隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇一
大家好,!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。
20xx年對(duì)于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任,?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,,愛護(hù),尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng),;一個(gè)動(dòng)作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提升自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提升自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言文明,努力把工作做細(xì),,做實(shí),,做扎實(shí),力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,病人安心,。
工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?,就主?dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的`,。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度,。
在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),,從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),,保障了最高效,最積極的工作熱情,。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提升自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇二
依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí),。
加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民。
在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法,、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
述職人:
20xx年xx月xx日
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇三
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。結(jié)合科室的實(shí)際,,有計(jì)劃的開展工作,合理安排時(shí)間,,并述職如下:
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。并實(shí)行淡妝上崗,、微笑服務(wù),。
2、繼續(xù)開展健康教育,。
3,、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、合格者給予上崗,。
對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對(duì)護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會(huì),。
針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對(duì)存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評(píng)價(jià)、分析,、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
有效地回避風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低。
做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,,針對(duì)壓瘡護(hù)理的'相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見,。
門診部20xx年工作計(jì)劃:
依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。
加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:你們好!
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,,積極完成兒科各項(xiàng)工作,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,,圓滿的完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,,我就護(hù)士長的工作情況,,作如下述職報(bào)告。
本人一年來始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念,。
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長大查對(duì) 2 次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān)持以患者為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解患者對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,,對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做好傳、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
在工作當(dāng)中,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6 月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。
12 月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作,。
成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣傳教育和溝通方面,,這是我們今后該加強(qiáng)的地方。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),,熟練專業(yè)技能。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,。
3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識(shí)有限,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。
以上報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇五
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,,有計(jì)劃的`開展工作,,合理安排時(shí)間,并述職如下:
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù),。
2,、繼續(xù)開展健康教育。
3,、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。
4,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、合格者給予上崗。
對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問,,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會(huì),。
針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對(duì)存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評(píng)價(jià),、分析、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。
做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見。
門診部20xx年工作計(jì)劃:
依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí),。
加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民。在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法,、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇六
在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一,、轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理水平
1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補(bǔ)自身的不足。
2,、多與科護(hù)士長溝通,,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐。
3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因材施教,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3、親力親為,,切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,提高患者的滿意度。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。
2,、彈性排班,,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,方便患者,,滿足患者需求,。
4、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法,。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié),。
2、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
六,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡單的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
七,、存在不足及努力方向
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡化后,對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。
2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。
3,、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),,盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
門診護(hù)士述職報(bào)告4
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇七
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了核對(duì)軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對(duì),,每周護(hù)士長加入總核對(duì)1—2次,并有記實(shí),;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、當(dāng)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號(hào)本,,配備五種操作措置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記實(shí)與查核要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置、月打算重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)軌制按品級(jí)病院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯(cuò)誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控搜檢情形,,并進(jìn)修護(hù)士長打點(diǎn)相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,,并實(shí)時(shí)反饋,,不竭提高護(hù)士長的打點(diǎn)水平。
4,、組織護(hù)士長外出進(jìn)修,、參不美觀,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大常識(shí)面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請(qǐng)示,。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放對(duì)勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評(píng))對(duì)勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對(duì)對(duì)勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室按期召開工休座談會(huì)一次,,搜聚病人定見,對(duì)病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識(shí),、專科常識(shí),、護(hù)理手藝操作查核,,及格者給以上崗。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科、內(nèi),、外科常識(shí),,以提高專業(yè)常識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基本理論常識(shí)和骨科常識(shí)。
4,、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分袂給以了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士查焦點(diǎn)肺清醒,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作。
6,、增強(qiáng)了危沉人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的,。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識(shí),,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。
9,、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授,。
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,對(duì)高??剖蚁捐显{手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記實(shí),,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,,并記實(shí),每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實(shí)時(shí)毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對(duì)各類消毒液濃度按期測試搜檢堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點(diǎn)要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實(shí)本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監(jiān)測,。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20_年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,我用愛心,,把病人放在與自己同等的位置上,,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識(shí),不斷引進(jìn)新技術(shù),、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),,不失斗志,,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會(huì)競爭日趨激烈,,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,,自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí),寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí),。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效,。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持深入研究,,工作任勞任怨,做到細(xì)心,、仔細(xì),,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三,、存在問題和改進(jìn)措施
回顧20_年的工作,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),,做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,,并提出整改措施,。
四、2021年工作計(jì)劃
1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,,護(hù)理會(huì)診,,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
3、計(jì)劃申報(bào)課題,。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
門診護(hù)士述職報(bào)告3
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好,!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
20xx年對(duì)于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力,。__更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?__更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。
工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們?cè)儐?,就主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的.各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面,,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,護(hù)理知識(shí)化管理已是大勢所趨,必須加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長管理知識(shí)的學(xué)習(xí),。由于社會(huì)進(jìn)步,,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴,,他們需要了解病情,,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,,一方面有利于做好病人思想工作,,使他們處于接受治療和護(hù)理管理狀態(tài),另一方面,,如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋,,個(gè)別病人很快會(huì)在主觀上不配合護(hù)理,甚至無理取鬧,,所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識(shí),,提高自身的素質(zhì),鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)教育或成人高考等,,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì),。
隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,,新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,特別是入世以后的激烈競爭,,對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn),,護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,,而護(hù)理是從最簡單,、鎖碎的事開始的,。在護(hù)理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時(shí)自己所具的知識(shí)難以滿足病人的需要,,所以護(hù)士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高,,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士,否則不能勝任護(hù)士長的工作,。
1、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人,,對(duì)內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé),,對(duì)科室護(hù)理人員負(fù)責(zé),對(duì)病人及陪員負(fù)責(zé),,因此,,護(hù)士長是責(zé)任較大的護(hù)理管理者,在以人為本的整體護(hù)理中,,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士,,還要通過她們把黨對(duì)人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關(guān)心和愛護(hù),。
2,、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員,。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解,、尊重和幫助,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,,有時(shí)還要有忠厚,、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,,才能處理好各種關(guān)系,,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的,。
護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,,提供有特色的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,,護(hù)理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個(gè)性的滿足,,所以提供有特色化的護(hù)理,、個(gè)性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化,在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即“以人為本,,以服務(wù)為本”;三個(gè)一切,,即“一切為病人,為一切病人,,為病人一切”注重三個(gè)主要,,即以健康教育為主要手段,以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式,,以提高病人滿意度為主要方式,,注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,,“請(qǐng)”在先,,“謝”在后,讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),,建立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評(píng)分的體系,,獎(jiǎng)罰分明,,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,,把病人當(dāng)親人,,時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著想,取得他們的護(hù)理工作的信任,,使互患關(guān)系相互信任,、相互支持,護(hù)士長在科室實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家,,因此要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎(jiǎng)勤罰懶,,按多勞多得,,不勞不得分配原則,注重管理,,不搞人情關(guān)系,。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十
首先,,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?,F(xiàn)在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報(bào),對(duì)20xx年度的工作作個(gè)計(jì)劃,,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實(shí)話,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在衡院長、趙院長,、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。
第二,、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的,;
第三、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理的,;
第五、不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作;
最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù),。
工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。
三個(gè)月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,,成為了一名護(hù)理員,。身穿潔白護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,,這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為護(hù)理只要對(duì)患者耐心,,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡單,。這三個(gè)月的工作,,使我成長了很多。從科室舉辦的微笑服務(wù),,打造陽光團(tuán)隊(duì)活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束,,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,,容易,可要成為一名合格??谱o(hù)士,,真的不易,。
作為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識(shí)。隨著人們生活水平提高,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會(huì)的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長,,護(hù)理人員很小的疏忽便會(huì)引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀念,嚴(yán)格要求自己,,避免與病人爭吵,,認(rèn)真核對(duì)并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。
作為一名合格的護(hù)士,,要具有高度的責(zé)任心和良好職業(yè)道德。要樹立一切以病人為中心觀念,,尊重,、理解,、同情和關(guān)心病人,對(duì)病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的'病情,,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育,。同時(shí),還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與現(xiàn)代健康相適應(yīng)的,。
作為一名合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會(huì)誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會(huì)為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,,協(xié)作是帆,,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),,船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),。做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,,就要具備多方面知識(shí),如計(jì)算機(jī),、外語,、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師,、宣教家、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等,。因此,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己,。
做一名合格的護(hù)士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對(duì)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏,、果斷,這都是與健康所分不開的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格學(xué)習(xí)三基三嚴(yán)理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,,對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確的處理,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書,。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房,,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。
總之,,作為一名合格的護(hù)士,,要熱愛本職工作,樹立良好道德,,有高度責(zé)任心,,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),,解放思想,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高,。
如果青春是一團(tuán)火,,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時(shí)間,,為護(hù)理事業(yè)增光添熱,。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好,!
2017年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,積極完成兒科各項(xiàng)工作,,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級(jí)交待的`各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,,我就護(hù)士長的工作情況,作如下述職報(bào)告,。
本人一年來始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長大查對(duì) 2 次,,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,始終堅(jiān)持以患者為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解患者對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,,對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),做好傳,、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6 月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。
12 月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作。
成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠,。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。
3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識(shí)有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù)。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。
以上報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
對(duì)于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,,愛護(hù),,尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的'每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切,。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,,語言文明,,努力把工作做細(xì),做實(shí),,做扎實(shí),,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心。
工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十三
20__年很快過去了,,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20__年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:
思想道德,、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。
專業(yè)知識(shí),、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2011年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到!
護(hù)士述職報(bào)告2
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我來到__工作已有_年了,,在科室的密切配合和支持下,,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),,積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,我感覺通過每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多,。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。
“護(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。我會(huì)盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)士長門診述職報(bào)告4
門診護(hù)士的述職報(bào)告篇十五
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了核對(duì)軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對(duì),,每周護(hù)士長加入總核對(duì)1-2次,并有記實(shí),;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、當(dāng)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號(hào)本,,配備五種操作措置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記實(shí)與查核要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置、月打算重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)軌制按品級(jí)病院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯(cuò)誤謬誤,,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護(hù)士長打點(diǎn)相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,并實(shí)時(shí)反饋,,不竭提高護(hù)士長的打點(diǎn)水平,。
4、組織護(hù)士長外出進(jìn)修,、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大常識(shí)面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請(qǐng)示,。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放對(duì)勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評(píng))對(duì)勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對(duì)對(duì)勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室按期召開工休座談會(huì)一次,,搜聚病人定見,對(duì)病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識(shí),、專科常識(shí),、護(hù)理手藝操作查核,,及格者給以上崗。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,教學(xué)骨科,、內(nèi),、外科常識(shí),以提高專業(yè)常識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基本理論常識(shí)和骨科常識(shí)。
4,、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分袂給以了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士查焦點(diǎn)肺清醒,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作。
6,、增強(qiáng)了危沉人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的`目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,,對(duì)高??剖蚁捐显{手術(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記實(shí),,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,,并記實(shí),每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實(shí)時(shí)毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對(duì)各類消毒液濃度按期測試搜檢堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點(diǎn)要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實(shí)本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監(jiān)測,。