在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務和目標,，如學習,、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃,。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇一

20xx年是醫(yī)院二甲復審的關鍵一年,，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計劃，制定本年度我科的醫(yī)院感染工作計劃,，計劃如下：

一,、加強質(zhì)量控制，進一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,，嚴格執(zhí)行口腔科醫(yī)院感染管理小組的各項職責。根據(jù)我科室醫(yī)院感染的特點,，制定相應的管理制度,，并組織實施認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制”的原則,，杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事件的發(fā)生。定期召開我科院感小組會議,，討論分析我科在院感管理工作中存在的.問題,，制定整改措施，積極整改,。在院感科的指導下,，開展預防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測，對醫(yī)務人員手,、使用中消毒液等進行定期檢測,，如出現(xiàn)院內(nèi)感染24小時內(nèi)報告院感科，對檢測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效地控制措施,。

二,、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控知識,，組織學習院感相關知識，如手衛(wèi)生,、職業(yè)暴露,、多重耐藥菌的管理、醫(yī)療廢物的管理要求等,，要讓科室內(nèi)的每個人都了解和重視院感管理的重要性,。要加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,。

三,、嚴格醫(yī)療廢物的管理,，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類,，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離,。感染性垃圾要放在黃色有標識的塑料袋內(nèi),，損傷性垃圾必須進行無害化處理,，針頭等銳器必須放在銳器盒內(nèi),，不得亂扔亂放。生活垃圾不得混入醫(yī)療廢物,。

四、加強每月的質(zhì)控檢查,，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，加強手衛(wèi)生的管理,，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性,。在接觸患者前；進行清潔（無菌）操作前,；接觸體液后,；接觸患者后；接觸患者周圍環(huán)境后,，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生,。我科室每月會對醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性定期進行監(jiān)測、反饋,。

五,、建立健全的抗感染藥物應用的管理制度，嚴格執(zhí)行“抗菌藥物臨床應用指導原則”,，嚴格掌握聯(lián)合用藥和預防用藥的指征,。

六、診室定時通風,，必要時進行空氣消毒,，地面濕式清掃，遇污染及時進行擦拭消毒,。設有專用抹布,，分開清洗，懸掛晾干,，定期消毒,。設有專用拖布，定期清洗消毒,。

七,、無菌物品應按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應重新滅菌,。洗手設施齊全,，配有洗手液、干手液和一次性干手紙,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，碘伏,、酒精等皮膚消毒液應密閉保存，每季度監(jiān)測一次,，容器每周滅菌2次,；不封袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經(jīng)打開,，使用有效期不得超過4小時,。進行包裝滅菌的器械，應在包裝外注明消毒日期和有效期,。注射要做到一人一針一管,。一次性乳膠手套要一人一用一更換?？谇黄餍?，如：口鏡、托盤,、吸唾管,，因其不耐高溫，盡量采用一次性,，否則必須化學消毒,，每日監(jiān)測消毒液濃度。

院感部,，按照感染管理條例處理并進行登記,，定期檢測及隨診。

九,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》,，合理處置。

十,、科室內(nèi)每季度召開一次監(jiān)控小組會議,，組織培訓學習院感知識，并進行考試,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇二

為加強人才隊伍建設,，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，突出護理安全管理,，實現(xiàn)科室的護理水平整體提高,，特制定20xx年工作計劃如下：

目標加強護理質(zhì)量建設，全面提升護理服務水平,，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1,、堅持以規(guī)范促管理,，以制度管人的原則,，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度,，切實落實護理十項核心制度,，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標：病區(qū)管理達95%,、,，消毒隔離達98%以上，急救藥品管理達100%,。護理文書書寫達96%,，基本技術(shù)操作達91%以上。通過責任包干制,，制定新工作程序彈性排班,，規(guī)范護理服務流程，從病人入院治療到康復出院實現(xiàn)了連續(xù)的責任護士,，使護士的主動服務意識提高，患者滿意度提高達95%,。

2,、加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷,。繼續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，確保護理安全,；完善護理安全三級管理體系，明確各職責和工作標準,，并定期組織進行安全隱患分析,，確保護理安全。

3,、提升優(yōu)質(zhì)護理服務水平和?？谱o理質(zhì)量。依據(jù)基礎護理質(zhì)量評價標準,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務,。重點對新護士xx項基本技能進行培訓，規(guī)范基礎護理,，提高臨床基礎護理質(zhì)量,。進一步完善"卒中綠色健康宣教"，更好的將卒中病人治療,、護理,、康復聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,，提高患者滿意度。依據(jù)護理部下發(fā)的《?？谱o理質(zhì)量評價標準》,，強化護士學習意識，做好每周1次業(yè)務學習,，每月1次教學查房,，每月1次專科理論技能考核,，不斷提升?？谱o理質(zhì)量。

4,、利用辦公數(shù)字自動化平臺,，完善不良事件上報制度，同時建立不良事件分析制度,。根據(jù)我科室收治患者特點,，對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床、跌倒,、投訴,、糾紛等不良事件，根據(jù)事件等級評價,，按時進行上報,，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié),、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度，并召開分析會進行討論,、講評提出整改措施,，從而提高預防和處理不良事件的能力，避免護理風險,，確保護理安全,。將疑難病例，死亡病例討論,，作為科室的一項制度嚴格執(zhí)行,。在工作過程中，出現(xiàn)疑難病例,，要組織科室人員進行分析,，討論，并謙虛請教相關科室相關專業(yè)，細致分析,，制定措施,。特別是及時請教醫(yī)生，與主任溝通,，定于周二17點,，組織主管醫(yī)生，護士進行討論分析,，制定相應治療措施,。組織護士積極參與死亡病例討論，就護理相關問題進行總結(jié)分析,，并嚴格記錄討論結(jié)果,，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

5,、建立檢查考評和反饋制度,，設立績效獎勵機制。根據(jù)護理部績效考評制度,，在日常護理工作中,，以制度管人，通過現(xiàn)場考評,、查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲,。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵，同時作為大家學習的榜樣,，調(diào)動大家的積極性,，對存在的問題進行及時整改，并作出批評的扣罰,，以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。

6、建立各班次的"標桿",，發(fā)揮"標桿"作用,，實現(xiàn)科室各班次有能手，有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢,。目前科室護士梯隊不平衡,，低年資護士在辦公班、治換班,、責任班工作經(jīng)驗欠缺,，繼續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用，根據(jù)科室實際，選取辦公班,、責任班,、治換班有經(jīng)驗的護士做"標桿"，引導支持年輕護士勝任各班次,，有助于護理質(zhì)量達標,。

7、彈性排班,，加強薄弱環(huán)節(jié),、重點患者的安全護理。通過過去一年增設倆頭班和日

間加強班,，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度,，降低了安全隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,，將護士真正還給了患者,，明年希望在護理部的支持下，配備人員充足的情況下,，根據(jù)護士能力和層極彈性排班,，合理分組，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,，負責對所管患者病情提出護理計劃,，實施相應護理措施；負責患者的入院宣教,、住院護理,、出院指導、后期隨訪等整體無縫隙護理服務,。

目標加強護士培養(yǎng),，建立一支禮儀規(guī)范，技術(shù)精尖,，知識強硬,，激情盎然的護理團隊。

措施：

1,、遵守護士服務公約規(guī)范護士禮儀,。遵循護士公約，微笑在臉,，文明用語,，業(yè)務技術(shù)嫻熟，儀表整潔,，用我們的五顆心換來患者的理解,、尊敬和支持，工作中"請"字當頭，"謝"字結(jié)尾,。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻,，禮儀用語，做到容貌服飾端莊大方,，言行舉止優(yōu)雅得體,，提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵和表揚護士,，發(fā)現(xiàn)每個護士的特點,，發(fā)揮其優(yōu)點，在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能,，建立標桿,，互相學習，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈,，更好的完成護理工作,。

2、提升科室護理人員學歷水平,。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng),，支持引導護士參加國家自考、成人高考等繼續(xù)教育學習,。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師,，有3名在讀成人高考本科護理，1名主管護師,。結(jié)合科室實際情況,，安排護士分別到輸液基地、禮儀基地,、中心icu基,、picc基地學習提高護士級別。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育,，提升科室整體學歷水平。

3,、提高臨床教學質(zhì)量,，培養(yǎng)優(yōu)秀專科護士,，高素質(zhì)的實習護士,。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會，對月計劃落實措施進行分析安排,！每周進行一次缺陷分析會,，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了?？浦R的學習提高了護士們的教學講課水平,。

4、進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務的學習,，提高護士的整體水平,。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學習，共同分享工作中的心得體會,，指導工作的順利進行,。通過請醫(yī)生授課，檢索文獻資料,，組織護理人員查房,，護理會診討論等形式更新知識技能，從而提高護士的整體護理水平,。

目標建設科室文化品牌,，提高患者滿意度

措施：

1、積極響應護理部各項文化活動,，打造科室護理文化品牌,。形象形成了科室護理服務的一道風景線，打造了科室的禮儀服務品牌,。

2,、開展寓教于樂的團隊文化活動。在保證安全的情況下,，組織護士春游唱歌以及進行體育活動,，增進大家的溝通和交流，緩解壓力,，提高團隊凝聚力,。挖掘科室護士的潛能，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺,。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動,，比如手工制作、歌詠比賽,、教學沙龍,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇三

2017年，我科在院領導的指導下,，在各職能部門的全力配合下,，由五官科主任直接領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,，取得了一定的成績,。2017年口腔科門診全年接診患者約1500人次,，其中以補牙、拔牙等基礎治療為工作重點,，部分發(fā)展了門診修復治療,，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注重病房工作，積極收治住院病人,，開展手術(shù)治療,。我科憑借細致的診療、周到的服務,、合理低廉的收費以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可，如：**公司,、**公司等較大的公司,，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,，還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體,，如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,。基本上完成了2006年初提出的“造影響,、樹形象,、打基礎”的目標。

1.目前口腔科的狀況是：

一方面,，科室收入：至2017年下半年,，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術(shù)無法開展,。另一方面,，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設備折舊,、消毒成本,、人員工資、?？坪牟摹⑺婇_支等,。所以,，基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2.分析原因：

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目，如：補牙,、拔牙等,，收費明顯偏低，某些項目甚至低于個體牙科診所,。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大a.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。b.成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,，如：烤瓷牙、活動義齒,，受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少,。c.某些成本低、收費好的項目,，如：潔牙,，因本身操作需要的時間長，而口腔科一直未配專職口腔護士,，沒有足夠的人手,，不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療,，甚至由此引發(fā)投訴,。

(一)2018年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢：口腔科硬件設備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的.安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,，配置了法國賽特力acx光牙片機,、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,，法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國sybronendo根管治療儀，還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境：越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成,，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,，在診療過程中亦有過硬的防護設備,，這些都增加了患者就診的信心。同時,，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強大的市場潛力經(jīng)過1年多的運作，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,，贏取了較堅實的發(fā)展基礎。2007年可以在目前已有的客戶基礎上,，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,，進一步擴大知名度、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復,、正畸,、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,，來提高門診業(yè)務量,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇四

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分90分

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7,、靜脈穿刺成功率90%。

8,、病人對護理工作滿意度為95%,。

二、工作計劃

持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓,，規(guī)范語言行為,，增強服務意識，全面提升護理品質(zhì),。

次業(yè)務學習和護理查房,，內(nèi)容包括基礎理論，口腔科?？谱o理,，并進行培訓后考核。

護理操作規(guī)范,，實施流程化服務,。

5、加強院內(nèi)感染管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。

和監(jiān)控。

7,、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,。

8,、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料，撰寫護理論文,。

讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!

口腔科工作計劃和總結(jié)篇五

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,，滿足臨床工作的實際需要。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇六

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,，強化她們的學習意識,，引導、關愛,、支持,、幫其至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃，每月操作培訓1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習,。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍，增強學習意識,，不斷探索進取,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

從護理業(yè)務水平、崗位職責,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導與鼓勵,。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,，并將公用設備工作端（如美白儀、根測儀,、光固化燈等）包好防污膜,。

2、建立停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

為方便臨床工作，門診公用設備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準,。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇七

人們都說^v^三分治療,，七分護理^v^,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為^v^白衣天使^v^20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用^v^^v^護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇八

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇九

工作計劃是具有防患于未然的作用的，在做工作計劃的時候,，首先要預見可實施或者可能會發(fā)生的故障,，并具有提前的防范或補救作用。在2020年中,，我身為護士長需要對整體的護士人員進行重點的培訓,，以及讓他們能夠全心全意的為患者服務，完成領導下發(fā)的指導任務。下面我就被2020年整體醫(yī)院的護士工作進行如下的工作計劃安排,。

年度我們會在校內(nèi)進行公開的招募活動,，增強我們醫(yī)院的醫(yī)護人員的數(shù)量。在招聘后我們會進行加強的新進護士聘用以及考核,，加強他們的在職學習能力,，并嚴格的要求他們做到整潔美觀，樹立白衣天使的美麗形象,。在職教育不僅需要他們穿著得體,，還需要他們的醫(yī)護能力以及專業(yè)知識方面的能力有所提升。我會不定期的組織一些在職人員的培訓,，讓他們能夠在工作中學有所成并不斷地加強自己的能力,。

在職的工作人員中，我也會加強他們的安全管理工作,，并有效地規(guī)避一些護理上的風險,，尤其是傳染科以及一些一鬧矛盾方面的事情。對于一些應急情況的處理我也會加強訓練,，他們讓在病人出現(xiàn)危機時刻,，我們能夠在黃金時間進行搶救。也會加強他們在工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行降低,，確保護理人員有充分的認識差錯因素的新情況,，新特點，從中吸取教訓,，進而改正,。

護士是一個非常高危的工作，他們面臨的是患者以及患者的家屬,。護士每天要面臨的事向患者進行解釋以及照看一些病人,，這每天的工作都是非常繁忙。所以我們要加強人性化的管理及服務,，并加強護士與患者之間的溝通,，提高病人的滿意度，盡最大的能力避免護理糾紛,，以及醫(yī)療事故上的問題,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇十

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才,。

（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術(shù)，估計最多能完成6～8萬左右,。

（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費3500～5000元，估計每月可以多創(chuàng)造0,、9～1,、2萬元，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估計可達到25～30萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

口腔科工作計劃和總結(jié)篇十一

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,，滿足臨床工作的實際需要。