計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇一

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)完整的商業(yè)項(xiàng)目的藍(lán)圖,，其中包括了商業(yè)目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)策略,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等內(nèi)容,。在讀完一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，我深感受益匪淺,。通過(guò)閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū),，我不僅了解了如何規(guī)劃一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，還獲取了關(guān)于市場(chǎng)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),。以下是我對(duì)讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì),。

第二段：對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的整體觀感

商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅僅是一份內(nèi)容豐富的文件，更是一份充滿(mǎn)創(chuàng)意和激情的展現(xiàn),。通過(guò)閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū),，我被作者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的洞察力所吸引。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的關(guān)鍵信息通常都經(jīng)過(guò)了深思熟慮和詳細(xì)研究,，這使我對(duì)這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的可行性和成功潛力有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。同時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的邏輯清晰,、條理分明,，使我能夠快速理解商業(yè)模型和市場(chǎng)策略，這對(duì)我未來(lái)創(chuàng)業(yè)的道路將起到積極的指導(dǎo)作用,。

第三段：商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)商業(yè)理念的啟發(fā)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的創(chuàng)新理念和商業(yè)模型讓我對(duì)商業(yè)的本質(zhì)有了更深刻的理解,。不論是關(guān)于產(chǎn)品定位,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇還是供應(yīng)鏈管理等,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都展示了作者的商業(yè)智慧和理念,。通過(guò)學(xué)習(xí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我也學(xué)到了需要持續(xù)創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)戰(zhàn)略思考的影響

商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅僅是關(guān)于一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃，更是一份戰(zhàn)略性的文件,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)需要具備戰(zhàn)略思考的眼光,。通過(guò)閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抵御風(fēng)險(xiǎn),。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的市場(chǎng)調(diào)查以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析給了我對(duì)市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略的啟發(fā)。在今后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,，我將借鑒商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的戰(zhàn)略思考方法,，提高商業(yè)項(xiàng)目的成功率。

第五段：對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的反思和建議

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展的基石,，但在閱讀過(guò)程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的方面。首先,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有時(shí)候會(huì)過(guò)于復(fù)雜且具有專(zhuān)業(yè)性,，對(duì)于普通讀者來(lái)說(shuō)可能難以理解。建議作者在寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)能夠用通俗易懂的語(yǔ)言解釋專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念,，以便更多的讀者能夠受益,。另外，由于商業(yè)計(jì)劃書(shū)往往是創(chuàng)業(yè)者推銷(xiāo)自己項(xiàng)目的工具,，更多的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)驗(yàn)證會(huì)是一個(gè)更好的補(bǔ)充,。這將使商業(yè)計(jì)劃書(shū)更加可信，并增加項(xiàng)目的可行性,。

總結(jié)：

通過(guò)閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū),，我深刻了解了如何規(guī)劃和管理一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路徑和商業(yè)思維發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用,。在今后的創(chuàng)業(yè)道路上,，我將更加注重商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)和研究，以提高商業(yè)項(xiàng)目的成功率,。同時(shí),，我也會(huì)將商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的創(chuàng)新理念和戰(zhàn)略思考方法運(yùn)用到實(shí)際操作中，不斷追求商業(yè)上的突破和創(chuàng)新。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇二

開(kāi)店名稱(chēng) ：威浪洗鞋

開(kāi)店地址：南寧市邕寧區(qū)蒲廟鎮(zhèn)

融資負(fù)責(zé)人姓名：饒松

職務(wù)：創(chuàng)始人

電話 ：***

e-mail ：383017638@ 網(wǎng)站：芳草集眼霜迷尚bb霜

1．關(guān)于產(chǎn)品

產(chǎn)品：產(chǎn)品在我選擇地區(qū)正處于一個(gè)新興的行業(yè),，一個(gè)雛形發(fā)展階段,，它的目前所提供的產(chǎn)品服務(wù)：機(jī)器洗鞋、干洗運(yùn)動(dòng)鞋,、休閑鞋清洗,、旅游鞋清洗、布鞋清洗,、磨沙皮鞋干洗及皮鞋干洗,、皮靴干洗、鞋類(lèi)殺菌除臭,、鞋類(lèi)護(hù)理等并上門(mén)服務(wù),。產(chǎn)品的獨(dú)特性在于與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求,，同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮，自己洗很麻煩,，洗不干凈,，很難干，拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠,。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈，而且可以殺菌,、除臭,、定型、加香,，渙然一新新感覺(jué),，持久保靚一星期。只有有鞋的人都有市場(chǎng)需求,，都會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，我們的主要定位是上班族和學(xué)生。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是0.5,，售價(jià)是3元,。

服務(wù)的特點(diǎn)是：30分鐘內(nèi)上門(mén)收鞋，如果不及時(shí)到達(dá)就免費(fèi)為他服務(wù),，讓客戶(hù)有上帝的感覺(jué),。

2．敢于競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確是洗鞋店的有一家金碧洗鞋店，他們宣傳不到位,，影響力小,，沒(méi)能上門(mén)服務(wù)。他們對(duì)產(chǎn)品是不主動(dòng)找銷(xiāo)路，是一種產(chǎn)品觀念,，而我要做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,。并且價(jià)格高，他們的定價(jià)在一雙5元,。不能讓學(xué)生和普通市民所接受,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是渠道策略，并且所占市場(chǎng)份額不大,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品相比,，我們的優(yōu)勢(shì)在于：我們?cè)诜?wù)上更富有激情，用現(xiàn)在化理念對(duì)抗傳統(tǒng)的生意模式,。我們還從不同的角度切入市場(chǎng),，而我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則固守常規(guī)，我們就會(huì)大占優(yōu)勢(shì),，我們的業(yè)績(jī)和成果數(shù)字將證明這一點(diǎn),。

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比顧客會(huì)偏愛(ài)本我們的原因是：我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速,，定位適中,，價(jià)格合適，有特殊賣(mài)點(diǎn),，就是上門(mén)收鞋,，試業(yè)期間洗鞋效果不滿(mǎn)意不收費(fèi)，用此來(lái)迅速增大市場(chǎng)份額,，我們?cè)趧倓傞_(kāi)業(yè)期間將挨家挨戶(hù)的宣傳,，用最小的成本做最大的宣傳。

3．了解市場(chǎng)

全鎮(zhèn)大概有8.5萬(wàn)人,，我們將進(jìn)入那種行業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)有這個(gè)需求,，并且供小于求。其中所在地有4個(gè)高中（邕寧高中,，南寧市41中南寧市42中,，南寧市43中），一個(gè)職高,，4個(gè)初中（城關(guān)中學(xué),，蒲廟中學(xué)，民族中學(xué),，朝陽(yáng)中學(xué)）,，2個(gè)小學(xué)（一小，二?。?，武警學(xué)校,，接近一萬(wàn)五名學(xué)生，還有大概六個(gè)政府單位,，及一些民營(yíng)企業(yè)單位,。每人最低有3雙鞋，假如每人每月最低消費(fèi)3元,，這鎮(zhèn)上大概有8.5萬(wàn)人,，所以這里市場(chǎng)巨大，又因?yàn)樗欠?wù)行業(yè)的朝陽(yáng)行業(yè),，市場(chǎng)前景廣闊,，與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求,，同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮，自己洗很麻煩,，洗不干凈,，很難干，拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠,。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,，而且可以殺菌、除臭,、定型,、加香，渙然一新新感覺(jué),，持久保靚一星期,。

5.我們的宣傳措施是：對(duì)單位采取挨家挨戶(hù)的敲門(mén)宣傳，在周末進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,，廣開(kāi)人脈，用免費(fèi)的人脈朋友進(jìn)行幫助,，降低廣告成本的同時(shí)做到最大的宣傳,、促銷(xiāo)買(mǎi)3送一以快速的占領(lǐng)市場(chǎng)份額成為老大。我們還采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法,，使客戶(hù)盡快的接受這個(gè)新興行業(yè),。我們打算和超市進(jìn)行合作。我們的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：采取客戶(hù)為先的策略,，也許首次的交易量較小,，但是我交了一位新朋友，一個(gè)下次還會(huì)記得我的新朋友,，毫無(wú)疑問(wèn)他下次會(huì)向他的朋友介紹給我做生意,。我們采取轉(zhuǎn)逆風(fēng)險(xiǎn),，和獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，這樣能以最快的速度戰(zhàn)勝對(duì)手,，并占領(lǐng)市場(chǎng)份額和令消費(fèi)者接受新興產(chǎn)品,。我們將對(duì)員工進(jìn)行宣傳和基本知識(shí)的講解。

7．展示你的管理隊(duì)伍

饒松是主要的負(fù)責(zé)人,，另外還有兩名協(xié)助人員,，一名是李嘉良，性別男,，高中時(shí)間擔(dān)任班長(zhǎng),，責(zé)任心強(qiáng)，辦事能力好,。另一名是梁海燕,，性別女，此人勤勞,，誠(chéng)實(shí),，富有責(zé)任心。團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng),，便于調(diào)動(dòng),，富有激情。我相信在這一個(gè)新興的行業(yè)中我們能風(fēng)雨無(wú)阻,。其他資源：人脈,，認(rèn)識(shí)老師和一些單位的職工，還有對(duì)區(qū)域的了解,。

8．加盟公司的簡(jiǎn)介 ：

9．財(cái)務(wù)計(jì)劃

16800加盟盟,，五百車(chē)費(fèi)去公司簽約，三百元宣傳單,，一千元店面租金,，850元招工，500元促銷(xiāo)活動(dòng),。

盈虧平衡分析：8000回本,，定價(jià)3元，我們一雙鞋的純盈利是2.5元,，我們打算積少成多,。只要占領(lǐng)大量是市場(chǎng)份額就會(huì)有不可估計(jì)的盈利。我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于2011年1月,，收支平衡于2010年3月,。我們將于2011年3月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是3元,。

此行業(yè)處于發(fā)展期,，我們期望完成 20萬(wàn)的銷(xiāo)售額,，在3個(gè)月完成 兩萬(wàn) 的稅前利潤(rùn)。

10.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

風(fēng)險(xiǎn):1.是我的客戶(hù)對(duì)此行業(yè)不夠了解,，有潛在的需求,。只在我們推出逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，那么潛在的客戶(hù)就會(huì)迅速的變成眼前客戶(hù),。2是定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),。

機(jī)會(huì)：我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義，如果我們能做到有足夠的資金投資,，就能快速的占領(lǐng)市場(chǎng) 我們就有機(jī)會(huì)將在一個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),，變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求,，賦予創(chuàng)新精神和于眾不同的經(jīng)營(yíng),。

11.市場(chǎng)定位：我們把市場(chǎng)定位為上班族和高中、初中學(xué)生,。我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價(jià)/高質(zhì)/物美價(jià)廉],，這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。

12.我們的價(jià)格依據(jù)：是市場(chǎng),。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格及成本,。我們每月，每季,，每年都觀察我們的價(jià)格,，以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值。

備注：

戶(hù),，他們?cè)僖膊粫?huì)做出錯(cuò)誤的,、不好的、危險(xiǎn)的決定,，這是一個(gè)很強(qiáng)的述求點(diǎn),，會(huì)讓任何原來(lái)有防備的客戶(hù)卸下武裝。

獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是：第一次不滿(mǎn)意不收費(fèi),，30分鐘上門(mén)收鞋,，超過(guò)時(shí)間免費(fèi)服務(wù)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇三

7月20-22日,，第六屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)在湖南長(zhǎng)沙舉行。旨在進(jìn)一步完善我國(guó)創(chuàng)業(yè)投融資環(huán)境,，激發(fā)全民族創(chuàng)業(yè)意識(shí),，提升廣大創(chuàng)業(yè)者能力。金融界網(wǎng)站全程圖文直播,。

idg創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在看到中國(guó)創(chuàng)業(yè)蓬勃?jiǎng)蓊^的同時(shí),，也對(duì)當(dāng)前的一些現(xiàn)狀表示憂慮,，“有幾家能夠成為國(guó)際性的企業(yè)?又有哪家是靠自己的原創(chuàng)技術(shù)取得成就?”他說(shuō)，最近兩三年里,，中國(guó)出現(xiàn)超過(guò)5000家的風(fēng)投基金,，在尋找項(xiàng)目的過(guò)程中，造成了巨大地浪費(fèi),。

“做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí),，同時(shí)要敢于人先?！毙軙曾澖ㄗh創(chuàng)業(yè)者,。做企業(yè)一定要有全局觀念，實(shí)事求是,，一定做好市場(chǎng)研究,。

熊曉鴿分享了他的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)要抓住如下四點(diǎn)：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要明白市場(chǎng);產(chǎn)品特色設(shè)計(jì)也要實(shí)事求是;有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，保證執(zhí)行能力和應(yīng)變能力;進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)非常重要,。

要想商業(yè)計(jì)劃取得成功，得到投資,，那就把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在兩頁(yè)紙內(nèi)體現(xiàn)清楚,，熊曉鴿說(shuō)，“清晰,、簡(jiǎn)練的商業(yè)計(jì)劃是成功夢(mèng)想的凝聚,。”

熊曉鴿還對(duì)政府和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行解讀,，建議中國(guó)成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)與創(chuàng)立創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的部門(mén),，成立專(zhuān)業(yè)銀行為中小企業(yè)融資提供服務(wù)，政府引導(dǎo)基金給予創(chuàng)業(yè)者合理的支持,，不只是給錢(qián),，而是給能夠增值的錢(qián)。

在回答創(chuàng)業(yè)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)的提問(wèn)時(shí),，熊曉鴿用三國(guó)和水滸進(jìn)行了解讀,，劉備是一個(gè)很好的創(chuàng)始人，三顧茅廬是成功的營(yíng)銷(xiāo)手段,。

他說(shuō),，創(chuàng)業(yè)者最重要的一點(diǎn)不是智商，而是情商,。宋江是個(gè)情商很高的人,，上梁山排座次就是股權(quán)分配，朝廷招安是股權(quán)轉(zhuǎn)讓上市,。他失敗的地方在于不懂得并購(gòu),，不是與方臘合作,，而是硬碰硬。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇四

談判是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的環(huán)節(jié),，一個(gè)成功的商業(yè)談判能為雙方帶來(lái)利益最大化的結(jié)果,。然而，如何進(jìn)行有效的商業(yè)談判卻是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,。為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)變得至關(guān)重要。在我參與商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到了準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵性,、合作的重要性、溝通的藝術(shù)以及靈活應(yīng)對(duì)的必要性,。

準(zhǔn)備工作是商業(yè)談判的關(guān)鍵之一,。在編寫(xiě)商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，我不得不對(duì)談判的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,。我需要了解自己在此談判中的利益訴求,，同時(shí)也需深入了解對(duì)方的需求和要求。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)的研究,，我能更好地評(píng)估自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，并提前預(yù)測(cè)對(duì)方可能的立場(chǎng)和策略。準(zhǔn)備工作的不足,，在商業(yè)談判中可能會(huì)導(dǎo)致我無(wú)法做出合理的決策,，也可能給對(duì)手留下了巧取豪奪的機(jī)會(huì)。

合作是商業(yè)談判的基石,。商業(yè)談判往往是一個(gè)涉及多方利益的復(fù)雜過(guò)程,，合作性的完善對(duì)于達(dá)成共贏非常關(guān)鍵。在編寫(xiě)商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)時(shí),，我意識(shí)到需要向?qū)Ψ秸故境鑫覀冎g的合作潛力和共同利益,。通過(guò)證明我們可以在合作中互利互惠，我能為雙方創(chuàng)造一個(gè)積極的合作氛圍,。而這種合作氛圍在商業(yè)談判中也體現(xiàn)為了開(kāi)放性的交流和思維的靈活,。

溝通是商業(yè)談判的藝術(shù)。商業(yè)談判中的雙方往往有各自的立場(chǎng)和需求,，要在這種情況下實(shí)現(xiàn)合作,，就需要充分的溝通和良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力。商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)中的編寫(xiě)要求我清晰,、簡(jiǎn)潔地傳達(dá)我的觀點(diǎn)和目標(biāo),。同時(shí)，我也需要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和關(guān)切，并在溝通中建立起互相理解和信任的紐帶,。有效的溝通能讓我更好地抓住對(duì)方的需求和痛點(diǎn)，同時(shí)也能更好地展示我的優(yōu)勢(shì)和能力,。

靈活應(yīng)對(duì)是商業(yè)談判中的必備技巧,。商業(yè)談判往往是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，雙方的利益和立場(chǎng)可能會(huì)隨著情況的變化而發(fā)生變動(dòng),。在編寫(xiě)商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)時(shí),，我需要考慮到這種不確定性，并預(yù)先制定出應(yīng)對(duì)策略,。同時(shí),，我也需要保持靈活性，根據(jù)對(duì)方的反應(yīng)和變化,，調(diào)整自己的立場(chǎng)和策略,。靈活應(yīng)對(duì)的能力可以讓我在商業(yè)談判中更加從容，同時(shí)也可以更好地應(yīng)對(duì)不同的情況和挑戰(zhàn),。

在商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵性、合作的重要性,、溝通的藝術(shù)以及靈活應(yīng)對(duì)的必要性,。這些體會(huì)將對(duì)我日后的商業(yè)談判經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生積極影響。通過(guò)更加認(rèn)真地進(jìn)行準(zhǔn)備工作,，我能更好地把握商機(jī)和利益,，為自己爭(zhēng)取更好的結(jié)果。通過(guò)深化合作和改善溝通,，我能與對(duì)方建立起更緊密的合作關(guān)系,。最后，通過(guò)增強(qiáng)靈活應(yīng)對(duì)的能力,，我將能更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和不確定性,。商業(yè)談判計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)經(jīng)歷為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我更加深刻地理解商業(yè)談判的本質(zhì)和技巧,。我相信這些體會(huì)將在我今后的商業(yè)談判中發(fā)揮重要作用,，幫助我取得更好的結(jié)果。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇五

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是指一份包含了商業(yè)計(jì)劃的書(shū)面文件,，是一份完整的商業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃的呈現(xiàn),，是小企業(yè)獲得資金的主要途徑之一。在如今日新月異的商業(yè)環(huán)境中,，一個(gè)良好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的理想,，并吸引到投資人將資金注入其項(xiàng)目。因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中扮演著重要角色,，制定出良好的計(jì)劃書(shū)成為了創(chuàng)業(yè)者們必須要面對(duì)的難題,。下文將詳細(xì)講解個(gè)人對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì)。

次段：商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)流程

在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，創(chuàng)業(yè)者們需要經(jīng)歷以下幾個(gè)基本步驟：

一,、明確商業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃內(nèi)容。

二,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析,，了解市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì),、目標(biāo)人群等方面的信息,。

三、制定銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略,。

四,、確定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括成本計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃等,。

五,、總結(jié)核心內(nèi)容并撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

以上流程可以幫助創(chuàng)業(yè)者明確思路,、提高工作效率,，將商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)得更為詳盡、吸引人,，使投資人對(duì)其項(xiàng)目產(chǎn)生更大興趣,。

第三段：制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧

1、盡量突出獨(dú)特性,，使商業(yè)計(jì)劃書(shū)有較強(qiáng)的可讀性,；

2、簡(jiǎn)潔明了,，盡量避免使用太多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),；

4、對(duì)圖表中的數(shù)字,、表格的指引要充分理解,；

5、要避免敷衍了事,，要有數(shù)據(jù)和相關(guān)案例,；

6、在市場(chǎng)分析廣度上盡量廣泛,、深入,；

7、向潛在合作伙伴展示最好的數(shù)據(jù)。

用以上的技巧撰寫(xiě)出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅可以提高其可讀性,，還可以凸顯出自己項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，使得自己的項(xiàng)目可以獲得更多關(guān)注和投資。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的錯(cuò)誤

雖然撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要,，但是如果拖延時(shí)間制作,，或者忽略一些重要的內(nèi)容，那么其效果可能適得其反,。以下是一些常見(jiàn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)錯(cuò)誤:

1、內(nèi)容過(guò)于樂(lè)觀,，沒(méi)有充分考慮到風(fēng)險(xiǎn),；

2、重點(diǎn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)概念,，忽略了具體可操作的信息,；

3、結(jié)構(gòu)混亂,，沒(méi)有多層次的結(jié)構(gòu),，從商業(yè)計(jì)劃書(shū)文件的層次上來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)難以下手,；

4,、沒(méi)有考慮到市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)政策的進(jìn)一步實(shí)施。

在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，要時(shí)刻記著這些錯(cuò)誤,，并予以避免。

第五段：結(jié)語(yǔ)

撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)不是單純地把基礎(chǔ)信息添加進(jìn)去,，它應(yīng)該一份有生命力,、有想象力的文書(shū)，能夠更好的表達(dá)自己的項(xiàng)目思想并吸引更多關(guān)注,。更重要的是,，這份文書(shū)能夠幫助我們?nèi)ふ艺_的方向。希望以上內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)這一方面有所幫助,，并能夠通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)獲得更好的創(chuàng)業(yè)成功,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇六

1、 網(wǎng)絡(luò)豬的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

2,、 網(wǎng)絡(luò)豬市場(chǎng)潛力分析,、預(yù)測(cè)（范圍限定在所在校園，說(shuō)明原因）

1,、 市場(chǎng)宣傳口號(hào)

2,、 推廣活動(dòng)手段

網(wǎng)絡(luò)推廣手段

市場(chǎng)（線下）推廣手段

1、校園推廣網(wǎng)絡(luò)豬可能遇到的問(wèn)題

2、解決方案

附：項(xiàng)目介紹

任務(wù)考核

如果您的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)成功后,，需要完成如下任務(wù),，中國(guó)搜索將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寓意評(píng)分，并依照評(píng)分結(jié)果給予獎(jiǎng)金,。注：沒(méi)有達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)者不評(píng)分,，但我們也保證您的保底獎(jiǎng)金。

工作任務(wù)

完成標(biāo)準(zhǔn)

考核積分（滿(mǎn)分100分）

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)豬用戶(hù)

（校園內(nèi)外不限）

1,、在30天內(nèi)發(fā)展8000個(gè)的網(wǎng)絡(luò)豬注冊(cè)用戶(hù),。

2、每個(gè)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)豬搜索次數(shù)不得低于3次,。

65分

提高網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站的訪問(wèn)量

要求達(dá)到500 pv /天

通過(guò)在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡(luò)主活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)（我們給出范圍）,，為網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站提升訪問(wèn)量。

10分

在學(xué)校舉辦網(wǎng)絡(luò)豬線下推廣活動(dòng)（形式自選,，如：發(fā)放資料,、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)）,，并及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)評(píng)估效果,。

在合作期間內(nèi)舉辦至少四次線下推廣活動(dòng)

評(píng)估報(bào)告的效果（如不及時(shí)提交則認(rèn)為未舉辦活動(dòng)）

10分

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)豬論壇

在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開(kāi)辟專(zhuān)題區(qū)，每日平均發(fā)貼量在50個(gè)以上（重復(fù)帖不算此類(lèi)）,。

5分

提升所在院校的網(wǎng)絡(luò)豬知名度

中搜將在校園做抽樣調(diào)研,，網(wǎng)絡(luò)豬知名度不得低于70%，使用率不得低于50%,。

10分

項(xiàng)目獎(jiǎng)金

中國(guó)搜索將根據(jù)如下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

如果所完成的任務(wù)積分達(dá)到70分,，將在活動(dòng)結(jié)束后得到中搜獎(jiǎng)勵(lì)的2500

元獎(jiǎng)金。

如果完成的分?jǐn)?shù)超過(guò)70分,，以5分為單位,，每超過(guò)5分獎(jiǎng)金則追加5%（125元）的獎(jiǎng)金。超過(guò)5分但沒(méi)達(dá)到5的倍數(shù)者不算在內(nèi),。

如果在活動(dòng)結(jié)束后,，總積分未達(dá)到70分者，中搜將按照在此期間內(nèi)所發(fā) 展的網(wǎng)絡(luò)豬用戶(hù)支付報(bào)酬,，標(biāo)準(zhǔn)為用戶(hù)/0.1元,。用戶(hù)必須符合網(wǎng)絡(luò)豬真實(shí)用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡(luò)豬注冊(cè)用戶(hù)。

市場(chǎng)支持

中國(guó)搜索將給予合作團(tuán)隊(duì)如下市場(chǎng)支持：

5000份網(wǎng)絡(luò)豬校園活動(dòng)dm單,。

5000份網(wǎng)絡(luò)豬宣傳冊(cè),。

200張宣傳海報(bào)

1萬(wàn)張網(wǎng)絡(luò)豬豬卡

開(kāi)放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

提供各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)廣告代碼

網(wǎng)絡(luò)豬檔案

網(wǎng)絡(luò)豬搜索拼圖

人氣搜索賽

搜索科技館

豬豬生活秀

網(wǎng)絡(luò)豬學(xué)堂

校園活動(dòng)首頁(yè)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇七

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份為了想要開(kāi)始一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的企業(yè)而編寫(xiě)的書(shū)面計(jì)劃。在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)扮演了至關(guān)重要的角色,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,，我認(rèn)為編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。僅憑想法不足以成為一份成功的計(jì)劃書(shū),。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),，我對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)有了自己的一些心得和體會(huì)。

第二段：確定目標(biāo)和目的

在編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),，首先要明確自己的目標(biāo)和目的,。不同的企業(yè)需要的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可能會(huì)不同。企業(yè)家們需要確定自己想要通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。例如,，有些企業(yè)可能需要更多的投資，而另一些企業(yè)可能希望更好地收集客戶(hù)反饋,，因此在編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)應(yīng)該有所不同,。

第三段：詳細(xì)闡述公司的愿景和使命

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家們需要詳細(xì)闡述自己的公司愿景和使命,。這是一個(gè)使公司定位更清晰并幫助新客戶(hù)和投資者更好地了解公司的重要步驟。企業(yè)家需要說(shuō)明他們的商業(yè)目標(biāo)是為了什么,，以及他們?nèi)绾闻c客戶(hù)交互以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。

第四段：市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)分析

在編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)分析,。早期調(diào)查和分析可以幫助企業(yè)家們更好地理解他們的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)。此外,，企業(yè)家們還應(yīng)該分析自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，以及如何使自己在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算分析

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算分析是不可或缺的部分,。財(cái)務(wù)計(jì)劃包括預(yù)算，應(yīng)收賬款,，應(yīng)付賬款等,，這些將有助于企業(yè)家們了解項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)模和投資成本，以及他們需要在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo),。此外,，企業(yè)家需要詳細(xì)說(shuō)明如何將資金投資到項(xiàng)目中，以最大程度地減少成本并最大化收益,。

結(jié)束語(yǔ)：

商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一個(gè)長(zhǎng)期的工具,，而且也是替代您的愿景和計(jì)劃的文件。企業(yè)家需要花費(fèi)時(shí)間來(lái)完成一份全面的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，并對(duì)其不斷完善和更新,，以確保他們的公司在努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)時(shí)保持清晰的方向,。我的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，僅僅是為了幫助有志于創(chuàng)業(yè)的人們更好地理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要素和步驟,，并不斷進(jìn)步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇八

在火鍋發(fā)展的今天，火鍋的品種,、檔次,、規(guī)模、制作,、勾兌,、風(fēng)味呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，使得各種從事制作火鍋,、提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,，也引起了從事和即將投資火鍋生產(chǎn)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大熱情和興趣。然而,，如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),。

作為一家火鍋店，其基本特征與其他餐飲企業(yè)有一定的共同點(diǎn),，即生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù),、消費(fèi)一體化,。投資者要想從事火鍋行業(yè)，必須做好市場(chǎng)調(diào)研,，這樣才能知道人們需要什么樣的火鍋,，掌握風(fēng)味、特色,、方式,、地點(diǎn)、人群等信息,。,，并在特定的市場(chǎng)區(qū)域設(shè)立有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)份額,。所以前期做好市場(chǎng)調(diào)研是做決策或者投資火鍋店的前提,。

因?yàn)榛疱伒杲?jīng)常擠滿(mǎn)了客人，快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是必須的,。從客人進(jìn)門(mén)就坐,，點(diǎn)餐，送餐,，教怎么吃,，整理,，結(jié)賬，送客等等,。其中,，怎么吃的教學(xué)是最特別的地方。因?yàn)槊總€(gè)火鍋店最吸引人的美食不一樣,，吃法也會(huì)不一樣,。這時(shí)候服務(wù)員親自教他們，不僅幫助了客人,，也加深了他們對(duì)這家火鍋店的印象,。

(一)影響火鍋市場(chǎng)的因素

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響。這些因素包括消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加,，現(xiàn)有火鍋中各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾,，社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)，客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定,。

2.傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,。它包括火鍋的歷史性、廣泛性,、文化性和獨(dú)特性,。

3.周?chē)h(huán)境對(duì)火鍋的影響。包括政策環(huán)境,，比如業(yè)務(wù)開(kāi)展地的治安情況，職能部門(mén)的效率等,。,、基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通,、停車(chē)位置,、水電供應(yīng)、通訊網(wǎng)絡(luò),、采購(gòu)渠道,、消費(fèi)群體、金融,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)等與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的配套設(shè)施，以及優(yōu)惠措施,，如是否有稅收,、各種收費(fèi)、租金,、人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠政策,。

(二)來(lái)源調(diào)查與分析

1,、服務(wù)對(duì)象分析:

消費(fèi)者職業(yè)特點(diǎn):普通學(xué)生、農(nóng)民工,、普通工薪階層,、高級(jí)白領(lǐng)和公務(wù)員的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次不同。

消費(fèi)者的年齡特征,；比如老年人偏愛(ài)清淡型,，年輕人偏愛(ài)重味型。

消費(fèi)者性別特征:女性和男性在火鍋產(chǎn)品,、口味,、菜品類(lèi)型等方面存在一定差異。

消費(fèi)者的地域和民族特點(diǎn)不同地區(qū),、不同民族的人對(duì)火鍋產(chǎn)品的要求不同,，要區(qū)別對(duì)待。

當(dāng)然,，很多火鍋因?yàn)榛B互溶而有所改進(jìn)和創(chuàng)新,，適合大多數(shù)人的口味，有共性,，但消費(fèi)者需要分析,。

2.客戶(hù)消費(fèi)行為分析:

消費(fèi)是一個(gè)綜合的概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)水平與顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接關(guān)系,，反映了顧客的支付能力和需求的滿(mǎn)足程度,，直接表明顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,，與職業(yè),、年齡、性別,、地區(qū)民族等因素密切相關(guān)

消費(fèi)模式有個(gè)人,、家庭、企業(yè),、群體等,。不同的消費(fèi)模式有不同的檔次和品種。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在就餐環(huán)境,、氛圍,、風(fēng)格、風(fēng)味,、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣,。

3.客戶(hù)消費(fèi)特征分析:

不確定性:大部分客戶(hù)是移動(dòng)的,，少數(shù)是確定的，所以選址要合理,。

隨機(jī)性:差異很大的客戶(hù)很多,，對(duì)火鍋的消費(fèi)有選擇性。所以要把握火鍋的發(fā)展趨勢(shì),，及時(shí)調(diào)整口味,，改進(jìn)創(chuàng)新。

靈活性:由成功的品牌決定,，以客戶(hù)就餐頻率和回頭客率為標(biāo)志,。

指導(dǎo):調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，成功的廣告運(yùn)營(yíng),，會(huì)導(dǎo)致一定的客戶(hù)消費(fèi),。

(a)分部要求:

1.準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)品種、酒水,、服務(wù)水平,、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體方面,。,，比較你的品牌是否能進(jìn)入市場(chǎng)。

2.可操作性,。如果市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力,、財(cái)力、物力不匹配,，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，就必須放棄，重新劃分無(wú)序,，找準(zhǔn)定位。

3.它有穩(wěn)定性,。市場(chǎng)劃分后,，只要符合現(xiàn)實(shí)，就會(huì)大膽發(fā)展,，做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，占領(lǐng)無(wú)序。

(2)類(lèi)型分類(lèi)

1.地理位置,；火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)影響很大,，需要充分了解火鍋店的地理因素。在同一個(gè)區(qū)域,，不同的店鋪和鍋為不同的消費(fèi)群體服務(wù),，同樣的店鋪和鍋在不同的區(qū)域也會(huì)發(fā)生變化,。

2.人口分類(lèi):受人們生活、文化,、宗教,、民族等因素影響，火鍋的消費(fèi)在品種,、檔次,、用途等方面存在差異。不同層次的消費(fèi)群體對(duì)檔次和品種的要求不同,。

3.客戶(hù)差異化:除了考慮客戶(hù)的職業(yè)和收入之外,，還需要分析客戶(hù)的動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉,、經(jīng)濟(jì)效益,、新沖動(dòng)還是奢侈品宣傳，以達(dá)到實(shí)際效果,。

4.行為分析:客戶(hù)分為老客戶(hù),、普通客戶(hù)、移動(dòng)個(gè)人客戶(hù),、新客戶(hù)等,。，這關(guān)系到火鍋店的質(zhì)量和服務(wù)水平以及顧客的信任,。

(一)火鍋市場(chǎng)定位分析,，有不同的標(biāo)準(zhǔn):

按檔次分為高、中,、低檔或奢侈品店,、風(fēng)味店、大眾店,、自助店等

按功能分為特色火鍋,、快餐、小火鍋,、滋補(bǔ)火鍋,。

按來(lái)源分為四川火鍋、蒙古火鍋,、宮廷火鍋,、老火鍋。

根據(jù)操作可以劃分品牌火鍋店火鍋?zhàn)灾突疱伆伞?/p>

開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和自己的特點(diǎn)選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種,。

(二)價(jià)格定位,，影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一，其他條件成熟后，價(jià)格是決定性因素:

1.高低結(jié)合:開(kāi)業(yè)初期,，能以高水準(zhǔn)的服務(wù)和低廉的價(jià)格迎接客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)火鍋,，迅速贏得客戶(hù)的形象，打開(kāi)局面,，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),。

2.高-高組合法；高起點(diǎn),、高效率,，以?xún)?yōu)質(zhì)的火鍋、高檔的環(huán)境,、高檔的裝修,、高水平的服務(wù)，吸引高水平的客戶(hù),。風(fēng)險(xiǎn)大,，收益大，進(jìn)入良性循環(huán)后回報(bào)大,。

3.品牌法壟斷:憑借獨(dú)特的火鍋產(chǎn)品,、獨(dú)特的配方和專(zhuān)利火鍋產(chǎn)品，火鍋可以以更高的價(jià)格經(jīng)營(yíng),，但品種的風(fēng)味特征應(yīng)保持不變,。

4.推廣方式:大眾火鍋品種和大眾價(jià)格低價(jià)供應(yīng)，薄利多銷(xiāo)為主,。

我們店決定采用大眾化類(lèi)型:大眾化火鍋店是火鍋店的主力,，數(shù)量最多。經(jīng)營(yíng)品種比較簡(jiǎn)單,，原料以中低檔為主,，風(fēng)味也主要是大部分當(dāng)?shù)厝四芙邮艿摹＿@類(lèi)火鍋店由于自身的特點(diǎn),、規(guī)模,、檔次和服務(wù)差異，在顧客中有自己的地位形象和獨(dú)特的特點(diǎn),。價(jià)格適中與火鍋的低成本和大眾口味密切相關(guān),，座位率和周轉(zhuǎn)率高。大眾化火鍋店的特點(diǎn)是價(jià)格與人氣相結(jié)合,，管理方式靈活多樣,，服務(wù)對(duì)象面向廣大消費(fèi)者,，管理方式結(jié)合自身實(shí)際,。

本店決定采取合伙經(jīng)營(yíng):

這種火鍋是由幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)，分別出資，或者用技術(shù),、設(shè)備,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、資金聯(lián)合成立火鍋店,。在運(yùn)營(yíng)上,，一般不受其他餐飲企業(yè)的限制。遇到的各種難題,，由合伙人協(xié)商解決,。其優(yōu)點(diǎn)是:在達(dá)成業(yè)務(wù)共識(shí)的前提下，解決資金,、技術(shù),、業(yè)務(wù)品種等問(wèn)題。,，能充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),，團(tuán)結(jié)互助，形成合力,，相互制約,，彌補(bǔ)不足，建立監(jiān)督機(jī)制,，與市場(chǎng)有密切聯(lián)系,，掌握更多信息，并能隨時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)品種,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

其缺點(diǎn)是:合伙人容易產(chǎn)生沖突和糾紛。如果一方合伙人不負(fù)責(zé)任或離開(kāi)合伙企業(yè),，經(jīng)營(yíng)很容易受到影響,，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此,，要想通過(guò)合伙人經(jīng)營(yíng)火鍋店,，就要做到共同的管理意識(shí)和高質(zhì)量，并簽訂合伙協(xié)議,，明確權(quán)責(zé)和利潤(rùn)分配,。

1.火鍋店選址的地域因素:

在選址之前，需要選擇一個(gè)便于運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)的區(qū)域,，這是選址的前提,。選址要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文教影響,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),、規(guī)劃區(qū)位特點(diǎn)、優(yōu)越的軟硬件環(huán)境等多種因素。

2,、火鍋店選址的原則:

第二,，要貫徹就近原則。也就是說(shuō),，它需要便利的交通,、通訊和通路。位于或靠近商業(yè)區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū),、文化區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等,。,，道路平坦，方便顧客,。

第三,，環(huán)境要到位。外部環(huán)境要形成氣候,，火鍋店的其他餐廳也要混合,，比如一個(gè)餐廳街，一個(gè)火鍋城,。同時(shí),，他們應(yīng)該推廣自己的綜合設(shè)施，并結(jié)合各種業(yè)務(wù),，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。

第四，要科學(xué)預(yù)測(cè)利潤(rùn),。開(kāi)業(yè)前,，需要結(jié)合各種因素分析某一時(shí)期的銷(xiāo)售額和毛利，預(yù)測(cè)利潤(rùn)和效益,。另外,，可以用經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷店鋪地址的選擇。

3.火鍋店的位置和布局:

確定選址原則后,，在實(shí)施中要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方,、人群聚集的地方、交通便利的地方,、特定的地點(diǎn),、同行聚集的地方、特殊的港口,，在布局上考慮以下思路:可擴(kuò)展性,、聚集性,、競(jìng)爭(zhēng)力、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

第一，火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),；

第二,，餐廳里的空氣多云潮濕；

第三,，餐廳里桌子之間的距離?。?/p>

第四,，環(huán)境空間壓抑,；

第五，缺乏創(chuàng)意和特別的裝飾,。

(一)火鍋店員工的構(gòu)成:

1.管理人員:火鍋企業(yè)包括以總經(jīng)理,、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班為主要組成部分,，也包括總經(jīng)理辦公室主任,、企劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、物流部經(jīng)理。

2.廚房人員:包括火鍋老師,、崗位火鍋師傅,、砧板、零食,、涼菜,、荷蘭人工作、雜工等,。

3.服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員,、廚房服務(wù)員、保潔人員和保安人員,。

(二)火鍋店管理人員,；

1、明確管理范圍,，確定管理水平,；

2.實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工，專(zhuān)注火鍋管理,；

3.堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,，權(quán)責(zé)結(jié)合,；

4.滿(mǎn)足簡(jiǎn)化、有效,、統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)的要求；

5.注重服務(wù)技巧和服務(wù)效率,。

火鍋供應(yīng)的管理主要是指火鍋原料和湯汁的管理,，而原料管理包括原料的采購(gòu)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存和配送,。

(a)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理:

1.代購(gòu)業(yè)務(wù)是火鍋業(yè)務(wù)的起步環(huán)節(jié),，必須遵循以下基本要求:品種權(quán),，即必須根據(jù)客戶(hù)需求和火鍋生產(chǎn)需求確定品種，以保證火鍋試銷(xiāo)權(quán),。

2,、質(zhì)量好,，就是要嚴(yán)格把握原材料的質(zhì)量。

3.價(jià)格合理的火鍋原料具有多樣性和地域性的特點(diǎn),。不同市場(chǎng)和貨源的價(jià)格不同,，不同地區(qū)不同季節(jié)的價(jià)格也不同。因此,，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)情況,，降低采購(gòu)成本，從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本,。

4.數(shù)量合適的話,，一定要堅(jiān)持勤快銷(xiāo)售的原則，保證暢銷(xiāo)的產(chǎn)品更先進(jìn),，適銷(xiāo)的認(rèn)可,，滯銷(xiāo)的不先進(jìn)。

5.當(dāng)貨物及時(shí)到達(dá)時(shí),，火鍋的品種是隨機(jī)的,，每天的產(chǎn)銷(xiāo)量很難預(yù)測(cè)。因此,，為了保證火鍋業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,，原材料應(yīng)按需采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng),。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理,；

1.確保儲(chǔ)存的原材料充足合理。儲(chǔ)物是供應(yīng)火鍋店的一個(gè)方面,。儲(chǔ)存的原材料應(yīng)有足夠的品種和數(shù)量,，以保證操作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。原材料的庫(kù)存儲(chǔ)備必須保持在經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上，能夠完成一定的接待服務(wù),，保持不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.控制存儲(chǔ)?；疱亙?chǔ)存的原料不宜過(guò)多,，否則會(huì)造成積壓和浪費(fèi)。因此,，火鍋店必須控制倉(cāng)儲(chǔ)投資，保證合理的儲(chǔ)備額度,。

3,、指導(dǎo)原材料的購(gòu)銷(xiāo)，隨時(shí)了解原材料在儲(chǔ)存過(guò)程中的消耗情況,，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)主動(dòng)提出采購(gòu)意見(jiàn)或建議,，以便補(bǔ)充和更新原材料，及時(shí)處理積壓的原材料,。

4.為了控制庫(kù)存的短缺和損壞,，首要任務(wù)是確保庫(kù)存原材料的安全和衛(wèi)生。

5.對(duì)于日常的儲(chǔ)存和維護(hù),，要做好五個(gè)方面的工作:原料的分區(qū)儲(chǔ)存,，位置編號(hào)，執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，堅(jiān)持隔離制度,，掌握溫濕度，加強(qiáng)預(yù)防和保護(hù),，做好清潔衛(wèi)生,，防止微生物入侵和蟲(chóng)害，建立帳卡,，設(shè)立定期店鋪,。

6、出庫(kù)管理,，食品原料出庫(kù)管理應(yīng)認(rèn)真做好以下工作,；一是堅(jiān)持憑票發(fā)貨，二是堅(jiān)持先進(jìn)先出,，易腐先出,，先進(jìn)先出，接近有效期,，損壞變質(zhì)不能餓,；“三先一不”的原則,。

1.資本結(jié)構(gòu)和規(guī)模

本店經(jīng)營(yíng)模式為合伙，合伙人共同出資,，現(xiàn)金,、場(chǎng)地、技術(shù),、勞動(dòng)力均可作為出資,，場(chǎng)地、技術(shù),、勞動(dòng)力出資的按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)計(jì)價(jià),。

2.資金來(lái)源和使用

由父母或親戚同事?lián)＃梢詮墓ば?、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的擔(dān)保貸款,，從而快速獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

(一)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

1.前期費(fèi)用主要包括:場(chǎng)地租賃費(fèi)(30000元),、餐飲衛(wèi)生許可證等證件申請(qǐng)費(fèi)(600元),、場(chǎng)地改造費(fèi)(5000元)、廚具購(gòu)置費(fèi)(1000元),、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)(5000元),。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:員工工資、材料采購(gòu)成本,、場(chǎng)地租賃成本,、稅金、水電燃料成本,、固定資本,、折舊成本、雜項(xiàng)費(fèi)用等,。

3.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析:根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查,，可以初步確定市場(chǎng)容量，每天總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)在1500元左右,，收益率30%,，毛利500元?？梢杂?jì)算出投資回收期在一個(gè)月左右,。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表和附表(略)

1.管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任,。國(guó)內(nèi)大部分自己經(jīng)營(yíng)的餐廳,，內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)低,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，完善運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，關(guān)系到企業(yè)的生存,、成敗,。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，包括以下風(fēng)險(xiǎn):在這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段,，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)開(kāi)設(shè)類(lèi)似的餐廳。項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),。如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)成本和償還債務(wù),。項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)量和其他性能,。對(duì)于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于餐飲業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,，很可能會(huì)帶來(lái)一系列類(lèi)似的商業(yè)項(xiàng)目,，從而加劇項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

3.原材料資源風(fēng)險(xiǎn)

這家餐館的原料主要是水果、蔬菜,、肉類(lèi)和真菌,，在高溫潮濕的環(huán)境下不利于保存和保險(xiǎn)。因此,，原材料的采購(gòu)和儲(chǔ)存需要特殊的設(shè)備和技術(shù)投資,，以購(gòu)買(mǎi)新鮮、自然,、無(wú)污染的綠色食品,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)大概多少錢(qián)篇九

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一種對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面規(guī)劃，它涵蓋了企業(yè)的目標(biāo),、策略,、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各個(gè)方面,。通過(guò)觀察,、學(xué)習(xí)和分析優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我深刻體會(huì)到了它的重要性和影響力,。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，從市場(chǎng)分析、創(chuàng)新思維,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、執(zhí)行力,、商業(yè)模式五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì)。

第二段：市場(chǎng)分析的重要性

優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須建立在充分的市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上,。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)者行為等的深入研究,，可以使企業(yè)了解市場(chǎng)情況,，抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。我研究了幾份獲得投資成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)分析部分非常詳細(xì)，包括細(xì)分市場(chǎng),、目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者分析等，從全面的角度了解了市場(chǎng)的需求和現(xiàn)狀,。這讓我意識(shí)到,，只有對(duì)市場(chǎng)充分了解，并基于真實(shí)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果來(lái)制定決策,，企業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。

第三段：創(chuàng)新思維的價(jià)值

創(chuàng)新思維是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心。優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)新理念吸引投資者,，并在市場(chǎng)中脫穎而出,。創(chuàng)新不僅僅是指產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面的創(chuàng)新,。通過(guò)研究商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維是成功的關(guān)鍵,。每一份優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)都有一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn),，能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并與競(jìng)爭(zhēng)者形成差異化競(jìng)爭(zhēng),。這讓我認(rèn)識(shí)到,，要想在商業(yè)領(lǐng)域取得成功，就必須具備創(chuàng)新思維,，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空白,。

第四段：財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性

財(cái)務(wù)規(guī)劃在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中占據(jù)重要地位。優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般都有詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,，包括資金需求,、資金來(lái)源、盈利預(yù)測(cè)等。通過(guò)研究這些商業(yè)計(jì)劃書(shū),，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)劃的準(zhǔn)確性和合理性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。只有通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，企業(yè)才能在投資者和金融機(jī)構(gòu)面前展示自己的價(jià)值和潛力,。因此,，財(cái)務(wù)規(guī)劃必須建立在對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入了解和準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上。

第五段：執(zhí)行力與商業(yè)模式

執(zhí)行力是商業(yè)計(jì)劃書(shū)能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵,。只有優(yōu)秀的執(zhí)行力和科學(xué)的商業(yè)模式才能將商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。通過(guò)研究商業(yè)計(jì)劃書(shū)，我發(fā)現(xiàn)成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在執(zhí)行方面非常注重細(xì)節(jié)和落地,。它們具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,，能夠有效地組織資源和管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，這些商業(yè)計(jì)劃書(shū)也有著清晰的商業(yè)模式,，能夠有效地將資源價(jià)值最大化，并且具備可持續(xù)發(fā)展的能力,?？梢?jiàn)，優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)行力和商業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。

結(jié)尾段：

通過(guò)研究和分析優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū),，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)分析、創(chuàng)新思維,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、執(zhí)行力和商業(yè)模式對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。只有在這些方面做到精益求精,，才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,，作為未來(lái)的商業(yè)人才,，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)，提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想做出貢獻(xiàn),。