為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標,，提高工作效率和質(zhì)量,。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

可口可樂市場策劃方案篇一

這是ppt的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話,，然后以實際內(nèi)容為副標題,，比如“乘風破浪，灌水donews————20__年donews灌水計劃”,。

本章節(jié)闡述計劃的`內(nèi)容梗概,。

闡述計劃編寫是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進行的。

對一切需要特別說明的引用或者內(nèi)容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下),。

確立本計劃的核心內(nèi)容,。

1、環(huán)境,、闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況;

2,、對手,、詳細闡述競爭對手的狀況，數(shù)據(jù)越充分越好，最好要給予特點分類;

3,、消費市場、對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析;

5,、結(jié)論,、對分析進行總結(jié)性提綱。

根據(jù)分析結(jié)論進行市場位置定位,。

根據(jù)市場定位分別對包括市場,、產(chǎn)品、價格,、渠道,、宣傳等進行基本策略定位。

1、市場策略;

2,、產(chǎn)品策略;

3,、渠道策略;

4、價格策略;

5,、服務(wù)策略;

6,、合作策略;

分別對應(yīng)策略項目做出實施計劃及預(yù)算、總預(yù)算,。

按公司制定編寫,。

根據(jù)本公司情況，列出不可估因素等等,。

可口可樂市場策劃方案篇二

苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化,，潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制,。

本工程按監(jiān)理規(guī)范,、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)部建市〔20xx〕189號文要求，應(yīng)實施旁站旁站監(jiān)理工作,。為了規(guī)范旁站工作,，所有被監(jiān)理建筑工程的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，必須由監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理,。根據(jù)上述要求,，今特制定本旁站監(jiān)理方案。

一,、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實際情況旁站監(jiān)理員為：***,、***、***,。

二,、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實際情況和建設(shè)部文件規(guī)定，本工程實施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序有：

（一）,、質(zhì)量方面：

1,、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3,、基礎(chǔ)部分其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

4,、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細部構(gòu)造處理

6,、梁、柱節(jié)點箍筋隱蔽過程

7,、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

（二）,、安全方面：

1、模板（含支模架）拆除

2,、腳手架拆除

3,、垂直運輸機械的拆除

4,、國家和地方明文規(guī)定的其他高危險工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責

4,、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四,、旁站監(jiān)理程序

3,、施工方及監(jiān)理方如實填寫旁站監(jiān)理記錄；

4,、將旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫入監(jiān)理日記,。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,，保存旁站監(jiān)理原始資料,。

五、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責,，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄,。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員（或安全員）未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工,。

六,、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改,；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量（安全）的，應(yīng)當及時向總監(jiān)理工程師報告,，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,。

七、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù),。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字,。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查,。

本監(jiān)理旁站方案為本工程監(jiān)理規(guī)劃和細則的附件,。

可口可樂市場策劃方案篇三

我公司產(chǎn)品主要為xx，主要為工業(yè)用材料，較適合b2b及搜索引擎推廣,，不適合b2c推廣,。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案,。

1.1,、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,，所以一個企業(yè)想對外(網(wǎng)絡(luò))樹立一種好的形象,，想建立一個好的品牌知名度，就務(wù)必構(gòu)建一個專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站,，對客戶提出的問題及時解決,。

1.2、以下幾點是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時應(yīng)注意應(yīng)添加的事項,。

1.2.1,、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定，這是網(wǎng)絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ),。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機房,，會遇到打不開或者進入緩慢，應(yīng)將網(wǎng)站及時更換到專業(yè)雙線接機房,，保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸,。

1.2.2、公司網(wǎng)站資料應(yīng)及時更新不及時,、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病,，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站及時添加新聞資料,、行業(yè)資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條),，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站,，獲得排行的提升,。

1.2.3、交互功能：增加在線咨詢,、公司qq,，且每一天專人在線及時登錄，在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中,，如果對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,，及時為客戶解決問題。

1.2.4,、seo是優(yōu)化的自然搜索排行,，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,，這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“xx”“xx”能夠被客戶在搜索引擎中及時準確的搜到，減少了客戶搜尋的時光也提高了網(wǎng)站的訪問量,，使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行，提高網(wǎng)站上頁面被搜索的頻率,。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認最為行之有效的,、低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google,，其次是雅虎,、搜狗等。seo是個十分系統(tǒng)且細節(jié)的辦法,，其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現(xiàn)出來,，同時，務(wù)必結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及資料管理來實施,。必要時需請專業(yè)seo公司對網(wǎng)站進行優(yōu)化,。

2.1、點擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,，最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,，常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌,、搜狐,、騰訊、雅虎等等,，居多一些當然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實現(xiàn)精準營銷,。

80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量,，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,，雖然說比較費錢,，但業(yè)務(wù)量提升會很快。

3.1,、b2b電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,，因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售，典型的b2b平臺有阿里巴巴,、慧聰網(wǎng)等等,，b2b推廣個性是針對于此刻全國b2b數(shù)量急速的增加，我們需要做的就是采用2/8原則,，把超多有效的時光花費在有價值的b2b上,，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺,。

3.2、推薦公司務(wù)必主要做的2個b2b網(wǎng)站,。

3.2.1,、阿里巴巴：加入誠信通會員、實地認證,，阿里直通車,。

3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買賣通會員,、標王推廣

3.4,、阿里巴巴國際站;

3.4.1、阿里巴巴近年來高速發(fā)展,，會員數(shù)量大,，遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊,，所以收到的垃圾詢盤也多,。且買家中發(fā)展中國國家居多，訂單一般不會太大,。

3.4.2,、阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低，但是由于會員多,，競爭大,，務(wù)必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。

3.4.3,、為了拓展海外市場,，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。

4.2,、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址,，提高公司知名度。

5.1,、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,，市場行情，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策,，及時采取相應(yīng)措施,。

5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,，記錄成冊,，必要的時候主動出擊，主動電話聯(lián)系,，挖掘潛在客戶,。

5.3,、建立郵件列表，運用郵件推廣：搜集潛在客戶郵箱,，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,，但也不可亂發(fā)郵件，不然會取得相反的效果,。

6.1,、推廣具體費用

6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限,，以便與seo搜索優(yōu)化。

利用3個月左右時光,，百度,、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“xx”、“xx”,、“xx”等關(guān)鍵詞時我公司排行到前2頁,。

以上這些資料是我對今后所要進行的工作做出的一個計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個成本低,，效率高的平臺,，我相信只要我運用好這個平臺就必須會帶來收益的。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實就是重復(fù)每一天的工作,，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定,，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作是一個長期的過程,，并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅持,，只有堅持下來就離成功不遠了,，只有堅持下來才會獲得驚人的效果,，所以我相信只要我們堅持下來,、努力做了,，就必須會用收獲,。

可口可樂市場策劃方案篇四

中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,，本土企業(yè)的崛起，翻新,，營銷也各有高招。這促進了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,，又加劇了行業(yè)品牌之爭,。國化妝品市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，近年來逐步走向成熟,，但市場成長率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平,。分析化妝品市場各個分支,，可以看出推動市場發(fā)展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支,。相比于洗發(fā)水,、牙膏等相對飽和的市場,，彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發(fā)展的“火車頭”。

關(guān)鍵詞美寶蓮的品牌個性是：時尚,、流行,、優(yōu)雅,、價格合理

(一)整體市場分析

美寶蓮自95年進入中國市場以來,，銷售拉動廣告鋪天蓋地,，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產(chǎn)品價格,，眾多的零售網(wǎng)點，月月出彩的終端活動,，這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達20%強,，在很多二級城市,，美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,，而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,，有9年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗,，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤踞著各地大中型商場超市的專柜,，支撐著化妝品店的形象,，美寶蓮很強大，強大的比我們還熟悉國內(nèi)消費者的需求,，強大到可以成為市場走向的風向標。

(二)高?；瘖y品消費市場分析

大學生化妝品調(diào)查背景和意義繼電腦、mp3,、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后,，化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮,。在目前金融危機加劇,，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,，使用化妝品的現(xiàn)實意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,，擴展到個人素養(yǎng),，就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)?？捎^的細分市場,，甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學生們青春時尚,，接受過良好的教育,，社會關(guān)注程度高，如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,，無疑將獲得巨大的市場效果。因此,，大學生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值,，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象,。

(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析：

1市場容量

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數(shù)量相當可觀，占到全體的48.5%,，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾,?！?有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%,。盡管她們不使用彩妝,，但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’，選這項的人僅僅占3%左右,，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,，內(nèi)心的潛意識還是向往，畢竟愛美是女人的天性。

2品牌認知

在彩妝品牌認知度上,，大家的認知還是較為廣泛的,。但在實際購買行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,，歐萊雅,，dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,，學生集中選擇了中低檔價位,。

美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心,，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”,。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買的化妝品牌時,，絕大部分的學生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子,。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea,。

2.美寶蓮一貫堅持純天然,、健康的理念，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料,。3以高品質(zhì),，合理價位，簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念,，充分展現(xiàn)個性感覺，引領(lǐng)時尚潮流,，符合大學生的消費觀點,。

劣勢(weakness)：1銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。2市場份額及情感份額不夠,。3消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道，銷售點較少,。

挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念,，新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品，行銷資源投入較大,。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈,。

本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品,。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品,。

目標市場：國內(nèi)各高校

銷售渠道與策略：

(1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結(jié)合商超、小終端,、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在,。

(2)采用廣告開道，促銷活動策略,，自我銷售策略,，網(wǎng)絡(luò)銷售策略

專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專柜要簡潔而不簡單,，品牌形象突出,，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。

媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,，專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助,。并結(jié)合實用的化妝演示推廣。

促銷活動策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導(dǎo),，以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,，派發(fā)傳單，以抽獎活動氣氛強烈,。

網(wǎng)上銷售策略：充分利用各類化妝品網(wǎng)站,，加深與網(wǎng)上消費者的互動;借助大學生校園網(wǎng)以及_網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)作為有力宣傳的途徑。利用網(wǎng)上營銷的客戶管理回報消費者,，鼓勵忠誠度,。

價格定位：美寶蓮定位于大眾消費產(chǎn)品，美寶蓮面向?qū)W生的市場價格根據(jù)成本原理以及大學生的消費能力,，將其彩妝價格基本定位于30——60元,。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學生消費者。

(一)建立一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊伍

(二)設(shè)置專人負責處理顧客投訴事件

可口可樂市場策劃方案篇五

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,，把企業(yè)的各種優(yōu)點理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通,，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,，使以后策劃的行動得以順利進行。

1,、主要調(diào)查：9月1日一9月15日,，

1、用戶的特點調(diào)查：人口,，規(guī)模,，分布，構(gòu)成,，變動情況,，城市，農(nóng)村，主要用戶,，次要用戶,，地址，電話,。

2,、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗,，習慣,，文化水平，民族特點,，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品,。

3、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要,，潛在需要,，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買,，不購買,。

4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,，產(chǎn)品是否滿意,；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

5,、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感,。

6,、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映,？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利,？哪些產(chǎn)品好買,？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。

6,、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理,？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何,。8,、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量,，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

1．您是從哪里得知這一消息,？

2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”,？

3．您是否有過糖尿病史？

4．您親戚朋友是否有過糖尿病史,？

5．您是否希望盡快得到治療,？

6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？,；

7．您對送禮送健康是否也有認同感,？；

8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,？,；

可口可樂市場策劃方案篇六

通過以物換物或其他方式，處理家中閑置物品,，同時也為有需要的鄰居提供幫助,，通過此次活動，結(jié)識更多的朋友,。

xx年x月某個周末上午9-11點（具體日期待定）

xx花園會所南側(cè)空地

xx社區(qū)下轄xx花園,、xx花園居民（嚴格禁止外來商販參與此次活動）

由居委會、物業(yè)各出1-2人,，負責活動的宣傳和組織工作,。

1、上午8點30分,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場,，對活動場地進行清掃。

2,、上午9點,，參加活動人員到場，攤位依次排開,，交易活動開始,。

（建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū)，因為感覺這方面的交易會比較多,，今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū),，如圖書專區(qū),，家庭用品專區(qū)，小家電專區(qū)等,。）

3,、上午11點，活動結(jié)束,，也可根據(jù)需要適當延長,。

（此次活動是本小區(qū)的第一次跳蚤市場，先探探路,，積累些經(jīng)驗逐步改進,，今后還會定期組織，相信一定會越辦越好?。?/p>

4,、活動結(jié)束后，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場地,。

1,、參加活動的人員請自帶擺攤所需的物品，如報紙,，布,，凳子等。

2,、請注意活動期間請勿大聲喧嘩,，限度的避免打擾活動地點周圍鄰居的休息。

3,、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性,，尤其是兒童用品，如有條件,，請先進行清洗或消毒,。

4、如有家電出售,，可立個牌子,，寫明相關(guān)信息，如有需要的,，可協(xié)商上門看貨,，但請注意安全。

5,、活動結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物,，社區(qū)是我家,，美化靠大家,，帶走垃圾,，留下文明。

6,、出售商品的信息,，可在活動通知正式下發(fā)之后，在社區(qū)論壇進行發(fā)布,，有意者可提前聯(lián)系,，活動當天前往交易。

7,、杜絕任何外來商販進入活動場地,！

同時招募本次活動的志愿者，幫助維護活動秩序,，活動前后幫助清理會場,。

可口可樂市場策劃方案篇七

一、活動目的：

1,、本著"你的多余,，我的需要"理念，通過舊物循環(huán)利用,，以物換物和以錢或獎卡換物的方式,，推廣循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保的思想,。讓學生把家中閑置的文化用品,、玩具、小飾品,、圖書拿到交易市場與同學等價交換或獎卡或錢物交換,，從而培養(yǎng)孩子不浪費自己的物品、節(jié)約資源,、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,，讓學生們體驗"公平買賣"、"勞動快樂",結(jié)識更多的朋友,。

2,、通過交易，讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟,，給學生創(chuàng)設(shè)理財平臺,，學會推銷、購買商品,，設(shè)計促銷標語,、廣告、海報,，增強團隊意識,，培養(yǎng)和加強學生的合作,、動手、交流創(chuàng)造等能力,。

二,、活動時間：xx年x月xx日15:00―――16:30

三、活動地點：思奇教育二樓大廳

四,、活動對象：學生,，家長。

五,、活動準備：

一)1,、發(fā)動宣傳，各班級根據(jù)活動內(nèi)容和形式安排好經(jīng)理,、售貨員,、推銷員、環(huán)保員,、管理人員等,，并進行適當?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

3,、準備銷售物品時,，要先整理自己的商品，可以分年級的形式來經(jīng)營商鋪,。為銷售作好前期準備,。

4、要先給自己的展位(小商店)選定名稱,，可制定促銷展板,、標語、條幅,、海報,，促銷口號。(自行安排)

5,、每位隊員要準備好一定數(shù)目的零用錢或獎卡(帶零錢,，需家長同意)積極參加本次活動。

二)義賣物品要求：

1,、可以是自己多余的學習用品,，看過的圖書，用過的玩具及多余的小擺設(shè),，自己制作的手工藝品,、書畫作品等，以自己多余的物品為佳，可以自己動手準備健康食品,。

2,、義賣物品要求健康、衛(wèi)生,、安全，老師對義賣物品進行驗收后才能進入義賣市場,。

3,、所有物品要求質(zhì)量較好，必須保持五成新,。(老師把好質(zhì)量關(guān))

4,、每位學生準備的物品須經(jīng)家長同意。

5,、每件物品都先貼上標價(標簽也可向老師領(lǐng)取),，每件物品價格10元之內(nèi)(個別商品除外)，家長或老師把好出售價格關(guān),。

六,、活動過程：

1、5月31日14:30開始布置展位,。由前臺負責安排把商品放在指定的商鋪上,，并對年級的商鋪進行布置。

2,、義賣開始時間：15點,。各年級進行義賣活動，學生到各個商鋪自由選購物品,，做到文明購買,。

3、配老師協(xié)助管理商鋪,，營造歡樂,、活潑、文明,、安全的商品貿(mào)易環(huán)境,。

4、16:30活動結(jié)束,。打掃衛(wèi)生,，評選"經(jīng)營者".

七、注意事項：

1,、歡迎家長們一起參加此活動,。

2、義賣活動要注意不局限年級,?；顒又幸笏械?銷售人員"要求對顧客做到微笑服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3,、在活動中還需要保持校園衛(wèi)生,，不亂丟紙屑，各展臺活動后搞好場地衛(wèi)生,。評選小組將對整個活動過程進行衛(wèi)生監(jiān)督,，對有不講衛(wèi)生行為的個人或展臺進行點名批評或終止交易。

4,、選出管理人員在義賣過程中維護好秩序,。

5、老師要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題,。

6,、學生買賣物品時，注意錢或獎卡要妥善保管,，以免丟失,。

可口可樂市場策劃方案篇八

(3)重點媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播,，和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通,，如《北京青年報》、《科技日報》,、《中國企業(yè)報》,、《中外管理導(dǎo)報》、《經(jīng)濟日報》等,，使他們對xx服務(wù)先有個比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣,。這在一定程度上促進了懇談會的發(fā)言深度機會后的傳播力度。

(4)嘉賓邀請：懇談會邀請了部分營銷界的專家,、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷商代表參加,。

(5)主題演講：xx集團執(zhí)行副總裁以真實、生動的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，想到會的記者,、嘉賓匯報了xxx服務(wù)新理念的落實情況，同時從服務(wù)品牌建設(shè)的高度,，深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實踐價值,。

(6)現(xiàn)場主持：本次極富理論研討意味的會議，同時還追求輕松和活潑風格,。因此,，挑選合適的主持人以及進行必要的相應(yīng)準備是重要的。由于籌備工作比較充分，現(xiàn)場記者,、來賓的現(xiàn)場發(fā)言非常踴躍,，討論充分，使媒體記者對xxx的服務(wù)有了深入,、全面地認識,，同時也極大促進了思想的交流。

(7)媒體專訪：會后安排了《經(jīng)濟日報》,、《中華工商時報》,、《中國財經(jīng)報》、《中國經(jīng)濟時報》,、《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》等記者對常委執(zhí)行副總裁進行了專訪。有利于進一步介紹xx為貫徹實施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進展情況,。

(8)危機預(yù)警及處理：xx集團制訂嚴密的危機預(yù)警措施,，以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題。現(xiàn)場成功控制了許多記者的不利的提問,，場面控制恰到好處,。

可口可樂市場策劃方案篇九

1、強化市場營銷策劃意識

湖南省房地產(chǎn)企業(yè)要形成市場營銷策劃的全新理念,，強化市場營銷策劃意識,，對市場營銷策劃概念、作用要有一個全面的認識,。21世紀的最大的競爭是觀念的競爭,，觀念的落后是最大的落后，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是觀念追潮的促進派,，要大膽改革,，敢于實踐，創(chuàng)新市場營銷策劃的方法,。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展和完善,，市場營銷策劃將成為市場營銷的至高境界，對市場營銷的各項工作有機地,、整體地安排,、部署、協(xié)調(diào),、銜接,，做到市場營銷策劃工作周密合理，從而有效地盤活市場,，確保產(chǎn)品暢銷,。因此，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在市場營銷策劃工作上多分析與研究，從膚淺粗陋的認識中解脫出來,。

2,、確立全面系統(tǒng)的市場營銷策劃思想

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓好前期策劃，即就是項目選擇和投資決策,，項目選得好,，市場就會有需求，后期銷售就水到渠成,，如果前期投資決策失誤,，后期再采取廣告、讓利,、促銷等措施,，也無濟于事。尤其在市場不景氣時,，開發(fā)商應(yīng)注重市場調(diào)整和前期策劃工作,。在業(yè)外人士看來，開盤前無非是一些無關(guān)大節(jié)的瑣碎之事,，其實開盤成功是實現(xiàn)良好的銷售業(yè)績的重要基礎(chǔ),，開盤前的整合營銷策劃是一種運用整合行為的過程，通過營銷方式,、手段的系統(tǒng)化結(jié)合,，根據(jù)市場進行動態(tài)修正，實現(xiàn)樓盤價值的全程營銷效果,。此階段應(yīng)完成的策劃工作是發(fā)掘項目的最佳賣點,，打造個性化產(chǎn)品，做好定價前的市場調(diào)查研究,，選擇好定價方法,，進行科學合理地定價，策劃好廣告,，做好開盤的時間選擇,。一般來說房地產(chǎn)項目開盤后一段時間形成一個銷售高峰，在高峰過后,，銷售業(yè)績將會明顯下降,，此時要注意加強盤后滾動的營銷策劃工作，調(diào)查消費者對品牌的認識與接受程度,，發(fā)掘新的細分市場與目標客戶,，調(diào)整營銷策略，進行尾盤處理與售后策劃,。湖南省大部分房地產(chǎn)企業(yè)缺乏全面系統(tǒng)的營銷策劃思想,，對整體營銷策劃知之不多,，憑感覺搞策劃，這樣的策劃不符合房地產(chǎn)全程策劃的客觀要求,。一個完善的商品房營銷策劃包括前期階段,、銷售階段、售后階段的全面策劃,，只有整合起來策劃,，方可使房地產(chǎn)市場營銷策劃充分發(fā)揮作用，否則,，營銷鏈不能搭接起來反而被中斷,。因此，湖南省的房地產(chǎn)企業(yè)往后應(yīng)該樹立全面系統(tǒng)的營銷策劃思想,，展開全程營銷策劃,、整體營銷策劃工作。

3,、加強時市場營銷策劃的理性思考

開發(fā)商經(jīng)過多年的探索,，已開始用理性的眼光看待市場營銷的價值，但仍有許多企業(yè)還未從根本上認識房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi)涵,，在房地產(chǎn)開發(fā)實踐中未能最大限度地發(fā)揮營銷策劃的作用,。營銷策劃是一種貫穿市場意識,、連接產(chǎn)前市場與產(chǎn)后市場的一種行為方式,，營銷策劃不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本，而是結(jié)合所在樓盤,，總結(jié)出一種如何把樓盤市場推廣的行為方式,。開發(fā)商分析樓盤與市場的對接問題，是為了適應(yīng)市場發(fā)展需要,，做好樓盤的市場推廣,。營銷策劃是一種主動創(chuàng)造效益的行為方法，是一條基于市場需求之上的“綱”,，貫穿房地產(chǎn)定位,、開發(fā)、銷售,、物業(yè)管理等工作環(huán)節(jié),，它采用市場調(diào)研、銷售技巧等工作來開拓,、擴大市場,。營銷策劃是一種運用整合效應(yīng)的行為過程，是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的一種內(nèi)化行為,，是塑造品牌形象的行為手段,。營銷策劃是物業(yè)構(gòu)筑品牌的基礎(chǔ),，樓盤品牌的創(chuàng)立，不是營銷策劃方案的簡單虛擬,，而是在營銷每一環(huán)節(jié)中追求品牌意識的體現(xiàn),。因此，湖南省一些房地產(chǎn)企業(yè)“匆忙決策”,、“盲目開發(fā)”,、“追捧時髦流行概念”的做法，實質(zhì)上是對房地產(chǎn)市場營銷策劃缺乏理性的思考,，對市場營銷策劃的理解還停留在表面上,、現(xiàn)象上，對于市場營銷策劃是貫穿市場意識,，有效連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場,，運用整合效應(yīng)謀劃營銷方略，更高程度上塑造企業(yè)品牌,，主動適應(yīng)市場,、創(chuàng)造效益的概念還很淺薄。針對如此情況,，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)進一步加深對市場營銷策劃的理解,，從整體上把握住市場營銷策劃的概念與作用，走出適合企業(yè)自身情況的營銷策劃之路,，用審視的目光,、科學的理念、嚴謹?shù)膽B(tài)度來對樓盤進行周密的營銷策劃,，使樓盤給企業(yè)帶來效益,。

4、建立有效的市場營銷策劃體系

市場營銷策劃是一個系統(tǒng)工程,，它牽涉到企業(yè),、消費者、社會三者之間關(guān)系的處理及利益的分配,，包括機會與問題分析,、目標確定、策略制定,、行動方案設(shè)計,、營銷費用預(yù)算等多環(huán)節(jié)的配套整合，對市場營銷要控制,、銜接,、調(diào)整與處理，需組建一定的組織機構(gòu),，配備一定的專業(yè)人員,，加強市場調(diào)查,、預(yù)測與研究，進行市場營銷戰(zhàn)略的可行性設(shè)計,，開展市場細分,、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品定價,、銷售渠道選擇及促銷等的營銷活動。房地產(chǎn)市場營銷策劃牽涉的面廣,，包含的內(nèi)容多,，環(huán)節(jié)很復(fù)雜，需要建立市場營銷策劃體系,，以保證市場營銷的有效實施,。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場營銷策劃的要求，結(jié)合市場與企業(yè)實際情況,，不斷完善市場營銷策劃體系,。首先，建立由知識比較全面,、營銷技巧老到的人員組成營銷策劃機構(gòu),，使市場營銷策劃工作有專門的機構(gòu)來管理，也有專門的人員來具體運作,。其次,，制定合理的物業(yè)營銷計劃，使各項營銷工作事先得到周密的安排與部署,，在時間進度上相銜接,，在實施行動上能協(xié)調(diào),，在效果控制,、檢查，評價上有具體措施,，使市場營銷策劃體系進一步完善,。

5、從長計議做好市場營銷策劃工作

“短期行為”,、“急功近利”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為不理性的代名詞,，忽視可持續(xù)發(fā)展的要求開展的市場營銷策劃實質(zhì)上無視了長期發(fā)展，這樣的企業(yè)在市場經(jīng)濟的大風大浪中經(jīng)不起考驗,?！懊つ扛L”的實質(zhì)是缺乏自己的經(jīng)營主張，由于市場信息有時滯性,、隱蔽性,，信息時常出現(xiàn)失真現(xiàn)象,，捕風捉影式的開發(fā)，潛伏的危險較大,。不結(jié)合市場行情,、樓盤具體要求，一哄而上搞開發(fā),，看起來是搶奪市場,，追求效益，實質(zhì)上不能塑造企業(yè)的經(jīng)營特色,，投資也獲不到理想的回報,，企業(yè)也無法實現(xiàn)穩(wěn)定的效益。從歷史營銷的角度來看,，開發(fā)商的利益包括目前利益與長遠發(fā)展兩個方面,，目前利益一般來說比較直截了當，引人注目;而長遠發(fā)展要用遠見的目光來審視,，否則被認為“不現(xiàn)實”,、“無刺激”，因而易被忽視,。其實長遠發(fā)展應(yīng)是經(jīng)營者追求的目標,，只有長遠發(fā)展，才可經(jīng)久不衰,。只追求目前利益,，經(jīng)營上就會因缺乏長遠打算而打亂仗，產(chǎn)生短視最后導(dǎo)致“好景不長”,，可以說把暫時的經(jīng)濟效益指標當成唯一的追求,，開發(fā)商在營銷策劃過程中就易喪失品德，毀滅的日子也就不會太久了,。當然,，目前利益是長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要，沒有目前利益要求長遠發(fā)展也是不可想象的,，而長遠發(fā)展應(yīng)該是開發(fā)商一貫追求的目標,，不圖長遠發(fā)展也令人不可理喻。因此,，追求目前利益的同時要考慮長遠發(fā)展,，考慮長遠發(fā)展的時候不可避開目前利益，但當目前利益與長遠發(fā)展兩者不可兼得時應(yīng)優(yōu)先考慮長遠發(fā)展,。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)冷靜地檢查自身的經(jīng)營方針,，樹立科學的效益觀，在市場營銷策劃時權(quán)衡好目前利益與長遠發(fā)展的關(guān)系,，避免“短期行為”,、“急功近利”,、“盲目開發(fā)”等毛病的產(chǎn)生，從長計議地搞好房地產(chǎn)市場營銷策劃工作,，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

6、確保市場營銷策劃科學規(guī)范

據(jù)消費者協(xié)會的統(tǒng)計表明,，近幾年物業(yè)投拆的個案最多,，投拆的內(nèi)容大體為：發(fā)展商挪用工程款，遲遲不交樓,，管理系統(tǒng)不完善,，宣傳內(nèi)容與事實不符，物業(yè)管理收費高且不合理等,，引起這些糾紛的原因是湖南省很多開發(fā)商不深入細致的市場調(diào)研就上項目,，急躁冒進，這是市場營銷策劃不科學,、不規(guī)范,、不理智的表現(xiàn)。隨著我國房地產(chǎn)市場走向成熟,，市場營銷策劃將朝著規(guī)范化,、科學化發(fā)展。就這一發(fā)展趨勢來說,，開發(fā)企業(yè)最需要的是房地產(chǎn)營銷策劃人才和優(yōu)秀的營銷人員,，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強市場營銷隊伍管理，提高隊伍素質(zhì),，建立健全有關(guān)營銷隊伍管理的各項規(guī)章制度,，找好營銷主管，遵循營銷人員思想,、行為的客觀規(guī)律,，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性,，注重營銷人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。注重營銷策劃工作各項內(nèi)容的銜接,、協(xié)調(diào),，使營銷策劃科學化、規(guī)范化,。加強房地產(chǎn)市場的調(diào)查與分析,，把握市場機會，規(guī)避市場風險,，制定營銷目標,、設(shè)計策略與行動方案并及時進行實施后的追蹤檢查,，以便發(fā)現(xiàn)策劃科學與否。