總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程甲方工作總結(jié)篇一

xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在其他各部門和30余家施工單位,、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程,、主體砼結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝,、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程,。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn),，尤其是7,、8、9三個(gè)月,，跟蹤質(zhì)量,，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào),，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo),，確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

在過去的一年中,，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總,，下至工程師,，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響,。俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動(dòng),，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力,。今年7,、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段,，全體工程部員工做到整體無休假,，每天必例會(huì)，隨時(shí)察現(xiàn)場,，確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn),，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功,。隨后,，工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成，并沒有絲毫放松,，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班,，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程,，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)（部分）的機(jī)電設(shè)備安裝,、調(diào)試及投運(yùn),。

（1）土建方面

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,，即將進(jìn)入二次裝修施工,；

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,，其它位置道路都已完工,，種植土已基本回填到位,；

5、場區(qū)內(nèi)所有給水,、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢,。

（3）xx裝修方面

（4）xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面

從今年7月份開始，xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，開始對各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表,，將工作時(shí)限,、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注,。先后完成了xx石材干掛,、玻璃幕墻工程、節(jié)能,、消防,、空調(diào)、電梯,、弱電,、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,，及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證,。

自項(xiàng)目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控,，開工至今未發(fā)生安全事故,，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一,、質(zhì)量為本,，具體表現(xiàn)如下：

（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作

（3）加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作

項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟,，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1—5號,，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

（4）保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安,、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場,，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置,、高空拋物等行為,。對工地材料、設(shè)備,、機(jī)械,、工具、用具嚴(yán)格看管,，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

（3）,、以公司利益為重,，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的`得失，才能有更大的收獲,。

（1）,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)

（3）、資料管理重視程度不夠

（4）,、執(zhí)行力度不足,，落實(shí)不到位

（5）、反饋不及時(shí),，工作拖拉

獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端,，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”,，工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào),、不反饋，要求按時(shí)完成的工作總是拖后,，需要多次督促,，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。

（6）現(xiàn)場管理工程師要專業(yè)化,，要熟悉和精通本崗位業(yè)務(wù),。

xx年的工作已接近尾聲，xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxxxxxx項(xiàng)目面臨著全面交工，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的壓力加大,。這就要求我們：早謀劃,，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,，使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化,。

（3）,、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展,，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視,。xx年，工程部要定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，并對檢查結(jié)果組織評審,。

xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年,。項(xiàng)目多,，工期緊，任務(wù)重,，交工面積大,，管理人員少。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速,，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)！

工程甲方工作總結(jié)篇二

2014年6月10日維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程開工,，在在中心小領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，由我負(fù)責(zé)擔(dān)任此項(xiàng)目在施工建設(shè)中的管理工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和中心小領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和自己的努力下順利完成維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的項(xiàng)目工作,，下面我對此項(xiàng)目工作做以下總結(jié),。

一、工程概況

建設(shè)單位：維西縣攀天閣中心完小

勘察單位：云南省宏興物探巖土工程公司 設(shè)計(jì)單位：昆明蘭德設(shè)計(jì)有限公司

二,、日夜兼程,，為教育事業(yè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

堂基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)致記錄。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，鋼筋綁扎,、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,。施工過程中,，我們對施工單位安全教育、臨時(shí)用電,，鉆孔洞口臨邊防護(hù),、夜間施工照明等安全工作確保甲方,、監(jiān)理,、施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至2014年7月中旬基礎(chǔ)施工完畢,，安全事故為零,。基礎(chǔ)檢測完成后食堂基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求,。

三,、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容，審核簽證有依有據(jù)

在每一道工序的實(shí)施過程中,，特別是隱蔽工程,，都用照相機(jī)做好圖片和影像記錄，從而使簽證辦理時(shí)有依據(jù),。對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄,，做到時(shí)間、數(shù)目,、內(nèi)容,、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)。

四,、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,，嚴(yán)格管理避免安全事故

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范,。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對鋼筋工程,、模板工程、水電,、消防工程實(shí)行全檢,！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,，確保項(xiàng)目主體工程質(zhì)量百分百合格,。

舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查，大項(xiàng)目每周檢查。此項(xiàng)目從開工到上報(bào)驗(yàn)收期間無安全事故發(fā)生,！

五,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、注重自身提高

工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守各項(xiàng)管理制度,，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍,。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處，學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平,。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐,，才能更好的為教改事業(yè)提供更強(qiáng)的動(dòng)力。

最終,，攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程得以保時(shí),、保質(zhì)、保量順利竣工,。在這個(gè)過程中離不開甲方,、監(jiān)理方、施工方的密切配合,。希望我們能將這種配合與協(xié)調(diào)繼續(xù)運(yùn)用到以后的工作中,，讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。

攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬

編制人：黎永武單

位：攀天閣中心完小時(shí)

間：工程

項(xiàng) 目 工 作 總 結(jié)

2014年9月17日

工程甲方工作總結(jié)篇三

初到睿城一個(gè)半月的時(shí)間,，在這一個(gè)半月的時(shí)間里我雖然沒有為公司帶來什么業(yè)績,，做出太大的貢獻(xiàn)，但是回顧過去的一個(gè)半月里,，作為一名公司的員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作中也學(xué)習(xí)和認(rèn)識到了不少的知識，個(gè)人的工作能力也有了不少的提高,。

作為工程項(xiàng)目的甲方,，我們需要做好的是前期的報(bào)建工作，協(xié)調(diào)好施工方監(jiān)理方以及與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)部門間的關(guān)系,。一個(gè)半月的學(xué)習(xí)工作中我主要負(fù)責(zé)向前期的報(bào)建單配位送相關(guān)的資料以及整理和熟悉圖紙,，記錄各次施工會(huì)議的'內(nèi)容。工作雖然簡單,，但是對我了解整個(gè)工程項(xiàng)目的流程及日后的施工現(xiàn)場的管理有很大的幫助,。只有熟悉了整個(gè)工程項(xiàng)目的流程并且擁有了充足的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)才能成為一名合格的甲方代表。而對圖紙的整理和熟悉,，對于以后在施工過程中的校對和驗(yàn)證也有舉足輕重的作用,，正所謂熟能生巧，只有看的多了,，接觸的多了,，就自然能夠得心應(yīng)手了,。在一個(gè)半月中不論是在公司組織的會(huì)議還是工地上組織的會(huì)議中，都讓我受益匪淺,，工地上組織的幾次施工會(huì)議,，讓我對自己的理論知識與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合起到了很大的幫助，對于以后自己的職業(yè)道路和人生規(guī)劃都起到了很大的影響,，在此感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我如此多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì),，我定將在以后的工作的努力進(jìn)取，為公司做更大的貢獻(xiàn),。

工程甲方工作總結(jié)篇四

年年歲歲月相似,，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的20__即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20__年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

20__年,，于我來說，也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個(gè)改變,，更是一個(gè)突破,。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取,，做到與公司同步發(fā)展,。

進(jìn)入公司以來,，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,，協(xié)助配合其他部門10余次,，具體如下：

記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初,，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),，制圖沒有什么問題,，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單,，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息,、住戶信息、給排水信息,、消防系統(tǒng),、排污系統(tǒng)等資料時(shí)，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性,。不過面對困難，我并沒有退縮,，通過進(jìn)行實(shí)地考察,、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中,，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙,，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過,，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn),，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求,。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,，還對公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著制圖工作的初步完成,，我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,，協(xié)助安裝企業(yè)水表,，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題,，協(xié)助安裝門鎖,，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗(yàn)收,，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù),，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,，做漂亮,。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識，并能初步進(jìn)行一些工程事件,。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級階段,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,，總有回報(bào)，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

20__年，這個(gè)被瑪雅人稱為世界末日的年份,，曾給許多人帶了疑惑和恐懼,，然在我看來20__年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

工程甲方工作總結(jié)篇五

本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員,，在xxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績,，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的.政治素質(zhì),，在工作中言行一致,，作風(fēng)端正,，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),，積極進(jìn)取,，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。

情況簡要總結(jié)如下：

無論在工作還是生活,，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力,，不斷學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù),、新知識、新規(guī)范,，以便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高,，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作,。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平,、豎直,、錯(cuò)縫搭接、避免通縫,、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1,、在與剪力墻接觸處,，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。

2,、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時(shí),，當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序,，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

（二）材料選用：

1,、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。

2、砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

工程甲方工作總結(jié)篇六

本人于20**年08月01日至公司報(bào)到,，派往環(huán)東海域項(xiàng)目(一期)監(jiān)理部擔(dān)任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師,。

工作業(yè)績：

2、全面熟悉合同條款,、規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙、書面向承包人提供原始基準(zhǔn)線及基準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù),。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項(xiàng)目的丈量放樣工作,。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批復(fù)丈量報(bào)告;,。

5,、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志，按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽測復(fù)核;

6,、督促承包人丈量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制,，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束;

7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作,，審批丈量報(bào)告,，視情況組織部分路段復(fù)測;

(1)核實(shí)因工程變更設(shè)計(jì)引起工程數(shù)目變動(dòng)所需的丈量內(nèi)容;

(3)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作,，定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作,。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。

工作內(nèi)容

20**年9月1日,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng),，本人被調(diào)到廈門市島外快速路(兌山~英村段)一期工程總監(jiān)辦，擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表兼丈量專業(yè)監(jiān)理工程師,，主要負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的日常工作,，主持總監(jiān)辦全面工作，及其履行監(jiān)理合同的工作,。

工作業(yè)績：

在這兩個(gè)月里,，工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面：

一、隨時(shí)把握各有關(guān)部分情況,，包括手續(xù)辦理,、施工預(yù)備等。做好進(jìn)場前總監(jiān)辦各項(xiàng)的預(yù)備工作,。

二,、組建總監(jiān)辦，確定人選,，明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四,、由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會(huì)，包括交通質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)單位,、業(yè)主單位、承包單位,、監(jiān)理公司等。

五、召開工地技術(shù)交底會(huì)議,。

六,、協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。

七,、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況,，辦理項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)備手續(xù)。

八,、提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

九,、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查,、審批。

十,、監(jiān)視材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。

十一,、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別夸大設(shè)置砂,、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓),。

十二、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)備手續(xù),。

十三,、督促施工單位簽訂實(shí)驗(yàn)外委合同報(bào)備工作以及監(jiān)理單位簽訂實(shí)驗(yàn)外委合同工作。

十四、熟悉圖紙,，參與設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審，整理記錄,。

工程甲方工作總結(jié)篇七

本人叫xxx,，20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè)，畢業(yè)后加入準(zhǔn)能矸電公司,，入職后先后在設(shè)備部,、工程部工作，作為一名新加入公司的職員,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。為公司的發(fā)展出一份力,，使自己的價(jià)值得到體現(xiàn)，現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報(bào)如下：

來到公司后我被分配到設(shè)備部熱控專業(yè),，在新的崗位上給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。熱控檢修對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力,。

在設(shè)備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造,、機(jī)組大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作，石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干,，系統(tǒng)接入dcs實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控運(yùn)行,，我入廠后有幸趕上了這次改造，一期2×150wm發(fā)電機(jī)組dcs（分散控制系統(tǒng)）使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的xdps400+系統(tǒng),，在組態(tài)時(shí)沒請新華技術(shù)人員,，全部工作自己完成，在改造過程中我做了圖形組態(tài)和部分邏輯,，在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統(tǒng),，積累了經(jīng)驗(yàn),。

在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我積極參與,，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成了任務(wù),。尤其是20xx年初進(jìn)行的二號機(jī)組大修是機(jī)組的第一次大修，檢修項(xiàng)目多,，人員經(jīng)驗(yàn)較為不足，檢修前班組內(nèi)多次組織討論會(huì),，提出整改建議,，及早制定各個(gè)系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案。備品備件早布置早安排,，在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,，通過大家的努力完成了機(jī)組的初次大修，大修除了一個(gè)“累”字,，我還學(xué)到了好多東西提升了自己,，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年調(diào)入工程部參與二期建設(shè),，在這期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收和系統(tǒng)調(diào)試工作。設(shè)備驗(yàn)收工作較為繁瑣,，工作量大,，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同,、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這對我既是挑戰(zhàn)又是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，驗(yàn)收過程中堅(jiān)持原則,，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān),，每周組織監(jiān)理、施工單位,、代保管單位,、廠家、物資及專工進(jìn)行設(shè)備到貨驗(yàn)收,，并與項(xiàng)目部各有關(guān)單位的各個(gè)專業(yè)配合檢查,，檢驗(yàn)到貨設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量是否合格,，與各專業(yè)技術(shù)人員積極配合,，嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,。對于有問題的設(shè)備,，如不解決,，絕不讓其進(jìn)入現(xiàn)場安裝。

20xx年4月份,，機(jī)組開始調(diào)試后我開始參加機(jī)組的調(diào)試工作,，沒事的時(shí)候我便自己去轉(zhuǎn)系統(tǒng)，多熟悉設(shè)備,，掌握第一手的現(xiàn)場資料,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決,。例如,，在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行器暴露的問題較多，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導(dǎo)致的,，要求參與調(diào)試人員嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行調(diào)試,，有效的解決了問題，保證了設(shè)備不在調(diào)試過程中被損壞,，為了保證機(jī)組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，考慮到我們運(yùn)行人員操作方便，監(jiān)視方便,，提出了若干條熱工定值,、保護(hù)邏輯修改建議，對設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，為整套起動(dòng)的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,，也為將來機(jī)組的長周期運(yùn)行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個(gè)設(shè)備和系統(tǒng)啟動(dòng)前的聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),，特別是涉及到機(jī)組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),，進(jìn)行信號模擬試驗(yàn)和設(shè)備聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)確保每一個(gè)保護(hù)動(dòng)作的正確性和可靠性。采取多種措施,，克服困難,，在保證人身和設(shè)備安全的前提下，確保調(diào)試質(zhì)量,?；ㄆ谏婕暗降膯挝惠^多，需要解決的問題也多,，許多問題的處理關(guān)系到項(xiàng)目各參與方的利益,，在碰到具體問題時(shí)我嚴(yán)格以合同、規(guī)范為依據(jù),，以公*公正為原則,，合理解決問題。正是在這種討論,、交涉,、爭論,、爭執(zhí)中成長了自己，鍛煉了自己,。

在思想上我積極要求上進(jìn),，*時(shí)能自覺地學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理論，按照pdca管理原則和方法處理自己在學(xué)習(xí)和工作每一件事務(wù),，工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。電力生產(chǎn)和建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)管理工程,，要干好工作,，必須掌握大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入公司的這幾年,，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高,，加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí)，我具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,，積累了一定的.工作經(jīng)驗(yàn),，在技術(shù)業(yè)務(wù)水*、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,，現(xiàn)申報(bào)工程師職稱,，懇請?jiān)u委們審批。

工程甲方工作總結(jié)篇八

20**年上半年工程管理部結(jié)合**公司年初制定的工作計(jì)劃,，努力工作,、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施,?？偨Y(jié)上半年工作，工程管理部重點(diǎn)完成以下工作：

通過完善安全管理制度,，加強(qiáng)對施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育,，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,，對全體施工人員進(jìn)行安全教育普及,，并組織各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過培訓(xùn),、考試,，共有**人通過,，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。

對施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試,，參加人員達(dá)到**%,；合格率達(dá)到**%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識,，從而實(shí)現(xiàn)了20**年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、企業(yè)人員傷亡事故為零,。

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會(huì)議。通過完善工程質(zhì)量管理制度,，建立質(zhì)量管理體系,，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障**質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平,。

通過完善質(zhì)量管理制度及對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn),。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場,，贏得了信譽(yù),，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年,，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到**%,，優(yōu)良率達(dá)到**%，重大質(zhì)量事故為零,。

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),，工程管理部通過與各部門的協(xié)作，通過人才引進(jìn),，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段,。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗,。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場,，并且承擔(dān)了**萬元以上單項(xiàng)工程。

但是由于建筑市場競爭激烈,，活源匱乏原因,，嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求,，建設(shè)步伐十分滯緩,。人才問題,、活源問題還是很嚴(yán)重。

工程甲方工作總結(jié)篇九

經(jīng)過兩年的摸索,，本人就工程管理總結(jié)如下：

1,、規(guī)章制度的制定和遵守

2、人力資源的儲(chǔ)備

管理,，說透徹點(diǎn),，就是人的管理，在工程人員的招聘上,，力求做到一專多能,，即所謂的萬能工，當(dāng)然,，要在社會(huì)上招聘萬能工難度較大,，這就要求我們對平時(shí)招聘過來的水、電,、空調(diào),、木工、油漆等工種進(jìn)行交叉作業(yè),，通過一至兩年的運(yùn)作，相信整個(gè)部門幾乎都是萬能工,，但是在操作的時(shí)候仍以專業(yè)工種為主,，其他工種為輔，避免單一工種作業(yè)時(shí)的扯皮現(xiàn)象,，同時(shí)又可以有效的節(jié)約人力資源,。我部門酒店開業(yè)原定16個(gè)人，幾乎每個(gè)崗位都定有人員,，后我們經(jīng)過交叉培訓(xùn),，現(xiàn)有人員9人，包括經(jīng)理,，事實(shí)證明,，我們一樣能勝任酒店的運(yùn)作和發(fā)展需要。

3,、維修質(zhì)量的保證

對各部門報(bào)修的重要項(xiàng)目,，維修狀況及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

4,、能耗的控制

工程人員平時(shí)除了保證整個(gè)酒店正常運(yùn)作外,，還要對水、電,、氣及其配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、改造,、革新從而達(dá)到節(jié)能降目的'。

5,、安全方面

6,、制訂檢修計(jì)劃

7、對電梯,、空調(diào)機(jī)組等外保設(shè)備的管理

8,、外包改造項(xiàng)目的管理

9、對設(shè)備維護(hù)的要求

在日常維護(hù)當(dāng)中,，要求員工肯鉆肯學(xué),，不要輕言放棄，對在維護(hù)當(dāng)中遇到的難題要多動(dòng)腦筋,，在不影響酒店運(yùn)作和形象的前提下,，不可輕易報(bào)廢一臺(tái)設(shè)備。

10,、倉庫材料的管理

11,、部門例會(huì)

每周召開一次部門例會(huì)，傳達(dá)酒店精神,，并對工作之中碰到難題進(jìn)行研討,，得出最佳方案及時(shí)實(shí)施，不能留死問題,，同時(shí)為了增加部門的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，每月組織至少兩次小型活動(dòng)（下棋、聚會(huì)等）,。

工程甲方工作總結(jié)篇十

一,、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。

二,、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰。

針對如上問題,，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對：

一,、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。

二,、及時(shí)收集整理,，及時(shí)問題反饋。

三,、定期資料整改,，再次資料核查。

四,、目錄及時(shí)跟進(jìn),，完美資料歸檔。

通過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查,。

對于各個(gè)資料的填寫要求,，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,，對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

一,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控,。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件，而且變更,、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字,，施組、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。

另外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁,，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì),。

二,、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

三、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

四,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體,。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號,。

五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全,。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

工程甲方工作總結(jié)篇十一

彈指間，20**年已成為過去,！從20**年10月下旬至今,，我已來到公司3個(gè)月之久，首先我要感謝-集團(tuán)有限公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),，與此同時(shí)我還要感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事對我平時(shí)的關(guān)心與工作的支持,！認(rèn)識你們，我真的很開心,！你們的親切與關(guān)懷讓我感受到這個(gè)大家庭的溫暖,！在公司的這三個(gè)月，將是我人生彌足珍貴的經(jīng)歷,，20**年的到來將這段經(jīng)歷變成我深刻的回憶,！在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助,，讓我充分感受到了你們“海納百川”的胸襟,，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為-集團(tuán)的一份子而驚喜萬分,。

初來公司之時(shí),，雖然我是建筑工程專業(yè)學(xué)歷，但由于不熟悉公司運(yùn)作的各項(xiàng)流程以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，所以試用期中如何了解公司的運(yùn)作流程,、掌握施工的具體步驟,、以及施工中注意各種事項(xiàng)、如何與工程中各種人員順利溝通便成為我的當(dāng)務(wù)之急,。

1,、大致了解了公司的概況及各部門的基本工作流程，明確了自己的工作方向,。

2,、根據(jù)工程部的管理制度定期檢查工地時(shí)，我了解到工程在施過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及工程安全存在的一些常見隱患,。讓我知道了安全文明施工是工程管理的重中之重,。

3、通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我認(rèn)識了新建縣安全站與建筑管理局的部分領(lǐng)導(dǎo),，這給我以后的工作溝通帶來有利的條件。

4,、通過年底的這次安全資料檢查,，我了解到-市建筑施工企業(yè)的安全管理內(nèi)容，今后公司的安全資料應(yīng)按照市安全站的檢查方向去收集資料,。

5,、在工作中我也存在著許多不足之處，由于剛接觸到工程管理工作,，對于一些細(xì)節(jié)方面處理的不是很完善,，溝通能力欠缺，我相信20**年我一定會(huì)努力做到更好,。

以上是我總結(jié)到的一些個(gè)人得失,，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別，來到這個(gè)公司,，我告訴我自己,，必須在一年內(nèi)熟悉公司的運(yùn)作，并勝任公司領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),。若沒有這個(gè)工作能力,，我絕不能拖公司的后腿。我還有將近9個(gè)月時(shí)間努力,，在這段時(shí)間里我會(huì)爭取做到讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,，以后平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)多看建筑相關(guān)書籍，多學(xué)習(xí)一些更廣泛的知識,，爭取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長,，為公司貢獻(xiàn)出自己小小的力量,！

工程甲方工作總結(jié)篇十二

【導(dǎo)語】以下是為大家整理的關(guān)于甲方代表個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀,，希望能夠幫助到大家,！

自8月9日到****，為期兩個(gè)多月,，在*經(jīng)理,、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順利,。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助,，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,，付出了很多,，也取得了一點(diǎn)收獲，無論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,，均有較深認(rèn)識和較多提高,。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代表的工作。

不去,，其他就步步難行,，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對于現(xiàn)場代表這一職位,，我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,，更沒有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的,。杜絕有小家子的思想,，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想,，這是一個(gè)工程,，只有建設(shè)方、監(jiān)理,、施工方相互配合齊心協(xié)力,，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益,，但只有把工程做好了,，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結(jié),。

自8月23日對六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來,，我主要是配合王建國王工做六區(qū)的工作。我下定決心,，從這里開始新的生命,，我堅(jiān)信生命是用來奮斗的,，我愿付出所有的努力。

一.衛(wèi)星定位定樁,。我和測量技術(shù)員,、施工技術(shù)員一起對六區(qū)新開的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),，并及時(shí)護(hù)樁,，現(xiàn)場做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒有坐標(biāo),，我結(jié)合了總工辦對該樓進(jìn)行了計(jì)算,，然后進(jìn)行了定位。在后面有,，鏟車搬運(yùn)場內(nèi)的沙石時(shí),，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過，位置移動(dòng)了,，我們及時(shí)的對照圖紙重新測了出來,。這個(gè)工序完了，及時(shí)的對每個(gè)樁進(jìn)行引樁,。

比的加深處理意見,。

三.澆筑墊層。澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,，可是沒想到進(jìn)度會(huì)這么緊，也由于大合同有的沒有落實(shí)等因素,，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板,，就滿澆了。

四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的準(zhǔn)備工作,。1.項(xiàng)目部的搭設(shè),，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃,，位置照齊,，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然,。2.圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦,，鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建,，保證暢通無阻,，并不時(shí)的維修。4.各標(biāo)段門垛砌筑。5.五圖一牌,，以及各種安全警示牌,。6.工人車輛擺放地用鋼管圍起來。

7.塔吊安裝備案,，塔吊司機(jī)上崗證,。8.場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū),、料場，根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪,。鋼筋區(qū),、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.安全用電達(dá)標(biāo),。保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行,。五.對各標(biāo)進(jìn)場鋼筋進(jìn)行檢查，先對鋼筋外觀進(jìn)行檢查,，然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證,、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,，不放過每個(gè)細(xì)節(jié),，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長度1m,，對其測量重量,，對比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn),。杜絕不合格材料進(jìn)場,。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工，外加工鋼筋不予驗(yàn)收,。

六.研究圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié),，做記錄，準(zhǔn)備會(huì)審,。

七.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),，不管大小事都用心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知,，對五,、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后,，心情非常激動(dòng),，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強(qiáng),，有事業(yè)心,，有時(shí)間精力,，從六區(qū)開工動(dòng)土以來，我一直在做六區(qū)的工作,，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求,。

在行動(dòng)上,，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理,，不怕苦不怕累,。

在思想上，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，這是重中之重,。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸,，甚至不開有指向的玩笑,。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開始,，不管現(xiàn)在或以后,，嚴(yán)格自律，潔身自愛,。

在工作中,，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí),，做人講究原則,，工作講究方法，剛?cè)岵?jì),，軟硬結(jié)合,，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育,，對不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨,。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下,，努力做到錢總要求的“四控”,、“三檢”、“兩旁站”,、“一協(xié)調(diào)”,，加大管理執(zhí)行力，落實(shí)施工組織計(jì)劃,，“言必行,，行必果”，步步為營,，環(huán)環(huán)相扣,，最終把工作做扎實(shí)，維護(hù)我方的利益,。鑄就中鶴精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采,！