在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇一

根據(jù)和供應(yīng)商及物流公司前期簽訂的合同歸屬卸貨歸屬,。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)托運(yùn)單或訂單收貨，收貨應(yīng)注意同一型號(hào)商品歸屬一類(lèi)碼放并核對(duì)箱數(shù)，如發(fā)現(xiàn)破箱擠壓的應(yīng)及時(shí)通知客服,，是否確定拒收,。在收貨清點(diǎn)過(guò)程中，記錄該訂單收貨時(shí)的箱數(shù),、供應(yīng)商和件數(shù),。

不足：沒(méi)有預(yù)約送貨，之前使用得系統(tǒng)和供應(yīng)商綁定為貨主關(guān)系,，每次送貨和預(yù)約送貨,，收貨人員可以從系統(tǒng)中知道送貨時(shí)間和款號(hào)，并做好收貨安排,。在此項(xiàng)目中倉(cāng)庫(kù)收貨人員不確定今天大概到貨數(shù)量及型號(hào)商品,，常常越庫(kù)操作，人員工作效率低下,，收貨人員對(duì)問(wèn)題處理流程不明確,，qc質(zhì)檢速度較慢。

建議：采購(gòu)應(yīng)和供應(yīng)商溝通清楚到貨時(shí)間,、到貨款號(hào)和到貨數(shù)量,，并及時(shí)通知收貨組告知情況。對(duì)于加急商品,，采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先考慮訂單任務(wù),，收貨掃描組及時(shí)處理加急商品，及時(shí)上架,。整個(gè)通知最好為早會(huì)或者下班的集會(huì)告知,，以便做好人員安排。對(duì)于收貨人員,，組長(zhǎng)應(yīng)定期或者不定期的對(duì)其進(jìn)行操作培訓(xùn),，增加增強(qiáng)操作人員的技能，可以不定期的舉辦技能比賽,，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作積極性,。

每款商品，不管是整箱或混箱,，質(zhì)檢完畢的商品都必須進(jìn)行逐一掃描驗(yàn)收,，混裝的需在掃描驗(yàn)收后區(qū)分并打印貨品屬性及數(shù)量裝箱。具體流程為：現(xiàn)在系統(tǒng)選擇組整箱,，撕下lpn小標(biāo)簽貼于外箱,，掃描lpn標(biāo)簽，逐漸掃描貨物,，最后,，待該種貨物全部掃描完畢后按f2封箱,。當(dāng)該訂單全部掃描完畢后，核對(duì)數(shù)量,，選擇按單收貨,，等待上架。

注意點(diǎn)：裝箱之前應(yīng)先掃描lpn,，掃描槍掃描商品條形碼時(shí)應(yīng)傾斜45度，為最佳掃描速度,，并在掃描完畢后按f2打印商品屬性及數(shù)量,。如出現(xiàn)整箱混件或者掃描商品和訂單不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止掃描,，并在訂單空白處填寫(xiě)問(wèn)題商品的箱號(hào)并記錄原因,，收貨完畢后，及時(shí)填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量及掃描人,、掃描日期,。

不足：掃描槍為有線，操作不便,，經(jīng)常由于包裝人員的牽絆而造成工作延誤,，影響效率。掃描人員和工作臺(tái)高度存在高度差異,，需要操作人員站立操作,，如果操作人員坐在凳子上操作，由于太低,，手易于疲勞,，造成間斷性停歇，人員工作效率不佳,，而且經(jīng)常有人員抱怨安排不佳,。

建議：改進(jìn)設(shè)備，提高效率,，掃描槍可購(gòu)無(wú)線,，或?qū)㈦娔X主機(jī)位置重新擺放，由于長(zhǎng)時(shí)間在地上擺放,，電腦主機(jī)堆積灰塵,，偶爾造成在操作過(guò)程中主機(jī)突然關(guān)機(jī)和死機(jī)的情況，加強(qiáng)5s的推進(jìn),，這是一個(gè)長(zhǎng)期的改進(jìn)過(guò)程工具,。對(duì)于工作臺(tái)高度，可取操作人員正常高度操作習(xí)慣,，讓操作人員順手進(jìn)行操作,，如果新貨收獲量大，可以安排操作人員定時(shí)休息時(shí)間，組長(zhǎng)應(yīng)以身作則,，對(duì)于操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和影響工作正常進(jìn)行的細(xì)節(jié)及時(shí)處理,，不能單純依靠新人處理。

掃描箱內(nèi)商品條形碼,，在移動(dòng)手持槍上找到vip庫(kù)位并移至隨機(jī)選擇的庫(kù)位,，混裝和開(kāi)箱商品應(yīng)拆箱確定數(shù)量及屬性，vip庫(kù)位數(shù)量及實(shí)際掃面數(shù)量不宜有偏差,。

不足：上架區(qū)域網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不足,，rf使用效率低，人員積極性差,，對(duì)于拆箱的商品,，操作人員有時(shí)根據(jù)目測(cè)商品數(shù)量做推斷，利用網(wǎng)絡(luò)相差時(shí)間間接偷懶休息,。

建議：在上架區(qū)域布置相應(yīng)的無(wú)線路由器,，增強(qiáng)信號(hào)。對(duì)于清點(diǎn)開(kāi)箱商品的問(wèn)題,，組長(zhǎng)應(yīng)在早會(huì)或者集會(huì)過(guò)程中明確強(qiáng)調(diào),，必須實(shí)際清點(diǎn)并在外箱表明數(shù)量，組長(zhǎng)可進(jìn)行上架后的抽查或全查,，出現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)找出責(zé)任人，并找出其操作故意的本意,，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,。對(duì)于偷懶人員關(guān)系到每天收貨組的人員安排情況，如果操作人員空閑偷懶,，組長(zhǎng)應(yīng)反省當(dāng)天的工作安排和人員安排是否合理,，可以根據(jù)每個(gè)人員的工作情況和性格特性，委派相應(yīng)的工作任務(wù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，計(jì)算人員飽和度,，為人員安排提供依據(jù)。

正常上架商品為驗(yàn)收完畢商品,，外箱貼有商品屬性及數(shù)量,，上架人員將貨物從待上架區(qū)拉至揀貨區(qū)進(jìn)行隨機(jī)選擇庫(kù)位上架。

不足：隨機(jī)選擇庫(kù)位雖然可以充分利用閑置庫(kù)位,，但是為人為隨機(jī)選擇庫(kù)位,，不利于揀貨路勁優(yōu)化。上架人員為了尋找空閑庫(kù)位,，有時(shí)沒(méi)有先掃描該庫(kù)位上是否有庫(kù)存,，就直接將新貨上架,，或?qū)⑿∠渖唐飞霞苤链筘泤^(qū)域。

建議：正常為一個(gè)庫(kù)位綁定一個(gè)商品,，當(dāng)我在進(jìn)行庫(kù)位商品盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn),，同一種商品放置在同一個(gè)通道內(nèi)的`3個(gè)以上的庫(kù)位，例如a01-01-11.a01-01-31和a01-01-41上放置的是同一種商品,，但是揀貨人員在根據(jù)合并揀貨單的庫(kù)位指引找貨時(shí),，會(huì)根據(jù)操作人員的習(xí)慣，順手拿自己最順手的庫(kù)位,，或者庫(kù)位管理人員在發(fā)現(xiàn)貨物掉落時(shí),，隨手塞至不屬于這件商品的庫(kù)位，造成盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn),，庫(kù)位上的商品和盤(pán)點(diǎn)單上不符，進(jìn)而再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清點(diǎn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)一個(gè)庫(kù)位李?yuàn)A藏著另外的商品,。而且在面對(duì)數(shù)量較大的商品時(shí)，盤(pán)點(diǎn)人員知識(shí)估算盤(pán)點(diǎn),。對(duì)于該項(xiàng)目的商品擺放,，是否進(jìn)行一個(gè)庫(kù)位綁定一件商品？或者將同款號(hào)商品擺放至同一通道,？在充分計(jì)算好容量和商品sku時(shí),，應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行區(qū)域性的調(diào)整，這樣不會(huì)對(duì)正常發(fā)貨造成影響,。對(duì)于4樓b區(qū)大貨上架的區(qū)域,，應(yīng)明確告知上架人員。對(duì)于上架的統(tǒng)計(jì)不能作為紙質(zhì)文件記錄,，而應(yīng)每天進(jìn)行不定期的抽查,。對(duì)于上至最上層的貨架，不應(yīng)超過(guò)兩箱以上的擺放,，以免造成潛在威脅,。

邏輯相同，但是發(fā)現(xiàn)如果該商品庫(kù)位已滿,，一些上架人員會(huì)將商品硬塞至貨架內(nèi),，庫(kù)位該商品滿后，是否重新整理或者重新編排庫(kù)位應(yīng)及時(shí)處理,。而且退貨上架中多數(shù)為臨時(shí)人員,。

揀貨單打印有庫(kù)位及待揀貨商品屬性及數(shù)量，揀貨人員根據(jù)揀貨單庫(kù)位指引需找?guī)煳?，邊揀邊分,，一個(gè)訂單對(duì)應(yīng)一件商品,。

不足：有的揀貨通道較為狹窄，有時(shí)造成人員堵塞,，有的揀貨通道較為寬敞,，沒(méi)有充分規(guī)劃貨架擺放，揀貨車(chē)分為三層及四層,，有的四層已經(jīng)重疊了三箱以上的商品,，揀貨人員在低下進(jìn)行掏空，經(jīng)常會(huì)造成貨箱壓扁掉落情況,。

建議：揀貨單應(yīng)指引揀貨人員進(jìn)行s型揀貨,，對(duì)于通道的寬窄設(shè)計(jì)，不得寬窄不一,，應(yīng)及時(shí)調(diào)整通道寬度,，對(duì)于單件的揀貨速度，有的揀貨人員甚至揀貨時(shí)間達(dá)一個(gè)小時(shí)以上,，造成工作效率低下,，除了個(gè)人技能還應(yīng)考慮本身倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存在的潛在問(wèn)題：揀貨人員是否進(jìn)行上崗基本培訓(xùn)？是否告知到位,？揀貨人員是否清楚揀貨流程,？是否清楚明白？,。,。。

在新人進(jìn)行揀貨培訓(xùn)的時(shí)候,，帶人的人往往只告知你怎么找貨,，而沒(méi)有明確告知揀貨人員，現(xiàn)在的庫(kù)位可能存在兩三件商品,，或者對(duì)于一些特殊的庫(kù)位擺放位置在哪,，需要怎么去快讀辨認(rèn)揀貨單上的商品和實(shí)際揀貨商品的規(guī)格和數(shù)量。

每天都會(huì)有新員工的加入,，除了行政人事的上崗前培訓(xùn),，還需各組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人對(duì)操作人員對(duì)新進(jìn)員工的年齡、學(xué)歷,、工作年限,。。,。,。

進(jìn)行綜合性評(píng)估后進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，在工作一段時(shí)間后,，組長(zhǎng)要對(duì)其操作人員進(jìn)行剛能提升或者剛能加強(qiáng)培訓(xùn),，在管理過(guò)程中,，不管是現(xiàn)場(chǎng)還是組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人都應(yīng)進(jìn)行pdca的管理。不應(yīng)到一階段就停止了,，人員流失也是成本之一,，招錯(cuò)人也會(huì)對(duì)成本造成影響。

多件揀貨合并揀貨單,，揀貨人員根據(jù)合并揀貨單上面的箱號(hào)分類(lèi)及庫(kù)位尋找商品,，并根據(jù)揀貨單提示放入相應(yīng)的揀貨框內(nèi)。

不足：揀貨車(chē)箱號(hào)多為損壞,，需要人為的辨認(rèn),，揀貨車(chē)車(chē)號(hào)多數(shù)損壞，沒(méi)有及時(shí)打印黏貼處理,，揀貨人員部分人員為臨時(shí)人員,，整體素質(zhì)偏低，正確率較為低下,，而且rf使用的多為正式員工,，揀貨效率及正確率較高。

建議：在單量高峰時(shí)段,，聘請(qǐng)臨時(shí)或兼職人員也是管理人員分配手段之一，但是我們應(yīng)在計(jì)算好正常工作人員的正常工作飽和度之后再做臨時(shí)聘請(qǐng)動(dòng)作,，在這幾天中,，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，1000多單,，人員就有30-40號(hào)人,，多少人在偷懶或者工作率低下，而且在早上上班的半小時(shí)或者一小時(shí)之內(nèi)是空白時(shí)間段,，此時(shí)訂單還未推送或者下達(dá),，我們會(huì)看到在倉(cāng)庫(kù)角落里經(jīng)常有員工進(jìn)行偷懶，管理的分工應(yīng)進(jìn)行對(duì)內(nèi)和對(duì)外的結(jié)合,，進(jìn)行黑臉和白臉的相輔相成,，如果在管理隊(duì)伍中，負(fù)責(zé)人都扮演黑臉,，會(huì)對(duì)其歸屬的員工造成反感甚至叛逆,，正常的溝通交心會(huì)師員工發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識(shí)自己，快速融入集體,，并發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的問(wèn)題,，不得按部就班，按照上份的項(xiàng)目管理移植到此,。

jit揀貨和正常揀貨相似,，但是不需要區(qū)分箱號(hào),，揀貨人員只需要將揀貨單上的商品放入一個(gè)大箱即可。但是應(yīng)區(qū)分地區(qū),。掃描人員先掃訂單號(hào)再注意掃描商品,，最后進(jìn)行包裝。

1. 效驗(yàn)人員先掃描訂單號(hào),，系統(tǒng)跳出該訂單號(hào)對(duì)應(yīng)的商品信息,，效驗(yàn)人員再注意掃描商品條形碼并打印快遞單號(hào)。

2. 包裝人員將效驗(yàn)完成的商品進(jìn)行打包,，打包袋為客戶指定袋子,。

不足：包裝臺(tái)工作面積較小，因?yàn)榭蛻羯唐窌?huì)有席子等大件商品,，效驗(yàn)人員需要等待包裝人員處理好大件商品,，讓出工作臺(tái)面積才能繼續(xù)掃描效驗(yàn)，包裝人員會(huì)將快遞混裝至周轉(zhuǎn)筐,，造成稱(chēng)重人員還需要空出時(shí)間區(qū)分快遞進(jìn)行掃描,。而且，效驗(yàn)臺(tái)上的放置框?yàn)榻壎ㄔ诎b臺(tái)上,，為四個(gè)放置框,，如果包裝人員包裝速度趕不上效驗(yàn)人員，效驗(yàn)人員就會(huì)等待或放置旁邊,。

建議：把綁定的放置框改為活動(dòng)的,，效驗(yàn)人員在掃描完商品后放置在框內(nèi)，逐一推送給包裝人員,，每個(gè)掃描線不限制放置框?yàn)樗膫€(gè),，這樣，包裝人員不用局限于四個(gè)框內(nèi)的商品,。效驗(yàn)人員也不用等待局限于四個(gè)放置框,。包裝人員在包裝完商品后，及時(shí)傳送到前面,，一直循環(huán),。

稱(chēng)重人員選擇好稱(chēng)重快遞，先將商品放置電子稱(chēng),，掃描快遞單號(hào),，待系統(tǒng)跳出重量并發(fā)出ok指示聲音即可結(jié)束稱(chēng)重，待稱(chēng)重至一定數(shù)量,，應(yīng)打印快遞交接單,，快遞收貨人員逐一掃描包裹并在快遞交接清單簽字確認(rèn)，確認(rèn)收貨數(shù)量,。

不足：工作區(qū)域受限,，稱(chēng)重人員需要自行將包裝好的商品拖至稱(chēng)重工作區(qū),，并進(jìn)行分類(lèi)掃描，工作效率較為低下,，稱(chēng)重人員易疲勞,。

建議：是否采用就近原則，放置框改為滑輪式,，倉(cāng)庫(kù)中只有少量為帶滑輪商品框,，而且商品包裝層次不一，包裝人員應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝培訓(xùn),，告知什么樣的商品怎么包裝,，對(duì)于大件商品又改怎么進(jìn)行包裝，客戶的滿意度很重要,，當(dāng)我們收到包裝奇葩或者包裝破損的商品,，第一感覺(jué)也會(huì)差強(qiáng)人意，我們應(yīng)最大限度減少和避免這種情況,。

1. 庫(kù)位規(guī)劃,，該項(xiàng)目庫(kù)位分為abc三大區(qū)，3,、4,、5樓均分布有揀貨區(qū)域，a區(qū)為最靠近流水作業(yè)臺(tái)布置,，b區(qū)其次,，c區(qū)多為大件商品，庫(kù)位根據(jù)通道號(hào)+列號(hào)+層號(hào)+位號(hào),，左單右雙，例：4a01-01-11 ,，為4樓a區(qū)1號(hào)通道第一列貨架第一層第一個(gè),，當(dāng)你面向貨架庫(kù)位通道時(shí)，左手為單數(shù)列號(hào),，右手為雙數(shù)列號(hào),，揀貨人員根絕地板黏貼的通道號(hào)就可先判斷商品位置。

2. 流水臺(tái)布置,，一個(gè)效驗(yàn)配置一位打包人員,，分為10個(gè)工作臺(tái)并排分布，包裝人員身后布置周轉(zhuǎn)筐,，2個(gè)稱(chēng)重臺(tái)在包裝工作臺(tái)身后,。3樓收貨線4條，qc檢驗(yàn)區(qū)也分布在3樓收貨線旁邊,。唯品會(huì)jit布置在五樓,，收貨月臺(tái)在一樓,。

早上上班前一次，為安排人員工作,，并點(diǎn)名,。早上下班一次，為交代上午工作發(fā)現(xiàn)的情況,。下午上班一次,，臨時(shí)工點(diǎn)名，并吩咐注意事項(xiàng),。下午下班前一次,，總結(jié)一天工作情況并安排加班。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇二

xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,，作為一名庫(kù)管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì),、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

一： 對(duì)庫(kù)房管理 的認(rèn)識(shí) ,，庫(kù)房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn),、銷(xiāo)售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng),，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng),， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹(shù)立

自己的協(xié)調(diào),、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),。

1,， 對(duì)物料的熟知，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知,，分清各個(gè)規(guī)格,，型號(hào)、顏色,、數(shù)量,、用途等，

2,，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理,。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4 ， 積極配合生產(chǎn),、采購(gòu),，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳,。

5,，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫(kù),。

6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理 。

7,、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期,、有損,、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào),，反映情況,， 針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),，和占用資金。

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題,，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,，相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在公司 發(fā)展,。

1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題

對(duì)公司 的物料情況不能全方面的了解 ,，因?yàn)閬?lái)公司 時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車(chē)間,，或去工程 工地時(shí),，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求,，會(huì)影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。

2,，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,，拿 到生產(chǎn)車(chē)間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善,。

對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉,， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量,，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放,，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少,，首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用,，會(huì)影響生產(chǎn),，安裝、售后等部門(mén),，增加了生產(chǎn)成本,，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。

3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放,，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排,，得到解決。

庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的,，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,，具體的.如膠槍等能及時(shí)清理 ,。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),，備后來(lái)用。

4,， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題,，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,，在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)時(shí),，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便,，有的料在這里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5,， 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題

當(dāng)月末盤(pán)點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ,，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)

(1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè) 秘密的情況下,，應(yīng)該 知道供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹?kù)房要了解 物料的一些基本情況,，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩 ,。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,，根據(jù)公司的發(fā)展要求,， 對(duì)庫(kù)房管理這塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī),。對(duì)公司充滿信心,，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福,，如意安康,！

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇三

轉(zhuǎn)眼，我任倉(cāng)管一職已經(jīng)一個(gè)多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,，我對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論知識(shí),，如員工守則,，倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程,、運(yùn)作細(xì)則,，中富用友erp等；

二,、負(fù)責(zé)零配件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),、出庫(kù)帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分sbo2,、sbo10,、asb機(jī)型零件，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類(lèi)整理,、統(tǒng)計(jì)建帳,，預(yù)計(jì)月底能全部完成；

三,、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,，已提高倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能,。

第一步：整頓倉(cāng)容,。由于零件倉(cāng)物品種類(lèi)數(shù)量繁多,，購(gòu)入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多,，使得倉(cāng)庫(kù)較為凌亂,，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成,。具體如下：

1）,、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對(duì)零配件倉(cāng)庫(kù)的清理,。將倉(cāng)庫(kù)中損壞,、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè)，報(bào)批處理,。

2）,、分類(lèi)存放，確保庫(kù)房整潔有序,、貨位清楚,。零件倉(cāng)具體分為三個(gè)庫(kù)房：一樓庫(kù)房存放冰箱空調(diào)、模具,、油類(lèi),、機(jī)器設(shè)備等大件物品，（一樓庫(kù)房還差貨架,，還須從溫江庫(kù)房調(diào)用）,；四樓庫(kù)房分機(jī)型、類(lèi)別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品,；五樓庫(kù)房存放辦公桌椅、舊電腦,、舊電視機(jī)等物品,。

第二步：盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳,。長(zhǎng)期以來(lái)零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實(shí)不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù),、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、庫(kù)房對(duì)零配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行，一次全面盤(pán)點(diǎn),，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實(shí)相符，為零件倉(cāng)erp帳作好準(zhǔn)備工作,。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成,。,。。,。,。。,。

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××*———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱,，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在4xx—xx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的`業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇四

藥學(xué)院素質(zhì)拓展活動(dòng)工作總結(jié) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門(mén)之間的交流,，增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員之間的良好感情,，營(yíng)造良好的部門(mén)氛圍，形成優(yōu)良的部門(mén)文化,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，同時(shí)，也是響應(yīng)學(xué)校提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力,，在藥學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部舉辦了此次素質(zhì)拓展活動(dòng),。

在活動(dòng)前期準(zhǔn)備階段，我部與藥學(xué)院各個(gè)部門(mén)通力合作,，對(duì)活動(dòng)策劃,、場(chǎng)地租借、音響設(shè)備租借,、物品采購(gòu),、場(chǎng)地布置、主持人與評(píng)委的篩選,、節(jié)目與游戲安排等等確定了負(fù)責(zé)人,，作出了明確的分工，使準(zhǔn)備工作有條不絮的進(jìn)行,。

4月26號(hào)中午,，在通過(guò)學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力下，完美的布置了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),。下午14：00活動(dòng)在輕松快樂(lè)的氛圍中開(kāi)始了,。活動(dòng)分為開(kāi)場(chǎng)表演,、游戲環(huán)節(jié),、才藝展示三個(gè)大的環(huán)節(jié)，“踩氣球”、“一站到底”,、“紙杯傳水”三個(gè)游戲讓同學(xué)們盡情參與其中,，現(xiàn)場(chǎng)歡聲不斷，氣氛持續(xù)高漲,，讓同學(xué)之間有了很好的認(rèn)識(shí),。活動(dòng)結(jié)束后,，同學(xué)們都拍照留念,，在橫幅上簽名，更是積極留下了清理場(chǎng)地,，打掃衛(wèi)生,，使此次活動(dòng)畫(huà)下完美的句號(hào)！

本次活動(dòng)從開(kāi)始策劃到活動(dòng)結(jié)束,，準(zhǔn)備工作做得很成功,，分工明確，組織得當(dāng),，整個(gè)過(guò)程利索且細(xì)致,，每一個(gè)活動(dòng)正該如此，從總到分都該有明確的安排,，才能效率高。每一位同學(xué)都很積極,，工作按時(shí)完成,，全體學(xué)生會(huì)人員合作有力，充分體現(xiàn)了“情系藥學(xué)院,，友愛(ài)一家人”的活動(dòng)主題,。

但此次活動(dòng)也因?yàn)閷?duì)一些事情的考慮不足，導(dǎo)致在活動(dòng)當(dāng)天,，出現(xiàn)一些小紕漏,。首先，在前期活動(dòng)安排里,，對(duì)一些有任務(wù)的部門(mén)沒(méi)有多次敦促,，讓一些準(zhǔn)備的東西沒(méi)按時(shí)做好，如新通部的相機(jī)問(wèn)題,、宣傳部橫幅和海報(bào)的.掛放,。活動(dòng)過(guò)程中,，控場(chǎng)工作做得不強(qiáng),，活動(dòng)漸趨高潮的時(shí)候，局面稍顯混亂。由于對(duì)某些裁判人員培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致在活動(dòng)時(shí)裁判對(duì)游戲規(guī)則的宣讀不準(zhǔn)確,、不到位，所以游戲的環(huán)節(jié)有點(diǎn)失控,；其次,，人人參與的目標(biāo)沒(méi)有完全做到，玩游戲時(shí)有的人參與了兩三次,，但是還是有小部分人沒(méi)有被邀請(qǐng)參與到游戲中去,，作為聯(lián)誼活動(dòng)，是一個(gè)相互認(rèn)識(shí)的活動(dòng),，應(yīng)避免有人落單的情況,，并且在動(dòng)還沒(méi)有完成時(shí)，就有部分同學(xué)中途離場(chǎng),，而我們并沒(méi)有安排組織人員注意該問(wèn)題,；最后，音響效果也不太好,，給表演節(jié)目的同學(xué)造成不好的效果,。

本次素質(zhì)拓展活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)還是舉辦得相當(dāng)成功，積極的拉動(dòng)了同學(xué)們對(duì)戶外活動(dòng)的興趣,，也讓藥學(xué)院的同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)這個(gè)集體更加的認(rèn)可,、拉近了學(xué)生會(huì)各部成員的交流，同時(shí)也讓我們素拓部的全體成員得到了很好的鍛煉,，希望以后還有機(jī)會(huì)組織一些大型集體的活動(dòng),，做出更好的成績(jī)。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇五

自從20xx年進(jìn)入公司以來(lái),，我工作努力,，認(rèn)真地完成了公司交派的各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，同時(shí)還注意安全出行,，做到了兩年安全行車(chē)無(wú)事故?，F(xiàn)對(duì)這兩年的工作總結(jié)如下。

一,、思想情況

在思想上,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的要求來(lái)要求自己,。同時(shí),，我服從隊(duì)長(zhǎng)安排的工作，不挑肥揀瘦,，不拈輕怕重,，無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)安排什么樣的單子,，我都會(huì)接下并認(rèn)真地完成出車(chē)任務(wù)。

二,、工作情況

兩年來(lái),，我在司機(jī)的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，做到了安全行車(chē)零事故,。總的來(lái)說(shuō),，我能在工作崗位上表現(xiàn)良好主要?dú)w功于以下幾個(gè)方面：

（一）恪盡職守,，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)做好本職工作,。我堅(jiān)持做到凡事以公司為重,，在有工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日是隨叫隨到，做到了隨時(shí)接單,、隨時(shí)出車(chē),，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)出車(chē)，以致公司利益受損的事情,。

（二）認(rèn)真做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作,。當(dāng)了十幾年的司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)使我意識(shí)到，只有做好車(chē)輛保養(yǎng)和日常維護(hù),，才能保證司機(jī)的安全駕駛,。因此，每次出車(chē)回來(lái)之后,，我都會(huì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。通過(guò)對(duì)車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)，一方面可以保證讓車(chē)身維持在最佳性能,，以延長(zhǎng)車(chē)身零件的`使用壽命,，從而為公司節(jié)約維修成本,；另一方面,，我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)身存在的安全隱患，小問(wèn)題自己動(dòng)手修理,，大毛病立即送修理廠維修護(hù)理,，做到“有病不出車(chē)，出車(chē)保安全”,。此外,，這兩年來(lái)，我還通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高自己原有的的汽車(chē)維修技術(shù),，以保證出車(chē)途中車(chē)身出毛病能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修好,，以保證安全行車(chē),，按時(shí)到達(dá)送貨城市。

（三）積極做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作,。除了在出車(chē)前做好車(chē)子的養(yǎng)護(hù)工作外,，我還會(huì)提前查好出車(chē)的行車(chē)路線和途經(jīng)城市的天氣情況，看看途中是否會(huì)遇到地形復(fù)雜地區(qū)或雨雪大霧天氣,，以做到心中有數(shù),，為安全行車(chē)保駕護(hù)航。

（四）出車(chē)時(shí)時(shí)刻牢記“行車(chē)萬(wàn)里,、安全第一”,。我出車(chē)時(shí)嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和章程，不超速,，不喝酒,，到時(shí)間就到服

務(wù)區(qū)休息，不疲勞駕駛,。此外,，遇到不利于駕駛的路況或天氣狀況時(shí)我會(huì)減慢車(chē)速，時(shí)刻以安全行車(chē)為重,，避免發(fā)生意外事故,。我熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作，也喜歡養(yǎng)護(hù)車(chē)輛,，我對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé),，有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，也用自己的表現(xiàn)贏得了隊(duì)長(zhǎng)和同隊(duì)其他司機(jī)們的認(rèn)可,。

總之,，兩年來(lái)，我在政治上,、思想上,、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，取得了比較好的工作成績(jī)。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作,。最后,，祝愿我們樂(lè)道物流生意蒸蒸日上！

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天,，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的.素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)

一個(gè)月過(guò)去了,，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí) ,、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開(kāi)始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天,，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇七

一年的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)眼即逝,，回想去年這個(gè)時(shí)候正在學(xué)校里躊躇要去哪個(gè)地方實(shí)習(xí),，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了整整一年，藥學(xué)系實(shí)習(xí)總結(jié),。如今回頭,，想說(shuō)的已太多太多。提筆之際，便已感受到自己再不是從前那個(gè)只會(huì)飯來(lái)張口,，衣來(lái)伸手,，花著爸媽零花錢(qián)的小女生了，而是成熟懂事,，為工作為生活為家庭而努力奮斗的社會(huì)小青年,。

從去年三月份開(kāi)始我就來(lái)到深圳一致醫(yī)藥有限公司參加工作，平時(shí)在學(xué)校里學(xué)的是藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，很想有機(jī)會(huì)到外面做一些關(guān)于本專(zhuān)業(yè)之類(lèi)的工作,，使專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面,。來(lái)到一致以后,，我主要是在藥店里做零售工作，這讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里沒(méi)有學(xué)到過(guò)的東西,。起初剛開(kāi)始工作的時(shí)候,，常常抱著一顆忐忑不安的心，生怕自己會(huì)做錯(cuò)事給店里給顧客帶來(lái)麻煩,。但是經(jīng)過(guò)代教老師長(zhǎng)時(shí)間的悉心培養(yǎng)和照顧,，慢慢熟悉店里的各種流程和各種用藥安全知識(shí)防范之后，讓我感覺(jué)到其實(shí)在藥店工作也不是一件特別困難的事情了,。

每天早上8點(diǎn)開(kāi)始工作,，第一件事就是要打開(kāi)電腦系統(tǒng)。之后再把店里各方面的衛(wèi)生搞好,，讓顧客看起來(lái)舒服,。沒(méi)有顧客進(jìn)來(lái)咨詢的時(shí)候，我就會(huì)在一旁一遍一遍地看著說(shuō)明書(shū),，認(rèn)真了解常用藥的知識(shí)和用法,。不懂的問(wèn)題就會(huì)請(qǐng)教代教老師。老師是個(gè)很認(rèn)真很有耐心的人,，每次我有什么不懂的'問(wèn)題,，她都會(huì)把她知道的仔仔細(xì)細(xì)認(rèn)認(rèn)真真地告訴我。所以,，在那些日子里我最感謝的認(rèn)就是她,。除了掌握用藥的技巧之后，還要學(xué)會(huì)店里的各項(xiàng)管理工作,。比如說(shuō)來(lái)貨,，退貨，盤(pán)點(diǎn)等等,，實(shí)習(xí)總結(jié)《藥學(xué)系實(shí)習(xí)總結(jié)》,。但是這些學(xué)起來(lái)比較容易,，難的就在于和顧客之間的溝通，面對(duì)各種各樣的顧客,，必須要用各種各樣的語(yǔ)言去靈活變通,。還記得我第一次接待的顧客是一個(gè)腳受傷的老人，行動(dòng)不便一拐一拐地從店外走過(guò)來(lái),，因?yàn)榈觊T(mén)有道檻,，沒(méi)辦法只好扶她進(jìn)來(lái)。然后仔細(xì)詢問(wèn)她需要什么藥品,，哪里不舒服,，完了之后，她顫抖地從口袋里拿出幾張紙幣遞給我,。然后我又小心翼翼地把她扶出店門(mén)外,，看著她一臉感激的表情，我的內(nèi)心也特別地欣慰,。這是我的第一個(gè)顧客,，也許這輩子都會(huì)深深記得,。面對(duì)老人我們必須得謹(jǐn)慎小心,，但是也有一些無(wú)理取鬧得顧客上門(mén)，不過(guò)任憑顧客怎么刁難,，為了保持公司和店里的形象,，我們必須得微笑面對(duì)每一個(gè)顧客，不能任性,，不能沖撞顧客,。

就這樣我從三月份一直工作到七月份。但是計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,，七月份回到長(zhǎng)沙考試后,，我便沒(méi)有再回到深圳一致。因?yàn)槲蚁攵鄧L試一下別的藥店里的管理模式,。后來(lái)便來(lái)到了長(zhǎng)沙的老百姓大藥房,。這家東塘的大藥店算得上是湖南省規(guī)模最大的藥店了，果然一走進(jìn)來(lái)就甚是氣派,，店內(nèi)工作的人也是多不勝數(shù),，比起在深圳一致四個(gè)人工作的那個(gè)小藥店，這個(gè)店算是特別大了,。這家店每天的銷(xiāo)售工作都做得很不錯(cuò),，從陳列，擺設(shè),，衛(wèi)生等工作上來(lái)看都做得井井有條,。不過(guò)這家店屬于多元化管理,，食品，日用品,，藥品,，機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品都有銷(xiāo)售，不少顧客進(jìn)來(lái)都會(huì)有疑問(wèn),，這到底是超市還是藥店,。面對(duì)顧客這樣的問(wèn)題，又是考驗(yàn)我們語(yǔ)言能力的時(shí)候了,，必須得解釋得讓顧客既能心服口服,，又能安心地使用我們的藥品。從而讓顧客放心,，也不損害店里的形象,。

我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然一年的工作時(shí)間不長(zhǎng),，但這次工作收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)卻有不少,。我感覺(jué)在知識(shí)，技能,，與人溝通和交流,，動(dòng)手能力等都有了不少的提高。最關(guān)鍵的是我心態(tài)更加平和了,。要做到不怕辛苦,，勤奮好學(xué)，對(duì)人寬和的能力可不是一朝一夕的事情,。這次實(shí)習(xí),，不但鞏固了我的藥學(xué)知識(shí)，而且也增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣,。另外通過(guò)這一年在外的拼搏,，還讓我對(duì)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的了解，也對(duì)自己將來(lái)的事業(yè)規(guī)劃有了一定的認(rèn)知,。有了資本就不會(huì)再怕就業(yè)危機(jī),，就不怕社會(huì)上的磕磕碰碰。所以,，這次實(shí)習(xí)是一件非常有意義而且難忘的考驗(yàn)和經(jīng)歷,。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇八

光陰似箭，歲月如梭,。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來(lái),?；叵胫^(guò)去,，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來(lái),。有自我進(jìn)步提升的喜悅,，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里,，我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化,、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,；想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

20xx年度我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡,，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào),，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū),。

3、為了避免找不到料,，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率,，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型,、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示,。

4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊,、損壞,、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,。

5,、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼,、物料名稱(chēng),、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo),，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1,。8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層,，電池堆放高度1。2米且不超過(guò)6層,，三大件高度不超過(guò)1,。5米，架子頂層堆放不超過(guò)60厘米,，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對(duì)已開(kāi)箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7,、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤(pán)查,，為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù),。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤(pán)查,。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人,、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成（整箱,、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數(shù)多少）,。

8,、通廣,、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度,、濕度儀表,，并對(duì)溫度、濕度,、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器， 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示（防火防爆標(biāo)示）,。

b,、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的,，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成,。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理,。

c、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放,，做到防混,、防塵管理。

e,、為防止在堆碼過(guò)程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞,，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求,。

f,、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過(guò)去的20xx年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn)：

1、人員執(zhí)行力低,，工作被動(dòng),，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞,，也沒(méi)有功勞”,。 2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂,；沒(méi)有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪希徊糠止ぷ鞑粔蚣?xì)致,，不夠深入,，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò),、用錯(cuò),，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進(jìn)不及時(shí),，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理,；前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。

1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名,、檢查工衣工帽注重整體形象,，每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。

2）現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈,，單一的工作技能不能滿足部門(mén)崗位的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，聽(tīng)取好的建議,。悉心聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

3） 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使其真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用，使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合pmc和客戶,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理調(diào)走部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象,，合理利用空間,。

4）通過(guò)培訓(xùn)、每天稽核,、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平,，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作,，要跟進(jìn)去檢查,，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上；爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次,。

5）堅(jiān)持每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存保證稽查到三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類(lèi)物料達(dá)100% ,、b類(lèi)物料達(dá)99%、c類(lèi)物料達(dá)98%,。對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次,。

6）當(dāng)天的'帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，時(shí)時(shí)更新來(lái)料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

7）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。20xx年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表,，每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表,，做到不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫(kù)3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí),，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換,，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。

8）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合,，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,，制定一些倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理規(guī)定來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力,。

9）為了使倉(cāng)庫(kù)物料做到帳,、卡、物三者相符,，將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),，要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤(pán)，自盤(pán)過(guò)后,，對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤(pán)點(diǎn)差異并沒(méi)有把差異原因找出來(lái)的100%承擔(dān)物料價(jià)值,。20xx年每月的自盤(pán)中，增加一項(xiàng)交叉盤(pán)點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤(pán)）,，以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要上交盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表,。

10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單,，按客戶做好來(lái)料匯總表,，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來(lái)料到貨送檢完成的狀況,，及時(shí)將狀況更新在來(lái)料匯總上，每日下班前將更新的來(lái)料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。

11）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料,，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒(méi)有把不同物料區(qū)分開(kāi)來(lái),，貼物料標(biāo)簽把物料編碼,、品名規(guī)格、數(shù)量,、機(jī)型號(hào)寫(xiě)上,，再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章。

12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉(cāng)現(xiàn)象,，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)所有呆滯物料,、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商,、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢,，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放,；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后,，每月最后一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì),；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走,。

13）對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,，簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率,。針對(duì)前加工物料多放少放：

a.對(duì)放配件（說(shuō)明書(shū),、服務(wù)清單、保修卡,、電池,、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線,、充頭,、皮套）人員實(shí)行定位定崗,，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位,；

b. 開(kāi)線前召集員工,，告知工位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量,，每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料,；

c.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中,；

d.開(kāi)線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性,，便于備料；開(kāi)線生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn),，預(yù)防批量性錯(cuò)誤；

e.按要求數(shù)量備料,，將說(shuō)明書(shū),、電池、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線,、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；

f.針對(duì)配件（說(shuō)明書(shū),、服務(wù)清單,、保修卡、電池,、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線、充頭,、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示,，便于責(zé)任追溯。（紙張大小和原來(lái)一樣如圖）：

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來(lái)證明我們的努力,，人爭(zhēng)一口氣,、佛爭(zhēng)一柱香,，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作,，一同創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴,。庫(kù)房管理員年終總結(jié),。

感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,！感謝同事們給我的幫助,、支持、鼓勵(lì),！

謝謝你們,！

最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多,，龍迪更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī)！

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇九

騰格里工業(yè)園區(qū)20xx年度個(gè)人工作總結(jié) 一年以來(lái),，在同事們的熱情幫助和大力支持下,，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

一 ,、立足本職,，確保行車(chē)安全

回顧這一年來(lái)的工作，自已能夠努力工作,，認(rèn)真完成組織上,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，不斷提高自己的`政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟,。 我作為一名汽車(chē)駕駛員,，在行車(chē)中必須要集中思想，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,。多年的駕駛經(jīng)歷,，讓我更加堅(jiān)信“車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步,，十分把握七分開(kāi),，留下三分防意外”。駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，必須要集中精力,，按章操作，常言道：十次事故九次快,，思想麻痹事故來(lái),。因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，行車(chē)時(shí)處處想到安全,，多年來(lái)確保安全行車(chē),。

二 、突出重點(diǎn),，做好出行保障

駕駛員的工作本質(zhì)就是為單位做好服務(wù)，以服務(wù)為本,，決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車(chē),，做到車(chē)在哪里人就要在哪里，平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,、衛(wèi)生,、干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)有一種舒適感和親切感,，多年來(lái)不分時(shí)間,、地點(diǎn)，我能做到隨叫隨到,，以自身行動(dòng),，

來(lái)樹(shù)立起能吃苦耐勞的形象。

三,、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，確保保障暢通

在車(chē)輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理,，先報(bào)告再執(zhí)行,，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,，到單位指定的汽車(chē)維修廠去修理,，力爭(zhēng)做到能小修決不大修,，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用,，確保車(chē)輛始終處于最佳狀態(tài),，在出行任務(wù)途中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拋錨等事故,，沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛故障而影響領(lǐng)導(dǎo)的工作開(kāi)展,，確保了各項(xiàng)出行任務(wù)的順利完成。

四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，服從管理

在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助,、善待他人,，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干,、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益,、局部利益服從全局利益。求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干,，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作,，熱情服務(wù),，步調(diào)一致，圓滿完成行車(chē)的工作任務(wù),。

總之,，一年來(lái)，我能認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展,，取得了一定的成績(jī),。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī),，是在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)該做的事,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好本職工作,。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇十

本人于xx年8月入職xx公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我寫(xiě)下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望xx年,，力爭(zhēng)在xx年做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭肇洠瑐}(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

4,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,，美觀、防潮,。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6,、提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤(pán)，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的,，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),，象113b的,，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)1x15這樣，然后單據(jù)整理也方便,。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇十一

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束，迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧一下來(lái)到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

二、通過(guò)這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

1,、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,。

2,、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5,、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的`記錄,，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,，使自己的能力提高。

1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。

2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對(duì)于庫(kù)存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,，每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中盡量做好庫(kù)房整體的保潔工作,。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美!

在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專(zhuān)業(yè)!

一、工作問(wèn)題及處理方案：

1,、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：庫(kù)房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過(guò)定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),，糾正錯(cuò)誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩。

2,、處理問(wèn)題不及時(shí)：庫(kù)房工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)庫(kù)房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,，提升工作效率,。

3、對(duì)庫(kù)房賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠,。庫(kù)房目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到庫(kù)房,，一些問(wèn)題可能就會(huì)在庫(kù)房暴露,，這樣的情況是無(wú)法避免的，但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4、管理力度不夠,，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利,。

5,、庫(kù)房規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

二,、工作計(jì)劃：

1、對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料

2,、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

3,、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,。

4、制定庫(kù)房定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

5,、制定庫(kù)房管理制度。

6,、庫(kù)房詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立庫(kù)房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與庫(kù)房無(wú)關(guān),，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合庫(kù)房工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨,。

8、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫(kù)房人員辦理退庫(kù)手續(xù),，避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。

9、采購(gòu)部門(mén)配合庫(kù)房做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是庫(kù)房通知采購(gòu)人員訂貨,，采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)以上內(nèi)容是我目前對(duì)庫(kù)房提出的問(wèn)題,，改善的方案以及庫(kù)房短期規(guī)劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,，把庫(kù)房部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展。

總之,，一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年半的庫(kù)房主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判定來(lái)處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

庫(kù)房年終總結(jié)報(bào)告 庫(kù)房年終總結(jié)個(gè)人篇十二

一年來(lái),，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的`錯(cuò)誤,，但在公司各部門(mén)的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒(méi)有造成過(guò)大的損失,，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單，并注明材料名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序.

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年出貨數(shù)量為：