在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇一

在大學(xué)學(xué)習(xí)的過程中,，不僅要掌握理論知識(shí)，還需要拓寬自己的視野,。調(diào)研是一種重要的學(xué)習(xí)方法,，通過調(diào)研，我們能夠更好地了解社會(huì)熱點(diǎn)問題,，并鍛煉自己的調(diào)研能力,。本次調(diào)研活動(dòng)是我們大一學(xué)生進(jìn)行的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)我們的思維方式和學(xué)習(xí)方法都起到了積極的促進(jìn)作用,。通過這次活動(dòng),，我對(duì)社會(huì)問題和個(gè)人成長(zhǎng)有了更深入的思考和體會(huì)。

第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法

本次調(diào)研的目標(biāo)是了解家庭對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響,，以及家庭教育在個(gè)人發(fā)展中的重要性,。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們制定了調(diào)研大綱,，設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查和訪談的方式,。在問卷調(diào)查中，我們通過設(shè)計(jì)一些問題,，獲取了大量學(xué)生對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),；在訪談環(huán)節(jié)，我們選擇了一些成功人士和他們的父母進(jìn)行深入的交流,，從他們的親身經(jīng)歷中獲取寶貴的資料,。

第三段：調(diào)研發(fā)現(xiàn)

通過問卷調(diào)查和訪談，我們發(fā)現(xiàn)家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過程中起到了重要的作用,。大多數(shù)學(xué)生表示，家庭教育是他們成為優(yōu)秀學(xué)生的重要因素之一,。在問卷調(diào)查中,，有超過80%的學(xué)生認(rèn)為他們父母的期望和支持對(duì)他們的學(xué)業(yè)有積極影響,。在訪談中，我們了解到一些成功人士在成長(zhǎng)過程中遇到很多困難,，但他們通過父母的引導(dǎo)和鼓勵(lì),，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，最終取得了成功,。

第四段：心得體會(huì)

通過這次調(diào)研,，我對(duì)家庭教育有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,，家庭教育是學(xué)生成長(zhǎng)過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié),。父母的期望和支持能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)他們的自信心和毅力,。其次,，家庭教育并不是一成不變的，需要根據(jù)孩子的情況和特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,。每個(gè)孩子都有不同的成長(zhǎng)需求,，父母只有真正了解孩子的需求，并因材施教,，才能發(fā)揮最大的教育效果,。最后，家庭教育是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和耐心,。父母的教育作用不僅僅在于表達(dá)期望和給予支持，更重要的是通過言傳身教,，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì),。

第五段：總結(jié)與展望

通過這次調(diào)研，我對(duì)家庭教育的重要性有了更深入的理解,，也對(duì)自己在家庭教育方面的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí),。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將更加重視家庭教育,，積極向父母學(xué)習(xí),，提高自己的教育能力和責(zé)任感。同時(shí),，我也希望通過自己的努力和學(xué)習(xí),，將來成為一個(gè)優(yōu)秀的家長(zhǎng)，給予孩子們更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育,。通過這次調(diào)研,，我意識(shí)到家庭教育的重要性，并對(duì)未來的教育工作充滿信心和熱情。

總之,，這次調(diào)研是我大學(xué)生活中非常難忘的一段經(jīng)歷,。通過調(diào)研，我不僅了解了社會(huì)問題,，也思考了自己的人生道路,。我相信，在接下來的學(xué)習(xí)和生活中,，我會(huì)不斷地提高自己,，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。同時(shí),，我也希望通過自己的努力,，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一份貢獻(xiàn)，讓更多的人受益于我們的調(diào)研成果,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇二

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,，特進(jìn)行此次采購調(diào)研！

1 十月二十六日 在長(zhǎng)廊商討制定采購的計(jì)劃,，采購的目標(biāo),，采購的地點(diǎn)及人員的分工。

2 十月二十七日 在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合,，完善調(diào)查問卷,，為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3 十月三十日 外出調(diào)研,。

4 十一月二號(hào) 在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開會(huì),，就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié)，按人員分工,，將各自的資料進(jìn)行總結(jié),，交給做ppt的同學(xué)。

1 調(diào)研方向：體育與我們的生活是密不可分的,，所以,，我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘颉⑵古仪颉?/p>

2 調(diào)研地點(diǎn)：地點(diǎn)定在了書店街,，因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,，而且種類很多，可以滿足我們的調(diào)研需求,。

3 調(diào)研時(shí)間：十月三十日星期四下午

十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束,。

1 請(qǐng)問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的,？

2 請(qǐng)問哪一種賣的最好,？

3 請(qǐng)問乒乓球牌（排球）的價(jià)位是多少,？

4 請(qǐng)問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)？

5 請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎,？

學(xué)校撥款為2500元,，采購十只乒乓球拍，二十個(gè)排球,。

經(jīng)研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,，購買84元/個(gè)的排球,，共計(jì)2100元。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇三

第一段：引言（150字）

近年來,，調(diào)研報(bào)告在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯,。作為管理者和決策者，我們需要借助調(diào)研報(bào)告來了解市場(chǎng)需求,、分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、發(fā)掘新機(jī)遇。在參與調(diào)研報(bào)告的過程中,，我深深感受到了其帶來的巨大價(jià)值,。本文將重點(diǎn)介紹調(diào)研報(bào)告的編寫流程以及我個(gè)人的心得體會(huì)。

第二段：調(diào)研報(bào)告編寫流程（250字）

調(diào)研報(bào)告的編寫流程一般包括確定調(diào)研目標(biāo),、收集信息,、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟。首先,，在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí),，我們需要明確調(diào)研的目的、對(duì)象和范圍,，以確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性,。其次，收集信息是保證調(diào)研報(bào)告客觀真實(shí)性的關(guān)鍵步驟,。我們可以通過實(shí)地調(diào)研,、問卷調(diào)查、訪談等方式,，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,。然后，將收集到的材料進(jìn)行整理和分析,，通過統(tǒng)計(jì),、對(duì)比、概括等手段,，形成清晰的數(shù)據(jù)模型和模式解讀,。最后，根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告,。報(bào)告應(yīng)該具有邏輯性,，內(nèi)容要求全面、精確,，并具備提出切實(shí)可行建議的能力,。

第三段：調(diào)研報(bào)告的價(jià)值（250字）

調(diào)研報(bào)告的編寫不僅是一個(gè)流程，更是一個(gè)思維過程,。通過調(diào)研活動(dòng),，可以使我們深入了解市場(chǎng)需求，及時(shí)掌握消費(fèi)者的喜好和行為習(xí)慣,，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,。同時(shí)，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供決策依據(jù),。在不同階段和領(lǐng)域,，調(diào)研報(bào)告可以為管理者提供對(duì)外開放的視野和廣泛的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到重要指導(dǎo)作用,。此外,，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和行動(dòng),，以制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略,。綜上所述，調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。

第四段：個(gè)人心得體會(huì)（300字）

在參與調(diào)研報(bào)告的過程中,，我深感調(diào)研報(bào)告的編寫是一個(gè)綜合能力的考驗(yàn)。首先,，我們需要具備扎實(shí)的調(diào)研能力,，在有限的時(shí)間內(nèi)獲取準(zhǔn)確和全面的信息。其次,，我們需要具備良好的分析能力,，將收集到的海量數(shù)據(jù)篩選和處理，從中找出規(guī)律和關(guān)聯(lián)性,。最后,，我們需要具備優(yōu)秀的書面表達(dá)能力，將分析結(jié)果和建議準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來,。在實(shí)踐過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的調(diào)研能力和分析能力,，不斷完善自己的書面表達(dá)能力,。

第五段：總結(jié)（250字）

調(diào)研報(bào)告是一個(gè)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的工具和手段,，它的編寫需要準(zhǔn)備調(diào)研目標(biāo)、收集信息,、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟,。調(diào)研報(bào)告具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值，可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求,、推動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整,、提供決策依據(jù)以及獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。在參與調(diào)研報(bào)告的過程中,，我深感自己的能力有了很大的提升,。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸完善了自己的調(diào)研能力,、分析能力和書面表達(dá)能力。我相信,，未來我將能夠更好地應(yīng)用調(diào)研報(bào)告的知識(shí)和技巧,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇四

為了貫徹落實(shí)部門加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)督管理,，解決保安服務(wù)中的突出問題,，努力改善保安團(tuán)隊(duì)管理提升目標(biāo)。根據(jù)部門的安排,，我對(duì)公司7個(gè)小區(qū)的保安基礎(chǔ)情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,，調(diào)查情況如下：

【基本情況與分析】

當(dāng)前不少業(yè)主對(duì)于物業(yè)保安的工作有認(rèn)識(shí)上的偏差，很多人都把“

保安”當(dāng)成“保鏢兼保姆”在使用,。而我們小區(qū)的保安班長(zhǎng)也在兼任著維修工,、收費(fèi)員等等其他工作，他們的職能,、權(quán)利,、義務(wù)不明晰，人為地設(shè)置了管理障礙,，增加了管理難度,。物業(yè)保安管理工作的重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng),，管理的主體也應(yīng)該在基層,，只有這樣，管理工作才能做到經(jīng)常性,、連續(xù)性,，才能形成良性循環(huán)。如果我們還不能對(duì)物業(yè)保安的職能有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并為全體保安提供一個(gè)公正公平的工作環(huán)境,，物業(yè)保安的規(guī)范化管理問題將會(huì)越來越嚴(yán)重,。第二，保安人員的培訓(xùn)不夠,、不專業(yè),、不系統(tǒng)．還沒有建立一個(gè)完整的保安培訓(xùn)體系，保安職能體系的不完整,，也是一個(gè)弊端,。第三，保安隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,，保安服務(wù)水平不高,。一是保安隊(duì)伍長(zhǎng)期處于缺員狀態(tài)，直接造成了保安班長(zhǎng)在隊(duì)員使用上出現(xiàn)了“拆東墻補(bǔ)西墻”的現(xiàn)象,。管理人員很大一部分精力疲于應(yīng)付缺員帶來的各種問題,，忙于安排各種崗位加班。二是招人把關(guān)不夠嚴(yán),，社會(huì)地位不高,、待遇不高造成公司很難招進(jìn)高素質(zhì)人才，另一方面受供求關(guān)系影響,，招人時(shí)門檻過低,、把關(guān)不嚴(yán)使部分年齡大、形象差,，甚至政審不合格的人也混進(jìn)了保安隊(duì)伍,。除此之外，崗前和崗后培訓(xùn)力度不夠,，也是造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,，服務(wù)水平不高的重要原因。三是管理機(jī)制不完善,，員工隊(duì)伍缺乏創(chuàng)造力,。規(guī)章制度陳舊，現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度強(qiáng)調(diào)了員工應(yīng)該怎么做,，而很少考慮公司應(yīng)怎么做,。不合理的管理制度沒有產(chǎn)生良好的推動(dòng)，促使公司企業(yè)文化慢慢淡化,。保安隊(duì)員的業(yè)余生活存在著自發(fā)性,、盲目性的特點(diǎn)，沒有組織,、系統(tǒng)的保安文化建設(shè),，更談不上內(nèi)涵豐富的保安企業(yè)文化建設(shè)。不能體現(xiàn)保安隊(duì)伍特有的性質(zhì)和工作特點(diǎn),，很不利于這支隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展,。另外,，管理機(jī)制中激勵(lì)方法也有待改進(jìn)。

善,，職業(yè)道德,、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)技巧等各方面時(shí)刻的言傳身教,，督促指導(dǎo)，始終把物業(yè)管理保安服務(wù)這個(gè)最直接,、最顯眼,、最能體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)形象的工作放在首位，并且做細(xì)做實(shí),，使企業(yè)的重心傾斜于保安隊(duì)伍,，無疑使保安員認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作對(duì)企業(yè)的重要作用和影響，進(jìn)一步激發(fā)他們愛崗敬業(yè),、精益求精的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，做一個(gè)熱情周到的服務(wù)員自然也成為保安員努力追求的目標(biāo)，物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平的全面提高就有了根本的保證,。

曹 科

20xx12.18

調(diào)研報(bào)告如何寫篇五

小組成員：熊倩靈、梁海萍,、王昶彤,、梁蘊(yùn)钘、楊澤邦,、廖苑庭,、陳崇濤、黃浩軒,、馮彤彤,、練欣。

調(diào)查目的：1,、了解人們的交通安全意識(shí),。2對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，対有關(guān)部門提出建議,。

小組分工：

攝影,；熊倩靈、陳崇濤,、黃浩軒,；

寫作：梁蘊(yùn)钘、梁海萍,、王昶彤,；

采訪：楊澤邦,、馮彤彤、廖苑庭,；

調(diào)查地點(diǎn)：容桂

調(diào)查時(shí)間：20xx年11月28日~11月29日

指導(dǎo)老師：孔素妍

桂州大道與教育路是容桂的主干道,，兩路上下班的黃金時(shí)段人流興旺，車輛川流不息,，所以此處的交通可謂重中之重,。交通流量十分大，擁堵塞車的情況時(shí)有發(fā)生,，節(jié)假日更是如此,。

為此，我們小組于20xx年11月28日與29日對(duì)這一路段的交通狀況進(jìn)行了一次深入調(diào)查,，使人們能更好的加強(qiáng)了解交通安全意識(shí),！

調(diào)查情況：

11月28日早上7：30~8：30

上班高峰期，經(jīng)常出現(xiàn)堵車事件,，導(dǎo)致不少人上班遲到,，而且情況比較普遍。主要原因除了道路問題外,，集裝箱卡車也是個(gè)主要原因之一,。加上少數(shù)集卡司機(jī)的素質(zhì)問題，常常在此路段堵車,，嚴(yán)重影響上班,。

中午11：30~12：30

大部分店鋪都開始營業(yè)，而且中午吃飯的人較多,，道路川流不息,，當(dāng)然也帶了道路堵塞的情況。司機(jī)們趕著去吃午飯,，非常急躁,，拼命地按喇叭，當(dāng)時(shí)的噪聲達(dá)到70db,。

闖紅燈過馬路沒走斑馬線

沒下車過馬路逆向行駛

嚴(yán)重超載

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：

地點(diǎn)：綠茵酒店有不少人認(rèn)為,，長(zhǎng)久以來，對(duì)付橫穿馬路,、闖紅燈,、在機(jī)動(dòng)車上行走等這些頑疾的最有效辦法，還是在十字路口配置交通協(xié)管員,。而在容桂的大街小巷,，沒有交通協(xié)管員的路口很多，于是,，很多有著僥幸心理的市民仍在冒險(xiǎn)穿馬路,。行人之所以橫穿馬路,，很多是因?yàn)闆]有意識(shí)到這種行為的危險(xiǎn)性?！爸伪尽币取爸巍弊约?，在人行道內(nèi)行走，不闖紅燈,，走斑馬線過馬路,，等等，其實(shí)做到并不難,，對(duì)于交通規(guī)則的遵守,，常常只在一念之間。

現(xiàn)在交通事故頻頻發(fā)生,，一場(chǎng)場(chǎng)車毀人亡,，喪失了一個(gè)個(gè)生命，破壞了許多美滿家庭的幸福生活,。使個(gè)人財(cái)產(chǎn)和共公財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失,，嚴(yán)重阻礙了交通秩序。也會(huì)阻礙文明社會(huì)的進(jìn)步,。

順德容桂發(fā)生特大交通事故

“失控的貨車下橋后直接沖過路旁花基,，只聽‘砰砰砰’幾聲巨響，正在花基上候車的乘客被撞得血肉橫飛,。我親眼看到肇事貨車把一具女尸拖行了50多米后,，直到撞塌路旁的士多不能向前行駛后才停下來?！弊蛉眨诂F(xiàn)場(chǎng)等車的目擊者劉先生回憶當(dāng)時(shí)的情形時(shí),，仍顯得驚魂未定,。

1月13日早上7時(shí)15分，廣西籍梧州的盧某駕駛中型貨車由中山往大良方向行駛至105國道2620km+900m（順德區(qū)容桂細(xì)滘大橋腳）時(shí),，沖向右側(cè)路邊并越過路邊的花基綠化帶,，造成兩男兩女4人遇難。另外還有兩人受傷,，其中一名尚在搶救的女傷員仍未脫離生命危險(xiǎn),。

記者趕到現(xiàn)場(chǎng)后，遇難者遺體和肇事車輛已被運(yùn)走,，路面和花壇上仍留有斑斑血跡,，被碾壓過的死者衣物和鞋子橫七豎八地?cái)[在路上。細(xì)滘大橋橋角的花基處有幾條明顯的輪胎印,，50米外,，一間由石磚和石棉瓦搭建的簡(jiǎn)易構(gòu)造的士多已變成廢墟,。

順德交警部門表示，他們初步懷疑貨車因超載造成失控沖向右側(cè)路邊,，事故車輛在沖向右側(cè)路邊并越過路邊的花基綠化帶的過程中先后與一輛二輪摩托車,、一輛無號(hào)牌自行車以及在路邊候車的群眾發(fā)生碰撞，除人員傷亡外,，事故還造成了三輛車不同程度損壞,，肇事者已被警方控制。目前警方正對(duì)事故原因作進(jìn)一步調(diào)查,。

事故發(fā)生后,，順德區(qū)公安交警大隊(duì)立即啟動(dòng)特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),、市交警支隊(duì),、市公安局順德分局、區(qū)安監(jiān)部門以及容桂街道辦等各有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),。

順德xxx門呼吁廣大市民,，嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，文明行車,，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

最容易出車禍的原因：

一是營運(yùn)車輛交通事故數(shù)量大，特大事故居高不下,。營運(yùn)車輛交通肇事55939起,，造成16102人死亡，分別占總數(shù)的和,。在一次死亡10人特大交通事故中,，營運(yùn)車輛肇事20起，占,。其中,，營運(yùn)客車肇事18起，同比增加3起,。

二是公路危險(xiǎn)路段,、安全防護(hù)水平低的路段事故突出。今年上半年,，共有91493起碰撞事故發(fā)生在無隔離道路上,，分別占碰撞事故總數(shù)的.，同比上升,。一次死亡10人以上特大交通事故中,，19起為墜車事故，占，同比增加10起,。

三是農(nóng)村地區(qū)交通事故仍然較多,。持機(jī)動(dòng)車駕駛證的農(nóng)業(yè)人口數(shù)量交通肇事63931起，造成15935人死亡,，分別占總數(shù)的和38%,。有8起一次死亡10人以上特大交通事故發(fā)生在農(nóng)村地區(qū)縣鄉(xiāng)道路，同比增加6起,。

四是私用車輛交通肇事上升明顯,。私用車輛肇事104078起，導(dǎo)致19289人死亡,，占和46%,。與去年同期相比，事故起數(shù)增加31194起,，死亡人數(shù)增加5909人,，分別上升和。

五是交通參與者交通安全意識(shí)和法制意識(shí)淡薄,。超速行駛,、超員載客、疲勞駕駛,、不戴安全頭盔等嚴(yán)重影響道路交通安全的行為大量存在,。

六是道路交通工具安全技術(shù)水平總體還不高，摩托車,、上道路行駛的拖拉機(jī)等安全性能較差的機(jī)動(dòng)車占較大比例,。

七是道路整體安全技術(shù)水平較低，低等級(jí)公路的交通安全設(shè)施缺乏,，交通標(biāo)志標(biāo)線和交通控制設(shè)施不完善,。

八是交通運(yùn)輸市場(chǎng)機(jī)制不健全，道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,，對(duì)運(yùn)輸車輛及其從業(yè)人員的安全監(jiān)管效果不明顯,，仍存在薄弱環(huán)節(jié)。貨運(yùn)車輛盲目發(fā)展,，無序競(jìng)爭(zhēng)，超限超載現(xiàn)象普遍,、屢禁不止,。

九是公安機(jī)關(guān)交通管理部門警力不足、裝備落后,，平均每名交警要管理近75公里的縣鄉(xiāng)道路,，與艱巨繁重的道路交通安全工作任務(wù)極不適應(yīng)。

十是管理部門對(duì)道路交通事故發(fā)生的特點(diǎn)規(guī)律研究不深，預(yù)防道路交通事故的措施,、辦法針對(duì)性,、實(shí)效性不強(qiáng)；部分地方,、部門道路交通安全管理措施沒有得到很好落實(shí),；道路交通管理的基層基礎(chǔ)工作在一些地方還非常薄弱。一是機(jī)動(dòng)車超速,、客車超員,、不按規(guī)定行駛等嚴(yán)重交通違法行為仍然是導(dǎo)致事故的主要原因。上半年,，因未按規(guī)定讓行,、超速行駛、違法占道行駛等交通違法行為導(dǎo)致的事故,，共造成12790人死亡,，占死亡總數(shù)的。在26起一次死亡10人特大交通事故中,，有10起事故因超速行駛導(dǎo)致,，占事故總數(shù)的。6起事故與超員違法行為有關(guān),，占事故總數(shù)的,。5起事故與不按規(guī)定行駛有關(guān)，占事故總數(shù)的,。

我國是世界上擁有自行車最多的國家,，是世界公認(rèn)的“自行車王國”。

自行車輕巧靈活,，車速自便,，維修簡(jiǎn)單，并且不使用燃料,，無廢氣污染,，無噪聲，因此特別受人青睞,。但是,，自行車靠騎車人用雙腳踩動(dòng)踏板，由鏈條來帶動(dòng)后輪向前滾動(dòng),，在行進(jìn)時(shí)要用雙手握住車把來掌握重心,，控制方向。所以穩(wěn)定性差,，安全性差,。一碰即倒,，一倒人就傷。

從保證交通安全出發(fā),，《xxx道路交通管理?xiàng)l例》明文規(guī)定,，未滿十二歲的兒童不準(zhǔn)在道路上騎自行車。而當(dāng)你已經(jīng)達(dá)到法定的騎車年齡,，準(zhǔn)備騎車時(shí),，則必須認(rèn)真地學(xué)一學(xué)有關(guān)騎自行車的規(guī)定，要掌握騎自行車的基本要領(lǐng),。

自行車首先應(yīng)該保持機(jī)件完好,，安全設(shè)施齊全，牌,、證齊全,。出發(fā)之前，應(yīng)該先檢查一下鈴,、鎖,、剎車、車輪,、踏腳,、鏈條、撐腳,、坐墊等是否完好有效,。

學(xué)騎自行車時(shí)，應(yīng)選擇人車稀少的道路或廣場(chǎng),、操場(chǎng),。禁止在交通繁忙地段學(xué)騎自行車。

當(dāng)你已經(jīng)掌握騎車技術(shù),，可以單獨(dú)騎車時(shí),，你還應(yīng)該掌握一下幾條騎車規(guī)范：

1。在非機(jī)動(dòng)車車道內(nèi)順序行駛,，嚴(yán)禁駛?cè)霗C(jī)動(dòng)車道,。在沒有劃分非機(jī)動(dòng)車道和機(jī)動(dòng)車道的道路上行駛，應(yīng)盡量靠右邊行駛,，不能騎車在道路中間,，不要數(shù)車并行，逆向行駛,。

2,。騎車至路口，應(yīng)主動(dòng)地讓機(jī)動(dòng)車先行,。遇紅燈停止信號(hào)時(shí)，應(yīng)停在停止線或人行橫道線以內(nèi)。嚴(yán)禁用推行或繞行的方法闖越紅燈,。

3,。騎車轉(zhuǎn)變時(shí)，要伸手示意,。左轉(zhuǎn)彎時(shí)伸出左手示意,；同時(shí)要選擇前后暫無來往車輛時(shí)轉(zhuǎn)彎，切不可在機(jī)動(dòng)車駛近時(shí)急轉(zhuǎn)猛拐,，爭(zhēng)道搶行,；也不要彎小轉(zhuǎn)。

4,。自行車在道路上停放,，應(yīng)按交通標(biāo)志指定的地點(diǎn)和范圍有秩序地停放；在不設(shè)置交通標(biāo)志的支路上停放也不要影響車輛,、行人的正常通行,。

5。騎自行車載物,，長(zhǎng)度不能超過車身,，寬度不能超出車把寬度，高度不能超過騎車人的雙肩,。騎自行車在市區(qū)道路上不準(zhǔn)帶人,。

6。騎自行車不準(zhǔn)在道路上互相追逐,、曲折競(jìng)駛,、扶身并行。

7,。不準(zhǔn)一手扶把,，一手撐傘騎車。撐傘時(shí),，要下車推行,。

騎自行車的安全問題是個(gè)大問題，在各類交通事故種,，自行車事故要占總事故的一半以上,。自行車給人們的交通帶來了便利，自行車同時(shí)也給人們帶來了不幸,。為此,，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守騎車規(guī)范，避免成為自行車的“犧牲品”,。

交通安全知識(shí),，你知多少,？

1。發(fā)生交通事故后,，可以撥打的報(bào)警電話,？（c）

2。道路交通三要素是,？（c）

a,。人、車,、交通標(biāo)志b,。車、路,、交通標(biāo)志c,。人、車,、路

3,。十字路口的紅燈表示（a），綠燈表示（a）

a,。停止信號(hào)通行信號(hào)b,。等待信號(hào)通行信號(hào)

c。通行信號(hào)停止信號(hào)

4,。馬路上象班馬紋似的白色線是,？（a）

a,。人行橫道線b。中心線c。分道線

5,。道路劃分為兩大部分是指,？（a）

a,。人行道和車行道b,。快車道和慢車道

c,。鐵路和公路

6,。多少歲的兒童，不能像大人一樣到馬路上騎自行車,？（a）

a．右側(cè)通行的原則b,。左側(cè)通行的原則

c。中間通行的原則

8,。信號(hào)燈黃燈亮?xí)r,，車輛應(yīng)怎樣行駛（c）

a。輛,、行人迅速通行

b在確保安全的情況下可以通行

c,。車輛,、行人不能通行，但越過停止線的車輛和行人可以繼續(xù)通行

10,。您對(duì)容桂的交通滿意嗎,？

a。非常滿意b,。很滿意

c?；緷M意d,。不滿意

x年xx月x日晚x點(diǎn)分，xx醫(yī)院門前發(fā)生了一起出租車與摩托車相撞的嚴(yán)重交通事故,，導(dǎo)致摩托車駕駛員死亡,。十一假期末，xx月x日晚x點(diǎn)左右,。出租車公司駕駛員開出租車行至到方向,，過紅綠燈后有乘客打車到xx大學(xué)新校址。越雙黃線違章調(diào)頭,，想走xx大橋到路再上路,。調(diào)頭時(shí)沒有觀察情況與對(duì)面正急速駛來的一輛摩托車相撞，導(dǎo)致摩托車駕駛員死亡,，死者名為,，x人，年僅xx歲,。當(dāng)晚被公安交警連人帶車一并扣留,，等待處理結(jié)果。

公司出面達(dá)成協(xié)議

此次事故,，駕駛員負(fù)主要責(zé)任,，事故發(fā)生后，公司積極的和xxx門處理善后事宜,。在二天的事故調(diào)解中,，死者家屬20多人男女老幼病殘?jiān)谑泄步痪鹿收{(diào)處大隊(duì)協(xié)商賠償問題。由于死者家屬不按法律程序辦案,，無法達(dá)成賠償協(xié)議,。隨后又到出租車公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室圍坐，嚴(yán)重影響了公司的正常辦公,。公司領(lǐng)導(dǎo)x總,、x總出面，經(jīng)過五天的艱苦協(xié)商調(diào)解,，終于與死者家屬的達(dá)成協(xié)議,。最終賠償死者家屬22萬,。

分析事故警鐘長(zhǎng)鳴

調(diào)研報(bào)告如何寫篇六

作為一個(gè)城市規(guī)劃專業(yè)的學(xué)生，我們時(shí)常需要對(duì)城市的公園進(jìn)行調(diào)研,。公園作為城市綠化的重要組成部分,，不僅對(duì)城市環(huán)境美化發(fā)揮了重要作用，而且對(duì)人們的身心健康和社會(huì)活動(dòng)起到了極大促進(jìn)作用,。在這次的公園調(diào)研活動(dòng)中,，我深刻體會(huì)到了公園的重要性和公園設(shè)計(jì)對(duì)人們的影響。

二段：公園景觀設(shè)計(jì)對(duì)人們影響的思考

在進(jìn)行公園調(diào)研時(shí),，我發(fā)現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)是公園不同于其他綠地區(qū)別的重要因素,。一些在公園設(shè)計(jì)中合理運(yùn)用的景觀元素不僅可以起到美化環(huán)境的作用，還能夠提高公園的使用率,。比如游樂設(shè)施,、花壇、健身器材等都可以吸引市民前來游玩,、休閑娛樂和鍛煉身體,。而最重要的是，好的景觀設(shè)計(jì)會(huì)給人留下美好的回憶,，進(jìn)而促使人們?cè)敢饣貋?，增加公園的使用頻率。

三段：公園設(shè)計(jì)對(duì)人們社會(huì)活動(dòng)影響的思考

通過公園的調(diào)研我發(fā)現(xiàn),，公園除了作為人們休閑娛樂的場(chǎng)所外,，同樣重要的是它是人們社交和開展活動(dòng)的主要場(chǎng)所之一。例如在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)很多市民將公園作為活動(dòng)場(chǎng)所,。在周末或者節(jié)假日，市民們可以在公園內(nèi)舉行各種公益性質(zhì)活動(dòng),，例如廣場(chǎng)舞,、太極拳、健身操等有益身心健康的項(xiàng)目,。良好的公園設(shè)計(jì),，如松軟平整的廣場(chǎng)、多功能體育場(chǎng),、公共音響,、燈光等，對(duì)市民活動(dòng)的開展有著重要的促進(jìn)作用,。

四段：公園場(chǎng)所與周邊環(huán)境的整合思考

一個(gè)好的公園場(chǎng)所不單單是單體存在,，其與周邊環(huán)境的融合和整合也至關(guān)重要。例如，公園與周邊環(huán)境的聯(lián)系成為公園場(chǎng)所的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),，這不僅僅包括水系和交通路線等等因素,，也包括城市地貌、社區(qū)建筑和景觀細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)等因素,。一個(gè)與周邊環(huán)境完整融合的公園場(chǎng)所,，可以讓市民更方便的前來使用，同時(shí)也讓他們感受到對(duì)城市環(huán)境的整體改善,。

五段：結(jié)尾

在這一次公園調(diào)研活動(dòng)中,，我重新認(rèn)識(shí)到了公園場(chǎng)所對(duì)市民和城市有著重要的意義。公園作為城市的綠肺和人們的休閑場(chǎng)所,，不僅為我們的身心健康提供了一定保障,，更在穩(wěn)定社會(huì)活動(dòng)方面有著積極的作用。因此,，不斷提高公園的設(shè)計(jì)水平，提供更好的公園服務(wù),，才能讓人們更好地享受美好的城市生活,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇七

為了更好地反映改革開放30年來我省專業(yè)市場(chǎng)所取得的成就，揭示浙江省專業(yè)市場(chǎng)成功的經(jīng)驗(yàn),、值得總結(jié)反思的問題及一般規(guī)律,，浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院特組織了“浙江全省專業(yè)市場(chǎng)30年改革成就調(diào)研團(tuán)”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，其中調(diào)研區(qū)域?qū)⒏采w杭,、寧,、溫、嘉,、湖,、紹、金,、衢,、臺(tái)、麗,、舟等全省所有11個(gè)地級(jí)市,。機(jī)電工程分院的調(diào)研區(qū)域被安排在了杭州。調(diào)查時(shí)間為7月中旬至8月,，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,。

我們選擇了杭州四季青精品女裝市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱四季青）作為第一站進(jìn)行調(diào)研。調(diào)查問卷共發(fā)出110份,，回收100份,，回收率約為91%。經(jīng)過我們對(duì)調(diào)查問卷的整理統(tǒng)計(jì)，得到如下結(jié)論：

（一） 調(diào)查對(duì)象顯示:

1,、經(jīng)營戶以女性居多,。女性經(jīng)營戶占71%，男性占29%,。

3,、經(jīng)營戶學(xué)歷大部分為初中及以下。

（二）經(jīng)營情況顯示：

1,、經(jīng)營戶在選擇專業(yè)市場(chǎng)時(shí)考慮市場(chǎng)名聲因素比較鮮明,，調(diào)查資料顯示，65%的經(jīng)營戶首先關(guān)注的是市場(chǎng)名聲,。其次才是市場(chǎng)保障體系和交通情況,。

2、經(jīng)營品牌的調(diào)查表明,，55%的經(jīng)營戶有自己的經(jīng)營品牌,，其中52%的經(jīng)營戶認(rèn)為經(jīng)營品牌對(duì)自己的收益情況有一點(diǎn)影響。

3,、經(jīng)營戶在從事經(jīng)營活動(dòng)時(shí)的盈利模式--薄利多銷,、注重產(chǎn)品的推銷、老顧客群的不斷壯大占96%,，網(wǎng)絡(luò)銷售只占了4%,。

4、從銷售方式來看,，批發(fā)占64%,，然后是21%的批零兼營，8%的訂單,，7%的零售,。這是因?yàn)?0xx年一開始四季青市場(chǎng)就被定位為經(jīng)營時(shí)尚女裝的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。這也解釋了經(jīng)營戶年齡趨向年輕化的原因,。

5,、 從銷售對(duì)象來看，68%的服裝產(chǎn)品是面向個(gè)體經(jīng)營戶的,，與上面一點(diǎn)一致,。

6、經(jīng)營戶通常獲得市場(chǎng)信息的渠道有如下幾種：雜志,、電視,、廣播、宣傳單,、網(wǎng)絡(luò),、朋友介紹以及其他。

7、經(jīng)營產(chǎn)品的產(chǎn)地主要有上海,、江浙福建,、廣東、香港,、國外等,。

（三）專業(yè)市場(chǎng)情況顯示：

1、在經(jīng)營戶看來,，一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)形成,、發(fā)展因素最主要的是交通便利，這一因素占了40%之多,。其次是勞動(dòng)力資源豐富及地方自然資源豐富,，分別占20%、21%.最后是政府政策引導(dǎo)及當(dāng)?shù)厝说膴^斗精神,，分別占12%,、11%。

2,、經(jīng)營戶對(duì)市場(chǎng)環(huán)境滿意度的調(diào)查表明,，91%的租戶是滿意的。

3,、市場(chǎng)環(huán)境改進(jìn)方面的調(diào)查顯示，41%的租戶最希望市場(chǎng)能在誠信程度上有所提高,，然后才是市場(chǎng)服務(wù),、資金流動(dòng)、物流運(yùn)輸及其他,。不難發(fā)現(xiàn),，經(jīng)營戶心里渴望的還是一個(gè)誠信的經(jīng)營環(huán)境。

4,、在市場(chǎng)保障制度調(diào)查中,，86%的經(jīng)營戶認(rèn)為四季青現(xiàn)有的市場(chǎng)保障制度有效地保障了經(jīng)營者的合法權(quán)益。

5,、針對(duì)市場(chǎng)管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛解決力度滿意度調(diào)查顯示,，只有4%的租戶表示不滿意。

6,、對(duì)周邊商鋪是否存在惡性競(jìng)爭(zhēng)問題,，有91%的經(jīng)營戶表示這種現(xiàn)象還是或多或少存在的。其表現(xiàn)行為依次為故意降低價(jià)格,、惡意中傷其他經(jīng)營者,、過分吹噓自己的產(chǎn)品、搶奪顧客及其他。

7,、對(duì)于自家商鋪,，84%的經(jīng)營戶有一個(gè)明確的規(guī)劃，其中主要有擴(kuò)大市場(chǎng)份額,、提高市場(chǎng)名聲,、擴(kuò)大銷售區(qū)域、簡(jiǎn)便物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

在此次社會(huì)調(diào)查研究中,，我們可以看出：四季青的經(jīng)營戶大多是青年階層,，他們所銷售的產(chǎn)品主要產(chǎn)自廣東、江浙福建,，面向個(gè)體經(jīng)營戶,，以批發(fā)為主，零售為輔的經(jīng)營方式進(jìn)行銷售,。因?yàn)閷I(yè)市場(chǎng)形成,、發(fā)展最主要因素是交通，所以市場(chǎng)在選址的時(shí)候應(yīng)特別考慮這一點(diǎn),。四季青在市場(chǎng)保障制度執(zhí)行和解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛方面在總體上都是比較成功的,。鑒于對(duì)經(jīng)營戶們對(duì)自家店鋪規(guī)劃的調(diào)查，我們看到其實(shí)有很多地方是和市場(chǎng)本身共通的,，也可以說,，市場(chǎng)與經(jīng)營戶是站在同一戰(zhàn)線上的。

為此,，我們也根據(jù)目前四季青服裝市場(chǎng)當(dāng)中尚存的一些不足提出如下幾條建議,，為四季青的進(jìn)一步發(fā)展壯大盡一些綿薄之力，這也是我們這次實(shí)踐活動(dòng)的意義所在,。

1,、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，四季青各經(jīng)營戶在網(wǎng)絡(luò)銷售方面可以加強(qiáng),，不僅可以擴(kuò)大銷售區(qū)域,，還可以提高市場(chǎng)知名度。

2,、四季青針對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的管理需要再提高,。

3、四季青市場(chǎng)經(jīng)營面積已顯擁擠,，可以適當(dāng)規(guī)劃擴(kuò)建市場(chǎng),。

4、大多數(shù)經(jīng)營戶在選擇的市場(chǎng)的時(shí)候首先關(guān)注市場(chǎng)名聲,，所以我們建議市場(chǎng)在這方面要加強(qiáng),，這樣在招租的時(shí)候才有優(yōu)勢(shì),。

5、鑒于大眾對(duì)品牌的看重,，建議市場(chǎng)多多鼓勵(lì)經(jīng)營戶擁有自己的經(jīng)營品牌,。

6、因?yàn)樽鈶魧?duì)市場(chǎng)環(huán)境改進(jìn)方面尤其渴望在市場(chǎng)誠信度上的提高,，所以建議市場(chǎng)業(yè)主多做一下各經(jīng)營戶的思想工作,，以誠為本。同時(shí)招租的時(shí)候,，也應(yīng)對(duì)各租戶的素質(zhì)加以重視,，這對(duì)文明經(jīng)營有直接影響作用。

7,、針對(duì)市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,，各經(jīng)營戶提出了自己的建議：增加懲處力度、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,、經(jīng)營者提升自我素質(zhì)及名單公示,。經(jīng)營戶周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是否良好需要市場(chǎng)來調(diào)控，所以,，我們的建議市場(chǎng)業(yè)主能聽聽經(jīng)營戶的心聲,，推出一些可以改善惡性競(jìng)爭(zhēng)的措施。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇八

近年來,，健身已然成為一種時(shí)尚,，越來越多的人開始關(guān)注身體健康并積極參與健身活動(dòng)。為了更好地了解當(dāng)前健身市場(chǎng)的情況,，我參與了一次健身調(diào)研活動(dòng),，并深入研究了相關(guān)的報(bào)告。在這個(gè)過程中,，我學(xué)到了很多有關(guān)健身行業(yè)的有趣和有價(jià)值的信息,。以下是我對(duì)于這次調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì),。

首先,，調(diào)研報(bào)告中顯示了健身行業(yè)的快速發(fā)展和巨大的市場(chǎng)潛力。隨著人們生活水平的提高,，對(duì)健康和身體形象的關(guān)注也日益增加,。報(bào)告指出，健身已經(jīng)不再是少數(shù)人的選擇,，而是成為一種全民運(yùn)動(dòng),。此外，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全球健身俱樂部會(huì)員數(shù)量正在快速增長(zhǎng),，尤其是在發(fā)達(dá)國家,。這表明健身行業(yè)正在迅速擴(kuò)張，并且未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

其次,，調(diào)研報(bào)告提到了健身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和商業(yè)模式的變化,。隨著健身熱潮的興起，市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的健身俱樂部和健身教練,。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境迫使健身機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自己的服務(wù),，以吸引更多的客戶。此外,，報(bào)告還注意到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)健身行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,。許多健身機(jī)構(gòu)開始利用手機(jī)應(yīng)用程序和社交媒體來提供在線健身服務(wù)，并與客戶保持更密切的聯(lián)系,。這種商業(yè)模式的變化為健身行業(yè)帶來了許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

調(diào)研報(bào)告還提到了健身行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的變化。隨著健身意識(shí)的提高,，人們對(duì)健康的需求也越來越高,。報(bào)告指出，未來的健身市場(chǎng)將越來越注重專業(yè)化和個(gè)性化服務(wù),。消費(fèi)者對(duì)于定制化的健身計(jì)劃和個(gè)人指導(dǎo)的需求不斷增加,，這對(duì)健身教練和健身機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。此外,，報(bào)告還指出了虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在健身領(lǐng)域的應(yīng)用潛力,。這些新技術(shù)有望提供更豐富和刺激的健身體驗(yàn)，進(jìn)一步吸引人們加入健身行列,。

在參與這次健身調(diào)研活動(dòng)的過程中,，我對(duì)健身行業(yè)有了更深刻的了解，同時(shí)也對(duì)未來的發(fā)展充滿了信心,。健身不僅可以幫助人們保持身體健康,，還可以提高人們的生活質(zhì)量和幸福感。從調(diào)研報(bào)告中我認(rèn)識(shí)到,，健身行業(yè)的發(fā)展不僅僅是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),，更是為人們提供更好生活方式的推動(dòng)力。作為健身行業(yè)的從業(yè)者或者消費(fèi)者,，我們應(yīng)該關(guān)注更專業(yè)和個(gè)性化的服務(wù),，積極參與和支持健身活動(dòng)，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

綜上所述,，健身調(diào)研報(bào)告向我們展示了健身行業(yè)的快速發(fā)展和巨大的市場(chǎng)潛力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和商業(yè)模式的變化給健身行業(yè)帶來了許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。未來的發(fā)展趨勢(shì)表明健身行業(yè)將越來越注重專業(yè)化和個(gè)性化服務(wù),，同時(shí)也將應(yīng)用更多的新技術(shù)來提供更好的健身體驗(yàn),。通過參與這次調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)于健身行業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并且對(duì)未來充滿了信心,。我相信，健康的生活方式將成為越來越多人追求的目標(biāo),，健身行業(yè)將會(huì)繼續(xù)迎來更廣闊的發(fā)展前景,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇九

隨著世界的發(fā)展，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),，汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行,。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際，結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,，我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)（北京）大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐,，赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研。

東風(fēng)汽車公司（前身為中國第二汽車制造廠）始建于1969年,，是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一,。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車,、發(fā)動(dòng)機(jī),、零部件、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),，公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了“立足湖北,，輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在xx,、襄樊,、武漢、廣州四大基地,。除此之外,，公司還在上海、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充,、河南鄭州,、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽,、浙江杭州,、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè),。

近年來，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身規(guī)模實(shí)力的定位,，確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),，面向世界的國際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,，并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強(qiáng),、國際一流的汽車制造商；創(chuàng)造國際居前,、中國領(lǐng)先的盈利率,；實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，為股東,、客戶,、員工和社會(huì)長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前,，公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司,。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,，在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們對(duì)該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察，活動(dòng)進(jìn)展順利,。

二,、調(diào)查過程

7月7日上午，與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,，得到他們的大力支持，市團(tuán)委組織部蔣部長(zhǎng)給我們開出了介紹信,，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持，下午,，對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒,。

7月9、10日,，由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們?cè)趶S內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房，結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,，并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求,、創(chuàng)新點(diǎn)等,。

7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們?cè)诰W(wǎng)上查找的資料,，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易,。

7月14,、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面，以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,，使我們了解的東風(fēng)更全面,，更真實(shí),。

7月16日，對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,，結(jié)合湖北xx當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御,。

三、東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程（四個(gè)階段）

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時(shí)間：20世紀(jì)60年代末至70年代末

建國初,，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠,。經(jīng)過周密的計(jì)劃、多次討論研究和艱苦的勘探,，決定于1969年在xx建設(shè)中國自主的第一個(gè)汽車制造廠——東風(fēng)汽車公司（始稱中國第二汽車制造廠）,。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下，來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,，克服各種困難白手起家建立新廠,。在這樣艱苦的環(huán)境下，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,，當(dāng)時(shí)沒有鐵路，物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣,；重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,，幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖，借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地,；建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,，家屬只能在丹江口、襄樊,、武漢等地暫住,。終于，在第一輩汽車人的努力下,，二汽投入生產(chǎn),。1975年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車（25y），1978年開始研發(fā)第二個(gè)車型,。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,，并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍。

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時(shí)間：20世紀(jì)80年代至90年代初期

20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展,、成績(jī)較為輝煌的時(shí)期,。這一時(shí)期，二汽抓住改革開放的先機(jī),，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時(shí)期，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,，綜合實(shí)力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列。

二汽在20世紀(jì)80年代初,，闖過各種難關(guān),，以自籌資金為主要手段，于1983年著手建設(shè)襄樊基地,。1986年,，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,，同時(shí)解決了公司長(zhǎng)期以來商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題。1993年，東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平,，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元。在這一時(shí)期,，東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場(chǎng)的形勢(shì),，決定上輕轎產(chǎn)品，并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車有限公司,，共同生產(chǎn)普通型轎車,。

第三階段：改革調(diào)整階段

時(shí)間：20世紀(jì)90年代中前期至20世紀(jì)末

20世紀(jì)90年代前期、中期至20世紀(jì)末,，是東風(fēng)公司的改革調(diào)整期,。1993年之后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,，需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，企業(yè)自身產(chǎn)品和體制,、機(jī)制不相適應(yīng)的矛盾充分暴露,，日顯突出，社會(huì)負(fù)擔(dān)日益沉重,，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑,，使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。

在對(duì)影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內(nèi)外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰(zhàn)略調(diào)整,。其核心內(nèi)容是：拓寬產(chǎn)品譜系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新企業(yè)制度,。在此期間，公司一方面以輕轎建設(shè)為主攻方向,，開展第三次創(chuàng)業(yè),，拓寬產(chǎn)品品種系列；另一方面,，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌要求,，以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體制為目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,。公司按照“集中調(diào)控,、分散經(jīng)營”模式改革管理體制，對(duì)二級(jí)單位充分授權(quán),，相應(yīng)進(jìn)行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓,，以債轉(zhuǎn)股為契機(jī),，建立起法人治理機(jī)構(gòu)。

第四階段：跨越發(fā)展

時(shí)間：20xx年至今

20xx年,，東風(fēng)公司產(chǎn)銷量再次突破22萬輛大關(guān),，盈利13.8億元。20xx年東風(fēng)公司各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,?？偣景褭?quán)利極大地下放，使得各分廠的效益差異非常大,。一方面,，東風(fēng)廠急于向外擴(kuò)張打入國際市場(chǎng),，另一方面,，東風(fēng)內(nèi)部各分廠并沒有足夠的技術(shù)支持，這樣使的東風(fēng)廠內(nèi)部有較大的脫節(jié)現(xiàn)象,。

四,、東風(fēng)專用汽車有限公司的現(xiàn)狀及制約因素

我們本次社會(huì)實(shí)踐調(diào)研地為東風(fēng)專用汽車有限公司，是東風(fēng)汽車廠的一個(gè)下屬公司,，原名為東風(fēng)汽車公司車廂廠,，20xx年正式掛牌成立，以東風(fēng)商用車子公司模式運(yùn)營,，自負(fù)盈虧,。目前該公司有員工1200余名，其中女職工400余人,，在職黨員約300人,，職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產(chǎn),、裝配并能對(duì)其他類型的車型進(jìn)行改裝,。車型美觀，車容量從2.5噸到30噸不等,，根據(jù)客戶要求,，可以對(duì)已有車型進(jìn)行改造，公司大部分利潤(rùn)都由這一部分的改造車產(chǎn)生,。公司現(xiàn)在人員老齡化,、設(shè)備老化、廠房老化,，這已成為制約東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展的最大因素,。

在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后，我們對(duì)該公司的現(xiàn)狀有了一個(gè)相對(duì)全面的了解：

從20xx年到20xx年,，分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,，但至今仍留在廠內(nèi)的只有3個(gè)人，由于公司效益不好，沒有較好的發(fā)展前景,，即使有較不錯(cuò)的條件提供給高校畢業(yè)生,，也不能留住技術(shù)人員，使得人才流失較為嚴(yán)重,，也因此導(dǎo)致人員老齡化,，新型力量投入不足，影響經(jīng)濟(jì)效益,，從而形成惡性循環(huán),，致使該公司在同類企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，進(jìn)一步影響效益的提高,。公司也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)問題,，于是他們采取了一系列的措施以挽留人才，比如：為新來的本科畢業(yè)生提供單身公寓,，并配備電腦,；安排他們從事專業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達(dá)到學(xué)以致用等等。這些措施采取后,，盡管不能從根本上解決問題,，但是對(duì)于人才流失問題有了一定的緩解。由于該廠1969年建設(shè)的目的是為了戰(zhàn)備需要,，考慮到此處地勢(shì)偏僻,，便于隱蔽，國家將東風(fēng)的廠址選在這里,。由于硬件條件不好,，交通不利，環(huán)境閉塞,，這對(duì)于東風(fēng)專用汽車有限公司的發(fā)展與擴(kuò)充有著很大的制約,。同時(shí)，現(xiàn)在總公司為了全體的進(jìn)一步的發(fā)展,，積極向外擴(kuò)展,，減少了老廠的投資以資助新廠的發(fā)展，導(dǎo)致公司資金不足,，這也是公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因,。加上現(xiàn)在客戶對(duì)車輛要求的多樣化，大部分車不再裝車廂（裝廂量已不足十分之一）,，而是對(duì)已有車型進(jìn)行改裝,，該公司的效益因此受到了顯著影響，為了獲取更多的收入,，公司決定在生產(chǎn)車廂的同時(shí)從事車輛改裝方面的工作,，以增加公司的收益來源,，此方案對(duì)公司產(chǎn)生了積極地影響，極大的提高了公司的效益,。但是,，由于公司的設(shè)備老化，人員老齡化,，使得公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯,，與某些專門從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢(shì)不明顯，在改裝車市場(chǎng)所占份額也相當(dāng)有限,，因此,，雖然此方案增加了公司的收入，緩解了暫時(shí)的矛盾,，但對(duì)于挽回東風(fēng)專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢(shì)卻無扭轉(zhuǎn)性作用,。

另外，去年年底開始的金融危機(jī)給了東風(fēng)專用汽車有限公司沉重的打擊,，使公司情況雪上加霜,。據(jù)公司員工透露,，自20xx年10月到20xx年2月期間,，公司只給員工發(fā)放了約80%的工資，獎(jiǎng)金更是望塵莫及,。因金融危機(jī)的影響,，東風(fēng)公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲（國家規(guī)定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲,、55歲）,，所幸的是，湖北政府并沒有批準(zhǔn)這一做法,。關(guān)于金融危機(jī)對(duì)東風(fēng)公司所帶來的嚴(yán)重影響,，喻嬌同志給我們舉了一個(gè)事例：金融危機(jī)爆發(fā)前，越南某經(jīng)銷商從東風(fēng)專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車,，金融危機(jī)爆發(fā)后,，越南方面無力支付除定金外的其他貨款，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,，由于不能立時(shí)找到合適的買主,，公司只得將全部自卸車停放于廠內(nèi)空地上，日曬風(fēng)吹使得產(chǎn)品嚴(yán)重受損,，為了盡量減小損失,，企業(yè)最終低價(jià)處理了這批商品，這根本無法挽回公司的巨額損失,。

此等系列原因最終導(dǎo)致了公司現(xiàn)有的困難狀況,，艱難的探索正在進(jìn)行中,。

五、廠內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)查

東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對(duì)較小,，而且呈縮減趨勢(shì),，新生力量注入不足，就業(yè)人員中老齡化職工較重,，創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,，發(fā)展步伐相對(duì)緩慢。據(jù)了解,，分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅(jiān)持留在廠進(jìn)一步發(fā)展,，人才流失相對(duì)嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,，而勞動(dòng)力,，尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補(bǔ)充，公司的發(fā)展則相對(duì)更加遲滯,。公司渴望新型人才的補(bǔ)充和注入,，從而得到新的發(fā)展活力。

從領(lǐng)導(dǎo)層來說,，大量離退休職工對(duì)公司是很大的負(fù)擔(dān),，對(duì)廠內(nèi)沒有貢獻(xiàn)卻要很大的資金去安頓，嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系,。而對(duì)東風(fēng)廠的職工來講,，()他們認(rèn)為公司的管理層浪費(fèi)了公司大量的資金，這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì)對(duì)公司的效益有很大的提高,。

一代老職工守著一個(gè)老廠房就是東風(fēng)專用汽車有限公司的現(xiàn)狀,，卻沒有足夠的新生力量對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行改革；職工層和領(lǐng)導(dǎo)層的不理解對(duì)公司制度的改革也會(huì)有很大的阻礙作用,。另外,，地理劣勢(shì)是阻礙公司發(fā)展的一個(gè)重要因素，而且這一條件無法輕易改變,。

六,、后記

在東風(fēng)專用汽車有限公司的全力支持下，我們一行八人對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的車間及其工作流程進(jìn)行了實(shí)地參觀了解,，在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下,，我們?nèi)霃S前進(jìn)行了安全教育，并為我們提供了安全設(shè)備,。

作為機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)生,，我們有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，盡管在學(xué)期末進(jìn)行了金工實(shí)習(xí),，但對(duì)于工廠的實(shí)際操作卻知之甚少,，在兩名技術(shù)員的講解下,，我們了解到廠房?jī)?nèi)的許多設(shè)備都和實(shí)驗(yàn)室里的不同，在實(shí)驗(yàn)室可以進(jìn)行科技發(fā)明生產(chǎn),，而在廠房中卻不能進(jìn)行,，比如漆工、焊工等,，工廠內(nèi)是數(shù)十平方的部件,，要求一次成功，這次工廠的參觀正是理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),，對(duì)于專業(yè)只是的了解和認(rèn)識(shí)都有很大的幫助,。

通過這次對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的走訪，我們對(duì)二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解,，認(rèn)識(shí)到了公司在過去四十年中經(jīng)歷的變革和發(fā)展,，以及在20xx年全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，東風(fēng)專用汽車有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略,，并由此結(jié)合當(dāng)前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出的努力,，看到了中國經(jīng)濟(jì)在過去30年中進(jìn)行的探索和努力以及取得的重大成果。同時(shí)根據(jù)對(duì)二汽就業(yè)人員知識(shí)水平的調(diào)查結(jié)果來分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識(shí)水平的發(fā)展變化,，了解就業(yè)比率的變化,，對(duì)以后我們的就業(yè)起到了一定的指導(dǎo)作用。

此次的社會(huì)時(shí)間在我們大家的努力下取得了很好的成果,，我們從中增長(zhǎng)了知識(shí),，鍛煉了能力,，為此,，對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝！

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十

隨著改革開放的深入發(fā)展,，國有企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，在校期間,，我參加過多次國企實(shí)地調(diào)研,，對(duì)國企這一特殊類型的企業(yè)有了更深入的了解。本文將從調(diào)研中的三個(gè)方面——企業(yè)文化,、管理體系,、經(jīng)營模式——談?wù)撐业挠^察和心得。

第二段：企業(yè)文化

國有企業(yè)的企業(yè)文化常常被大家誤解,。有人認(rèn)為它們官僚主義嚴(yán)重,、少有創(chuàng)意、缺乏活力,。實(shí)際上,，在我所調(diào)研的幾家企業(yè)中,，企業(yè)文化多元豐富、包容開放,，領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作,、競(jìng)爭(zhēng)共贏理念被廣泛實(shí)踐。另外,，很多公司在角色塑造和企業(yè)價(jià)值觀的傳達(dá)上也做得非常出色,，工作人員有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，具備嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、精益求精的精神,，這些都是企業(yè)文化方面的表現(xiàn)。

第三段：管理體系

企業(yè)管理可以說是國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,，也是我個(gè)人最感興趣的領(lǐng)域,。大多數(shù)國有企業(yè)實(shí)行三級(jí)管理體系：總部、分公司和生產(chǎn)經(jīng)營單位,。在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)，不同級(jí)別之間的配合非常默契,，各個(gè)部門之間和單位之間沒有太多的協(xié)調(diào)不暢之處,。另外，國有企業(yè)的管理體系在流程規(guī)范,、細(xì)致化和監(jiān)督體系等方面也相對(duì)完善,，這也是國企能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來的重要保障。

第四段：經(jīng)營模式

國有企業(yè)經(jīng)營模式的特點(diǎn)是穩(wěn)健,、務(wù)實(shí),、長(zhǎng)遠(yuǎn)。以鋼鐵廠為例,，他們?cè)诙嘣矫娣浅Ｗ⒅貙I(yè)化和差異化,，把主業(yè)板塊與資源儲(chǔ)備板塊緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,，降低了風(fēng)險(xiǎn),。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)也善于利用現(xiàn)代化的科技手段,，提高效率,，降低成本。此外,，國有企業(yè)在自身發(fā)展中更注重環(huán)保,、安全和社會(huì)責(zé)任等方面，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用,。

第五段：總結(jié)

通過對(duì)國有企業(yè)的調(diào)研,，我深刻領(lǐng)悟到國企在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性和優(yōu)勢(shì),。雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國有企業(yè)面臨著一定的諸多問題和挑戰(zhàn),，但在不斷的改革和創(chuàng)新中,，國有企業(yè)仍然能夠不斷壯大。作為年輕的管理者和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者,，我希望有一天能夠真正融入這些優(yōu)秀的企業(yè)中,，參與到國企發(fā)展的浪潮之中，做出我自己的貢獻(xiàn),，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十一

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,，全隊(duì)上下積極行動(dòng),，精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組,，深入職工中開展調(diào)研和征求意見,。

在調(diào)研活動(dòng)中，一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握,、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。但是,，在調(diào)研過程中，對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,，還需要采取更為積極有效地措施,，才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移,，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn),，工人們施工的難度越來越大，對(duì)尺寸的掌握要求就越高,，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向,。但是,，每一次對(duì)中線的前移，都會(huì)帶來大大小小的誤差,，日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量,。

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，親自動(dòng)手拉尺子,，對(duì)中線尺寸、巷道距離反復(fù)測(cè)量,，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友,。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后,，終于克服各種困難,，成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng)，既不影響工人的正常使用,，又不會(huì)再移動(dòng)中線過程中出現(xiàn)誤差,。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個(gè)點(diǎn)”,、“四個(gè)點(diǎn)”,、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)，中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,，通過確定中線上的幾個(gè)點(diǎn),，來確定中線的方向，以此來延長(zhǎng)中線,，為井下工人指明了方向,。

1、在安全生產(chǎn)過程中,，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才,，現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

3,、隊(duì)中職工解決問題的能力有限,，隨遇而安的心理普遍存在。

4,、員工思想過于保守,，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,，缺少敢為人先的精神,。

層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,，便于掌握。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的活動(dòng),，要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,，每一道工序的安全措施，每一臺(tái)設(shè)備的安全操作規(guī)程,。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序,，每人都進(jìn)行上臺(tái)操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程,，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)安全措施,。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī),、安全意識(shí),、安全操作技能,、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),，才具備解決問題的能力,。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題,，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊(duì)發(fā)奮努力,，策馬揚(yáng)鞭！

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十二

公園作為一個(gè)城市綠化的重要組成部分，為市民提供了一個(gè)休閑放松的場(chǎng)所,。然而，公園建設(shè)和管理存在一定的問題,，為了深入了解公園的現(xiàn)狀和問題,，我們進(jìn)行了一次公園調(diào)研，并撰寫了一份調(diào)研報(bào)告,。在這次調(diào)研中,，我深刻感受到公園建設(shè)和管理的緊迫性和重要性，也對(duì)自己的調(diào)研能力有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。

第二段：調(diào)研過程

在此次調(diào)研中,，我們先對(duì)市內(nèi)的多個(gè)公園進(jìn)行了考察和調(diào)查,，并記錄下了公園的基本情況，包括規(guī)模,，設(shè)施,，管理,，服務(wù)等方面,。在調(diào)研過程中,，我們還與公園管理人員和前來公園休閑的市民進(jìn)行了交流和訪談，了解他們對(duì)公園現(xiàn)狀和改進(jìn)意見,。

第三段：調(diào)研結(jié)果

根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果,，我們發(fā)現(xiàn)公園中存在著較大的安全隱患,，部分公園設(shè)施維護(hù)不當(dāng),，如廣告橫幅亂貼導(dǎo)致景觀破壞等。此外,，部分公園服務(wù)和管理也存在不足,，如公廁衛(wèi)生差，設(shè)施老化等,。這些問題需要及時(shí)解決,，才能夠提高公園的管理效率和市民的生活品質(zhì)。

第四段：心得體會(huì)

調(diào)研報(bào)告的撰寫過程使我了解到了很多以往不曾注意到的問題,，同時(shí)也讓我深刻體會(huì)到了調(diào)研的重要性,。通過調(diào)研，我們可以全面了解某個(gè)問題的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，同時(shí)也能夠針對(duì)性地提出解決方案和建議,，對(duì)于很多復(fù)雜的問題來說，調(diào)研是必不可少的方法,。

第五段：總結(jié)

公園作為城市的綠肺和市民生活的一部分,，需要得到更好的建設(shè)和管理。通過這次公園調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)了部分公園存在的問題,，也為公園的建設(shè)和管理提出了改進(jìn)方案。因此,，我們希望公園管理部門能夠加強(qiáng)管理和維護(hù)工作,，提高公園的環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)水平，讓市民在公園中感受到更多的快樂和幸福,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十三

近期對(duì)中心醫(yī)院,、傳染病院、急救中心（以下簡(jiǎn)稱中心醫(yī)院）進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報(bào)告如下：

（一）發(fā)展空間受到限制,。中心醫(yī)院位于xx市中心繁華地段,，也承擔(dān)著區(qū)域醫(yī)療的中心任務(wù)，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模已不能滿足日益增長(zhǎng)的群眾醫(yī)療需求,，床位緊張,，發(fā)展空間受到地域限制。在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)中,，建議應(yīng)將醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張列入城市規(guī)劃,，征用西側(cè)的土地，建設(shè)增加500-800張病床的內(nèi)科醫(yī)技綜合大樓項(xiàng)目（近日正在和開發(fā)商研討建住院樓一事）,。

（二）將離退休人員盡快納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌,，完善在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展減壓增力,。

（四）加大政府投入,，減輕承擔(dān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的資金壓力。目前醫(yī)院承擔(dān)xx市傳染病院,、xx市急救中心,、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、精神心理衛(wèi)生病區(qū),、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地等項(xiàng)目，配套資金全部由醫(yī)院墊付,，資金缺口大,，形成較大的債權(quán)債務(wù)。

（五）按照新政策規(guī)定,，從今年開始,，縣級(jí)醫(yī)院向三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率要小于10%，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題,，一是縣醫(yī)院遴留的重癥病人所需的監(jiān)護(hù)設(shè)施和搶救手段及力量不足,；二是三級(jí)醫(yī)院用于重癥病人救治的設(shè)施未能充分利用。

（六）結(jié)合疾病普遍化和公共衛(wèi)生應(yīng)急需求,，政府要加大對(duì)市傳染病院的投入力度,，同時(shí)要瞄準(zhǔn)國家提出的10年后老年病床和康復(fù)病床達(dá)10%以上的目標(biāo)，提出相應(yīng)措施,。

（七）實(shí)施徹底的績(jī)效分配制度是加大改革力度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。人是發(fā)展的根本因素,，人才培養(yǎng)層次在不斷提升,，如開辦博士班，加大教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)帶教,，不斷擴(kuò)大對(duì)外交流,，利用先進(jìn)服務(wù)理念和技術(shù),，促進(jìn)科研,，把帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的前瞻性工作納入改革任務(wù)中。

（八）每年市上招畢業(yè)生的時(shí)間滯后,，造成已草簽協(xié)議的學(xué)生為了“安心”中途到其它醫(yī)院上班,。

（一）創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制

深化內(nèi)部管理制度改革，實(shí)行全員聘用,、評(píng)聘分開的用人制度改革,，逐步建立以事定崗、以崗擇人,、按崗聘用,、崗薪對(duì)應(yīng)的崗位管理制度。同時(shí),，以崗位管理為基礎(chǔ),，以工作數(shù)量和工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以考核評(píng)價(jià)為手段的多元化崗位分配激勵(lì)制度,，做到按崗定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬,，改革人員工資結(jié)構(gòu),，最大限度改善職工待遇。

（二）有效承擔(dān)政府多項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)職能

（三）有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)

明確將提高床位使用率,、縮短平均住院日,、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一，嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策,，開展抗生素和介入耗材專項(xiàng)治理活動(dòng),，提出了開展按病種限價(jià)付費(fèi)、鼓勵(lì)使用廉價(jià)和甲類藥品,，健全醫(yī)院內(nèi)部住院費(fèi),、退費(fèi)等控費(fèi)機(jī)制等舉措。對(duì)各科“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn),。20xx年醫(yī)院藥品費(fèi)用占比27.97%，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低,，人均門診費(fèi)用238元,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中最低，人均住院費(fèi)用9539元,，在全省地市級(jí)醫(yī)院中居中下水平,。

（四）探索城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

（五）切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受

一是優(yōu)化診療環(huán)境及服務(wù)流程。全面推行全年無節(jié)假日門診，增加流動(dòng)收費(fèi)窗口,，改進(jìn)住院病人檢查流程,，錯(cuò)時(shí)檢查、彈性排班,，有效解決病人b超,、磁共振、ct,、動(dòng)態(tài)心電圖等檢查排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問題,，實(shí)施自動(dòng)化藥房項(xiàng)目，改善門診形象,。二是合理配置護(hù)士人力,，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”，推廣移動(dòng)臨床護(hù)理系統(tǒng),，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。三是積極推進(jìn)預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)院上線衛(wèi)生廳門診掛號(hào)預(yù)約平臺(tái),，并和智慧咸陽建立鏈接,，對(duì)所有門診均可實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)約掛號(hào)，按照患者自愿,、分級(jí)診治,、資源共享、無縫式管理的原則,，與基層醫(yī)療單位建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,，為病人提供整體性、持續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),。

（六）持續(xù)加大信息平臺(tái)建設(shè)力度

建成高標(biāo)準(zhǔn)的研究室、閱覽室,、學(xué)術(shù)交流大廳,、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，完成醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站,、電子病歷、電子醫(yī)囑,、自動(dòng)化藥房等應(yīng)用于臨床工作,，規(guī)范了醫(yī)院診療流程，改善了醫(yī)療,、教學(xué),、科研設(shè)施條件。開展無線查房的試點(diǎn)工作，運(yùn)用數(shù)字化手段,，讓醫(yī)生,、護(hù)士有更多的時(shí)間來到患者床邊；門診排隊(duì)叫號(hào),、一卡通等基于數(shù)字化信息平臺(tái)的服務(wù)流程改造正在實(shí)施,。

（七）營造良好的輿論環(huán)境，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系

做好宣傳培訓(xùn)和政策解讀工作,，加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)重要意義,、主要任務(wù)和政策措施的宣傳，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,、主動(dòng)性,。通過舉辦醫(yī)患座談會(huì)、健康知識(shí)講座,、加強(qiáng)報(bào)刊文章和電視節(jié)目宣傳,、強(qiáng)化門戶網(wǎng)站建設(shè)等方式，創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣,，讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲,，宣傳優(yōu)秀事跡，努力構(gòu)建相互尊重理解的和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（八）傳染病防治綜合服務(wù)能力全面提升

（九）衛(wèi)生應(yīng)急能力增強(qiáng)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立xx市公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),，分管同志具體負(fù)責(zé),，制定工作計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)督促檢查,，確保改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）控制醫(yī)療費(fèi)用,。解決群眾“看病難,、看病貴”是公立醫(yī)院改革的首要目標(biāo)。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)作為改革的主要任務(wù)之一,，創(chuàng)新公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制,。

（三）加大對(duì)公立醫(yī)院財(cái)政投入。支持公立醫(yī)院新建項(xiàng)目,，穩(wěn)步化解公立醫(yī)院債務(wù),，加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)。確定政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)投入中的主導(dǎo)地位,。力求公立醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、大型設(shè)備配置,、人才引進(jìn)培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)和信息化建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。對(duì)傳染病醫(yī)院,、職業(yè)病防治院、精神病醫(yī)院,、兒童醫(yī)院和急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)在投入政策上予以傾斜,。對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治,、援外,、支農(nóng)、支基,、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi),。尤其是要加大人頭經(jīng)費(fèi)的投入和基本建設(shè)的投入，保持醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭,。

（四）完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,。在大型公立醫(yī)院探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,、內(nèi)部和外部審計(jì)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和事業(yè)單位工資政策,，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程、設(shè)備購置,、大型修繕項(xiàng)目的可行性論證和物資采購,、存儲(chǔ)、消耗監(jiān)管,。

（五）深化醫(yī)院人事分配制度改革,。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和編制合理確定用人數(shù)量,，建立按事設(shè)崗,、競(jìng)聘上崗、以崗定薪,、合同管理的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)固定用人向合同用人,、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)審制度。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,，工資待遇與服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量等綜合績(jī)效掛鉤,。完善以專業(yè)技術(shù)能力,、工作業(yè)績(jī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度，合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平,，體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)工作特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十四

垃圾調(diào)研是了解城市垃圾分類情況的一種重要手段,，開展垃圾調(diào)研可以直觀地展現(xiàn)城市垃圾分類的現(xiàn)狀,，有助于發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)垃圾分類的宣傳和教育,，提高居民對(duì)垃圾分類的認(rèn)識(shí)和意識(shí),。最近，我們實(shí)地調(diào)研了垃圾分類情況,，并撰寫垃圾調(diào)研報(bào)告,，收獲頗豐，有一些心得體會(huì),，下面進(jìn)行總結(jié),。

第二段：介紹調(diào)研過程，對(duì)垃圾分類進(jìn)行解析

我們調(diào)研了多個(gè)小區(qū)和商業(yè)區(qū),，深入了解了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)垃圾分類的掌握情況和實(shí)際操作情況,。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)一些通?。阂皇蔷用駥?duì)于垃圾分類的重要性認(rèn)知不足,；二是居民對(duì)垃圾分類的分類標(biāo)準(zhǔn)不清楚；三是居民對(duì)于垃圾分類的實(shí)際操作存在一些問題,。同時(shí)我們也采訪了多名小區(qū)和商業(yè)區(qū)的管理者和維護(hù)人員,，了解他們?cè)谌粘９芾砉ぷ髦兴龅降睦щy和問題，以及對(duì)垃圾分類工作的建議和期望,。

第三段：分析難點(diǎn),，探討解決途徑

我們認(rèn)為，居民對(duì)于垃圾分類的重要性認(rèn)知不足是相對(duì)重要的一點(diǎn),。解決這個(gè)問題的途徑是加強(qiáng)宣傳和教育力度,。我們可以在社區(qū)或小區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾分類宣傳牌、懸掛宣傳標(biāo)語等,，提高居民的垃圾分類意識(shí),。同時(shí)，在社區(qū)或小區(qū)內(nèi)舉辦垃圾分類知識(shí)講座等,，從各個(gè)方面向居民詳細(xì)介紹垃圾分類知識(shí),，使他們充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類的重要性和必要性。

第四段：探討優(yōu)化方案,，提出建設(shè)性意見

我們發(fā)現(xiàn),，居民對(duì)于垃圾分類的實(shí)際操作存在一些問題,，例如分類不當(dāng)、分類混亂等等,。解決這個(gè)問題的途徑是加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督力度,。我們建議管理者和維護(hù)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市民的指導(dǎo)和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正居民的垃圾分類不正確,、混亂等行為,。此外，可以采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,，激勵(lì)居民參與垃圾分類行動(dòng),，提高居民的積極性和主動(dòng)性。

第五段：總結(jié)心得體會(huì),，展望未來

通過這次垃圾調(diào)研,，我們深入了解了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)垃圾分類的掌握情況和實(shí)際操作情況，發(fā)現(xiàn)了一些問題和難點(diǎn),，提出了相應(yīng)的解決途徑和建設(shè)性意見,。我們認(rèn)為，垃圾分類工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，需要全社會(huì)的共同努力才能取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，預(yù)祝我們的垃圾分類工作能夠不斷取得新的進(jìn)步，創(chuàng)造更美好的未來,。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十五

今年受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,，消費(fèi)者對(duì)于保健品消費(fèi)需求有所減弱，對(duì)醫(yī)保品種的依賴更高,。因此,，藥店經(jīng)營者在保健品和非醫(yī)保品種的資金投入比重有所降低。更多的利潤(rùn)則是通過導(dǎo)購?fù)扑]其他小廠家,、小品牌的品種來實(shí)現(xiàn),。

通過走訪的23家藥店發(fā)現(xiàn)，18家納入到城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店的范疇;圣潔藥業(yè)(直營連鎖店),、人人康大藥房等(連鎖,、加盟店)在產(chǎn)品種類的優(yōu)化、基藥種類齊全,、店面環(huán)境美觀方面明顯要強(qiáng)于其他品牌的藥店,。這也是藥店差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

此外,，部分連鎖藥店已取得銷售嬰幼兒配方乳粉專項(xiàng)許可,，并設(shè)有嬰幼兒配方乳粉專柜。擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，無疑是藥店實(shí)施差異化戰(zhàn)略,，提升業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的又一新舉措。

通過共享商品信息資源,，有利降低采購成本,。

聯(lián)合采購，有效提高采購方的議價(jià)能力,。

據(jù)此次調(diào)研了解,，目前醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策尚不明確、私人診所和民營醫(yī)院政策尚未完全放開,，醫(yī)療服務(wù)體系尚未完善,，沒有合理的分層服務(wù)與分層收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格長(zhǎng)期被扭曲,，政策和體制障礙導(dǎo)致零售診所的價(jià)格優(yōu)勢(shì)較薄弱,，更不用說能對(duì)接醫(yī)保支付。此外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人診所鑒于新農(nóng)合報(bào)銷的時(shí)間限制(次月定期返還到診所),，存在資金墊付積壓的現(xiàn)象。如此一來,，在藥品采購環(huán)節(jié),，對(duì)貨款的支付方式更多會(huì)選擇現(xiàn)金延遲支付的方式來應(yīng)對(duì)資金壓力。

調(diào)研報(bào)告如何寫篇十六

近年來,，我國國企改革成為了一個(gè)熱門話題,。作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我也十分關(guān)注國企改革的進(jìn)展,。于是,，為了深入了解國企改革的實(shí)際情況，我進(jìn)行了一次國企調(diào)研并撰寫了調(diào)研報(bào)告,，以下是我的心得體會(huì),。

第二段：調(diào)研目的和過程

我所調(diào)研的國企是一家大型制造企業(yè)。我首先從翻閱公司官網(wǎng)和年報(bào)開始,，了解了企業(yè)的發(fā)展歷程,、業(yè)務(wù)布局、財(cái)務(wù)狀況等基本情況,，然后通過面談,、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式深入了解公司的運(yùn)營模式,、組織管理,、人力資源管理等方面。通過對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的整合和分析,，我成功完成了一份詳實(shí)的國企調(diào)研報(bào)告,。

第三段：調(diào)研發(fā)現(xiàn)

通過調(diào)研,，我對(duì)國企的改革方向和進(jìn)展情況有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。首先,，國企改革的核心是市場(chǎng)化和法治化?，F(xiàn)在的國企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出了更加敏銳的感知和競(jìng)爭(zhēng)力。其次,，國企改革需要注重核心能力的提升,。雖然現(xiàn)在國企的自主創(chuàng)新能力正逐步提高，但還存在部分企業(yè)核心技術(shù)不突出的情況,。此外,，人才是國企改革的核心問題。在這方面,，一些國企正在大力招攬高端人才,，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：思考與建議

國企改革是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的任務(wù),。經(jīng)過調(diào)研,，我認(rèn)為，國企要想在改革中真正起飛,，需要面臨和解決的問題還有很多,。首先是市場(chǎng)化和法治化改革需要更進(jìn)一步，國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和法律意識(shí)仍然有缺失,。其次,，國企需要拓展多元化合作和開放，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng),。最后,，企業(yè)應(yīng)該借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)和創(chuàng)新方向的研究,，發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)

在這次國企調(diào)研中,，我不僅深入了解了國企的發(fā)展實(shí)際情況,，而且在調(diào)研的過程中也復(fù)習(xí)了許多管理學(xué)的理論知識(shí)。通過調(diào)研,，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的意義和重要性,。我相信，國企在不斷地改革和創(chuàng)新中,，能夠走向更加繁榮和成功的未來,。