時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇一

第一段：引言（100字）

一本商業(yè)計(jì)劃書,，就像是一個(gè)企業(yè)的藍(lán)圖，可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)他們的企業(yè),。最近我有幸閱讀了一本出色的商業(yè)計(jì)劃書,，并積累了一些心得體會(huì)。通過(guò)閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解,，并對(duì)如何編寫和評(píng)估商業(yè)計(jì)劃書有了更系統(tǒng)的認(rèn)知。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容（250字）

商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容是十分重要的,，它直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者能否清晰地傳達(dá)他們的想法以及獲得投資者的支持,。首先，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括一個(gè)清晰的執(zhí)行概要,，其中包括對(duì)企業(yè)目標(biāo),、市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略的簡(jiǎn)要描述。其次,，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有詳細(xì)的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,，以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力的預(yù)估。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還需要詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以及其市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外,，還應(yīng)提供詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)、人員管理及運(yùn)營(yíng)策略,，財(cái)務(wù)計(jì)劃等,。通過(guò)閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我深刻認(rèn)識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書的完整性和有效性對(duì)創(chuàng)業(yè)者的重要性,。

第三段：市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比部分是我認(rèn)為最有價(jià)值的內(nèi)容之一,。這部分的內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)深入研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們才能夠制定出合適的市場(chǎng)定位和有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,。通過(guò)閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我深刻認(rèn)識(shí)到了進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的重要性,。市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模,，了解客戶需求和行為習(xí)慣，從而更好地滿足他們的需求。此外,，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,，企業(yè)可以了解到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而制定出更有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)計(jì)劃部分也是我覺(jué)得十分重要的內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)計(jì)劃不僅可以幫助企業(yè)預(yù)估和管理資金需求，還能夠顯示出企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。通過(guò)閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我了解到財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該包括詳細(xì)的預(yù)算、資金來(lái)源和運(yùn)營(yíng)成本等方面的信息,。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)該包括一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，以便投資者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。通過(guò)財(cái)務(wù)計(jì)劃的分析,，創(chuàng)業(yè)者可以更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向，制定出更合理的經(jīng)營(yíng)策略,，并更好地吸引投資者的注意,。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

通過(guò)閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我深入認(rèn)識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書對(duì)創(chuàng)業(yè)者的重要性,。商業(yè)計(jì)劃書不僅是創(chuàng)業(yè)者與投資者溝通的橋梁,，更是創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃和指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展的重要工具。通過(guò)編寫商業(yè)計(jì)劃書,，創(chuàng)業(yè)者可以更好地理解自己的創(chuàng)意和商業(yè)模式,，了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并制定出更明確的發(fā)展戰(zhàn)略,。同樣地,，通過(guò)評(píng)估商業(yè)計(jì)劃書，投資者可以更好地了解企業(yè)的潛力和可行性,，并做出相應(yīng)的投資決策,。只有商業(yè)計(jì)劃書具備完整且有效的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)者才能夠更好地吸引投資者,，并更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。作為創(chuàng)業(yè)者，我將會(huì)充分利用商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)工具,，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和發(fā)展計(jì)劃,，并爭(zhēng)取將其付諸實(shí)踐。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇二

開(kāi)店名稱 ：威浪洗鞋

開(kāi)店地址：南寧市邕寧區(qū)蒲廟鎮(zhèn)

融資負(fù)責(zé)人姓名：饒松

職務(wù)：創(chuàng)始人

電話 ：***

e-mail ：383017638@ 網(wǎng)站：芳草集眼霜迷尚bb霜

1．關(guān)于產(chǎn)品

產(chǎn)品：產(chǎn)品在我選擇地區(qū)正處于一個(gè)新興的行業(yè),，一個(gè)雛形發(fā)展階段,，它的目前所提供的產(chǎn)品服務(wù)：機(jī)器洗鞋,、干洗運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋清洗,、旅游鞋清洗,、布鞋清洗、磨沙皮鞋干洗及皮鞋干洗,、皮靴干洗,、鞋類殺菌除臭、鞋類護(hù)理等并上門服務(wù),。產(chǎn)品的獨(dú)特性在于與百姓生活息息相關(guān),。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求，同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮,，自己洗很麻煩，洗不干凈,，很難干,，拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,，而且可以殺菌,、除臭、定型,、加香,，渙然一新新感覺(jué)，持久保靚一星期,。只有有鞋的人都有市場(chǎng)需求,，都會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，我們的主要定位是上班族和學(xué)生,。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是0.5,，售價(jià)是3元。

服務(wù)的特點(diǎn)是：30分鐘內(nèi)上門收鞋,，如果不及時(shí)到達(dá)就免費(fèi)為他服務(wù),，讓客戶有上帝的感覺(jué)。

2．敢于競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確是洗鞋店的有一家金碧洗鞋店,，他們宣傳不到位，影響力小,，沒(méi)能上門服務(wù),。他們對(duì)產(chǎn)品是不主動(dòng)找銷路，是一種產(chǎn)品觀念,，而我要做到市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。并且價(jià)格高,，他們的定價(jià)在一雙5元。不能讓學(xué)生和普通市民所接受,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是渠道策略,，并且所占市場(chǎng)份額不大。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品相比,，我們的優(yōu)勢(shì)在于：我們?cè)诜?wù)上更富有激情,，用現(xiàn)在化理念對(duì)抗傳統(tǒng)的生意模式。我們還從不同的角度切入市場(chǎng),，而我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則固守常規(guī),，我們就會(huì)大占優(yōu)勢(shì)，我們的業(yè)績(jī)和成果數(shù)字將證明這一點(diǎn),。

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比顧客會(huì)偏愛(ài)本我們的原因是：我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中,，價(jià)格合適,，有特殊賣點(diǎn)，就是上門收鞋,，試業(yè)期間洗鞋效果不滿意不收費(fèi),，用此來(lái)迅速增大市場(chǎng)份額，我們?cè)趧倓傞_(kāi)業(yè)期間將挨家挨戶的宣傳,，用最小的成本做最大的宣傳,。

3．了解市場(chǎng)

全鎮(zhèn)大概有8.5萬(wàn)人，我們將進(jìn)入那種行業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)有這個(gè)需求,，并且供小于求,。其中所在地有4個(gè)高中（邕寧高中，南寧市41中南寧市42中,，南寧市43中）,，一個(gè)職高，4個(gè)初中（城關(guān)中學(xué),，蒲廟中學(xué),，民族中學(xué)，朝陽(yáng)中學(xué)）,，2個(gè)小學(xué)（一小,，二小）,，武警學(xué)校,，接近一萬(wàn)五名學(xué)生，還有大概六個(gè)政府單位,，及一些民營(yíng)企業(yè)單位,。每人最低有3雙鞋,，假如每人每月最低消費(fèi)3元，這鎮(zhèn)上大概有8.5萬(wàn)人,，所以這里市場(chǎng)巨大,，又因?yàn)樗欠?wù)行業(yè)的朝陽(yáng)行業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊,，與百姓生活息息相關(guān),。只要有人穿鞋就有市場(chǎng)需求，同時(shí)洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會(huì)上癮,，自己洗很麻煩，洗不干凈,，很難干,，拿出去太陽(yáng)曬容易發(fā)黃及脫膠。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,，而且可以殺菌,、除臭、定型,、加香,，渙然一新新感覺(jué)，持久保靚一星期,。

5.我們的宣傳措施是：對(duì)單位采取挨家挨戶的敲門宣傳,，在周末進(jìn)行定點(diǎn)宣傳，廣開(kāi)人脈,，用免費(fèi)的人脈朋友進(jìn)行幫助,，降低廣告成本的同時(shí)做到最大的宣傳、促銷買3送一以快速的占領(lǐng)市場(chǎng)份額成為老大,。我們還采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法,，使客戶盡快的接受這個(gè)新興行業(yè)。我們打算和超市進(jìn)行合作,。我們的銷售戰(zhàn)略：采取客戶為先的策略,，也許首次的交易量較小，但是我交了一位新朋友,，一個(gè)下次還會(huì)記得我的新朋友,，毫無(wú)疑問(wèn)他下次會(huì)向他的朋友介紹給我做生意。我們采取轉(zhuǎn)逆風(fēng)險(xiǎn),，和獨(dú)特賣點(diǎn),，這樣能以最快的速度戰(zhàn)勝對(duì)手，并占領(lǐng)市場(chǎng)份額和令消費(fèi)者接受新興產(chǎn)品。我們將對(duì)員工進(jìn)行宣傳和基本知識(shí)的講解,。

7．展示你的管理隊(duì)伍

饒松是主要的負(fù)責(zé)人，另外還有兩名協(xié)助人員,，一名是李嘉良,，性別男，高中時(shí)間擔(dān)任班長(zhǎng),，責(zé)任心強(qiáng),，辦事能力好。另一名是梁海燕,，性別女,，此人勤勞，誠(chéng)實(shí),，富有責(zé)任心,。團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)，便于調(diào)動(dòng),，富有激情,。我相信在這一個(gè)新興的行業(yè)中我們能風(fēng)雨無(wú)阻。其他資源：人脈,，認(rèn)識(shí)老師和一些單位的職工,，還有對(duì)區(qū)域的了解。

8．加盟公司的簡(jiǎn)介 ：

9．財(cái)務(wù)計(jì)劃

16800加盟盟,，五百車費(fèi)去公司簽約,，三百元宣傳單，一千元店面租金,，850元招工,，500元促銷活動(dòng)。

盈虧平衡分析：8000回本,，定價(jià)3元,，我們一雙鞋的純盈利是2.5元，我們打算積少成多,。只要占領(lǐng)大量是市場(chǎng)份額就會(huì)有不可估計(jì)的盈利,。我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于2011年1月，收支平衡于2010年3月,。我們將于2011年3月盈利,，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是3元。

此行業(yè)處于發(fā)展期,，我們期望完成 20萬(wàn)的銷售額,，在3個(gè)月完成 兩萬(wàn) 的稅前利潤(rùn)。

10.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

風(fēng)險(xiǎn):1.是我的客戶對(duì)此行業(yè)不夠了解，有潛在的需求,。只在我們推出逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),，那么潛在的客戶就會(huì)迅速的變成眼前客戶。2是定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),。

機(jī)會(huì)：我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義,，如果我們能做到有足夠的資金投資，就能快速的占領(lǐng)市場(chǎng) 我們就有機(jī)會(huì)將在一個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),，變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì),。掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求，賦予創(chuàng)新精神和于眾不同的經(jīng)營(yíng),。

11.市場(chǎng)定位：我們把市場(chǎng)定位為上班族和高中,、初中學(xué)生。我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價(jià)/高質(zhì)/物美價(jià)廉],，這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得,。

12.我們的價(jià)格依據(jù)：是市場(chǎng)。我們達(dá)到這個(gè)價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格及成本,。我們每月,，每季，每年都觀察我們的價(jià)格,，以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值,。

備注：

戶，他們?cè)僖膊粫?huì)做出錯(cuò)誤的,、不好的,、危險(xiǎn)的決定，這是一個(gè)很強(qiáng)的述求點(diǎn),，會(huì)讓任何原來(lái)有防備的客戶卸下武裝,。

獨(dú)特賣點(diǎn)是：第一次不滿意不收費(fèi)，30分鐘上門收鞋,，超過(guò)時(shí)間免費(fèi)服務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇三

商業(yè)計(jì)劃書路演是一種向投資者展示自己的企業(yè)或項(xiàng)目愿景、商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的方式,。作為一種重要的創(chuàng)業(yè)工具,，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得資金和資源支持，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。在我參加的商業(yè)計(jì)劃書路演中,，我深刻體會(huì)到了路演的重要性和艱辛，同時(shí)也對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考,。

第一段：準(zhǔn)備階段

在商業(yè)計(jì)劃書路演前,，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行準(zhǔn)備。首先，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的研究,，了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)等關(guān)鍵信息。然后,，我對(duì)自己的商業(yè)模式進(jìn)行了優(yōu)化和完善,，使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力和可行性。接下來(lái),，我制作了一份簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出的演示文稿,，以便在路演中向投資者展示,。最后，我進(jìn)行了多次模擬演練,，提高了自己的演講能力和表達(dá)能力,。這個(gè)準(zhǔn)備階段的工作為我后續(xù)的路演打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二段：路演過(guò)程

在商業(yè)計(jì)劃書路演中,，我首先向投資者介紹了我的企業(yè)或項(xiàng)目的背景和愿景,，以便讓他們了解我所經(jīng)營(yíng)或打算經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和領(lǐng)域。然后,，我詳細(xì)地展示了我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃,，包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、市場(chǎng)定位和商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面,。同時(shí),，我通過(guò)數(shù)據(jù)和案例等方式向投資者證明我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的可行性和前景。最后,，我對(duì)投資者提出了自己的資金需求和希望獲得的資源支持,，并解答了他們提出的問(wèn)題和疑慮。整個(gè)路演過(guò)程緊湊而有條理,，讓投資者對(duì)我的企業(yè)或項(xiàng)目有了更加全面和深入的了解,。

第三段：反饋與總結(jié)

在路演結(jié)束后，我收到了來(lái)自投資者的反饋和意見(jiàn),。有些投資者對(duì)我的商業(yè)計(jì)劃書給予了積極評(píng)價(jià),，并表示愿意提供資金和資源支持。有些投資者則提出了些許疑慮和建議,，希望我進(jìn)一步完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃,。對(duì)于這些反饋和意見(jiàn)，我非常重視,，并對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和反思,。我對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了進(jìn)一步的修正和完善，使其更具有說(shuō)服力和可行性。

第四段：經(jīng)驗(yàn)與收獲

通過(guò)參加商業(yè)計(jì)劃書路演,，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與收獲,。首先，我學(xué)會(huì)了如何將復(fù)雜的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃以簡(jiǎn)潔明了的方式向投資者展示,。其次,，我深刻體會(huì)到了良好的演講和表達(dá)能力對(duì)于路演成功的重要性。再次,，我認(rèn)識(shí)到投資者更關(guān)注的是商業(yè)模式的可行性和前景,，而非我個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)。最后,，我明白了路演只是獲得資金和資源支持的第一步,，后續(xù)還需要進(jìn)一步的推動(dòng)和發(fā)展。這些經(jīng)驗(yàn)與收獲將對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響和指導(dǎo),。

第五段：展望與期望

通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書路演,，我對(duì)自己的企業(yè)或項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考，對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有了更全面的了解,，對(duì)投資者的需求和期望有了更深入的了解,。我希望將這次路演的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)融入到今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步優(yōu)化和完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃,。我也希望能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提升自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)成功,。

總結(jié)：

商業(yè)計(jì)劃書路演是創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己企業(yè)或項(xiàng)目的重要途徑,，通過(guò)充分的準(zhǔn)備和精彩的演講，可以獲得資金和資源支持,，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。通過(guò)這次路演，我對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考,，對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有了更全面的認(rèn)識(shí),。我相信，在今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，取得更大的成功。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇四

7月20-22日,，第六屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)在湖南長(zhǎng)沙舉行,。旨在進(jìn)一步完善我國(guó)創(chuàng)業(yè)投融資環(huán)境，激發(fā)全民族創(chuàng)業(yè)意識(shí),，提升廣大創(chuàng)業(yè)者能力,。金融界網(wǎng)站全程圖文直播,。

idg創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在看到中國(guó)創(chuàng)業(yè)蓬勃?jiǎng)蓊^的同時(shí)，也對(duì)當(dāng)前的一些現(xiàn)狀表示憂慮,，“有幾家能夠成為國(guó)際性的企業(yè)?又有哪家是靠自己的原創(chuàng)技術(shù)取得成就?”他說(shuō),，最近兩三年里，中國(guó)出現(xiàn)超過(guò)5000家的風(fēng)投基金,，在尋找項(xiàng)目的過(guò)程中,，造成了巨大地浪費(fèi)。

“做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí),，同時(shí)要敢于人先,。”熊曉鴿建議創(chuàng)業(yè)者,。做企業(yè)一定要有全局觀念,，實(shí)事求是，一定做好市場(chǎng)研究,。

熊曉鴿分享了他的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)要抓住如下四點(diǎn)：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要明白市場(chǎng);產(chǎn)品特色設(shè)計(jì)也要實(shí)事求是;有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，保證執(zhí)行能力和應(yīng)變能力;進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)非常重要,。

要想商業(yè)計(jì)劃取得成功，得到投資,，那就把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在兩頁(yè)紙內(nèi)體現(xiàn)清楚,，熊曉鴿說(shuō)，“清晰,、簡(jiǎn)練的商業(yè)計(jì)劃是成功夢(mèng)想的凝聚,。”

熊曉鴿還對(duì)政府和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行解讀,，建議中國(guó)成立一個(gè)專門的協(xié)調(diào)與創(chuàng)立創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的部門,，成立專業(yè)銀行為中小企業(yè)融資提供服務(wù)，政府引導(dǎo)基金給予創(chuàng)業(yè)者合理的支持,，不只是給錢,，而是給能夠增值的錢。

在回答創(chuàng)業(yè)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)的提問(wèn)時(shí),，熊曉鴿用三國(guó)和水滸進(jìn)行了解讀,，劉備是一個(gè)很好的創(chuàng)始人，三顧茅廬是成功的營(yíng)銷手段,。

他說(shuō),，創(chuàng)業(yè)者最重要的一點(diǎn)不是智商，而是情商,。宋江是個(gè)情商很高的人,，上梁山排座次就是股權(quán)分配,，朝廷招安是股權(quán)轉(zhuǎn)讓上市。他失敗的地方在于不懂得并購(gòu),，不是與方臘合作,，而是硬碰硬。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇五

商業(yè)談判作為商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán),，通過(guò)雙方合作,，達(dá)成互利互贏的協(xié)議。在商業(yè)談判過(guò)程中,，精心準(zhǔn)備并制定一個(gè)談判計(jì)劃書是非常重要的,，它可以作為談判的指導(dǎo)方針，確保各方利益得到最大化的實(shí)現(xiàn),。從我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),，以下是我對(duì)商業(yè)談判計(jì)劃書的心得體會(huì)。

首先,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，一定要充分考慮對(duì)方的需求和利益。在制定談判計(jì)劃書之前,，充分了解對(duì)方的背景信息和利益訴求是非常重要的,。通過(guò)與對(duì)方的交流和溝通，我可以更好地了解他們的需求和期望,，從而在談判計(jì)劃書中明確表達(dá)出來(lái),。只有充分尊重對(duì)方的利益，才能夠達(dá)成真正的雙贏局面,。

其次,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中，明確自己的底線和目標(biāo)是至關(guān)重要的,。談判計(jì)劃書應(yīng)該包含我們自己的核心利益和底線,，避免出現(xiàn)無(wú)法接受的條件和結(jié)果。同時(shí),，也需要設(shè)定具體的目標(biāo),，以便在商業(yè)談判過(guò)程中能夠有條不紊地前進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中,，我們要清楚地認(rèn)識(shí)到底線是必須要維護(hù)的,，而目標(biāo)是我們努力追求的。

第三,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，需要詳細(xì)考慮各種可能出現(xiàn)的情況和應(yīng)對(duì)策略。商業(yè)談判是一個(gè)變幻莫測(cè)的過(guò)程,，我們無(wú)法預(yù)測(cè)和掌控所有的情況,。因此,，在制定談判計(jì)劃書時(shí)，我們需要考慮到各種不同情況的可能性,，并提前制定應(yīng)對(duì)策略,。這樣，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),，我們可以迅速做出反應(yīng),，保持冷靜，并找到解決問(wèn)題的最佳途徑,。

第四,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中，要注重溝通與合作,。商業(yè)談判是一個(gè)雙方互動(dòng)的過(guò)程,，雙方之間需要進(jìn)行積極的溝通和合作。因此,，在談判計(jì)劃書中,，我們要注重如何與對(duì)方建立良好的溝通與合作關(guān)系。我們要尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),，并在談判中充分展示自己的專業(yè)知識(shí)和能力,。只有通過(guò)溝通與合作，我們才能夠真正達(dá)到各方的共識(shí),，并為雙方帶來(lái)實(shí)際的利益。

最后,，商業(yè)談判計(jì)劃書需要不斷進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),。商業(yè)談判是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，我們很難一開(kāi)始就完美地制定一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)所有情況的計(jì)劃書,。因此,，在實(shí)際的談判過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),，靈活應(yīng)對(duì)各種不同的情況,。只有不斷反思和總結(jié)，我們才能夠發(fā)現(xiàn)談判計(jì)劃書中的不足之處,，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),。

綜上所述，商業(yè)談判計(jì)劃書在商業(yè)談判過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,。通過(guò)充分考慮對(duì)方的需求和利益,，明確自己的底線和目標(biāo)，詳細(xì)考慮各種可能出現(xiàn)的情況和應(yīng)對(duì)策略,，注重溝通與合作,，以及不斷進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),，我們才能夠在商業(yè)談判中達(dá)到雙贏的目標(biāo)。因此,，我們應(yīng)該重視商業(yè)談判計(jì)劃書的制定,，并不斷完善自己的談判技巧和經(jīng)驗(yàn)，提高自己在商業(yè)談判中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇六

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，58計(jì)劃網(wǎng)認(rèn)為影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

消費(fèi)者的特點(diǎn);

產(chǎn)品的特性;

企業(yè)自身的狀況;

市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;

對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此,，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇七

1,、 網(wǎng)絡(luò)豬的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

2,、 網(wǎng)絡(luò)豬市場(chǎng)潛力分析,、預(yù)測(cè)（范圍限定在所在校園,，說(shuō)明原因）

1,、 市場(chǎng)宣傳口號(hào)

2、 推廣活動(dòng)手段

網(wǎng)絡(luò)推廣手段

市場(chǎng)（線下）推廣手段

1,、校園推廣網(wǎng)絡(luò)豬可能遇到的問(wèn)題

2、解決方案

附：項(xiàng)目介紹

任務(wù)考核

如果您的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)成功后,，需要完成如下任務(wù),，中國(guó)搜索將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寓意評(píng)分，并依照評(píng)分結(jié)果給予獎(jiǎng)金,。注：沒(méi)有達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)者不評(píng)分,，但我們也保證您的保底獎(jiǎng)金,。

工作任務(wù)

完成標(biāo)準(zhǔn)

考核積分（滿分100分）

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)豬用戶

（校園內(nèi)外不限）

1、在30天內(nèi)發(fā)展8000個(gè)的網(wǎng)絡(luò)豬注冊(cè)用戶,。

2,、每個(gè)用戶的網(wǎng)絡(luò)豬搜索次數(shù)不得低于3次。

65分

提高網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站的訪問(wèn)量

要求達(dá)到500 pv /天

通過(guò)在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡(luò)主活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)（我們給出范圍）,，為網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站提升訪問(wèn)量,。

10分

在學(xué)校舉辦網(wǎng)絡(luò)豬線下推廣活動(dòng)（形式自選，如：發(fā)放資料,、豬卡,、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)），并及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)評(píng)估效果,。

在合作期間內(nèi)舉辦至少四次線下推廣活動(dòng)

評(píng)估報(bào)告的效果（如不及時(shí)提交則認(rèn)為未舉辦活動(dòng)）

10分

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)豬論壇

在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開(kāi)辟專題區(qū),，每日平均發(fā)貼量在50個(gè)以上（重復(fù)帖不算此類）。

5分

提升所在院校的網(wǎng)絡(luò)豬知名度

中搜將在校園做抽樣調(diào)研,，網(wǎng)絡(luò)豬知名度不得低于70%,，使用率不得低于50%。

10分

項(xiàng)目獎(jiǎng)金

中國(guó)搜索將根據(jù)如下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

如果所完成的任務(wù)積分達(dá)到70分,，將在活動(dòng)結(jié)束后得到中搜獎(jiǎng)勵(lì)的2500

元獎(jiǎng)金,。

如果完成的分?jǐn)?shù)超過(guò)70分，以5分為單位,，每超過(guò)5分獎(jiǎng)金則追加5%（125元）的獎(jiǎng)金,。超過(guò)5分但沒(méi)達(dá)到5的倍數(shù)者不算在內(nèi)。

如果在活動(dòng)結(jié)束后,，總積分未達(dá)到70分者,，中搜將按照在此期間內(nèi)所發(fā) 展的網(wǎng)絡(luò)豬用戶支付報(bào)酬，標(biāo)準(zhǔn)為用戶/0.1元,。用戶必須符合網(wǎng)絡(luò)豬真實(shí)用戶標(biāo)準(zhǔn)——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡(luò)豬注冊(cè)用戶,。

市場(chǎng)支持

中國(guó)搜索將給予合作團(tuán)隊(duì)如下市場(chǎng)支持：

5000份網(wǎng)絡(luò)豬校園活動(dòng)dm單,。

5000份網(wǎng)絡(luò)豬宣傳冊(cè),。

200張宣傳海報(bào)

1萬(wàn)張網(wǎng)絡(luò)豬豬卡

開(kāi)放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

提供各類網(wǎng)絡(luò)廣告代碼

網(wǎng)絡(luò)豬檔案

網(wǎng)絡(luò)豬搜索拼圖

人氣搜索賽

搜索科技館

豬豬生活秀

網(wǎng)絡(luò)豬學(xué)堂

校園活動(dòng)首頁(yè)

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇八

商業(yè)計(jì)劃書是開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)、籌集資金和拓展市場(chǎng)的必要前提,。作為一份重要的商業(yè)文件,，商業(yè)計(jì)劃書不僅需要具備詳盡的市場(chǎng)研究、完善的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，更需要表現(xiàn)出企業(yè)家的思維方式和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心,。本文將針對(duì)我對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的探究心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的核心信息

商業(yè)計(jì)劃書的核心信息包括三大部分：企業(yè)介紹,、市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。企業(yè)介紹一般分為以下幾方面：公司背景,、管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品服務(wù),、營(yíng)銷策略等,。市場(chǎng)分析則主要從行業(yè)總體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、消費(fèi)者需求,、銷售渠道等方面入手提供全面、真實(shí)的市場(chǎng)分析,。注意：在做市場(chǎng)分析時(shí)一定要客觀,，切記夸大地描繪市場(chǎng)，否則反而會(huì)博得不信任,。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一般包括資金需求,、資金投資、三年市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況等方面,。商業(yè)計(jì)劃書結(jié)束后,，企業(yè)家一定要勇于擔(dān)當(dāng)，從紙面計(jì)劃走向現(xiàn)實(shí)執(zhí)行,。

第三段：商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧和注意事項(xiàng)

商業(yè)計(jì)劃書的寫作過(guò)程需要繁瑣的管理,，其中主要的技巧和注意事項(xiàng)包括以下方面。首先,，要清晰描述自身產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。其次，在尋找投資人時(shí)要注意他們?cè)谛袠I(yè)上的知名度,、出資能力以及是否有留給創(chuàng)業(yè)者的話語(yǔ)權(quán),。然后，在寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),，創(chuàng)業(yè)者一定要放平心態(tài),，認(rèn)真考慮項(xiàng)目缺點(diǎn)及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并考慮如何降低投資風(fēng)險(xiǎn),。最后,，創(chuàng)業(yè)者在繪制商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，更要把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),，掌握好產(chǎn)品變革方向和市場(chǎng)需求,，重點(diǎn)考慮和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)性化市場(chǎng)策略、銷售創(chuàng)意方案,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書落實(shí)策略

商業(yè)計(jì)劃書的落實(shí)是商業(yè)計(jì)劃書的最重要部分。在落實(shí)計(jì)劃時(shí)，企業(yè)家要以市場(chǎng)需求和創(chuàng)新能力為主軸,，發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)意,，不斷推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)工作。同時(shí),，也要重視把握消費(fèi)者體驗(yàn),、維護(hù)消費(fèi)者利益、以消費(fèi)者需求為核心,，不斷提高消費(fèi)者滿意度,。同時(shí)，要加強(qiáng)金融,、法律,、企業(yè)治理等方面的建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理,、內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督工作,。

第五段：總結(jié)

商業(yè)計(jì)劃書是商業(yè)成功路程中的重要環(huán)節(jié)，需要考慮市場(chǎng)和投資環(huán)境,、企業(yè)宏觀計(jì)劃,、具體市場(chǎng)戰(zhàn)略等具體項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者需要注重市場(chǎng)策劃,、營(yíng)銷創(chuàng)意,、深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握行業(yè)趨勢(shì)等方面的篤學(xué),、拼搏研究,，開(kāi)拓視野，善于使用一系列創(chuàng)意,、商業(yè)心理學(xué),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等生產(chǎn)力工具。最終,，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身理念,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、投資人期望等方面權(quán)衡考慮,、靈活適應(yīng)發(fā)展起伏,，達(dá)成更為成功的商業(yè)成果。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇九

在今天的商業(yè)社會(huì)中,，商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,。一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅能展示出創(chuàng)業(yè)者的想法和經(jīng)營(yíng)理念,，還能為投資者提供充分的信息來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性,。近日，我有幸閱讀了一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書，并從中獲得了很多啟發(fā)和體會(huì),。

第二段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的整體結(jié)構(gòu)

這份商業(yè)計(jì)劃書極具條理性,，清晰明了地闡述了項(xiàng)目的目標(biāo)、策略和實(shí)施方案,。首先,，它提供了對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)分析，使讀者對(duì)行業(yè)背景有了深入的了解,。接著,，它明確了公司的使命和愿景，以及多個(gè)層次的目標(biāo),，可以清晰地看到項(xiàng)目的發(fā)展藍(lán)圖,。此外，商業(yè)計(jì)劃書還包含了詳細(xì)的營(yíng)銷策略,，包括市場(chǎng)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定價(jià)等,，以及財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè),，讓讀者對(duì)項(xiàng)目的盈利能力有所了解。

第三段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)新之處

這份商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)新方面也給人留下了深刻的印象,。它對(duì)公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行了詳盡的描述,，并強(qiáng)調(diào)了其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。同時(shí),，商業(yè)計(jì)劃書還提供了前瞻性的想法和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,，使項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。例如,，該計(jì)劃書提到了一種全新的銷售渠道,，通過(guò)與電子商務(wù)平臺(tái)合作，拓展市場(chǎng)份額,，提高銷量,。

第四段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的可行性

這份商業(yè)計(jì)劃書在項(xiàng)目的可行性方面也做了充分的研究和分析。它提供了詳細(xì)的市場(chǎng)需求調(diào)研數(shù)據(jù),，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,。此外，商業(yè)計(jì)劃書還提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè),，包括資金需求,、投資回報(bào)率等指標(biāo)，使投資者對(duì)項(xiàng)目的盈利潛力有了清晰的認(rèn)識(shí),。

第五段：總結(jié)

通過(guò)閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，我深刻地體會(huì)到，一個(gè)出色的商業(yè)計(jì)劃書需要具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的想法和可行性的分析,。它不僅要能夠深入洞察市場(chǎng),，了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還需要能夠詳盡地描述產(chǎn)品或服務(wù),，并提供具體的營(yíng)銷策略和財(cái)務(wù)規(guī)劃,。最重要的是，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該能夠向投資者傳遞出創(chuàng)業(yè)者的激情和自信,。只有在這些方面全面考慮和呈現(xiàn)的情況下,，商業(yè)計(jì)劃書才能真正起到引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和投資者的作用。

通過(guò)閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，我不僅對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的要求有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，也對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程有了更加深入的了解。我相信,，只有通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),，我們才能寫出更加出色的商業(yè)計(jì)劃書，為我們的創(chuàng)業(yè)之路贏得更多的機(jī)會(huì)和資源,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十

餐飲業(yè)

下一站是快樂(lè)(“?！钡囊馑际橇粝聛?lái)，也就是這里會(huì)有短暫的快樂(lè))

所有年齡的人

1.頻繁的商業(yè)活動(dòng)

2.密集的人口

3.交通便利

4.大客流

5.一群人聚集在一起

1.門面:高雅,、感性,、藝術(shù)、審美的商業(yè)計(jì)劃書,。

2.在店里:”地域系統(tǒng)”,。

一部分是休閑社區(qū)，以分區(qū)粉絲劃分,。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,，表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜。還有不同風(fēng)格,、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計(jì),。

另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格)，有一個(gè)小噴泉,，勾勒出清爽怡人的感覺(jué),，整體優(yōu)雅。

另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個(gè)玻璃窗,，展示各種造型獨(dú)特的甜點(diǎn)和人們的標(biāo)志,。

另一部分是貼有照片的留言板(來(lái)過(guò)就留下笑容)，打印出來(lái)(手印在泥巴板上,，加上對(duì)方真摯的誓言),，貼出來(lái)(用簡(jiǎn)單的便利紙記錄下自己的肺腑之言)，以各種方式保留曾經(jīng)來(lái)過(guò)這里的回憶。

3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌，天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺(jué)舒適安靜,。中心區(qū)是玻璃圓桌，素雅的玻璃桌是一種休閑,。而且還有不同時(shí)期的音樂(lè),，可以給朋友點(diǎn)歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個(gè)社區(qū)的裝飾完美匹配,，產(chǎn)生和諧之美,。

5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話。

以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂(lè)甜品

1)店鋪推廣宣傳:免費(fèi)品嘗,、直郵,、發(fā)帖。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗,。

3)長(zhǎng)期發(fā)展:

1.原則文化:遠(yuǎn)離噪音,，找一個(gè)安靜的地方，品嘗糖果,，品嘗甜蜜和快樂(lè),，制定工作計(jì)劃“嘗試中的商業(yè)計(jì)劃”。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷,。聊天的時(shí)候,，聊聊生活的感受。它永遠(yuǎn)是放松,、減壓和尋找快樂(lè)的天堂,。

2政策:管理細(xì)致規(guī)范，環(huán)境優(yōu)雅,，衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

服務(wù):招帥哥，微笑體貼永遠(yuǎn)是宗旨,。

4方法:第一次消費(fèi),，有小禮物；

對(duì)于老客戶,，有自己的資源庫(kù),，個(gè)性化管理，特殊日子如

生日和紀(jì)念日都有禮物,。

五人以上免費(fèi)贈(zèng)送一份

五一,，11月38日，情人節(jié),，春節(jié),。

5甜品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，給每個(gè)甜品加上童話故事，或者給它起一個(gè)浪漫的名字,。菜單很重要,。

1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說(shuō)法，即我們的甜品是健康的保健品,，所有的甜品都有自己的作用,。

2)休閑聊天，品嘗甜品是一種生活方式,，選擇一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,，讓人耳目一新，心情愉悅,。

3)工作忙的時(shí)候,，有一個(gè)自己安靜的地方，壓力大的時(shí)候,，是減壓的好地方,。它給人一種心煩意亂時(shí)的快樂(lè)。

4)造型可愛(ài),，顏色引起食欲,，可以做各種甜品，可以創(chuàng)新,。

5)擁有大量消費(fèi)者,。

西米系列、燉品系列,、布丁系列,、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列,、曹憲系列,、飲料系列、冰淇淋系列)

1.年輕(年輕的管理團(tuán)隊(duì),，有獨(dú)特的想法,，總是充滿活力)

2.童話(裝飾的效果，附在甜品上的童話含義)

3,、時(shí)尚(打造健康甜品,，甜品快樂(lè)時(shí)尚的理念)

4、健康(每種甜品原料取自大自然,，用一系列營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的水果做成健康的甜品,，可以在享受甜品的同時(shí)保持健康)

5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,，造型多變,，布局新穎)

6,、人性化(拿著它，貼著它,，打印它,，留下回憶，建立客戶資源庫(kù))

7,、宣傳(人們?cè)谑袌?chǎng)上收到直郵信件,、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件、圖片,、甜點(diǎn)等。)

8.有自己的店面

麥當(dāng)勞，肯德基,，等等。

1大多數(shù)人沒(méi)有正確理解甜點(diǎn)的健康意義

2品牌效應(yīng)不是很明顯

3資金管理可能存在漏洞

50萬(wàn)甜品的價(jià)格，比如15萬(wàn)就業(yè)金,，是裝修初期市場(chǎng)決定的,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十一

在寫商業(yè)計(jì)劃書之前你應(yīng)該清楚如下幾個(gè)問(wèn)題：

1.定價(jià)合理么,？

你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包含兩個(gè)定價(jià)方面的內(nèi)容：

1)考慮你的定價(jià)和信息是否一致,。如果你說(shuō)你提供了高品質(zhì)的定制產(chǎn)品或者服務(wù)，那么就不能在不考慮營(yíng)銷信息的前提下低價(jià)出售商品,。你定價(jià)的時(shí)候應(yīng)該參考你所提供產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)價(jià)格,，否則會(huì)面臨搞亂潛在市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),。

2)你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括基于每個(gè)單位的收入和支出,、你的一切直接開(kāi)銷和經(jīng)費(fèi)支出,。這些會(huì)幫你約束自己創(chuàng)造足夠的利潤(rùn),。你的商業(yè)計(jì)劃書一定要覆蓋到支出，支出不僅包括直接開(kāi)銷,，還包括租金和應(yīng)付員工的工資等,。

2.有錢雇人么？

回顧你的商業(yè)計(jì)劃書,，并且考慮付出額外的工資和福利后，對(duì)你的項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果,。想想增加人力是否能幫助你提高營(yíng)收或者減少支出。

或者你可以考慮聘請(qǐng)個(gè)“合同工”。當(dāng)然，除長(zhǎng)期雇傭人員會(huì)帶來(lái)的固定支出外,，招個(gè)人幫忙總是便宜點(diǎn)的。如果用人是短期需求,，那么其支出是不會(huì)永遠(yuǎn)占用你的經(jīng)費(fèi),。

不管怎么說(shuō)，盡管這么做不能剔除不確定性,，但有助于理解多樣性,。

3.對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況如何？

看看你的戰(zhàn)略整合情況：你的戰(zhàn)略是否具有優(yōu)先次序,，并且涵蓋了每一階段的重要進(jìn)展,、在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的開(kāi)銷、新產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)和相關(guān)的其他開(kāi)銷,？在我培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,，我重復(fù)說(shuō)過(guò)，有很多人他們?cè)谏虡I(yè)計(jì)劃書中寫的是一個(gè)樣子,，做的時(shí)候卻是另一個(gè)樣子了,。

比如，你在戰(zhàn)略規(guī)劃中說(shuō)要突出公司全面的計(jì)算機(jī)專業(yè)能力,，但給技術(shù)支持類員工的薪水卻低于行業(yè)水平,。或者你說(shuō)你要強(qiáng)化產(chǎn)品線的.一方面功能,，但廣告開(kāi)銷卻用于另一方面功用的宣傳,。

4.我能承受公司位置遷移么？

有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)將公司遷到其他地方,，以節(jié)約開(kāi)支或更好的利用主要銷售地區(qū),。如果你需要更改公司的地理位置，那么根據(jù)你的商業(yè)計(jì)劃書重新權(quán)衡一下,。

如果你打算換到新的辦公地點(diǎn),，那么首先預(yù)測(cè)一下在新的辦公地點(diǎn)每個(gè)月需要多付多少租金,、搬家需要多少開(kāi)銷、安排新辦公地點(diǎn)需要多少開(kāi)銷,、因遷址會(huì)造成多少業(yè)務(wù)損失,。

之后權(quán)衡你的銷售預(yù)期，看在遷址到新辦公地點(diǎn)之后,，業(yè)務(wù)能否有提升,，支出能否有所下降。如果你不能看到長(zhǎng)期的發(fā)展,，那也許你并不需要遷址,。

5.是不是過(guò)于炫耀自己的成長(zhǎng)了？

想一些可以輕易的讓每個(gè)顧客多買東西的辦法,。你是不是忽略了一些捷徑,？比如，也許你酒店的客戶喜歡馬克杯,、t恤或甜點(diǎn);也許你計(jì)算機(jī)服務(wù)的客戶希望能夠自動(dòng)備份服務(wù)或者自動(dòng)的系統(tǒng)升級(jí),。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十二

根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性珠寶市場(chǎng)的調(diào)查，中國(guó)女性珠寶的人均市場(chǎng)份額不到5%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般在45%左右,，最高的是日本東京，為98%,。據(jù)專家預(yù)測(cè),，中國(guó)女性用品的消費(fèi)率正以每年19%的速度增長(zhǎng)，尤其是在校學(xué)生,。隨著社會(huì)的發(fā)展,，對(duì)珠寶的需求越來(lái)越高，可預(yù)期的巨大市場(chǎng)空間和不佳的市場(chǎng)份額形成了鮮明的對(duì)比,。目前能讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品不多,，市場(chǎng)上的產(chǎn)品和店鋪形式也參差不齊。因此,，珠寶行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間非常大,。

個(gè)性化飾品店起源于美國(guó)，流行于日本,，意味著飾品店風(fēng)格獨(dú)特,，更加專業(yè)化，創(chuàng)意明亮,。在商鋪滿天飛的今天,，個(gè)性才是商鋪的靈魂和生命。因?yàn)閷W(xué)生對(duì)飾品的需求比較大,，所以我們將主要銷售學(xué)生飾品,，提供各種滿足學(xué)生需求的飾品，輔以玩具和家居裝飾品,，提供各種玩具和個(gè)性化的裝飾品,！

中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對(duì)生活的要求越來(lái)越高,，尤其是對(duì)兒童新奇的玩具和飾品。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看,、簡(jiǎn)單,、便宜，而是更新穎,。女生愛(ài)美,。大多數(shù)女孩都有一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，第一朵花成為她們必備的首飾,。大方美自然成為他們對(duì)珠寶的最低要求,。說(shuō)到玩具，每個(gè)孩子都有,。大學(xué)生里大多數(shù)女生都喜歡玩具,。經(jīng)調(diào)查，很多女生把自己總錢的30%~40%花在首飾上,，這是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng),。

但是珠寶店很多，競(jìng)爭(zhēng)很大,。因此,，我們必須提供最新和獨(dú)特的珠寶，最個(gè)性化的珠寶和最好的服務(wù),，才能在這個(gè)市場(chǎng)上發(fā)展,。所以我們提供機(jī)會(huì)讓他們學(xué)會(huì)自己制作各種首飾，讓他們不僅能飽眼福,，還能親身體驗(yàn)制作首飾的樂(lè)趣,！

網(wǎng)上開(kāi)店有很多優(yōu)勢(shì)，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢(shì)：

1）從啟動(dòng)資金來(lái)看,，傳統(tǒng)的地面開(kāi)店,，門面租金加裝修費(fèi)，以及第一批進(jìn)貨資金,，至少需要上萬(wàn)的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開(kāi)店需要的啟動(dòng)資金就少很多。根據(jù)我們的計(jì)劃,，只要你有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦,，加上你的勤奮（用來(lái)管理自己的網(wǎng)站）,，你就可以開(kāi)店。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多,。在互聯(lián)網(wǎng)上,，不需要增加租金來(lái)增加營(yíng)業(yè)面積，也不需要增加額外費(fèi)用來(lái)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,。

2）從流動(dòng)性來(lái)看,，傳統(tǒng)店鋪的購(gòu)買資金在幾千元到幾萬(wàn)元不等，而網(wǎng)店不需要按資金,，有訂單可以再購(gòu)買,。

1、公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,、顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注客戶需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，關(guān)注客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新,，從而保證我們飾品的品質(zhì)和時(shí)尚，滿足人們對(duì)個(gè)性,、簡(jiǎn)潔和潮流的渴望,。我們靠薄利多銷，走流水,，靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)贏得客戶認(rèn)可,，這是我們的經(jīng)營(yíng)方式。我相信,，在公司成員的努力下,，我們的產(chǎn)品將贏得良好的聲譽(yù)，同時(shí),，我們將幫助客戶創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的家的氛圍,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏是我們的目標(biāo)！

2,、公司簡(jiǎn)介

1）公司名稱：霓裳珠寶

（2）經(jīng)營(yíng)范圍：各類頭飾,、玩具、家居飾品,，如各類壁掛,、花瓶、布?jí)|、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、地毯、電器套裝等,。

3,、公司管理

在標(biāo)準(zhǔn)上有重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采用網(wǎng)絡(luò)化分級(jí)管理體系，穩(wěn)定與變化統(tǒng)一,，統(tǒng)一與多元化,。

2）管理團(tuán)隊(duì)：以總經(jīng)理為管理中心，有產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),、營(yíng)銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、珠寶設(shè)計(jì)師等,。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，既然現(xiàn)在每個(gè)家庭只有一個(gè)孩子,，當(dāng)然這個(gè)孩子會(huì)被大家所愛(ài),，父母之間也會(huì)因?yàn)閻?ài)孩子而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。送給孩子的各種玩具肯定會(huì)追求創(chuàng)新,，所以我公司會(huì)推出最新的玩具來(lái)滿足父母的要求,。對(duì)于能自己支配錢的同學(xué)來(lái)說(shuō)，買精致的飾品也是一種競(jìng)爭(zhēng),。性價(jià)比越高,，更能體現(xiàn)他們的追求，所以公司會(huì)有很大的市場(chǎng)?，F(xiàn)在的精品店大多是門面店,。為了賺取店鋪?zhàn)饨穑芏嗟赇仌?huì)通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)盈利,，而我們公司會(huì)對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),。由于我們公司是網(wǎng)店，沒(méi)有店費(fèi),，產(chǎn)品價(jià)格自然低于市場(chǎng),。客戶可以通過(guò)網(wǎng)上比較價(jià)格來(lái)決定是否值得在網(wǎng)上購(gòu)買,，這是我們公司在與其他市場(chǎng)商店競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)在大部分家庭都有電腦,，網(wǎng)購(gòu)比去市場(chǎng)方便多了,。市場(chǎng)購(gòu)物不僅要考慮是否擁擠,，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷，這樣就不可能全心全意地挑選自己喜歡的物品,。不過(guò)我們公司是網(wǎng)購(gòu)公司,，不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁堵，不用擔(dān)心你的錢包,。

另外,，我公司只在貨到付款，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品滿意后才付款,，讓客戶在我公司購(gòu)買產(chǎn)品更有信心,，不用擔(dān)心被騙。

1,、市場(chǎng)介紹

網(wǎng)購(gòu)的潛在消費(fèi)市場(chǎng)總量很大,，但我們經(jīng)營(yíng)的一些項(xiàng)目，比如藤壁畫,，在市場(chǎng)上還是空白,，有很大的挖掘潛力。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（cnnic）最新統(tǒng)計(jì),，截至20xx年12月31日,，中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)1億左右！其中31,、67%——超過(guò)3000萬(wàn)用戶——進(jìn)行了網(wǎng)購(gòu),。隨著國(guó)內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)和上網(wǎng)購(gòu)物的網(wǎng)民比例將大大提高,。

建立自己的網(wǎng)上商店,。

2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境

網(wǎng)上開(kāi)店有很多優(yōu)勢(shì),，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢(shì)：

（一）投資少,，恢復(fù)快，無(wú)庫(kù)存,，所以特別適合小店和個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（1）從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統(tǒng)的地面開(kāi)店,，門面租金加裝修費(fèi),，以及第一批購(gòu)買資金，至少需要上萬(wàn)的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開(kāi)店需要的啟動(dòng)資金就少很多,。根據(jù)我們的計(jì)劃，只要你有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦，加上你的勤奮（用來(lái)管理自己的網(wǎng)站）,，你就可以開(kāi)店,。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多。在互聯(lián)網(wǎng)上,，不需要增加租金來(lái)增加營(yíng)業(yè)面積,，也不需要增加額外費(fèi)用來(lái)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。

（2）從流動(dòng)性來(lái)看,，傳統(tǒng)店鋪的購(gòu)買資金在幾千元到幾萬(wàn)元不等,，而網(wǎng)店不需要按資金，有訂單就可以重新購(gòu)買,。我們的貨源是當(dāng)?shù)亟鸷商潦袌?chǎng)的商家,，價(jià)格已經(jīng)談妥。從物流的角度來(lái)說(shuō),，荷塘是成都最大的批發(fā)市場(chǎng)，金蓮以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉而被看好,。據(jù)其網(wǎng)站顯示,，截至20xx年9月，阿里巴巴網(wǎng)站商戶會(huì)員總數(shù)已超過(guò)750萬(wàn),，來(lái)自全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，平均每天新增會(huì)員15881人。市場(chǎng)每月有效商機(jī)1175萬(wàn)個(gè),，每天新增585537個(gè),。在很多方面，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)都做不到,。

（3）網(wǎng)店可以自由進(jìn)退,，無(wú)包袱。當(dāng)你不想繼續(xù)在傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,，你要處理掉原來(lái)積壓的商品,，而網(wǎng)店不需要庫(kù)存，所以沒(méi)有這個(gè)負(fù)擔(dān),?？梢噪S時(shí)換品種或者做其他生意。啟動(dòng)資金少,，運(yùn)營(yíng)成本低,，特別適合小店和個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

（二）銷售時(shí)間不受限制,，無(wú)需專人看守,，但可隨時(shí)開(kāi)放。

網(wǎng)店無(wú)限延長(zhǎng)了你的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一年365天,，一天24小時(shí)營(yíng)業(yè),。無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論白天黑夜,，都不需要有人值班看店,，可以照常營(yíng)業(yè)！

（3）銷售地點(diǎn)不受限制,，小店也可以做大生意,。

另一方面，網(wǎng)店不受碼頭質(zhì)量的影響,。無(wú)論你的碼頭是好是壞,，即使你在一個(gè)999轉(zhuǎn)彎的小巷子里，顧客也可以很容易的在網(wǎng)上找到你的店,，無(wú)論顧客離你的店有多遠(yuǎn),，哪怕離你十萬(wàn)八千里。

（4）網(wǎng)店火爆,，賺錢不限,。網(wǎng)上人來(lái)人往，流量已經(jīng)超過(guò)10個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所,！只要你的產(chǎn)品有特色,，你經(jīng)營(yíng)的好，網(wǎng)店每天都會(huì)給你帶來(lái)上千的額外乘客,，這將大大增加你的銷售收入,。

（5）我們選擇的是適合在網(wǎng)上銷售的商品。

家居壁畫擺件,、手工藝術(shù)擺件等風(fēng)格多樣,。，讓你眼花繚亂,，流連忘返,。

如果你來(lái)我們店和地?cái)倢?duì)比一下，你就知道地?cái)偟牧闶蹆r(jià)其實(shí)比網(wǎng)上的價(jià)格高很多,。同時(shí),，他們的利潤(rùn)驚人。也許你看到兩三百元的產(chǎn)品,，進(jìn)價(jià)就四五十元,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十三

1.名頭來(lái)歷

人間真情――有一戶五口之家，母親是江陰人氏,，每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋,。時(shí)年，父母年逾古稀,，長(zhǎng)子身旁伺候,，次子闖蕩神州，小妹更是飄洋過(guò)海,。為感知牽掛,，感恩養(yǎng)育，三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,，寄慰人間真情――天涯翹盼,，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,，為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范,，特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2.現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)

初期首家店于20xx年x月x日在xx開(kāi)業(yè),，除去春節(jié)長(zhǎng)假因素,，另選址不當(dāng)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益,，于x月x日進(jìn)入危機(jī)管理程序,。

3.市場(chǎng)縫隙

初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái)，出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可,；管理進(jìn)入程序化；市場(chǎng)初探結(jié)束,。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,，極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力，彼有一定知名度,，可以繼續(xù)從事市場(chǎng)拓展,。

4.餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)――資金周轉(zhuǎn)周期短（按日計(jì)算）盈虧明顯。只要選址,、選項(xiàng),、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益。

1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲,。

2.二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始,。

多點(diǎn)帶面，造勢(shì)招商,。

（1）擬在xx繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

（2）多店鋪,。（一個(gè)大城市開(kāi)三到五店）

（3）經(jīng)營(yíng)管理理順期：規(guī)范出品、科學(xué)管理,。

（4）多城市造勢(shì),，力爭(zhēng)每個(gè)直轄市,、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,，目標(biāo)總計(jì)108家,。

3.三期選項(xiàng)投資（有待量化）

（1）拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng)。

（2）拓展品牌縱橫市場(chǎng),。

（3）拓展跨行品牌市場(chǎng),。

1.集團(tuán)公司組建：限期1個(gè)月。

內(nèi)容：合伙協(xié)議,、資金到位

費(fèi)用：場(chǎng)所租賃,、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10――35萬(wàn)

2.二期品牌戰(zhàn)略

（1）擬在xx繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥?，總投?77萬(wàn)。

（2）多店鋪（一個(gè)大城市開(kāi)三到五店）,，總投入177萬(wàn),。

（3）經(jīng)營(yíng)管理理順期：規(guī)范出品、科學(xué)管理,。

（4）每個(gè)直轄市,、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,，目標(biāo)總計(jì)108家,。

（5）辦公、差旅,、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月,，2年預(yù)計(jì)120萬(wàn)。

（6）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,，低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,，可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬。

集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn),。

商務(wù)部最新調(diào)查顯示,，全國(guó)限額（年銷售額5000萬(wàn)元）以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng),。其中,，東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過(guò)正餐，xx快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,，xx等省市也已達(dá)到50%以上,。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至20xx年,，我國(guó)限額以上連鎖零售集團(tuán)（企業(yè)）達(dá)x家,，比上年末增長(zhǎng)x%，實(shí)現(xiàn)銷售額x億元,；限額以上連鎖餐飲集團(tuán)（企業(yè)）達(dá)x家,。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì)，20xx年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長(zhǎng),，全年零售額將越過(guò)x億元臺(tái)階而直接突破x萬(wàn)億元,。

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，在增加居民消費(fèi),、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動(dòng)下,，餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,，餐飲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng),，根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析，預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出將增長(zhǎng)x%,，達(dá)到x元,；餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長(zhǎng)，全年將越過(guò)x億元臺(tái)階而直接突破x億元大關(guān),，達(dá)到x億元,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十四

一、市場(chǎng)分析

二,、項(xiàng)目概述

三,、區(qū)域物流分配中心及人員配備

四、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況

五,、校園市場(chǎng)運(yùn)行

六、可行性

近年來(lái),，電子商務(wù)等行業(yè)飛速擴(kuò)容,，帶動(dòng)了我國(guó)快遞業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量年均增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上,，快遞業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。不過(guò)，與日俱增的快遞業(yè)務(wù)帶來(lái)的是更多的快遞服務(wù)質(zhì)量,。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)幾大快遞公司擁有強(qiáng)大的干支線運(yùn)輸能力,，但末端派送體系卻是行業(yè)一直沒(méi)有解決的問(wèn)題，快遞的基本功能之一就是提供快件“門到門”的服務(wù),，正是這一派件方式引起了上述諸多的問(wèn)題,，快遞送到家無(wú)人簽收,，放小區(qū)保安那里經(jīng)常被拒，此外不少顧客面臨著個(gè)人隱私,、安全等問(wèn)題,。于是快件自提就被自然催生出來(lái)，成為了快遞企業(yè)解決“最后1公里”發(fā)力關(guān)鍵點(diǎn),。寶盒試圖聯(lián)合多家快遞,，搭建城市配送公共平臺(tái)。

“寶盒自助快遞系統(tǒng)”工作原理其實(shí)很簡(jiǎn)單,?？爝f人員只需錄入自己和收件人的手機(jī)號(hào)碼、掃描快件條碼,，就能自助將快件放入尺寸不同,、類似超市自動(dòng)寄包柜的“寶盒”中?！皩毢小钡拈T一關(guān)閉,，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)便會(huì)發(fā)短信通知收件人下樓收件。自助取件時(shí),，收件人僅需輸入收到的短信中的驗(yàn)證碼及密碼等信息即可,。經(jīng)寶盒測(cè)算，如此一來(lái)末端快遞派送效率可提高6倍以上,。

通過(guò)寶盒派送的快遞流程也和往常大致相同,。快遞人員每日在指定地點(diǎn)派件,，到了指定時(shí)間若還沒(méi)有人前來(lái)領(lǐng)取,，快遞員便將物品存入寶盒中，并短信告知客戶,。在寶盒出現(xiàn)故障無(wú)法發(fā)出短信時(shí),，“寶盒”的液晶屏上顯示有客服電話，可以通過(guò)客服核實(shí)后取到快件,。同時(shí),，若想叫快遞，可以在機(jī)器附近的傳達(dá)室索要快遞密封袋,，自行封好,，把快遞費(fèi)夾在面單里，投遞到機(jī)器下方的投遞口即可,。

目前,，寶盒自助快遞系統(tǒng)主要面向各大高校以及社區(qū)投放。平均寄送每件快遞,，快遞公司會(huì)向消費(fèi)者收取7元以上的費(fèi)用,，寶盒會(huì)向快遞公司收取1.5元的運(yùn)送費(fèi)用,。降低看快遞公司因支付快遞員薪酬而支出的成本，同時(shí)加快了最后一公里的配送效率,。而對(duì)于消費(fèi)者而言,，不用再擔(dān)心無(wú)法及時(shí)收到快遞，門衛(wèi)拒收亦或是快遞員服務(wù)態(tài)度不好等困擾已久的問(wèn)題,。

通過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)查可知大學(xué)平均每天的快遞數(shù)量在600件左右,。因此這一分塊區(qū)域的物流中心的面積在30至35平方米，為降低成本可以在的居民區(qū)租賃一間面積相當(dāng)?shù)淖≌鳛榭爝f周轉(zhuǎn)單號(hào)錄入的倉(cāng)庫(kù),。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查此類房源目前的月租金約為1700元,。

平均每個(gè)快遞周轉(zhuǎn)站需要四名員工，其中一名快遞分揀員,，日薪60元,，快遞單號(hào)的錄入員，負(fù)責(zé)掃描錄入每件快遞單號(hào),，并對(duì)物品進(jìn)行編號(hào),，方便同學(xué)取件。日薪60元,。以每日600件快遞為例工作時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2小時(shí),。另外兩人為快遞員，負(fù)責(zé)每日將物件送至指定地點(diǎn),，并將沒(méi)有及時(shí)取走的快遞件存放入“寶盒”寄存箱,。日薪75元。工作時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2.5小時(shí),。兩人輪班,。同樣，為了降低企業(yè)的成本,，由于在學(xué)校周邊的特殊優(yōu)勢(shì),，所有人員都將以校園兼職為主。

目前在校園中主要的快遞公司為“四通一達(dá)”,，此外還有一些新興快遞公司,。首先與各小型快遞快遞公司尋求合作，進(jìn)行試水性合作,。力求獲取一半的“最后一公里”投遞業(yè)務(wù)量。同時(shí),，力求能夠獲得每個(gè)快遞公司在物品無(wú)法及時(shí)被領(lǐng)取后能夠被放入寶盒寄存箱中的授權(quán)允諾,。此后，根據(jù)與各公司合作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整寶盒的經(jīng)營(yíng)策略,，并與各主流快遞公司間尋求合作,，獲取更大的客戶量,。以此來(lái)保證寶盒在校園投放的盈利可能。在試水階段的前兩周,，不向各快遞公司收取任何費(fèi)用,，以市場(chǎng)的實(shí)際反映向各公司證明寶盒的產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量和吸引力。

每個(gè)寶盒寄存箱成本2萬(wàn)元 容量80件 維護(hù)費(fèi)用5000元/年/只,。因此第一期計(jì)劃將在上海理工大學(xué)計(jì)劃投放寶盒寄存箱4個(gè)寶盒箱成本總計(jì) 8萬(wàn),，維護(hù)費(fèi)用 4.5萬(wàn)，每月快遞收入27000,，人工支出5850,，房租1800（含日常開(kāi)支）月末盈余19350。在平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,，預(yù)計(jì)7個(gè)月后可以開(kāi)始進(jìn)入盈利階段,。

學(xué)生會(huì)是學(xué)生和學(xué)校之間的橋梁，因此要打入學(xué)生市場(chǎng)首先寶盒選擇與學(xué)生會(huì)溝通,。通過(guò)學(xué)生會(huì)向?qū)W校和學(xué)生之間傳達(dá)這一新型便捷的快遞渠道,。同時(shí)以贊助校園活動(dòng)等方式擴(kuò)大寶盒在校園中的知名度，以學(xué)生會(huì)為媒介,，接觸到學(xué)生和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，從而成功的在校園中試點(diǎn)這一項(xiàng)目。

在另一方面,，可以與學(xué)校的勤助部門接觸,。勤助是學(xué)校與學(xué)生間相互交流接觸的一個(gè)很好的平臺(tái)。寶盒公司在為勤助提供項(xiàng)目的同時(shí),，也為自己做了免費(fèi)的廣告,，不僅擴(kuò)大了在學(xué)生中的影響力也能夠多接觸學(xué)生群體，了解學(xué)生這一龐大的客戶群體對(duì)于快遞行業(yè)的建議和需求幫助公司改善 進(jìn)步 制定更好的發(fā)展方向,。于此同時(shí)也使得公司的兼職人員有了一定的固定性,，在一定程度上降低了公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。

目前,，寶盒的運(yùn)營(yíng)模式在社區(qū)已經(jīng)得到了初步的認(rèn)可,。鑒于現(xiàn)在學(xué)校的快遞的現(xiàn)狀。正是一個(gè)非常好的切入學(xué)生市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。首先,，學(xué)校內(nèi)經(jīng)常發(fā)生快遞員騎車撞到學(xué)生的事件，但是沒(méi)有一個(gè)辦法解決這樣的問(wèn)題,。學(xué)校的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)急需一種新的快遞方式改變這一現(xiàn)狀,。此外，由于校園這個(gè)特殊的地點(diǎn)，學(xué)生每天大量的快遞集中鋪攤在地上,，還是上個(gè)世紀(jì)八十年代的派送方法,，給人以臟亂差的感覺(jué)。這種現(xiàn)狀急需扭轉(zhuǎn),。寶盒便可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)入,。

另外，學(xué)校有很多學(xué)生需要兼職,，學(xué)生群體是一個(gè)較為廉價(jià)的勞動(dòng)力,，也可以借此機(jī)會(huì)，進(jìn)入學(xué)校,。達(dá)到雙贏的局面,。何樂(lè)而不為呢。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十五

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略,、銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、資金需求狀況等。

企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象,。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,，誰(shuí)是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);

(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入,。

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神,。

當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。其次,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況??企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等,。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)域和特征等等。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素,。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策,。

商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過(guò)程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠,。一般地,，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(1)商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致,。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,，必須要明確下列問(wèn)題：

(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?

(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線擴(kuò)張?

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?

(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?

(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十六

大學(xué)生廚房就十分對(duì)你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來(lái)自己喜歡的菜肴，那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無(wú)前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺(tái)灶,，加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元,，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期盼大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一齊下廚,。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。可能隨時(shí)沒(méi)模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學(xué)生中不斷反思和改革，來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

它的管理模式很簡(jiǎn)單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛,。

快來(lái)大學(xué)生廚房,，和朋友一齊享受下廚的快樂(lè)吧！

1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái),，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五,、六張,，電風(fēng)扇，飲水機(jī),，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時(shí)時(shí)帶給熱飯,。

3,、項(xiàng)目服務(wù)資料：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、能夠同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間（11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)x7組/灶臺(tái)）組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,，也能夠帶出去吃,，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因思考到用電狀況和冰箱空間問(wèn)題，若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口,，沒(méi)有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價(jià)格不低。在只有兩種選取的狀況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手潛力的廚房,。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會(huì),，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙，或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她能夠提前做安排，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

5,、財(cái)務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金,。

6,、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,，且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十七

一,、發(fā)展前景

我從初中開(kāi)始就一直住在校園里，我知道這是一件很頭疼的事情“吃飯”問(wèn)題,，就是食堂的飯菜,。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價(jià)格低廉,，也很少受到學(xué)生的歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨更是“自古以來(lái)”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯,，但由于經(jīng)濟(jì)因素,，大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證,，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。由此,，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見(jiàn)不鮮,，為學(xué)生的身心健康埋下隱患,。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn)，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。

二,、店鋪簡(jiǎn)介

本店位于大學(xué)聚集中心，主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生,、教師和工人,。營(yíng)業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐,、午餐,、晚餐,、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色,，當(dāng)然本地小吃不可或缺,。品種多，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐富,，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐,，有南北不同口味的菜肴,。代替正餐的還有各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥,、刨冰,、凍豆甜湯,、凍咖啡、水果拼盤等,。這家餐廳采用快餐自助餐,，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意,，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào),，廚房布局合理精致,，采光好。整體感覺(jué)介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間,。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.餐廳開(kāi)業(yè)前需要做廣告，因?yàn)橹饕目蛻羧后w是針對(duì)學(xué)生的,，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,，所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告即可,。

2.餐廳采用自助餐式,，提供免費(fèi)茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,，可以采用不同的方法使口感不同,，從而區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給客戶更多的優(yōu)惠,，吸引更多的游客,。此外,，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這將成為餐廳的一大特色。

3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式,。很多時(shí)候,，為了節(jié)省時(shí)間，他們會(huì)選擇最近的餐廳,，而不是遠(yuǎn)處的餐廳,。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供外賣服務(wù),，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施,。比如三單以上(含三單)，可以免費(fèi)送到你家,，單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi),。這還有一個(gè)好處。如果一個(gè)人想點(diǎn)外賣,，為了不交送貨費(fèi),，會(huì)點(diǎn)另外兩個(gè)外賣，這樣也可以增加銷量,。

4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤,，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒,?？梢月?lián)系農(nóng)民，讓他們免費(fèi)領(lǐng)取,，互惠互利,。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面做得并不好,，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客,。

5.雖然暑假期間游客數(shù)量會(huì)大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校,，附近的居民和農(nóng)民工,。到時(shí)候可以減少生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn),，改善暑假的經(jīng)營(yíng)狀況,。考慮寒假學(xué)習(xí)一個(gè)月，減少了不必要的'花費(fèi),。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，變化多端，充滿活力,。因此,，有必要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)行分析,，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,。每個(gè)階段結(jié)束后，是時(shí)候總結(jié)運(yùn)營(yíng)的整體情況,，制定下一步計(jì)劃了,，所以是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),，增加其他服務(wù)項(xiàng)目，尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng),，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè),?？傊獜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問(wèn)題，這樣才有企業(yè)的未來(lái),。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)

1名店長(zhǎng)兼收銀員，1名廚師,，2名服務(wù)員,。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要文化特征：保健和人文關(guān)懷

主要產(chǎn)品特點(diǎn)：具有食療保健功能的素食餐

主要服務(wù)特點(diǎn)：會(huì)員跟蹤服務(wù)

主要環(huán)境特征：具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境

五、市場(chǎng)分析

大學(xué)食堂吃飯一直是個(gè)問(wèn)題,，大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問(wèn)題，只滿足了學(xué)生的溫飽問(wèn)題,，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求,。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件,。

根據(jù)這一點(diǎn),，為了保證大學(xué)生的食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量,，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟,，旨在為大學(xué)生提供廉價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì),、有特色的食品,，同時(shí)為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè),。

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

優(yōu)勢(shì)分析：這家餐廳的運(yùn)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問(wèn)題,，也不用擔(dān)心流動(dòng)攤點(diǎn)的衛(wèi)生得不到保證，和食堂一樣方便快捷,，節(jié)省時(shí)間,。此外，餐廳采用自助選擇的方法,，應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎,，并節(jié)省一些人力資源。同時(shí)冷飲,、冰粥等,。、和免費(fèi)茶,。簡(jiǎn)單舒適的裝修將是餐廳的一大特色,。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯，服務(wù)態(tài)度好,，所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色,。另外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)間限制,，而校外很少有餐廳賣早餐,，所以校外店很容易抓住因時(shí)差而失去的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是想在就餐點(diǎn)前后一段時(shí)間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。

劣勢(shì)分析：由于起步早,，快餐店規(guī)模小，人力資源和服務(wù)項(xiàng)目有限,。校園內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,，所以還是有很多弊端。另一方面,，由于學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間游客數(shù)量會(huì)急劇下降，寒假期間會(huì)比暑假期間少,，這將是一個(gè)難以解決的問(wèn)題,。

機(jī)會(huì)分析：根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查分析，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。我是一名學(xué)生——作為這個(gè)最大客戶群體的一員，我們可以更好的了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。從這些方面來(lái)說(shuō),，應(yīng)該有很好的機(jī)會(huì)擠進(jìn)餐飲市場(chǎng),。

威脅分析：餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)成本有著直接的必然聯(lián)系，所以產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。雖然整體價(jià)格不會(huì)太高,，但相比之下，客戶的財(cái)務(wù)承受能力就成了很大的考驗(yàn),。而且成本和利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，利潤(rùn)的多少是在競(jìng)爭(zhēng)中生存的主要決定因素。再者,，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個(gè)問(wèn)題,，那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對(duì)產(chǎn)品滿意，這也是需要檢驗(yàn)的,。

六,、推廣和市場(chǎng)滲透

推廣策略：

預(yù)宣傳：大規(guī)模、高強(qiáng)度,、大投入,。后宣傳：注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理，進(jìn)行口碑營(yíng)銷,。計(jì)劃和組織定期的具體活動(dòng),，如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)，通過(guò)活動(dòng)時(shí)不時(shí)的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識(shí),。對(duì)于節(jié)假日,，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳策略，比如發(fā)傳單,。

七.財(cái)務(wù)狀況分析

1.根據(jù)計(jì)算,，可以初步得出開(kāi)餐廳的啟動(dòng)資金需要10600元左右(場(chǎng)地租金xx元，場(chǎng)地裝修3000元,，購(gòu)買廚具4000元,，基礎(chǔ)設(shè)施及其他費(fèi)用4000元)。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資,、材料采購(gòu)成本,、場(chǎng)地租賃成本、稅金,、水,、電,、燃料成本,、雜項(xiàng)費(fèi)用等。

3.日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析

根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查，可以初步確定市場(chǎng)容量,，日總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右,，收益率為30%，從中可以計(jì)算出投資回收期為三個(gè)月左右,。

八,、營(yíng)銷組合策略

有形營(yíng)銷策略：

因?yàn)檫@家餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱，所以會(huì)采取避實(shí)就虛,、避免大量硬廣告營(yíng)銷的營(yíng)銷策略,，采用一套有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)菜單,，海報(bào),，文化手冊(cè)，廣告,，促銷活動(dòng)等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者,。上帝的財(cái)富”我們的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念。

熟練的營(yíng)銷策略：

可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠(chéng)度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢(shì),。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感,，餐廳將建立完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾：

1.長(zhǎng)度顧客反饋表,。在服務(wù)中,，嚴(yán)格要求員工樹(shù)立顧客至上的理念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),。

2.把顧客滿意進(jìn)行到底,。樹(shù)立“顧客滿意才滿意”的理念，永遠(yuǎn)為顧客著想,。

3.建立餐廳客服問(wèn)卷,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。

九,、大力打造“綠色食品”品牌形象

根據(jù)食療產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合,，增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征,，餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象,、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品、實(shí)施綠色包裝,、采用綠色標(biāo)志,、加強(qiáng)綠色溝通,、促進(jìn)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一家開(kāi)展綠色營(yíng)銷的餐廳,，我們有天然的優(yōu)勢(shì),，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，在原材料采購(gòu),、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制,。力求在不失時(shí)尚的情況下?tīng)I(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過(guò)餐廳設(shè)計(jì)的布局,、裝修風(fēng)格,、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識(shí)和綠色文化,；

在營(yíng)銷過(guò)程中,，這家餐廳將圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健身,、綠色是三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳,，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向,。通過(guò)專題講座、小冊(cè)子,、公益活動(dòng)等,。，我們將宣傳上述餐飲知識(shí),，并注意借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹,。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化,。對(duì)產(chǎn)品,、餐飲、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,，傳播飲食文化,。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。

十,、注意做好一系列企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng),，餐廳將處理好各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供一個(gè)寬松,、有利的商業(yè)環(huán)境,。

1.與員工建立團(tuán)結(jié)信任的合作關(guān)系。在員工之間建立平等便捷的溝通方式,，通過(guò)發(fā)布內(nèi)部刊物,、為免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),、進(jìn)行團(tuán)體娛樂(lè)等方式增加員工的凝聚力和工作熱情。

2.社區(qū)群眾關(guān)系,。為了保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的客戶群,，獲得可靠的后勤保障,，要積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境，積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重客戶合法權(quán)益,，提供優(yōu)質(zhì)餐飲和服務(wù)，正確處理客戶的要求和建議,。

3.政府關(guān)系,。及時(shí)了解和遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系,，積極協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題,。與媒體建立并保持廣泛的關(guān)系；為他們提供行業(yè)的真實(shí)信息,。

十一,、充分發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民?？紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品和保健品的價(jià)格因素,，這家餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品價(jià)格及其組合方面,，我們根據(jù)消費(fèi)者的不同消費(fèi)水平和需求,，加工提供各種具有食療和保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐。在價(jià)格設(shè)定上,，我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,，比如果蔬去多少根，是否去皮去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者提供每6-100元的標(biāo)準(zhǔn)搭配不同的食物組合，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食,。

十二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),。存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

(1)冒著本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),，可能同時(shí)在市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)類似的餐廳,。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量和其他性能,。對(duì)于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于餐飲業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,，很可能會(huì)帶來(lái)一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目,，從而加劇項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任,。國(guó)內(nèi)大部分自己經(jīng)營(yíng)的餐廳，內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)低,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗,。

原材料資源風(fēng)險(xiǎn)：

這家餐館的原料主要是果蔬,、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,。特別是這家餐廳是一家保健餐廳,，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識(shí)和技術(shù)投入，有利于采購(gòu)新鮮,、自然,、無(wú)污染的綠色食品。

十三,、對(duì)策

l,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)自己的特色食品,。

2.嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立客服報(bào)告,。

3.進(jìn)入市場(chǎng)后,，了解食品市場(chǎng)周期，積極開(kāi)發(fā)和更新食品,。

4.與原材料供應(yīng)商建立并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,，確保原材料資源的供應(yīng)。

初始階段(1月-3月)

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市中三個(gè)群體不同健康狀況的膳食,。市場(chǎng)策略是通過(guò)積極有效的營(yíng)銷策略,，擠出中國(guó)餐飲和保健藥品的市場(chǎng)份額,；樹(shù)立“綠色食品”良好的品牌形象，提升知名度和美譽(yù)度,；收回初始投資,，積極推進(jìn)市場(chǎng)。

中期(1年)

鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額,，進(jìn)一步完善餐飲管理體系,，提高企業(yè)科學(xué)管理水平；開(kāi)始準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所需的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一特色美食、統(tǒng)一管理模式的建設(shè),。

長(zhǎng)期(2年)

到那時(shí),，餐廳的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定良好的狀態(tài)。隨著企業(yè)實(shí)力和影響力的增強(qiáng),，當(dāng)服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需求時(shí),，就會(huì)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。

十四.賣場(chǎng)設(shè)計(jì)

視覺(jué)識(shí)別

店名：一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面,，要注意商業(yè)場(chǎng)所在校園內(nèi),，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛(ài)和接受,。店名要有風(fēng)格,，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的含義。

顏色：以黃色,、紅色,、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào),。展現(xiàn)時(shí)尚,、潮流、優(yōu)雅,、品味,。

商店布局

適當(dāng)使用燈光、地毯,、隔斷等元素,，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊,，不開(kāi)闊和沉悶,。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì),，但長(zhǎng)期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺(jué)。分區(qū)布局,，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子,。

照明與照明：照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分,。你可以選擇不同的顏色來(lái)襯托餐廳的愉快氣氛。同時(shí),，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求,，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。

墻面裝飾和窗簾：根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)整,，各種面料材料,、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格,，貼近消費(fèi)者的感官享受,。

餐桌位置：餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧，避免個(gè)體差異,，給消費(fèi)者一種大排檔的感覺(jué),。

手工藝品擺放：手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味,。

餐具：干凈整潔,，要體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。

背景音樂(lè)：浪漫,、柔和,、輕音樂(lè)，響度適中,，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格,。

一、快餐店概述

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),，名字叫都市快餐廳,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等中式小吃和配菜，午餐和晚餐以烹飪和無(wú)煙燒烤為主,。

2.市區(qū)快餐店位于長(zhǎng)生路商業(yè)步行街,。它最初是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店老板是& times& times& times餐廳經(jīng)理& times& times& times,，廚師&時(shí)代,；& times& times他們?nèi)硕加?年的餐飲經(jīng)驗(yàn)，憑借我們的智慧,、才華和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，他們一定會(huì)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

4.店鋪需要30萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金,，其中10萬(wàn)元已經(jīng)籌集到位,，剩余20萬(wàn)元已經(jīng)貸款給銀行。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,，顧客比較豐富，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很多,，尤其是店鋪剛開(kāi)張的時(shí)候,。要想開(kāi)拓市場(chǎng)，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，一年收回成本。

該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店,，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,、有一定市場(chǎng)份額的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中取得突破,，成為餐飲市場(chǎng)知名品牌,。

三、市場(chǎng)分析

客戶來(lái)源：城市快餐店的目標(biāo)客戶是：在附近步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校，商店工人和社區(qū)居民,。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：市里的快餐店附近有四個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，包括一個(gè)大的和另外三個(gè)小的快餐店,。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了2年多。& times& times快餐店同時(shí)經(jīng)營(yíng)中西餐廳,，價(jià)格昂貴,，顧客少。另外三家小快餐店衛(wèi)生差，服務(wù)質(zhì)量差,，就餐環(huán)境擁擠凌亂,。我們店抓住這四家快餐店的劣勢(shì)，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)中占有一席之地,。

四、商業(yè)計(jì)劃

城市快餐店主要面向大眾,，蔬菜價(jià)格處于中低價(jià)位區(qū)間,。

大力發(fā)展方便小吃，早餐種類繁多,，價(jià)格便宜，因地制宜推出中式早餐套餐,。

午餐和晚餐提供經(jīng)濟(jì)營(yíng)養(yǎng)的菜肴，提供優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。例如,，今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù),。

營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午6：30-晚上11：00；

對(duì)于以上計(jì)劃,，我們會(huì)共同努力,，各盡所能。我們會(huì)在健康,、服務(wù)、價(jià)格,、營(yíng)養(yǎng)等方面下大功夫，爭(zhēng)取更多的客戶,。

五,、人事計(jì)劃

在開(kāi)店初期，初步計(jì)劃招聘8-10名全職員工(含2名廚師)和5名臨時(shí)員工(含2名廚師),。詳情如下：

申請(qǐng)人應(yīng)填寫《招聘員工登記表》,，并將他們的個(gè)人資料附在我們的商店進(jìn)行面試。

面試,、筆試,、體檢合格者將與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，所有招聘的人員都需要接受為期兩個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法,。

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

崗位考試,，不合格者暫停學(xué)習(xí),，扣20%工資，直至合格,。三次考試不及格的,，扣除當(dāng)月所有工資福利。

六,、銷售計(jì)劃

1.開(kāi)展一系列宣傳工作,，在開(kāi)業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪“物美價(jià)廉”銷售策略，還會(huì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.引入會(huì)員制,、季卡,、月卡，吸引更多客戶,。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元的,，可在每月月底參加大抽獎(jiǎng),，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4.每個(gè)月累計(jì)消費(fèi)100元的會(huì)得到價(jià)值10元的禮券，200元的會(huì)得到價(jià)值20元的禮券,，以此類推,。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

店內(nèi)所有賬目必須及時(shí)入賬,，費(fèi)用收入必須記賬或由會(huì)計(jì)記賬,。記賬采用復(fù)式記賬法，用科學(xué)的方法管理,，避免會(huì)計(jì)混亂,。每天的收入要及時(shí)統(tǒng)計(jì)，所有的點(diǎn)餐菜單和收款憑證都要一式兩份,，以便核對(duì)和記錄,。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn)，不得隨意銷毀或帶走。每月總收入,，不包括所有費(fèi)用,，存入銀行；如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,，工資會(huì)適度調(diào)整,，以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。工作中發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)物無(wú)故損毀的,，從責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

我們的固定資產(chǎn)是15萬(wàn)元

30套桌椅

營(yíng)業(yè)面積為300平方米

3個(gè)冷凍柜

幾個(gè)廚房部件

日常營(yíng)運(yùn)資金10000元(主要用于應(yīng)急和臨時(shí)采購(gòu))

至于賬目，要做到年末日賬,、月賬,、總賬，讓企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然,，避免經(jīng)營(yíng)管理的盲目性,。

注意：由于我們剛開(kāi)始做生意，各種費(fèi)用要慎重,，但要保證食品質(zhì)量,，盡量降低價(jià)格。

八,、附錄

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保護(hù)人民健康,，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，特制定本要求如下：

一.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記注冊(cè),。未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,、變?cè)旎蛘叱鼋栊l(wèi)生許可證。

二.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取措施清除蒼蠅,、老鼠、蟑螂等有害昆蟲及其孳生條件,。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品種類和數(shù)量相適應(yīng)的車間式食品原料加工,、加工、包裝和儲(chǔ)存場(chǎng)所,。

(三)應(yīng)有相應(yīng)的消毒,、更衣,、洗滌、照明,、照明,、通風(fēng)、防腐,、防塵,、防蠅、防鼠,、洗滌,、排污、垃圾和廢棄物貯存設(shè)施,。

(4)設(shè)備引進(jìn)和工藝流程應(yīng)合理,，防止待加工食品與直接進(jìn)口食品之間、原料與成品之間的交叉污染,。食物不應(yīng)接觸有毒或不潔物質(zhì),。

(五)直接入口食品的餐具、飲具,、容器,，使用前必須清洗消毒，炊具,、用具使用后必須清洗干凈,。

(六)儲(chǔ)存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器,、包裝,、工具和設(shè)備必須安全、無(wú)害,，保持清潔,，防止食品污染。

(七)直接進(jìn)口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,、清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,，生產(chǎn),、銷售食品必須用手清洗，穿清潔的工作服,；直銷進(jìn)口食品必須使用銷售工具,。

(九)水源必須符合國(guó)家城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(十)使用的洗滌劑,、消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全無(wú)害,。

三.禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品：

(一)腐敗變質(zhì),、酸敗、霉變,、蟲蛀,、不潔、夾雜異物或其他感官形狀異常,，可能對(duì)人體健康有害的,。

(二)含有有毒有害物質(zhì)或者被有害有毒物質(zhì)污染，可能對(duì)人體有害的,。

(3)含有致病性寄生蟲,，微生物或生物毒素含量超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(四)未經(jīng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,、毒死或者病死的家禽、動(dòng)物,、水生動(dòng)物及其制品,。

(六)容器包裝骯臟、破損嚴(yán)重或者被不潔運(yùn)輸工具污染,。

(七)摻假,、摻雜、偽造,，影響營(yíng)養(yǎng)和衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工、添加非食品化學(xué)品或者將非食品作為食品處理的,。不符合其他食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,。

四.按期接受極地衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十八

商業(yè)計(jì)劃書,，是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不但要對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底,。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程,。

商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資,、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,，并說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,。

一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁(yè)長(zhǎng)，過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心,。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,，可以分成五個(gè)階段完成。

第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想,。

第二階段：市場(chǎng)調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸,，了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,，如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道,、客戶分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素,。可以自行進(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查,，在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司,。

第三階段：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查，確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向,。分銷問(wèn)題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰(shuí)是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié),。

第四階段：財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估,。必須保證所有的可能性都考慮到了,。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金,。

第五階段：商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改,，所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作,。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行，并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃,。

電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣,，并會(huì)讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式,。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求,，目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起,，依托并購(gòu)擴(kuò)張，占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位,。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗(yàn),，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，無(wú)論任何一種新的商業(yè)模式都將會(huì)失去其市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),，最終會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代,。

電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認(rèn)為,，其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確,，梳理一個(gè)具有可操作性的未來(lái)發(fā)展方案，待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計(jì)劃書的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行下去,，繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研究人員，他們來(lái)自各個(gè)行業(yè),，且其中核心團(tuán)隊(duì)均具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足，充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角,。我們將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，通過(guò)獨(dú)立的第三方視角,，結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的咨詢及策劃經(jīng)驗(yàn),，給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。

中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計(jì)服務(wù)客戶百余家,，撰寫商業(yè)計(jì)劃書數(shù)百份,。我們的咨詢顧問(wèn)將會(huì)重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,。我們?cè)趯I(yè)商業(yè)計(jì)劃書撰寫過(guò)程中,，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計(jì)劃書的每一章節(jié),，都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值所在,。

中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目融資信息平臺(tái)被眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注，我們過(guò)往推薦的高質(zhì)量的項(xiàng)目贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任,。我們的融資平臺(tái)可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項(xiàng)目,，并確保投資人親自過(guò)目項(xiàng)目書。對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目,，我們甚至?xí)H自講解以便推動(dòng)項(xiàng)目迅速獲得資金支持,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏。

1,、公司名稱與發(fā)展歷史

2,、項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)

3、項(xiàng)目商業(yè)模式概述

4,、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述

5,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)

6、項(xiàng)目融資計(jì)劃概述

1,、核心團(tuán)隊(duì)介紹

2,、公司組織架構(gòu)

1、項(xiàng)目整體方案

2,、項(xiàng)目產(chǎn)品路線

3,、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)

4、產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃

1,、研發(fā)資金投入

2,、研發(fā)人員投入

3、研發(fā)設(shè)備投入

1、項(xiàng)目定位分析

2,、項(xiàng)目行業(yè)分析

3,、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析

4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

5,、項(xiàng)目swot分析

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十九

一,、超市的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。

1,、水果零售

2、蔬菜零售

3,、蔬菜自助加工

二,、發(fā)展目標(biāo)。

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,，水果超市,，其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨,。

三,、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資。

四,、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū),。

五、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,，經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品,。

六、宣傳口號(hào)天天飲食天天健康,。

一,、市場(chǎng)分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn),，而且廚房用具等想購(gòu)買齊全成本也很高，而學(xué)生購(gòu)買利用率又不高,，因此,，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

微觀分析

1,、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),，公交車輛少而單一，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬(wàn)人左右,，附近還有教師公寓,、惠民社區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高,，因此潛在顧客人群大約兩萬(wàn)人,。

2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,，惠民社區(qū)附近都沒(méi)有此類店鋪,。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市,、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),。惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),，需要進(jìn)城購(gòu)買，坐公交路費(fèi)大約兩元,，再加上進(jìn)城并不是太方便,，花費(fèi)時(shí)間等車的時(shí)間會(huì)更多，路程較遠(yuǎn),，比較不方便購(gòu)買,。而校內(nèi)水果超市，只是針對(duì)部分水果的銷售,，并沒(méi)有蔬菜的銷售這一服務(wù),。惠民社區(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類較少,，不能滿足來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下,，價(jià)格偏高，即使質(zhì)量較差,，價(jià)格也不便宜,。

三、財(cái)務(wù)分析

投資成本分析

1,、場(chǎng)地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個(gè)，占地大約15平方米,。加上小型超市占地30平方左右,。購(gòu)置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個(gè)廚房大約400元,，五個(gè)廚房共計(jì)xxxx年元。

2,、宣傳費(fèi)用

3,、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元,；流轉(zhuǎn)資金大約3000元,；不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1000元?？傆?jì)15500元,。

經(jīng)營(yíng)成本分析

1,、貨品：日購(gòu)入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,，費(fèi)用為0。

2,、工作人員工資：1名店長(zhǎng)：1000x12=1xxxx年元,，廚房清潔人員2名：300x2x12=7200元，收銀人員1名：300x12=3600元,，導(dǎo)購(gòu)人員1名：400x12=4800元,。

注：店長(zhǎng)、廚房清潔人員,、收銀人員,、導(dǎo)購(gòu)人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。

3,、攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元

4,、租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

經(jīng)營(yíng)成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。

收入利潤(rùn)分析

1,、營(yíng)業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次，每人平均消費(fèi)6元,。年收入=20x20x300+50x6x300=210000元,。

2、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年500元,。

3、利潤(rùn)利潤(rùn)額=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元,。因此,，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),，而且對(duì)帶動(dòng)將來(lái)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

四,、市場(chǎng)調(diào)查

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,，而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計(jì)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

超市經(jīng)營(yíng)描述：

1,、該超市以蔬菜,，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種,。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮,，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主，對(duì)于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫(kù)存量要小,。

2,、廚房出租分時(shí)段收費(fèi)，上午屬于淡季,，收費(fèi)較低,，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定,。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜,。廚房外配備餐廳,，共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨：擴(kuò)大知名度為主,，贏利為輔,，為將來(lái)生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長(zhǎng)一名,，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購(gòu)人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù),。這樣，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確,，降低成本。

資金大約共需15000元左右,，為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán),，還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低，銀行貸款附加成本較高,，可以采用自有資金,，控股百分百。

1,、人力資源采購(gòu)店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力,，有親和力，能吸引回頭客,，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力,。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個(gè)，既熟悉業(yè)務(wù),，變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入,，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,，既了解學(xué)生心理,，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購(gòu)人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,，年齡大約四十歲,，和藹可親。

2,、蔬菜水果采購(gòu)蔬菜水果的采購(gòu)一般由店長(zhǎng)聯(lián)系,，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大,。

3,、廚房,，餐廳設(shè)備的采購(gòu)這屬于一次性采購(gòu)，由本人親自進(jìn)行,，輔之店長(zhǎng)的參謀,。

因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少,，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大,，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動(dòng)合同,。

1,、店鋪?zhàn)赓U合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定。

2,、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定,。