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2023年年度工作計(jì)劃要點(diǎn) 消防一年度工作計(jì)劃要點(diǎn)(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 05:56:06
2023年年度工作計(jì)劃要點(diǎn) 消防一年度工作計(jì)劃要點(diǎn)(模板14篇)
時間:2023-11-01 05:56:06     小編:XY字客

做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一

為貫徹落實(shí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》,,做好我鎮(zhèn)20--年消防安全工作,,確保我鎮(zhèn)無消防安全事故發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,特制訂20--年消防安全工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針,,緊緊圍繞消防安全工作,在區(qū)委,、區(qū)政府,、上級消防機(jī)關(guān)和我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮消防委員會的職能作用,,進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制,,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,促進(jìn)我鎮(zhèn)的全面發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,,提高全鎮(zhèn)人民的安全意識和火場自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,,確保我鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,,保障全面無特重大火災(zāi)的發(fā)生。

三,、全年主要任務(wù)和措施

消防每月例行一次安全檢查,,查出隱患,,立即整改;對到期(報廢)滅火器材進(jìn)行更換、購置,、灌裝;保障消防安全疏散通道,、安全出口暢通,消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查,、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,定期測試維護(hù)消防設(shè)施,,及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,利用出黑板報,,發(fā)放宣傳單,,條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,,提高全鎮(zhèn)人民群眾的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動;健全組織制度,,明確消防安全責(zé)任人及職責(zé),完善消防安全教育培訓(xùn),、防火檢查巡查,、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理,、火災(zāi)隱患整改,、消防檔案管理、獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,,建立消防安全責(zé)任體制。

每季度工作任務(wù)如下:

(一)第一季度工作

2,、與各單位,、各村(社區(qū))簽訂消防安全責(zé)任書;

3、認(rèn)真總結(jié)和分析,,繼續(xù)探索消防安全工作新思路,,把消防安全工作抓緊、抓實(shí),、抓到底,。

(二)第二季度工作

2、開消防安全成員例會,,總結(jié)上半年工作情況,,下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。

(三)第三季度工作

1、督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程,,及時排除安全隱患,,確保經(jīng)營安全;

3、八月份組織開展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動,。

(四)第四季度工作

3,、開消防安全成員例會,總結(jié)全年工作情況,,下達(dá)明年消防安全工作目標(biāo),。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二

最近幾天,一些企業(yè)的人力資源經(jīng)理打電話給我,,咨詢應(yīng)如何制定企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,也有把制定好了的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》發(fā)給我的,,但基本都是“好看不實(shí)用”,,“熱鬧但沒有效果”,“年年一個樣”,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,,一個重視培訓(xùn)的企業(yè)就必須制定一份符合企業(yè)實(shí)際的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。那我們應(yīng)該如何制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》呢?筆者建議如下:

1,、充分理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,老板、各部門負(fù)責(zé)人對上一年度培訓(xùn)的看法和建議,,找出存在的問題,。作為人力資源部經(jīng)理或培訓(xùn)經(jīng)理,至少要花一周時間和老板,、各部門負(fù)責(zé)人深入溝通,,溝通的.重點(diǎn)為:公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;公司下一年度經(jīng)營計(jì)劃、人力資源規(guī)劃,、銷售計(jì)劃等;對上一年度培訓(xùn)的看法和建議等,。

2、作好培訓(xùn)需求調(diào)查,??刹捎每冃Х治龇ā⒚嬲劮?、觀察法,、崗位要因分析法等工具來分析組織和員工的培訓(xùn)需求。作好培訓(xùn)需求調(diào)查是關(guān)鍵之關(guān)鍵,,“巧婦難為無米之炊”,。可組織員工座談會,、部門負(fù)責(zé)人座談會,,找到年度培訓(xùn)重點(diǎn),,讓部門負(fù)責(zé)人和員工知道下一年度需要提升的方向。

3,、要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),、經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)文化,、年度工作總結(jié)提煉培訓(xùn)需求,,制定切實(shí)可行的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。

4,、要廣泛征求員工的意見,,集思廣益,確?!赌甓扰嘤?xùn)培訓(xùn)計(jì)劃》被全體員工接受和喜歡,,自發(fā)學(xué)習(xí),,提高學(xué)習(xí)熱情,,確?!赌甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》的落地。

5,、檢討《培訓(xùn)管理制度》中的不足,,根據(jù)企業(yè)實(shí)際修改。企業(yè)培訓(xùn)一定要和績效掛鉤,,企業(yè)條件合適時,,建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度。

其實(shí),,任何“術(shù)”的工作都不難,,只要我們以員工為中心,制定一份實(shí)用的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》非常簡單,。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三

xx年,,我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)支部將以浦東新區(qū)社會事業(yè)團(tuán)委的中心工作為重點(diǎn),以“團(tuán)員意識教育”為抓手,,以“崗位作貢獻(xiàn),、社會展風(fēng)采”為主題,在新區(qū)建設(shè)“創(chuàng)新浦東,、和諧浦東,、國際化浦東”的大背景下,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)青年,、服務(wù)大局的能力,,引領(lǐng)團(tuán)員青年在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中揮灑青春、建功立業(yè)。

重點(diǎn)工作:

在20xx年全面開展共青團(tuán)員意識主題教育活動的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)抓好團(tuán)的基礎(chǔ)工作,,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員意識教育的實(shí)效性,使團(tuán)員青年在學(xué)校青年教師中繼續(xù)突出先進(jìn)性,、引領(lǐng)性,,在少先隊(duì)員中突現(xiàn)服務(wù)性。

積極配合學(xué)校大隊(duì)部開展“好習(xí)慣伴我快樂成長”好習(xí)慣養(yǎng)成系列活動,,結(jié)合校園文化建設(shè)和寒暑假社會實(shí)踐活動,,開展校內(nèi)講文明、學(xué)禮儀活動和深入社區(qū)的禮儀知識普及活動,。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注世博,,宏揚(yáng)文明新風(fēng),并用未成年人的行為和熱情感染身邊的成年人,。

(二)開展“同在藍(lán)天下,,我們共成長”系列活動,關(guān)注“陽光青少年”的健康成長

我們團(tuán)支部將繼續(xù)關(guān)心學(xué)校中貧困但志堅(jiān)的學(xué)生,,通過組織開展幫困活動,大力弘揚(yáng)宣傳身處逆境,、樂觀向上,、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生典型。

(三)繼續(xù)組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍,,帶領(lǐng)少先隊(duì)員到敬老院開展活動,,整合資源、發(fā)揮所長,,為浦東新區(qū)和諧社會的創(chuàng)建作貢獻(xiàn),。

根據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的安排,定時帶領(lǐng)隊(duì)員到社區(qū)和敬老院展開活動,,讓實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)員青年和少先隊(duì)員的愛心能播撒在老人們的心中,。

主要工作:

一月份:

1、寒假工作布置及團(tuán)干部迎新活動

2,、團(tuán)支部例會,,總結(jié)一年工作

二月份:

1、總結(jié)寒假工作,,積極制定xx年度工作計(jì)劃,。

2、召開團(tuán)支部例會,,構(gòu)思新一年團(tuán)支部學(xué)習(xí)目標(biāo)

3,、繼續(xù)完善增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動

三月份:

1、“大手牽小手”團(tuán)員青年和少先隊(duì)員共赴敬老院、社區(qū)參加“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”活動,。

2、黨章學(xué)習(xí)小組活動

3,、積極參加“花海寶寶”博客評選活動

四月份:

1,、配合學(xué)校大隊(duì)部,搞好清明掃墓活動以及二年級少先隊(duì)入隊(duì)儀式,。

2,、團(tuán)支部例會。

3,、黨章學(xué)習(xí)小組活動,。

4、“花海寶寶”博客評選表彰活動

5,、社會事業(yè)系統(tǒng)五四青年節(jié)表彰活動

五月份:

1,、慶祝五四青年節(jié)活動(老團(tuán)員退團(tuán))

2、關(guān)注社會事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀青年與勞模結(jié)對活動

3,、黨章學(xué)習(xí)活動

4,、積極參與“班班有歌聲”活動。

六月份:

1,、協(xié)助學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部,,搞好六一慶祝表彰活動

2、黨章學(xué)習(xí)活動

3,、團(tuán)支部例會

七,、八月份:

1、積極參與社會事業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)干部外出考察活動,。

2,、釋放熱情,組織隊(duì)員開展社區(qū)志愿者活動,。

九月份:

1,、團(tuán)支部例會

2、黨章學(xué)習(xí)活動

3,、慶祝教師節(jié)活動

十月份:

1,、慶祝國慶系列活動

2、開始撰寫團(tuán)員思想小結(jié)

十一月份:

1,、團(tuán)員民主評議活動

2,、黨章學(xué)習(xí)活動

3、團(tuán)支部例會

十二月:

1,、紀(jì)念“一二,、九運(yùn)動”

2,、團(tuán)員思想交流

一月份:

1、布置寒假工作

2,、年終總結(jié)

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇四

要制作一個結(jié)構(gòu)合理,、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度工作計(jì)劃,,還真存在不少的技,,需要花費(fèi)一些心思。

年度計(jì)劃所包含的內(nèi)容

工作計(jì)劃是包羅萬象的,,不同的人,、不同的部門、不同的職別,,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會不盡相同,,那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門,,則更多的偏重于數(shù)據(jù)說話,,銷售額要達(dá)到多少,具體分解到產(chǎn)品中每個產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少,,劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成,,同時對渠道開發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說話。而市場和品牌部門則相對更感性一些,,會以描述性的語言為主,,數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐,在創(chuàng)造價值的同時,,更多地體現(xiàn)在花多少錢,如何花錢上,。人力資源部門則落腳在績效考核,、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫,。作為老板則更多地從全局的角度,,提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃怎么寫,?歸納起來,,一份完整的`年度工作計(jì)劃,應(yīng)包含如下一些內(nèi)容:

首先,,要對整體市場環(huán)境進(jìn)行分析,,并給出專業(yè)的判斷。這里的市場環(huán)境包含宏觀的所在國或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,,法律法規(guī)的出臺,、行業(yè)協(xié)會的行為及政府監(jiān)管力度等對所從事行業(yè)的正負(fù)面影響,;所在行業(yè)整體市場情況分析及其走勢判斷,比如說辦公家具行業(yè)走勢,、工程客戶和終端消費(fèi)者對辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等,;行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的發(fā)展情況,以及重要行為活動及該活動對本企業(yè)的影響分析等,。通過此種分析方式,,往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(下一年度)的行業(yè)和市場趨勢。

其次,,對企業(yè)(部門)自身經(jīng)營情況進(jìn)行簡要的盤整,,并列出可能存在的問題,為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ),。這一步非常重要,,決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€清醒的認(rèn)識。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部兩個方面去總結(jié)和評定,,比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,,內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等,。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo),,則包含了年度任務(wù)的完成情況,比如從產(chǎn)品銷售額,、市場占有率,、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況,;新產(chǎn)品開發(fā)上市,、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況,通路的變化及精耕細(xì)作情況,、空白區(qū)域的開發(fā)情況,,客戶和消費(fèi)者的滿意度情況,品牌塑造之知名度,、美譽(yù)度,、滿意度和第一提及率等情況的變化,媒體傳播率,、公關(guān)及促銷活動推廣率,、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率,,等等,。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù),往往會委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,。

第三,,如何制定新年度工作計(jì)劃,?具體新年度工作計(jì)劃。如果說上文兩個環(huán)節(jié)是簡要的分析和總括,,以使年度報告更系統(tǒng)和全面,,能夠使報告的撰寫者和閱讀者有一個整體把握的話,那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個靈魂和綱領(lǐng),,一旦此部分得到確定,,整個年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中,,更多地是圍繞第三個環(huán)節(jié)進(jìn)行修正,、豐富和完善。

在編制年度工作計(jì)劃的時候,,首先需要引進(jìn)swot分析模型(strengths,、weaknesses、opportunities,、threats,,第一個字母縮寫),進(jìn)一步給企業(yè)或部門定位,,明確企業(yè)的優(yōu)勢,、劣勢、機(jī)會點(diǎn)和威脅點(diǎn),,揚(yáng)長避短,,發(fā)揮企業(yè)最大的潛能,制定出更有針對性的市場營銷策略,。

接下來就是給自己設(shè)定一個明確的目標(biāo),,這個目標(biāo)往往以理性可考評的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo),比如年度銷售指標(biāo),、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo),、市場占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)指標(biāo),、大客戶銷售與零售指標(biāo),、人員流失率指標(biāo)等,。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與行業(yè)走勢結(jié)合起來,,參照近兩年的公司運(yùn)營狀況,以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度,。目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低,,過高達(dá)不成沒有意義,過低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意,。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,,必須跳起來才能夠摸得到,。

設(shè)定完目標(biāo)后,接著就要擬訂經(jīng)營策略,。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù),,即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo),通過什么樣的方式和手段去達(dá)成的問題,,比如品牌塑造怎么做,,廣告是否要找代言人,廣告的投放是以央視為主,,還是以各地方媒體為主導(dǎo),。各品類產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位,如何聚焦推廣,。產(chǎn)品的升級換代是否有一個完備的策略思想去支撐,。重點(diǎn)市場與非重點(diǎn)市場如何劃定及政策傾斜和扶持。針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間,,該有什么樣的新的策略去應(yīng)對和調(diào)整,。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動,這樣的公關(guān)活動如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合,,等等,。這里有兩個例子,統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售,,在4月至9月在全國各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎賽”,。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開拓三級市場,則于4-6月在華東16個地級城市巡回開展“夢想成真”的路演,。

如果說年度工作計(jì)劃中經(jīng)營策略是架設(shè)梯子,,那么行動計(jì)劃則是沿著階梯攀爬,二者一脈相承,。行動計(jì)劃更多的是時間的推演,,即以季度或月度設(shè)定要做什么工作,在哪里做工作,,都需要哪些部門和哪些人員做該工作,,整體如何配合。簡單點(diǎn)說,,行動計(jì)劃就是時間表的推進(jìn)問題,。

任何工作都需要支持,而最大的支持莫過于資金的到位了,。因此,,在年度工作計(jì)劃的最后,要專門有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問,,要把握好一個度,,高了可能不能夠獲得批準(zhǔn),而低了將來在開展工作時會受到種種限制,。

做年度工作計(jì)劃的技巧

以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括,。在年度計(jì)劃的編制過程中,也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循,。如果運(yùn)用得當(dāng),,可以起到錦上添花的效果。

首先要明白的一點(diǎn),,年度營銷計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫的工作策略和思路,,它還仍然是一個綱領(lǐng),并不需要非常的具體,。而每一個具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案,。因此,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃是要分解到季度或月度來制定和執(zhí)行的,。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對性,,與當(dāng)時企業(yè)所處的時間、環(huán)境和競爭對手的動態(tài)匹配起來,,從而形成更大的“殺傷力”,。

其次,目標(biāo)的設(shè)定需要層級加碼,。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,一般企業(yè)對銷售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級級都會有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率,。至于加碼的比率,,因人因企業(yè)而異,一般會在30-50%之間,。

第三,,要領(lǐng)會企業(yè)的整體戰(zhàn)略,將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書中,。一般企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)編制年度工作計(jì)劃書,,能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏,而中層管理者和普通員工就會弱一些,。如果不進(jìn)行充分的溝通,,每個人盲人摸象的各個各的,也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來的計(jì)劃書會“偏離跑道”,。因此,,筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前,,應(yīng)該有一個編前動員會或者溝通會,,把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通,,并回答一些疑問,這樣編制出來的計(jì)劃書才是“有效”的,。

最后,,要有一個漂亮的形式,裝楨要美觀,。在年度計(jì)劃的編制過程中,,要擅長運(yùn)用數(shù)據(jù)、表格和圖形說話,,盡可能少用描述性的語言,,同時版面設(shè)置要合理、條理要明晰,,盡可能分段分行分步驟,,這樣會顯得報告節(jié)奏感強(qiáng)、邏輯性強(qiáng),。在此基礎(chǔ)上,,如果再邀請專業(yè)設(shè)計(jì)人員做個精美的封面并進(jìn)行裝訂,就再好不過了,。編制一個漂亮的工作計(jì)劃書,,能夠給你加分不少。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇五

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1,、企業(yè)文化之概念?

2,、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇

3、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式

4,、企業(yè)文化建設(shè)之價值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的關(guān)系,,建好企業(yè)文化,就一場戰(zhàn)爭而言,,交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因,,除了天時、地利以外,,還有“人和”的因素,。

“人和”就是雙方士氣的高漲程度。這個道理,,從共產(chǎn)黨與國民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證,。與國民黨相比,共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶,,這個法寶就是“人和”,。正是有了“人和”,共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,,并最終奪取戰(zhàn)爭的勝利,。而國民黨雖有“飛機(jī)大炮”,但由于缺乏“人和”,,所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì),。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想,概括起來講就是毛澤東思想,。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化,,而且是一種博大精深、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化,。如果把中國當(dāng)作是一個企業(yè),,那么毫無疑問,毛澤東就是這個企業(yè)的創(chuàng)造者,,毛澤東思想就是這個企業(yè)的最大文化,。正是有了毛澤東思想,才使得中國這個四分五裂,、一盤散沙的國家能夠凝聚起一股空前的力量,,進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量,,是一種精神的力量,。企業(yè)管理也是這樣。如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理工作中注重文化建設(shè),,那么他所管理的企業(yè)就會具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,,就會在生產(chǎn)經(jīng)營過程中煥發(fā)出無限生機(jī)。

(二),、企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化主要具備以下特征:?

1,、滲透性。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營理念,,因此它對企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì),。如在日本松下公司,它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事,,就是背誦“松下七精神”:“工業(yè)報國(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國家的關(guān)系),、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會的關(guān)系)、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系),、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對事業(yè)的態(tài)度),、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對顧客的關(guān)系)、順應(yīng)時勢(強(qiáng)調(diào)員工對環(huán)境變化的態(tài)度),、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對公司的忠誠度),。”這些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的,但它可以通過觀念滲透來達(dá)到,。

3,、延續(xù)性。一個企業(yè),,它的文化一旦形成,就會帶有很強(qiáng)的生命力,,它不會以一時一刻或個別人的意志為轉(zhuǎn)移,,具有延續(xù)性。即使這個企業(yè)倒下了,,但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會自行消亡,。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了,但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致,,最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過程當(dāng)中,。世界上,百年老店不多見,,但歷經(jīng)千年的文化卻多的是,。

(三)、企業(yè)文化的作用 對一個企業(yè)而言,,企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

4,、“師”的作用。在一次講座中,,我曾提出了一個“師,、帥、將”三級管理的觀點(diǎn),。對于集團(tuán)化的大型企業(yè)來說,,進(jìn)行經(jīng)營管理有如組織一場大的戰(zhàn)役,為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,就必須對每個層次的參戰(zhàn)對象進(jìn)行明確的職責(zé)分工,,并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任,使“師,、帥,、將”三級層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用,從而奪取勝利,?!皫煛笔谴竽X中樞,是決策者或者說決策層,,擔(dān)負(fù)著整個戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù),。“師、帥,、將”之間,,要形成一個作戰(zhàn)整體,要有一個有機(jī)配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制,。在這個體制中,“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外,,還要有教育家的素質(zhì),,要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖,同時“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù),,要做到論功行賞,,獎罰有理有據(jù)。 這個“師”在企業(yè)中,,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層,。它既要統(tǒng)攬大局工作,又要充分調(diào)動全體干部員工的積極性,。從這個意義上講,,“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè),要通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖,。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱作“一把手工程”,,我把它稱作“師的項(xiàng)目”。

其次,,企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用,。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如果他只是會當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”,,用他手上所掌握的各種規(guī)章制度,,通過灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上,那么,,這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個“師”,,而只是一個“將”,或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊,。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力,,善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段。這樣的領(lǐng)導(dǎo),,也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎,。因?yàn)樗拖罄蠋煂Υ龑W(xué)生一樣,在講課過程中允許學(xué)生思考和討論,,他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上,,而是著重在一個“懂”字上,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生,就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地,,在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上,,就會以最快的速度、尋找最短的捷徑來到達(dá),。同時,,在這種狀況下,師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài),。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇六

一,、指導(dǎo)思想:

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》,貫徹二期課改精神,,更新教師的教學(xué)理念,,并逐步付諸實(shí)踐;倡導(dǎo)“資源共享”,,豐富教師的教學(xué)信息,,切實(shí)提高教師的專業(yè)化水平。圍繞區(qū)級課題《軍民共建,,培養(yǎng)幼兒勇敢自信》的培養(yǎng)目標(biāo),,依據(jù)班級幼兒的認(rèn)知特點(diǎn),有針對性的開展課題研究,,并積極開展“探索型主題活動”,。

二、工作重點(diǎn):

(一)理論學(xué)習(xí):加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,,更新教師的教育理念,提高教師的專業(yè)化水平,。

1,、創(chuàng)設(shè)年級組學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵教師互相學(xué)習(xí),,學(xué)以致用,。

2、學(xué)習(xí)《新綱要》,、二期課改精神等內(nèi)容,,通過學(xué)理論、理思路,,將更新教師理念落到實(shí)處,。

3、收集有關(guān)與區(qū)級課題“軍民共建,,培養(yǎng)幼兒勇敢自信的相關(guān)理論”,,對照研究,,及時討論總,進(jìn)一步明確研究方向,,理清研究思路,。

(二)年級組建設(shè):規(guī)范年級組活動,做到“四定”,,為教師的自我發(fā)展搭建舞臺,。

1、增強(qiáng)年級組成員之間的磨合,,互相協(xié)作,,同心同德完成年級組任務(wù)。

2,、圍繞班級計(jì)劃及各班幼兒發(fā)展的實(shí)際水平,,認(rèn)真撰寫月、周計(jì)劃,,作到層層配套,。

3、教師之間互相聽課,,互幫互學(xué),,共同提高,并能按計(jì)劃實(shí)施,,及時調(diào)整,。

4、定期,、隨機(jī)的開展交流,,尋找年級共性問題,切實(shí)提高教師創(chuàng)新,、反思能力,。

5、以講座形式召開家長會,,有效利用家長資源,,請家長走進(jìn)幼兒園,走進(jìn)課堂,。

6,、弘揚(yáng)師德,倡導(dǎo)把微笑帶進(jìn)課堂,,信任幼兒,,尊重幼兒。

(三)研究重點(diǎn):圍繞園級課題,,積極創(chuàng)設(shè)寬松,、自由的,,符合中班幼兒認(rèn)知特點(diǎn)的交往環(huán)境,促幼兒勇敢自信意志品質(zhì)的發(fā)展,。

1,、每班根據(jù)年級組專題,開展與之相關(guān)聯(lián)的探索型主題活動,。

2,、圍繞專題滲透二期課改精神,在年級組設(shè)每月一問,,圍繞問題有目的做好摘抄,。

3、根據(jù)班級實(shí)際情況,,圍繞專題,,每位教師選擇一個半日活動作為考核課,在十一月份進(jìn)行考核,。

4,、推薦凌艷芬上園級公開錄象課,結(jié)合實(shí)際,,互為診斷,。

分月按排:

九月份:理論學(xué)習(xí)

1,、修訂出臺年級組計(jì)劃,,落實(shí)中心發(fā)言人、家長會召開形式等事宜,。(顧小英)

2,、各班依據(jù)班級特點(diǎn),制定有針對性的班級計(jì)劃,,并進(jìn)行組內(nèi)交流,。(金春美)

3、理論學(xué)習(xí),。(關(guān)于專題的理論支撐)(毛小梅)

十月份:

1,、圍饒課題及幼兒生成的內(nèi)容,開展探型新主題活動,。

2,、理論學(xué)習(xí)。(待定)(宋艷)

3,、共同備課,,共同制作教具。(顧小英)(金春美)

十一月份:

1,、各班老師考核棵課,。

2,、年級組教研課。(凌艷芬)

3,、家長會,。(顧小英等)

4、各班進(jìn)行月計(jì)劃的調(diào)整,,共同制訂下階段工作計(jì)劃,。(凌艷芬)

十二、一月份:

1,、中班警民拍球賽,。

2、討論各班“探索型主題活動”的開展情況,,并互相觀摩,。(曹永平)

3、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作,,交流一學(xué)期工作的得失,,如實(shí)寫好工作小結(jié)。(顧小英)

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇七

文章第一年度顧問工作計(jì)劃就企業(yè)文化建設(shè)之相關(guān)問題展開了具體介紹,,讓我們一起看一下,。

一、管理體制之完善

二,、全員培訓(xùn)計(jì)劃

四,、企業(yè)文化建設(shè)之相關(guān)問題

1、企業(yè)文化之概念

2,、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇

3,、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式

4、企業(yè)文化建設(shè)之價值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的關(guān)系,,建好企業(yè)文化,,就一場戰(zhàn)爭而言,交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因,,除了天時,、地利以外,還有“人和”的因素,。

“人和”就是雙方士氣的高漲程度,。這個道理,從共產(chǎn)黨與國民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證,。與國民黨相比,,共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶,這個法寶就是“人和”,。正是有了“人和”,,共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致,,眾志成城,并最終奪取戰(zhàn)爭的勝利,。而國民黨雖有“飛機(jī)大炮”,,但由于缺乏“人和”,所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì),。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想,,概括起來講就是毛澤東思想。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化,,而且是一種博大精深,、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化。如果把中國當(dāng)作是一個企業(yè),,那么毫無疑問,,毛澤東就是這個企業(yè)的創(chuàng)造者,毛澤東思想就是這個企業(yè)的最大文化,。正是有了毛澤東思想,,才使得中國這個四分五裂、一盤散沙的國家能夠凝聚起一股空前的力量,,進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化,。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量,是一種精神的力量,。企業(yè)管理也是這樣,。如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理工作中注重文化建設(shè),那么他所管理的企業(yè)就會具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,,就會在生產(chǎn)經(jīng)營過程中煥發(fā)出無限生機(jī),。

(一),、企業(yè)文化的含義那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化與企業(yè)管理兩者之間到底具有什么關(guān)系?要明確這兩個問題,,首先要對企業(yè)管理的方法進(jìn)行分析。從表現(xiàn)手段來看,,企業(yè)管理可分為硬管理(即命令式的制度管理)和軟管理(訓(xùn)令式的觀念管理)兩大部分,。硬管理一般通過灌輸?shù)姆绞絹韺?shí)現(xiàn),而軟管理一般通過滲透的方式來實(shí)現(xiàn),。在相對穩(wěn)定和比較成熟的企業(yè)中,,我認(rèn)為,硬管理和軟管理的比例關(guān)系應(yīng)該是“二八”比例關(guān)系,,即硬管理占百分之二十,,而軟管理占百分之八十。這里還有一個因素,,就是企業(yè)規(guī)模越大,,對軟管理的需求就越大;企業(yè)規(guī)模越小,,則更多的是依賴于硬管理。無論是硬管理,,還是軟管理,,都滲透著企業(yè)文化的內(nèi)涵。只是在軟管理中,,個性的內(nèi)容表現(xiàn)得相對突出一些;在硬管理中,,要以共性的內(nèi)容為主。在現(xiàn)代管理學(xué)中,,企業(yè)文化的概念還一直沒有一個定論,,人們又大多是從各自的需要出發(fā)來討論。有人說,,企業(yè)制度就是企業(yè)文化,,又有人說企業(yè)文化就是共同的思想觀念和行為理念,等等,。但是,,這些說法都沒有把現(xiàn)象和本質(zhì)很好地聯(lián)系起來,有的停留在表象上,,有的只涉及到一些共性,。我個人同意這么一個觀點(diǎn):企業(yè)文化就是一個企業(yè)個性特征的總結(jié)。就像事物只有個性特征才能將彼此準(zhǔn)確區(qū)分開來一樣,,必須拋開企業(yè)管理中的共性,,企業(yè)文化才能變得清晰起來。從表現(xiàn)形式上來劃分,,企業(yè)文化可以分為有形(視覺)和無形(觀念)兩大部分,。在企業(yè)規(guī)章制度中,著裝規(guī)定,、禮儀規(guī)范,、ci設(shè)計(jì)因?yàn)槠浔憩F(xiàn)形式千差萬別,而體現(xiàn)出企業(yè)各自不同特點(diǎn)的視覺形象,,所以屬于企業(yè)文化中的有形部分;而在無形的觀念部分中,,如果沒有體現(xiàn)出自己企業(yè)獨(dú)有的個性,相互雷同,,那最多只能算是一種社會文化,,而不能說是企業(yè)文化。從企業(yè)發(fā)展的歷史狀況和實(shí)際情況來考察,,在一個相對穩(wěn)定和成熟的企業(yè)中,,有形文化約占百分之二十的比例,無形文化約占百分之八十的比例。

(二),、企業(yè)文化的特征企業(yè)文化主要具備以下特征:

1,、滲透性。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營理念,,因此它對企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì),。如在日本松下公司,它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事,,就是背誦“松下七精神”:“工業(yè)報國(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國家的關(guān)系),、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會的關(guān)系)、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系),、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對事業(yè)的態(tài)度),、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對顧客的關(guān)系)、順應(yīng)時勢(強(qiáng)調(diào)員工對環(huán)境變化的態(tài)度),、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對公司的忠誠度),。”這些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的,,但它可以通過觀念滲透來達(dá)到,。

3、延續(xù)性,。一個企業(yè),,它的文化一旦形成,就會帶有很強(qiáng)的生命力,,它不會以一時一刻或個別人的意志為轉(zhuǎn)移,,具有延續(xù)性。即使這個企業(yè)倒下了,,但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會自行消亡,。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了,,但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致,,最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過程當(dāng)中,。世界上,百年老店不多見,,但歷經(jīng)千年的文化卻多的是,。

4、包容性,。法規(guī)和制度,由于具有強(qiáng)制性,,所以容易產(chǎn)生抵觸性,,執(zhí)行起來也是被動的。但文化卻不是這樣。文化通過滲透的方式進(jìn)入到人們的精神之中,,常常起到“潤物細(xì)無聲”的作用,,我們常常提到的“人性化管理”、“人本管理”,,在很大程度上就是要借助于文化管理的作用,。這種人性化的管理就是一種包容。

(三),、企業(yè)文化的作用對一個企業(yè)而言,,企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、強(qiáng)化執(zhí)行力,。一般來講,,企業(yè)管理制度的建立,只意味著執(zhí)行程序的確立,,但要保證執(zhí)行效果,,就必須充分進(jìn)行人力動員,挖掘每個人身上的潛能,,這樣才能打造出強(qiáng)大的執(zhí)行力,。而要動員人力、挖掘潛能,,企業(yè)文化的作用就顯得十分重要,。這就是人們常說的文化對企業(yè)干部員工的激勵作用,它體現(xiàn)為工作的主動性和積極性,。如果一個企業(yè)的文化深入人心,,那么領(lǐng)導(dǎo)對員工的號召力和影響力就較強(qiáng),無形中就大大增強(qiáng)了執(zhí)行力,。在一個成熟的企業(yè)中,,被動執(zhí)行只能占百分之二十,而主動執(zhí)行要占百分之八十,。也就是說領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場,,效果都可以一個樣。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵就是高度重視企業(yè)文化建設(shè),。作為一個規(guī)?;钠髽I(yè),任何一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒有能力凡事“親力親為”,,而企業(yè)文化就好比是一只“無形的手”,,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的管理變得“鞭長可及”。

2,、打造凝聚力,。目前,,我們很多國有企業(yè)為什么缺乏凝聚力和向心力?分析其原因,除了經(jīng)營和體制方面的原因以外,,很重要的一點(diǎn),,就是缺乏企業(yè)核心價值觀,也就是缺乏企業(yè)文化,。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得,,一個人的追求不只是物質(zhì)方面的,同時還有更深層次的,,如社會尊重和個人自我價值實(shí)現(xiàn)等預(yù)期需求,。對于一個員工來講,物質(zhì)利益固然重要,,但企業(yè)文化價值觀和經(jīng)營愿景也同等重要,。這就是在同樣的薪水待遇下,人們會選擇此企業(yè)而不是選擇彼企業(yè)的緣故,。如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠把企業(yè)文化視為一面旗幟,,并讓他的廣大干部員工都能凝聚在這樣一面旗幟之下,那么,,這個企業(yè)肯定會拼出一個光明而美好的前途,。

3、培養(yǎng)約束力,?!叭松杏薄R粋€企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),,不是消滅他企業(yè)員工身上的各種私欲,,而是要引導(dǎo)他們正確擺正自己的利益觀,做到把個人利益的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,。這就是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“三分利益”原則的實(shí)質(zhì),。在企業(yè)這個集體中,每個成員都必須學(xué)會約束自己,。必須清楚什么是自己應(yīng)該做的,,什么是自己不應(yīng)該做的。必須學(xué)會用大原則管小原則,,用大利益管小利益,,甚至為了集體利益勇于犧牲自己的個體利益。只有這樣,,才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的人際關(guān)系和工作氛圍,,避免出現(xiàn)“鍋里爭、碗里斗”的不良現(xiàn)象,。要做到這一點(diǎn),,僅靠制度和法律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還必須靠大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。有人說:中國人怕的不是法律,,而是執(zhí)法者。實(shí)際上企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)部無所不在的“執(zhí)法者”!所以我說,,中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,要成為半個政治家、半個戰(zhàn)略家和半個教育家,,同時還得是半個警察!失去企業(yè)文化庇護(hù)和道德約束的巧取豪奪只能是爾虞我詐,、喪心病狂的私欲大膨脹!在企業(yè)中,那些嚴(yán)重?fù)p害他人和集體利益的“過街老鼠”,,那些為自己出人頭地而對同事和他人落井下石的“聰明人”,,那些“寧以我負(fù)人、不以人負(fù)我”的狂妄小人,,無疑都是一些文化營養(yǎng)嚴(yán)重缺失的人,。所以作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要善于用文化的力量去幫助企業(yè)全體干部員工“認(rèn)識”和“把握”好自己,,正確選擇人生的道路,。這個工作說起來容易,做起來可是任重而道遠(yuǎn)啊!

4,、“師”的作用,。在一次講座中,我曾提出了一個“師,、帥,、將”三級管理的觀點(diǎn)。對于集團(tuán)化的大型企業(yè)來說,,進(jìn)行經(jīng)營管理有如組織一場大的戰(zhàn)役,,為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須對每個層次的參戰(zhàn)對象進(jìn)行明確的職責(zé)分工,,并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任,,使“師、帥,、將”三級層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用,,從而奪取勝利?!皫煛笔谴竽X中樞,,是決策者或者說決策層,擔(dān)負(fù)著整個戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù),?!皫?、帥、將”之間,,要形成一個作戰(zhàn)整體,,要有一個有機(jī)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制,。在這個體制中,,“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外,還要有教育家的素質(zhì),,要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖,,同時“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù),要做到論功行賞,,獎罰有理有據(jù),。這個“師”在企業(yè)中,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層,。它既要統(tǒng)攬大局工作,,又要充分調(diào)動全體干部員工的積極性。從這個意義上講,,“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè),,要通過企業(yè)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱作“一把手工程”,,我把它稱作“師的項(xiàng)目”,。

首先,“師”是企業(yè)文化的締造者,?!皫煛钡膬r值觀也是企業(yè)文化的核心價值觀,“師”要想把企業(yè)做大做強(qiáng),,就必須承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的責(zé)任和使命,。這一點(diǎn),單靠硬管理手段是無法完成的,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,必須善于從實(shí)際和長遠(yuǎn)出發(fā),善于在企業(yè)經(jīng)營管理工作中尋求員工個性與企業(yè)共性的最佳結(jié)合點(diǎn),,進(jìn)而有效的把文化內(nèi)容與物質(zhì)利益有機(jī)統(tǒng)一起來,,既鑄造出強(qiáng)有力的硬管理——完善規(guī)章制度建設(shè),同時又重視軟管理——企業(yè)文化價值觀重塑,。

其次,,企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),,如果他只是會當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”,,用他手上所掌握的各種規(guī)章制度,,通過灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上,那么,,這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個“師”,,而只是一個“將”,或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊,。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力,,善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段,。這樣的領(lǐng)導(dǎo),,也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎。因?yàn)樗拖罄蠋煂Υ龑W(xué)生一樣,,在講課過程中允許學(xué)生思考和討論,,他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上,而是著重在一個“懂”字上,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生,,就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地,在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上,,就會以最快的速度,、尋找最短的捷徑來到達(dá)。同時,,在這種狀況下,,師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài)。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇八

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平,。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在--年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)--年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平

--年將定期對會計(jì)核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合--年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

--年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究,。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇九

初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心,、幫助及耐心指導(dǎo),,是我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊__名都項(xiàng)目相關(guān)知識,,到后來的單獨(dú)接待客戶,,以致最終客戶認(rèn)籌,我都能熟練操作完成,。同時我每天堅(jiān)持打電話,,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作,,使老客戶能夠給我?guī)驴蛻?,提高成交量。從入職到現(xiàn)在,,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,,到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,,努力成交。在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中,,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認(rèn)識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用,。

我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,,自身有了很大的提高,。

在__的一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,,不管是從為人處事上,,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升,。首先我要感謝__給了我這么好的機(jī)會,,使我從一個莽莽撞撞的孩子,,變成了一位處事不驚落落大方的人。在__的每一天我都感覺自己在變化,,而且是向好的方向發(fā)展,,每天我都在進(jìn)步。在x__壓力很大不假,,但是也正是由于有這樣大的壓力,,當(dāng)自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,,不斷的成長進(jìn)步,,不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環(huán)境中成長,,那么他會慢慢的腐化,,從而慢慢的被社會淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了x__是我人生中做的很正確的一次選擇,。再次感謝x__的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會,,在x__的一年多里,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,,有過歡顏,,有過悲傷,從前期的客戶儲備到x__的開盤,,作為x__的老員工,,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語言就能表達(dá)完整的,,我們見證了濰坊x__名都的成長及不斷的發(fā)展變化,,如果把濰坊x__名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長,。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊x__名都,。

20__年10月31日,我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,,我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,,開始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的,。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊__名都項(xiàng)目20__年5月1日開盤,,歷經(jīng)7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了,。僅僅是開盤當(dāng)天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,,對我來說受益匪淺,。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響,。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,,我已成功銷售85套商品房,,銷售總金額約6000萬。我的目標(biāo)是要售出110套,,銷售總金額8000萬,。這離我的目標(biāo)還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。這么轟動成功的開盤,,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心,。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,,__的成功開盤,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,,也給我們的人生上了美好的一課,。

這次的銷售工作,增加我經(jīng)驗(yàn)的同時,,也是我體會到了作為一名“__集團(tuán)員工”的榮幸,。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),,更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力,。

經(jīng)歷了__的開盤,我的房地產(chǎn)的學(xué)習(xí)算是拿到了畢業(yè)證,。我們的開盤無疑是轟動的,,我的學(xué)習(xí)和努力也有了成果,我感激也感動著,愿我們的開盤是一個好的開始,,更長更遠(yuǎn)的路還要我們不斷的的努力在20__年,。從開盤到現(xiàn)在,我不斷地練習(xí)專業(yè)知識,,努力提高自己的專業(yè)技能及專業(yè)知識,,學(xué)習(xí)同事的成交技巧,經(jīng)過自己的不斷努力,,從20__年5月1日開盤到現(xiàn)在,,我一共銷售出了85套房子。

這次的銷售工作,,增加我經(jīng)驗(yàn)的同時,,也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),,更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。

在以后的工作中,,我要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,完善對客戶的服務(wù)和跟蹤,傾聽客戶的意見,,了解客戶的需求,,學(xué)習(xí)銷售技巧,將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)成交量,。

在這兩個多月的工作中,,我對置業(yè)顧問這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了更深的認(rèn)識。同時我也意識到我要在以后的工作中進(jìn)一步努力提高:

首先,,我還要對房地產(chǎn)專業(yè)知識刻苦學(xué)習(xí),,對市場營銷、土建工程,、建筑設(shè)計(jì),、政策法規(guī)、市場行情,、投資理財?shù)确矫娴闹R,,都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識面,,不斷提高自己的交流溝通能力,、公關(guān)能力和宣傳能力。

其次,,我的工作技巧還要磨練,。比如,,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強(qiáng)對老客戶的回訪,,主動和老客戶溝通,,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量,。在接下來的工作中,,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪,。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境,、地段,、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝},。通過回訪和溝通,,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售,。

再次,,加強(qiáng)和客戶的交流與溝通,要學(xué)會換位思考,,與客戶交換立場,,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,,從而更好的打消客戶的疑慮,,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊,。

最后,,我要更加注意接待工作的細(xì)節(jié)。接待客戶時,,要提高自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),,仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲,,細(xì)心解答客戶疑慮。

在以后的工作中要努力做到“四心”:

一要關(guān)心,,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,,讓客戶明白消費(fèi),物有所值,。

二要耐心,,對客戶提出的各種問題,,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答,。

三要熱心,,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,,點(diǎn)撥指引,,解答疑慮,化解矛盾,。

四要誠心,,對客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣方負(fù)責(zé),,也要為買方負(fù)責(zé),,用誠信爭取客戶的信任。

在工作中我深切感受到,,我要更加熱愛置業(yè)顧問之一職業(yè),。置業(yè)顧問這一職業(yè)看似簡單,但要干好也是不容易的,。置業(yè)顧問不是一般的售樓員,,除了通過熱情服務(wù)引導(dǎo)顧客購買樓盤外,還應(yīng)該要為客戶提供投資的置業(yè)的專業(yè)化,,顧問式服務(wù),。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,,能夠給客戶提供買房,、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。要做到這一點(diǎn),,首先要熱愛置業(yè)顧問這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,,忙碌于工作,,忙碌于學(xué)習(xí),忙碌能不斷地帶來靈感和熱情,。工作時要摒棄雜念,,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學(xué)習(xí),,是自己成為一名有能力,,對工作充滿熱情的置業(yè)顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,,希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問一職,,希望能往更高的管理層面發(fā)展,,希望自己能有這個機(jī)會,同時能夠把握好這個機(jī)會,。

20__年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,進(jìn)入__地產(chǎn)集團(tuán)給我的人生帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這段時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,,耐心指導(dǎo)下。在同事的關(guān)榮體貼,,無私幫助下,,我克服了前期的種.種不適用。然而我參加房地產(chǎn)工作的時間還很短,,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,,我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有待于進(jìn)一步的提高,為人處事的能力還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),。在以后的工作中,,我會繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài),確立長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),,講求職業(yè)道德,,謙虛謹(jǐn)慎,不斷學(xué)習(xí),,做到學(xué)有所得業(yè)務(wù)專精,。同時在工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,,誠實(shí)守信,將每一件事情做好,,將每一個環(huán)節(jié)做好,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。20__年是給力的一年,,是充滿希望的一年,,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們?nèi)詴^力拼搏,努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。20__年新的開始,新的征程,,也是我人生中新的起點(diǎn),,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,,緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為__的銷售人員,,對20__年的工作做如下計(jì)劃:

第一要給自己充電,,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,提高自己的學(xué)習(xí)能力,。雖然在去年的工作中,,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對金融,、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性,。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷地學(xué)習(xí)積累,才能有能力做說客,。只有不好的業(yè)務(wù)員,,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,,只看銷售人員是否具備銷售的能力,。

第二認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交,。

第三個人業(yè)績要提高,,20__年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房,銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房,,銷售額達(dá)到兩千萬;月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房,,銷售額達(dá)到七百萬;周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房,銷售額達(dá)到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,,銷售額達(dá)六十萬,。

第四認(rèn)真遵守公司制度,積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備,,及完善專業(yè)化知識。

沒有做不到,,只怕想不到,。我將以我的實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!

對公司發(fā)展合理化建議:

我們公司是一個充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),,在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

1,、做好細(xì)節(jié)工作,,現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時造成辦公繁瑣,,效率低下的感覺,。

2、針對各部門的銜接工作,,做好相關(guān)的一些流程制度,,并以書面的形式頒布。

3,、希望20__年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn),,針對公司修改的一些章程、規(guī)定等及時讓員工學(xué)習(xí),,讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認(rèn)識,。

4、復(fù)雜問題簡單化,,簡單問題條理化,,各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時,提高辦事效率,。

5,、提高人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

6,、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務(wù),,真正成為相親相愛的一家人,。

7、做好上傳下達(dá)工作,,做好上下級之間的配合,,減少不必要的誤會,提高工作效率,。8,、簡化工作程序,復(fù)雜問題簡單化,。

9,、一個公司要發(fā)展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,,對公司的發(fā)展是很有幫助的,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn),。

公司給了我們一個自我發(fā)展和自我提高的平臺,,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發(fā)光發(fā)亮,為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大!

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年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十

為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,,壓實(shí)黨建工作責(zé)任,,明確黨建工作重點(diǎn),全面提高局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,,現(xiàn)制定2020年黨建工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神,貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,以提升組織力為重點(diǎn),以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作,,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動xx工作開創(chuàng)新局面,。

二,、主要工作

(一)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

1.強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo)。旗幟鮮明講政治,,堅(jiān)持黨管意識形態(tài),,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委,、市委決策部署,,加強(qiáng)重大事項(xiàng)請示報告,確保xx事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn)。

2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和批示指示精神,制定《部黨支部2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《黨員個人2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí),,采取集中輪訓(xùn),、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、理論宣講,、組織生活,、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式,,開展演講征文,、理論調(diào)研、讀書會,、微黨課等活動,,大力加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。

3.做好意識形態(tài)工作,。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,,堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,,不斷增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán),,強(qiáng)化輿情分析研判處置,加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理,,維護(hù)意識形態(tài)安全和文化安全,。

(二)扎實(shí)開展組織生活

4.黨支部黨員大會。黨支部黨員大會是黨支部的議事決策機(jī)構(gòu),,由全體黨員參加,,一般每季度召開1次(根據(jù)需要可以隨時召開)。

第1季度:傳達(dá)學(xué)習(xí)市委全會精神,、市紀(jì)委全會精神等,,審議2020年黨建工作計(jì)劃。

第2季度:進(jìn)行支委換屆選舉,。

第3季度:討論和表決接收預(yù)備黨員,。

第4季度:聽取和審查黨支部委員會的工作報告,進(jìn)行書記抓黨建述職考核活動,,召開組織生活會,,開展民主評議黨員活動。

5.黨支部委員會會議,。黨支部委員會會議一般每月召開1次,,根據(jù)需要可以隨時召開,對黨支部重要工作進(jìn)行討論、作出決定,。重要事項(xiàng)提交黨員大會決定前,,一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會會議討論。

6.黨小組會,。黨小組主要落實(shí)黨支部工作要求,,完成黨支部安排的任務(wù)。黨小組會一般每月召開1次,,組織黨員參加政治學(xué)習(xí),、談心談話、匯報思想,、開展批評和自我批評等。

7.黨課,。黨課應(yīng)當(dāng)針對黨員思想和工作實(shí)際,,回應(yīng)普遍關(guān)心的問題,注重身邊人講身邊事,,增強(qiáng)吸引力感染力,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期為黨員講黨課,支部書記每年至少講1次黨課,。課程建議如下:

3月份:請xx組織一次“習(xí)近平總書記關(guān)于xx工作的重要論述”學(xué)習(xí)教育,。

5月份:請xx組織一次“黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育”。

7月份:請xx組織一次“革命傳統(tǒng)教育”,。

9月份:請xx組織一次“形勢政策教育”,。

11月份:請xx組織一次“黨風(fēng)廉政教育”。

12月份:請xx組織一次“黨的宗旨教育”,。

以上內(nèi)容設(shè)置參照《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,,供部領(lǐng)導(dǎo)參考。

8.主題黨日活動,。每月相對固定第4周的周五開展主題黨日,,組織黨員集中學(xué)習(xí)、過組織生活,、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等,。

3月份:組織參觀學(xué)習(xí)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)事跡。

4月份:組織參觀xx“不忘初心,、牢記使命”展覽,。

6月份:組織與結(jié)對的xx社區(qū)開展共建活動。

8月份:組織1次黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

10月份:組織1次專題讀書會,。

其他月份結(jié)合“三會一課”開展活動。

9.扎實(shí)開展思想政治教育工作。圍繞開展新冠肺炎疫情防控工作,,結(jié)合學(xué)習(xí)在“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出來的鮮活事例和先進(jìn)典型,,開展愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育,、健康安全教育,、愛與感恩教育等。

10.嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加黨支部和黨小組組織生活,,過好雙重組織生活,帶動提升組織生活質(zhì)量,。黨支部(黨小組)開展組織生活之前,,應(yīng)提前通知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,以便黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善安排工作和活動,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“雙報到”,,積極參加黨員志愿服務(wù)。

(三)嚴(yán)格黨員教育管理

11.按月足額收繳黨費(fèi),。擬定《黨員月交納黨費(fèi)數(shù)額核定表》,,組織黨員按月足額交納黨費(fèi)(每月第4周周五為黨費(fèi)繳納日),填寫《黨支部黨員黨費(fèi)繳納登記表》,,做好黨費(fèi)收繳登記,、使用和管理工作,,強(qiáng)化黨員自覺交納黨費(fèi)的意識,,激勵黨員強(qiáng)化責(zé)任意識,、關(guān)心黨的事業(yè),。

12.常態(tài)開展談心談話,。黨支部經(jīng)常開展談心談話,。黨支部委員之間,、黨支部委員和黨員之間,、黨員和黨員之間,,每年談心談話一般不少于1次,。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想,、交換意見,、幫助提高。各黨小組做好談心計(jì)劃,,每季度上報一次談話記錄表,。

13.做好黨員發(fā)展工作。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,,嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,,對入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),,嚴(yán)格黨員發(fā)展的5個步驟25道程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),,發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。

14.做好黨員服務(wù)工作,。深入開展關(guān)懷激勵幫扶活動,,關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí),、工作和生活,,了解黨員需求,保障黨員的權(quán)益不受侵犯,,關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員,,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感,、責(zé)任感,、使命感,激勵黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用,、走在前頭。

(四)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

15.加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督,。保障黨員對黨組織事務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),,落實(shí)好黨務(wù)公開,;
落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,,落實(shí)好談話提醒,、廉政家訪、行風(fēng)評議,,領(lǐng)導(dǎo)干部按要求填寫《個人重大事項(xiàng)報告》,,及時填報“xx區(qū)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督評估系統(tǒng)”,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度將談話提醒記錄表交辦公室匯總,。

16.深入開展黨風(fēng)廉政教育。年度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,,部務(wù)會,、支委會定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,及時傳達(dá)中央和省,、市,、區(qū)紀(jì)委全會精神,,開展好“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動,上好廉政黨課,,剖析“違法違紀(jì)”典型案例,,觀看反腐倡廉專題教育片,用好“廉潔廣州”黨員隨身微教育平臺,,時刻警鐘長鳴,,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的思想政治自覺。

三,、相關(guān)要求

(一)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的根本保證,。深化全面從嚴(yán)治黨,、進(jìn)行自我革命,必須從黨和國家機(jī)關(guān)嚴(yán)起,、從機(jī)關(guān)黨建抓起,。務(wù)必提高站位,統(tǒng)一思想,,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在更加突出位置,,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度,不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。黨支部落實(shí)好抓黨建的主體責(zé)任,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施,,支委委員按照責(zé)任分工抓好議定事項(xiàng)落實(shí),,推動工作落實(shí),提高黨組織建設(shè)管理水平,。黨務(wù)工作人員加強(qiáng)請示報告,,按計(jì)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保障黨建活動有序開展,。

(三)力戒虛功,,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)決防止形式主義,,以好的作風(fēng)抓好黨建工作,。防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”,防止重“形式”不重“效果”,,防止“過度留痕”,切實(shí)把黨建工作抓在日常,、抓實(shí)抓細(xì),,鍥而不舍、久久為功,,把黨建工作做扎實(shí),、做到位,切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,,推動xx,。

附:xx局2020年黨建工作計(jì)劃表

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十一

在上級部門和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,,使我縣教育教學(xué)工作不斷規(guī)范,。特制定如下

工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

按照《中國教育改革與發(fā)展綱要》,、《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的要求,,不斷更新觀念、開拓創(chuàng)新,、積極探索實(shí)踐,,認(rèn)真到基層學(xué)校進(jìn)行調(diào)研。加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,、檢查,、指導(dǎo)等工作,特別是雙語教學(xué)和農(nóng)村學(xué)前幼兒教育的調(diào)研和指導(dǎo),。為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、主要工作

在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,,主要完成以下工作:

(一)教研方面工作

1、教學(xué)常規(guī)的檢查指導(dǎo)

按教育局的統(tǒng)一安排,,每學(xué)期都定期,、不定期對中小學(xué)的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查指導(dǎo),每學(xué)期至少兩次教育教學(xué)大檢查,,對教師的

教案

書寫,、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改,、課外輔導(dǎo),、單元測試進(jìn)行全面檢查,及時反饋存在的問題,,提出要求,,并對檢查的情況進(jìn)行通報,責(zé)令學(xué)校進(jìn)行整改,。

2,、基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)的組織,、實(shí)施

我縣的漢語系中小學(xué)于xx年秋季全部進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn),xx年秋季民語系學(xué)校也進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn),。積極組織教師參加課改培訓(xùn),,做到“先培訓(xùn)、后上崗,,不培訓(xùn),、不上崗”。在全縣范圍組織課改實(shí)驗(yàn)工作研討會,;組織教師參加地區(qū)到我縣“送課下基層活動”等活動,,積極組織廣大教師參加觀摩、交流互動活動,;及時匯集課改資料,,上報課改實(shí)驗(yàn)工作的信息等,推進(jìn)了我縣課改實(shí)驗(yàn)工作的開展,。

3,、做好期末考試和抽考的組織及成績統(tǒng)計(jì)分析

教研室將負(fù)責(zé)組織全縣中小學(xué)的期末考試統(tǒng)考的各項(xiàng)工作,包括征訂試卷,、組織考試,、成績匯總統(tǒng)計(jì)分析等,同時每學(xué)期均對中小學(xué)安排進(jìn)行了一次抽考,,有效促進(jìn)各學(xué)校的教學(xué)工作,,客觀評估學(xué)校教學(xué)水平。

4,、組織參加各種教學(xué)比賽和學(xué)生知識競賽

組織學(xué)生參加上級部門安排的各種比賽活動,。

組織安排全縣中小學(xué)校的教學(xué)能手比賽。通過選拔,,組織教師參加地區(qū)教學(xué)能手比賽,。促進(jìn)教師研究教育教學(xué)的工作積極性,不斷提高教師們課堂教學(xué)基本素質(zhì)和水平,。

5,、中小學(xué)教師普通話測試報名、組織工作

按地區(qū)教育局的有關(guān)安排和要求,,認(rèn)真做好全縣教師普通話測試宣傳,、報名、測試,、發(fā)證,、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。

6,、積極做好我縣學(xué)校藝術(shù)教育工作

做好我縣藝術(shù)教育的課題研究結(jié)題后的繼續(xù)實(shí)驗(yàn)工作,,力爭在地方藝術(shù)課程開發(fā)上有所突破,。積極推動我縣藝術(shù)教育教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。

7,、實(shí)驗(yàn)遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作的檢查指導(dǎo)

每學(xué)期將專門對各學(xué)校的理化生實(shí)驗(yàn),、遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作進(jìn)行至少一次檢查,要求必須按教材規(guī)定完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),;微機(jī)可要在掌握一定理論的基礎(chǔ)上使學(xué)生具備相當(dāng)?shù)膶?shí)際操作能力,,鼓勵廣大教師充分利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用。

8,、認(rèn)真做好hsk水平考試報考工作

按地區(qū)教育局的有關(guān)要求,,積極組織廣大民語系教師參加hsk水平考試,認(rèn)真做好有關(guān)政策宣傳,、報名、數(shù)據(jù)上報,、辦理準(zhǔn)考準(zhǔn),、參加考試、辦理等級證書等各項(xiàng)工作,。

9,、認(rèn)真做好中考工作

在教育局的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真做好全縣學(xué)校的中考工作,。主要包括:組織初三學(xué)生報名,、考場編排、監(jiān)考教師的抽調(diào)與培訓(xùn),、試卷運(yùn)送和保密,、民語系考生的閱卷和統(tǒng)分、漢語系試卷的回卷等工作,。

10,、做好雙語教學(xué)的調(diào)研工作。

農(nóng)村雙語幼兒園已經(jīng)初具規(guī)模,,教研室牽頭對農(nóng)村雙語幼兒園的工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo),,使農(nóng)村幼教發(fā)展健康有序,。組織專家對雙語實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)。

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年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十二

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平,。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20--年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。學(xué)校會計(jì)工作由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真20--年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平

20--年將定期對會計(jì)核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20--年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

201-年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

8,、清理會計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20--年學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20-年的收費(fèi)工作,。

年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020全鎮(zhèn)黨建工作總體思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,,突出以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,,以提升組織力為重點(diǎn),,突出大抓基層、抓實(shí)基礎(chǔ),,突出服務(wù)中心,、改進(jìn)作風(fēng),突出機(jī)關(guān)黨建全力助推脫貧攻堅(jiān),,不斷提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,,推動機(jī)關(guān)黨建工作走在前列,持續(xù)抓好“基層黨建提升年”“支部建設(shè)規(guī)范年”各項(xiàng)工作,,全面提升基層黨建工作質(zhì)量,。

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一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”

(二)持續(xù)深入開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育。嚴(yán)格按照“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”總要求,,認(rèn)真抓好問題整改,,確保取得實(shí)效。引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部始終堅(jiān)定對馬克思主義的信仰,、對中國特色社會主義的信念,、對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心,推動全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系思想實(shí)際,,改造主觀世界,,加強(qiáng)長期執(zhí)政能力建設(shè),先進(jìn)性和純潔性建設(shè),,擰緊世界觀,,人生觀,價值觀這個總開關(guān),。教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識,,大局意識,核心意識,,看齊意識,,堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署,,堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線,,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場,、政治方向,、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)際行動,,加快我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效,。

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二,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部素質(zhì)

(三)提高干部選拔任用工作標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格落實(shí)新時期“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“六用六不用”原則,,牢固樹立“為工作選干部、憑業(yè)績用干部”選拔標(biāo)準(zhǔn),,選拔政治強(qiáng),、懂專業(yè)、善治理,、敢擔(dān)當(dāng),、作風(fēng)正的干部,重用想為,、敢為,、勤為、善為的干部,,強(qiáng)化選人用人的正導(dǎo)向,、正激勵、正能量,。加強(qiáng)和改進(jìn)干部考察考核工作,,培養(yǎng)選拔干部必須提高政治標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判,,評選表彰優(yōu)秀黨員干部,,統(tǒng)籌做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的日常調(diào)整配備工作。

(四)加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng)選拔,。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求,,加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度,積極向縣組織部推薦優(yōu)秀年輕干部,結(jié)合xx縣“年輕干部成長助推計(jì)劃”,,擇優(yōu)安排年輕干部參加孤竹夜校和縣里各類主體班次,,積極推薦優(yōu)秀年輕干部參加上級組織部門的調(diào)訓(xùn)。響應(yīng)上級組織部門號召,,開展年輕干部幫帶活動,,由本單位領(lǐng)導(dǎo)干部對年輕干部實(shí)行“一對一”幫帶。加強(qiáng)與干部經(jīng)常性談心談話,,組織年輕干部開展座談會,,實(shí)施年輕干部理想信念宗旨教育計(jì)劃,了解年輕干部的思想動態(tài)和工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題并積極解決,,大力培育造就具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰較高馬克思主義理論素養(yǎng)的社會主義建設(shè)者和接班人,。

(五)加強(qiáng)專業(yè)化能力培訓(xùn)。突出理論武裝,、黨性教育,、道德教育和專業(yè)化能力提升,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)理論,,強(qiáng)信息,,筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣,,把穩(wěn)思想之舵,,以干部需求為導(dǎo)向設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,把從嚴(yán)治黨貫穿到干部教育培訓(xùn)全過程各方面,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作,。

(六)嚴(yán)格干部日常監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)黨委抓黨建的主體責(zé)任要求,,強(qiáng)化紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,,不講責(zé)任,不講追究,,再好的制度也會成為紙老虎,、稻草人,和紀(jì)檢部門做好銜接,,建立信息通報共享機(jī)制,,加強(qiáng)信息溝通,建立干部監(jiān)督臺賬,,及時掌握干部情況,,加強(qiáng)班子成員“一崗雙責(zé)”,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,,加強(qiáng)對落實(shí)黨的路線方針政策,、加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查,抓早抓小,,防微杜漸,。

(七)嚴(yán)把干部考核關(guān)。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,,嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度,,把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終,,要全面地歷史地辯證地考察識別干部,注重一貫表現(xiàn)和全部工作,,功夫下在平時,,看干部的長期表現(xiàn)。要近距離接觸干部,,觀察他們對重大問題的思考以看其見識見解,觀察他們對群眾的感情以看其稟性情懷,,觀察他們對名利的態(tài)度以看其境界格局,,觀察他們的為人處世方式以看其道德品質(zhì),觀察他們處理復(fù)雜問題的能力以看其綜合素質(zhì),,做到既知人之短,、知人之長,也知人長中之短,、知人短中之長,。針對干部隊(duì)伍中存在的“庸散懶”現(xiàn)象,進(jìn)一步嚴(yán)格績效考核制度,,通過量化考核指標(biāo),,硬化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核措施,,加大獎懲力度,,進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高工作效率,。

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三、抓好基層黨組織建設(shè),,推進(jìn)基層黨建逐步完善

(八)抓好基層黨組織建設(shè),。進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,,堅(jiān)持抓基層,、打基礎(chǔ),切實(shí)夯實(shí)基層工作,,努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)特色,、增活力、站前列”的目標(biāo),,落實(shí)好“常規(guī)工作上臺階,、重點(diǎn)工作求突破、考核工作爭先進(jìn),、特色工作出亮點(diǎn)”的思路,,著重在“農(nóng)村重鞏固,、兩新全覆蓋、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)”等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,,更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

(九)認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任。黨的十九大以來,,全面從嚴(yán)治黨理論實(shí)踐“五個新”,,新起點(diǎn)、新定位,、新政治原則,、新頂層設(shè)計(jì)、新的重大任務(wù),,全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,,增強(qiáng)管黨治黨意識,督促指導(dǎo)各村黨組織制定黨組織書記抓基層黨建的問題清單,、整改清單,、責(zé)任清單,建立履行基層黨建工作責(zé)任定期督查通報制度,。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績,,抓指導(dǎo)、抓督查,,建立各級黨建工作責(zé)任制,,健全黨建工作責(zé)任體系,黨委抓,、書記抓,、各部門抓、一級一級抓,,形成層層抓落實(shí)的黨建工作格局,,進(jìn)一步完善考核評價機(jī)制,抓實(shí)基層黨組織書記述職測評工作,。

(十一)強(qiáng)化村黨組織書記考核管理,。推行“基礎(chǔ)補(bǔ)貼+績效補(bǔ)貼”管理制度,根據(jù)工作業(yè)績,、平時工作狀態(tài),,確定村干部績效工資,建立基層黨建工作排名通報制度,,對各支部黨建工作實(shí)行每季互評,、年底考評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,,排出前三名和后三名,,對工作不力的支部,,約談支部書記,限期抓好整改,。

(十二)做好黨員管理和組織發(fā)展工作,。堅(jiān)持抓兩頭帶中間,加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督,,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員1+6質(zhì)量認(rèn)證體系,,提高黨員質(zhì)量效果,引導(dǎo)優(yōu)秀青年向黨組織靠攏,,進(jìn)一步完善團(tuán)支部推優(yōu),、黨員發(fā)展、黨員量化考核等制度,,做好入黨積極分子的考察和培養(yǎng)、預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正等工作,,加強(qiáng)分類指導(dǎo),,細(xì)化責(zé)任清單,補(bǔ)齊工作短板,,開展黨員集中活動日,,接力沈汝波、為民做好事等活動,,保證黨員發(fā)展,、黨員培養(yǎng)、黨員考核,、黨員活動等工作順利進(jìn)行,,推動黨員服務(wù)群眾常態(tài)化制度化。

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四,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,,提升黨組織政治擔(dān)當(dāng)。

(十三)大力加強(qiáng)組工文化建設(shè),。在機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)革命傳統(tǒng),、優(yōu)良部風(fēng)教育。進(jìn)一步梳理和完善部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以嚴(yán)密的制度保障各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,、規(guī)范運(yùn)行。充分發(fā)揮組織工作信息的作用,,強(qiáng)化組織工作正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度,,抓好組工信息工作,弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng),,努力打造講政治,、重公道,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門,。

(十四)完善規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行,。全面落實(shí)民主生活制度、政治理論學(xué)習(xí)制度,、黨員聯(lián)系群眾制度,、黨員干部廉潔自律制度等規(guī)章制定,通過制度建設(shè)全面提升中心黨支部推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(十五)大力實(shí)施陽光黨務(wù),。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨務(wù)公開條例(試行)》,,把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開全過程、各方面,,發(fā)展黨內(nèi)民主,,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍,、責(zé)任保障,。

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五、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

(十六)堅(jiān)定不移走黨指引的群團(tuán)發(fā)展道路,。把群團(tuán)工作納入黨建工作體系,堅(jiān)持以黨建帶工會,、婦聯(lián),、團(tuán)委合建的工作思路,將群團(tuán)組織有機(jī)集合,、整合資源,,把保持和增強(qiáng)黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性,、群眾性要求自覺貫徹到各項(xiàng)工作中去,,確保群團(tuán)工作形成合力。

(十七)促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面發(fā)展,。要進(jìn)一步聚焦主業(yè),,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用,,堅(jiān)持把抓黨建促發(fā)展作為重要任務(wù)不放松,為黨建工作謀思路,。要進(jìn)一步完善機(jī)制,,落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平,,從而推進(jìn)其他各項(xiàng)工作落實(shí),,為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

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年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,,壓實(shí)黨建工作責(zé)任,,明確黨建工作重點(diǎn),全面提高局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,,現(xiàn)制定2020年黨建工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以x思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神,,貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升組織力為重點(diǎn),,以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,,推動xx工作開創(chuàng)新局面,。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

1.強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo),。旗幟鮮明講政治,,堅(jiān)持黨管意識形態(tài),教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”,、堅(jiān)定“四個自信”,、做到“兩個維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央,、省委,、市委決策部署,加強(qiáng)重大事項(xiàng)請示報告,,確保xx事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn),。

2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。深入學(xué)習(xí)貫徹x思想,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和批示指示精神,,制定《部黨支部2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《黨員個人2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí),,采取集中輪訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),、理論宣講,、組織生活、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn),、個人自學(xué)等方式,,開展演講征文、理論調(diào)研,、讀書會,、微黨課等活動,大力加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,。

3.做好意識形態(tài)工作,。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,,不斷增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán),強(qiáng)化輿情分析研判處置,,加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理,,維護(hù)意識形態(tài)安全和文化安全。

(二)扎實(shí)開展組織生活

4.黨支部黨員大會,。黨支部黨員大會是黨支部的議事決策機(jī)構(gòu),,由全體黨員參加,一般每季度召開1次(根據(jù)需要可以隨時召開),。

第1季度:傳達(dá)學(xué)習(xí)市委全會精神,、市紀(jì)委全會精神等,審議2020年黨建工作計(jì)劃,。

第2季度:進(jìn)行支委換屆選舉,。

第3季度:討論和表決接收預(yù)備黨員。

第4季度:聽取和審查黨支部委員會的工作報告,,進(jìn)行書記抓黨建述職考核活動,,召開組織生活會,開展民主評議黨員活動,。

5.黨支部委員會會議,。黨支部委員會會議一般每月召開1次,根據(jù)需要可以隨時召開,對黨支部重要工作進(jìn)行討論,、作出決定,。重要事項(xiàng)提交黨員大會決定前,一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會會議討論,。

6.黨小組會,。黨小組主要落實(shí)黨支部工作要求,完成黨支部安排的任務(wù),。黨小組會一般每月召開1次,,組織黨員參加政治學(xué)習(xí)、談心談話,、匯報思想,、開展批評和自我批評等。

7.黨課,。黨課應(yīng)當(dāng)針對黨員思想和工作實(shí)際,,回應(yīng)普遍關(guān)心的問題,注重身邊人講身邊事,,增強(qiáng)吸引力感染力,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期為黨員講黨課,支部書記每年至少講1次黨課,。課程建議如下:

3月份:請xx組織一次“習(xí)近平總書記關(guān)于xx工作的重要論述”學(xué)習(xí)教育,。

5月份:請xx組織一次“黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育”。

7月份:請xx組織一次“革命傳統(tǒng)教育”,。

9月份:請xx組織一次“形勢政策教育”,。

11月份:請xx組織一次“黨風(fēng)廉政教育”。

12月份:請xx組織一次“黨的宗旨教育”,。

以上內(nèi)容設(shè)置參照《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,,供部領(lǐng)導(dǎo)參考,。

8.主題黨日活動,。每月相對固定第4周的周五開展主題黨日,組織黨員集中學(xué)習(xí),、過組織生活,、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等。

3月份:組織參觀學(xué)習(xí)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)事跡,。

4月份:組織參觀xx“不忘初心,、牢記使命”展覽。

6月份:組織與結(jié)對的xx社區(qū)開展共建活動,。

8月份:組織1次黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

10月份:組織1次專題讀書會。

其他月份結(jié)合“三會一課”開展活動。

9.扎實(shí)開展思想政治教育工作,。圍繞開展新冠肺炎疫情防控工作,,結(jié)合學(xué)習(xí)在“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出來的鮮活事例和先進(jìn)典型,開展愛國主義教育,、社會主義核心價值觀教育,、健康安全教育、愛與感恩教育等,。

10.嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加黨支部和黨小組組織生活,過好雙重組織生活,,帶動提升組織生活質(zhì)量,。黨支部(黨小組)開展組織生活之前,應(yīng)提前通知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,以便黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善安排工作和活動,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“雙報到”,積極參加黨員志愿服務(wù),。

(三)嚴(yán)格黨員教育管理

11.按月足額收繳黨費(fèi),。擬定《黨員月交納黨費(fèi)數(shù)額核定表》,組織黨員按月足額交納黨費(fèi)(每月第4周周五為黨費(fèi)繳納日),,填寫《黨支部黨員黨費(fèi)繳納登記表》,,做好黨費(fèi)收繳登記、使用和管理工作,,強(qiáng)化黨員自覺交納黨費(fèi)的意識,,激勵黨員強(qiáng)化責(zé)任意識、關(guān)心黨的事業(yè),。

12.常態(tài)開展談心談話,。黨支部經(jīng)常開展談心談話。黨支部委員之間,、黨支部委員和黨員之間,、黨員和黨員之間,每年談心談話一般不少于1次,。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見,、交流思想、交換意見,、幫助提高,。各黨小組做好談心計(jì)劃,每季度上報一次談話記錄表,。

13.做好黨員發(fā)展工作,。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,,嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,對入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),,嚴(yán)格黨員發(fā)展的5個步驟25道程序,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),,發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員,。

14.做好黨員服務(wù)工作。深入開展關(guān)懷激勵幫扶活動,,關(guān)心黨員思想,、學(xué)習(xí)、工作和生活,,了解黨員需求,,保障黨員的權(quán)益不受侵犯,關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員,,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感,、歸屬感、責(zé)任感,、使命感,,激勵黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用、走在前頭,。

(四)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

15.加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督,。保障黨員對黨組織事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),,落實(shí)好黨務(wù)公開;
落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,,落實(shí)好談話提醒、廉政家訪,、行風(fēng)評議,,領(lǐng)導(dǎo)干部按要求填寫《個人重大事項(xiàng)報告》,及時填報“xx區(qū)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督評估系統(tǒng)”,,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度將談話提醒記錄表交辦公室匯總,。

16.深入開展黨風(fēng)廉政教育,。年度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,部務(wù)會,、支委會定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,及時傳達(dá)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神,,開展好“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動,,上好廉政黨課,剖析“違法違紀(jì)”典型案例,,觀看反腐倡廉專題教育片,,用好“廉潔廣州”黨員隨身微教育平臺,時刻警鐘長鳴,,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的思想政治自覺,。

三、相關(guān)要求

(一)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的根本保證。深化全面從嚴(yán)治黨,、進(jìn)行自我革命,,必須從黨和國家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨建抓起,。務(wù)必提高站位,,統(tǒng)一思想,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在更加突出位置,,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度,,不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。黨支部落實(shí)好抓黨建的主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施,支委委員按照責(zé)任分工抓好議定事項(xiàng)落實(shí),,推動工作落實(shí),,提高黨組織建設(shè)管理水平。黨務(wù)工作人員加強(qiáng)請示報告,,按計(jì)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,,保障黨建活動有序開展。

(三)力戒虛功,,務(wù)求實(shí)效,。堅(jiān)決防止形式主義,以好的作風(fēng)抓好黨建工作,。防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”,,防止重“形式”不重“效果”,,防止“過度留痕”,切實(shí)把黨建工作抓在日常、抓實(shí)抓細(xì),,鍥而不舍,、久久為功,把黨建工作做扎實(shí),、做到位,,切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,推動xx,。

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