演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇,。它是演講家通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià),,直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇一
老師、同學(xué)們大家好。
母庸置疑,,運(yùn)動(dòng)之美源自團(tuán)結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運(yùn)會(huì)上,。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽:當(dāng)接力棒被傳遞之時(shí),,場(chǎng)上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,,一個(gè)個(gè)急速?zèng)_刺的忘我的身姿和終點(diǎn)線焦急等候的一群群人,,一幅幅畫面組合排列,,看似無序,,實(shí)則構(gòu)成了一個(gè)偉大的集體,這便是團(tuán)隊(duì),,這便是最可貴的團(tuán)隊(duì)精神,。所謂眾人拾柴火焰高,,今天我們就談?wù)剤F(tuán)隊(duì)精神。
先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,,看到的現(xiàn)象是什么?不可否認(rèn),,它會(huì)沉下去??僧?dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,,它們便可以揚(yáng)帆萬里,,馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字:沒有優(yōu)秀的集體,,就沒有優(yōu)秀的個(gè)人,。不難看出,,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,,產(chǎn)生1+1〉2的效果,。
也許在場(chǎng)有些同學(xué)對(duì)上述觀點(diǎn)嗤之以鼻:集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神都是上世紀(jì)的遺物,在個(gè)性張揚(yáng)的今天,,要它何用?誠(chéng)然,,我們處在一個(gè)多元化的時(shí)代,每個(gè)人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),。但請(qǐng)?jiān)囅?,如果班?jí)中每個(gè)人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨(dú)行,,勢(shì)必相互扯皮,,效率低下。所謂團(tuán)隊(duì)精神,,簡(jiǎn)而言之就是一股沖勁,,一種有著共同目標(biāo),勇往直前的力量,。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認(rèn)為自己是圣人,,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,,誰的命運(yùn)就要悲哀,。”
在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功,。神州九號(hào)飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認(rèn)真細(xì)致,,更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家,、工程師夜以繼日的合作。同樣的,,班級(jí)的作用就是為我們提供了一個(gè)合作的平臺(tái),,在這個(gè)平臺(tái)上,我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,,而是努力的開放自己,,去充實(shí)自己,,去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉,,一意孤行,。
最后,用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧:
團(tuán)結(jié)便是智慧,,點(diǎn)亮無邊星穹,,追尋亙古難滅的希望;
團(tuán)結(jié)亦是精神,引領(lǐng)成城眾志,,共襄萬世不朽的輝煌;
團(tuán)結(jié)就是力量,,沖破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,,從現(xiàn)在做起,,從集體中的每一個(gè)人做起。
我的國(guó)旗下完畢,,謝謝大家,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們:
眾所周知,,1+1是等于2的。那么,,我為什么說1+1等于1呢,?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門,、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,,那么,,這個(gè)集體、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。小于1,有所保留,;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,,所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,,每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司,每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來,,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵,。
我們?cè)宪囬g成立于20xx年初,,于3月19日開試車,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,,我們邊學(xué)邊教,,把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,,然后再一個(gè)一個(gè)加起來,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,,互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。
團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),,每個(gè)人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,?我認(rèn)為要做到:相互信任,,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓,。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,,信任是基礎(chǔ)。小說《三國(guó)演義》中有一段說到劉備對(duì)趙云的信任,。說劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗,,正在哭泣,他的小舅子來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了,!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也,?”,。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操,。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),,他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎,?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說:“子龍必有原因,。再說子龍反者,,斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任,!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
包容才有和諧,尊重才能包容,。相互包容,,和諧共事,,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,以眼還眼,。中國(guó)有句老話:“天下事,,何時(shí)了;有些事,,不了了,;一定了,不得了,?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,,就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,,沒有任何價(jià)值,,也是企業(yè)內(nèi)部的“內(nèi)耗”。
相互補(bǔ)臺(tái),,說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。
一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時(shí)堵漏,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。同事之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,也會(huì)責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級(jí)”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,,就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,,互相支持,,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,原因就在于不能相互謙讓,,爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。
首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),。對(duì)總想著干事,想把事做成,、做好的人,,要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機(jī)會(huì),。特別是一些年輕人,,要使他們?cè)诟墒碌倪^程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn),、增長(zhǎng)才干,。這些人埋頭做事,不善聲張“造勢(shì)”,,辛苦和業(yè)績(jī)往往不為人知,;他們清正自守,不好拉拉扯扯,、吃吃喝喝,,往往“人脈”不廣;他們不跑不送,,不找不要,,不善奉迎,往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來事”,,講原則不懂圓滑,往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人,要慧眼識(shí)金,,發(fā)現(xiàn)他們,,關(guān)心他們,宣傳他們,,旗幟鮮明地支持他們,。
專心謀事而不分心謀人,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,,客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,,注重實(shí)績(jī),。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們,,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,從我做起,;學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、再實(shí)踐,,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!
我時(shí)常想一件事,,當(dāng)我們慢慢年齡變大,;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì),;當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老,;我們?cè)诨貞浭裁矗渴俏覀儓F(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語;還是爾虞我詐,、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,也要從現(xiàn)在的你我開始,;團(tuán)隊(duì)精神,,是我們未來“百年”前,堅(jiān)持不懈的努力方向,!
謝謝大家,!我的演講結(jié)束。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇三
自古以來,,中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí),、地利、人和,,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位,;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì),。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的,。
我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),,你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,,你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。
當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,也可以是烏合之眾,,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,,行動(dòng)上的配合,,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力,;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。
我知道,,團(tuán)隊(duì)精神很虛無,,但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在,。我們又結(jié)交了新的同事,;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳,;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單,;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),,東陽也在成長(zhǎng)。
我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,,而我們,,堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,,冬季寒冷異常,,而我們,堅(jiān)持了下來,;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,,而我們,堅(jiān)持了下來,!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來,,多少的東陽人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽帶來效益的市場(chǎng);4年來,,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,,始終為東陽的富強(qiáng)努力著!
種叫做“歸屬感”的東西,,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以,。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個(gè)員工都是你的家人,,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力,!
在這里,,我想說:東陽的這4年,感謝有你,!東陽的下一個(gè)4年,,感謝有你!東陽的每一個(gè)4年,,感謝有你??!
眾所周知,1+1是等于2的,。那么,,我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,,如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),,我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,,那么,這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,,有所保留,;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神,。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,,每個(gè)車間、部門加起來就是一個(gè)分公司,,每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán)。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來,,我們公司就是一柄莫邪神劍,,所向無敵。
我們?cè)宪囬g成立于2011年初,,于3月19日開試車,,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,我們邊學(xué)邊教,,把人,、崗位、設(shè)備,、工藝,、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,然后再一個(gè)一個(gè)加起來,,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,互幫互助,、互容互讓,、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定,、積極向上,。
團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,,共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),,每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想,、勁朝一處使,,緊密配合、互相支撐,,才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,,戰(zhàn)勝對(duì)方。
那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺(tái),,相互謙讓。
第一,、要相互信任,。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,信任是基礎(chǔ),。小說《三國(guó)演義》中有一段說到劉備對(duì)趙云的信任,。說劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗,正在哭泣,,他的小舅子來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,,安肯反也,?”,。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操,。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),,他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎,?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說:“子龍必有原因,。再說子龍反者,,斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任,!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二、相互包容,。
包容才有和諧,,尊重才能包容。相互包容,,和諧共事,,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,以眼還眼,。中國(guó)有句老話:“天下事,,何時(shí)了;有些事,不了了,;一定了,,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,,又影響感情,沒有任何價(jià)值,,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。
第三、相互補(bǔ)臺(tái),。
相互補(bǔ)臺(tái),,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。 一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的`情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任,。但是,,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會(huì)責(zé)備自己,,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。
第四,、相互謙讓,。
“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,,互相支持,,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,原因就在于不能相互謙讓,,爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。
第五、謀事不謀人
不跑不送,,不找不要,,不善奉迎,往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來事”,,講原則不懂圓滑,往往還會(huì)得罪人。對(duì)于專心謀事的人,,要慧眼識(shí)金,,發(fā)現(xiàn)他們,關(guān)心他們,,宣傳他們,,旗幟鮮明地支持他們。
專心謀事而不分心謀人,,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確,,注重實(shí)績(jī)。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們,,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,從我做起,;學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、再實(shí)踐,,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!,!
我時(shí)常想一件事,,當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位,、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì),;當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們?cè)诨貞浭裁??,!是我們團(tuán)隊(duì)的和諧、默契,、歡聲笑語,;還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶,,也要從現(xiàn)在的你我開始,;團(tuán)隊(duì)精神,是我們未來“百年”前,,堅(jiān)持不懈的努力方向,!
謝謝大家!我的演講結(jié)束,。
有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,,相互作用,,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,,達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說:團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個(gè)體,、共同體,,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。
1.關(guān)于目標(biāo):
首先,,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),,為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃,,五年計(jì)劃,還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ,,這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,,它們是好朋友,。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,,前往印度取經(jīng),。
瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異,。
驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀,!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想,?!?老馬說:“其實(shí),我們跨過的距離大體是相同的,,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,,你也一刻沒有停步。不同的是,,我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),,始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),,所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),,同時(shí),,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運(yùn),,而是方向。目標(biāo)并非命令,,而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來,而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,?!?/p>
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過科學(xué)的制度和程序,,來明目標(biāo),、立責(zé)任,,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí),,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),, 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。
2.關(guān)于協(xié)作
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體,?!皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,,只有同別人在一起,,他才能完成許多事業(yè)?!眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),,個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,,產(chǎn)生驚人的效果,。
同心山成玉,協(xié)力土變金,。成功,,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位,,如果組織渙散、人心浮動(dòng),,人人自行其是,、集體一盤散沙,何來生機(jī)與活力,?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己,、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,,五音要調(diào),,才能步調(diào)一致,;五味要和,才有美味醇香,。
3.關(guān)于共同體
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,,我想套用北京精神的影響力,,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,,北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國(guó) 創(chuàng)新 包容 厚德”,,那么對(duì)于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,?——我想,它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我、厚德載物” 愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛我們賴以生存的集體,,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,,你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、幸福感,。在中海陽,我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,,只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,,它是一個(gè)民族的靈魂,,一種民族精神。創(chuàng)新之于
團(tuán)隊(duì),,它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,,每一項(xiàng)新成果的誕生,,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為其實(shí)現(xiàn),。所以說,,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),完美于團(tuán)隊(duì),。
創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,,鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許矛盾,、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,,才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,,從現(xiàn)在開始,,1、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng),,慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化,。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,,盡情展示其風(fēng)采。
包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,,一定要給予充分的信任,,共事者的一句話,有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,,從而使問題迎刃而解,。同時(shí),,和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。
起來,,把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,,也有利于提高工作效率,。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),,也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,、沒有人愿意和你共事,,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠(chéng)相見,、彼此理解,、相互信任呢?想想,,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。
厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,,是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象、萬事,、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,,同心協(xié)力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,群策群力,,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),,我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),,這就是厚德載物,。
漢高祖劉邦平定天下以后,,設(shè)宴款待群臣時(shí)說:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,,朕不如張良,。治國(guó)、愛民和用兵,,朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,,朕不及韓信,。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,,所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),,這才是他失敗的原因,。”
團(tuán)隊(duì)共事中,,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,,心往一處想,勁往一處使,,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng),、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人,、幫助他人,;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),,而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,,產(chǎn)生1+12的效果,。
最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,,他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?!?我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,,我們都是羽毛,,只有互相擁抱、相互凝聚,、緊密貼合,,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、姐妹們:
大家好,!
三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個(gè)三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊,。我?guī)еw”’工作者對(duì)全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂,!
我站是一家以女性為主體,,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,,是醫(yī)生,、護(hù)士,又是妻子,、是母親,、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,,然而,,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,,組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,,承載了國(guó)家,、社會(huì),、人民的重托。她們用真情和愛心,,呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年,、日復(fù)一日。沒有人退卻,,沒有人掉隊(duì),,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,,是生命和健康的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”,。
每當(dāng)別人歡度假日時(shí),她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上,;當(dāng)別人在溫馨的夢(mèng)鄉(xiāng)中暢游時(shí),,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房,、護(hù)理站,;當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯,、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí),,她們常常正在守護(hù)著一個(gè)新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時(shí),,她們卻要急匆匆地趕去~,,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂,、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,與我們的服務(wù)對(duì)象—―全縣的婦女姐妹們,,祖國(guó)的花朵小朋友們同呼吸,、共命運(yùn),同快樂,、同憂傷,、同焦慮、同向往,、同成長(zhǎng),!
什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對(duì)未來充滿了希望,?
是追求,!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo),!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光,!
這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個(gè)經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì),!一個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),!
這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。姐妹們深知,,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,,唯一能夠超過對(duì)手的方法,就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。在繁忙的工作之余,,姐妹們自學(xué),上電大,,上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新信息,,掌握新技術(shù),,增強(qiáng)服務(wù)技能?!俺蓴∮诜?,在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,,不少人還擁有了本科文憑,,逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,,有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液?;颊哌x擇了我們,,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,,怎能不努力學(xué)習(xí),,發(fā)奮自強(qiáng)。
這是一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,,團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來,。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng),。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護(hù)士,,承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,,打針、輸液,、護(hù)理,,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),,輕盈忙碌的身影隨處可見,。護(hù)士”工作熱情,勤快能干,,對(duì)患者關(guān)心,、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”,。護(hù)士”性情嫻靜,,動(dòng)作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),,又很會(huì)做心理護(hù)理,,被患者譽(yù)為“好護(hù)士”。護(hù)士長(zhǎng)”’是這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,,她處處以身作則,,身先士卒。別人休息她頂班,,別人休假她加班,,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了,,已到了晚期,近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn),,老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,,她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母,!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心,!可是繁忙的工作,,鎖碎的護(hù)理,頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,,她一聲不吭堅(jiān)持著,,小腿也腫起來了,她仍然堅(jiān)持著,。就在2月21日那天,,為了搶救一個(gè)休克病人,她忙碌了一整天,,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí),,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護(hù)士,在社會(huì)上沒有什么地位,,也沒有豐厚的報(bào)酬,,她用自己頑強(qiáng)的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,,使這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)和諧,、合拍、合力,!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,,我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作12年,,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),,我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,,以及肩上所賦予的責(zé)任,。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,,在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。
因此,,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:
一,、要有科室的整體觀念,,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),,觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,,并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,,處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,,建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。
二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),要充分尊重每一位護(hù)士的人格,,堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng),公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,使護(hù)士感受到被尊重,,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,,更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。
三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé) ,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說話,通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn) 相對(duì)不足的實(shí)際情況下,,認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評(píng),,自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,,努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,,關(guān)心尊重病人,,熱情、溫暖,、理解,、同情病人,從點(diǎn)滴做起,,使病人感到親切自然,。()只有這樣,病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。
五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),安全是病人工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),,因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。
綜上所述,,要提高護(hù)理質(zhì)量,,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),,讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。
謝謝!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇六
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,,我舉一個(gè)例子,,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉,,四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,,大家說哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng),,要么向著其他的方向跑,,就算能朝著正確的方向走,也會(huì)慢的跟牛一樣,,兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,,勁兒往一塊使的東西,我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神,。
下面再思考一個(gè)問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,,這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,,勁不往一塊使,三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,,勁往一塊使,,為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,,這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)高超,管理能力也很強(qiáng),,但就是各抒己見,,在一起難以磨合,最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,,后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說,,管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事。
為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟,,通常非常聰明的人都比較自負(fù),,比較自以為是,,就是說我講的都是對(duì)的,我的方法總是最好的,,從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,還好一點(diǎn),,和他對(duì)抗的人會(huì)少一些,,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè),三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人,,那就比較糟糕了,,這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明,每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,,自己的方法是最好的,,誰也不肯讓步,這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,,而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,,就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案,但執(zhí)行起來會(huì)大打折扣,,因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,,而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法,輕則消極怠工,,重則起到破壞作用,。
我們先來看第一個(gè)視頻片段,這個(gè)片段是xx年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,,大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,,最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,,就在合肥,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),,看能不能給我們一些啟示,。
在中資公司工作多年,最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),,只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛,??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,,與你們秘書小姐無關(guān),。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,,抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間,。但我作為他的秘書,,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,,才知他住在酒店,,問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,,已經(jīng)太遲了。
老板回來之后,,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的`行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,,包括午飯的安排,我卻全不知情,。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,,要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,,卻未必人人會(huì)做,,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇七
尊敬的老師,,親愛的同學(xué)們:
大家好!
教堂的鐘聲響起,當(dāng)朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進(jìn)殿堂時(shí),,她仿佛聽到了來自天使的祝福,。
朱麗葉環(huán)顧四周,教堂還是那個(gè)教堂,一點(diǎn)兒沒變,。此刻陽光正好,,甚合她的心意。抬頭看向眼前人,,面對(duì)那雙令自己朝思夜想的眼眸,,一股幸福的暖流從嘴角溢出,浸潤(rùn)了她的整張臉頰,,溫潤(rùn)了她的整個(gè)心靈,。她想為此高歌,她可以為此曼舞,,縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分,,縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點(diǎn)。
她知道,,今日的自己,,是獨(dú)一無二的,是精彩的,,是突破了千萬屏障收獲了幸福果實(shí)的人,。想到這兒,她的心中不由得竊喜,,就像一個(gè)明知規(guī)則卻故意去違反,,在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣。
其他一切就用拳頭打破!
她已厭惡極了那所謂的家族仇恨,,那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動(dòng);那仇恨就如同天上碩大的一片烏云,,遮住了屬于自己的太陽,使自己處在那陰影之下,,逃脫不得,。
她要突破,她要突破,,即使結(jié)果可能是頭破血流,,但她絕不在乎,因?yàn)樵贈(zèng)]有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破,,她要突破,,打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng),吹散那遮住自己太陽的烏云,,再?zèng)]有什么可以阻止自己去追尋幸福,,活得精彩了。
教堂鐘聲在回蕩,,朱麗葉簡(jiǎn)直等不及去吻羅密歐,,她握著他的手,,她說她愿意。那一刻,,她聽到天使的祝福,,看到了羅密歐的微笑。她實(shí)現(xiàn)了人生的突破,。
她活得很精彩,,活得很甜蜜,活得很幸福,。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇八
同志們:
小小的螞蟻雖然微不足道,,你用兩根手指輕輕一掐,就能使它粉身碎骨,,可是,,成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,卻能做出驚天動(dòng)地的事情,。 記得有一個(gè)寓言:在非洲的草原上,,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,,那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,,卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓,并搬走的過程,。
在公園的角落里,,我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進(jìn)的方向,,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動(dòng)彈不得的,。但是螞蟻們毫不退卻,,輪番上陣,前赴后繼,。幾分鐘后,,蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了,。
螞蟻們互相碰撞著觸角,,似乎在慶祝勝利的喜悅,又似乎在商量著善后工作。很快的,,螞蟻們?cè)隍球镜膬蛇吜谐砷L(zhǎng)隊(duì),,齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,,揮動(dòng)著前腿,,好像在說:“大家加把勁,跟上我,,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對(duì)方鼓氣,,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。
經(jīng)過一段不短的路程,,終于到了巢穴的入口,可是入口太小,,蚯蚓太大,,進(jìn)不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會(huì),、爭(zhēng)論,、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,,撕得四分五裂,,連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇九
前些日子,,我園在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),,大家共同學(xué)習(xí)了一個(gè)即熟悉又陌生的概念“團(tuán)隊(duì)精神”,通過大家共同的學(xué)習(xí)和討論,,我對(duì)它有了新的認(rèn)識(shí),、新的感悟。
以前,,我把“團(tuán)隊(duì)精神”簡(jiǎn)單的認(rèn)為是共同合作,,積極完成各項(xiàng)工作,而現(xiàn)在我明白了,,那只是“團(tuán)隊(duì)精神”的一部分,。“團(tuán)隊(duì)精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力,,它是一個(gè)國(guó)家興盛的支柱,,是一個(gè)集體發(fā)展的動(dòng)力。
可見,,它的重要性大到國(guó)家,、社會(huì),,小及集體乃至家庭。對(duì)于一個(gè)集體成員全為女性的幼兒園而言,,“團(tuán)隊(duì)精神”更為可貴,。俗話說:“三個(gè)女人一臺(tái)戲”那么三十個(gè)女人就是三十臺(tái)戲呀!若想把戲唱好,,不是一件容易的事,,但要想唱出一臺(tái)另人叫好的戲,那難度可想而知,。這就需要一種概念極其明確的精神,,需要一種極強(qiáng)的力量,這種精神,、這種力量來自于哪里呢,?它來源于人與人之間的信任、尊重和理解,!
看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作,,看到她們對(duì)集體、對(duì)工作的那份狂熱而自豪,。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師,!自豪我們有一種共同的精神——團(tuán)隊(duì)精神!
我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,,多一份信任與支持,、多一些理解與幫助,攜手共育二十一世紀(jì)的新一代,,這是我們的責(zé)任,,更是我們的義務(wù)!
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十
所謂團(tuán)隊(duì)精神,,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,,心朝一處想,、勁朝一處使,緊密配合,、互相支撐,,才能形成一股強(qiáng)大的力量,,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,,作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到:
相互信任,,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),,相互謙讓,。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,,說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到信任的故事:劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操,。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說:“子龍必有原因,。再說子龍反者,,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,,殺敵無數(shù),,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,,尊重才能包容,。相互包容,和諧共事,,才能干事,。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,,以牙還牙,以眼還眼,。中國(guó)有句老話:“天下事,,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,,不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,,又影響感情,沒有任何價(jià)值,。
相互補(bǔ)臺(tái),,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,,而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,,及時(shí)堵漏,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,,科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任,。但是,,聰明的科長(zhǎng),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,,也會(huì)責(zé)備自己,,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”,??崎L(zhǎng)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,,互相支持,,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,,原因就在于不能相互謙讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
國(guó)慶中秋節(jié)長(zhǎng)假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,,特別能忍耐,,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,,已經(jīng)深深融入員工之心,,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行,。實(shí)踐證明,,舟渡精神所凝聚的是敢打敢
拚
的團(tuán)隊(duì)力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。中有多忙都能招之即來,。大伙兒頂烈日,淋暴雨,,累得腰酸了,、背痛了,沒有一個(gè)人叫苦,,沒有一個(gè)人喊累,。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),,體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié),、共克時(shí)艱的
拚
搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長(zhǎng)假故事”,。這些故事令人感動(dòng),、催人奮進(jìn)。在這里,,舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里,,舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng);在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章,。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,。事實(shí)告訴我們,,一個(gè)企業(yè),不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),,更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。這種精神是理想、是信仰,、是操守,、是品格,,是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力,。舟渡精神,是一種以熱愛祖國(guó),、忠誠(chéng)企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動(dòng),生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,,譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌,,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天,,面對(duì)大橋時(shí)代,,搶機(jī)遇、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識(shí),,舟渡精神更成為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力,。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念,,傳承精神,,是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來道路上,,舟渡精神就像一座燈塔,,引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量!
在中資公司工作多年,最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),,只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛,??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來處理,,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,,與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,,也分配了房間,。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),,才知他已發(fā)了短訊通知我,,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了,。
老板回來之后,,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,,我卻全不知情,。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,,帶回北京給她的秘書,,要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,,但能在細(xì)微之處用心,,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
什么是團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神,,簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí),、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,,相反,,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同記完成任務(wù)目標(biāo),,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,,充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。
簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
《孟子》云“天時(shí)不如地利,,地理不如人和,。”《 反汗書》曰:“關(guān)輿共弛,,同舟共濟(jì),,輿頃舟覆,患實(shí)公之,?!崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,,提出了時(shí)
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話題:“團(tuán)隊(duì)精神,。”可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的.美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,,在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,,在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體,。在團(tuán)體中,個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系,,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,,要處理好個(gè)體間的關(guān)系,,調(diào)整好個(gè)體間的布局,從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,,當(dāng)然,,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,,巴西隊(duì)雖然擁有國(guó)寶級(jí)的球員,,龐大的強(qiáng)勁陣容,勝的最高呼聲,,但他們內(nèi)部不合作,,每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,,而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,,我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚
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奪目,,我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到:“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,,科學(xué)的分支越來越繁多,,社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì),個(gè)人的智力,,能力是有限的,,不可能事事通曉,面面俱到,,而加強(qiáng)合作無疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,,爭(zhēng)名奪利,,否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇。
目前,,德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,,兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,,但由于美國(guó)福特汽車的沖擊,,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,,沒有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,,使整體的作用大于部分之和,才會(huì)稱霸汽車業(yè),。
前不久,,著名的中科院院士、核能博士,、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,,團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,,我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,,我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,,在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,換言之,,在集體中,,前面學(xué)會(huì)了相互包容,彼此諒解,,學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,,學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,,學(xué)回了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了忍讓,,一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,,而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),,推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,!
在__公司工作多年,,最初對(duì)某些人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài),!
我做事從來主張清清楚楚,,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,,與你們__無關(guān),。
__集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往__參加__球比賽,,抵x后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間,。但我作為他的秘書,,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,,才知他住在酒店,,問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,,已經(jīng)太遲了。
老板回來之后,,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,,包括午飯的安排,我卻全不知情,。
企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),,我能改變什么?假如那些不專業(yè)的`人是你的下屬,,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,,但他們職位比你高,,你能怎樣? 一個(gè)人無論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),,一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,,為祖國(guó)培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真? 雖然集團(tuán)大部份的員工,,都屬于國(guó)家的精英份子,,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng),。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,,那談得上“專業(yè)”? 某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來__,,把一張我寫給她的字條,帶回x給她的秘書,,要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,,但能在細(xì)微之處用心,,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
謝謝大家,!