總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況,、總結經驗,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

化工廠個人工作總結篇一

緊張忙碌的xxxx年即將過去，充滿希望的xxxx年已悄然而至,。在過去的`一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在內提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應急演練方面也有突破,，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練,。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學化,，制度化。

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤、工藝質量、文明生產,、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明,；在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no。xxxx年——x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

xxxx年度化工廠個人工作總結的相關參考：xxxx年校長年度工作總結

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變,。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工,，應該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議,，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,，有血有肉,，有綱有領，有重點也有概括,。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會,，讓他們要言之有物,，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內容涉及到安全、工藝,、設備,、應急處理、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

關于個人學習,，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

1、工作的時候過于迂腐,。

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2、工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了,；本來是設備上的事情，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情,，我越權了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

3,、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,，工作效率是的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作,，每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產時的跟進與監(jiān)督,，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2,、加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負荷生產,，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,，xxxx年我計劃在原有巡檢的基礎上,，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3,、加強工藝與質量的管理。

關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此xxxx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，xxxx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此xxxx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6,、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權給班組,，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立,，高標準、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決,，努力把xxxx年工作做細、做扎實,；完成公司與分廠下達的臨時性的任務,；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

化工廠個人工作總結篇二

20xx年的腳步已悄然臨近,，不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,，xxxx生產制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,，經過全體員工的共同努力，各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成,。下面我對生產部門近一年來的工作予以回顧和總結,。

組織機構是一個形體存在的骨架，它的完善,，可保證各項工作的高效開展,。生產制造部著眼于明年及未來工作的開展，在公司組織框架下,，根據(jù)生產制造部的實際需求,，通過各種渠道，大力吸收,、引進具備國內xx生產經驗的.各專業(yè)人才,。目前xx車間的生產管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位，基本可以滿足目前的工作需求,，同時針對本部門的實習生,，根據(jù)個人愛好及特長，選擇性的分配給四大車間各負責人,，定向性的專門培養(yǎng),，為即將試制生產打下基石。采用引進,、培養(yǎng)兩種主要方法,，滿足生產前期的人才儲備。

生產制造部根據(jù)工廠建設進度及工作開展情況,，人員采取逐步補充的辦法,，目前本部門人員共計xx名，分別為：xx車間負責人各一名,；xx工藝科室在職人員x名,，實習大學生x名。

一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的,。而一個人的成長又是由很多方面所構成,。生產制造部根據(jù)工作需求，在接受公司級培訓的同時,，內部定期（每周兩次）進行相應的業(yè)務及其他方面的培訓,，盡量使每個人都能快速,、全面的成長為部門有用之才,。在xxx年,，本部門xx知識組織培訓7次：xx方面組織培訓了3次,，考核兩次,；xx方面：組織培訓了3次,，考核2次；xx方面：每天安排3名學生到車間學習拆裝,。生產設備方面培訓3次,。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事，提高大家理解,、語言組織,、演講等能力。

根據(jù)公司項目整體進度,，生產制造部對后續(xù)生產中的各項工作均做了相應前期準備,，具體為：

1、工藝文件：總計編制403份,，其中xx工藝卡（180份）已經評審,，正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審,。

2,、標準規(guī)范共36份，包含xx材料技術標準,、設備安全操作規(guī)范,、生產部管理規(guī)范等，其他如生產部資質申請,、面試試題,、設備管理等共190份文件的初稿已形成。

3,、布局規(guī)劃：xx車間目前廠房已封頂,，各項工作按計劃穩(wěn)步推進，20xx年元月中旬可進行設備安裝了,。xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢,。xx、xx,、xx三大生產車間,，根據(jù)公司產能規(guī)劃調整，其工藝布局已和相關單位進溝通之中,。

4,、設備選型方面，xx,、xx的設備選型標準已確定xx,、xx,、xx設備的選型及相關設備的技術參數(shù)正與設計院溝通探討。

5,、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中,。

面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,，在現(xiàn)有的基礎上,，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，為陽春三月xxxx盡我們的努力！

化工廠個人工作總結篇三

時光飛逝,，轉眼已有畢業(yè)半年之久了,，我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變，思想上,、學習上都有很大提高,。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領導的親切關懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內心是茫然的,，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖,。只要工夫深,，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,，不懂就問,，不會就學，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的半年,，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排：

一,、轉變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,，盡快完成角色轉變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細心其他同事請教,，多向其他人學習,，用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,，通過學習,，自己的知識積累、技術水平,、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高,。

二、加強學習,，努力提高技術水平和業(yè)務素質

剛開始到氣化工段,，我感覺到了對煤化工知識的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理,，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期,，通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,，讓我從最初認識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對煤化工有了一個全面的認識,，對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習,，擴大了知識面,，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅實的基礎,。

三、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持謙虛學習的態(tài)度,，切實增強責任感和協(xié)調能力,，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領導的安排在工作過程中,，遵守紀律，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務,。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,，在三個月以后分到班組,，學習上，我虛心向他們學習請教,，查缺補漏,，更加完善自己的知識體系；工作中,，努力和同事們搞好關系,，積極配合同事的工作，發(fā)揚了“團結就是力量”,，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),，爭取最大程度做好本職工作。

五,、展望20xx

回首過去,，我在思想上、學習上,、工作上取得了一點進步,，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺,，成長的還比較慢,，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高,，更應該做到以下幾點：

1,、夯實基本功，虛心向同事請教,，學會活學活用,，并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2,、堅守崗位,，熱愛自己本職工作,，團結同事，認真完成車間班組分配的工作任務,。

今后我還有很長的路要走,，許多的事要我們去做，只有認真學習,，腳踏實地,，我才能走得更遠，將我所學最大限度得貢獻給廣匯新能源,。

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化工廠個人工作總結篇四

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終我感覺有必要對自己的工作做一下總結。希望以此能夠吸取教訓,，提高自己,，是自己能更好的完成明年的工作,。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

這一年，對我來說是學習的一年,、收獲的的一年,、成長的一年。獲得了優(yōu)秀指導老師榮譽,，是對我這一年工作的肯定,。可以從三個階段寫起,。進入黔?；す局两衲甓路荩亲鳛橐粋€學員,，一門心思學習的時間,；第二個階段代管壓縮崗位，這一時期是各種問題迎面而來,，我努力解決問題的時期,，是我成長最快的階段；第三階段,，班組長競選,，作為副班長的我，圍繞新的角色,，努力適應完成新的任務,。

總得來說,，在這三個時期，有以下幾點是我對學習,、工作的不變的追求,。總結如下：

一,、思想端正,，始終以先進的理論武裝自己。

認真學習黨的重要思想和指示,，時刻以嚴格的標準要求自己,，不斷提高自身的思想素質水平。在思想上和行動上和公司,、分廠保持高度一致,，樹立強烈的事業(yè)心和責任心，敬業(yè)奉獻,，務實重干,。

二、不斷提高自身的業(yè)務素質和理論水平,。

進入公司以來,，自覺業(yè)務能力還需要進步，離公司,、分廠的要求還有很大差距,，所以一直在學習，向書本學習,、向周圍領導學習,，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質,，努力提高工作效率和工作質量,，爭取工作的主動性。通過對一個專題,、一段流程,、一個設備，這種形式,，深入學習工藝流程,、設備結構和操作方法。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面都有了很大的提高,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心、責任心,。

三,、努力工作，用心完成工作任務,。

對裝置的理解,。帶領班組人員熟練掌握凈化廠生產工藝，操作規(guī)程,，熟知各項安全生產預案,。經常帶領班組人員進行開車演練，在培訓過程中根據(jù)培訓實際情況,，積極探索培訓方法,。改變培訓過程中的枯燥乏味，提高員工的積極性,，提高培訓效果,。如：小組討論，按人員層次制定不同培訓計劃,，安排人員上臺講課等,。組織崗位集體活動，增強崗位人員的感情,。能及時了解班組人員思想動態(tài),，做好班組人員思想穩(wěn)定工作,。精心編制事故預案,，匯總事故處理、報警連鎖參數(shù)及操作注意事項,。同時,，配合班長完成各項工作任務。

化工廠個人工作總結篇五

xx年已經結束,，回首xx年的工作,，有完成工作后得到肯定的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。時光過的飛快,，不知不覺中，充滿希望的xx年已經離我們遠去,?？梢哉f，xx年是我們公司走上高速發(fā)展的關鍵一年,。每個人為著公司的發(fā)展努力工作學習,，而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

（一）在xx年里，我們公司多次組織專業(yè)培訓,，讓大家的專業(yè)技術迅速提高,。經過公司的培訓讓大家的專業(yè)技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,，虛心求教釋惑,。以工作為中心，在工作中學習提高,，通過觀察把工作和學習內容相結合,，不懂就問同事，不斷豐富自己的專業(yè)知識,。

（二）xx年工作主要有：上半年主要工作是和同事一起協(xié)作完成了他太陽能的安裝調試,。在這些感觸中，大家互相提醒和補充,，相互學提高了工作效率,，所有事情都能及時溝通，把事情處理好,。后半年主要做好售后保障工作,。作為一名售后技術人員，不僅要掌握夠硬的.技術知識,，還要和用戶有良好的溝通,，才能更準確的處理出現(xiàn)的問題。

（一）在xx年中,，我們公司完善了多項規(guī)章制度,，領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,，在這方面我沒能嚴格要求自己,，上傳各種報表不是很及時。

（二）在專業(yè)學習上,，我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,，不光局限于太陽能項目，還做了多個空調項目,。為此公司多次組織空調項目的專業(yè)知識培訓,，由于自己對這類項目接觸少，對這類專業(yè)知識掌握落后大家好多,。

（三）在xx年后半的售后維修中,，雖然能完成每次維修任務，但是由于和用戶溝通不及時出現(xiàn)許多由于使用操作不當或使用環(huán)境達不到標準出現(xiàn)的問題,。

（一）認真學習公司的規(guī)章制度,，嚴格按照規(guī)章制度辦事,，嚴格按照公司規(guī)定的報表形式及時準確的發(fā)送。

（二）在專業(yè)學習中,，要認真對待公司組織的每次培訓,，做到不懂就問，不懂就查,。在對待空調的專業(yè)知識上先學好理論知識,，再結合現(xiàn)場實踐相結合努力學習。

（三）售后維修中要做到及時維修,，并與用戶經常溝通,，從而規(guī)范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

針對xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，嚴格要求自己做好以下幾個方面：

（一）積極處理好與同事之間的關系，

（二）做好自己的本職工作,，理清思路,，處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,，加強自身學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率,。

化工廠個人工作總結篇六

__年即將過去,，我作為__車間的一名員工，在公司領導的帶領下,，較好地完成了領導所交付的各項工作任務,，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一,、__年主要工作內容如下：

1 深入學習政治理論,，堅定政治立場，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻;

我以“增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產，做好安全檢查,，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產。積極進行安全經驗分享,，認真做好交通安全教育工作,，認真檢查施工現(xiàn)場安全，標注安全警示牌,，利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,，針對本車間的安全制度、安全知識,，提高自我防護意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,，及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

為適應公司發(fā)展,，建設先鋒型煉化企業(yè),，應公司領導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書,，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,，我都能保質,、保量按時完成崗位任務，積極為公司發(fā)展貢獻力量,。

5 自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德;

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎,。我以___六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,，認真貫徹遵守執(zhí)行。

二,、存在不足

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習,，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認真總結經驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

三、 明年工作計劃

1 認真學習,，努力提高自身素質及工作能力,，盡職、盡責,、盡快地完成本職工作,。

2 發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，在復雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象,。

4 當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,，配合部門領導完成公司下達的任務。

總之,，一年來，我做了一些工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結經驗，加強學習,，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。

化工廠個人工作總結篇七

伴隨著20xx遠去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20xx,?；仡欉^去的一年，我廠的生產工作可謂是困難重重,、舉步維艱,，由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產狀態(tài),，但面對如此困境,，我廠原煤入洗量仍保持在萬噸，與12年持平,。在這樣艱難的處境中,，我們仍能取得這樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的,，也是上級領導審時度勢,、精心籌劃、指揮得力的決策成果,，下面我就20xx年工作總結以下幾點：

一年來,，為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產目標，我廠始終堅持“以人為本,、安全為先,、生產跟進、綜合治理”的原則,，堅決做到“先安全后生產,、不安全不生產”，緊緊圍繞全年的各項奮斗目標,，細化落實各項工作任務,。同時，加大安全設施的投入，經常性組織安全專項檢查,，積極開展應急救援演練活動,，并全員簽訂安全生產責任，逐級落實安全生產責任,，形成了“一級抓一級,，一級保一級”的安全生產責任體系。通過全體員工的共同努力,，全廠杜絕了各類安全事故,，確保了全年的安全生產。

一年來,，我廠本著“為客戶著想,、誠信經營、努力提供優(yōu)質產品”的宗旨,，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,，也為確保洗選工作的順利進行，我廠領導堅持每班按時召開班前會,，著重強調當班工作注意事項,，合理安排當班生產任務，落實當班安全生產第一責任人,，及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，并安排專職安全員對主洗車間進行巡視，以狠抓隱患難點,、要點為基線,，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕死角,、盲區(qū),，及時消除安全隱患，并認真填寫當日值班記錄,，做到日記錄,、月統(tǒng)計，總結經驗,，認真分析存在的不足,，為后續(xù)工作打下堅實的基礎。

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度,，只有建立了完善的管理機制,，標準的操作流程、嚴格的執(zhí)行力,，才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。為了全廠各項工作的順利推進,，我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上，廣泛征集各部門意見,，結合我廠實際,，重新修訂完善了各項管理制度,，確保制度的科學性和可操作性,，充分發(fā)揮了制度的約束力。同時,，為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中,，廠領導堅持以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮了領導干部的帶頭作用,，為員工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大員工的工作積極性,，有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,，安全管理水平再上新臺階。

針對我廠職工文化水平偏低,、技能水平不高的情況,，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓力度,，將員工的培訓作為一項重點工作來抓,。堅持理論與實操相結合的培訓模式，多次組織員工進行專業(yè)技能培訓,，注重培訓效果評估,，鼓勵員工之間進行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識,，為全廠的安全生產提供了保障,。

在團隊安全管理上，采取自上而下的管理模式,。生產過程中,，由生產部長負責當班信息收集并向總經理匯報當班生產中的各項事宜；每班設立一名班長,，對車間內工作人員進行指導和監(jiān)督,，及時糾正員工的錯誤行為。同時,，加強了管理干部自身業(yè)務知識學習,，扎實改進工作作風，注重提高管理干部的'綜合素質,，并加大了上級之間的溝通交流,，共同研究解決安全生產的重,、難點問題，有效了提高了工作效率,。

生產中,，堅持產品灰分超標的聯(lián)責考核處罰，加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測,，確保浮選尾灰達40%以上，限度地提高浮精抽出率,，大大降低了生產成本,；對浮選藥劑的添加也嚴格把控，并進行數(shù)據(jù)記錄,，以便于及時調整,，指導生產。同時,，為保證生產中壓濾效果,，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布,，有效降低了指標的波動,。

回顧20xx年，雖然我們取得了一定的成績,，但也暴露了許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1、職工安全意識淡薄,，有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,，安全生產將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度,。

2,、產品質量不穩(wěn)定，不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素,，下一年我們仍需繼續(xù)提升專業(yè)知識水平,，熟悉工藝流程，確保產品質量,。

3,、設備老化，需加大技改力度,，確保生產正常有序進行,。

4、各部門,、各崗位需進一步加強協(xié)調配合,，及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題,。

展望20xx年，我們將迎來良好的發(fā)展機遇,，但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),，為確保20xx年各項目標的順利實現(xiàn)，我們將做好以下工作：

1,、加大安全生產的投入,，強化安全監(jiān)督檢查，進一步完善安全獎罰機制,，堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,，使每一位員工都能積極投身到生產工作中去，同時,，注重各級人員綜合素質的提升，努力打造一支技術精良的團隊,。

2,、提產量，保質量,，全面完成各項生產任務,。明年，我們將從工藝環(huán)節(jié)技術改造,，機電設備預防性檢修質量,，優(yōu)質原煤及時供應等方面著手，合理組織生產,，確保完成全年的各項奮斗目標,。

3、繼續(xù)實行量化考核,，注重技術創(chuàng)新,，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)利潤化,。

4,、注重團隊協(xié)作，增強員工的團隊意識,，鼓勵員工積極參與公司的各項活動,，充分發(fā)揮個人才藝，拉近領導與員工的距離,，進一步增強公司的凝聚力,。

化工廠個人工作總結篇八

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作,，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產時的跟進與監(jiān)督,，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2,、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負荷生產，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵,。因此,，xxxx年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細致,。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障,，提高員工的應急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強工藝與質量的管理,。

關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題,，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此xxxx年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，xxxx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦,、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高,。因此xxxx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權,，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強自立，高標準,、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把xxxx年工作做細,、做扎實,；完成公司與分廠下達的臨時性的任務；安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

化工廠個人工作總結篇九

xxxx即將結束,，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結,。

我認為作為一名xxxx集團的員工,，都應該做到熱愛集體,，團結同事,，尊重領導,，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應該謙虛好學,，多向領導，長輩們請教,，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,，不斷進步，努力向上,，彌補自己的不足之處,。

我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作,，對待工作一絲不茍,，精益求精。我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責任，不懂就問,，團結同事，配合領導,，創(chuàng)造條件去完成任務,，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰,。上半年,，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程,、安裝,、材料、質量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

今年上半年,，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年,，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領導的命令,，學習了正常操作,，產品質量控制和調節(jié)，開停車,，事故處理,，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。在學習中，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的,，安全生產工作是對個人的.負責,，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產,。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水,，公司也才能運轉下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術,，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”,，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,，多學,，多想，多觀察,，學習別人的長處,，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,，精益求精,，實事求是，不自滿,，不輕浮,，做到一次比一次好。

化工廠個人工作總結篇十

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變,。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

化工廠個人工作總結篇十一

今年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產,、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,，堅持安全生產常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,，現(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想,，增強戰(zhàn)勝困難信心

二,、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任。經過反復研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點，做大了橫到邊,、豎到沿,、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓,、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元,、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場管理,，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內容,，并對辦公、生活,、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告,，檢查結果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四、安全工作常抓不懈,，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應急預案演練,，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,，不斷提升安全生產管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五,、加強設備基礎管理,，保障生產平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部,，設備管理工作有了較大起色,，設備基礎管理工作明顯加強,。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行,。

六,、精心組織生產，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產,、連續(xù)生產,、清潔生產，我廠在做好設備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產428噸和301噸,。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸,。

七,、堅持比價采購，減少資金占用,，實現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八,、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量,，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單,，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產“眼睛”的作用。

九,、加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結合我廠的實際情況,，深入開展學習調研、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進,，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然,，今年的工作還存在著諸多不足之處,，明年我們將借加入中海油契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度,，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產經營任務,，使之更上水平,，邁上一個嶄新的臺階。

化工廠個人工作總結篇十二

1,、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度，我在分廠領導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學化,，

制度

我一直認為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質量、文明生產,、設備管理,、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎罰分明,；在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no。xxxx年——x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

化工廠個人工作總結篇十三

從事化學工業(yè)的工廠化工廠的影響伴隨著中國經濟高速發(fā)展,，中國的化工產品價格也在節(jié)節(jié)攀升。今天本站小編給大家為您整理了化工廠個人

年度工作總結

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后,，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應急演練方面也有突破,，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段

應急預案

(二)班組建設已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學化，制度化,。

我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質量,、文明生產,、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關系,。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等,。

(四)經濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,，有血有肉,，有綱有領,，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經濟活動分析會,，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內容涉及到安全、工藝,、設備,、應急處理、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關于個人學習,，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

二,、20xx年工作不足。

1,、工作的時候過于迂腐,。

其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點。

不知不覺間,，來到xx公司已經有3年時間了,，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下,。

二,、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,，對相關的流程有了越來越深的認識,。

2、在工作中,，有很多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結,，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三,、工作心得

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。

3、在工作中,，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產,。

在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量,、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對流程不夠熟悉;

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)場經驗;

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五,、

工作計劃

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效,、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作;

5,、 精細化工作方式的思考和實踐。

眨眼之間,，xx年就要結束了,，回顧今年，展望未來,?？v觀xx年整個年度，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結,。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,，讓我從一個零經驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助,、關懷和支持,。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產品的市場碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,，雖然都是最基礎的工作,，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領導都是耐心地給我指點,，讓我及時改正,。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè),，了解了公司的運作過程,。

由于公司業(yè)務的增加，我被調到了另外一個辦公室,，培訓幾位新來的同事,，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里,，通過自己不斷的總結,、反思，我也收獲了很多,，但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當,，沒有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里,，大家都是公司的一員,，每個人的想法可能都不一樣，但是,，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成,，團結就是力量，在以后的工作中,，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團結一致，共同努力,，認真,、準確地完成領導安排的工作任務。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作,，我們都應該以正確的心態(tài)，認真,，自覺地完成自己的本質工作,，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,，只有不斷地學習、思考,、總結,，才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論,、實踐,、總結不斷的循環(huán)，會在最短的時間內提高工作質量,。

在最后的幾個月中,，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而,，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通,，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題,。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品,，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題,。由于之前做過的校對和市場碉研,，積累了一些化工方面的經驗,，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時應注意的一些問題,。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍,，擴大自己的視野,。

工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當成是自己的事,，認真，努力,，主動的去做,。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位,，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過,，我都是記錄下來，請示了領導,，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題,，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下,。

隨著公司各項制度的完善,，我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。在過去的一年里，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標，吸取教訓,，向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經驗,，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

相信xx年一定會是不平凡的一年。

化工廠個人工作總結篇十四

自入職公司以來,，一直從事一線維修電工工作,，多年來，我嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個方面來總結：

我認真學習****的精神指導生產實踐。
積極參加各種民主活動，參與民主管理,，以廠為家,，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責,。

1,、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識,，增強職工責任心,。
2、落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。
3、加強班組用電安全管理,，鞏固安全基礎,。
4、一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來，我積極參加各種學習和培訓,，努力學習電工知識基本知訓,，系統(tǒng)知識，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運行和維護,，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系,。每次學習,，我都學到一些新的理論,，并用來指導工作實踐,，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進行改進,，受到一致的好評。

在節(jié)能方面,，我積極運用已學的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設備,，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春,。

在生產實踐方面,，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面：
1,、檢查引出線絕緣是否完好,，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定,，繞組和首,、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗,，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好,。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導實踐,，同時也提高自己的業(yè)務水平,。
總之，在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,，嚴格按規(guī)章制度辦事,。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,，而工廠通過多次技術改造,，設備運行更加科學化、合理化,。

第二篇:化工廠個人工作總結

緊張忙碌的2014年即將過去,，充滿希望的2014年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。
1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。
3、在應急演練方面也有突破,，并得到各級領導的好評,。
本年度在應急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。
(二)班組建設已初見成效,。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。
本年度,，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象,。
2,、工段管理逐步趨于科學化，制度化,。
我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質量,、文明生產,、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。
3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.2014--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。
(三)各類臺帳已趨于完善,。
1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。
4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，2014年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此2014年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。
6、充分的放權給班組,。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權,，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強自立，高標準,、嚴要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把2014年工作做細,、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

第三篇:化工廠個人工作總結

時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!
回顧這一路走來,，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn),。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè),，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程,，陌生的備品備件,，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊,，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫,，但是沒有灰心,，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程,，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下,，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解;同時,，趙部長給了很好的建議,，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時,，加深印象,，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件,。
7月底,，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限,，為了能夠合理化布局,，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下,，我們順利完成了庫房搬遷,，并做到擺放合理、整齊,，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開,。在這里，感謝趙部長的指導,，感謝每一位同事的傾力相助,。
由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多,，例如手工賬本沒有及時做,，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時,，腦袋里總是很多問號,，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決,，想做,，總有辦法，不想做,，總有借口。我們決定將工作一一列出,，分輕重緩急,，有序進行。首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，做到物以類聚，做好標示,，達到目視化管理要求,，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類,，很好的保存了單據(jù),，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán),。
采購計劃和物料消耗,，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循,，不管是備件還是消耗品,，時多時少，很難掌控。這只是一方面,，另一方面,，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理,，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓,，或者有些物料采購未滿足生產需求，導致庫存緊張,，臨時采購,。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的,，也是每一位員工該做到的,，可是，我做得有太多的欠缺了,，每個月統(tǒng)計報表,，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏,，因為我沒有很嚴格卡生產領料的,，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費,。
另外,，因為我的不熟悉，不熟悉工具,，不熟悉備品備件,，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產找東西的時候,，總是沒能快速準確的提供所需物品,。我很慚愧。懺悔無用,，我只能下決心去改,。加油!
xx年沒有做好的工作，2014年,，必須做好,。開源節(jié)流，控制成本,，這是一項艱巨的使命,。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法,，只能用最簡單的方法去做,，控制生產不必要的支出,，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件,，請車間主任,、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值,，避免不必要的浪費,。堅持學習，與公司共同成長,。在設備部工作這段期間,，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習,，同時給了不少建議,，甚至有提出我們的學習方向。如會計,、6s,、采購、倉庫管理等,，這些都是我們需要學習的東西,，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作,，還是在今后的人生道路上,，都是會受益匪淺的。所以,，在2014年,，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣,，才能更好地為公司服務。

化工廠個人工作總結篇十五

二,、在學習上：

醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,，只要有學習的機會，我都會去,。除了上班車間組織的學習外,，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,，通過網(wǎng)絡學習，畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,，更新的也快,。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦,，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要,，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行,。

三,、在工作上：

有時候，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事,，認認真真做人。從__年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時候,，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多,，所以臨時電的工作很瑣碎,，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作,，雖然有時加班很累,，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,，過的才會充實,，再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產以后,，開始我參與了電氣高,、低壓運行班工作，在工作中,，一直服從車間領導和班長的安排,，從小事做起，時刻保持學習工作經驗,，耐心聽取老師傅們的指點和教導,，不斷積累自己的工作經驗，只有這樣,，工作起來才會得心應手,。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,，從新增電纜鋪,，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作,，有時候感覺很累,，但是，當我閑下來,，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報,，證明沒有白干,，有了實際的效果。

時間就如棉花里的水,，擠總是會有的,，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,，有時候為了寫好一篇短短的報道,，我也會常常修改到深夜，因為文章是修改出來的,。

化工廠個人工作總結篇十六

各位領導,、同事：

大家好一年來，在中心領導的指導和關懷下,，在各科室同事的熱情幫助下,，本人恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作?，F(xiàn)將一年來的學習和工作情況簡要匯報如下：

一年來,，我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務學習放在首位，一是積極參加中心組織的`各類學習會議,，同時,，以中心組織的培訓和培訓為契機，積極參與學習培訓,，認真做好聽課筆記，通過學習不斷開拓眼界,，打開思維,，提升自身的綜合素質。二是虛心向領導和同事請教為人處世,、待人接物之道,，更好的為本職工作服務,。

20xx年工作量相對飽滿，在主任的具體指導和辦公室同事的協(xié)助下,，做好中心黨務,、政務、事務,、會務等系列工作：

一協(xié)助開展了“兩學一做”學習教育,。根據(jù)有關文件精神，積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排,。作為中心“兩學一做”學習教育聯(lián)絡員,，協(xié)助黨支部書記講好專題黨課，抓好動員部署,、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄,。同時，做好溝通協(xié)調及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,，以認真負責的態(tài)度,，確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

二做好中心新聞宣傳工作,。及時,、有效的將中心開展的扶貧、學習,、業(yè)務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報,。

三做好精神文明、綜合治理,、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作,。在中心領導的正確領導和各位同事的積極配合下，做好精神文明,、綜合治理,、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

四完成領導交辦的其他各項工作,。以勤奮務實,、認真負責的態(tài)度按時完成領導交辦的其他各項工作。

一年來,，在領導和同事的指導幫助下,，工作上雖然取得了一些成績，但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足：一是閱歷淺,，工作經驗不足,，遇到棘手的問題不知如何應對，缺乏應變能力二是對學習掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,，對新形勢下的工作還有差距三是對中心的業(yè)務工作內容還不夠了解,，理論和專業(yè)知識有待進一步加強。

針對以上不足,，在今后的工作中,，一是要加強學習、深入實踐,、勤于動筆,，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底二是繼續(xù)保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風,，少說多做勤問,，進一步將工作做細做好三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助領導做好對內,、對外的溝通,、協(xié)調工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用,。

化工廠個人工作總結篇十七

眨眼之間,，xx年就要結束了，回顧今年,，展望未來,。縱觀xx年整個年度,，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結,。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經驗的員工做到現(xiàn)在,，在這期間離不開領導和同事們的幫助,、關懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布,、文字的校對和產品的市場碉研,，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎的工作,，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正,。在做這些工作的同時,，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加,，我被調到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事,，領導還為我們成立了一個信息編輯部門,，在這段時間里，通過自己不斷的總結,、反思,，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點不適應,，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩,，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員,，每個人的想法可能都不一樣,，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,，而最終的目的都是一樣的,。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成,，團結就是力量,，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去,。團結一致,，共同努力，認真,、準確地完成領導安排的工作任務,。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作,，我們都應該以正確的心態(tài),，認真，自覺地完成自己的本質工作,，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,，只有不斷地學習、思考,、總結,，才能不斷地提高和把事做好,。相信經過理論、實踐,、總結不斷的循環(huán),，會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中,，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,，一切并沒有我想像的那么簡單,，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題,。作為一個銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題,。由于之前做過的校對和市場碉研,，積累了一些化工方面的經驗，這在我做銷售上有了很大的幫助,。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè),，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍,，擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，把工作當成是自己的事，認真,，努力,，主動的去做。除了要對工作總結外,，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位,，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過,，我都是記錄下來,，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣,，客戶也就會很高興來訂購我們的報告,。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下,。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。在過去的一年里,，所有的對的，錯的都是一筆寶貴的財富,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標,，吸取教訓，向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經驗，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,，取得更大進步，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

相信xx年一定會是不平凡的一年,。

化工廠個人工作總結篇十八

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構落實,，責任落實,，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,，提高員工們的安全意識;堅持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

今年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2,、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象。

“質量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。今年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經營之路，建設質量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20__質量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,，從而進一步提升了公司形象。

3,、堅持技改不停步,，擴大生產創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,，擴大生產規(guī)模,，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步,，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬元，運用新技術,、新設備、新材料,、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的,，保證了生產長周期安全運行,。通過技改后，年可新增產值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產效果十分明顯，今年全年5次打破日產記錄,，3次打破月產記錄,。

4、強化內部管理,，夯實發(fā)展基礎,。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階,。

今年,，公司面對生產原,、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,，決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,，公司尿素產品一級品率達到98.3%,，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%,。

(2)完善制度建設,，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產,、經營戰(zhàn)術,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,，公司結合經營管理實際,，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產經營,、發(fā)展,、技術改造的資金需求，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關,，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大資本運作力度,，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表,，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理，通過科學論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能，準確,、及時,、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理,、采購管理,、庫存管理、生產統(tǒng)計管理,、人力資源管理,、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收,，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍,。

(5)切實加強物資供應，保證采購物資質量,。

為了確保正常生產和今年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質比價采購,，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產廠家資質和技術力量,，從產品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進銷差率。通過努力,，今年供應處全面完成了年初提出的計劃,，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%,，進銷差率1.1%,。

(6)抓住市場，調整營銷策略,。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,，今年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡,，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

5,、著眼未來，注重員工綜合素質提高,。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,，高級工,、中級工培訓，iso9001質量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產管理、財務管理,、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設等,。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質,，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6、實施資本運作,，追求財富最大化,。

面對市場經濟的飛速發(fā)展，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,，圍繞今年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神,，扎實的工作作風，靈活的經營戰(zhàn)術,，不斷強化資本運作水平和質量,，進行產品結構調整，實施多品種,、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司、農資公司,、車用天然氣公司,、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司,。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎,。

今年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢,，工作主動性不強,，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識,。

其二,、個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接,。

其三,、個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。

其四、雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高,，但產品單一，終端客戶的需求調查,、信息反饋欠佳,，市場存在潛在的危機。

其五,、員工培訓雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,、部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低,、質量差的現(xiàn)象。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷總結,、改進和完善,。

化工廠個人工作總結篇十九

作為20xx年1月份剛進車間的＇新員工，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中,，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有：

1,、部分設備詳細結構不清楚,；

2、電器儀表知識欠缺,；

3,、生產操作經驗不足；

4,、部分事故判斷不清,；

改進方向：1、在設備方面認真學習,，提高對設備的認識,；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習,；

3,、學習和鞏固工藝生產知識；

4,、善于總結事故經驗,。

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學到了很多以前課本中學不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,，技術要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地,。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流,，渾水摸魚,。在平時工作中，我不斷的總結經驗,，下功夫在現(xiàn)場學習,，經常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產技能,，善于總結事故經驗,，不斷提高生產操作技術，總之,，在這半年中,，各項能力都有很大的提高。當然,，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產比較復雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作,，保證生產能夠又好又快發(fā)展,，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,，只要每個人都能承擔自己的責任和義務,，那么公司就能夠持續(xù)生產，安全生產,，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1、盡快適應工作崗位,，讓領導滿意，讓同事放心,。

2,、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度,，不驕不躁,。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標,。

4,、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作,。

5,、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平,。

6,、樹立安全意識，解決安全隱患,。

化工廠個人工作總結范文

化工廠員工辭職報告

員工個人轉正的工作總結

導游個人員工作總結

企業(yè)員工個人工作總結

員工個人工作總結報告

員工個人年終工作總結【熱】

企業(yè)員工培訓個人工作總結

員工個人年度工作總結

新員工年度個人工作總結

化工廠個人工作總結篇二十

201x年5月11日,，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子,。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇,、新鮮,。如今半年轉瞬離去，我已經成為這里的正式員工,，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力,。下面對這半年的工作進行一下總結，并計劃一下明年的工作,。

一,、學習方面

這里和學校是完全不同的，學生時代,，我們可以一知半解,，這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關乎生產,，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。

在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,，安全知識就像一劑湯藥，有病治病,，無病防身,，這是最重要的。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令,，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學習新的知識，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教,，他們的經驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心,。

二、工作方面

要勤奮的工作,，不偷懶,，你才能學得更多，也才能提高自己的經驗積累,。在分廠的半年多時間里，我經歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設備內部結構的最好機會,。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務,。

第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內,，一看究竟,。總之,，這次檢修學到了很多知識,。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下,，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產,，同時在允許的范圍內,，提高產量,。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中,，認真巡檢,，認真觀察設備，更切實的做到看,、聽,、摸、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經驗解決,。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產量,，安全順利地生產,。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”,。

四、最后總結

習慣,，總是在不經意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真工作成為一種習慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產,。

1.化工廠員工個人工作總結

2.化工廠員工個人年終總結

4.化工工人個人年終總結

5.化工人員個人總結