隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
水處理工作總結(jié)報告篇一
20xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年,,經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行,,對于處理廠來說是一個全新的開始,,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長,。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
1、工藝控制
x-x月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,,最高日處理量為x萬噸,,累計去除cod為x噸;x月份污泥脫水機房正式投入使用,x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右,,污泥含水率x%,,污泥外運x噸;x-x月份共用pamx噸,pacx噸,,共計費用x萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),,x-x月份處理廠出水cod平均值為xmg/l、ss平均值為xmg/l,、氨氮平均值為xmg/l,、磷平均值為xmg/l、ph平均值為x,、bod5平均值為xmg/l,。x-x月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg,、銅含量xmg/kg,、鋅含量xmg/kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高,。x-x月份處理廠用電總量為x度,平均每月用電量為x度;平均每日x度,。x-x月份累計產(chǎn)生各類運行報表x余份,。
2、設(shè)備運行
今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,,目前設(shè)備總臺數(shù)為x臺,,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機6x臺、反沖洗風(fēng)機x臺,、離心式脫水機x臺,、潛水泵x臺,還有閥門,、電動葫蘆等等,。x-x月份設(shè)備完好率x%,使用率x%,。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,,風(fēng)機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊,、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油,、電機加油,、傳動皮帶收緊。x-x月份x臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,,皮帶適時檢查收緊,,機頭換油xx/次,加油量xl/臺,,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗x次,、皮帶適時檢查收緊,機頭換油xh/次,,加油量xl/臺,,用油專用羅茨機油。x臺離心式脫水機軸承加油為xh/次,,加油量x-xg/次,,加油類型專用潤滑脂;電機加油xh/次,加油xg/次,。另外,,潛水泵x臺,電機換油保養(yǎng)周期為x次/年,,加油類型是絕緣油,,加油量按電機的大小分別為x升、x升,、x升,。
為保障處理廠設(shè)備的安全、高效,、正常運行,,x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐,、防銹上漆工作;完成了xx,、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命;同時為了xx,、xx排污的暢通,,新增x米的pe排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象,,新增xkw水泵對xx加壓進(jìn)水,對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散,,起到了良好的效果,。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等,。
3,、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作,。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè),、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時,,x-x月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站,,對現(xiàn)有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;x-x月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,,對xx垃圾站,、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及x次隨機抽樣,,查找超標(biāo)原因,。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,,誤差控制在x%以內(nèi),。今年隨著xx污水處理廠的正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,,在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬,、污泥含水率等控制指標(biāo)。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮,、硝酸鹽氮,、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,,化驗室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4,、其它
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,,從最初的直接運輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧,。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,,上半年共移植桃樹x棵,基本成活,。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,,確保處理廠的安全正常運行,。
x-x月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定,。
目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時):行政x名、運行值班x名,、化驗x名,、機電x名、駕駛員x名,、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名,。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,,認(rèn)真,、負(fù)責(zé)得完成好每一項工作任務(wù)。x-x月份結(jié)合處理廠實際運行,,通過輔導(dǎo)+考試的形式,,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次,,參加考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ),。
目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學(xué)習(xí),,大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),,為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。
1,、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定,、水解池的翻泥不穩(wěn),、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),,加強對水解池、xx池,、xx池的排泥頻率,,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,,但目前仍未得到徹底解決,。
2,、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等,。
20xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作,,但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定,,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵,,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年,,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
水處理工作總結(jié)報告篇二
進(jìn)入公司,,已經(jīng)一年了,,從理論學(xué)習(xí)到實踐操作,從最初的觀摩到親歷親為,,不知不覺,,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運行規(guī)程已變得生動,。作為一名化學(xué)運行人員,,自來到霍邱電廠從學(xué)員到值班員的過渡以來,已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,,水汽調(diào)試,,直至機組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行,,現(xiàn)已在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作,。一分耕耘就會有一份收獲,通過近一年的學(xué)習(xí)與實踐,,不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,,初步了解了熱力設(shè)備的整體運行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽流程,,監(jiān)督項目及指標(biāo),,試驗方法和具體工作運行操作,。在實踐中,更加認(rèn)識到,,只有理論聯(lián)系實踐,,才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,,使工作能駕輕就熟,。
雖然培訓(xùn)時能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢,、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,,以免汽輪機出力下降甚至造成事故停機,,從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行。但是,,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,重要的是要在行動上重視起來,認(rèn)真,、慎重對待化學(xué)水處理工作,,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。
化學(xué)水處理工作比較細(xì)致,、繁瑣,,每一項每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎,、僥幸心理,,這是作為化學(xué)值班員的基本要求。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作,,補給水處理,,也就是爐外水處理,是凈化原水,,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水,,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障。接著是汽水監(jiān)督工作,,它具有同等重要地位,,是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障,。具體的工作內(nèi)容及崗位責(zé)任有:
一,、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和監(jiān)督排污,即爐內(nèi)水處理。我們知道鍋爐最怕的是結(jié)垢,,因為結(jié)垢后,,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,,就會引起鼓包,,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),,還有可能堵塞爐管,,對鍋爐安全運行造成威脅,所以,,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,,除去水中的鈣、鎂例子,,防止結(jié)垢和避免酸性,、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,,只有及時排污,,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機的損壞,。而排污量大小,則由化學(xué)人員根據(jù)爐水指標(biāo)來決定,,過小則不安全,,過大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,,嚴(yán)格按照運行規(guī)程來操作,。因此監(jiān)督排污工作至關(guān)重要。
二,、對給水進(jìn)行除氧,、加藥等處理。它對汽輪機啟動中的監(jiān)督工作,,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,,加氨和聯(lián)氨,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,,同時減緩銅鐵垢的生成速度。
在實踐中,,不能照本宣科,,應(yīng)當(dāng)學(xué)會靈活運用,如聯(lián)氨時,,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,,還有特殊情況的發(fā)生,,比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門泄露,都會影響測定結(jié)果,,就要查清具體原因,,區(qū)別處理對待,而這些都是書上不能學(xué)到的,,除非在實際工作中遇到,,才會積累經(jīng)驗。
三,、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,、發(fā)電機內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。
四,、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督,,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。
做好以上工作,,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),,而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,,精確的測定,,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),。所以,,作為化學(xué)運行人員,工作中必須做到精心,、細(xì)心,、操心、耐心,。
對于化學(xué)專業(yè)的工作,,我建議在接下來的一年里也要注意如下的內(nèi)容:
1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2,、安裝dcs,加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí),,在霍邱電廠代培的這段期間,,我不斷的像水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,,取長補短,,才能學(xué)得更深更扎實,而不是局限于規(guī)程,。平時例行巡檢,,仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,,及時上報相關(guān)維修人員進(jìn)行維修。業(yè)余時間,,不斷學(xué)習(xí)化學(xué)值班員和水處理相關(guān)知識,。同事間和諧相處,整個車間氛圍其樂融融,。
20xx年即將到來,,新的一年有新的開始,有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。 激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實實,,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,,提高之間處理事故、解決問題的能力,,繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會操作,。 干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,,為電廠的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行貢獻(xiàn)自己的一份力量,。 繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化凱迪理念,,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。在化學(xué)工作中感受成長與收獲。
水處理工作總結(jié)報告篇三
我院20xx年嚴(yán)格按照*和湖南省衛(wèi)計委管理要求,,認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),,遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力完成了本職工作,,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛,。本年度共計發(fā)生醫(yī)療投訴19起,發(fā)生醫(yī)療糾紛2起(其中達(dá)成賠償1起),。
一,、發(fā)生醫(yī)療糾紛及投訴的原因:
1、責(zé)任心不強,。醫(yī)務(wù)人員缺乏高度責(zé)任心,,詢問病史不詳細(xì),導(dǎo)致漏診,、誤診,,從而延誤病情2例。
2,、違反醫(yī)院核心制度,、技術(shù)操作常規(guī)。護(hù)士在操作過程中沒有貫徹實施“三查八對”,,導(dǎo)致配藥錯誤,、輸錯液現(xiàn)象,引起患者投訴事件3例,。
3,、服務(wù)態(tài)度欠佳,。部分醫(yī)務(wù)人員工作時帶有個人情緒,言行舉止惹怒患者,,激化矛盾,,引起投訴15起。
4,、社會輿論導(dǎo)向誤區(qū),。部分群眾認(rèn)識不足,想當(dāng)然以為只要醫(yī)院治不好病,,就是醫(yī)院負(fù)全責(zé),,要求賠償,甚至糾集親戚朋友大鬧醫(yī)院,。出現(xiàn)惡意訛詐醫(yī)院的糾紛1例,,已和*解決。
二,、防范醫(yī)療糾紛及投訴的措施
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,,加強責(zé)任心,建議和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)務(wù)人員必須切實重視患者的權(quán)利,,在診療過程中,充分讓病人和家屬了解目前的病情,,并將檢查和治療的因果告知,,讓病人和家屬感覺到尊重。醫(yī)療人員應(yīng)從患者角度出發(fā),,使用他們能夠理解的用詞,,并確認(rèn)他們正確了解所傳達(dá)的訊息。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度,。在臨床工作中自覺遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行診療操作,,醫(yī)護(hù)人員要把查對意識和醫(yī)療責(zé)任結(jié)合在一起,貫徹于醫(yī)療活動中,,使其成為醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì),。
3、增強法律意識,。全社會法制觀念的逐步建立,,患者及家屬的*意識大大增強,。而目前大部分醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認(rèn)識不清,缺乏法律意識,,不能很好的維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。
4、重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定,、司法鑒定
的重要依據(jù),要保證病案的真實性,、可靠性,,為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據(jù)。
水處理工作總結(jié)報告篇四
(一),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),,勞動強度增加,,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,,如按一臺機組的正常試驗程序,,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設(shè)備,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點,,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,,兩臺機組水樣交叉做試驗,,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,,及時了解水質(zhì)情況,,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
(二)、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅,、專工請教,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,,利用間歇時間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
(三),、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,化學(xué)專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,,化學(xué)上并無任何操作,,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。
(四),、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,,控制爐水加藥量,,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,,為做到一舉三得,更是精心測定,,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,耐心溝通,。
(五)、建議:
1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2,、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。 ××年即將到來,,新的一年有新的開始,,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。
1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作,。
2,、干好本職工作的同時,,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。 作為一名水電站運行人員,,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,,提高實際工作能力,,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作,。
督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答,、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,,并定期進(jìn)行考試,、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容,,組織運行人員進(jìn)行演習(xí),,并做好評價和記錄。
水處理工作總結(jié)報告篇五
今年來,,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我局以建設(shè)生態(tài)強區(qū)為目標(biāo),,以國際旅游島建設(shè)為契機,,以“雙基”建設(shè)為抓手,通過加強環(huán)境監(jiān)管,、推進(jìn)污染減排,、保護(hù)飲用水源地、加強生態(tài)文明創(chuàng)建以及廣泛開展環(huán)保宣傳教育活動等系列工作,,有效保證了轄區(qū)環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量的改善,。全區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良水平,年日均值均達(dá)到環(huán)境空氣質(zhì)量一級優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,水源保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo),,沒有環(huán)境污染事件發(fā)生,為全區(qū)人民創(chuàng)造出良好的環(huán)境?,F(xiàn)將20__年工作情況匯報如下:
一,、主要工作情況
(一)“十二五”主要污染物總量減排工作進(jìn)一步推進(jìn)。
為保護(hù)和改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量,,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)的環(huán)境監(jiān)管,,我局從20__年5月開始,,相繼對畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)開展環(huán)保執(zhí)法專項整治工作,。以防止和減少環(huán)境污染,,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,保護(hù)和改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境,。截至目前已出動人員135人次,,車輛63輛次對191家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、餐飲企業(yè)238家,,以及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水源地和石材加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,。近期將召開“四項”專項整治工作轉(zhuǎn)段大會進(jìn)行部署整頓。
(二)永莊飲用水源和農(nóng)村典型式集中飲用水源地的環(huán)境保護(hù)工作萬無一失,。一是積極協(xié)調(diào)各部門對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、畜禽養(yǎng)殖、違法建筑,、捕撈,、非法采沙等進(jìn)行整治,通過省,、市,、區(qū)各級人大的調(diào)研,配合推動對永莊水源保護(hù)的立法,。此外,,我局還積極呼吁,主動溝通,,積極爭取水源地環(huán)境保護(hù)工作經(jīng)費,。
二是加強對永莊飲用水源保護(hù)區(qū)、各鎮(zhèn)農(nóng)村典型式飲用水源區(qū)巡查工作力度,,對保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,,對環(huán)境影響飲用水源安全問題進(jìn)行整治,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo),。今年來共查處建筑垃圾污染二級保護(hù)區(qū)案件2宗,,清理垃圾約30多噸,出動人員28人次,、車輛14臺次2021年污水處理年終工作總結(jié)2021年污水處理年終工作總結(jié),。
(三)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作繼續(xù)深化。
以第42個“6.5”世界環(huán)境日為契機,,圍繞今年世界主題“思前,,食后,厲行節(jié)約”及中國主題“同呼吸,,共奮斗”,,開展了形式多樣的宣傳活動。6月5日當(dāng)天在轄區(qū)各鎮(zhèn)(街)開展了一系列的環(huán)境保護(hù)宣傳和咨詢活動,期間共發(fā)放宣傳資料6000多份,,設(shè)置宣傳欄16塊,、懸掛宣傳橫幅60多條、接受群眾咨詢近80人次,,現(xiàn)場答疑35余件,。活動大力宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識,,號召大家積極投身到“低碳減排,、綠色消費”中來,收到了良好的宣傳效果,,進(jìn)一步強化廣大人民群眾的環(huán)保意識,。
(四)項目審批服務(wù)有序抓好。
五)人民群眾環(huán)境利益得到切實維護(hù),。
一是我局強化對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)管力度,積極主動配合市環(huán)監(jiān)局做好環(huán)保執(zhí)法等工作,,有效地確保轄區(qū)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)大的環(huán)境污染事件,,向廣大市民提供一個良好生活和工作環(huán)境。我局共參與市環(huán)境監(jiān)察局執(zhí)法行動8人次,,參與現(xiàn)場調(diào)查取證8人次,。
二是認(rèn)真落實環(huán)境信訪工作制度,積極推行環(huán)境信訪服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,。截止目前,共辦理或配合市主管局和區(qū)政府轉(zhuǎn)辦件5件,,12345投訴63件,、市人大建議案5件、政協(xié)提案8件,、區(qū)人大代表提案1件,、網(wǎng)絡(luò)問政5起,做到"事事有落實,,件件有回音”,,結(jié)案率和回訪率均達(dá)100%,有效地保障了群眾的環(huán)境權(quán)益,,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定,。
三是開展“綠色護(hù)考”執(zhí)法活動。采取定期與突擊相結(jié)合的方法對全區(qū)噪聲敏感點進(jìn)行全面檢查與夜間巡查,,出動執(zhí)法人員13人(次),,出動執(zhí)法車輛7車次,檢查企業(yè)16家,重點檢查營業(yè)性娛樂場所,、五金加工店,、汽車修理店等噪聲敏感點,為我高考考生營造了一個良好,、舒適的考試環(huán)境,。
(六)開展城市管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治工作。
根據(jù)人民政府印發(fā)的《城管管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治實施方案》(秀府辦[20__]157號)的要求,,開展永莊水庫保護(hù)區(qū),、匯水區(qū)違法建筑整治工作,20__年10月22日政府組織城管,、環(huán)保,、永興鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位和部門,出動100多人,,對永莊水庫上游匯水區(qū)的14550㎡的違建進(jìn)行了強制拆除,,拉開了生態(tài)環(huán)保綜合政治工作中對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)綜合整治的序幕。
(七)城鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建工作有效推進(jìn),。
積極開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、生態(tài)村建設(shè),制定年度生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建計劃,,督促指導(dǎo)石山鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,目前石山鎮(zhèn)創(chuàng)建申報材料已申報并經(jīng)省、市驗收,。
(八)服務(wù)軟環(huán)境全面提升2021年污水處理年終工作總結(jié)工作總結(jié),。
一是加強黨務(wù)政務(wù)公開工作,強化民主監(jiān)督
實行黨務(wù)政務(wù)公開制度,,將全局重大決策事項,、財務(wù)開支等群眾關(guān)心內(nèi)容進(jìn)行公布,增加黨務(wù)政務(wù)及各項工作的透明度,,加強工作監(jiān)督,。
三是創(chuàng)新管理形式,提高隊伍建設(shè)水平,。開展“素質(zhì)提高年”活動,,通過抓思想、抓培訓(xùn),、抓管理,,規(guī)范干部職工的行為,不斷提高隊伍管理水平,。安排業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)3次,,組織參加各類培訓(xùn)3次,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
水處理工作總結(jié)報告篇六
我自從20xx年進(jìn)入南通締威已有三年時間了,,先在二號車間做烘房工作,,后來調(diào)到水處理工作,雖然我以前沒有接觸過化工,,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應(yīng)了崗位的工作,,現(xiàn)將我這幾年的工作情況做如下總結(jié):
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,誠信待人,,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。
2,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅,、專工請教,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,10年11月份在公司二期環(huán)保驗收期間,積極配合天大公司技工,,細(xì)心操作,,將水處理池清理徹底做好前期準(zhǔn)備工作;并積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,與車間及時溝通,,嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,以大局為重,,確保公司順利通過驗收,。
4、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。積極配合車間污水排放,,及時掌控,,精心監(jiān)控,耐心溝通,,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,,將車間污水降到最低。
5,、在新的一年里我將繼續(xù)鉆研水處理專業(yè)技術(shù),,提高工作能力和工作效率,在干好本職工作的同時,,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),并繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,使自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展,。
水處理工作總結(jié)報告篇七
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工,,經(jīng)過1個月時間精心施工,,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計,、勘察,、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程,。
1,、總體概況
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,,本工程參建單位有:
建設(shè)單位:茂縣國土資源局
質(zhì)監(jiān)單位:茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站
設(shè)計單位:四川蜀通巖土工程公司
勘察單位:四川蜀通巖土工程公司
監(jiān)理單位:四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司施工單位:甘肅九州巖土工程有限公司
2,、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況
1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖,,20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容,,施工中我單位按照地堪,、設(shè)計文件和規(guī)范要求施工,所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗收,,不合格的一律不簽字驗收,;涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢,,均有出廠合格證或檢驗報告,,使用前都進(jìn)行了材料報審;檢測數(shù)據(jù)如下(水泥原材送檢1組,、合格1組,、合格率為100%,砂原材送檢1組,、合格1組,、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測3組,、合格3組,、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組,、合格1組,、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,,都經(jīng)自檢合格后,,請相關(guān)單位進(jìn)行了驗收,簽字手續(xù)完整有效,;施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,,各分部工程的所有檢驗批工程質(zhì)量均自檢合格,公司和項目部對整個單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗收,。經(jīng)評定:該單位工程施工質(zhì)量符合地堪,、設(shè)計文件和施工規(guī)范相關(guān)要求,,工程施工質(zhì)量自評合格,。
2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工
(1),、質(zhì)量管理措施
本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長,,有關(guān)主管具體落實,,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員,、全方位,、全過程中,。
工序驗收合格,并辦理好手續(xù)后,,才能進(jìn)行下一道工序的施工,。
為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,,增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,,以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?,F(xiàn)場辦公室堅持定期召開周會,,及時總結(jié),布置工作,,協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度,、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度,,做好每日工程進(jìn)度安排,,確保各項計劃的落實。現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊伍施工,,在施工機械,、勞動力及物力上大力支持,確保工程進(jìn)度,。
我司組織充足的勞動力,、物力、資金和施工機械設(shè)備投入本工程,。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗收規(guī)范進(jìn)行施工,精心安排,,精心施工,,確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
(2),、文明施工
在文明施工方面,,為了提高工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質(zhì),,樹立文明施工的企業(yè)形象,,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工的企業(yè)形象,,在本工程的整個施工過程中,,項目文明施工管理機構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項目進(jìn)行檢查,除此之外,,還不定期的進(jìn)行抽查,,重點針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,,檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,對于屢次整改不合格的,,進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,指出其不足處,,并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改,。為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),,對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,對于做得差的給予必要的懲罰,并督促其改進(jìn),,本工程采用的是包干制度,,責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上,明確其責(zé),、權(quán),、利,實行責(zé),、權(quán),、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求,,我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格,,可以交付驗收。
甘肅九州巖土工程有限公司
20xx年6月15日
水處理工作總結(jié)報告篇八
本人**年畢業(yè)于**大學(xué)化工分析專業(yè),,參加工作以來,,一直在***廠動力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工段長,,主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡稱化水)的技術(shù)工作,,本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水,補給水;監(jiān)督水,、汽運行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢,、腐蝕,保證鍋爐安全,,經(jīng)濟(jì)地運行,。幾年來,,我在這個崗位上一直刻苦鉆研,,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,,下面把幾年來的工作回顧總結(jié),,匯報如下:
一,、開車前精心準(zhǔn)備,化水工段試車一次成功,。
化水工段基建安裝期間,,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,,監(jiān)督施工質(zhì)量,,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局,、設(shè)備構(gòu)造和安裝,,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,,同基建處,、車間一起對工程進(jìn)行驗收。仔細(xì)檢查每一根管道,,每一個閥門,,每一臺設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ),。94年底,,為了開好車,被公司派到江蘇無錫熱電廠實習(xí),,實習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點,,理論同實際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實際操作,,化驗分析,,及工作中容易出現(xiàn)問題,處理方法等,,并得到了實習(xí)工廠的一致好評,。實習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作,,從樹脂的預(yù)處理,,化驗藥劑配制,陰,、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程,,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上,、實踐上精心準(zhǔn)備,,使化水工段試車一次成功,個人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二,、運行中精心維護(hù),,保障正常運行。
在生產(chǎn)正常進(jìn)行時,,精心維護(hù),,經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑,、冒,、滴、漏等現(xiàn)象,,立即組織人員維修,,指導(dǎo)運行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,,及時指正,,消除事故隱患。查看水汽分析報表,,發(fā)現(xiàn)不正常時指導(dǎo)化驗人員找出原因并采取相應(yīng)的對策,,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低,,重新取樣檢驗ph仍較低,,而儀器分析方法均正常,查找原因,,采取對策,,關(guān)小鍋爐連排,排水,,換水,,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,ph仍較低,。查看水系統(tǒng),,發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機物過濾不凈,,經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉,,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低,在熱交換器暫時不能維修,,生產(chǎn)又不停的情況下,,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph,。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失,。
三,、刻苦鉆研,,精心技術(shù)改造,方便操作,。
在幾年的工作實踐中,,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,本著經(jīng)濟(jì)方便實用的原則,,對一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造,。如設(shè)計中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,,但實際操作不方便,。于是改為管道下接止回閥抽水,排水,。陽離子交換器的進(jìn)酸管,,計量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,,導(dǎo)致再生時酸從管道內(nèi)噴出,,于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高,,冬天易凝固結(jié)晶,,使陰離子交換器不能正常運用,為解決不是這個問題,,設(shè)計安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運行,。
由于進(jìn)行了技術(shù)改造,,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,,修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,,工藝流程、交接班制度,、崗位責(zé)任制,、設(shè)備一覽表、運行方式,、操作步驟,、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,分析方法及常用試劑的配制,,使本規(guī)程更方便于操作、實用,,根據(jù)新規(guī)程,,修訂了各種操作記錄及報表,使之符合本廠實際,。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,,并于二oo二年八月在廠內(nèi)交流使用,對我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,,并應(yīng)有于實際生產(chǎn)中,,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四,、嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),,為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
為了給鍋爐供給合格用水,,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),,本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,,先化驗其純度,、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收,。
為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,,并依照國標(biāo)對進(jìn)廠煤進(jìn)行外水,、內(nèi)水、全水,、灰份,,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項指標(biāo)進(jìn)行檢驗,。準(zhǔn)確,,及時地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考,。
五,、認(rèn)真檢修,保證檢修后順利開車,。
停產(chǎn)檢修期間,,我根據(jù)平時記錄下的設(shè)備情況,,逐一檢修。例如,,生產(chǎn)時陰陽離子交換器反洗時有跑樹脂現(xiàn)象,,因此,檢修時,,組織檢修人員仔細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝,,由于樹脂流失和破碎,,導(dǎo)致樹脂實際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量,,影響交換器的周期制水量,,又補充新樹脂,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量,。酸計量箱,,漏酸形成酸霧,既造成浪費,,又影響操作人員身心健康,,經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài),以備再次開車時順利進(jìn)行,。
做好本職工作之外,,本人積極參加公司組織的各項公益活動,每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動,。響應(yīng)市委,、市政府號召,向災(zāi)區(qū)捐款,、捐物,,另外,對于公司團(tuán)委,、工會組織的各項活動,,本人也都積極參加。
總之,,參加工作以來,,工作上刻苦鉆研、勤奮努力,,為公司盡職盡責(zé),,節(jié)能,技術(shù)上精益求精,,積極提出合理化建議,,及改造方案,,為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé),。思想上嚴(yán)格要求自己,,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,,并積極向黨組織靠攏,。今后,我將在工作上,、技術(shù)上,、思想上嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,,為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
水處理工作總結(jié)報告篇九
一、環(huán)保項目驗收
1,、5月18日,、19日省環(huán)保廳及市環(huán)保局對我公司進(jìn)行了兩天的環(huán)保項目驗收監(jiān)測工作,整個檢測工作基本順利完成,。
2,、7月2日、7月3日省環(huán)保廳對煙氣檢測進(jìn)行復(fù)測,,經(jīng)過復(fù)測各項標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),。
3、8月xx日,、xx日到北京進(jìn)行項目驗收專家評審會,。
二、車間連續(xù)正常生產(chǎn),、出水達(dá)標(biāo)排放
1,、正確利用事故池,將高濃度黑液提入事故池,,根據(jù)車間運行負(fù)荷計算出提水量,,車間采取間接運行方式,保證細(xì)菌的存活率,。
2,、在開車時,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)車間值班,,24小時進(jìn)行工藝運行調(diào)整,。
3、面對生化系統(tǒng)生物菌死亡或者休眠,,車間大膽探討和應(yīng)用新工藝進(jìn)行嘗試運行,。
4,、加強設(shè)備和人員管理,加強對設(shè)備巡檢,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑登記臺賬、設(shè)備維修更換登記臺賬,。
5,、開機后環(huán)保監(jiān)督員加強對制漿、堿回收車間,、造紙車間的監(jiān)督檢查力度,。
6、及時掌握和觀察生化系統(tǒng)運行情況,,工藝運行參數(shù)嚴(yán)格按照指標(biāo)運行,,微機及時監(jiān)控。
7,、各班組嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作運行,,嚴(yán)格執(zhí)行工藝通過各方面的努力,,20xx年,,水處理車間生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行,出水達(dá)標(biāo)排放,,沒有造成環(huán)保影響,。
三、加強生產(chǎn)成本控制,、控制消耗,、節(jié)能挖潛創(chuàng)效
1、根據(jù)公司每月制定的消耗計劃,,車間每周制定車間內(nèi)部消耗,,把計劃層層分解到三大班組,再分解到每個崗位,。
2,、20xx年截至11月份底車間完成利潤-xx17萬元,通過對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析,,全年車間原材料單項成本及頓耗高于計劃成本,,分析主要原因為制漿、堿回收車間生產(chǎn)運行不穩(wěn)定,,特別是堿回收蒸發(fā),、及制漿生產(chǎn)不正常時排放大量黑液,導(dǎo)致進(jìn)水處理污水總cod嚴(yán)重超標(biāo),,導(dǎo)致車間原材料消耗,、動力消耗大幅上升,。
挖潛增效、節(jié)能降耗方面
20xx年車間通過技術(shù)創(chuàng)新等共計創(chuàng)效171.69萬元,,其中,;
1、排污費減免
公司自從開車運行以來,,20xx年,、20xx年前三季度公司污水排污費、煙氣排污費一直沒有繳納,,11月份接到環(huán)保局通知要求我公司加納20xx年全年,、20xx年前三季度排污費共計250萬元,通過積極協(xié)調(diào)以及多次到環(huán)保局做工作,,排污費降至160.7萬元,,直接創(chuàng)效89.3萬元。
2,、技術(shù)創(chuàng)新
根據(jù)20xx年的運行摸索,,水處理總排廢水ph由一次調(diào)整變更為兩次調(diào)整,深度處理外排水ph值一次調(diào)整到7時,,出水色度很深,,將ph值調(diào)整由一次調(diào)整為兩次,經(jīng)實驗室小試,,噸水成本可降低0.1元,,20xx年截至到11月份,車間共計處理污水5039417方,,降低污水處理費用:5039417方*0.1/10000=50.39萬元,。
四、環(huán)保監(jiān)督檢查方面
環(huán)保監(jiān)督員嚴(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對各車間排水水質(zhì),、水量進(jìn)行監(jiān)督檢查,,20xx年1-11月份對各車間重點污染物監(jiān)督檢查監(jiān)測20xx次,查出累計超標(biāo)652次,,累計罰款59600元,,其中堿回收車間超標(biāo)375次,造紙車間超標(biāo)xx2次,,制漿車間超標(biāo)xx5次,,環(huán)保監(jiān)督查出制漿車間偷排黑液10次,堿回收偷排黑液10次,。
五,、安全文明生產(chǎn)、安全技術(shù)教育培訓(xùn)方面
車間在保證日常正常生產(chǎn)的工作前提下,,對車間安全文明生產(chǎn)常抓不懈
1,、對設(shè)備,、衛(wèi)生區(qū)等分工到人、責(zé)任到人做到所有設(shè)備有人管,、雜草有人除,,設(shè)備無灰塵、無油污,、無噪音,、無振動,衛(wèi)生區(qū)無雜物,。
2,、對所有地坑加注防護(hù)網(wǎng)、池體安裝防護(hù)欄,、設(shè)備物料吊裝口等懸掛安全警示標(biāo)示,、要求上池作業(yè)穿戴救生衣,高空作業(yè)佩戴安全繩,。
3,、化學(xué)品使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
4,、每周組織一次車間內(nèi)部安全文明檢查,,查出一項落實一項。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行中夜班車間值班工作,,加強對中夜班職工的三違現(xiàn)象的檢查。
6,、特別是針對公司發(fā)生的““事故、“7.3”事故,,要求全車間加強安全管理,,吸取深刻經(jīng)驗和血教訓(xùn),嚴(yán)格車間安全操作規(guī)程針對本車間全面開始檢查安全隱患并全部解決,。
7,、針對水處理車間的安全隱患,車間主要采取快速上報救生衣要求所有上池操作,、巡檢,、取樣人員必須穿救生衣,車間動火必須開動火證不能私自動火,,操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,包括公司制定的其他安全制度要求全車間職工嚴(yán)格遵守。
六,、設(shè)備管理方面
1,、建立設(shè)備管理臺賬,,把車間所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計登記編號。
2,、加強設(shè)備潤滑保養(yǎng)并制定制度,,對車間大型設(shè)備、告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備,,車間安排專人進(jìn)行跟蹤管理,,制定設(shè)備周期潤滑保養(yǎng)制度。
3,、建立設(shè)備備品備件管理制度,,設(shè)備備品備件要完好無損隨用隨到,車間內(nèi)部制定設(shè)備檢查制度,每周對設(shè)備進(jìn)行一次綜合性檢查,,對查出問題一一落實處理,。
4、利用有限時間對車間所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,保養(yǎng),,檢查,有問題早發(fā)現(xiàn),,早解決,。
5、建立健全設(shè)備現(xiàn)場巡檢制度,,加大對設(shè)備的巡檢力度,。
20xx年車間設(shè)備無事故,設(shè)備運行良好,。
七,、存在的問題和不足
1、對于車間管理方面,,車間領(lǐng)導(dǎo)無論從管理方法和管理理念存在一些問題,,車間積極吸取在管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn),借鑒好的管理方法,。
3,、特別是在面對上游車間排水水質(zhì)、水量的變化車間采取的工藝有時達(dá)不到立竿見影的效果,,今后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和探討,、研究新的工藝。
4,、在安全管理上,,雖然車間沒有出現(xiàn)人身和設(shè)備事故,但通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患還是不少,安全管理不正規(guī),,沒有形成程序和制度,,在今后要加強這方面的管理,切實把安全工作做好,。
5,、在環(huán)保監(jiān)督檢查方面,由于工作沒有做到位,,對制漿車間排水檢查力度小而導(dǎo)致排水水質(zhì)和水量不穩(wěn)定,,特別是制漿車間大量黑液排入水處理,給車間生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響,,車間迅速采取應(yīng)急措施,、調(diào)整工藝避免了嚴(yán)重問題的發(fā)生。
6,、在人員管理上,,由于缺乏與職工的溝通,管理方法陳舊和落后,,特別是1月份,,2月份由于熱電停機時間過長車間有7名職工辭職,下半年因公司發(fā)生事故又有幾名員工離職,,這充分體現(xiàn)了車間在人員管理方面還存在不少問題,,今后在車間管理上要借鑒好的管理模式,穩(wěn)定車間人員思想,,杜絕類似時間的發(fā)生,。
八、20xx年主要工作計劃和措施
一,、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,、公司生產(chǎn)形式,根據(jù)公司總的目標(biāo)和計劃制定車間20xx年生產(chǎn)成本考核計劃措施,。
二,、抓好當(dāng)前環(huán)保項目驗收工作。
三,、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢制定車間達(dá)標(biāo)排放方案及措施,保證出水達(dá)標(biāo)排放,。
四,、完成污泥干化可行方案分析,迅速進(jìn)行案例考察,,以確定走動式板框壓濾機和螺旋壓榨機進(jìn)的可行性,。
五、務(wù)實的抓好車間安全生產(chǎn)工作,完善車間安全生產(chǎn)管理制度,,結(jié)合公司安全科加強對職工的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),,采取各種措施保證全車間安全事故為零。
六,、環(huán)??茋?yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對各車間進(jìn)行監(jiān)督檢查,并每日,、每周,、每月形成報告上報公司各級領(lǐng)導(dǎo)。
七,、繼續(xù)加大下半年的挖潛增效,,從降低生產(chǎn)運行成本保證正常生產(chǎn)、技術(shù)革新,、工藝調(diào)整等各方面增效,。
水處理工作總結(jié)報告篇十
20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,,現(xiàn)將半年來的情況匯報如下:
1,、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案,,為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。
2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,,為了確保設(shè)備的良好工況的運行,,我們將建立一個設(shè)備管理體系,在這個設(shè)備管理體系中,,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案,、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計,、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計,、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析,、設(shè)備檢修記錄,、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等,。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定,、低故障率的運行,。
首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表,。對于每月必須的財務(wù)用度,,要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實效,,并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,,是否達(dá)到目的,分析原因,,總結(jié)并積累,,實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用,。還要建立嚴(yán)格的賬,、卡、物三者核對制度,,嚴(yán)格材料庫存管理和用度,,做到材料合理用度,杜絕浪費,,特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗,。對于工器具的管理,,要建立詳細(xì)的個人工具賬,明確工器具使用期限,,報損期限等,,加強員工對工器具的愛護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,,我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,,降低生產(chǎn)能耗,、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,,實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本,。我們還將加強各方面的管理,,從管理中實現(xiàn)低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,,降低管理成本,,從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤最大化,。
我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,,普遍具有大專以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,,可塑形強,,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊,我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,,計劃通過一年的培訓(xùn)工作,,把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo),,我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃,,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓(xùn)計劃,,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),,并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,通過書面考核,,現(xiàn)場操作,,口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,,即懂污水處理基本知識,懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥,,會合理調(diào)度空氣,,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障,。在全員培訓(xùn)的同時,,我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃,針對每個員工的不同的特點,,通過與員工的交談和溝通,,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃,。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去,,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,,實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動,,加強員工之間的團(tuán)結(jié)互助,,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力,,讓每個員工有歸屬感,,同時還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,,建立自己的人生價值觀念等,。
作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),,我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,,實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,,需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護(hù)用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實施;實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等,。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現(xiàn)廠,、班組,、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,,危險操作有安全操作證,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,,月,、季度、年度有安全管理工作的匯總,,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,。
1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué),,思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2,、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,,要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。
3,、要加強員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費可恥,,倡導(dǎo)新文明,完善各項成本費計劃制度,,堵塞漏洞,,降低消耗,提高效益,。
水處理工作總結(jié)報告篇十一
1,、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,,牢固樹立安全責(zé)任意識,。
2、將廠安全科更名為安全管理科,,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員,、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),,做到專人專崗,、專職專責(zé)。
3,、廠與各科室,、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全職責(zé),,()掌握安全重點,,清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展,。
4,、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),,所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測,、校驗和維護(hù)。
5,、加強安全隊伍建設(shè),,提高專業(yè)化水平,加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度,,全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次,,開展應(yīng)急演練不少于1次,。
6、加強化驗藥品采購,、保管,、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,,確保規(guī)范管理,。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》,、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》,、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。
8,、加強事故隱患的檢查,,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人,、及時整改到位。
9,、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度,,每月按時召開安全生產(chǎn)例會,全年組織安全生產(chǎn)月活動,、安全生產(chǎn)大檢查,、安全專項整治活動不少于12次。
10,、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,,更換好二沉池,、氧化溝救生器材等,全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元,。
11,、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時消除安全隱患,,杜絕安全事故的發(fā)生,。
文檔為doc格式