時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇一

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。

3、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

6,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的`病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。

1、進一步完善各科門診的 功能,，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

(一),、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等，

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術的檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章,。

2,、院外進修、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調(diào)基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質(zhì)量。

b,、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結(jié)合。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇二

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,，緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質(zhì)量,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一)作好質(zhì)量控制,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1),、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,，突出重點,，做到季有安排,，月有重點,。

2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制,，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查、有記錄,，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價。

3),、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導,。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5),、每月召開工作座談會一次，有改進記錄。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作,，定期組織護理人員培訓學習。

二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,，提高護理內(nèi)涵

1)、主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,，從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務內(nèi)涵,，提升服務質(zhì)量。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》,，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍,。

3),、各診室整潔、舒適,、肅靜,，安全，便民措施到位,。

三),、嚴格物品管理，杜絕浪費

1),、常用儀器,、物品、設備功能優(yōu)良,，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄

2)、各種備品按需請領無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應搶救設備的使用。

四)、護理安全管理計劃

護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標,，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一。

1,、加強安全知識培訓,，營造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓,，定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習,，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓，學習護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布,，全科人員進行討論,、分析、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2,、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資、認真負責護理骨干擔任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,，每月進行匯總，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因，尋找對策,，制度相應的預防及改進措施,。

3、持續(xù)規(guī)范護理行為

在護理部的`領導下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位,。

4,、落實風險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5,、加強對實習生、見習生的管理,，明確帶教教師的安全管理責任,，杜絕實習生單獨進行操作。6,、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護,、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)x護,、護x護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生,。

五)、抓好三基三嚴

1,、門診20xx年將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷,。

2,、認真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學習人員4人，專業(yè)為全科護理,。

3,、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習，每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇三

口腔科自20xx.10.1試業(yè),、12.8開業(yè)，并且經(jīng)過20xx一年的運作,，已由最初的起步階段,，逐漸進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段,。

20xx年,，我科在院領導的指導下，在各職能部門的全力配合下,，由五官科主任直接領導,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了一定的成績,。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,，其中以補牙、拔牙等基礎治療為工作重點,，部分發(fā)展了門診修復治療,，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務；同時注重病房工作,，積極收治住院病人,，開展手術治療。我科憑借細致的診療,、周到的服務,、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,，如：**公司,、**公司等較大的公司，**廠,、**家具等中等規(guī)模的工廠的,；同時，還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體,，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,?；旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響、樹形象,、打基礎”的目標,。

一方面，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,，平均每月1例住院手術病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元,，手術無法開展,。

另一方面，科室消耗：每月約2～2.5萬元,，包括設備折舊,、消毒成本、人員工資,、?？坪牟摹⑺婇_支等,。

所以,，基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,，如：補牙,、拔牙等，收費明顯偏低,，某些項目甚至低于個體牙科診所,。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大

a.成本極少、利潤最大的口腔正畸（畸牙矯正）業(yè)務,，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。

b.成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務，如：烤瓷牙,、活動義齒,，受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少。

c.某些成本低,、收費好的項目,，如：潔牙，因本身操作需要的時間長,，而口腔科一直未配專職口腔護士,，沒有足夠的人手，不能做到及時消化所有就診患者,；有些患者因不滿長時間的等候,，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴,。

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：

口腔科硬件設備投入50～60萬元,。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,，配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機,、mini光固化機,，法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,，還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持,。

越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

經(jīng)過1年多的運作,，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,，贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,，進一步擴大知名度,、維護良好的信譽；一邊大力發(fā)展修復,、正畸,、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,，來提高門診業(yè)務量,。

(二)20xx年口腔科工作計劃及展望：

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術，估計最多能完成6～8萬左右,。

（2）如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,，估計每月可以多創(chuàng)造0.6～0.8萬元，全年可多創(chuàng)造8～10萬元的業(yè)務收入,，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入,，20xx年口腔科門診估計可完成14～16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,，及時消化所有的潔牙患者,，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間,，那么：20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬

（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費3500～5000元，估計每月可以多創(chuàng)造0.9～1.2萬元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估計可達到25～30萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

（1）口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平,。

初期,，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場,，按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時培養(yǎng)科室人才梯隊,，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。

（2）口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員。

c.設備購置計劃：

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,，則應購置口腔全景x線機、口腔美白機,，滿足臨床工作的實際需要,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇四

1、嚴格無菌操作,，輸液反應率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分

6,、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%,。

8,、病人對護理工作滿意度為>95%。

1,、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理,，針對護理工作之中存在的難點、焦點問題,，及時調(diào)整工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓,，規(guī)范語言的`行為，增強服務意識,，全面提升護理品質(zhì),。

3、繼續(xù)鞏固基礎理論知識及?？浦R的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務學習和護理查房,，內(nèi)容包括基礎理論,，口腔科專科護理,，并進行培訓后考核,。

4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術操作培訓并考核,，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,，加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務,。

5,、加強院內(nèi)感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。

6,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,、檢查 和監(jiān)控,。

7、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,。

8、引導護理人員對護理新技術,、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料,，撰寫護理論文,。

9、搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇五

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作,。

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）,，對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看

使用的適應癥、禁忌證,。

預防性應用抗生素的原則,。

抗菌藥物治療的療程。

抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的`學習,。

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置、體檢中心等,。

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章。

2,、院外進修,、實習生人員管理

a、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量,。

b,、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇六

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全。

二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作,。

三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作,。

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力,、手術技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診,，我總是及時到達,，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命,。同時,，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。

四,、口腔頜面外科學的帶教及教學工作。

我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作,。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績。

五,、質(zhì)控員工作,。

從7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓,，參與質(zhì)量管理科各種有關質(zhì)控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

六,、科研工作。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關課題及基金,，撰寫相關科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個醫(yī)生的榮譽。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關系的能力：科室及機關的關系;相關科室關系;科室領導與普通醫(yī)師關系;床位醫(yī)生與教授的關系;醫(yī)生與病人的.關系。住院總工作還教會我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔,，綜合分析，及時匯報,。能力這些都是在書本中學不到的,，在讀書中難以得到的，感謝這個職位,，兩年住院總,，我無怨無悔。一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術;及時處理院內(nèi)會診,，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線,，辛勤的勞動得到了領導的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領導關心支持的結(jié)果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作,，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,，主要職責是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,，把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細、更具體,，更好地為科室服務,，為病人服務。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇七

20xx年是醫(yī)院二甲復審的關鍵一年,，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計劃,，制定本年度我科的醫(yī)院感染工作計劃，計劃如下：

一,、加強質(zhì)量控制,，進一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率，遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,，嚴格執(zhí)行口腔科醫(yī)院感染管理小組的各項職責,。根據(jù)我科室醫(yī)院感染的特點，制定相應的管理制度,，并組織實施認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制”的原則,，杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事件的發(fā)生。定期召開我科院感小組會議,，討論分析我科在院感管理工作中存在的問題,，制定整改措施，積極整改。在院感科的指導下,，開展預防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測,，對醫(yī)務人員手、使用中消毒液等進行定期檢測,，如出現(xiàn)院內(nèi)感染24小時內(nèi)報告院感科,，對檢測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效地控制措施。

二,、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控知識,，組織學習院感相關知識,，如手衛(wèi)生、職業(yè)暴露,、多重耐藥菌的管理,、醫(yī)療廢物的管理要求等，要讓科室內(nèi)的每個人都了解和重視院感管理的重要性,。要加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播。

三,、嚴格醫(yī)療廢物的管理,，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性,、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離,。感染性垃圾要放在黃色有標識的塑料袋內(nèi)，損傷性垃圾必須進行無害化處理,，針頭等銳器必須放在銳器盒內(nèi),，不得亂扔亂放。生活垃圾不得混入醫(yī)療廢物,。

四,、加強每月的質(zhì)控檢查，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,，加強手衛(wèi)生的管理,，提高我科室人員的`手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前,；進行清潔（無菌）操作前,；接觸體液后；接觸患者后,；接觸患者周圍環(huán)境后,，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。我科室每月會對醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性定期進行監(jiān)測、反饋,。

五,、建立健全的抗感染藥物應用的管理制度，嚴格執(zhí)行“抗菌藥物臨床應用指導原則”,，嚴格掌握聯(lián)合用藥和預防用藥的指征,。

六、診室定時通風,，必要時進行空氣消毒,，地面濕式清掃，遇污染及時進行擦拭消毒,。設有專用抹布,，分開清洗，懸掛晾干,，定期消毒,。設有專用拖布，定期清洗消毒,。

七,、無菌物品應按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應重新滅菌,。洗手設施齊全,，配有洗手液、干手液和一次性干手紙,。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,，碘伏、酒精等皮膚消毒液應密閉保存,，每季度監(jiān)測一次,，容器每周滅菌2次；不封袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,，一經(jīng)打開,，使用有效期不得超過4小時。進行包裝滅菌的器械,，應在包裝外注明消毒日期和有效期,。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換,?？谇黄餍担纾嚎阽R,、托盤,、吸唾管,，因其不耐高溫，盡量采用一次性,，否則必須化學消毒,，每日監(jiān)測消毒液濃度。

八,、落實標準預防,，操作中一定要戴好帽子、口罩,，有血液,、唾液噴濺時還應戴防護面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露,，立即上報

院感部,，按照感染管理條例處理并進行登記，定期檢測及隨診,。

九、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》,，合理處置,。

十、科室內(nèi)每季度召開一次監(jiān)控小組會議,，組織培訓學習院感知識,，并進行考試。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇八

根據(jù)衛(wèi)生部關于示范工程的總體部署,，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上,，根據(jù)衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的要求，以落實責任制整體護理為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度,，充分調(diào)動護士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制,、績效考核機制,，為更多患者提供安全、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務,。制定本工作方案。

(一)統(tǒng)一思想,、提高認識,、全院行動

1、醫(yī)院黨政領導高度重視,，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議復強調(diào),，加宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓,，在去年二次全院交流的基礎上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術室等其他科室延伸,，只要是護士崗位,、只要有患者的需求,，我們的理念是一切為了病人如：倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調(diào)手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應增加合理實施排班,、臨床服務體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿，用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風險、不同工作量,、病家的饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表,。加對患者饋的力度并盡力縮小內(nèi)部饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期饋、護理部每月的有計劃饋,、護理部每季抽樣饋,。改變饋的方法如：護理部人員穿便服饋、聘請院外第三方(在校學生等)饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案,，用直觀的圖標形式動態(tài)應滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整改,。

(三)夯實基礎,、注重?？啤R頭并進

1,、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本優(yōu)質(zhì)示范工程患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》,。

2、采取多種形式的學習方法,，如：智力競賽,、小試卷、晨會提問等來鞏固廣護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的.理解與運用,。

3、遵循以人為本的整體護理理念將基礎護理和?？谱o理有機結(jié)合,，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施,，借助專科護理內(nèi)涵,，提升基礎護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量,、注重細節(jié)。強化安全意識,、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應用工作,。

5、加強?？谱o理隊伍建設,。借助內(nèi)外合力加對重癥監(jiān)護、急診,、手術室,、血液透析等專科人才的培養(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加輻射力。

6,、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務質(zhì)量，重視學科新業(yè)務,、新技能的學習,、總結(jié)和提高。

(四)適時總結(jié),、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心護理表格式書寫成果獎的基礎上,，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能現(xiàn)有的護理用具和護理工作流滁括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新,、小發(fā)明,、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務的安全度、舒適度,，同時做到護理操作的省時,、高效。

2,、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級優(yōu)秀護士評選相結(jié)合，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳,、推廣,，相互借鑒,、取長補短。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇九

xx年,，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力;二是，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案,，權衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下,，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的.收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負責、出院相送”的服務模式,，變“要我服務”為“我要服務”;二是,，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”;三是，開展預約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務,，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預約下次就診時間;四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十

又到了一年的結(jié)尾，回顧過去一年的工作經(jīng)歷,，相信全是滿滿的回憶和感恩,，收獲與經(jīng)歷，來總結(jié)過去的一年,。這個春節(jié)在不平凡中度過,。疫情防控，沒有誰是“局外人”,，沒有事是“份外事”,。今天是大年初二，全國醫(yī)務人員假期提前結(jié)束了,。作為一位醫(yī)務工作者,，我十分清楚這次的任務與自己以往參加的醫(yī)療任務大有不同，是在高度危險情況下和醫(yī)學領域的新病魔搏擊,、抗爭,，這是“一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭”，更需要勇氣,、智慧和信心,。

由于疫情防控的需要，我科1月29號—2月5號期間,，三名醫(yī)生多次參與火車站測溫和登記工作,。2月6號接到上級通知，門診全面停診,，科室安排好頜面外科急診醫(yī)生和值班醫(yī)生后,，其他醫(yī)生多次前往高速測溫及外來人員登記工作，全體工作人員不畏嚴寒,，不懼疫情,，為九三百姓把好“大門”。2月21日接到疫情防控指揮部的要求,，醫(yī)務人員到金立賓館對隔離患者測溫及檢查工作,，本人主動擔任隔離任務,，一天一宿的時間，順利完成醫(yī)院及防疫指揮中心安排的任務,。2月25號-2月27號在醫(yī)院醫(yī)技樓測溫。2月29號—3月28日,，我科每隔一天安排2-3名醫(yī)生參與門診測溫,，登記，導診工作,。3月28日后由于患者數(shù)量大量增加,，日常門診診療工作壓力增大，我科減少了門診測溫登記工作的次數(shù),，保證每周安排一名醫(yī)生參加門診測溫登記工作和大廳導診工作,。

由于新冠肺炎疫情影響，口腔科處于防疫重點科室,，患者由于對疫情的恐懼心理,，及我科的疾病性質(zhì)，部分患者牙不舒服選擇自行買藥緩解癥狀,。致使我科上半年經(jīng)濟收入較20xx年同期有所減少,，患者就診數(shù)量明顯減少。20xx年上半年由于疫情原因,，口腔種植牙外請專家前來我院種植項目暫緩,，在疫情得到有效控制，全國持綠碼通行后,，種植老師前往我科開展種植,。20xx年下半年疫情有所緩解，外出務工人員較往年減少,，大學生在家上網(wǎng)課,。7月份后門診就診患者明顯增加，科室收入較上半年明顯增加,。20xx年1月——10月門診就診患者2723人次,，門診收入為60萬元。

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，按照上級要求,，取消春節(jié)假期和五一假期，積極配合疫情防治工作,，工作中無怨言,，無情緒。做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員在工作中嚴格要求自己,，認真學習崗位職責、核心制度,，并嚴格按照職責,、制度的要求工作，臨床工作中嚴格遵守口腔科診療規(guī)范,，做到一人一診室,，有行為能力的患者自行就診，不需要陪護,，減少人員的聚集,，降低感染風險。日常診療操作中,，嚴格準備操作流程,，防止醫(yī)務人員職業(yè)暴露，減少感染風險,。

20xx年工作計劃：

1.加大科室管理力度,，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量為重點。同時科室通過多種方式開展業(yè)務學習,，提高醫(yī)務人員整體水平,，更好的為患者服務，增加科室經(jīng)濟收入,。

2.開展全瓷貼面修復與嵌體修復技術,，打破傳統(tǒng)的樁冠修復方式，提供多元化的修復方式以供患者選擇,，縮小與先進口腔醫(yī)院的差距,，提高患者對我科的信任度，增加經(jīng)濟收入,。

3.大力開展種植牙項目,，通過自媒體平臺大力宣傳種植牙的優(yōu)勢與便捷，吸引更多的.患者前來就診,。采用價位不同的種植體,，以便患者選擇。

4.積極宣傳“兒童口腔預防勝于治療”的理念,，組織醫(yī)生前往幼兒園進行體檢,。口腔根管治療方面鎳鈦根管系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工治療,，提高了根管治療成功率,，也增加了科室的經(jīng)濟收入,。

半年來，通過科室同志的共同努力,，較好的完成科室的各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導要求的還有差距。在接下來的半年里,，提高工作效率,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科室的工作和領導交代的任務。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十一

1,、人員配置：

從以上分析綜合來看,，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,，顯而易見,，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的`醫(yī)護人員，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成xx萬，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術，估計最多能完成xx萬左右,。

（2）如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,，估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元，全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入,，20xx年口腔科門診估計可完成xx萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,，及時消化所有的潔牙患者,，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入可能增至xx萬,。

（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費xx元，估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元,，全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的xx萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估計可達到xx萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

2、新開展業(yè)務：

（1）口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少,，利潤空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

初期,，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議,，共同開發(fā)市場，按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期,，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培養(yǎng)科室人才梯隊,，大力拓展市場,，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

（2）口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設備,，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員,。

3、設備購置計劃：

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,，滿足臨床工作的實際需要。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十二

從以上分析綜合來看,，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體，顯而易見,，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的?？迫瞬拧６?0xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,，是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才。

(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒有口腔科護士,，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎治療為主,，即：以補牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,，那么：20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙,、活動牙,，及門診小手術，估計最多能完成6～8萬左右,。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,，估計每月可以多創(chuàng)造0.6～0.8萬元，全年可多創(chuàng)造8～10萬元的業(yè)務收入,，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入,，20xx年口腔科門診估計可完成14～16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護士,，及時消化所有的潔牙患者,，同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間,，那么：20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費3500～5000元,，估計每月可以多創(chuàng)造0.9～1.2萬元，全年可多創(chuàng)造11～13萬元的業(yè)務收入,，加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14～16萬元業(yè)務收入,，那么：20xx年口腔科門診估計可達到25～30萬的.毛收入。

如果業(yè)務增長迅速,，還可適當發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

(1)口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少,，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平,。

初期,，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場,，按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時培養(yǎng)科室人才梯隊,，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。

(2)口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,，同時培養(yǎng)科室自己的?？萍夹g人員。

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,，甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,，則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機，滿足臨床工作的實際需要,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十三

為提升門診護士的服務意識,，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作計劃如下：

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1．由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,，強化她們的學習意識,，引導、關愛,、支持,、幫其至達標。

2．加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準,，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作。

4,、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的'授課及業(yè)務學習。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識,，不斷探索進取,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以 現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

從護理業(yè)務水平、崗位 職責,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公 布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導與鼓勵。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意 識，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品 時應加戴薄膜手套,，并將公用設備工作端（如美白儀、根測儀,、 光固化燈等）包好防污膜,。

2、建立停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

為方便臨床工作，門診公用設備定點放置,、定人管理,，制定各項 使用登記制度，責任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀 表，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀,。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好診室的小管家,， 避免材料的浪費,，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào),，處理好門診 醫(yī)護導之間人際關系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進，使護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。

附：1、臨床護士月績效考核標準

2,、護士基礎培訓項目表

3,、6-7月份護士培訓計劃表

4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準（6月份考核）

5,、新護士轉(zhuǎn)正考核標準

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十四

20xx年口腔科在院領導的正確領導及具體指導下,，全科人員積極工作，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在首位，積極配合院內(nèi)各科的會診工作,，在本科人員的共同努力下,，順利完成全年的工作計劃。

1月到11月完成門診人數(shù)為20452人,，經(jīng)濟收入為4404954.8元與20xx年同期比有所提高

1．全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓活動,，不斷改進醫(yī)患之間的溝通技巧，改善醫(yī)患之間的信任感,。

2．理性安排患者的診療工作,，縮短患者的候診時間，對患者的意識及工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象,。

3．實行工作隨訪制度,，對療后的患者進行電話隨訪,，詢問療后的情況及復診時間

每月科室組織學習，病例討論,，操作訓練,，安排人員外出參加學術活動，提高自身的'診療水平,，縮短患者的就診次數(shù),。

因人員的素質(zhì)及場地，設備等條件，特別是未配備口腔cbct,，x光機等,，工作的發(fā)展也有所限制。

1．牙科手機,，多支手機無法維修,，需要理換

2．牙科噴砂機，現(xiàn)有的噴砂機無法維修,，需要更換

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍建設,，提高人員綜合素質(zhì)，提高服務質(zhì)量,，完成新的一年的工作計劃及進入新醫(yī)院準備工作,。

口腔科工作計劃 口腔科工作計劃和目標篇十五

20xx年，我科在院領導的指導下,，在各職能部門的全力配合下,，由五官科主任直接領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,，取得了一定的成績,。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點,，部分發(fā)展了門診修復治療，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注重病房工作,，積極收治住院病人,，開展手術治療。我科憑借細致的診療,、周到的服務,、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,，如：**公司,、**公司等較大的公司，**廠,、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,，還吸引了一定數(shù)量的較遠的病人群體，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,。基本上完成了20xx年初提出的“造影響,、樹形象,、打基礎”的目標。

1.目前口腔科的狀況是：

一方面,，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術無法開展,。 另一方面,，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設備折舊,、消毒成本,、人員工資、?？坪牟?、水電開支等。所以,，基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2.分析原因：

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目，如：補牙,、拔牙等,，收費明顯偏低，某些項目甚至低于個體牙科診所,。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大 a.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 b.成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,，如：烤瓷牙、活動義齒,，受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少,。c.某些成本低、收費好的項目,，如：潔牙,，因本身操作需要的時間長，而口腔科一直未配專職口腔護士,，沒有足夠的人手,，不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療,，甚至由此引發(fā)投訴,。

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢： 口腔科硬件設備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,，配置了法國賽特力ac x光牙片機,、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,，法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國sybron endo根管治療儀，還配備了具備國際領先水平的air max 噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,，并且能為某些新業(yè)務的'開展提供有力的基礎支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境： 越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成,，最被關注的口腔科專用設備如：手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,，在診療過程中亦有過硬的防護設備，這些都增加了患者就診的信心,。同時,，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強大的市場潛力 經(jīng)過1年多的運作,，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上,，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體，進一步擴大知名度,、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復,、正畸、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項目,，來提高門診業(yè)務量,。