計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院工作計劃書篇一

某年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助,、指導、協(xié)調(diào)下,，在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的肯定,。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合某年財務(wù)工作,，擬定20某年財務(wù)科工作計劃如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人，加強力量,，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務(wù),、會計核算工作,，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃,。

第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證院財務(wù)工作的真實,、完整,，維護我院的整體利益,。

第四、進一步加強與財政,、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化,。

第五、堅持財務(wù)收支兩條線,，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應有的作用，為領(lǐng)導分憂,、解難,。

第七,、加強學習,，提高財務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第八,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第九、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院工作計劃書篇二

為了認真執(zhí)行醫(yī)院安排的實習帶教任務(wù)，結(jié)合本科室實際情況,，特從以下幾方面制定實習帶教計劃：

一,、醫(yī)德醫(yī)風

1、儀表端正,、舉止大方符合禮儀規(guī)范要求,。

2、服務(wù)周到,，態(tài)度好,，及時巡回病房，耐心回答病人提出的問題,，不與病人爭吵。

3,、病區(qū)內(nèi)不大聲喧嘩,，不聊天。

二,、勞動紀律

1,、不遲到、早退,，有事須提前請假,。

2、上班要集中精力,，不干私活,。

3、服從主任及帶教老師安排,，不隨意換班,，不脫崗。

4,、人性化管理,，特殊情況允許請假，但必須有合理理由及書面申請,，并需符合醫(yī)院規(guī)定,。

三、工作質(zhì)量

1,、熟悉病區(qū)環(huán)境,，保持病區(qū)的整潔和安靜。

2,、加強無菌觀念,，正確運用無菌技術(shù)，嚴格遵守操作規(guī)程,。

3,、掌握無菌技術(shù)操作，熟悉掌握各類常見臨床操作等,。

4,、熟悉病歷文書的書寫。

5,、加強理論學習,，不定期抽查提問。了解本科常見疾病的健康宣教內(nèi)容,。

6,、了解本科常見疾病的診治常規(guī)，基本治療方案,。

7,、每周組織一次教學查房。

8,、每月2次教學小講座,，并記錄。

9,、實習結(jié)束時,，參加科室組織的理論及操作考試（如：無菌技術(shù)操作、胸穿,、心電圖,、測血糖、心肺復蘇等），成績不低于85分,，不合格者需補考,。

醫(yī)院工作計劃書篇三

20xx年，我院應急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實際,，認真總結(jié)應急工作經(jīng)驗，切實加強衛(wèi)生應急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,。

完善衛(wèi)生應急領(lǐng)導組織和工作機制,，按照市衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議,，明確工作責任,，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制,。明確衛(wèi)生應急職責,，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力,。

健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案,，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估,，制定相應的工作方案，采取有效應對措施,。

開展衛(wèi)生應急工作進基層,，夯實衛(wèi)生應急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局,、健康辦,、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細化實施方案,，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍,，加強衛(wèi)生應急培訓,，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力,。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》，增強風險溝通意識,。

調(diào)整充實衛(wèi)生應急隊伍,，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò),，做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓,，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練,，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄（試行）》，有計劃,、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備,，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品,、器械儲備目錄,，完善應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱,，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置,，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對,。

醫(yī)院工作計劃書篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃書,，更多醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同,。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”,，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),，在xxx年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的`工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理,，加強基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,，現(xiàn)將xxxx年工作計劃做如下概括：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、護理各項指標完成目標在xx年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。

醫(yī)院工作計劃書篇五

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實際,，現(xiàn)將201x年

工作計劃

一,、提高醫(yī)院信息化管理水平,，進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

1、安裝抗生素管理軟件,，院感軟件等管理軟件,，危急值管理軟件，安裝oa系統(tǒng),，滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求,。

2,、按照三級醫(yī)院評審第7章要求，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計,、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。

3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,，完成“銀醫(yī)通”項目合作,，簡化門診就診流程，減少病人就診等候時間,，提高門診預約率,，實現(xiàn)門診化驗單自助打印，改善病人就醫(yī)感受,。

4,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查,、保養(yǎng),，做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識,，減少維修外包,，多到臨床一線，定期巡查,，不少于1月1次,，確保系統(tǒng)正常、安全運行,，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展,。

5、和醫(yī)務(wù)科合作,，培訓臨床醫(yī)生正確,、完整填寫病案首頁,，并對全院臨床科室加以考核。

6,、加強學習培訓,，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議。

二,、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作

醫(yī)院統(tǒng)計信息是領(lǐng)導評價,、總結(jié)工作、研究問題,、制定政策和計劃的重要依據(jù),。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作，按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,，準確,、及時、全面完成各項規(guī)定報表,，不得虛報,、拒報、遲報,、不得偽造,、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月,、季,、年進行對比分析。

三,、做好醫(yī)院信息服務(wù)

及時將我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),、醫(yī)療、教學,、科研,、人事、財務(wù),、醫(yī)療設(shè)備,、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開，為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料,。及時,、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,，確保每天的日報表準確無誤,，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

四,、認真完成病案管理工作

按照病案管理要求,，及時完成病案的整理,、考核、錄入,、歸檔等工作,。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續(xù),，熱情接待前來復印者,，并按照相關(guān)管理規(guī)定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作,。定期對檢查病案室情況,，及時處理安全隱患，做好病案防潮,、防蛀、放火,、防盜工作,，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,，及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作,。

五、加強圖書管理

做好醫(yī)學書刊,、資料的訂閱,、收集、采購,、登記,、分類、編目工作,，主動為醫(yī)療,、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。加強圖書室的安全防護工作,，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

醫(yī)院工作計劃書篇六

為全面提升20xx年度全面預算管理和財務(wù)管理水平,，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)公司目標,，進一步完善預算管理。

預算管理作為財務(wù)管理的重要組成部分,，與整體財務(wù)工作密切相關(guān),。在明年的工作中，要進一步加強對生產(chǎn),、采購,、銷售的預算指導和預算管理,，做好預算分析、分解和執(zhí)行工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，預算真正發(fā)揮應有的作用。

(二)認真研究市場,，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)和市場需求,，搞好質(zhì)量認證。

公司已走上良性發(fā)展的快車道,，產(chǎn)品管理質(zhì)量不斷提升,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化整合，資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化成為可能,。從我公司x年末的資產(chǎn)負債表可以看出,，其資產(chǎn)負債率為xx%，對于一個制造企業(yè)來說是低負債的結(jié)構(gòu),，證明公司償債能力較強,，未來盈利空的空間較大。

從其債務(wù)結(jié)構(gòu)分析,，流動負債xx萬元,，占總負債的xx%，長期負債xx萬元,，占總負債的xx%,。由此可見，企業(yè)選擇低風險的融資決策,。長期負債雖然可以帶來財務(wù)風險較低的財務(wù)杠桿收益,，但其融資成本高于短期負債。如果公司高層有足夠的能力籌集短期負債,，并能回收短期負債或以新還舊,，那么更多地使用短期負債可以提升公司的價值。對于一個公司來說,，短期負債和長期負債要保持適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債都會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。因此,，在下一年的發(fā)展中,，公司準備適當提高短期負債的比重，增加短期借款來籌集資金,，充分利用短期負債和長期負債的優(yōu)勢,，揚長避短。

(三)減少開支

堅持成本管理中的“算、控,、減”三字公式,，將其視為全面預算，費用按預算分解到各個部門,?？刂剖菄栏竦念A算管理，凡超出預算者將從個人月獎中扣除,，實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理方式,。根據(jù)上年實際成本，按每年下降的一定比例確定總成本,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項分析成本產(chǎn)生的原因，通過明確分工,，督促各站挖潛,、節(jié)流、堵塞漏洞,。

醫(yī)院工作計劃書篇七

大力開展全民健康教育，是提高國民素質(zhì)的重要內(nèi)容,，是搞好衛(wèi)生防病,、康復保健、保護人民健康的.重要措施之一,。為全面貫徹落實《東營市健康教育工作制度》,，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等活動，進一步做好健康教育工作,，提高我院的健康教育工作水平,，特制定20xx年度健康教育工作計劃如下：

一、圍繞醫(yī)院工作開展各項健康教育工作,。

二,、做好健康教育宣傳。

三,、進一步加強醫(yī)院相關(guān)人員有關(guān)傳染病特別是手足口病等的防治知識培訓和宣傳,。

四、結(jié)合“世界防治結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”,、“國際愛牙日”、“世界無煙日”、“世界糖尿病日”,、“世界艾滋病日”,，開展各種各樣的宣傳工作。

五,、利用《院報》,、網(wǎng)站等，積極宣傳健康教育知識,。

六,、將戒煙工作作為醫(yī)院健康教育的重點，積極創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動,。

七,、各臨床及健康教育相關(guān)科室努力做好健康教育工作的協(xié)調(diào)和管理，隨時根據(jù)各科室住院病人病種組成及健康教育工作內(nèi)容及工作安排,，及時制定健康教育工作重點宣傳內(nèi)容（編寫印制健康教育手冊,、宣傳單、健康教育處方及寫字板等）并傳達到相關(guān)人員認真組織實施,；重點科室的重點健康教育題材要制成宣傳版面懸掛,，以使其健康教育知識普及。

醫(yī)院工作計劃書篇八

工作安排以及未來幾年規(guī)劃,，結(jié)合本公司的實際情況,，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務(wù)內(nèi)功,，為公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

20xx年財務(wù)部工作計劃主要分以下幾個部分;

1,、財務(wù)核算工作

2、財務(wù)管理與監(jiān)督工作

3,、組織架構(gòu)與崗位職責工作

4,、財務(wù)培訓計劃工作。

一,、財務(wù)核算工作

1,、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年3月份財務(wù)部開始著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作開始準備,。目前等待財務(wù)軟件的落實與初始建帳,。

2、會計報表體系

我司目前的會計報表體系主表為財務(wù)核算試算表,。附表有資金日報表,、應收應付報表。在途資金日報表等,。

入,、銷售成本、銷售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報公司財務(wù)部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有店鋪及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。該計劃項工作量非常大，在公司實現(xiàn)電算化后,，可以逐步的完成,。20xx財務(wù)工作計劃第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行培訓及引導,，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

3、各店鋪財務(wù)信息監(jiān)控各店鋪均在廣東及廣西的地區(qū),，公司對店鋪財務(wù)狀況需要及時準確的掌握,。隨著店鋪的增加，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題,，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無

疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制。目前公

司財務(wù)部已經(jīng)在茂名工行及廣州工行開通“網(wǎng)上銀行”,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，20xx

問所有財務(wù)會計每個店鋪的事務(wù),，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

二,、財務(wù)管理與監(jiān)督

1,、資金管理從工作對象分包括：店鋪的資金管理和公司的資金管理，從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。通過與銀行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。

資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。存貨的合理性我公司主要是通過合理的定貨計劃及合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國服裝連鎖商業(yè)公司,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理,，公司已經(jīng)有相關(guān)的制度與流程。在20xx年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善流程制度,，并采取更有力的手段管理應收帳款,，降低經(jīng)營風險。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的'過程,。確定了主要合作銀行以后,，對店鋪的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是店鋪與供應商的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。

在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財務(wù)預算及成本控制：按照財務(wù)人力架構(gòu),，將考慮設(shè)置預算會計(兼成本會計)職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算及成本,、資金調(diào)度和核算成本工作,。預算包括：商品銷售預算與成本、商品訂購預算與成本,、費用預算,、應收帳款預算、應付帳款預算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預算,、其他收支預算成本等。在20xx年財務(wù)部針對費用預算銷售成本工作將著手布置到各部門和店鋪,。

方案草稿將會提報給有關(guān)部門和人員,，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案,，為20xx年公司總體目標服務(wù),。

三、組織機構(gòu)與部門,、崗位職責

前架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要,。對財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個初步的想法,，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有確定具體的做法,。一方面在實踐工作中總結(jié),，另方面和董事會及林總共同探討,，給予適當?shù)呢煛?quán),、利,，是財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。

四,、財務(wù)培訓計劃

財務(wù)部20xx年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

1,、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓,。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進行學習培訓,。

2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓,。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓十分重視,，可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內(nèi)容,。

3、財務(wù)人員在崗培訓,。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認,、銷售折扣的帳務(wù)處理,、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),，采取培訓和探討結(jié)合的方式,，計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓(視具體情況而定),。

4,、巡回指導。這項工作包括幾個方面：一,、是公司財務(wù)部人員到各店鋪的巡回培訓,，計劃在一季度對財務(wù)方面的流程與操作進行一次巡回培訓。二,、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓;三,、重點是財務(wù)經(jīng)理對店鋪的經(jīng)常性巡回培訓。

6,、財務(wù)例會,。每周一次，總結(jié)工作,、計劃工作,、同時也是一次學習和提高,。

醫(yī)院工作計劃書篇九

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新一輪的努力,，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了,。估計許多人是想得很多，但不會寫,，下面是小編為大家整理的醫(yī)院財務(wù)新年工作計劃書,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

1,、在財務(wù)會計核算上：

a,、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b、完善利潤預測,，資金預算的準確性,，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理,。

c、加強各項售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的`信息披露系統(tǒng),。

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作,。

b,、實現(xiàn)柜員機，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

醫(yī)院工作計劃書篇十

1、成立衛(wèi)生應急管理領(lǐng)導小組,。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,，設(shè)立衛(wèi)生應急辦公室，有專人負責,，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作,。

2、加強衛(wèi)生應急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負責衛(wèi)生應急工作,；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室，要指導村（居）委員會,、學校成立衛(wèi)生應急工作領(lǐng)導小組,。

1、健全完善衛(wèi)生應急預案體系,。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關(guān)預案,、方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預案,、方案,；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作；協(xié)調(diào)指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作,。建立預案機制,，增強預案的針對性和實效性。

2,、加強衛(wèi)生應急培訓和演練,。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行衛(wèi)生應急管理,、衛(wèi)生應急預案、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練,，熟悉報告,、處置程序，提高衛(wèi)生應急處置能力,。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練,，指導各村所單位做好演練及培訓工作，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作,。

3、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和隊伍建設(shè),。加強腸道門診,、發(fā)熱門診、化驗室,、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學調(diào)查能力建設(shè),，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警,、報告,、現(xiàn)場流行病學調(diào)查和處理能力。

4,、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作,。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實,、匯總,、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作,。

5,、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感,、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對,，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設(shè),，做好災前各項準備工作,，及時、有序開展救災防病工作,。

6,、加強衛(wèi)生應急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制，適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資,，并及時更新,，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。

7,、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作,。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報告意識，提高人民群眾避險,、避災,、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害,。

進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度,、應急報告制度,、事件舉報制度、應急處理制度,、應急工作督導制度,、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度,。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”,、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度,。健全相關(guān)應急技術(shù)操作規(guī)范,，增強衛(wèi)生應急工作的科學性、規(guī)范性,、及時性和有效性,。

醫(yī)院工作計劃書篇十一

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。好的計劃都具備一些什么特點呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院兒科醫(yī)師工作計劃書，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

20xx年是困難與機遇共存的一年，新的院領(lǐng)導班子重新考慮科學的分配方案，結(jié)合兒科目前實際情況,，對今年全科工作做以下安排：

1,、加強醫(yī)護質(zhì)量管理，完善醫(yī)患溝通制度,，盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛,；

3、提高服務(wù)意識,，樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,，熱情接待患兒及家長，樹立兒科服務(wù)新形象,。

3,、結(jié)合本科實際，著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,，推廣臨床路徑工作,；

4、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應用,，逐漸拒絕濫用抗菌藥,；

5、加強新生兒相關(guān)知識學習及技能培訓,，爭取新生兒病房能投入使用,。

1、加強霧化治療宣傳,，擴建門診留診病房,，方便患兒及家長就診方式選擇；

2,、利用醫(yī)院宣傳平臺,，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度,。

1,、加強實習生管理，嚴格考勤,；

2,、強調(diào)帶教老師責任，相關(guān)知識認真講解,，操作要放手不放眼,；

3、帶教老師加強學習,，以適應重醫(yī)教學基地角色,。

總之,，全科每位醫(yī)護人員都應端正態(tài)度，樹立良好的服務(wù)形象,，加強學習,，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達的各項任務(wù)。