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電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇一

為保證單位電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案,。本預(yù)案共分為三個(gè)階段,。

1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息：故障電梯位置,、是否困人,、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息,，并做好記錄,。

2、工程部調(diào)度或值班工程師通過(guò)電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)情況是否無(wú)誤,。

3,、確認(rèn)情況無(wú)誤后，工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,，將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組（a座電工班或b座運(yùn)行班）,。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。

4,、接到電梯故障通知后,，相關(guān)班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙,、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。

1,、升降梯困人故障處理程序

（1）a,、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

（2）a處理人員先切斷升降機(jī)主電源,，但必須保留轎廂照明,。通過(guò)電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系，告知被困者靜候解救,，切勿嘗試自行設(shè)法離開(kāi),。

（3）b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開(kāi)約30—40cm，觀察電梯轎廂所在位置,。

（4）若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí),，被困者可順利離開(kāi)，可直接打開(kāi)層門協(xié)助乘客離開(kāi),。

（5）若轎廂位于非上述位置時(shí),，被困者無(wú)法順利離開(kāi)，則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出,。

a,、先安撫乘客情緒,，告知正在進(jìn)行解救操作，讓其耐心等待救援,。

b,、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上,。

c,、拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu),。

d,、一人抓住盤車手輪，一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi),。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行（順時(shí)針盤車,，轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行）,。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位,。必須注意：因轎廂重量不平衡，盤車時(shí)手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心和緩慢,，防止產(chǎn)生過(guò)大的加速度而造成失控,。

e、轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層,。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

f,、用電梯層門鑰匙打開(kāi)電梯層門,，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

（6）由維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,，消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇二

電梯做為現(xiàn)在人們上下樓層的一種交通工具，安全問(wèn)題是我們更加要注意的,，為保證電梯設(shè)備安全,、有效、可靠運(yùn)行,，減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生,，邢臺(tái)電梯特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個(gè)階段,。

1,、工程部值班人員接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息：故障電梯位置、是否困人,、困在哪個(gè)樓層,、以及其它的重要信息，并做好記錄,。

2,、工程部值班人員通過(guò)電話向監(jiān)控室核實(shí)接報(bào)情況是否無(wú)誤。

3,、確認(rèn)情況無(wú)誤后,，工程部值班人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場(chǎng),。

4,、具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙,、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。如有需要，值班時(shí)增派人員協(xié)助,。

1,、甲、乙兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層,。

2,、甲：先切斷升降機(jī)主電源，但必須保留轎廂照明,。通過(guò)電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,，告知被困者靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開(kāi),。

3,、乙：用電梯層門鑰匙將電梯層門打開(kāi)約30—40cm，觀察電梯轎廂所在位置,。

4,、若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利離開(kāi),，可直接打開(kāi)層門協(xié)助乘客離開(kāi),。

5、若轎廂位于非上述位置時(shí),，被困者無(wú)法順利離開(kāi),，則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。

（1）先安撫乘客情緒,，告知正在進(jìn)行解救操作,，讓其耐心等待救援。

（2）拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩,，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上,。

（3）拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩,，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。

（4）一人抓住盤車手輪,，一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi),。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行（順時(shí)針盤車，轎廂上行,。逆時(shí)針盤車轎廂下行）,。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意：因轎廂重量不平衡,，盤車時(shí)手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心和緩慢,，防止產(chǎn)生過(guò)大的加速度而造成失控。

（5）轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層,。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

（6）用電梯層門鑰匙打開(kāi)電梯層門,，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉,。

6、由維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,，消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行,。

電梯故障事后處置程序。

1,、故障處理完成后,，處理人應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)處理經(jīng)過(guò)與設(shè)備現(xiàn)狀。

2,、分析故障發(fā)生的原因,。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故，向工程部經(jīng)理提交書面報(bào)告,。

3,、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇三

3,、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落,。

發(fā)生電梯事故（故障）時(shí)，知情人應(yīng)立即致電有關(guān)人員請(qǐng)求檢修或救援,。

附上：管理人員聯(lián)系方式,，有人員受傷的，同時(shí)撥“120急救中心”請(qǐng)求救援,，并通知單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理職能部門或有關(guān)人員,。

電梯困人的解救：接報(bào)后，救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。

（1）了解轎箱內(nèi)情況,，穩(wěn)定被困人員情緒,；

（2）準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案,。有關(guān)救援程序如下：

停電或轎門故障,，轎箱停在平層位置時(shí)，救援人員用三角鑰匙開(kāi)啟廳門及轎箱門解救被困人員,。轎箱停在樓層之間時(shí),，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：斷開(kāi)電梯主電源開(kāi)關(guān)（主電源開(kāi)關(guān)設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)）——使用專用工具松開(kāi)曳引機(jī)制動(dòng)閘——扳動(dòng)曳引機(jī)（必須雙人操作）,，向上或向下移動(dòng)轎箱至平層位置——以三角鑰匙開(kāi)啟轎箱門,，解救被困人員。

“安全鉗”動(dòng)作,，轎箱停在平層位置時(shí),，救援人員用三角鑰匙開(kāi)啟廳門及轎箱門，解救被困人員,?！鞍踩Q”動(dòng)作，轎箱停在樓層之間時(shí),，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：開(kāi)啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,，先按下“急停按鈕”——開(kāi)啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離,。

若有人員受傷的,，救援人員應(yīng)立即對(duì)傷者實(shí)施救護(hù)，同時(shí)撥打120要求緊急搶救,，并就事故情況向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇四

處置能力，以最大限度地減少營(yíng)養(yǎng)餐安全突發(fā)事件帶來(lái)的危害,，切實(shí)保障廣大師生的身體健康,。根據(jù)上級(jí)安全主管部門的要求，我校于2023年6月11日中午,，舉行了食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練應(yīng)急處理演練活動(dòng),。

為達(dá)到預(yù)期演練目的，我校專門制定了以陳追軍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。演練方式采取以假設(shè)學(xué)生在校就餐后發(fā)生食物中毒事件,，以高度模擬實(shí)戰(zhàn)的方式，限時(shí)應(yīng)急處置小組完成營(yíng)養(yǎng)餐安全突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)檢查,、詢問(wèn)調(diào)查,、采樣檢驗(yàn)以及報(bào)告、控制、處置等一系列工作,。

本次演練我校制定兩個(gè)具體目標(biāo)：一是要建立和完善營(yíng)養(yǎng)餐安全預(yù)警與快速反應(yīng)制度,，抓基礎(chǔ)，強(qiáng)內(nèi)功,，及時(shí)處置好營(yíng)養(yǎng)餐安全突發(fā)事件,，做到在第一時(shí)間得到信息、第一時(shí)間作出反應(yīng),、第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),、第一時(shí)間作出判斷、第一時(shí)間做出處置,、第一時(shí)間報(bào)告信息,；二是要通過(guò)演練，鍛煉學(xué)校的安全隊(duì)伍,，積累應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),，提高應(yīng)急能力，確保學(xué)校安全隊(duì)伍隨時(shí)拉得出,，打得贏,，做到面對(duì)重大食品質(zhì)量安全事件不慌、不亂,，處置正確,、及時(shí)、有效,。

在演練過(guò)程中,，我校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和應(yīng)急處置，并向上級(jí)和相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)和聯(lián)絡(luò),，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了調(diào)查處置工作,，演練取得預(yù)期效果。在演練結(jié)束后,，參演人員認(rèn)真進(jìn)行了回顧總結(jié),，并針對(duì)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,，進(jìn)一步完善了食品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案,。

從整個(gè)演練的過(guò)程來(lái)看，整體表現(xiàn)良好,，如人員的參與及應(yīng)急反應(yīng)均有不錯(cuò)的表現(xiàn)等,，并能按時(shí)圓滿完成演練任務(wù)。

演練以后,，學(xué)校召開(kāi)了本次演練小結(jié)會(huì),，對(duì)食物中毒事件對(duì)學(xué)生所采取的救治措施,、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程、調(diào)查步驟和方法等進(jìn)行了認(rèn)真分析,。學(xué)校要求緊抓教育契機(jī),，在各班開(kāi)展食品安全和傳染病尤其是腸道傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，使學(xué)生了解食品安全和呼吸道,、腸道傳染病等疾病的傳播途徑及預(yù)防方法,，教育學(xué)生不吃或少吃生冷食品，主動(dòng)拒絕校外攤點(diǎn)的三無(wú)食品,，提高自我保護(hù)意識(shí),。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇五

1、接到停電通知的狀況下,，管理處應(yīng)事先將停電線路,、區(qū)域、時(shí)光,、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,，并在主要出入口發(fā)布停電通告,；同時(shí),，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2,、在沒(méi)有接到任何通知,、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電,。若系內(nèi)部故障停電,，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大,；若系外部停電,，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況,，了解何時(shí)恢復(fù)供電,，并將了解的狀況通知管理處。

3,、保安部立即會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4,、管理處立即將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜,，做好防范,。

5、若突發(fā)停電時(shí)，正值大樓正在上班營(yíng)業(yè),，保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序,，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi),。

6,、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,，保安加強(qiáng)保安措施,，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚,，必要時(shí)關(guān)掉大門,。

7、派人值守辦公室,、值班室,，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突,。

8,、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇六

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作，切實(shí)做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作,，確保在電梯故障發(fā)生后,，全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速,、有序地進(jìn)行,，最大程度地減少人員傷亡，保障員工與病患身體健康和生命安全,。

1.2編制依據(jù)

電梯是高層建筑中重要的運(yùn)載工具,，一旦出現(xiàn)故障，對(duì)乘客極易造成恐慌及其他危險(xiǎn)事故,。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時(shí)得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少乘客人身安全事故的危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》,，參照《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,，制定本預(yù)案,。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理,、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作。

1.4指導(dǎo)思想與工作原則

醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本,、生命第一的原則,；快速反應(yīng)、果斷處置的原則,；科學(xué)應(yīng)對(duì),、減少損失的原則；分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人的原則,。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速,、高效,、有序地得到處理。

2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：院長(zhǎng)

組員：副院長(zhǎng),、職能科長(zhǎng)

2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)實(shí)際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案,。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問(wèn)題,，協(xié)調(diào)人力、物力,，組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急救援,，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,。

2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,，醫(yī)院下設(shè)：電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障,、安全保衛(wèi)組,、應(yīng)急救護(hù)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,，具體組成人員如下：

2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令，全面了解事故實(shí)際情況,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。

2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障

組長(zhǎng)：總務(wù)科長(zhǎng)

組員：后勤保障組長(zhǎng)

職責(zé)：在電梯發(fā)生事故時(shí),，負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來(lái)院搶修與處置,。在搶險(xiǎn)前，首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,，在搶險(xiǎn)電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù),。應(yīng)急電梯事故搶修過(guò)程中的所需物資的供應(yīng),。

2.3.3應(yīng)急救護(hù)組

組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)

組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)在電梯搶險(xiǎn)過(guò)程中，手術(shù)完畢后需運(yùn)送的病人途中安全,，并做好救護(hù)方案,。

2.3.4.安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：對(duì)因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運(yùn)送手術(shù)病人。對(duì)電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,，防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,，保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。

醫(yī)院共配有四部垂直電梯,。如遇電梯在發(fā)生故障時(shí),，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施：

3.1.如遇電梯在運(yùn)行中因斷電造成停運(yùn)，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,，并說(shuō)明故障情況,。同時(shí)安撫電梯內(nèi)人員，不要驚慌,，讓其耐心等待救援,。接到報(bào)警電話人員，迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,，恢復(fù)供電,。

3.2.如遇有電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人,、沖頂,、蹲底等故障時(shí)，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,，并說(shuō)明故障情況,。同時(shí)安撫電梯內(nèi)人員，不要驚慌,，讓其耐心等待救援,。接到報(bào)警電話人員，迅速聯(lián)系電梯維保公司前來(lái)維修,。

3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時(shí),，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話，并說(shuō)明故障情況,。在搶修人員沒(méi)到位之前,，應(yīng)急保障,、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過(guò)電梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,，安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,，不要驚慌，讓其耐心等待救援,。同時(shí)應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,，指揮經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,，關(guān)閉電梯安全開(kāi)關(guān)，在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,，等待維保專業(yè)人員來(lái)維修,。

4.1被困電梯內(nèi)，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,，操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴,、對(duì)講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系，等待外部救援,。如果報(bào)警無(wú)效,，可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。

4.2電梯停運(yùn)時(shí),，不要輕易扒門爬出,，以防電梯突然開(kāi)動(dòng)。

4.3運(yùn)行中的電梯進(jìn)水時(shí),，應(yīng)將電梯開(kāi)到頂層,，并通知維修人員。

4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),，應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,，并迅速利用樓梯逃生。

5.1電梯恢復(fù)運(yùn)行后,，電梯維保公司要對(duì)故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,，確保電梯正常運(yùn)行。

5.2應(yīng)急結(jié)束后,，電梯班要對(duì)電梯事故及處理等情況總結(jié)上報(bào),，并對(duì)事故的調(diào)查分析，找出事故原因,，吸取教訓(xùn),，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

5.3在開(kāi)展救援,、搶險(xiǎn)與處置中過(guò)程中,，對(duì)表現(xiàn)勇敢、機(jī)智,、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者,，將給予處罰行政處分,。對(duì)不服指揮的,，將給予處罰。

5.4電梯故障事后處置程序

5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時(shí)向值班工程師匯報(bào)處理經(jīng)過(guò)與設(shè)備現(xiàn)狀,。

5.4.2分析故障發(fā)生的原因,。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故，相關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報(bào)告,。

5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作,。

當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時(shí)，應(yīng)急各組人員在接到各組組長(zhǎng)電話通知后,，應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇七

當(dāng)正在運(yùn)行的電梯出現(xiàn)事故時(shí)，為達(dá)到防止事故擴(kuò)大,、減少或降低人員重大傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失，特制定本程序,。

1,、安全管理人員、操作人員,、維修人員,、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理,。

2,、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、安全管理人員,、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案,。

1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,，首先確定電梯事故分類：按破壞程度等作出正確判斷,；處理時(shí)要鎮(zhèn)靜，不要盲目操作,，按事故分類有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理,。

2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學(xué)工藝措施,、技術(shù)措施或其他緊急措施,，防止事故擴(kuò)大蔓延。

3,、通知單位負(fù)責(zé)人（法人代表）,，技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位,。

4,、組織專門隊(duì)伍搶救受傷人員,，通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5,、調(diào)集車輛,、通訊工具、搶救器材,。

6,、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)工作,。

8、采取妥善措施,，保護(hù)好文件檔案,、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,，儀器儀表數(shù)據(jù)，控制室記錄,，其他聲像記錄等資料,。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,，并迅速向所屬街道（鎮(zhèn)）安全辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，電話：xxxx,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇八

為預(yù)防因電梯發(fā)生人身意外事故,避免給商場(chǎng)造成損失,為商場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

適用于本轄區(qū)商場(chǎng)物業(yè)。

1.司梯工負(fù)責(zé)向物業(yè)及監(jiān)控中心報(bào)警,并細(xì)心做好被困賓客情緒安撫工作;,。

2.消防監(jiān)控管理員接警后負(fù)責(zé)通報(bào)相關(guān)部門及人員,并嚴(yán)密監(jiān)視事態(tài)發(fā)展,。

4.物業(yè)工程技術(shù)維修人員負(fù)責(zé)配合電梯保養(yǎng)單位做好救援工作。

5.物業(yè)安保處人員負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好救援及善后工作,。

1.當(dāng)有乘客被困電梯內(nèi)時(shí),司梯工及乘客會(huì)按緊急按鈕,、打電話、敲擊電梯轎箱門或揮手等動(dòng)作方式,向外界或監(jiān)控中心求救,物業(yè)人員及監(jiān)控中心管理員接警后應(yīng)立即向各方通報(bào),到場(chǎng)共同采取措施:1.1立即通知物業(yè)部經(jīng)理至現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

1.2立即致電電梯保養(yǎng)單位的緊急維修站點(diǎn),要求其速派員解救(電話于物業(yè)部及監(jiān)控中心備案),。若被困賓客中有老弱病幼孕者,或有人因困失常的,可向如下部門求救:。

1.3消防部門119,。

1.4警方110。

1.5醫(yī)療救護(hù)部門120,。

2.司梯工(或物業(yè)部人員)應(yīng)同時(shí)做到:,。

2.1不慌亂,穩(wěn)定好自身情緒,。

2.2細(xì)心做好賓客情緒安撫工作,勸阻強(qiáng)撬箱門或爬越維修孔之人士,以免意外,并配合救援工作開(kāi)展。

2.3仔細(xì)觀察被困人員精神情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)病或精神發(fā)作人士,。

3.物業(yè)工程部人員應(yīng)做好以下工作:,。

3.1工程部電氣技術(shù)人員首先查明電梯停層位置,了解電梯故障情況,。

3.2確認(rèn)電梯內(nèi)被困人員狀況,迅速與電梯保養(yǎng)單位取得聯(lián)系,緊急通知其來(lái)人處理,。

3.3進(jìn)入電梯機(jī)房,通過(guò)轎箱內(nèi)語(yǔ)音器,細(xì)心做好賓客情緒安撫工作,勸阻強(qiáng)撬箱門或爬越維修孔之人士,以免意外,。

3.4緊密配合做好救援及事故調(diào)查工作。

4.電梯保養(yǎng)單位應(yīng)做好以下工作:,。

4.1緊急放人程序,。

2)進(jìn)入電梯機(jī)房,先切斷電梯動(dòng)力電源,保留照明電源;3)確認(rèn)廳門轎門都已關(guān)閉;。

7)開(kāi)啟層門時(shí)注意檢查電梯是否已平層,以防跌入井道,。

4.2工程部電氣技術(shù)人員協(xié)同電梯保養(yǎng)單位專業(yè)人員查清電梯困人原因,排除故障恢復(fù)電梯正常運(yùn)行,。

5.在賓客解困時(shí),物業(yè)部應(yīng)做好善后處理事宜,減少不良影響。

5.1物業(yè)部經(jīng)理在被困樓層電梯外,同樣做好安撫工作,并通報(bào)救援情況,使其放心,。

5.2如出現(xiàn)意外傷亡情況,應(yīng)立即通知警方及保險(xiǎn)公司,并對(duì)傷病者立刻安排至醫(yī)院救治,并派員跟進(jìn)醫(yī)治情況,。

5.3被困者獲救后,物業(yè)部必須一一詢問(wèn)其身體情況,并做好記錄。記錄內(nèi)容同時(shí)要求包括被困者姓名,、聯(lián)系地址,、電話及到訪本商場(chǎng)原因,如當(dāng)事者不予合作離去時(shí),亦記錄過(guò)程備案。

5.4記錄整個(gè)事件電梯維修人員,、警方等到場(chǎng),、離開(kāi)及處理方式、傷者救治醫(yī)院等全部經(jīng)過(guò),車輛號(hào)碼等資料,。

5.5清理現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,。

6.物業(yè)安保處人員應(yīng)配合做好以下事宜:6.1維持秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6.2協(xié)助做好救援及善后工作,。

7.監(jiān)控中心管理員同時(shí)做好以下工作:,。

7.1仔細(xì)觀察被困人員精神情況,密切監(jiān)視跟蹤事態(tài)發(fā)展。

7.2及時(shí)向相關(guān)各方傳遞通報(bào)信息,。

1.商場(chǎng)任何人士,非政府部門培訓(xùn)及許可之專業(yè)人士,一律不得擅自嘗試打開(kāi)轎箱門解救被困者,。

2.監(jiān)控中心管理員致電電梯電梯保養(yǎng)單位維修時(shí),要求詢問(wèn)接聽(tīng)者姓名并作電話記錄。

3.電梯保養(yǎng)單位維修人員在十五分鐘內(nèi)未趕到現(xiàn)場(chǎng)的,復(fù)電查詢,并每五分鐘致電一次詢問(wèn),。如維修單位三十分鐘后仍未到場(chǎng)時(shí),應(yīng)致電消防部門協(xié)助處理,。

4.若致電消防公安部門求救的,應(yīng)做好記錄。

5.電梯困人若被引致法律訴訟,記錄被困人情況及要求,、態(tài)度,特別是當(dāng)事人聯(lián)系地址等,將為公司采取主動(dòng)措施減少對(duì)方之不滿而提供幫助,。

6.仔細(xì)記錄電梯保養(yǎng)單位維修人員、警方等到、離開(kāi)時(shí)間和采取之措施,在必要時(shí)可要求電梯保養(yǎng)單位承擔(dān)其違反保養(yǎng)約定,如緊急情況處理到達(dá)時(shí)間之責(zé)任,。

7.電梯內(nèi)警鐘和通話器應(yīng)經(jīng)常測(cè)試,使其保持良好狀態(tài),。

8.電梯在檢查或維修時(shí),應(yīng)掛上或放置"正在維修"示意牌。

《特別事件報(bào)告》,。

《重大故障情況記錄表》,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇九

為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,，最大限度地減少事故造成的損失,，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)和利益，特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國(guó)際會(huì)議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實(shí)際情況,，編制本預(yù)案。

本預(yù)案所稱電梯安全事故,，是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時(shí)突然發(fā)生的,，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：

（二）由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故,；

（三）由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故,；

（四）其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),，按國(guó)家或行業(yè),、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱救援指揮部）,。指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,；副指揮長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；公司安委會(huì)負(fù)責(zé)人,、工程部負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

（二）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,，由工程部總監(jiān),、責(zé)任部門經(jīng)理、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員,、電梯班組技術(shù)人員組成,。組長(zhǎng)由工程部總監(jiān)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作,；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,，全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,。

（一）指揮部職責(zé)。

（3）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善,；

（4）緊急調(diào)用各類物資,、人員,、設(shè)備；

（5）當(dāng)事故有危及其它設(shè)備和人員的險(xiǎn)情時(shí),，組織人員和物資疏散工作,；

（6）配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

（二）指揮長(zhǎng)職責(zé)：

（2）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,。

（三）副指揮長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

（四）現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：

（1）現(xiàn)場(chǎng)電梯救援措施的具體實(shí)施,。

（2）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員,；

（3）搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；

（4）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇十

應(yīng)急救援預(yù)案要明確事前,、事發(fā)、事中,、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé),。怎樣寫應(yīng)急救援預(yù)案范文?下面小編給大家?guī)?lái)應(yīng)急救援預(yù)案范文5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

一、演練目的：

為了使學(xué)生了解地震發(fā)生時(shí)的'應(yīng)急避震知識(shí),，掌握應(yīng)對(duì)地震發(fā)生時(shí)采取的防護(hù)措施和方法,，最大限度地降低地震帶來(lái)的損失，從而提高學(xué)生緊急避險(xiǎn),、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力,。

二、演練安排：

1,、參加對(duì)象：全體師生,。

2、演練時(shí)間：周四上午10：10——10：30,。

3,、地點(diǎn)：各班教室及操場(chǎng)。

4,、演練內(nèi)容：

演練包括應(yīng)急避震和疏散兩個(gè)內(nèi)容,。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，先進(jìn)行應(yīng)急避震,。當(dāng)主震結(jié)束后,，再進(jìn)行疏散,，到預(yù)定地點(diǎn)集中，以防余震發(fā)生,。

5,、警報(bào)信號(hào)：

應(yīng)急避震和疏散以哨聲作為啟動(dòng)信號(hào)。

防震警報(bào)訊號(hào)：連續(xù)長(zhǎng)哨聲,。代表發(fā)生地震,，學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急避震。

地震發(fā)生后,，組織疏散的信號(hào)：兩個(gè)長(zhǎng)哨聲,。代表主震結(jié)束，學(xué)生進(jìn)行疏散(距發(fā)生地震約2分鐘后),。

聽(tīng)到哨聲及廣播后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練,，全過(guò)程要求在6分鐘內(nèi)完成。

地震警報(bào)解除訊號(hào)：鐘聲,。

三,、演練步驟：

演練活動(dòng)基本程序：

1、防震減災(zāi)知識(shí)教育(10分鐘),。

主要講解地震常識(shí),、地震避險(xiǎn)常識(shí)、自救互救常識(shí),、地震次生災(zāi)害常識(shí),、應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)等。

2,、地震避險(xiǎn)(1分鐘),。

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“地震了”的口令，全體師生立即就近找到堅(jiān)固的隱體避險(xiǎn),。

3,、應(yīng)急疏散(3分鐘)。

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“緊急疏散”的口令,，全體師生立即有序快速地到指定疏散集合地點(diǎn),。到指定地點(diǎn)后，全體師生應(yīng)蹲下繼續(xù)做護(hù)頭動(dòng)作,。

4,、演練總結(jié)(6分鐘)。

當(dāng)演練總指揮發(fā)出“地震結(jié)束”的口令,，各班集合學(xué)生,，由總指揮總結(jié)?？傊笓]總結(jié)后,，各班主任將學(xué)生有序帶回班級(jí)進(jìn)行演練小結(jié),。

為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的潛力,，扎實(shí)做好20__年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高,，現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、演練計(jì)劃的編制,。

為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開(kāi)展,，各縣(市)、各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要盡早謀劃,，編制詳細(xì)的演練計(jì)劃。各縣(市)區(qū)安委會(huì),、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計(jì)劃，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位,、相關(guān)企業(yè)演練計(jì)劃的編制與落實(shí),。

各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項(xiàng)預(yù)案的資料設(shè)定演練科目，開(kāi)展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練,。其中,，地區(qū)煤炭局要著重開(kāi)展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援的演練;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進(jìn)行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開(kāi)展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練;地區(qū)住建局要開(kāi)展建筑施工和高層建筑救援方面的演練;教育部門要開(kāi)展應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等,，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn),，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。

各縣(市)安委會(huì)要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練計(jì)劃,，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計(jì)劃，并填報(bào)好演練計(jì)劃表,。

地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),，上報(bào)20__年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫(kù))等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng),，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，演練周活動(dòng)計(jì)劃要列入全年的應(yīng)急演練計(jì)劃,，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。

二,、演練計(jì)劃的上報(bào),。

各縣(市)安委會(huì)、各負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計(jì)劃的同時(shí),，還要將所屬單位,、企業(yè)的演練計(jì)劃進(jìn)行匯總,，編制成冊(cè)，并于20__年3月1日前,，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì),。

三、演練計(jì)劃的落實(shí),。

各有關(guān)單位要高度重視,，根據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌安排全年的演練計(jì)劃,，尤其要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng),。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資料，對(duì)沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位,，將取消其年終評(píng)先資格,。

各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練計(jì)劃，演練前要及時(shí)將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室,，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé),，確保各相關(guān)部門用心配合，保質(zhì)保量完成好演練計(jì)劃,。應(yīng)急演練結(jié)束后,，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),，分析存在的問(wèn)題,，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦,。

一,、總則。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,，透過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置潛力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,，制定公司20__年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,。

二、應(yīng)急演練目的,。

1,、檢驗(yàn)預(yù)案。透過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2,、完善準(zhǔn)備,。透過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資,、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備狀況,，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3,、鍛煉隊(duì)伍,。透過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位,、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,，提高其應(yīng)急處置潛力。

4,、磨合機(jī)制。透過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職職責(zé)務(wù),，完善應(yīng)急機(jī)制。

5,、科普宣傳,。透過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí),，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的潛力,。

三、應(yīng)急演練要求,。

1,、結(jié)合實(shí)際，合理定位,。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模,。

2,、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效,。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力,、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力為著重點(diǎn),，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)整改存在的問(wèn)題,。

3、精心組織,，確保安全,。圍繞演練目的，精心策劃演練資料,，周密組織演練活動(dòng),，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全,。

4,、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位,、時(shí)間,、地點(diǎn)、演練步驟等,。

5,、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練資料進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案,。

一,、演練的目的。

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn),、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性,。

二、演練的作用,。

1,、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;。

2,、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);,。

3、改善各應(yīng)急部門,、機(jī)構(gòu),、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);。

4,、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);,。

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),。

三,、演練時(shí)間和地點(diǎn)。

20__年月日時(shí)的在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,。

四,、演練的類型。

全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,，檢驗(yàn),、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五,、演練的范圍,。

1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援,。

2,、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理,。

3,、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理,。

六,、演練的參與人員。

1,、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員,。

2、控制人員：根據(jù)演練情景,，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員,。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過(guò)程中扮演,、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件,、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：.(扮演受傷人員),。

(扮演外部的救助部門的人員),。

4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員,。

人員組成名單：

5,、觀摩人員：來(lái)自于公司各職能部門、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過(guò)程的觀眾,。

上述人員在演練過(guò)程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志,。

七,、演練過(guò)程。

1,、準(zhǔn)備階段,。

a、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材,。

b,、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過(guò)程中的任務(wù),、職責(zé),。

c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志,。

2,、實(shí)施階段。

a,、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援,。

b、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理,。

c、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理,。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià),。

應(yīng)急演練結(jié)束后,，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

1演練目的：

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平,，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

2應(yīng)急救援指揮部：

總指揮：

現(xiàn)場(chǎng)指揮：

3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：

a,、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組(應(yīng)急救援指揮組成員),。

b、車間應(yīng)急處理組(各車間)。

c,、警戒保衛(wèi)組(后勤人員),。

d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組(公司義務(wù)消防隊(duì),、特泥河消防車陳旗消防大隊(duì)),。

e、環(huán)保應(yīng)急處理組(后勤人員),。

f,、專家指導(dǎo)組(生產(chǎn)部、技術(shù)部),。

g,、應(yīng)急疏散集中區(qū)：公司東北門衛(wèi)。

4演練科目：

a,、車間發(fā)生火災(zāi),，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。

b,、火災(zāi)的撲救;,。

c、事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,、控制和管制;,。

d、人員的緊急疏散,、撤離;,。

e、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置,，現(xiàn)場(chǎng)洗消,。

5演練模擬事故概況：

位于公司車間的電機(jī)設(shè)施因老化，而引起火災(zāi),，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火,，邊報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、牧場(chǎng)辦公室,、地方消防中隊(duì)，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作,。

6演練進(jìn)程：

1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

a,、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。

b、通知車間各工段負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施(緊急停產(chǎn),、切斷危險(xiǎn)源通往車間的通道),。

2、應(yīng)急處置：a,、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制b,、火災(zāi)撲救c、污水處置,。

3,、人員疏散：a、各車間的人員疏散b,、周圍界區(qū)的人員疏散,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇十一

1.任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,，同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間,。

2.保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù),、人員情況,、以及電梯所在樓層，另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào),，請(qǐng)求派人或聯(lián)系工程部前往解救,。

3.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后，立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,，安慰乘客,，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援,。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,，試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,，不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn),。注意在這一過(guò)程中,，現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人，要不斷與被困人員對(duì)話,，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,，同時(shí)及時(shí)將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,，必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝蕖?/p>

若自己無(wú)法解救,，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全,，等待電梯維修公司技工前來(lái)解救,。

5.若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助（應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況）,。向公安,、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

6.在解救過(guò)程中,，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥,、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救,。

7.被困者救出后，保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),，并了解他們的身體狀況和需要,，同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址,、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由,。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案,。

8.被困者救出后,，工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行,。

9.保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,，包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間,、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況,、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間,。若有公安、消防,、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),，還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車輛號(hào)碼,；被困人員有傷者的,，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間,、原因,、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

1.在接到停電通知的情況下,，物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)事先將停電線路,、區(qū)域、時(shí)間,、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶和商戶,，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時(shí),，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作,。

2.在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,，工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電,。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施,，防止故障擴(kuò)大,；若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,，一方面致電電力局查詢停電情況,，了解何時(shí)恢復(fù)供電，并將了解的情況通知物業(yè)服務(wù)中心,。3.保安部立即會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4.物業(yè)服務(wù)中心立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,，并在主要出入口發(fā)布停電通告,，必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜,，做好防范,。5.若突發(fā)停電時(shí)，正值商場(chǎng)營(yíng)業(yè),，保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,，疏散顧客,，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi),。6.安排員工到小區(qū)各主要出入口,、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施,，嚴(yán)防有人制造混亂,，渾水摸魚,，必要時(shí)關(guān)閉大門。

7.派人值守辦公室,、值班室,，耐心接待住戶和商戶詢問(wèn)，做好解釋和疏導(dǎo)工作,，防止與住戶,、商戶發(fā)生沖突。

8.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間,、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。9.突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),，確保正常,。

2)物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,，以防停電,。

3)保安部、工程部除配置巡邏,、檢修用的電筒外,，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),，保持完好,。

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電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇十二

做好快速解救被困人員,，確保人員人身安全,。

適用于物業(yè)所轄各項(xiàng)目的電梯困人時(shí)快速解救。

3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況,。

3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,，電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實(shí)施,。

3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰,。

4.1.1監(jiān)控中心通過(guò)電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯；

4.1.2在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人,；

4.1.3通過(guò)電話和電梯對(duì)講收到電梯被困人員的求救信息,；

4.2及時(shí)通知監(jiān)控室、上報(bào)管理處前臺(tái)和部門負(fù)責(zé)人,。

4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,，確認(rèn)電梯被困樓層，通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),。

4.4巡邏到場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)具體情況反饋至監(jiān)控室,，通知管理處,，并在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員。

4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,，同時(shí)利用電梯監(jiān)控時(shí)刻注意被困人員的精神狀態(tài),。

4.6前臺(tái)接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援。

4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員,，并聯(lián)系被困人員家屬。

4.8人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援,。

4.9.1救援人員可通過(guò)對(duì)講機(jī),、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,，務(wù)必請(qǐng)乘客保持鎮(zhèn)靜,，耐心等待救援，被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外,。如果轎廂門處在半開(kāi)閉狀態(tài),，救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉，以防不測(cè),。

4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,，做好援救準(zhǔn)備。

4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈,、pc顯示,、選層器橫桿或打開(kāi)門判斷轎廂所在位置，然后設(shè)法援救乘客,。

4.9.4救援步驟：

4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時(shí)的援救步驟：

a,、關(guān)閉機(jī)房電源開(kāi)關(guān)；

b,、用專門鎖匙開(kāi)啟外門,；

c、在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門,；

d,、協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂；

e,、重新關(guān)好廂門,。

4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的援救步驟：

a、進(jìn)入機(jī)房,，關(guān)閉該故障位置的'電源開(kāi)關(guān),；

b、拆除電機(jī)尾軸端蓋,，按上旋柄座及旋柄,；

d,、當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無(wú)誤時(shí)，放開(kāi)盤車手輪,，然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援,。

4.10注意事項(xiàng)：緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行，其他人員不得私自在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援,。

4.11如在救援過(guò)程中被困人員出現(xiàn)過(guò)激行為時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行制止,。

4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時(shí)，快速的聯(lián)系其家人并撥打120,。

4.13在事件處理過(guò)程中及時(shí)將情況進(jìn)行逐級(jí)上報(bào),，直至人員獲救，電梯恢復(fù)正常,。

4.14被困人員救出后,，客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主，監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇十三

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,，切實(shí)做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作，確保在電梯故障發(fā)生后,，全院各部門,、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進(jìn)行,，最大程度地減少人員傷亡,，保障員工與病患身體健康和生命安全。

1.2編制依據(jù),。

電梯是高層建筑中重要的運(yùn)載工具,，一旦出現(xiàn)故障，對(duì)乘客極易造成恐慌及其他危險(xiǎn)事故,。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時(shí)得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少乘客人身安全事故的危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》,，參照《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,，制定本預(yù)案,。

1.3適用范圍。

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理,、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作,。

1.4指導(dǎo)思想與工作原則。

醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本、生命第一的原則,；快速反應(yīng),、果斷處置的原則；科學(xué)應(yīng)對(duì),、減少損失的原則,；分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的`原則,。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時(shí),、迅速、高效,、有序地得到處理,。

組長(zhǎng)：院長(zhǎng)。

組員：副院長(zhǎng),、職能科長(zhǎng)。

2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。根據(jù)實(shí)際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案,。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)人力,、物力,，組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急救援，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,。

2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,，醫(yī)院下設(shè)：電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障,、安全保衛(wèi)組,、應(yīng)急救護(hù)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,，具體組成人員如下：

職責(zé)：負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,，全面了解事故實(shí)際情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作,。

2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障。

組長(zhǎng)：總務(wù)科長(zhǎng),。

組員：后勤保障組長(zhǎng),。

職責(zé)：在電梯發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來(lái)院搶修與處置,。在搶險(xiǎn)前,，首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位，在搶險(xiǎn)電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過(guò)程中的所需物資的供應(yīng),。

2.3.3應(yīng)急救護(hù)組,。

組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)。

組員：（省略）,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)在電梯搶險(xiǎn)過(guò)程中,，手術(shù)完畢后需運(yùn)送的病人途中安全，并做好救護(hù)方案,。

2.3.4.安全保衛(wèi)組,。

組長(zhǎng)：朱斌。

組員：姜德強(qiáng)王益馬永忠陳建青王振林張偉丁菊明,。

職責(zé)：對(duì)因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運(yùn)送手術(shù)病人,。對(duì)電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,，保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行,。

醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時(shí),，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施：

3.1.如遇電梯在運(yùn)行中因斷電造成停運(yùn),，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話，并說(shuō)明故障情況,。同時(shí)安撫電梯內(nèi)人員,，不要驚慌，讓其耐心等待救援,。接到報(bào)警電話人員,，迅速聯(lián)系電工班人員排除故障，恢復(fù)供電,。

3.2.如遇有電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停駛,、關(guān)人、沖頂,、蹲底等故障時(shí),，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話，并說(shuō)明故障情況,。同時(shí)安撫電梯內(nèi)人員,，不要驚慌，讓其耐心等待救援,。接到報(bào)警電話人員,，迅速聯(lián)系電梯維保公司前來(lái)維修。

3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時(shí),，電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,，并說(shuō)明故障情況,。在搶修人員沒(méi)到位之前，應(yīng)急保障,、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過(guò)電梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,，安撫電梯內(nèi)被困人員情緒，不要驚慌,，讓其耐心等待救援,。同時(shí)應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下，指揮經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,，關(guān)閉電梯安全開(kāi)關(guān),，在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌，等待維保專業(yè)人員來(lái)維修,。

4.1被困電梯內(nèi),，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴,、對(duì)講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系,，等待外部救援。如果報(bào)警無(wú)效,，可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門,。

4.2電梯停運(yùn)時(shí)，不要輕易扒門爬出,，以防電梯突然開(kāi)動(dòng)。

4.3運(yùn)行中的電梯進(jìn)水時(shí),，應(yīng)將電梯開(kāi)到頂層,，并通知維修人員。

4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),，應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,，并迅速利用樓梯逃生。

5.1電梯恢復(fù)運(yùn)行后,，電梯維保公司要對(duì)故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,，確保電梯正常運(yùn)行。

5.2應(yīng)急結(jié)束后,，電梯班要對(duì)電梯事故及處理等情況總結(jié)上報(bào),，并對(duì)事故的調(diào)查分析，找出事故原因,，吸取教訓(xùn),，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案,。

5.3在開(kāi)展救援、搶險(xiǎn)與處置中過(guò)程中，對(duì)表現(xiàn)勇敢,、機(jī)智,、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中,，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者,，將給予處罰行政處分。對(duì)不服指揮的,，將給予處罰,。

5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時(shí)向值班工程師匯報(bào)處理經(jīng)過(guò)與設(shè)備現(xiàn)狀。

5.4.2分析故障發(fā)生的原因,。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,，相關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報(bào)告。

5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作,。

當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時(shí),，應(yīng)急各組人員在接到各組組長(zhǎng)電話通知后，應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援,。

文檔為doc格式,。

電梯應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)圖篇十四

電梯一旦發(fā)生停電現(xiàn)象，應(yīng)該怎么辦呢,？下面小編介紹電梯停電,。

1。在接到停電通知的狀況下,，管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路,、區(qū)域、時(shí)光,、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶和商戶,，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時(shí),，工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作,。

2。在沒(méi)有接到任何通知,、突然發(fā)生停電的狀況下,，工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,，應(yīng)立即派人查找原因采取措施,，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電,，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,，一方面致電電力局查詢停電狀況,，了解何時(shí)恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知管理運(yùn)作部,。

3,。保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救,。

4,。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告,，必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范,。

5,。若突發(fā)停電時(shí)，正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),，保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,，疏散顧客,，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi),。

6,。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,，保安加強(qiáng)保安措施,，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚,，必要時(shí)關(guān)掉大門。

7,。派人值守辦公室,、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問(wèn),，做好解釋和疏導(dǎo)工作,，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突,。

8,。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,。

9,。突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常,。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶,、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電,。

3)保安部,、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng)，持續(xù)完好,。

停電發(fā)生后采取的緊急措施：

1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,，應(yīng)及時(shí)通知管理處工程主管。

2,、工程主管立即到現(xiàn)場(chǎng),，組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時(shí)匯報(bào)管理處主任,；

3,、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí)；

2,、值班室電工向供電局調(diào)度室報(bào)告并了解外線停電狀況,；

4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源,；

5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常,；

6、恢復(fù)正常供電后,，及時(shí)向管理處主任匯報(bào),；

8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí),；

9,、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時(shí)搶修；

10,、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏,；

12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,，按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作,；

13,、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常,；

14,、恢復(fù)正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報(bào),；

15,、詳細(xì)記錄事故全過(guò)程（停電時(shí)光、報(bào)告時(shí)光,、受話人姓名,、報(bào)告資料、離開(kāi)時(shí)光,、事故原因等）,。

1、接到停電通知的狀況下,，管理處應(yīng)事先將停電線路,、區(qū)域、時(shí)光,、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時(shí),，工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作,。

2、在沒(méi)有接到任何通知,、突然發(fā)生停電的狀況下,，工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,，應(yīng)立即派人查找原因采取措施,，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電,，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時(shí)恢復(fù)供電,，并將了解的狀況通知管理處,。

3,、保安部立即會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4,、管理處立即將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,，并在主要出入口發(fā)布停電通告,，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范,。

5,、若突發(fā)停電時(shí)，正值大樓正在上班營(yíng)業(yè),，保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序,，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi),。

6,、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,，保安加強(qiáng)保安措施,，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚,，必要時(shí)關(guān)掉大門,。

7、派人值守辦公室,、值班室,，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突,。

8,、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,。

為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,，確保師生員工在校學(xué)習(xí),、工作和生活有序進(jìn)行，結(jié)合本校實(shí)際,，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案,。

一、供電系統(tǒng)安排停電,。

1,、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。

2,、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào),。

3、總務(wù)處提前安排以下工作：

（1）食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜,，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生,；

（2）水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,，待開(kāi)始供電時(shí)及時(shí)送電；

4,、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,，關(guān)好用電設(shè)備。

5,、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,，準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)電。晚間停電時(shí)段,，領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園,。

二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài),。

（一）白天停電,。

1、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào),。

2,、總務(wù)處關(guān)掉。

3,、教職工關(guān)掉用電設(shè)備,。

4、電工檢查停電原因,，到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備,。

（1）過(guò)道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開(kāi)啟,，電工和值班人員開(kāi)啟學(xué)校備用照明用具,。

（2）上晚自習(xí)的學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位，不得喧嘩,、起哄或走動(dòng),。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生,。

（3）如正值下課,、就寢前，學(xué)生在走廊,、樓梯,、廁所等，則要學(xué)生在原地站立,，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),，再慢慢回教室或?qū)嬍遥瑘?jiān)決阻止學(xué)生在此時(shí)搶跑，追逐,，推搡。

（4）組織相關(guān)人員查明停電原因,，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時(shí)發(fā)電,。

（5）若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校園臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào),，教職工分別控制樓道,、樓梯口、主要通道,，組織學(xué)生有序疏散,。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓,、三樓,、四樓的順序進(jìn)行疏散、離校,。值班老師關(guān)好教室電源,。

（6）晚自習(xí)學(xué)生沒(méi)有離校之前，學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行,。

電梯停電應(yīng)急預(yù)案為確保醫(yī)患人員安全乘坐電梯,，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件有序進(jìn)行，制定如下安排：

1,、熟記電梯維修電話,；

2、在發(fā)生意外時(shí)應(yīng)首先上報(bào)及報(bào)修電梯維修工及工程部,；

3,、導(dǎo)乘人員在發(fā)生意外時(shí)要及時(shí)查勘沒(méi)有人操作的電梯的運(yùn)行及電梯內(nèi)人員情況；

5,、工程部配合電梯維修人員及時(shí)解救被困人員及搶修電梯,；

6、導(dǎo)乘人員除部分配合維修之外,，其他人立即疏導(dǎo)乘客,，避免大批人員擁擠在電梯大廳；

7,、如有電梯運(yùn)行,，盡最大努力讓給維修人員，盡力不讓乘客乘坐；

8,、侍衛(wèi)部在此時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好有電梯機(jī)房樓層的鑰匙,，以備隨時(shí)使用，如有可能最好提前打開(kāi)這些樓層門,，讓維修人員隨時(shí)均可進(jìn)入,，維修完畢之后再鎖樓門；9,、導(dǎo)乘組在電梯停電,、故障修好后，不能確定再次發(fā)生故障的情況下,，可開(kāi)兩至四部電梯（電梯內(nèi)必須有導(dǎo)乘人員操作）,，并監(jiān)視電梯運(yùn)行情況，如再次困人直接到該樓層將人解救,。