總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

庫房年終總結(jié)篇一

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、各部門的積極協(xié)助配合下,，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時,，主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,，方便了試劑的.存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù),。具體工作總結(jié)如下：

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下送,、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用,。

試劑進(jìn)庫時,，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,，必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格,、型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

各類試劑的發(fā)出，必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實上報,，做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

庫房年終總結(jié)篇二

藥學(xué)院素質(zhì)拓展活動工作總結(jié) 為了進(jìn)一步加強學(xué)生會各部門之間的交流,，增進(jìn)學(xué)生會成員之間的良好感情,，營造良好的部門氛圍，形成優(yōu)良的部門文化,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，同時,，也是響應(yīng)學(xué)校提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力，在藥學(xué)院團委,、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部舉辦了此次素質(zhì)拓展活動。

在活動前期準(zhǔn)備階段,，我部與藥學(xué)院各個部門通力合作,，對活動策劃、場地租借,、音響設(shè)備租借,、物品采購、場地布置,、主持人與評委的篩選,、節(jié)目與游戲安排等等確定了負(fù)責(zé)人，作出了明確的分工,，使準(zhǔn)備工作有條不絮的進(jìn)行,。

4月26號中午，在通過學(xué)生會全體成員的共同努力下,，完美的布置了活動現(xiàn)場,。下午14：00活動在輕松快樂的氛圍中開始了。活動分為開場表演,、游戲環(huán)節(jié),、才藝展示三個大的環(huán)節(jié)，“踩氣球”,、“一站到底”,、“紙杯傳水”三個游戲讓同學(xué)們盡情參與其中，現(xiàn)場歡聲不斷,，氣氛持續(xù)高漲,，讓同學(xué)之間有了很好的認(rèn)識?；顒咏Y(jié)束后,，同學(xué)們都拍照留念，在橫幅上簽名,，更是積極留下了清理場地,，打掃衛(wèi)生，使此次活動畫下完美的句號,！

本次活動從開始策劃到活動結(jié)束,，準(zhǔn)備工作做得很成功，分工明確,，組織得當(dāng),，整個過程利索且細(xì)致，每一個活動正該如此,，從總到分都該有明確的安排,，才能效率高。每一位同學(xué)都很積極,，工作按時完成,，全體學(xué)生會人員合作有力，充分體現(xiàn)了“情系藥學(xué)院,，友愛一家人”的活動主題,。

但此次活動也因為對一些事情的考慮不足，導(dǎo)致在活動當(dāng)天,，出現(xiàn)一些小紕漏,。首先，在前期活動安排里,，對一些有任務(wù)的部門沒有多次敦促,，讓一些準(zhǔn)備的東西沒按時做好，如新通部的相機問題,、宣傳部橫幅和海報的掛放,?；顒舆^程中，控場工作做得不強,，活動漸趨高潮的時候,，局面稍顯混亂。由于對某些裁判人員培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致在活動時裁判對游戲規(guī)則的宣讀不準(zhǔn)確,、不到位，所以游戲的環(huán)節(jié)有點失控,；其次,，人人參與的目標(biāo)沒有完全做到，玩游戲時有的人參與了兩三次,，但是還是有小部分人沒有被邀請參與到游戲中去,，作為聯(lián)誼活動，是一個相互認(rèn)識的活動,，應(yīng)避免有人落單的情況,，并且在動還沒有完成時，就有部分同學(xué)中途離場,，而我們并沒有安排組織人員注意該問題,；最后，音響效果也不太好,，給表演節(jié)目的同學(xué)造成不好的效果,。

本次素質(zhì)拓展活動總體來說還是舉辦得相當(dāng)成功，積極的拉動了同學(xué)們對戶外活動的興趣,，也讓藥學(xué)院的同學(xué)對學(xué)生會這個集體更加的認(rèn)可、拉近了學(xué)生會各部成員的交流,，同時也讓我們素拓部的全體成員得到了很好的鍛煉,，希望以后還有機會組織一些大型集體的活動，做出更好的成績,。

庫房年終總結(jié)篇三

本人于xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個大家庭,，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護,。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7）防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。

11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān),。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

13）、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

14）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

16）為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控，

18）生產(chǎn)車間退料不及時,，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

19）對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激,！

庫房年終總結(jié)篇四

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,，感謝學(xué)校培養(yǎng),，從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位，負(fù)責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實,，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強化各崗位責(zé)任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè),，加強崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài),，準(zhǔn)確定位,，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”服務(wù)意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé),，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來,，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任,?？梢哉f，餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過這半個學(xué)期的工作,，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將餐廳的各項工作落實到實處,，與餐廳的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實質(zhì)上的提升，把餐廳的全面工作推向了一個新的層次,，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從xx年9月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開,，要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,，由于種種原因當(dāng)時人員很難招，光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學(xué)期在人員不足的情況下,，我對餐廳員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵，對餐廳管理采取了一帶一,，老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機會幫助他們,，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),，服務(wù)于全校師生,，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù),，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展,。

從每周一開始,，堅持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作,，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,，對餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上，技能上,，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

餐廳在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施：

1,、對原料的采購,、驗收、入庫,、出庫,、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。

2,、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,，分工清楚，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,，每周二,、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,，使師生有更強壯的身體,，能更好地投身教學(xué)。

4,、在對員工的日常管理中,，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理,，在不斷的教導(dǎo)下,，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

5,、開學(xué)初由于人員變動太大,，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然,，此時餐廳連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作,，餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,。

庫房年終總結(jié)篇五

倉庫是我們廠重要的地方，這半年來經(jīng)歷了很多,，作為倉庫的組長,，上半年的工作是一個很具有挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，做到倉庫的組長我很珍惜,，記得自我當(dāng)初來到xx工廠的時候就是一個小小的倉庫職工,，堅持了幾年，自我不斷的在努力,，在倉庫的成長讓我喜歡了那里,，我對自我工作也充滿著自信，這半年來我我還是一如既往的對自我倉庫管理工作盡職盡責(zé),，做到相對優(yōu)秀,，不管在什么階段我不會忘了自我的職責(zé)，自我身為倉庫組長的職責(zé)就是嚴(yán)格的遵守廠里的制度,，把我們的倉庫打造成一個良好的環(huán)境,，此刻我對這半年工作總結(jié)。

一,、倉庫工作資料

每一天按照各部門的要求發(fā)貨,，進(jìn)貨，進(jìn)取的配合各部門的工作,，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,，每一次收貨的時候，我自我會親自的確認(rèn),，確保貨物齊全,，這半年來，我真的感受到了自我的職責(zé),，不能夠絲毫的放松,，半年時間，入庫的材料是xx噸,，對照了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤,，準(zhǔn)確的到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，一共發(fā)出了xx噸，我堅決按照公司的要求在做事情,，自我身為倉庫組長我也明白平日里需要我花很多的時間去核實,。

當(dāng)然自我的工作資料不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,，我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系,，不輕易地去為難，安排好每一個人的工作,，在有一些突發(fā)情景的時候,，及時的做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,，在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,，上半年我做到了這一點，協(xié)調(diào)好各成員的工作,。

二,、學(xué)習(xí)跟提高

不僅僅是自我的本分工作，我還需要不斷的學(xué)習(xí),，跟一些老員工去請教,，不因為自我是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少,，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗,，必將倉庫是我需要花很多時間管理地方，每一次除了問題,，我不會給自我找什么理由,，也不會從員工上頭找原因，很多時候我需要結(jié)合自我的,，在這件事情本身上頭找原因,，一件事情做的不好，我會多次的反思自我,，堅持好心態(tài),，自我工作就需要這樣一個良好的心態(tài)，出庫工作是如此,，做好一件事情也是一樣,。

三、自身的不足

經(jīng)常性的去想自我的不足,，組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,，什么一些不是那么重要的事情，自我就不管不問,，倉庫是一個需要打起精神的工作,，我會在今后多加注意的,。

庫房年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼，我任倉管一職已經(jīng)一個多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

三、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,，已提高倉儲管理實際操作技能。

第一步：整頓倉容,。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多,，使得倉庫較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預(yù)計本月20日前能全部完成,。具體如下：

1）、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,，完成對零配件倉庫的清理,。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,，報批處理,。

2）、分類存放,，確保庫房整潔有序,、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具,、油類、機器設(shè)備等大件物品,，（一樓庫房還差貨架,，還須從溫江庫房調(diào)用）；四樓庫房分機型,、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品；五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦,、舊電視機等物品,。

第二步：盤點、統(tǒng)計建帳,。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù),、生產(chǎn)統(tǒng)計,、庫房對零配件倉庫進(jìn)行，一次全面盤點,，并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實相符，為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作,。這步工作預(yù)計本月底能全部完成,。。,。,。。,。,。

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在4xx—xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”。

庫房年終總結(jié)篇七

xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間,，來公司已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,，作為一名庫管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵,、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ，庫房工作在公司 管理 的一個小部分,，對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,，公司 的一部分資 金在銀行流動,，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立

自己的協(xié)調(diào),、配合、服從,、團隊服務(wù)意識,。

2，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點和整理,。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4 ,， 積極配合生產(chǎn)、采購,，財務(wù)等的工作,，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。

5,，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫,。

6,，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理 ,。

7、做到選 進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損、物料的短缺,，積極主動匯報,，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費，和占用資金,。

因為個人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

1,，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,，因為來公司 時間不長，對新的物料認(rèn)識有個過程 ,，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ,，因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量，同時還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量，每個工程 用的,，都 有相應(yīng)的擺放,，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn),，安裝,、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間,。

3,， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 ,。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點一下,，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備后來用,。

4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時,，對料的準(zhǔn)確性有影響 ,，同時備料時也不方便，有的料在這里,，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費,。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,，根據(jù)公司的發(fā)展要求,， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機,。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福，如意安康,！

庫房年終總結(jié)篇八

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的`錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失,，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等,，報采購部進(jìn)入采購程序.

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實行全面盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務(wù)審查核對。

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：

庫房年終總結(jié)篇九

光陰荏苒,，歲月如梭,。xxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。xxx年倉庫主管如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)筆科,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

xxx年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即有苦勞,，沒有功勞,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展,；

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗,；

在xxx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程,；

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的`任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；

從帳,、物、卡相符程度,；報料及時,；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓(xùn),；

培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

庫房年終總結(jié)篇十

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一,、工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；

6,、加大了物料的追蹤工作；