在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

組織架構(gòu)調(diào)整請(qǐng)示報(bào)告篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，積極構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系，經(jīng)公司研究,，擬對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

公司下設(shè)*個(gè)*級(jí)建制的部門，分別為綜合管理部,、經(jīng)營管理部,、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量管理部和服務(wù)部,。

二,、目前管理體系中存在的問題

(一)服務(wù)部管理幅度過大

(二)服務(wù)部管理架構(gòu)與承擔(dān)工作量不匹配

(三)車隊(duì)專業(yè)化管理需要加強(qiáng)

(四)信息管控、運(yùn)行指揮功能需強(qiáng)化

三,、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性

1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的組織保障

2.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司專業(yè)化,、精細(xì)化管理的必然步驟

3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司拓展業(yè)務(wù)空間、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必要準(zhǔn)備,。

4.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司加快人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求,。

四、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的原則

(一)任務(wù)目標(biāo)原則,。

(二)有效管理原則,。

(三)責(zé)權(quán)對(duì)等原則。

(四)穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則,。

(五)精簡原則,。

五、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

六,、需報(bào)集團(tuán)公司審批的事項(xiàng)

(一)新成立*級(jí)部門,。

(二)增加管理人員職數(shù)。

(三)增加業(yè)務(wù)主管層級(jí),。

(四)增加客戶管理及運(yùn)營人員崗位及編制,。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下,，新設(shè)機(jī)構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決,，不需要增加人員數(shù)量。

妥否,，請(qǐng)批示,。

公司

20xx年5月3日

組織架構(gòu)調(diào)整請(qǐng)示報(bào)告篇二

站管委：

命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)自成立以來，在站管委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大易友的關(guān)心支持和積極參與下,，至今成功舉辦了二個(gè)季度共十一期的比賽，每期的點(diǎn)擊數(shù)逾數(shù)千人次,，參與者最多近百人,，規(guī)模之大，參與人數(shù)之多,，在國內(nèi)易學(xué)網(wǎng)站中當(dāng)屬首屈一指,，如今命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽已經(jīng)成為周易天地著名品牌,。同時(shí)，也鍛煉和造就了一批如明生居士為代表的優(yōu)秀管理人員,，他們卓有成效的工作,，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，贏得了全論壇大多數(shù)易友們的一致好評(píng),，獲得了全論壇易友們的廣泛共識(shí),，得到了站管委的肯定和表揚(yáng)。為進(jìn)一步發(fā)展命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽,，根據(jù)一年多來的工作總結(jié)和各位管理成員的表現(xiàn)以及命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽工作的實(shí)際需要,，現(xiàn)就命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)組織機(jī)構(gòu)和人事作如下調(diào)整。

一,、組織機(jī)構(gòu)

擬增加賽前聯(lián)絡(luò)組,、聯(lián)賽后學(xué)習(xí)交流組等兩個(gè)組。賽前聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商,，聯(lián)系出題老師等工作,。賽后學(xué)習(xí)交流組，主要負(fù)責(zé)比賽后在所在舉辦版面興起學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，為比賽后對(duì)賽題進(jìn)行學(xué)術(shù)探討,，相互切磋，相互學(xué)習(xí),，達(dá)到共同提高的目的,。

二、人事變動(dòng)

1,、提升明生居士為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽常務(wù)副會(huì)長,，主持命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽日常工作;

2、提升heweigui為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽副會(huì)長兼秘書長,，設(shè)置超級(jí)版主級(jí)別;

3、提升易學(xué)新人小強(qiáng)為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽副會(huì)長;

4,、結(jié)廬老祝不再兼職命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽的職務(wù),，對(duì)結(jié)廬老祝曾經(jīng)為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)所作的努力，表示感謝,。

三,、其他各組人員配置，等第二季聯(lián)賽圓滿結(jié)束后,，根據(jù)命運(yùn)聯(lián)賽組委會(huì)管理人員的具體工作表現(xiàn),，再重新進(jìn)行補(bǔ)充和適當(dāng)調(diào)整。

妥否,，請(qǐng)批示

命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)會(huì)長祝煥凡

20xx年11月08日晚