在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇一

我部承擔(dān)施工的鐵路第8合同段,，是亞行貸款項(xiàng)目,，實(shí)行菲迪克條款管理，工程造價(jià)較低,，環(huán)境條件艱苦,，施工困難較。為了確保工程按期完工,，兌現(xiàn)合同承諾,，我們在施工生產(chǎn)全過程中，圍繞“建設(shè)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,，積累一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)，通過打造一流的項(xiàng)目部,，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動(dòng),。促進(jìn)了項(xiàng)目管理，提高了工程質(zhì)量,，提升了隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存,。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，就會(huì)失去競爭力，就會(huì)失去市場,。因此,，我們項(xiàng)目部一組建，就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的宗旨確定了下來,，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)作為落實(shí)這一宗旨的具體行動(dòng)。

一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn),，建立健全質(zhì)量管理絡(luò),。項(xiàng)目部、下屬10個(gè)工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員,，并制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度,。同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,，使家樹立“質(zhì)量第一”的思想,，制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)和準(zhǔn)則,。二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn),，努力調(diào)動(dòng)家的積極性。面對工程造價(jià)低,、施工困難的情況,，我們認(rèn)識到，“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存,、互動(dòng)性,。工程開工后，我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任小，分別以2萬元,、1.5萬元,、1萬元、8千元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，每月工資發(fā)放50％,，另50％作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還,，并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),，如達(dá)不到目標(biāo)，發(fā)生安全質(zhì)量事故,，造成經(jīng)濟(jì)損失,，將沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。極地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感,，人人工作都敢較真，敢于拉下面子,，杜絕了在施工過程中敷衍了事,、偷工減料的現(xiàn)象，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高,。三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，不斷提高施工質(zhì)量。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問題,，我們在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé),，想方設(shè)法做好本職工作。一方面制定了《項(xiàng)目員工考核辦法》,，每月進(jìn)行工作績效考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上,，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上,。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審,，做好技術(shù)交底,；項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期召開質(zhì)量會(huì)議,，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使家統(tǒng)一了思想,、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法。同時(shí),，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,，按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動(dòng)競賽,、工程質(zhì)量評比活動(dòng),。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān),，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),，加力度消除質(zhì)量通病。截止目前,，已完單位工程合格率達(dá)100％,，優(yōu)良率達(dá)90％以上?！半p優(yōu)”工作的開展,，為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度,，為樹立企業(yè)形象,，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用,。

人是工程施工中最主要的因素,。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì),，只有具備了一流的素質(zhì),，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。為此，我們把項(xiàng)目管理的重點(diǎn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)上,，項(xiàng)目部以“員工優(yōu)秀,、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點(diǎn)，把贛龍線作為他們施展才華,、發(fā)揮作用搭建舞臺,，既給他們壓擔(dān)子，同時(shí),，也給他們機(jī)會(huì),，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),。

一是明確教育重點(diǎn),，從思想上提高全員責(zé)任意識。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動(dòng)為契機(jī),，在全體黨員,、干部、員工中扎扎實(shí)實(shí)地開展了廉政教育活動(dòng),，以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、技術(shù)員、采購員,、試驗(yàn)員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點(diǎn),，利用工程例會(huì)、職工會(huì),、黨員組織生活會(huì)等方式組織學(xué)習(xí),、討論，引導(dǎo)家擺正自己的位置,，樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀。結(jié)合“貫徹十六精神,，保持黨員先進(jìn)性”和“三個(gè)代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報(bào)告、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,，按照上級的要求,，每年召開兩次民主生活會(huì)，開展批評與自我批評,。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候,，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行了黨紀(jì)法紀(jì)教育。通過一系列教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念,、勤政廉政意識和責(zé)任意識,。二是提出具體要求，從制度上約束家行為,。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點(diǎn),，把握過程控制，凸顯活動(dòng)效果為目的,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理,、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu),，落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)體系,，黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員，主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查,、文明工地的創(chuàng)建,、勞動(dòng)競賽的開展。制定了《項(xiàng)目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》,。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀,，指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。設(shè)立了意見箱,，每月定期開箱制度,，對收集到的意見和建議進(jìn)行匯總和反饋；對容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定,、設(shè)備采購,、物資采購,，進(jìn)行“三項(xiàng)”招標(biāo),；從施工過程控制到驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做到公平,、公開,、公正；對驗(yàn)工計(jì)量,、撥款支付采用部門之間,、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會(huì)簽制度；在結(jié)算期間,，嚴(yán)禁接受施工隊(duì)的吃請,、禮品、禮金,，防止關(guān)系賬,、人情賬。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機(jī)制,，堵塞了漏洞,，防止了腐敗問題發(fā)生。項(xiàng)目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象,。三是開展警示教育,，從觀念上增強(qiáng)廉潔守法意識。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型,、典型案例等方式,，及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示，營造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍,。結(jié)合指揮部進(jìn)行的反腐圖片展,，以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等,，進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育,，認(rèn)真分析問題的根源，達(dá)到了真正觸動(dòng)思想,、引以為戒,、增強(qiáng)自我防范和約束的目的，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線,。一年多來,，共學(xué)習(xí)案例12篇，出黑板報(bào)7期,，組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識答卷,，組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識答題，組織項(xiàng)目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù),、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會(huì),。通過多種形式的教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責(zé)任感,，構(gòu)筑牢固的思想防線,。四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊(duì)伍素質(zhì),。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場,，給年輕干部提供鍛煉機(jī)會(huì)，加強(qiáng)他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練,，尤其是事業(yè)心,、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng),，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,，讓他們盡快成熟起來,，增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性,。在施工生產(chǎn)中,，與施工隊(duì)保持良好的關(guān)系，嚴(yán)禁“吃,、拿,、卡、要”等行為,。教育家干好工程,、提高自我才是目的。積極幫助施工隊(duì)解決施工中的難題,，做好技術(shù)指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)態(tài)度熱情,。只有施工隊(duì)的工作做好了,，才能完成任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。在工作中,，我們教育和引導(dǎo)家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗,，吃苦奉獻(xiàn),，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,，以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到施工生產(chǎn)中去,，不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平。針對部分技術(shù)人員年輕,、經(jīng)驗(yàn)少的情況,，我們請來了集團(tuán)公司的老前輩,、老專家到現(xiàn)場指導(dǎo),，起到了傳、幫,、帶作用,。經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉，部分青年已經(jīng)成熟,，工作獨(dú)擋一面,，有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為企業(yè)的中堅(jiān),，有的在新的項(xiàng)目任職,，成為本專業(yè)的技術(shù)骨干,。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。

企業(yè)沒有效益就會(huì)倒閉,。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,。然而，我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價(jià)較低,，盈利很困難,。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、按期完成任務(wù),，兌現(xiàn)承諾，減少虧損,，我們從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手,，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動(dòng)之中，既豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵,，又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),，為提高經(jīng)濟(jì)效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ),。

一是嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的使用,。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍上，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用,，挑選了有能力,、有施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊(duì)配合施工,，簽訂承諾,，交納履約保證金。使項(xiàng)目一上場,，就形成了一支敢打善戰(zhàn),、頑強(qiáng)拼搏的施工隊(duì)伍，凝聚成攻克艱難險(xiǎn)阻的力量,，使主體工程于今年3月全部完工,，比合同工期提前了一個(gè)月，避免了工期延長加成本開支,。二是嚴(yán)格物資采購管理,。開工前，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解,，通過現(xiàn)場考察和了解情況,，邀請了12家地材供料商參加競標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商,、談判,，綜合各家報(bào)價(jià)和供應(yīng)能力,，最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商,，每立方價(jià)格比市場價(jià)低4元,，節(jié)約資金54萬元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo),，通過招標(biāo)后,，鋼材每噸比市場價(jià)低697元，設(shè)計(jì)數(shù)量2100噸,，節(jié)約資金146萬元,。購買輸送泵通過招標(biāo)，比出廠價(jià)降低了14.5％,。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo),，每噸比市場價(jià)低100～200元。通過實(shí)行“三項(xiàng)”招標(biāo),，使管理更加規(guī)范,、有序，既節(jié)約了成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，也堵塞了漏洞，防止腐敗現(xiàn)象,。三是嚴(yán)格單機(jī)單車核算,。在設(shè)備管理和使用上，全面實(shí)行單機(jī)單車核算,。將油,、材料費(fèi)、修理費(fèi)包給個(gè)人,，折舊費(fèi)按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除,，修費(fèi)按每月完成產(chǎn)值的10％提留，建立臺帳,。設(shè)備需修時(shí),，由司機(jī)打報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，從個(gè)人修費(fèi)中列支,。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值,、安全和效益掛鉤,。小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機(jī),，各種費(fèi)用全部包死（養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)除外）,，年底按行駛公里進(jìn)行核算,，節(jié)余的獎(jiǎng)給司機(jī),，超額部分從司機(jī)本人工資中扣除。在車輛的使用上,，禁止長途車接送,，以節(jié)省小車費(fèi)用。每輛小車費(fèi)用一年比以往節(jié)約近5萬元,。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支,。我們結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，出臺了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,，對項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理進(jìn)行了規(guī)范,。在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實(shí)需要,，寫出申請報(bào)告,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的,，一律不準(zhǔn)報(bào)銷；員工休假憑到休假地點(diǎn)的火車票按硬座票報(bào)銷,，每天按15元發(fā)放生活費(fèi),；招待費(fèi)實(shí)行限額包干，本著內(nèi)外有別的原則,，每次招待先提出申請,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，在食堂辦理,，無特殊情況不準(zhǔn)在外招待；電話費(fèi)實(shí)行包干,，一次性包死,。為了減少成本投入，項(xiàng)目實(shí)行一級管理,，項(xiàng)目部直接管到作業(yè)面,，取消了重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié),，節(jié)約管理費(fèi)用近x萬元,。

“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重變革,，也不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平,，為項(xiàng)目管理注入了生機(jī)和活力。我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中,，雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距,。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好工程收尾和配套的各項(xiàng)工作,，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng),，把好最后一道關(guān)口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù),。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇二

作為建設(shè)公司安全質(zhì)量部主管工程師,，主要負(fù)責(zé)地鐵8號線一期工程日常安全質(zhì)量管理，防汛及應(yīng)急管理工作,。20xx年是地鐵8號線建設(shè)關(guān)鍵的一年,，建設(shè)處于高峰期，安全形勢嚴(yán)峻,，任務(wù)非常繁重,，危險(xiǎn)源共計(jì)156項(xiàng)，年已累計(jì)核銷95項(xiàng),，開累核銷110項(xiàng)（8號線總共342項(xiàng)）,。危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)特別突出。按照安全質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)部署,，我加大安全質(zhì)量督查和隱患排查治理力度,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，牽頭開展安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，地鐵8線通過“重大危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)化管理”的帶動(dòng),，工程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升，做到“一杜絕,、一控制,、一減少、一實(shí)現(xiàn)”,，全年8號線未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故,，安全質(zhì)量態(tài)勢總體平穩(wěn)可控。8號線共3個(gè)項(xiàng)目通過了成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地初步評審,，達(dá)到了安全質(zhì)量部制定的安全質(zhì)量年度工作目標(biāo),。

（一）制度建設(shè)

健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署,，一年來,，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂,、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛管理規(guī)定》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。

（二）重大危險(xiǎn)源管理

本年,，地鐵8號線為施工高峰期,，重大危險(xiǎn)源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江,、雙橋路既有線暗挖,、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路,、穿越成貴鐵路,、東-東暗挖等特大風(fēng)險(xiǎn)源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署,。以強(qiáng)監(jiān)控,、建臺賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點(diǎn),，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,。認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)源的辨識，安全質(zhì)量部對每個(gè)重大和特別重大危險(xiǎn)源建立了動(dòng)態(tài)管理臺賬,；做好重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案的專家審查論證工作,，重大危險(xiǎn)源開工前實(shí)行驗(yàn)收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性,，加強(qiáng)施工過程監(jiān)管,，定期對重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險(xiǎn)源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度,，過程中,，全年下達(dá)檢查通報(bào)10余次，糾正重大違章6次,。本年8線建設(shè)工地重大危險(xiǎn)點(diǎn)未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,，2標(biāo)盾構(gòu)順利穿越9號線和黃荊村、4標(biāo)盾構(gòu)順利穿越錦江,、5標(biāo)東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險(xiǎn)源,。

（三）日常隱患排查

針對日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查,、跟蹤復(fù)查,、突擊檢查、樣板觀摩會(huì)等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象,。本年共防汛,、深基坑、腳手架等專項(xiàng)檢查13次,，參與搶險(xiǎn)工作6次,。全年共發(fā)整改通知單10余份，其中黃色整改通知3份,，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份,，函件5份。

（四）防汛管理

本年汛期之前,，成都軌道建設(shè)公司了文件《20xx年防汛工作方案》,、《關(guān)于20xx年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》,，召開了防汛部署會(huì)3次,，對今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)59處,。梳理了既有線防汛點(diǎn)30個(gè),，并實(shí)行了分級管理，其中一級既有線防汛點(diǎn)5個(gè),，二級10個(gè),，三級15個(gè)。同時(shí)汛前組織了3次防汛警示教育會(huì),，通過歷年地鐵防汛典型案例,，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降,、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面,，深入剖析，進(jìn)行警示教育,。

本年汛期,，對在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的專項(xiàng)大檢查，并對檢查情況形成了通報(bào),，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患80余處,，發(fā)出整改通知6份。梳理出全線防汛重點(diǎn)匯水區(qū)域共計(jì)148處,，統(tǒng)計(jì)了水泵安放點(diǎn),。通過檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛,，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高,。

（五）修訂預(yù)案,，開展演練

本年，針對今年的建設(shè)形勢修訂了《成都軌道交通建設(shè)工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》,、《成都軌道建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》,，為有效應(yīng)對汛期突發(fā)事件，檢驗(yàn)預(yù)案的操作性和實(shí)用性,，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況,，軌道集團(tuán)公司在11號線組織了1次綜合應(yīng)急演練工作。同時(shí)各線路指揮部,、各參建項(xiàng)目部共開展了專項(xiàng)防汛應(yīng)急演練120余次,。

（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入

近一年來,，我對崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識不清,，導(dǎo)致在工作中對安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)上存在差距,，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制上對施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象,。

（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出,，而我現(xiàn)場的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重,，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過培訓(xùn)提升。

（一）繼續(xù)做好8號線工程的安全質(zhì)量管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對各工地的重大危險(xiǎn)源管理

（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，積極做好8號線一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收工作。

（三）加強(qiáng)日常隱患排查,，深入現(xiàn)場,，確保各工地安全可控

（四）做好8號線優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安標(biāo)工地創(chuàng)建工作,。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù),。

（六）認(rèn)真做好20xx年的防汛相關(guān)工作,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇三

安全工程師工作總結(jié)怎么寫?本站小編為大家整理了安全工程師工作總結(jié)，謝謝閱讀,。

安全工程師工作總結(jié)(一)

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部,，并且配備了專職安全員,，具體負(fù)責(zé),、組織、實(shí)施,、完善安全生產(chǎn)管理工作,。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查,、定期不定期的專項(xiàng),、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程,，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司,、分公司有關(guān)文件規(guī)定,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng),，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人,、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員,、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn),、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識情況,，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練,。

三、定期召開安全會(huì)議,，進(jìn)行安全培訓(xùn),，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

1、安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,、專題會(huì)議或例會(huì),，會(huì)上在對前一段安全工作總結(jié),，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究,，制訂安全技術(shù)方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防,、提前解決,。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過各項(xiàng)培訓(xùn),，提高了大家對安全的認(rèn)識,、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。

3、安全活動(dòng)

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，針對消防,、交通運(yùn)輸,、特種設(shè)備以及防汛、安全用電,、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人,。

四,、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識,、國家有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查,。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部組織工程技術(shù),、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序,、施工特點(diǎn),，對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,，并設(shè)專人專管,，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作,。

項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序,，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練,、溺水演練,、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn),、夏季高溫防暑知識培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧,。通過演練,，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,，同時(shí)根據(jù)演練,，項(xiàng)目及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性,。

六,、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入,，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案,、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場對噪音,、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,，定期清洗圍擋,，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,，做到了文明施工。

七,、建立信息管理系統(tǒng),，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司,、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),，設(shè)有專職的安全信息員,，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近xx條,。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司,、業(yè)主上報(bào),。

八,、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改,，全面提高管理水平

工程自開工以來,，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,，業(yè)主監(jiān)理,、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查,。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,，督促檢查落實(shí)整改情況,，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)單位,，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,，提高工程質(zhì)量,，起到了有力的促進(jìn)作用,。

20xx年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,，通過一系列安全措施的實(shí)施,，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,，特殊工種持證上崗率,、安全員持證上崗率100%,，從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

安全工程師工作總結(jié)(二)

當(dāng)時(shí)因?yàn)槁犝f參加安全工程師考試考過后公司會(huì)多一些機(jī)會(huì)升職,，而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費(fèi)用,，我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后,，方知想考過不是那么容易的,，但也只能抱著試試看的心理,，能過幾門算幾門，結(jié)果出乎意料地考了好成績,。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的'心得體會(huì),，請各位同行指正。

一,、 學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個(gè)考試,。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí),，無退路可言,。通過學(xué)習(xí)教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量,，邊學(xué)邊用,。

二、 以用促學(xué)

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,，如何掌握教材中的各個(gè)知識點(diǎn)就成了大問題,，而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn),，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容,，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,，通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析,，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握,。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。

三,、 學(xué)習(xí)步驟

學(xué)習(xí)總的體會(huì)是不能死記硬背,，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶,，在實(shí)踐中記憶,。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段：

1、 泛讀

該階段就像看小說一樣,，將教材通通都看一遍,，建立一個(gè)輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時(shí)知道在哪里可以查閱,。

2,、 精讀

仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個(gè)知識點(diǎn),，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過程我比較省事,，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來,，通過有意識的在工作實(shí)踐中理解,，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握。

3,、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐,，加深理解，加深印象,。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

四,、 應(yīng)試

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容,，只要理解了,，即使不記得，也能通過對各個(gè)備選答案比較分析,，得到正確答案;需要死記硬背的很少,。

經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí),，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí),、分析,，了解題型，測算應(yīng)試速度,，制定應(yīng)試策略,。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時(shí)間答題，如遇超時(shí),，挑選一個(gè)最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無把握的題目,，如果考試時(shí)間最后有富余,，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對于多選題,，沒有把握的堅(jiān)決不選,，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中,，注意按知識點(diǎn)答題,，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張,，先做計(jì)算量少的,，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法,。

學(xué)習(xí)依賴,，通過安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力。在自己努力和安通的老師的幫助下,，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實(shí),。還清晰地記得在得知成績公布的時(shí)候，安通的教務(wù)老師打電話給我時(shí),，我那種激動(dòng)而復(fù)雜的心情,，久久不能平靜。

我以我親身經(jīng)歷說明,，只要方法得當(dāng),，學(xué)習(xí)下決定，就一定能通過考試,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20xx年詩司發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較提高,，對工作有了更多的自信。過去的一年,，我參與了較多的項(xiàng)目,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,，對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn),，審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量控制,，對保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核,。

1）、搜集,、整理好結(jié)算所需資料,。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否,。

2）,、深入現(xiàn)場，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對,，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí),。

3）、工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的`影響很,，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

4）、現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方,。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,，而且要審查簽字,、意見的真實(shí)性；其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的環(huán)境中加以考慮,，避免工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

5）,、材料的審核,。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，是否提高材料損耗率等,。對那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度,。對施工期限較長的工程,，材料價(jià)格浮動(dòng)較，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

6）,、定額套用的審核,。首先，審核定額的選用是否正確,、合理,。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確,。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

7）,、措施項(xiàng)目,、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,，對型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

8）,、取費(fèi)的審核,。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同,、協(xié)議、工程類別核定,；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,；最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù),，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量,、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量,、工期索賠與索賠,，稅金費(fèi)率套用是否正確等。

1）,、新的施工技術(shù)及工藝,。

2）,、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)。

3）,、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓,。

＂三年磨一劍,，如今把示君＂，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面的收獲,。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候,，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心。后來自己接管過來,，解決了一個(gè)一個(gè)的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶,，需要與別人溝通,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤,。

20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#,、9#樓現(xiàn)場管理工作。

1,、20xx年度個(gè)人工作情況：

1）,、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,，采取“抓晴天,，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時(shí)完成,。

2）,、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照圖紙施工，對19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全,。

3）、在管樁施工管理中,，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,，控制好管樁施工的送樁長度,，盡量減少鋸樁長度。

4）,、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,，出水，提出先挖排水溝集水井排水,，降低基槽地下水水位,，及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。

2,、工作中不足之處及改進(jìn)方法：

1）,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2）、計(jì)劃性不強(qiáng),。

在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，制定的計(jì)劃不夠詳細(xì)，對主次矛盾的把握不是很準(zhǔn),。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)做事的目的性,，分清主次矛盾,，爭取達(dá)到事半功倍的效果。

3）,、專業(yè)面狹窄,。

作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才,。

3、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

1）,、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時(shí)完成,。

2）,、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題,，提前拿出處置預(yù)案,。

3）、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,，為工程施工多做貢獻(xiàn)。

在新的一年里,，我會(huì)加倍努力,，認(rèn)真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇五

自2x年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一, 良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng),。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng), “我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

二,負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故, 工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度, 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng), 消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng), 機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2. 報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高, 報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模. 二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng), 統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進(jìn)行定期考核, 提高全體員工辦報(bào)的熱情.

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升, 讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡. 并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

三, 加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識,、新技術(shù),、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案,，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

四, 不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識,，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面, ,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.

五, 今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況, 必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇六

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個(gè)考試,。正是有了這一壓力,，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí),，無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識,，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量,，邊學(xué)邊用。

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,，如何掌握教材中的各個(gè)知識點(diǎn)就成了大問題,，而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn),，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容,，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,，通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析,，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握,。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。

學(xué)習(xí)總的體會(huì)是不能死記硬背,，必須理解,，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶,。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段：

1,、 泛讀

該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍,，建立一個(gè)輪廓,，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時(shí)知道在哪里可以查閱,。

2,、 精讀

仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個(gè)知識點(diǎn),，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過程我比較省事,，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來,，通過有意識的在工作實(shí)踐中理解,，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握,。

3、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐,，加深理解,，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握,。

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容,，只要理解了，即使不記得,，也能通過對各個(gè)備選答案比較分析,，得到正確答案;需要死記硬背的很少。

經(jīng)過準(zhǔn)備,、沖刺的復(fù)習(xí),，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的,，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí),、分析，了解題型,，測算應(yīng)試速度,，制定應(yīng)試策略。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時(shí)間答題,，如遇超時(shí),，挑選一個(gè)最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題,。答題時(shí)標(biāo)注無把握的題目,，如果考試時(shí)間最后有富余，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目,。對于多選題,，沒有把握的堅(jiān)決不選，以免倒扣分,。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中,，注意按知識點(diǎn)答題，務(wù)求答題完整,，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張,，先做計(jì)算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法,。

學(xué)習(xí)依賴，通過安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力,。在自己努力和安通的老師的幫助下,，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實(shí)。還清晰地記得在得知成績公布的時(shí)候,，安通的教務(wù)老師打電話給我時(shí),，我那種激動(dòng)而復(fù)雜的心情，久久不能平靜,。

我以我親身經(jīng)歷說明,，只要方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)下決定,，就一定能通過考試,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光如箭，已到年終,，默然回首,，收獲非淺。過去的一年,，在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有：江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目,、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基,、基礎(chǔ)工程,、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、近年里國家,、行業(yè)、地方對相當(dāng)數(shù)量的規(guī)范,、圖集,、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編制或近一步完善細(xì)化，如：11g101,、gb50203-20xx,、gb50204-20xx,、jgj/t104-20xx、gb50666-20xx等,。為能掌握好新規(guī)范,、圖集內(nèi)容，我利用閑余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí),，通過新舊規(guī)范,、圖集對比找出不同之處如：gb50204-20xx鋼筋復(fù)試項(xiàng)目增加了理論重量檢測；gb50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置（兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀）,；11g101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達(dá)未有劃分,，新圖集分別表示且當(dāng)基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí)，基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于hn/3修改為大于等于hn/6且大于等于hc且大于等于500,，并規(guī)定設(shè)計(jì)應(yīng)注明嵌固部位所在位置,；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小于250mm,，新圖集任何情況下不得小于200mm,。等等。找出不同就能更好的掌握并運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,，如在中核動(dòng)力項(xiàng)目,、紅旗小區(qū)項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計(jì)認(rèn)可；中核動(dòng)力現(xiàn)場鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測一組,；中核動(dòng)力廠房基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)參照11g101圖集,。等。

2,、積極參加職業(yè)資格考試,，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時(shí)間,，重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,，并自費(fèi)購買課件，收聽專家講解,，理順文中的知識點(diǎn),、撐握各計(jì)算公式的由來、靈活運(yùn)用等,，考試結(jié)果待出,。

3、積極參加中級職稱評審,，本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級職稱評審所需的各項(xiàng)資料：論文,、職稱英語證書等，于10月份上報(bào)公司審閱并通過，后報(bào)華興公司評審,，于12月29日參加專家評審,、論文答辯，結(jié)果待出,。

a,、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作,。無論從工作內(nèi)容、重點(diǎn),、方法,、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加,、壓力增大,，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào)，具體的施工事宜參與較少,；而項(xiàng)目管理不同,，需要以自身為主體，聯(lián)同業(yè)主對擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、可研,、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查,、圖紙確認(rèn),、組織施工招標(biāo)、安排施工,，施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查,、局部調(diào)整、報(bào)監(jiān),，并參與后期管理（如費(fèi)用審核,、資料存檔等），協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中,。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同,，申請調(diào)離。

b,、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程（樁基工程）及圍墻施工過程監(jiān)理,。期間服從項(xiàng)目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工,，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如：

2,、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長記錄13米現(xiàn)象，對此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄，并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象（在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題）,。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,，期間為業(yè)主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,，見意大部分被業(yè)主采納,。

3、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份,，在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作,。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程，從自我做起,，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,，如：凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,，因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成，事后已達(dá)2：40,，（期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場,，同時(shí)也一起參加覆蓋工作）,。此后業(yè)主對我部工作有了新的認(rèn)識，加上項(xiàng)目人員配齊,，項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,，各負(fù)其責(zé)，在多次監(jiān)理例會(huì),、早撞頭會(huì)中對我部工作都有表揚(yáng),。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后，因管理觀點(diǎn),、企業(yè)文化差異上,，發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過一些疑問,？最后還是選擇后者,，也許做法不對。

4,、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),，初到工地，正適應(yīng)環(huán)境,、崗位,、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,，盡快融入到新項(xiàng)目中去,。

本年度中接觸較大工程量的phc樁基工程,，對其實(shí)施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：

3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制,，注意：焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》jgj81要求,、樁對接前，上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈,、分層施焊,、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應(yīng)連續(xù),、飽滿,；不得有氣泡、裂縫,、未焊透,、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）,、雨天焊接時(shí)，應(yīng)采取可靠的防雨措施（或不得施工）,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年即將過去,，回顧一年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下,，通過部門全體員工的努力,，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了酒店水電氣能源的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)對部門的管理,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自己先做到。

在日常行為中,，按酒店的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議，簽到考勤,，檢查頭一天工作完成情況,。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓,，檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況,；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,，有些已進(jìn)入了壽命期，因此,，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重,。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門主管的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作,，保質(zhì),，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1,、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水,。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝,。

3,、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作,。

4、完成客房小改工作,，對未裝修的舊房間,，完成了對其墻紙、面盆,、浴缸,、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀,。

5,、對中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6,、簽訂了電梯維保合同,，確保了電梯安全運(yùn)行。

7,、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修,、除塵維護(hù)工作,。

8、完成對酒店水,、電、氣管線的普查,，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固，防止事故發(fā)生,。

9,、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像,、燈光及餐廳裝飾布置工作,。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,，完成了客房,，餐廳,、以及其他部門的日常維修工作。

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中,，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況,。

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動(dòng)電焊,，用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識,。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,；按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。

汛期提前對大廈各處作了安全防范,，保證了酒店汛期的安全；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

1,、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對員工的激勵(lì)較少,，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng),。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3,、在節(jié)能降耗工作方面,，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識,。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放,；下班后,，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識,。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。

2,、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3,、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力,，力求水,、電,、汽消耗比20xx年再降5～8%。

4,、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修,。

5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力幫助下，通過自身努力,，在安全工作中取得了一定的成績,。為能在20xx年工作中有更大的突破對自己這一年的工作做出總結(jié)。

2.完成運(yùn)管處安排的企業(yè)及車輛年檢工作,，并主持公司全年車輛月檢工作,。

3.完成環(huán)保局有關(guān)資料的`審查工作完成《20xx年環(huán)境友好車隊(duì)》資料編制工作，并在20xx年9月獲得優(yōu)秀等級,。

4.分包方質(zhì)量安全資質(zhì)審核20xx年8月-10月,，組織了青島華興基礎(chǔ)工程有限公司、青島海濱正通建筑有限公司等五家分包單位的安全質(zhì)量保證能力審核并圓滿完成審核任務(wù),。

一安全生產(chǎn)管理

1.編制,、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

20xx年全年組織編制《gps管理制度》、《車輛禁止超載超限制度》,、《動(dòng)火審批制度》,、《消防安全管理制度》等5個(gè)安全管理制度及完善特殊工種安全操作規(guī)程。

2.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃,、組織并實(shí)施了藍(lán)海新港城施工現(xiàn)場6〃30防坍塌等重大危險(xiǎn)源預(yù)案演練,，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門,、人員的工作職責(zé),，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應(yīng)急管理知識,。

3.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

策劃,、組織并實(shí)施了20xx年5月5日至9日的以“防治職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng),，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì)、職業(yè)健康知識有獎(jiǎng)競賽等活動(dòng),，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，提高了員工的職業(yè)健康意識。

4.安全生產(chǎn)月活動(dòng)

策劃,、組織并實(shí)施了20xx年4月份開展的以“安全資質(zhì),、隱患自查自糾”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，組織開展了資質(zhì)自檢、事故案例教育,、知識競賽,、隱患排查治理等活動(dòng)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范,。

二黨小組活動(dòng)

作為公司管理支部的一名優(yōu)秀黨員,，積極參加支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識,，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合,，帶頭完成本職工作,，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù),。

三培訓(xùn)

本年度組織公司安全培訓(xùn)10次，培訓(xùn)對象為：各部門負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容為：法律法規(guī),、工地安全知識,、特殊工種職業(yè)健康安全培訓(xùn)，共計(jì)20課時(shí),，通過培訓(xùn)加深了員工對,、安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),、職業(yè)健康安全知識的理解,。

1.參加了市安監(jiān)局的安全工程師的培訓(xùn)并通過考試。

2.通過自學(xué),，于20xx年9月順利參加國家注冊安全工程師考試,。

1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作的轉(zhuǎn)變：從一個(gè)普通的安全管理者向安全工程師的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合,，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

4.扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育,。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng),，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,，提升全員安全意識和能力,。

1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任,。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書安全承諾的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工,，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系,，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

2.加強(qiáng)分包安全質(zhì)量考核力度,，提高安全生產(chǎn)能力,。

3.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊安全工程師資格,，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化,。

4.公司應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案,，制定專兼職應(yīng)急救援人員,，配備應(yīng)急救援物資，每年組織開展一次綜合應(yīng)急救援演練,。

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工程師安全總結(jié)報(bào)告篇十

回首,，安全工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了的繁重任務(wù),。全年共計(jì)完成了281.34萬的工程項(xiàng)目，其中有的已投入使用,，如：岔路口加油站建設(shè),、羊方凹儲油庫供水管道維修等，有的已開工建設(shè)未全部完成,，如：加油站油價(jià)牌制安,、加油站電氣改造等。在這些工程的建設(shè)中,，我的工作都嚴(yán)格按照公司安排,，遵照公司工程項(xiàng)目規(guī)定，緊密配合了諸如審批,、實(shí)施,、決算等環(huán)節(jié)的流程，給工程各相關(guān)方提供了良好的服務(wù),，樹立了較好的口碑,。

此外，完成了前期維修費(fèi)用清理,、賬務(wù)核對;完成了hse工程管理程序更新工作;完成了各類工程項(xiàng)目政府部門審批工作;完成了國資委工程部分審計(jì);編制完成了維修費(fèi)用預(yù)算編制等等,。當(dāng)然，這些成績?nèi)珰w功于各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助及安全工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事的辛勤勞動(dòng),。

同時(shí),，為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查，完整體現(xiàn)公司的努力與發(fā)展,，我多次參與本部門及配合其他部門制作各類匯報(bào)材料,。這些匯報(bào)材料的制作通常都是時(shí)間緊,、要求高，在制作過程中我常常自愿延長工作時(shí)間,，放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，努力創(chuàng)新材料風(fēng)格與內(nèi)容,，這些工作雖然辛苦,，但都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評，我倍感榮幸,。

公司各類活動(dòng)豐富多彩,，作為足球隊(duì)隊(duì)長的我，積極組織公司球隊(duì),，參加了成品油流通協(xié)會(huì)組織的“云油杯”及與航油公司的足球比賽,，組織了“迎新杯”足球比賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)得到了公司黨委,、團(tuán)總支和各基層黨支部的大力支持,。在各位同事的努力拼搏中,，倡導(dǎo)了“和諧發(fā)展”的企業(yè)文化,，加強(qiáng)了同事間的交流與溝通，豐富了業(yè)余文化生活,，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作精神,，鍛煉了我們的隊(duì)伍。我更加為這一光榮的職位感到驕傲,、感到自豪,。

，我對個(gè)人前期工作的不足之處加強(qiáng)了學(xué)習(xí)與改進(jìn),。改正了前幾年工作中性子急,、毛糙的缺點(diǎn)，基本上能踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印的去面對自己手頭的工作;切實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)改版之后的程序文件,、建筑規(guī)范、施工技術(shù)等專業(yè)知識,，主動(dòng)與同事進(jìn)行探討,，較靈活的解決工程問題;能將自己在工作中遇到的諸多問題進(jìn)行總結(jié)分析，歸納為經(jīng)驗(yàn),，開始嘗到利用經(jīng)驗(yàn)解決問題之喜樂,。當(dāng)然，在過去的一年中,，我個(gè)人工作中存在不少問題,。第一是工程管理不夠精細(xì);第二,，在一些事情上不能很好的堅(jiān)持原則，沒有很好的執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，第三,，有些工程費(fèi)用為能嚴(yán)格控制好費(fèi)用;第四，有些工程未能及時(shí)督促施工單位提交資料,，也有部分資料修改次數(shù)較多,，不能算做很好的竣工資料;第五，未能很合理的安排工作,，導(dǎo)致加班較多等等,。這些問題的解決需要工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個(gè)人能力的進(jìn)一步加強(qiáng),。,，我更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)改進(jìn),，盡心盡力為公司服務(wù),。

一年過去，我在工程管理的崗位上,，較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù),，能夠積極、主動(dòng)的去完成相關(guān)工作,。在和基層單位及施工單位的接觸中,，做好了服務(wù)者與管理者的工作，做自己該做的事,，得自己該得的分,，自己的工作都能以很好的執(zhí)行力去完成。

每當(dāng)走進(jìn)公司的大門,，我都感激公司為我們提供的舞臺,。展望，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我將倍加珍惜,，完善自我，奉獻(xiàn)自我,，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和自身價(jià)值的體現(xiàn)而努力工作,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇十一

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)安全產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā),、測試,、部署和運(yùn)維

2.負(fù)責(zé)開發(fā)/測試交付下一代防火墻各個(gè)模塊的功能，達(dá)成版本20xx年交付目標(biāo)

3.負(fù)責(zé)性能優(yōu)化與問題維護(hù)與問題解決

業(yè)務(wù)技能要求：

1、熟悉c/c++,，熟悉tcp/ip協(xié)議,；

3、了解數(shù)通產(chǎn)品調(diào)測開發(fā)與維護(hù)

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇十二

自2xxx年參加工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng),。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng),。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號。

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。

1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2,、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性,。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情。

3,、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

4,、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報(bào)人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì),、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

這些年來,，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí),。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),，充實(shí)自己的理論知識,，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,，，先后在電腦報(bào),，計(jì)算機(jī)世界,，中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,，信息技術(shù)教師的身份。

2,、要?jiǎng)?chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本,。

工程師安全總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力幫助下，通過自身努力,，在安全工作中取得了一定的成績,。為能在20xx年工作中有更大的突破對自己這一年的`工作做出總結(jié)。

2.完成運(yùn)管處安排的企業(yè)及車輛年檢工作,，并主持公司全年車輛月檢工作,。

3.完成環(huán)保局有關(guān)資料的審查工作完成《20xx年環(huán)境友好車隊(duì)》資料編制工作，并在20xx年9月獲得優(yōu)秀等級,。

4.分包方質(zhì)量安全資質(zhì)審核20xx年8月-10月,，組織了青島華興基礎(chǔ)工程有限公司、青島海濱正通建筑有限公司等五家分包單位的安全質(zhì)量保證能力審核并圓滿完成審核任務(wù),。

一安全生產(chǎn)管理

1.編制,、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

20xx年全年組織編制《gps管理制度》、《車輛禁止超載超限制度》,、《動(dòng)火審批制度》,、《消防安全管理制度》等5個(gè)安全管理制度及完善特殊工種安全操作規(guī)程。

2.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃,、組織并實(shí)施了藍(lán)海新港城施工現(xiàn)場6〃30防坍塌等重大危險(xiǎn)源預(yù)案演練,，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門,、人員的工作職責(zé),，提高了協(xié)調(diào)配合能力,，普及了應(yīng)急管理知識。

3.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

策劃,、組織并實(shí)施了20xx年5月5日至9日的以“防治職業(yè)病危害,，保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng)，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì),、職業(yè)健康知識有獎(jiǎng)競賽等活動(dòng)，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，提高了員工的職業(yè)健康意識,。

4.安全生產(chǎn)月活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了20xx年4月份開展的以“安全資質(zhì),、隱患自查自糾”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，組織開展了資質(zhì)自檢、事故案例教育,、知識競賽,、隱患排查治理等活動(dòng)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范,。

二黨小組活動(dòng)

作為公司管理支部的一名優(yōu)秀黨員,，積極參加支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識,，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合,，帶頭完成本職工作，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù),。

三培訓(xùn)

本年度組織公司安全培訓(xùn)10次,，培訓(xùn)對象為：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,，培訓(xùn)內(nèi)容為：法律法規(guī)、工地安全知識,、特殊工種職業(yè)健康安全培訓(xùn),，共計(jì)20課時(shí)，通過培訓(xùn)加深了員工對,、安全知識,、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識的理解,。

1.參加了市安監(jiān)局的安全工程師的培訓(xùn)并通過考試,。

2.通過自學(xué)，于20xx年9月順利參加國家注冊安全工程師考試,。

1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作的轉(zhuǎn)變：從一個(gè)普通的安全管理者向安全工程師的轉(zhuǎn)變,。

2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,。

4.扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育,。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng),，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念,、方法，提升全員安全意識和能力,。

1.進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任,。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書安全承諾的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系,，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局,。

2.加強(qiáng)分包安全質(zhì)量考核力度，提高安全生產(chǎn)能力,。

3.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),，要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化,。

4.公司應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況,，編制應(yīng)急救援預(yù)案，制定專兼職應(yīng)急救援人員,，配備應(yīng)急救援物資,，每年組織開展一次綜合應(yīng)急救援演練。

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