在現在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇一

裝修監(jiān)理人員的工作就是為了督促裝修公司,。下面是本站的小編為大家收集整理的“工程監(jiān)理個人工作總結范本”,，供大家參考！希望可以幫助到大家,！更多精彩內容請持續(xù)關注本站,！

時間過得真快，不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,，回首過去幾年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,，下面是我的工作總結：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責,。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下,，都認真做好會議記錄,。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的`概括,，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,，其中包括：工程進度過程中各種工、料,、機動態(tài)情況,；工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等,。在做月報之前,，我都會認真的總結當月各種實際情況，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況,。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作,。認真熟悉工程圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,，能夠及時的發(fā)現并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料,、半成品等,，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)代表匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的,，但是是可以預防的,。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書,，要求施工單位進行整改,，并督促整改，及時進行再檢查,。

總之,，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現問題,；腳勤，多在現場轉,、巡,、查；嘴勤,，對發(fā)現問題要多講,；手勤，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單,。加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇二

根據公司《關于開展xx年質量月活動的通知》,，積極響應以“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質量月活動,，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量,，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視,、精心組織,、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高,，現將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質量月活動,，9月2日，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,，制定了本次質量月活動的目標,、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：

一是進一步提高員工的質量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任,；

三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成,；

四是借“質量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質量不斷提高。

恪守質量誠信,，踐行社會責任,。

大力實施質量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質量一流,，用戶滿意”的.優(yōu)質產品。

組長：

副組長：

組員：

（1）大力宣傳質量觀念,，提高員工質量意識,。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,，普及質量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識,，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全,、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍,。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感,。

（2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理,，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重,。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》,、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系,。

（3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

本次“質量月”活動已經圓滿結束,，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益,，質量是每個人的責任,，只有質量才能保進度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產經營目標,；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設出社會,、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇三

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xx年年10月,，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了,。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

到現場后,，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下,，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng),、空壓站,、火車罐裝站、火炬,、主管廊,、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置,、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作,。

因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一,。所以在施工監(jiān)理工作中,，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度,，才能保證按照計劃完成工程,。

在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析,，建立工程分項的月,、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月,、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,，如形象進度圖等,，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求承包單位采取措施,，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價,。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃,，以保證工程在合同規(guī)定的期限內順利完成,。

其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊,，便于抓往關鍵,，保證施工機械、人力,、財力,、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時,，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的.,。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度,。

我在檢查工程進度的每項工程完成時,，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查,。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量,、縮短施工時間的有效措施,，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡,。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,，這說明對縮短工期有利,，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成,，并將決定意見通知承包單位,，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化,，作好編制以后施工計劃,。

在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中,。經過業(yè)主,、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：

序號

裝置名稱

施工單位

計劃完成時間

實際情況

1

環(huán)循水

六化建

20xx年4月10日

按期完成

2

水處理

萬邦達(epc)

20xx年4月30日

按期完成

3

鍋爐及發(fā)電裝置

東華科技有限公司

20xx年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

5

甲醇罐區(qū)

三化建

20xx年7月31日

按期完成

6

火車罐裝站

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

7

凈化,、合成

華陸科技有限公司

20xx年5月30日

——

此外,，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要,，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔,。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,，施工單位中有三家epc(承包商),、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送,，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料,，工作任務較大。

工程實體與內頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),，通過資料反映出工程當中材料的使用,、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,，我們及時的向總監(jiān),、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改,、閉合,，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評,。

隨著工作的進展,、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高,，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,，提高自身的素質,、總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇四

轉眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),，我堅持強調以合同管理為主線,，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理,。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地,，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學習,，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經費,，精打細算，從未超標準為個人享受,，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評,。

1,、擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,，法規(guī)，標準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,，項目部全體人員能團結一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3,、工作認真負責,，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤,。例如;10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量,，安全,。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,，依據相關的條文,、政策的規(guī)定;體現施工過程中的“驗評分離，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針,、體現出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度,，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查,、審批施工方案,，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力,，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法,、誠信,、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè),。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對技術精益求精,，總結經驗，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術,，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力,。

當任務停止到必然階段或告一段落時,，必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下，必定成就,，找出成績,，回納出履歷教導，提升熟悉,，明白標的目的,，有利于進一步做好任務，并把那些用筆墨表述出去,，便叫唱工做總結,。考必過籌辦了以下內容,，供大師參考!20__年馬上竣事,，回顧20__年的任務,，有一無所獲的高興，有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,，也有碰到堅苦時的難過,，時候過得緩慢，沒有知沒有覺中,，布滿但愿的20__年便要到去,，現便今年度主要任務環(huán)境總結以下：

1、小我年度首要任務內容

正在那一年的時候里,，我首要介入了__港保稅港區(qū)一期啟閉工程,，__市公開管線普查任務，煙臺港三突堤堆場建停工程,，綜開樓位移不雅測,，和公司多個項目標丈量任務。

2,、崗亭職責實行環(huán)境

正在那一年的任務中,，我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務，總結每項任務的流程戰(zhàn)要面,，找出沒有大白的成績,，實時查閱標準并背帶領同事就教，一面一滴的堆集任務履歷,。工程量量圓面,，按照監(jiān)理標準、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視,。介入保稅港區(qū)啟閉工程時,，我年夜部門時候皆正在工地現場，工程看似簡略,，可是工地規(guī)模很年夜,，多面同時施工,，必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰(zhàn)結果,。若是收現本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準，正在辦理成績的同時,，也彌補了本身正在該圓面的常識空白,，下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,，對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,，若是驗支沒有及格，則寬禁停止施工下講工序,。對出場資料,、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認,，對鋼筋、聯鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測,。關于有交織功課的工程,，現場調和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣,。每一個月終將現場的施工環(huán)境取施工打算停止查對,，若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面：

天天按照工地現場環(huán)境寫好監(jiān)理日志,，并將當天的旁站記實等材料清算回檔,，催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣,、仄止檢測等材料清算回檔,，而且將各項的臺賬做好，力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔,。

3,、任務體味感觸感染及不敷

經由過程本年的監(jiān)理任務，我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩,、寬于律己,、融進團隊、尊敬別人,、任務當真背責才會博得他人的尊敬,。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔細引導,、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷,，拓寬了我的常識面。

那一年的任務我收成很年夜,，可是也存正在良多的不敷,，任務履歷不敷，面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,，不敷耐煩,，那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今后的任務中我會好學習,，不竭總結履歷,，吸收教導，更正本身的不敷,，爭奪做到取長補短,。

4、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見

處置監(jiān)理任務,，明白再多也嫌少,，毫不能知足于此刻,，是以我來歲我仍然要多問、多教,、多做,，依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制,，增強團隊認識培育,，進一步融進我們那個散體，而且操縱專業(yè)時候多進修一些標準多看一些相干論文,，提升本身的營業(yè)程度,。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應那份任務,，如許我們就能夠多為公司做一些工作,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇五

20xx年5月，我辭去了xx的工作,，經過網上投遞簡歷,，并在月底通過了xx馬洲建設工程監(jiān)理有限公司的面試得以到公司試用，試用期3個月,。公司xx衛(wèi)興xx總監(jiān)把我安排到城南園區(qū)北六路東面的無畏警用裝備制造有限公司1#廠房工程上,，由總監(jiān)代表盛建明盛工帶領我監(jiān)理此項目.10月初的時候廠房封頂，我被公司領導人調去了北六路西側的第四人民醫(yī)院門診病房樓工程,，從最開始的打樁做起,，一步一個腳印，踏踏實實的工作,，堅決完成好各領導安排的工作,。

江蘇無畏警用裝備制造有限公司1#廠房工程：

本工程1#廠房總建筑面積為26748m2，建筑高度22m,，四層（局部五層）框架結構,。建筑結構形式為框架結構，設計使用年限為50年,，抗震設防烈度為6度,；防火設計的建筑分類：一類多層，耐火等級一級,；本工程建筑朝向：南向,；合同工期為8個月,。

xx市第四人民醫(yī)院門診病房樓及附房工程：

本工程門診病房樓總建筑面積為19624.24m2,，附房建筑面積2444.1m2（地上2183.5m2，地下260.6m2）,，其中：門診樓地上6層,，建筑高度23.935m,；病房樓地上10層，建筑高度37.335m,；附房建筑高度11.875m,，co機房高度4.875m。建筑結構形式為框架結構,，設計使用年限為50年,，抗震設防烈度為6度；防火設計的建筑分類：一類多層,，設置自動噴水滅火系統(tǒng)場所火災危害性等級：嚴重危險級,；耐火等級一級；本工程建筑朝向：南向,；合同工期為10個月,。

由于本人所學專業(yè)是測繪工程，對于土建這一塊還是比較陌生的,，初到工地,，遇到了很多主觀和客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動的學習土建相關的知識，總監(jiān)代表盛工也很照顧我,，經常輔導我,，督促我，我也盡力配合他,，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理員的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人及盛工要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,。進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,，在監(jiān)理xx建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量施工,，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的`監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據,。本人在兩個工地的監(jiān)理過程中，積極配合總代盛工協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

通過上述工作，本人完成了無畏警用裝備制造有限公司1#廠房土木建筑工程,，以及xx第四人民醫(yī)院門診病房樓基本工程，半年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學測繪工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解甚少,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

在7月份的時候，公司組織了一部分員工去xx地方進行監(jiān)理人員培訓,、其中也包括我，通過近一個星期的認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《xx市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

短短半年的監(jiān)理工作中,，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,，擺正自己的心態(tài),，從初涉監(jiān)理工作的被動狀態(tài)轉變到主動狀態(tài)，以放松的心情,，充滿精力繼續(xù)投入緊張的工作，讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當中,，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

上述為本人半年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。

我很高興能來到馬洲監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些工作經驗豐富的師傅來帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在開始的過程中碰到了土建專業(yè)知識等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足,，我將在今后的工作中更加的努力學習，踏實工作,，積極面對每一次新的機遇,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇六

項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結合工程實際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容,。

工作總結應能客觀,、公正,、真實地映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,，能映工程的主要質量狀況,、結構安全、投資控制等方面的情況,。

工程項目全部完成后,，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等,。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結,，主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術,、方法的經驗,，采用某種經濟措施,、組織措施的經驗,，也可以是簽訂監(jiān)理托合同或如何處理好業(yè)主、設計,、承包單位關系的經驗等,。

監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調”的措施,、效果和經驗與教訓等四部分。

(1)用詞要準確,、明了,、簡潔、通順,，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理;

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,，及時編寫完畢,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇七

尊敬的公司各位領導、同志們：

伴隨時光的流失轉眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,，在這里首先給大家拜個晚年,，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康,，闔家幸福。

下面請允許我把20xx年度的學習,、工作情況和20xx年的工作目標匯報如下：

1,、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務,。于9月1日承擔了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務,，于10月1日承擔了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務，正在進行施工階段監(jiān)理。

2,、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,，接樁蓋梁4片,，預制空心板66片,，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板,，右半幅橋已通車,，左半幅老橋已拆除。

3,。g104郭樓橋自10月1日至12月31日,，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根,，墩臺帽4片,，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50％左右,，20xx年1月底達到半幅橋通車,。

元，剩余8萬元,。

根據施工進度和剩余工程量等情況,，為減少監(jiān)理費用支出，充分利用人力資源,、合理調配,，。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監(jiān)理工作,，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務,。

在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務,，由于各監(jiān)理項目相距較遠和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,，加之施工單位技術力量薄弱，應業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,，所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,，經公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實了監(jiān)理力量,，完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構和質保體系,。

從整體上來看機構設置合理，協(xié)調有力,，層次均衡,，崗位職責分工明確，老中青三結合,，在監(jiān)理服務過程中,，能各盡其職、各負其責,，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監(jiān)理工作順利地進行,。

1,、質量管理措施

使之各盡其職、各負其責,，切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,，為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,，確保工程質量創(chuàng)優(yōu),，主要采取了如下措施：

（1）施工前期對承包單位自檢體系進行審查

（2）施工階段的質量控制

（3）三控制、二管理,、一協(xié)調做好監(jiān)理工作

（4）認真做好工程質量評定工作

2,、公司各項文件、通知要求落實情況

我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做,，特別在監(jiān)理活動中,，認真執(zhí)行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標,。全體人員都能以“嚴謹誠實,、公正合法、科學規(guī)范,、優(yōu)質高效,、持續(xù)改進、追求一流”質量方針為準則,，嚴格履行合同條款,，優(yōu)質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,，對公司下達的各類文件,、通知要求，都以認真的態(tài)度積極落實回復,，按時上報一周工作綜述,，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,，從而保證質量體系正常運行,，順利地完成20xx年度質量管理目標。

3,、監(jiān)理人員學習,、培訓情況與xx年計劃

試，去年無外委培訓人員,，20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓和試驗檢測工程師考試,，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試,。

2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案,，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區(qū)開膛現象,，加快了施工進度,，保證了工程質量，為施工單位節(jié)約了工程成本,，提高了經濟效益,。

3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎,，上報資料在審批中,，我單位為主要參建單位之一。

監(jiān)理筑精品,，熱情服務樹形象,，科學管理創(chuàng)一流”的口號，為不影響施工進度保證工程質量,，我們做到了事前監(jiān)理,，加班加點，不分晝夜,，24小時隨時接受報檢和旁站,，風雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,，從而有效的控制了施工質量,，加快了工程進度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務,，得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評,，在此階段中表現突出的同志有xxx，他們不辭辛苦,，不怕高溫與寒冷,，每天在工地質檢、旁站,，主要工序進行了全過程旁站,，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下,，也堅守崗位,，盡到了一名監(jiān)理人員的責任，樹立了良好的監(jiān)理形象,，為公司贏得了信譽,。

通過這一年的監(jiān)理工作,，使我們監(jiān)理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗,，但也存在許多不足之處,，如個別監(jiān)理人員責任心不強，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進,。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了,，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,，克服缺點,，解放思想，四破四立,，開拓進取,，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望,，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量,。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇八

時光荏苒，歲月匆匆,，繁忙中20xx年又成了歷史,， 不經意間2014翻開了嶄新一頁。

xx是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,，從基金委評審樓到萬柳購物中心,，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū),。前前后后大大小小七個項目,。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目,，既有剛剛開工的項目,，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,，使我開闊了視野,，增長了見識，提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力,。同時,，也使我進一步認識到了自己差距和不足,。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,，感慨良多,。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受,。

一,、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時,，還要善于總結和溝通,。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員,，在將自己的本職工作做好的同時,，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,，這樣既可以高工作效率少走彎路,，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化,、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求,，這樣,，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩,。要做到這一點,，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀,，是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作,。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績,。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通,，就可能得不到業(yè)主的理解和認可,，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,，在這點上,，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。

2,、精益求精,，未雨綢繆。

在楊總及王旭經理的帶領下,，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,，我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,，王經理要求我們要充分理解合同,，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精,，與業(yè)主交流時要充分傾聽,，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上,，要具備服務意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施,。正是因為這種嚴格的要求,，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結,，我認識到,，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性,。上大學,，老師就講過，管理既是科學,，又是藝術,，更是實踐。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化,、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉,、有思想有意識的人,，此時，往往理論會顯得蒼白,，而主觀的因素會起到很大作用,。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,，能夠令行禁止,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人,，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了,。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念,、知識,、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,，首先應當以身作則,，這樣才能要他人向你看齊。

二,、對監(jiān)理項目的認知：

1,、要善于調動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力,。為了調動大家的積極性,，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感,，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全,、進度,、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量,、安全,、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊,，任務重,，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工,，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評,。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān),。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力,。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作,，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說：“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,?！逼鋵嵾@說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,，豈不是強人所難,，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,，勿施于人”,。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想,，對一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話,。影響力,、領導力、有效管理,，其實都有一個由己及人,、上下互動的過程。如何實現這一過程,，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20xx,我相信,，隨著公司的發(fā)展,，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高,，這就要求我們掌握更多更廣的知識,，為了適應公司的發(fā)展，跟上時代的步伐,，我會更勤奮地工作,，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇九

____工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴、細,、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故,、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”,，為確保工程安全目標的實現,，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時,，強化措施,，狠抓落實。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三,、認真組織技術交底,，交底不僅交技術，還要交安全,，確保交底的內容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領用等工作,，采取領,、用數量控制以及專庫、專人進行管理,，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

六,、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全,，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關,，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日-21日對__________進行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復查,、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現場、駐地(項目部,、材料站,、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結,，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標段互相學習,，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平。

十,、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現場施工技術措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應百尺竿頭,，更進一步，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

工程監(jiān)理個人總結述職報告篇十

我系根據安全教育月,，于20xx年11月在全系開展消防應急演練,，此次消防演練以加強全系師生在消防安全上的自己救助能力主，加強生命教育,，提高學生消防安全防范意識,，此次演練，我們按照預定方案進行了一次“防火逃生技能演練”活動,，活動包括：“模擬火情”,；學生逃生（學生在安全部指導下,，用濕毛巾捂住口、鼻,，手扶著墻壁下樓）,；講解滅火器知識，點評學生模擬逃生中存在的問題和注意事項,。本校學生積極熱情地參加演練,，這次仿真演練提高了我系學生的逃生技能和安全意識，進一步明確了“珍愛生命,，關愛他人”的教育主題,。

我系針對這次防火演習制作了防火宣傳板，讓學生們了解火災的危害和怎樣預防和火災后的逃生,。制作了各個樓層的防火疏散圖,，學生在進入教學樓內的時候可以一目了然，一旦發(fā)生火災應該從哪個防火通道門撤離,。

只見他們一個個表情嚴肅,，用濕毛巾捂住口鼻，迅速而有序的從通道口撤離“火災”現場,。樓內疏散人員按照預先的'消防演習方案疏散學生,，保證在樓內學生的安全，以免慌亂中出現擁擠或者踩傷學生現象,。學生們逃生到操場之后,，就會招到相應的隊伍排成方隊。

本次消防安全疏散演習歷時2分鐘,，可以說是在系安全部的認真組織下,，是一次必要的、成功的安全疏散演習,。這次演練活動,，安排周密，全系師生高度重視,，各工作人員各就各位,，各司其職，認真負責,，確保活動萬無一失,。通過演習,，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情,，每個人應該做什么,；如何正確報警,；如何正確撲救；如何疏散學生,；如何自救和逃生,。

演習中，學生會工態(tài)度認真,，團結協(xié)作,，密切配合。通過集中演練,，使大家在實戰(zhàn)中得到鍛練,，取得經驗，達到重視安全,、防火工作,。次演習取得了圓滿成功。