總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇一

精選銷售11月份工作總結(jié)(一)

一,、卷煙銷售指標完成情況

12.32%。其中省外煙銷售237.964箱,，完成計劃任務(wù)320箱的85.61%,，比重占本月銷售量的23.88%，銷售量同比減少40.31箱,，降幅為12.83%,，銷售比例同比下降3.65個百分點;低檔煙計劃任務(wù)170箱，實際銷售了149.776箱,，完成低檔煙計劃任務(wù)的88.1%,，銷量同比下降32.37%。黃山品牌三類煙以上卷煙實際銷售424.76箱,，完成任務(wù)305箱的139.27%,，銷量同比增加126.328箱，增幅為42.33%,，占銷售總量比重為37.02%,。“雙低”品牌本月銷售69.444箱,，完成促銷任務(wù)70箱的99.21%,，占本月銷售總量比重為6.05%。

銷售主要特點：

1,、卷煙銷售總量任務(wù)超額完成,，銷量同比有所上升。主要是本月由于市場卷煙需求量有所增加,，社會辦事用煙量明顯提高,，同時營銷中心要求本月不予客戶增量，大部分客戶在市場卷煙需求量有所增加的情況下,，將自己的協(xié)議量基本訂購完,，加大了卷煙購進和庫存，所以本月總量任務(wù)完成率較好,，同比也略有增長,。

2,、低檔煙銷售任務(wù)沒有完成，銷量同比下降幅度很大,。低檔煙市場需求隨著人們的生活水平的不斷提高,，需求量正在逐步減少，并且幅度很大,。部分客戶有意減少了低檔煙的購進和庫存,，同時在低檔煙銷售利潤低的情況下，客戶沒有選擇替代品牌進行購進,，所以低檔煙銷量同比下降幅度很大,。

3、省外煙銷售任務(wù)本月沒有完成,，且銷售量和銷售比重同比都有較大幅度的下降,。主要原因是本月省外煙貨源緊張，如軟玉溪僅供應(yīng)七天,，對省外卷煙銷售任務(wù)的完成造成嚴重的影響,。

二、本月開展主要工作

1,、卷煙銷售任務(wù)完成較好,，同比略有增長。卷煙營銷中心要求我們在本月卷煙銷售量與十月份一樣,，同比必須保持一定的增長,，所以營銷要求客戶加大了需求預(yù)測總量，比原定計劃量1050箱多預(yù)測了近110箱,。同時營銷部要求客戶經(jīng)理加強宣傳和指導,，引導客戶加大卷煙的購進、庫存量,。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,，客戶經(jīng)理加強宣傳省內(nèi)同價位品牌，彌補市場的需求,。在客戶經(jīng)理的努力下,，使得我部本月卷煙銷售量同比得到增長，很好的完成了上級領(lǐng)導交辦的任務(wù),。

2,、為進一步推進優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作，來安營銷部加強優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建資料的整理工作,。在市局公司的指導下,，我們進一步對ppt匯報材料進行完善和整改。同時對創(chuàng)建工作需要的資料匯編開始著手整理,。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，縣局,、營銷部領(lǐng)導的親自過問中，我部繼續(xù)開展創(chuàng)建的各項準備工作,，確保在今后一段時期內(nèi)，將創(chuàng)建活動開展的有聲有色,，并達到省,、市局公司的驗收標準，確保通過,。

3,、本月，營銷部按照上半年科技創(chuàng)新工作,，選擇的“提高網(wǎng)上訂貨率”為課題的qc小組,，開始進行成果匯總，思想?yún)R報專題準備在今年底進行成果發(fā)布,。按照平時qc小組工作的開展,，我部積極對各項工作痕跡化進行梳理、總結(jié),、匯編,，并制作了成果發(fā)布ppt匯報材料，現(xiàn)已準備就緒,，只等全市科技創(chuàng)新工作總結(jié)時,，進行成果發(fā)布，力爭使成功發(fā)布成功,。

4,、按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動的實施方案”的要求，我部本月繼續(xù)組織實施提升客戶終端展示形象集中整治效果評比工作,。我部在10月份和11月份分兩次對來安營銷部八名客戶經(jīng)理,，開展了零售終端形象集中整治活動效果評比活動。主要針對客戶卷煙陳列展示進行評比,，制定了卷煙展示競賽活動評比表,，在每位客戶經(jīng)理上報的20名需要整治客戶名單中，隨機抽取5戶,，以每戶滿分20分,，合計100分為標準，由市場經(jīng)理和信息管理員對所抽取客戶的卷煙陳列等活動開展效果,，進行拍照存檔,，最終由營銷部經(jīng)理、市場經(jīng)理,、客戶經(jīng)理對照照片共同打分,，整個評比過程嚴肅,、活潑、熱烈,。通過評比,，客戶經(jīng)理蔣友恒、張如安,、毛友福三人名列前三名,。前三名的同志，在評比后,，與其他客戶經(jīng)理交流了自己的工作方法和經(jīng)驗,，使客戶經(jīng)理找出了相互間的差距，使好的工作方法得到推廣,，為今后工作質(zhì)量的提升起到促進作用,。

5、來安營銷部始終將卷煙零售終端建設(shè)做為一項重要工作來開展,，按照卷煙營銷中心的要求,，并在其指導下，我部今年又增加了兩戶誠信示范店,，在11月份中,，我們?yōu)樾陆ㄕ\信示范店進行招貼的張貼，明示承諾牌上墻,，卷煙展示專區(qū)的設(shè)立和卷煙個性化展示等工作,。同時我們將在12月初對兩名新增誠信示范店舉行授牌儀式，使新增的兩個誠信示范店正式進入零售客戶“示范店”的行列,。今后我們還要繼續(xù)做好誠信示范店的管理和服務(wù)工作,，保持誠信示范店的“示范”作用。

6,、按照上級部門領(lǐng)導的要求,，我部始終加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導工作，確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高,。11月份剔除停歇業(yè)客戶的影響,，我部新增網(wǎng)上訂貨客戶6個，進一步提高了網(wǎng)上訂貨率,。營銷部要求客戶經(jīng)理加強對新開通網(wǎng)上訂貨的客戶做好培訓工作和電話的溝通,、指導，務(wù)必使參加“網(wǎng)訂”的客戶都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,，使該項業(yè)務(wù)順利開展,。通過客戶經(jīng)理的大力宣傳和指導，參加網(wǎng)上訂貨的客戶都能較好的利用電腦進行網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上訂貨成功率較前期有很大的提高,，但是還未達到95%以上,，仍需要進一步努力。下一步我部將繼續(xù)加大宣傳力度,，努力推進網(wǎng)上訂貨工作,，爭取在12月份使網(wǎng)上訂貨率達到65%以上。

7,、本月營銷部要求客戶經(jīng)理繼續(xù)加大“雙低品牌”的宣傳,、推介等培育工作力度，努力提高雙低品牌的知名度,，使“雙低品牌”上柜的規(guī)格數(shù)量得到提高。營銷部在月度卷煙品牌培育方案中,，明確制定了按客戶價值分類不同的雙低品牌上柜規(guī)格數(shù)量,，要求客戶經(jīng)理對照方案要求，加大宣傳和推介力度,，引導客戶購進,、銷售，努力提高雙低品牌的上柜率和上柜數(shù)量,。通過市場走訪和檢查,，本月雙低品牌的上柜規(guī)格數(shù)量較前期明顯上升，客戶對雙低品牌的認真程度也有很大的提高,。

8,、為了規(guī)范市場信息采集工作，嚴格執(zhí)行,、落實“市局(公司)卷煙零售終端信息采集工作管理辦法”規(guī)定,，加強市場信息采集工作及市場信息掃碼點的監(jiān)測工作。營銷部要求客戶經(jīng)理做好客戶的宣傳和引導工作,，指導市場信息采集點客戶如何做好市場信息采集工作,，確保市場信息采集的數(shù)據(jù)準確、及時上報,。同時營銷部要求客戶經(jīng)理,，對信息采集點客戶的真實庫存要耐心、認真,、細致的進行盤點,、核對，加強客戶的交流與溝通,，查看市場信息采集點實際數(shù)據(jù)的同時,，了解和掌握卷煙市場的走勢和變化情況。

9、針對前期郵政銀行系統(tǒng)的升級,、維護,，導致目前部分新增電子結(jié)算客戶貨款結(jié)算不成功的情況。我們?yōu)榱藴p輕配送人員的工作強度和資金的安全隱患,，營銷部積極與郵政銀行聯(lián)系,，查找問題并共同解決問題，同時還要求客戶經(jīng)理及時為那些屢次電子結(jié)算不成功的客戶變更結(jié)算銀行,，努力提高電子結(jié)算成功率,。營銷部要求客戶經(jīng)理始終加強電子結(jié)算工作的宣傳和引導，指導客戶及時,、足額的進行存款,，保證客戶的卷煙貨款能夠正常的劃撥，使電子結(jié)算成功率繼續(xù)保持較高水平,。

入到客戶經(jīng)理月度工作質(zhì)量考核,。通過本月對客戶經(jīng)理軟件基礎(chǔ)資料和市場服務(wù)工作檢查力度的加大，營銷各項工作的質(zhì)量有了比較明顯的提高,，營銷工作更加規(guī)范,、有序。我們將繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風,，力爭在上級部門的年度工作考核中取得好的成績,。

11、針對天氣轉(zhuǎn)冷,，雨,、霧天氣增多，不安全因素隨時出現(xiàn),，營銷部加大了安全教育和提示工作力度,。利用各種會議的機會，加強客戶經(jīng)理的安全提示和教育工作,，要求客戶經(jīng)理在拜訪途中,，嚴格遵守道路交通安全管理規(guī)定和“十條禁令”規(guī)定，確保安全無事故的同時注意自我保護,。營銷部還在日常工作中對安全隱患及危險源進行排查,，檢查中未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

三,、工作中存在的難題

1,、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的不穩(wěn)定，使客戶在網(wǎng)訂時,，出現(xiàn)了不耐煩的情況,，很多客戶要求客戶經(jīng)理將其訂貨方式變更回電話訂貨,，還有很多客戶干脆要求客戶經(jīng)理幫其訂貨，給客戶經(jīng)理宣傳,、解釋工作帶來難度,，工作強度有所加大。

2,、電子結(jié)算工作由于郵政銀行系統(tǒng)的維護,、升級，農(nóng)業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶的綁定,，使得很多新增客戶的電子結(jié)算業(yè)務(wù)不成功,，導致送貨員勞動強度加大，資金安全隱患增加,。

參考銷售11月份工作總結(jié)(二)

一,、虛心學習，努力工作,，圓滿完成任務(wù)

(一)我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,，學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二)愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標責任制

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,，行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題,，要與員工進行思想交流,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進這一步,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結(jié)下來：在9月的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

六、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自己為是，公司的制度公開不新遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

七,、下步的打算

針對10月工作中存在的不足，為了做好11月份的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下,，公司的明天更美好!

經(jīng)典的銷售11月份工作總結(jié)(三)

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題,，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月,，我學會了很多:在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,，我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,，我學會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人,。

現(xiàn)將十一月份個人工作總結(jié)報告如下:

一、工作方面:

1,、做好基本資料的整理,，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3,、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳,，及時將開票資料寄到財務(wù)處,，做好開票的事項，最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4,、維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要。

二,、工作中存在的問題

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆,、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低,。

在以后的工作中，我會更好努力,，做好銷售工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

模板銷售11月份工作總結(jié)(四)

本次店慶活動我們才用分段式的營銷模式,。第一階段9月25-30日,，以分級送和大抽獎為主要提銷手段，旨在提銷的同時預(yù)熱店慶主線活動,。第二階段10月1-8日,，我店以提升銷售最有效的手段：送券，為主要活動形式,，并且以八天八套夢想組合為強力吸引消費者的獎品,，全面開展活動，搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開序幕,。

下面對本次活動做以下幾個方面總結(jié)：

一,、從各項數(shù)據(jù)指標分析：

全店計劃銷售為870萬元，實際銷售892萬元,完成銷售計劃的102%,。其中百貨部分計劃銷售635.25萬元,，實際銷售654萬元,，完成計劃的103.1%，同比上升47%,。占全店銷售的73%;超市計劃銷售166萬元,，實際銷售167.6萬元。完成計劃的101%,，同比上升48.3%,。占全店銷售的19%;租金返算實現(xiàn)70萬元，占全店銷售的8%,。1至8號參加活動專柜銷售401萬,，禮金券銷售93.2萬，占比23.24%,?；顒悠陂g百貨會員銷售占比達24.2%，超市會員消費占比達52.5%,。

百貨日均交易筆數(shù)為27512筆,，較同期增長321%?；顒悠陂g客流明顯增加,，根據(jù)活動期間日均交易筆數(shù)及每天下午2：50-3：00在1號門對進店顧客數(shù)統(tǒng)計顯示，活動期間客流較平日增加11.2倍,。

二,、活動費用分析：

本次活動總費用支出345,398元，占總銷售的3.8%,。其中獎品費用94,586元(全部獎品贈品總和),，裝飾制作費用17,000元，宣傳費用58,720元,，印刷品費用5,554元;一線員工獎勵費用46,060元,，其他費用123,478元。

三,、活動成功點：

1,、活動前期準備充分

本次十一活動營銷部提前一個月開始準備。經(jīng)過多次修改,、反復論證方案確定,，而且方案細則細致入微。

本次活動參與品牌數(shù)量較以往活動相比,，參與率大有增加,，參與活動專柜占參與活動賣區(qū)的90%,。對于不參加活動的品牌大樓推出增加扣點的政策并單獨設(shè)立促銷柜組,，且銷售產(chǎn)生的毛利不計入保底毛利,，實銷實扣，保證了大樓不損失或少損失毛利,。

在商品方面,，提前一個月開始對各個專柜進行商品檢查，監(jiān)督商品庫存量及新品上柜情況,，并且對商品定價進行嚴格把關(guān),。活動前一周,，由副總牽頭組成聯(lián)合檢查組,，對每個專柜的商品情況進行細致的檢查。

活動宣傳裝飾及殿堂裝飾,，版面設(shè)計提前20天全部確認完畢,，提前5天制作品全部運抵我店。各種景觀都如期制作完畢,。

活動前營銷部牽頭聯(lián)合防損,、財務(wù)、辦公室對活動相關(guān)工作人員,，召開了2次技能培訓會,，落實細節(jié)工作，保證了活動期間的正常運行,。

2,、服務(wù)理念更新升級

開業(yè)至今我們分別提出了“時尚、品位,、生活”,，“讓生活動起來”，“無微不至,、無限發(fā)展”等服務(wù)理念的宣傳口號,。在我店2周年店慶到來之際，我們提出了“真誠服務(wù)每一天”的服務(wù)口號,，將我們的服務(wù)更細致化,，讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務(wù)的變化。

3,、超市特價活動一軍突起

本次店慶超市組織大米,、豆油、雞蛋等日常敏感商品進行低毛利或負毛利促銷,，并輔以滿額送禮,，滿額抽獎等活動，大力拉動了銷售，拉動了大樓的整體客流及提高了消費者的關(guān)注度,。

4,、店內(nèi)裝飾引人入勝

本次店慶活動的殿堂裝飾營銷部根據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè)，精心設(shè)計適合我店建筑風格,、能夠突出國慶店慶主題的裝飾素材,，使活動期間我店整體裝飾風格統(tǒng)一、典雅,、大方,。同時，營銷部特意制作迎合節(jié)日的國慶花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,，在全市消費者中,，乃至在林城百姓中引起了不小的轟動。

5,、加大獎勵,，全體員工積極性大幅提高

遵從集團加大一線員工獎勵的精神指示，我店自上至下解放思想,，在本次店慶活動中,，加大了一線員工的獎勵力度，首次實行專柜雙獎制度,，并首次將超市按照計劃納入考核機制,、首次將租賃專柜進入系統(tǒng)的銷售納入獎勵機制。此機制的推出不僅在最大限度上提高了一線員工銷售的積極性,，同時提高了隱含的租賃銷售,。

6、宣傳延伸性廣泛

本次店慶活動在宣傳方面取得了很大的成功,，尤其是在dm的發(fā)放方面,，真正的做了細致入微，派專人監(jiān)督發(fā)放,，大幅度的提高了傳單的效果,。

7、店慶文化活動豐富多彩

本次店慶的文化活動在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用,，在國慶60周年到來之際,，我店借勢造勢，以勢炒店,，組織了《迎國慶大家都來唱》的文化活動,，全面提升宣傳的高度。

四,、值得借鑒方面

1,、營業(yè)員對于活動內(nèi)容掌握不夠準確

我店開展抽獎活動的準入門檻是單票滿200元,，在實施的過程中有個別營業(yè)員自己購買的商品，單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個人信息,。次情況反映個別營業(yè)員對活動信息掌握不準,。

2、對于銷售預(yù)期不足

今年的十一正好是國慶60周年8天長假期,，在加上八月十五佳節(jié)，外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù)相當大,，我店銷售額一度攀高,。營銷部對此情況估計不足，致使代金券一度緊張,，后緊急加印兩次,，問題得以解決。

3,、抽獎活動如能出新會更上一層樓

每天的抽獎活動熱鬧非凡,，但如10月8號開完最后一個大獎后，將全部大獎的中獎?wù)啐R聚一堂,，舉辦一個小型的受獎儀式將會將整個抽獎活動推向一個更高的高潮，并加以大力度的宣傳，其大活動后的延續(xù)宣傳會更好,。

至此十一活動已經(jīng)告一段落,，我們將吸取本此活動的經(jīng)驗，落實到以后的營銷活動中,。

優(yōu)秀的銷售11月份工作總結(jié)(五)

銷售是一門藝術(shù),，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧,，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,，下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：

1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來

銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待,。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志,。在顧客未進入店內(nèi)時,，無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,，并用微笑的眼光迎接顧客,，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”,。如果是綜合商場,，營業(yè)員就應(yīng)時刻準備接待顧客,，當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,，拿出某件商品試戴等等,，這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣，實際上就是一個小小的廣告,。

2,、適時地接待顧客

當顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,，亦可問候一下,，但不宜過早地逼近顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境,。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,，你應(yīng)輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方,，好的位置是顧客的前側(cè)方,，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談,，因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,，而且也尊重顧客。另外,，營業(yè)員還可以勸顧客試戴,，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來,。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,，因此,，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,，便機械地打開柜臺,，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式,。其實當你開始拿出鉆石首飾時,，首先應(yīng)描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾,，手動口也動,，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,，并且會問什么是“比利時切工”,，什么是“火”…….營業(yè)員便可進行解答,。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,，不要只是局限在自己的描述中,，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,，營業(yè)員應(yīng)及時推薦兩件款式反差較大,，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應(yīng)重新描述二者款式所代表的風格,。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍,。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,，盡可能抓機會介紹珠寶知識

顧客所了解的珠寶知識越多,，其買后感受就會得到更多的滿足,。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,，總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,，她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時她也在為你做廣告,。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,，“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,，不分時機的講解珠寶知識,，也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,，在銷售的整個過程中抓住機會,，尤其是當顧客提出質(zhì)疑時。

5,、引導消費者走出購買誤區(qū),，揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

由于有些營銷單位的誤導，使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,，且凈度是vvs級的,，評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,，也不應(yīng)毫不負責地說有,。比如當顧客問有無南非鉆時，我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),，隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,，南非產(chǎn)量大,，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯,。對于鉆石的品級，營業(yè)員在給顧客拿證書時,，應(yīng)首先掌握主動權(quán),，即在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,，這猶如給人介紹對象,，假設(shè)把凈度當作身材，白度當作長相為顧客去推薦,，結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客,。

6、促進成交

由于珠寶首飾價值相對較高,，對于顧客來講是一項較大的開支,，因此，往往在最后的成交前壓力重重,，憂郁不決,，甚至會暫時放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回,。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選,。

7,、售后服務(wù)

當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,，并同時傳播一些新的珠寶知識,，比如：“如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置,，不要與其它首飾堆放在一起,。”此話立即引起顧客注意：“為什么?”“這是因為鉆石的硬度非常硬,，比紅藍寶石硬140倍,，比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題)，如果堆放在一起就會損壞其他寶石”,?！詈笞詈糜靡恍┳８５脑挻娉Ｓ玫摹皻g迎下次光臨”，比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”,，“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,，要講“情”字融入銷售的始終,。

8、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗

對于顧客進行分析歸類,，對于特別問題及時向上反映,。與同事進行交流，尋找不足,，互相幫助,，共同提高。

最后要談的是職業(yè)道德,，那就是要誠信,，嚴禁欺詐、以假充真,、以次充好的惡劣行經(jīng),。要視顧客為親人，只有這樣才能誠心誠意地對待顧客,。其次是同行間不搞不正當競爭,，相互詆毀，有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意,，殊不知是在貶低自己,。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,，其次也可能會遭到顧客的貶低,。所以講，誠信有利于別人,，更有利于自己,。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇二

xx年，本部全體業(yè)務(wù)人員在企業(yè)的領(lǐng)導下,，圍繞年的目標任務(wù)展開一切工作,，具體總結(jié)如下：

一、總體目標完成情況：

銷售1750萬元,，完成目標計劃（2250萬）的77.8%

回籠1100萬元,，與銷售收入比為63%.

（一）在銷售地方，主要受以下幾地方因素影響：

1,、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重,。年該客戶完成銷售1800萬元，而年由于新領(lǐng)導,、新政策,，本年廣輕出對其鐵牌企業(yè)開展大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團,、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不一樣程度影響，預(yù)計本年整個廣輕集團銷售800萬元前后,，比年初企業(yè)下達的計劃萬相差甚遠,。

2、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于500萬,，但由于目前我們的品質(zhì)和售價未能滿足客戶的需求,，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大，而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印地方做出考慮的,，其銷售份額將會增大。

3,、受品質(zhì)及交貨達成的影響,。如能強、強輝,、金科,、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,，影響了部分的銷售,。

（二）在資金回籠地方，主要是宏豐玻璃,、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計銷售650萬）,。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大,。

另外，受社會極大市場環(huán)境的影響,，通通客戶支付延期,，造成我們的回籠計劃不準時，影響了企業(yè)的整體運作,。

二,、主要做了以下幾地方工作：

1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì),。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一地方采取個別談心；另一地方，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了,。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風險,。

本年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,，特別是對風扇行業(yè),，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制,，面對庫存的成品,，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并成長起來,。

在平時的日常工作中,，我們規(guī)定業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系,；

（5）積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。上半年經(jīng)過努力，成功開拓了兩個客戶（江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè)）,，有望在下半年成為新的利潤增長點,。

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險,。

在貨款回籠地方,，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,，本部兩位主管分工協(xié)作,，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過,，到目前為止,，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些緣故,，回籠速度較慢,。（如宏豐廠，華盛廠等）

三,、存在問題：

1,、部門的日常管理工作需要進一步加強；

2,、整體的資金回籠不理想,，未達到預(yù)期規(guī)定；

3,、壓庫工作效果不明顯,；

4、個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,；

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長?。?/p>

企業(yè)所下達的任務(wù)有些脫離現(xiàn)實,，業(yè)績檢測不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇三

近一周來，隨著氣溫的回升,。萬物復蘇,，大地春暖花開。我們xxx專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們,。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績,。

回顧這一周來,，自己的工作情況，捫心自問,，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足。因此,，更要及時強化自己的工作思想,，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,，在不足點方面，從自身原因總結(jié),。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,，打動其購買心理的技巧。

作為我們xxx專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要,。因此,，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客,，打動其購買心理的技巧,。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。

其次,，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,，清晰的語言，細致的推介,，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們xxx專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而去,。樹立起我們xxx專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號，大小,，顏色,，價位。做到爛熟于心,。學會面對不同的顧客,，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績。

最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓,，學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

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銷售月份工作總結(jié)萬能和篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

今年以來,，作為銷區(qū)經(jīng)理,，我能夠認真履行職責，團結(jié)帶領(lǐng)__銷區(qū)全體人員,，在廠部總體工作思路指引下,，在_廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，積極進取,、扎實工作,，完成了全年目標任務(wù)，總銷量達到箱,，營銷工作取得了可喜的成績,。下面，根據(jù)領(lǐng)導要求,，我進行述職,，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正,。

一,、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標任務(wù)

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,，特別是因為我廠面臨兼并重組,，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,，面對不利局面,，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智,，進一步加強宣傳促銷力度,。首先，以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,，迅速傳播信息,。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶,、及時分送__企業(yè)報,、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作,，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心,。其次,，充分利用暑期旅游熱潮,，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,，有效拉動了終端消費,。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動,，下半年月均銷售都在315箱左右,。

二、加強客戶管理工作,，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平

在客戶管理工作中,，我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好,、維護好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié),。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),、密切感情，妥善處理工作關(guān)系,，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作,。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān),，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大,，沒有發(fā)生返銷問題,。同時，貨款回收也很及時,，今年的回款已提前完成,，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結(jié),?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持,，我們才能完成了雙百的業(yè)績,，即：合同履約率達到100%，回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好,、維護好終端客戶,。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此,，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，我們切實增強服務(wù)意識,，將工作重心下移，重點聯(lián)系零售戶,、電話訪銷員等,，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想,，一切對客戶負責,，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù),，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案,，及時征求客戶意見,，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求,、消費者意見和市場變化心中有數(shù),，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息,。

三,、加強內(nèi)部管理，切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

在營銷工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,，在辦事處內(nèi)部管理上,，首先，嚴格管理,，加強紀律性,。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,，同時,，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)，隨時反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度,，及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息,、客戶意見和建議，接受指令,。其次,，勤于學習,，增強責任心。工作之余,，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務(wù),、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能,。今年,，我們還重點學習了細節(jié)決定成敗一書,，大家都寫了讀后感,，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事,，任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。通過學習切實提高了大家的責任心。

四,、一年來的工作體會和今后努力方向

通過一年來的工作實踐,，我深深地體會到：堅定信念，服從領(lǐng)導是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù),、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望,。

雖然一年來,，自己在工作上、思想上,，都取得了一定的成績和進步,，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距,。比如,，在堅持學習、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題,、解決問題的能力還需進一步提高等等,。在新的一年，我要針對自己的不足,，一是要順應(yīng)形勢,，轉(zhuǎn)變觀念,，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上,，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想,，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓,，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇五

1.進入公司一個月以來,，應(yīng)對自我從未接觸的銷售工作,，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導的親自帶隊和同事的熱心幫忙,，用自我的方式,、方法，在短時刻內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識,，并很好的融入到這個銷售團隊,，應(yīng)用到實際的工作中，并不斷的提高自我的技能,，下方我要對自我四月份的工作做一份銷售工作總結(jié),。

2.四月已經(jīng)進入了最后的倒計時。而對于我來說,，這半年我在華夏,，獲益匪淺。作為一個剛出校門的大學生，我首先感謝華夏能給我這樣一個平臺,，鍛煉自己,，展示自己，也從中認識了自己的不足,！在工作的過程中,，不免會有些問題。但是也就是因為這些不,，才讓我成長,，知道了銷售的不容易。

3.四月對于我來說,，是及其難忘的一月,，在這一月中，我接觸到了比以前更多的人和物,，擴大了自己的視野,，開拓了眼界，但同時我也知道,，自己還有很多的不足之處，需要在以后的工作中不斷的歷練與成長,，總體觀察,，這一月對我取得長足進步；不論與客戶的談判,，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,，都在不斷進步中。

4.4月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我透過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的.工作進行簡要的總結(jié)。

5.四月即將過去,，在這一月的時間中銷售部通過努力的工作,，也取得了一點收獲，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一月來的工作進行簡要的總結(jié)。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇六

在一個月的前期銷售中,，總銷售額為9315元,，總商品成本為7131.7元。不扣除提成與其他經(jīng)費,，共營利2183.3元,。共銷售單位商品386個，完成了銷售目標的32.16%,。

實際銷售額遠低于目標銷售額,。經(jīng)過分析原因如下：

1、過高的估計市場的需求,。很多消費者在我們的商品進入市場之前,，已經(jīng)購買了相關(guān)產(chǎn)品。而且在剛開始銷售期間,，無實體店,，導致有的消費者不放心購買。

2,、商品進入市場的時機比較慢,。由于今年的天氣氣溫反常，冬天來的特別晚,，導致難以判斷進貨的時期,。而且錯誤的判斷了消費者的購買動機與心理。原以為只有到天氣開始降溫,，消費者才開始購買,。其實不然，很多消費者已經(jīng)提前很多購買了相關(guān)產(chǎn)品,。

3,、對商品進貨量的預(yù)知能力嚴重不足。導致了有的商品賣到接近總銷售數(shù)量的1/4,，而有的商品卻一支未賣出去,。同時由于此原因，導致有的貨品庫存量過高,。

4,、在派人員進行上門銷售時，缺乏合理有效的分配方式,。導致有的宿舍重復推銷,，浪費了人力資源,。并且可能存在推銷員間的利益沖突等問題。

5,、對推銷人員貨物的供給量存在問題,。

原則上，每一位推銷員有一整套（28個）商品,。但實際操作中,，因為推銷員是實行上門銷售。所以,，有的推銷員會一次性拿多一點貨,，方便上門推銷時，消費者購買了某商品后,，可以及時補滿貨版,，再進行其他宿舍的推銷。由于對供給推銷員時,，貨物的數(shù)量那排不當,。導致自己的庫存不夠，可調(diào)配的庫存過少,。其中,，水分潤唇膏就是因為這個問題，導致可調(diào)配庫存過少,，而再向進貨商進貨,。最后，推銷員手上的唇膏賣不出去,，全部退回來，導致壓貨過多,。

在考慮了進貨價,，初步員工提成設(shè)想，經(jīng)費開銷,，廣州市內(nèi)市場價格后,，對商品價格進行了定位。最終確定商品的價格小幅度的低于市場價,，原因如下：第一,，考慮到了商品價格比市場價格低太多的話，怕降低了消費者對商品真假的信任程度,。第二,，考慮到過低的利潤，根本無法來分配員工的提成和經(jīng)費開銷,。第三,，有足夠高的盈利空間，有利于商品在銷售過程中的調(diào)度。例如：有的消費者購買了多個商品時,，可給與適當?shù)膬r格優(yōu)惠,。也可以為今后商品清倉降價提供有利的空間。

在提成方面,，為了激發(fā)推銷員的積極性,。給出了比較高的提成回報。并以不同銷售量按不同單位提成回報,。最高可獲得3,。5元/支的提成。高提成,，第一可以促進效益的工作熱情,。第二可以給推銷員比較大的空間去分布自己的下線。讓銷售網(wǎng)絡(luò)快速的在市場中蔓延開來,。尋找推銷員,，除了基本能力與信用度外，還從兩個方面對市場進行推銷,。第一,，就是一間宿舍過一間宿舍的宣傳，俗稱“掃樓”,。第二,，通過人脈資源進行銷售。盡量找一些社交圈子廣,，在學生群體或在部門中比較有威信的人,。

在網(wǎng)上開設(shè)了相關(guān)博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單,，并粘貼在人流比較多的地方,。其目的是想讓消費者了解到在學校有相關(guān)產(chǎn)品銷售，而不是立刻跑向超市購買,。從而減緩了超市的銷售量,，留住了客戶，解除了超市在消費者心目中的壟斷地位,。并分發(fā)宣傳單給各位推銷員,，讓其自行發(fā)揮。既增加了宣傳的`范圍,，也減輕了自己的工作量,。

在出入貨方面，除了靠電子表格進行記錄之外,，也有用人手記賬,。運用基本的電腦知識,，使用電子表格快速的核算出相關(guān)數(shù)據(jù)（總銷售，進貨成本,，銷售數(shù)量,，各銷售員的業(yè)績等等信息），從而方便對庫存與進貨量進行數(shù)據(jù)反映與分析,。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇七

經(jīng)過8月份的管理工作,，雖然業(yè)績不是很好，但讓我也有了一點收獲,，臨近年終,，我覺得領(lǐng)導讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好,。

下面我對上月的工作進行簡要的總結(jié),。在這近一個半月的時間中，經(jīng)過_總及銷售中心全體員工共同的努力,，制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料(新套餐政策,，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”_月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備,。

團隊建設(shè)方面，制定了詳細的銷售人員考核標準,，與銷售中心運行制度,，發(fā)生撞單實施辦法，erp跟蹤客戶方法,，工作流程,，團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我的工作做的是不好的,，基本可以說是做的十分的失敗。

一,、客觀因素

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心,、執(zhí)行力和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個,。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖,，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng),。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶,，給客戶找借口其實就是給自己找借口,，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠,。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

二,、市場分析

現(xiàn)在__做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了,，就我們一家,。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的,。我們要拿出這份底氣來,。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,，只能說明他們的銷售是比我們強的,，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績那沒話說,，無敵了,。什么100%增長完全沒有問題。

三,、9月份工作計劃

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2.建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,，對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣,。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問,，我們大家一起解決才行。

5.銷售目標,。根據(jù)下達的任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到各個人身上,，完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績,。

4

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題,，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,。回顧整個八月,，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,，我學會了思考和總結(jié);在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)形象受到破壞的時候,，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流,。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人,。

現(xiàn)將八月份工作總結(jié)作如下匯報：

一、工作方面

2,、陳列問題的改進和創(chuàng)新;

3,、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出品牌最新貨品品，確定客戶是否有需要,。

二,、工作中存在的問題

1、工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程,。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,，我存在兩個問題：一是急躁心理,、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好,。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習慣,、工作方法等等,，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣,。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當一件事情的責任被多個人分擔后,，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,，因為這里沒有我只有我們,。

四、下月規(guī)劃

1,、維護老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保__的大貨能夠準時出廠。做好__秋季打樣工作,。

2,、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實在不好受,，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑,，什么事情都要確認才行,。

3、對于新客戶,，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我八月份工作總結(jié),，不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批評。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇八

當“永續(xù)經(jīng)營”這個詞已成為直銷企業(yè)文化包裝的陳腔濫調(diào)時;當“崩盤”已經(jīng)成為一句業(yè)界經(jīng)常提到的口頭禪時;當一大群的直銷商在經(jīng)歷了數(shù)家公司的波折以后還在為定位發(fā)愁時;當一大群底層經(jīng)銷商在沒有組織依靠而走向社會邊緣時;那么應(yīng)該值得業(yè)界的人們深思一下目前中國直銷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性且要尋找這個問題的解決方法,。

近年來隨著第一批“政策型,、暴發(fā)型”直銷企業(yè)發(fā)展的日趨平靜，而且很多直銷企業(yè)都成了“流星”，現(xiàn)存的公司利潤很難再有大的發(fā)展,，直銷企業(yè)發(fā)展面臨新的“瓶頸”期,。中國直銷企業(yè)所面臨的一個基本問題是可持續(xù)發(fā)展問題。從某種意義上講,，這些“流星”直銷企業(yè)都是產(chǎn)品成功型直銷企業(yè)，也就是憑借企業(yè)家的膽略和敏銳,，抓住中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的某個機遇,、某個產(chǎn)品、某個項目,、某種稀缺資源使企業(yè)迅速做大,，但這種成功并不等于直銷企業(yè)的成功，更談不上直銷企業(yè)的持續(xù)成功,。而一些目前“如日中天”的直銷企業(yè)是否在激蕩的環(huán)境中仍然保持自己的發(fā)展速度,，是不是也會迎來自己的“滑鐵盧”?直銷企業(yè)如何使自己獲得可持續(xù)性的發(fā)展，擺在了所有直銷企業(yè)的面前,。而且目前的管理體系,、薪籌制度、人力資源體系,、市場營銷開發(fā)等等對直銷企業(yè)的發(fā)展起著非常大的制約作用,，影響著直銷企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，表現(xiàn)為企業(yè)活動若干要素的發(fā)展,。從投資者的角度講，企業(yè)應(yīng)當持續(xù)盈利(或一段時期內(nèi)總體盈利);從直銷員的角度講,，企業(yè)應(yīng)當保持和擴大直銷員團隊的規(guī)模;從政府的角度即將講,，企業(yè)應(yīng)當不斷地納稅;而從消費者的角度講，企業(yè)應(yīng)當持續(xù)地供應(yīng)符合市場數(shù)量需求和價格需求的產(chǎn)品,。在所有上述表現(xiàn)中,，最為基本的，應(yīng)當是企業(yè)源源不斷地提供適應(yīng)市場需要和變化的產(chǎn)品,。直銷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是一場革命,，體現(xiàn)在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，但只要能夠步伐跟得上市場的需求,，隨變化而變化,，那么直銷企業(yè)才能夠長盛不衰。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇九

兩年前,，我關(guān)注最多的是公眾號是一個叫__家具,，潛意識中，我已經(jīng)把它當做我的習慣和目標，每天醒來第一件事是打開手機,，瀏覽公眾號里面文章,，慢慢了解到企業(yè)背后的故事，更加覺得這就是我想要的自己的企業(yè)文化,、前景模樣,。

偶然的一個機會，成功應(yīng)聘到了__家具銷售員,，從此便與家具良緣,。可謂一發(fā)不可收拾,。不僅僅是因為每天銷售工作讓我的自信了,，更重要的是公司點讓我看到了堅持和汗水的意義。每次總想寫一些文字來抒發(fā)自己內(nèi)心最真實的情感,，可打開文檔卻不知道從何寫起,，因為想說的話太多，勵志,，想寫的也太多,。最后的結(jié)果便是不知如何下手，于是這場寫作之旅便終結(jié)了,。

我一直以來都是一個只有三分鐘熱度的人,，對某些事情往往只保持著短時間的熱情。我性格偏執(zhí),，對新奇的事物充滿了好奇心,，但當自己了解了一點后便會失去熱情，重新投入到一件新的事物中,?？匆暫跷沂且粋€“多重潛力者”啊,！

每個奮斗者都是一面旗幟,，團結(jié)互助的他們，用真誠和大愛描繪獨具特色的__文化,；

每個奮斗者都是一面旗幟,，愛崗敬業(yè)的他們，用行動踐行__家具“以客戶為中心”的諾言,。

我們要讓奮斗者旗幟高高飄揚,，飄揚在__家具集團每個角落，飄揚在每個__人的心田,，飄揚在我們服務(wù)客戶,、與經(jīng)銷商攜手共贏致富的路上,。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇十

地址：xx一店

銷售人員：東旭

日期：4.30～5.2

因為入職時間不長，所以這次五一促銷是我第一次經(jīng)歷大節(jié)的銷售,，從中學到了很多經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了一些問題，有利于自己以后的提高和改進,。

4月30早上先到公司再去店里的,，路上幫助公司同事一起布置了活動會場，到恒發(fā)店里之后,，幫忙擺設(shè)節(jié)日裝飾,，讓店里店外節(jié)日氣氛更好，能提起顧客的購買欲望,，我們在店里掛了現(xiàn)金紅包，設(shè)置了抽獎和砸金蛋的活動來吸引顧客,，在門口擺放了禮品和帳篷,，顧客從門口經(jīng)過的時候都忍不住往店里看一下。先說說我發(fā)現(xiàn)的一些問題：

其他都比較好,，賣場里基本不會砸禮品,，顧客問有什么禮品，我們都說送殼子,，手機膜,，還有后期的服務(wù)，主推后期服務(wù),，對于在別處聽了有禮包的我們才會送,。節(jié)日的時候可能人有時候會多點，但是顧客的要求不會少,，我們盡量把顧客帶離柜臺,，然后一個人給顧客做一些服務(wù)，不影響其他銷售,，因為人多所以各科等待的時間就會多,，心情就更不會好，我們的態(tài)度一直要保持的很好,，像“您坐”,，“您還有什么問題”，“您稍等”等這些詞多用著,，顧客在等的過程中就可能不會感覺太慢,。在沒有顧客的時候我就在外面拉銷，因為隔壁就是專賣店,，所以競爭也比較大,，但是我覺得這樣的拉銷效果還是不錯的,，一來可以引導顧客，二來可以互相督促提高服務(wù)質(zhì)量,。還有就是根據(jù)對象推產(chǎn)品,，有時候我們對一些過了中年的婦女，會一邊推實用的a33,，同時把r9也拿出來放旁邊,，顧客可能就會被r9的外觀吸引，從而選擇r9,，這個五一就經(jīng)歷了幾次這種情況,，感覺有時候人買東西也很奇怪，本來打算預(yù)算1000多,，但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能干嘛,，一個大媽就說這么說的！

有了這次五一大節(jié)的銷售經(jīng)歷,，在以后的大節(jié)里就不會像這次手足無措,，可以更好的做好準備，解決一些突發(fā)狀況,。雖然我屬于賣了貨也不拿錢的,，但是我依然用心去做，我覺得公司能發(fā)展到現(xiàn)在,，是每一個員工辛勤的結(jié)果,，我希望有一天公司會因為我發(fā)展的更好！

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇十一

眨眼間,，八月又如洪水猛獸一般沖過去了,。站在八月末回看這一整個八月，如果不是有著較上月翻了一倍多的銷售量,，本人真會覺得自己對不起在炎熱八月里流下的每一滴汗水,。有著不錯的成績，再苦再累的月份也會變成有所成長的幸運月,。本人現(xiàn)將八月份的銷售工作做一個總結(jié),，好讓九月份的工作也如八月份一般順利：

八月雖是一年中最熱的一個月，但這個月的促銷活動也是全年最多的一個月,。銷售工作做得不錯的員工一定知道,，促銷活動正是我們每一個銷售員提升銷售量的大好時機。本人就抓住了八月這個促銷活動最多的好時機,，帶著自己常年從事銷售工作積累下來的銷售經(jīng)驗,，在這個月大大發(fā)力了一把。幾場促銷活動下來,，本人這個月的銷售量已經(jīng)超過上個月的銷售量一倍還多,，最值得高興的是在這些促銷活動中,，本人也發(fā)展了許多對我們品牌有著濃厚興趣的新客戶，只要我客戶維護的好,，他們一定會在未來成為提升本人業(yè)績的貴人,。

當然，促銷活動多,，也不會占據(jù)一個月的每一天,。沒有促銷活動的日子里，本人都在積極主動維護這新老客戶,，從線上就完成他們對我們品牌的了解?，F(xiàn)如今，自媒體是做營銷活動的有力工具,，要想做一個業(yè)績排前的銷售員,，那就得好好利用自己的社交平臺為公司的品牌打造一個吸引客戶的自媒體。本人這個月如常一樣每天堅持著發(fā)早安心語,，將那些可以深入人心的句子“神不知鬼不覺”地植入到每一個關(guān)注我們品牌的客戶心里,，他們不一定立馬就會來購買我們的產(chǎn)品，但我做的一切都可以讓他們需要相關(guān)產(chǎn)品時,，第一時間想到找我們。

通過七月份銷售工作的慘敗,，本人在八月份時,，也開始了對銷售渠道的拓展和開辟。從本人多年從事銷售的經(jīng)驗來看,，業(yè)績慘淡最主要的原因是銷售能力的問題,，而銷售渠道可不可靠，這也可以算在銷售能力里面,，這一個銷售眼光的問題,。本人在這個月里，通過對競爭對手的觀察和了解以及對產(chǎn)品供貨渠道的偵察,，在x個百貨以及x個商場里鋪設(shè)了我公司品牌的產(chǎn)品,，入駐頭一個月，也就是這個八月,，銷售量就較從前提高了兩倍,，從各方面都鼓勵了本人熱愛工作。

銷售月份工作總結(jié)萬能和篇十二

在十二月,，我們送走了快樂的圣誕節(jié),，月底迎來了元旦游藝節(jié)目，在笑聲和歌聲中我們一起送走了十二月,，準備迎接嶄新的一月,，現(xiàn)將十二月份工作做如下總結(jié)：

一,、教育教學工作

我們開展了《運動身體》和《高高興興》兩大主題教學活動。在《運動身體》中,，幼兒對人體運動,、動物運動有著濃厚的興趣，音樂活動“伸伸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”使幼兒感受到了歌曲的活潑和歡快的情緒,，小手也跟著運動了起來,。美術(shù)活動“小腳丫旅行”通過孩子們的小手印畫，變出了一只只可愛的小腳丫,。在區(qū)域活動中,，我們還用火柴棒拼成了一個個運動的小人，有跑步的,，有做操,，還有滑滑板的，一個個活靈活現(xiàn),。在《高高興興》主題活動中,，孩子們通過聽故事、玩玩具,、迎新年,、做賀卡等活動，充分感受到了快樂和歡笑,，他們嘗試用多種方式表達自己的心情,，主動在活動中感受、體驗,、分辨自己的積極情緒和消極情緒,，從小做一個快樂的孩子。

本月我們中班參加了一年一度冬季運動會的呼啦圈比賽,，幼兒們通過平時的努力練習,，在活動中取得了較好的成績，其中2位小朋友并列第一名,，5位小朋友獲得第二名,，另外5位小朋友獲得第三名。

為了迎接元旦的到來,，我們利用孩子們制作的彩鏈,、紅燈籠等把教室打扮一新。還開展了迎“元旦”游藝活動,，在“捉尾巴”和“高樓運球”游戲活動中,，讓幼兒充分感受了過元旦的快樂氣氛。還舉行了“迎新年畫展”,，我班幼兒的優(yōu)秀作品被貼在走廊上,，吸引了不少人贊嘆的目光,。

本月又開展了角色游戲環(huán)境評比和角色游戲觀摩研討活動，通過這樣的活動,，使角色游戲更加完善,，使教師的組織、指導角色游戲更進一步,，也最終使孩子們得到受益,。

二、衛(wèi)生保育工作

在衛(wèi)生保健方面,，本月隨著氣溫的下降,，我們更多的是關(guān)心孩子們的身體健康。我們在晨間活動中,，提醒孩子們注意運動量,，盡量不讓孩子們出大量的汗，并且提醒孩子們衣服頻穿頻脫,，小心著涼,。冬季氣候干燥，在課間活動后,，我們經(jīng)常提醒一些不愛喝水的孩子多喝水,，讓身體保持充足的水分。午餐時,，我們兩位老師合作分飯分菜,，保證每位孩子都能在第一時間來用餐，并提醒個別孩子不說話,，趁熱把飯菜吃完。在午睡過程中,，為了防止孩子著涼,，值班老師還做到多巡視，及時糾正孩子的不良睡姿,，讓每個孩子都有高質(zhì)量的睡眠,。

長們能夠如實的看到孩子在幼兒園的表現(xiàn)。此次開放活動得到了家長們高度的認可,！

12月23日,，圣誕前夕。幼兒園舉行了“暢游藍森林···親子同樂嘉年華”的活動,?；顒又笆呛⒆觽冞@學期學習內(nèi)容的匯報演出。早上8點半正式開始,。在《鈴兒響叮當》的音樂聲中,，拉開了此次匯報演出的序幕,。開著孩子們跟隨老師認真的做著各種舞蹈動作，臉上稚嫩的表情,，給了老師無比的力量與信心,。經(jīng)過：英語展示、唐詩宋詞的背誦,、毛澤東詩詞的背誦,、和多個舞蹈、兒童歌曲的演唱之后,，在孩子們的歡歌笑語聲中,，家長們的稱贊聲中，我們的學期匯報演出圓滿結(jié)束了,。家長們對這次匯報活動,，非常滿意，紛紛稱贊孩子們太棒了??！接下來的嘉年華的游戲活動，真的是讓孩子們和家長一起同樂了,。家長帶著小朋友一起互動游戲,，也留下了歡聲笑語，增近了親子感情,！此次活動,，對于很多的小朋友來說，他們?nèi)松械牡谝淮?。相信這樣的.一次活動會一定會帶給孩子們一份一生的,、美好的回憶。

三,、家長工作

我們能及時更新家長園地的內(nèi)容,，充分利用家園路路通、電話通訊等途徑與家長保持聯(lián)系,，讓家長了解我們的教學最新進展情況,。根據(jù)主題教學內(nèi)容需要請家長協(xié)助收集了很多材料，如：在《運動身體》主題活動中請家長幫助我們收集了一些關(guān)于人,、動物運動的圖片,，在游藝活動前請家長為我們準備了牛奶罐頭，因角色游戲需要還幫助收集糖果盒子等等,，在此對各位家長的協(xié)助表示感謝,！

忙碌而充實的一年即將過去，新的一年即將到來，在新的一年里我們會更加努力,，讓孩子們快樂健康地在我們班里學習和生活,！

長們能夠如實的看到孩子在幼兒園的表現(xiàn)。此次開放活動得到了家長們高度的認可,！

12月23日,，圣誕前夕。幼兒園舉行了“暢游藍森林···親子同樂嘉年華”的活動,?；顒又笆呛⒆觽冞@學期學習內(nèi)容的匯報演出。早上8點半正式開始,。在《鈴兒響叮當》的音樂聲中,，拉開了此次匯報演出的序幕。開著孩子們跟隨老師認真的做著各種舞蹈動作,，臉上稚嫩的表情,，給了老師無比的力量與信心。經(jīng)過：英語展示,、唐詩宋詞的背誦,、毛澤東詩詞的背誦、和多個舞蹈,、兒童歌曲的演唱之后,，在孩子們的歡歌笑語聲中，家長們的稱贊聲中,，我們的學期匯報演出圓滿結(jié)束了,。家長們對這次匯報活動，非常滿意,，紛紛稱贊孩子們太棒了?。〗酉聛淼募文耆A的游戲活動,，真的是讓孩子們和家長一起同樂了,。家長帶著小朋友一起互動游戲，也留下了歡聲笑語,，增近了親子感情！此次活動,，對于很多的小朋友來說,，他們?nèi)松械牡谝淮巍Ｏ嘈胚@樣的一次活動會一定會帶給孩子們一份一生的,、美好的回憶,。