力認真，以工作力求仔細,、崗位堅決堅守為原則,，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與,。

在工作方面：

我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,、堅守崗位，一切以工作為重,，服從領導安排,，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向老師傅學習業(yè)務知識,，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽；工作認真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務,。

在自身建設方面：

我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,，我積極參加廠里組織的活動,，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設,。

電廠終工作個人總結(jié)篇七

我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情,，努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié)：

一、工作認真負責,，敬業(yè)愛崗,。

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適,，始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,。

自購其他化學學習資料,；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學專業(yè)學透學精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，一周才比一周強。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，化學專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。例如在第二周,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,，活學活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。

五、建議,。

1,、安全設施能否更加完善、細致一些,，設定設備誤動保護措施,，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預見預防,。

2、加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡資源,，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確,。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

在20xx年度，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,，在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,，做了大量細致工作，取得了一定成效,，促進了我廠安全生產(chǎn),，維護了社會穩(wěn)定。

根據(jù)集團公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”,，即“抓領導,，落實信訪工作責任機制；抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制,；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,；抓效能,，落實處理問題效率機制,；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,?！?/p>

（一）抓領導，落實信訪工作責任機制,。做好信訪工作,，責任在領導，機制在長效,，關鍵在落實,。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓,，且其他領導配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領導,，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管,、誰負責”的原則，責任到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進一步強化基層基礎工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

（四）抓效能,，落實處理問題效率機制。加強效能建設,，做好信訪工作關鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決,；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡建設,，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展,。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“黨的重要思想為指導,，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體，加強兩個建設,，抓住三個重點,，強化四個活動，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待,，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進工作作風,，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設,。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡,，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進行,。

3、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作,。

責任書,。

進一步健全和落實信訪工作責任制將矛盾真正化解在基層堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責任落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層。部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學。決策,、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益,。

這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責方面,，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西,。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認真負責,。

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認真仔細的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學習,，努力讓自己熟記操作規(guī)程,。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進,，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電,，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進行學習,，通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,，從而為機組的安全運行做出努力,。

電廠終工作個人總結(jié)篇八

這一年來，主要是跟隨廠家技術(shù)人員學習風機的知識,，處理風機的故障,，通過學習，我現(xiàn)在可以獨立解決常見的故障,，保證風機的可靠運行,。

由于公司要進行達標投產(chǎn)的工作，在領導的安排下,，我負責一部分達標投產(chǎn)的消缺工作,，先后改造48臺風機的照明工作，助爬器的接線改造,，綜合樓的消缺工作,。從中學到了不少東西，學會了對工作的認真負責,。干好的前提下,，要干的完美。10月份以后又負責場地的平整,，在天寒地凍的情況下,，和我組檢修人員一起，認真努力的,，達到了達標投產(chǎn)的基本要求,。這一年是充實的一年,，在分公司真的學到了很多東西。無論是檢修設備還是做人上,。玉門是個團結(jié)的大家庭,，能夠是我們共同的進步，提高自己,。

新的一年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作效率,，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。