對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn),，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝，歲月如梭。xx年已接近尾聲,，xx年即將來(lái)臨,。回顧這一年里,，我們也經(jīng)歷了很多事情,。雖然僅僅是設(shè)備部，但是對(duì)于一個(gè)藥廠也起著至關(guān)重要的作用,。下面本人就今年工作做以總結(jié)：

一月份檢修車(chē)間夾層水管路,、蒸汽管路、消防管路等,，確保二月份假期的安全,。

二月份檢修壓片機(jī)、膠囊填充機(jī),、鋁塑泡罩包裝機(jī),、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備，確保假期后順利生產(chǎn),。

三月份開(kāi)空調(diào)冷水機(jī)組,，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

四月份對(duì)空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),，真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng),，凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)。

五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車(chē)間膠囊劑的認(rèn)證工作,，對(duì)制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗(yàn)證工作,，并改造。

六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查,，并進(jìn)行整改工作,，對(duì)制水系統(tǒng)及車(chē)間布局進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。

七月份進(jìn)行車(chē)間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,。

八月份對(duì)車(chē)間老舊設(shè)備進(jìn)行考察,，計(jì)算能耗與產(chǎn)能，核算成本,，對(duì)老設(shè)備進(jìn)行淘汰,，并考察一些新設(shè)備。

九月份購(gòu)買(mǎi)部分新設(shè)備,，如總混機(jī),、鋁包機(jī)等，并進(jìn)行安裝調(diào)試,。

十月份對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行大修,，對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證工作,。

十一月份對(duì)車(chē)間辦公室進(jìn)行供暖，對(duì)整個(gè)廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

十二月份對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),，并做下一年計(jì)劃。

以上是xx年的工作總結(jié),，xx年我們要加大力度尋找新興技術(shù),，最大限度的提高產(chǎn)量，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低成本,，提高質(zhì)量，做老百姓用得起的好藥,。

xx年即將來(lái)臨,，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的.朋友工作順利,，祝福我們國(guó)家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司,，圍繞三抓一創(chuàng)工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

一、20xx年工作基本情況

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.81%;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.67%;線損率完成3.39%,，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30%,，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39%，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí),。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹三個(gè)百分之百要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人創(chuàng)建,，大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、三要六查安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施，圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、公司創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位、市安全生產(chǎn)示范企業(yè),。截至月10日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,，將十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)工程建設(shè),，500千伏、220千伏站擴(kuò)建,、35千伏線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)十一五發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率99.955%,，電網(wǎng)電壓合格率99.715%,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快一系統(tǒng)四中心建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化三清理一規(guī)范工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo)、合同,、職工福利和社保資金管理,，榮獲省四五普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展,。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！丁窐s獲獎(jiǎng)*,。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系,，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)3179萬(wàn)元,，分別同比增長(zhǎng)13%和15%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持四個(gè)服務(wù),，貫徹三個(gè)十條，深化誠(chéng)信彩虹服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行三不指定政策,，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿(mǎn)完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨群工作,，開(kāi)展創(chuàng)建四好班子、五好黨員,、實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部、 黨員政治生日等活動(dòng),，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處嫌疑腐敗預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話,。公司榮獲市先進(jìn)基層黨組織,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定,。

愛(ài)心平安活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化愛(ài)心平安理念教育,，開(kāi)展我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心,、保平安簽名、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選十大感人事跡。組織開(kāi)展愛(ài)心平安四查(查思想,、查工作,、查紀(jì)律、查作風(fēng)),、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶(hù),、進(jìn)家庭)活動(dòng)。公司愛(ài)心平安工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司愛(ài)心平安經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。

二,、存在的問(wèn)題與困難

一是安全工作離可控,、在控、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來(lái)越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。

三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作

(一)工作思路

堅(jiān)持以一強(qiáng)三優(yōu)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到六個(gè)堅(jiān)定不移：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化誠(chéng)信彩虹,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(二)重點(diǎn)工作

第一，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹三個(gè)百分之百要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和無(wú)違章企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏,、度冬措施,，做好各類(lèi)預(yù)案，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶(hù)資產(chǎn)安全監(jiān)管,，完善電力設(shè)施(更多精彩文章來(lái)自秘書(shū)不求人)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防,、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

第二,，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善十一五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格五制要求,，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏、110千伏,、工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿(mǎn)足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村。

第三,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)精細(xì)化管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷(xiāo)四中心建設(shè),，抓好電量,、電價(jià)、線損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理,、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固三清理一規(guī)范成果,。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的網(wǎng)中網(wǎng),。加快實(shí)施新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專(zhuān)業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系,，拓寬對(duì)標(biāo)范圍,，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核,。

第五,，堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,，以過(guò)程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,，提高工作效率和組織績(jī)效,。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核,，理順管理程序,，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六,，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮、做精服務(wù)品牌,。嚴(yán)格三不指定,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶(hù)經(jīng)理制、重要客戶(hù),、vip客戶(hù),、社區(qū)客戶(hù)供電服務(wù)辦法。高度重視客戶(hù)投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

第七,，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場(chǎng)占有率,。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理,，開(kāi)拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平,。

第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工,、外聘工三支隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能。

第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作十個(gè)建設(shè),，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心、拓展功能,、發(fā)揮作用,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,，加強(qiáng)反腐敗和反嫌疑腐敗工作。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪、值班,、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程,，建設(shè)和諧企業(yè),。

四、建議

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,，解決新的供電矛盾和供電卡脖子現(xiàn)象，滿(mǎn)足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

(二)農(nóng)電管理方面,。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大,。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過(guò)去,。回顧過(guò)去一年的工作,，我既有成績(jī)也有不足?，F(xiàn)在我總結(jié)一下我過(guò)去一年的工作。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助和大力支持下，在自己的工作基礎(chǔ)上,，努力學(xué)習(xí),，努力工作，誠(chéng)懇待人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是今年以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

在今年的工作中,，我安全完成了各項(xiàng)駕駛?cè)蝿?wù)，努力做好自己的工作,，自覺(jué)遵守本單位交通法規(guī)和規(guī)章制度,，不懈努力，每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行三次檢查（行車(chē)前,、行車(chē)中,、收車(chē)后），耐心細(xì)致,，按時(shí)保養(yǎng),，不讓車(chē)輛帶病行駛，保證車(chē)輛性能,，保持良好的平衡穩(wěn)定狀態(tài),，始終盡快發(fā)現(xiàn)缺陷，并在保修期內(nèi)及時(shí)維修,，減少損失,。平時(shí)車(chē)輛干凈、衛(wèi)生,、干凈,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事有一種舒適感。

在過(guò)去的一年里,，我們從不酒后駕車(chē),、文明駕駛、禮讓三先,，注重開(kāi)車(chē)不聊天,，樹(shù)立了安全第一、小心操作,、小心駕駛的理念,，確保全年安全駕駛，不發(fā)生事故,。

在過(guò)去的一年里，我能夠熱愛(ài)自己的崗位,，努力工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要體現(xiàn)在：

一是作為司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高

二是，有些工作不夠細(xì)致,，需要加強(qiáng)

未來(lái)方向：

在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。實(shí)現(xiàn)：

一,、繼續(xù)安全駕駛,，不要開(kāi)打滑的車(chē)、情緒激動(dòng)的車(chē),、有故障的車(chē),、酒后駕駛，不要讓車(chē)輛帶病上路,，并經(jīng)常檢查和維修,。

二、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情我們不會(huì)耽擱,。我們將盡我們當(dāng)時(shí)所能,，把今天的事情做好。

三,、學(xué)會(huì)動(dòng)腦,，積極思考，充分發(fā)揮工作中的主觀能動(dòng)性

四,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，及時(shí)報(bào)告工作和思想問(wèn)題，期望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)和糾正我工作中的不足,，使我的工作更加完善,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展,我們可以預(yù)期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識(shí)也將越來(lái)越廣泛,。因此，我將更加努力地工作,，更加努力地學(xué)習(xí),，努力提高自己的文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄的力量,，在平凡的工作崗位上取得非凡的成就,。明年，我將制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，努力把各項(xiàng)工作做得更好,。有人說(shuō)，如果我選擇司機(jī),，我會(huì)選擇努力工作,。今后，我將長(zhǎng)期伴隨著這一痛苦的事業(yè)，但我永遠(yuǎn)不會(huì)后悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出全部的熱情和誠(chéng)意,，愿意把一切都奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的工作。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

半年以來(lái),，在集團(tuán)公司和xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《xx集團(tuán)20xx年消防工作要點(diǎn)》及《xx縣20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)辦法》的要求，我公安執(zhí)勤室積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,，完善各項(xiàng)制度,，順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)xx縣綜治委上半年度綜治考評(píng)指標(biāo)。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)如下：

全司上下高度重視，把社會(huì)治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入年度發(fā)展計(jì)劃,，做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展,。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分公司成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng),，副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng),，成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案,，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,，保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防,、技防措施,，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查,、有落實(shí),，并解決消防、綜治工作中存在的問(wèn)題和困難,，我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無(wú)”(無(wú)刑事案件和治安案件;無(wú)內(nèi)部職工違法犯罪;無(wú)因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體*件),。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開(kāi)的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)并貫徹落實(shí),，加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,，積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作，取得了一定的成績(jī),，并得到xx縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1.建立消防安全管理體系,，落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)

結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實(shí)際，做好“五五”普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,，分公司經(jīng)理?xiàng)钪久魩ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)和綜合學(xué)習(xí)刊物,，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位,，努力配合其他部門(mén)的工作，同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè),，在一把手總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,，由公安執(zhí)勤室牽頭成立“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為把綜治任務(wù)落到實(shí)處,，有效地預(yù)防和控制各類(lèi)案件和治安災(zāi)害等事故的發(fā)生,，積極配合安全生產(chǎn)檢查工作，充分做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)排除,。

2.建立健全消防安全管理制度

1. 公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和xx分公司的要求，每月9,、22日召開(kāi)安全例會(huì),，邀請(qǐng)交通局、運(yùn)管所,、交警大隊(duì),、消防中隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，廣泛宣傳消防工作的重要性,。

2.深入學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),，特別是5月1日新消防法出臺(tái)以后，充分利用宣傳欄,、安全例會(huì)等各種方法解讀新,、舊消防法的區(qū)別，使廣大員工及司乘人員的守法意識(shí)有所提高,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,。重點(diǎn)抓好《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化員工及司乘人員的條令意識(shí),，牢固樹(shù)立“條令就是法”的思想觀念，促進(jìn)隊(duì)伍“執(zhí)行力”的提高,。法紀(jì)教育以“禁黃,、禁賭、禁毒,、禁邪”為主要內(nèi)容,，把文化程度較低、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作為重點(diǎn)對(duì)象,，把各類(lèi)常見(jiàn)的涉法民事和經(jīng)濟(jì)糾紛作為重點(diǎn)內(nèi)容,，把全國(guó)發(fā)生的典型違法犯罪案件作為教育案例，有效預(yù)防和解決員工及司乘人員法律知識(shí)欠缺、法紀(jì)觀念淡薄等問(wèn)題,切實(shí)提高員工及司乘人員自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí),。

1.是狠抓安全防事故四項(xiàng)制度的落實(shí),，重點(diǎn)抓好《消防安全工作規(guī)定》和《車(chē)輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《安全責(zé)任狀》和《進(jìn)站車(chē)輛“三品”查堵工作責(zé)任狀》,，嚴(yán)肅事故,、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò),、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò),、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”,。

2.是繼續(xù)強(qiáng)化“五條禁令”,、“四個(gè)嚴(yán)禁”和安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓,，認(rèn)真開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),，創(chuàng)新“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法，通過(guò)教育整頓活動(dòng),，確實(shí)查找出企業(yè)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí),，嚴(yán)防各類(lèi)事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

3.是繼續(xù)完善《道路交通預(yù)警系統(tǒng)》運(yùn)行機(jī)制,，建立定期,、不定期預(yù)警制度，確保行車(chē)安全,。

4是加大對(duì)執(zhí)勤值班,、管理教育工作的力度，建立定期通報(bào)制度,，嚴(yán)肅查處存在的問(wèn)題,。

的消防專(zhuān)家為干部講解防火安全知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器,、消防栓,，使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

近年以來(lái),，本著為集體和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在周末、大的節(jié)假日有針對(duì)性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),，消除隱患。堅(jiān)持每月一次對(duì)消防設(shè)施,、器材檢測(cè),、保養(yǎng),、充裝，使消防設(shè)施,、器材處在良好的待用狀態(tài),。進(jìn)一步改善單位的防火條件。今年上半年來(lái),，分公司在財(cái)務(wù)室、售票房,、票據(jù)室等重點(diǎn)部位配備新購(gòu)置滅火器共8具,，還投入資金更換了老化的供電線路，候車(chē)大廳安裝消防應(yīng)急燈4個(gè),、疏散標(biāo)志4塊,。有力的改善了候車(chē)大廳的安全環(huán)境。同時(shí),，我們還經(jīng)常性地督促落實(shí)火災(zāi)防范措施,，實(shí)行群防群治，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。

針對(duì)分公司及天湖酒店的特點(diǎn),，積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識(shí)培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育,，根據(jù)新職工多,，對(duì)消防器材的使用不了解，分公司決定組織進(jìn)行消防演習(xí),，在xx縣消防中隊(duì)的指導(dǎo)下,，分別于20xx年3月19日在天湖酒店、20xx年4月4日在xx汽車(chē)站進(jìn)行消防演習(xí),，參加人數(shù)200余人,，在演習(xí)前，先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,，每一種消防設(shè)施的使用方法,。并且講明了兩個(gè)能力：一個(gè)是自救能力，一個(gè)是事故初期的撲救能力,，使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,，并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法，使其做到“四懂四會(huì)”,，即懂基本的消防法規(guī),、懂基本的防火常識(shí)、懂基本的滅火常識(shí),、懂基本的疏散逃生方法,，會(huì)報(bào)警,、會(huì)組織人員疏散、會(huì)熟練使用滅火器材,、會(huì)撲救初期火災(zāi),。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力,，從而筑實(shí)企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩,，防火患于未然。

為將反xx警示教育活動(dòng)引向深入,，把宣傳警示教育活動(dòng)推向高潮,，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一工作安排，把反xx教育納入單位的工作目標(biāo),，與綜治工作同研究,、同安排、同檢查,、同考核,，建立健全了警示教育長(zhǎng)效機(jī)制。宣傳崇尚科學(xué),、反xx的知識(shí),，提高廣大人民群眾知邪、識(shí)邪,、防邪能力,，提高群眾抵制xx，拒絕xx的防范意識(shí),，形成濃厚的宣傳氛圍,。這些年來(lái)，桂東分公司干部職工無(wú)一人參與習(xí)練“flg”和其它xx,。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報(bào)告制度

在“五一”、“十一”,、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自代班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，有值班表和情況記錄,，做到了敏感期實(shí)行“零報(bào)告”制度，每天“有事報(bào)事,，無(wú)事報(bào)平安”,，加強(qiáng)了信息互動(dòng)，堅(jiān)持了重大情況及時(shí)報(bào)告制度,。

消防安全重于泰山,。在今后的工作中,，我們將以這次考核驗(yàn)收為契機(jī)，建立健全更加完善的消防安全長(zhǎng)效機(jī)制,，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開(kāi)展好系統(tǒng)內(nèi)部和監(jiān)管行業(yè)的消防安全工作,，使xx分公司的消防安全工作再上新臺(tái)階,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開(kāi)局之年,，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年,。一年來(lái)，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神,，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求,，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ),、抓安全,、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署,，認(rèn)真履行航海保障職能要求,，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制,，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力,，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展,。

處班子堅(jiān)持抓班子,、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平,、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè),、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力,、向心力,。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)

堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了中共十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神,、交通部海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤總書(shū)記“七一”重要講話精神和中共十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容,，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺(jué)悟,、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng),。

（二）堅(jiān)持民主集中,，貫徹民主決策。

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

1.順利召開(kāi)題為“xx”的民主生活會(huì),，對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié),，并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開(kāi)。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見(jiàn)及建議認(rèn)真研究,、反思,，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。

2.以制度建設(shè)為抓手,，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰,、程序順暢,、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定,，規(guī)范了公務(wù)接待,、會(huì)議管理和議事決策工作程序；三是修訂,、細(xì)化,、完善各部門(mén)、各崗位工作職責(zé),，出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編,，為我處各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng),，提高民主感召力,。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》,，強(qiáng)化班子民主議事制度,，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,，按程序充分醞釀,，積極溝通,、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性,，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力,。

（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用

1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心

工作相結(jié)合,，積極開(kāi)展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)、“學(xué)比創(chuàng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),、“我為黨旗增光輝”七個(gè)一系列比賽等多個(gè)特點(diǎn)鮮明,、內(nèi)容豐富的活動(dòng)；在20xx年度局“兩優(yōu)一先”評(píng)選活動(dòng)中,，我處xxx,、xxx兩名同志分獲局級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，機(jī)關(guān)黨支部獲得局級(jí)優(yōu)秀黨組織榮譽(yù)，xx科獲局級(jí)黨員示范窗口,，xx站獲局級(jí)黨員先鋒崗,。

2.基層組織建設(shè)不斷完善。各支部組織建設(shè)不斷完善,，“三會(huì)一課”活動(dòng)定期開(kāi)展,，黨的組織生活日趨豐富，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的發(fā)揮,。在黨員先鋒模范影響下,，年輕同志積極向黨組織靠攏,，年內(nèi)處機(jī)關(guān)黨支部發(fā)展了xxx等兩名同志成為中共預(yù)備黨員，xxx等2名同志順利轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

3.工團(tuán)活動(dòng)全面開(kāi)展,。先后參加了xx局“xx”體育比賽、“xx”紅歌合唱比賽,、建黨九十周年書(shū)畫(huà)攝影展和廉政知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，展示了我處職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好形象,。11月份,，工會(huì)順利通過(guò)合格“職工之家”考核驗(yàn)收，工會(huì)組織建設(shè)得到上級(jí)充分肯定,。

（一）堅(jiān)持黨管干部,，助推工作實(shí)績(jī),。

提高選人用人的公信度和干部群眾的滿(mǎn)意度，努力把中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)成為政治堅(jiān)定,、奮發(fā)有為,、群眾信任的干部隊(duì)伍。年內(nèi)完成5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作,，現(xiàn)有8名科級(jí)干部的平均年齡為37.2歲,。年輕干部觀點(diǎn)新、思路快,、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，為黃驊航標(biāo)處的發(fā)展注足了活力。

年內(nèi)共提拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

2.完善工團(tuán)組織,，激發(fā)職工熱情。4月,，處順利召開(kāi)首屆工會(huì)會(huì)員大會(huì),，選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員，正式成立xx處工會(huì)委員會(huì),。工會(huì)組織成立后緊密結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心業(yè)務(wù)工作,，履行了基層工會(huì)的基本職能,。在增強(qiáng)職工凝聚力、活躍職工業(yè)余生活,、改善職工工作環(huán)境和生活條件,、培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神和責(zé)任感等方面，均發(fā)揮了積極作用,。

（二）夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，突出工作亮點(diǎn)。

（各種工作亮點(diǎn)）

一年來(lái),，班子始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究,、同部署,、同檢查、同考核,。

向規(guī)范化,；堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)督查力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的落實(shí),。

二是完善制度建設(shè),。制定年度反腐工作計(jì)劃，召開(kāi)專(zhuān)題反腐工作會(huì)議,，貫徹實(shí)施懲防并舉的反腐工作機(jī)制,，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，制定《xx》,，并不斷改進(jìn),。

三是加強(qiáng)反腐倡廉教育。以《廉政準(zhǔn)則》,、xx會(huì)議精神等為主要內(nèi)容作為長(zhǎng)期性教育工作來(lái)抓,，做到警鐘長(zhǎng)鳴；認(rèn)真開(kāi)展廉政月活動(dòng),，通過(guò)參加廉政知識(shí)競(jìng)賽,、廉政黨課等活動(dòng)在黨員干部思想上構(gòu)筑拒腐防變的牢固防線。

領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)和提高班子整體能力,，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持幫助下,，處領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)加強(qiáng)班子自身建設(shè),、提高內(nèi)部管理能力、貫徹落實(shí)廉潔從政,，充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，帶領(lǐng)干部職工較好的完成了上級(jí)賦予的管理職能，保證了轄區(qū)航標(biāo)設(shè)施的全面正常,，加強(qiáng)了與屬地海事管理部門(mén)和港口企業(yè)單位的工作聯(lián)系，發(fā)揮了思想政治保障作用,，堅(jiān)持以人為本,，組織開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。面對(duì)取得的成績(jī),，領(lǐng)導(dǎo)班子同時(shí)深刻意識(shí)到當(dāng)前存在的問(wèn)題及下一步努力的方向,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都是成長(zhǎng)和壯大的一年，我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績(jī),，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝,，同時(shí)我也在此代表各位員工,，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的李在明,、余建華表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福,，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對(duì)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2,、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3,、國(guó)家政策扶持影響

4,、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)影響因素

2,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,于1917年日本,十大潔具品牌,廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè),東陶(中國(guó))有限公司)

惠達(dá)huida (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標(biāo),東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司)

美標(biāo) (1872年美國(guó),中國(guó)馳名商標(biāo),十大潔具品牌,高新技術(shù)企業(yè),美標(biāo)(中國(guó))有限公司)

箭牌arrow (樂(lè)華陶瓷潔具旗下,中國(guó)名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,福建名牌產(chǎn)品,九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國(guó),潔具十大品牌,百年歷史,美國(guó)科勒(中國(guó))投資有限公司)

樂(lè)家roca (潔具十大品牌,于1917年西班牙巴塞羅那,衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌,跨國(guó)衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤(rùn)情況

4、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)。現(xiàn)在客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個(gè)系列拓展，同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成產(chǎn)銷(xiāo)配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶(hù)的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶(hù)對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶(hù)的不良反饋,，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.

企業(yè)品牌升級(jí)與推廣：

加大公司宣傳力度

市場(chǎng)大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬，澳大公司卻實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額50%的增長(zhǎng),。對(duì)此,，在市場(chǎng)越不景氣的時(shí)候，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強(qiáng),?！爱?dāng)然，這就需要量體裁衣,，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做具體規(guī)劃了,。”

最大限度地拓展：適合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式

“今年的行情不好是不爭(zhēng)的事實(shí),，但在我看來(lái),，衛(wèi)浴行業(yè)只能說(shuō)增長(zhǎng)速度在放慢，而不是說(shuō)沒(méi)有增長(zhǎng),。金融危機(jī),，讓消費(fèi)者繃緊了消費(fèi)神經(jīng)的弦，導(dǎo)致買(mǎi)家和賣(mài)家都有一個(gè)緊張的心態(tài),，但中國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間是很廣闊的,。”

市場(chǎng)廣闊,，但澳大如何更好地去搶占市場(chǎng)份額？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化,，從昔日的實(shí)體店零售為主,，發(fā)展為如今的實(shí)體店零售、工程渠道,，以及電子商務(wù)平臺(tái)等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場(chǎng)份額。而剩下的實(shí)體店市場(chǎng)，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小,。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個(gè)品牌打響,，向國(guó)際、國(guó)內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍,。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變。致此,，澳大特別對(duì)他們給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

評(píng)選方式：是本著公平、公正原則,，由員工評(píng)選,、主管推薦、管理評(píng)審等程序進(jìn)行評(píng)定的,。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：以將金的方式在年度獎(jiǎng)金里面體現(xiàn),。在本次會(huì)議上就不做一一公布。

各位員工,新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在李總,、余總的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!謝謝大家,！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到xx甲醇廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫忙下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)自我認(rèn)真的'學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

工作中,，我進(jìn)取主動(dòng)，盡職盡責(zé),。盡管自我只是一名普通的工人,，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,，在堅(jiān)定的信念下,，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況,。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時(shí),，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢(xún)有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情景,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展,。

問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法,。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)進(jìn)取,、樂(lè)觀,、向上的陽(yáng)光心態(tài)和陽(yáng)光思維。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊(duì)工作,，盡可能站在全局角度研究問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策,，分憂(yōu)解愁,。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自我,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂(lè),，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作,，進(jìn)取主動(dòng),，不斷充實(shí)自我，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所*用到工作中,，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高自我,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量和智慧,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

9今年以來(lái)，我們xx市xx辦事處在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下，按照“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，以大開(kāi)發(fā)促進(jìn)大招商，以大服務(wù)促進(jìn)大項(xiàng)目,，以大民營(yíng)促進(jìn)大發(fā)展,，以大撿查促進(jìn)大安全，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，全年共實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值,、銷(xiāo)售收入、利稅分別達(dá)到17,。70億元,、17。03億元,、8230萬(wàn)元,，分別比去年同期增長(zhǎng)12。2%,、12,。3%、10,。4%,；工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入分別達(dá)到13,。15億元,、12,。83億元，僅奧得賽,、偉業(yè),、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷(xiāo)售均達(dá)1億元；全年招商引資額達(dá)1,。8億元,，其中華新項(xiàng)目投資1。5億元,。華新項(xiàng)目今年4月29日奠基,，乞今為止僅7個(gè)月時(shí)間，一期主體工程土建就基本完工,，主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,，預(yù)計(jì)明年3月可按期點(diǎn)火開(kāi)工。

田鎮(zhèn)辦事處地域小,、人口少,、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,，我們從資源調(diào)查入手,，認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源是：境內(nèi)“四十里官山”沿江分布，蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,，四十里長(zhǎng)江岸陡水深,，長(zhǎng)年可停靠5000噸級(jí)船舶,，如何變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),？我們經(jīng)過(guò)研究，在年初三級(jí)干部會(huì)上提出江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略：

1,、明確總體要求,，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,，突出“項(xiàng)目,、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,，不斷強(qiáng)化我處建材,、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色，全面提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效,，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的`前列,，達(dá)到“全市爭(zhēng)第一，全省爭(zhēng)十強(qiáng)”的目標(biāo),。目前“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,，己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

2,、突出產(chǎn)業(yè)特色,，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工,、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色,。建設(shè)以華新,、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬(wàn)噸水泥基地和年產(chǎn)500萬(wàn)噸碎石基地,，形成建材業(yè)年銷(xiāo)售收入過(guò)30億元,、稅收過(guò)2億元的現(xiàn)代建材業(yè)；建設(shè)祥云,、北京奧得賽,、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬(wàn)噸精細(xì)化工基地和100萬(wàn)噸肥料基地，形成化工年銷(xiāo)售收入過(guò)10億元,、稅收過(guò)5000萬(wàn)元的現(xiàn)代化工業(yè),。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，新建一批碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,，力爭(zhēng)港口吞吐量達(dá)到1500萬(wàn)噸,，并向3000萬(wàn)噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,，培育商貿(mào)旅游品牌,，加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道,、沙上公路,、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程,。

3,、推進(jìn)江山開(kāi)發(fā)，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,。實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，就是借助沿江開(kāi)發(fā)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)四十里官山資源,，使官山因有長(zhǎng)江而更具開(kāi)發(fā)價(jià)值,，從而多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,，促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐,?！八氖锕偕健保?8公里長(zhǎng)江深水岸線,，有化工,、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源,。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國(guó),、向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移，加快田鎮(zhèn)沿江開(kāi)發(fā),，側(cè)重于把建材業(yè),、化工業(yè)盤(pán)強(qiáng)做大，同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè),。

目前,，華新日產(chǎn)6000噸水泥項(xiàng)目、祥云精細(xì)化工園消毒劑,、華新80萬(wàn)噸磷石膏,、奧得賽化學(xué)項(xiàng)目研發(fā)基地、浙江化工,、億條編織袋,、萬(wàn)噸彩印等六個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目正在實(shí)施；象山,、鑫鑫,、申盛,、東方、錢(qián)爐等一批投資過(guò)300萬(wàn)元,，年產(chǎn)過(guò)30萬(wàn)噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn),。打造長(zhǎng)江田鎮(zhèn)名港，碼頭建設(shè)有所突破,。

1,、加大投入力度，改善硬環(huán)境

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作,。近年來(lái)，田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,，增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè)，全面提升田鎮(zhèn)形象,，先后投資500多萬(wàn)元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級(jí)公路,；投入160多萬(wàn)元新建了移動(dòng)、聯(lián)通基站各2座,；投入了20xx多萬(wàn)元,，高標(biāo)準(zhǔn)建好長(zhǎng)江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施；投入20多萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬(wàn)元,，新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2,。7km；投資50多萬(wàn)元,，標(biāo)工8萬(wàn)個(gè),，新修沙上旅游公路4700m，石階2180個(gè),，架設(shè)電力專(zhuān)線700m,。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開(kāi)拍賣(mài),，其場(chǎng)地?zé)o償供給奧得賽使用,，并對(duì)進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m；為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,，在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,，加強(qiáng)了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢(shì)。

2,、實(shí)施“五心工程”,，優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策，讓投資者動(dòng)心,；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓投資者省心；關(guān)心體貼，讓投資者舒心,；誠(chéng)信待人,，讓投資者放心；依法保護(hù),，讓投資者安心,。

我們想民營(yíng)企業(yè)之所想，急民營(yíng)企業(yè)之所急,，竭盡全力為民營(yíng)企業(yè)排憂(yōu)解難,，提供真誠(chéng)而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件,。民營(yíng)業(yè)主征地建房,、租賃舊廠房、嫁接盤(pán)活老企業(yè),，條件非常優(yōu)惠,，企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品運(yùn)輸銷(xiāo)售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈,。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),，我們將原純堿廠場(chǎng)地房屋無(wú)償轉(zhuǎn)讓?zhuān)乖搹S技改投資以每年300萬(wàn)元以上的速度遞增；二是確保外來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全,。辦事處及派出所對(duì)企業(yè)均實(shí)行安全承諾制,，實(shí)行“綠卡”保護(hù)，確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,，企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障,。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索，派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案,，否則全部損失由派出所賠償,。三是抓好外來(lái)企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問(wèn)題鬧事,，辦事處及派出所立即趕到工地,，制止了糾紛，對(duì)為首者實(shí)行了行政拘留處罰,。

3,、加大改制力度，推進(jìn)公轉(zhuǎn)民

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

為加強(qiáng)對(duì)出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理,，根據(jù)資陽(yáng)市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》（資文新發(fā)20xx4號(hào)）文件要求,，20xx年1-3月，我局對(duì)全縣印刷企業(yè)開(kāi)展了20xx年度審核登記工作,，現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下：

我縣印刷企業(yè)分布零散,，對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響,。針對(duì)這一情況，我局提前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議安排布置年審工作,，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》,、《四川省文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的文件精神，并對(duì)歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,，結(jié)合我縣實(shí)際,，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)年審工作,。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心,，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專(zhuān)干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺(jué)性,。通過(guò)宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時(shí),，按要求參加年審。

這次年審的目標(biāo),，在于通過(guò)年審鞏固歷年來(lái)的印刷行業(yè)整頓成果,，進(jìn)一步規(guī)范印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審,，我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合,，組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)?；殛?duì)工作人員利用多媒體授課，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試,，考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證,。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無(wú)故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè)，依照相關(guān)法律法規(guī),，發(fā)出口頭或書(shū)面通知,，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的,，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營(yíng)資格,。

截止3月中旬，我局完成了印刷企業(yè)年審工作,。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家,，通過(guò)年審39家，注銷(xiāo)1家,。其中,，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家，通過(guò)年審10家,；其他印刷品印刷企業(yè)30家,，通過(guò)年審29家，注銷(xiāo)1家。原打印復(fù)印店85家,，通過(guò)年審75家,。

（一）個(gè)別印刷企業(yè)對(duì)年審工作不重視，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn),，交通受阻,，影響了年審工作的順利進(jìn)行。

（二）各印刷企業(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求,，但與其他地區(qū)比較,，則存在規(guī)模小，技術(shù)設(shè)備落后的問(wèn)題,，同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。

（三）印刷企業(yè)缺乏生氣,，全縣內(nèi)資,、專(zhuān)項(xiàng)印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家,。

（四）部分印刷企業(yè)更改了聯(lián)系方式,，給通知企業(yè)參加年審帶來(lái)了困難。

（一）嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，堅(jiān)持“布局合理,，競(jìng)爭(zhēng)有序”的原則，對(duì)不達(dá)到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),。

（二）進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，校對(duì)印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對(duì)未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗(yàn)催告函,，對(duì)經(jīng)催告仍未參加年度核驗(yàn)的企業(yè),，予以注銷(xiāo)。

（三）加強(qiáng)與工商部門(mén)的協(xié)調(diào)合作,，加強(qiáng)對(duì)印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查,，杜絕無(wú)證或證照過(guò)期的經(jīng)營(yíng)行為，促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)守法持證經(jīng)營(yíng),。

（四）加大日常對(duì)印刷企業(yè)的監(jiān)管力度,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，即時(shí)整改,，把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對(duì)印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù),，結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，尋找差距與不足,，研討舉措與對(duì)策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速,、健康發(fā)展,。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

隨著寒冬的臨近，20xx年也臨近尾聲,，回顧這一年來(lái)的出納工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下,，我成長(zhǎng)了許多,，理論的學(xué)習(xí)、思想的成熟,、業(yè)務(wù)的`掌握,、經(jīng)驗(yàn)的積累、視野的開(kāi)闊等等,，現(xiàn)借此機(jī)會(huì)匯報(bào)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2,、及時(shí)收回各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的款項(xiàng),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算,，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo),。

5、為配合發(fā)展需用,，協(xié)同本部門(mén)會(huì)計(jì)一同完成了銀行貸款卡的辦理,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并將20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、管好庫(kù)存現(xiàn)金,，不得坐支，不得白條抵庫(kù),，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,，不得浮存賬外現(xiàn)金。

2,、根據(jù)記賬憑證,，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

3,、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確,。

4、妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔。

5,、定期和不定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作,。

6、完成財(cái)務(wù)部總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上都是一年以來(lái)的認(rèn)識(shí),，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，學(xué)習(xí)和努力提高技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,，為和全體職工服務(wù),，和和全體員工一起共同發(fā)展！在此,，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝,！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好,！

我受公司委托，現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié),，同時(shí)把xxx年主要工作思路匯報(bào)一下：

回顧公司一年來(lái)的工作,，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī),。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,，需要我們加以改正。

一年來(lái),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德,，開(kāi)拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M(mǎn)意的成績(jī)：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入95114090.8元,，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),，化機(jī),、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元,；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意,！

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓住時(shí)機(jī),，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,，由于市場(chǎng)原因,，始終處于虧損的局面,。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,，從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建,，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì),。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作,?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二、積極進(jìn)取,，圓滿(mǎn)完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿(mǎn)足b級(jí)鍋爐制造資格的要求,。為此，從xxxx年5月份起,，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先,，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面,。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶(hù)簽訂的合同,，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間,、搶進(jìn)度,，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度,。一年來(lái),，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況,，很少休假,，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè),，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù),、建設(shè)工作,，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái),，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi),、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，確保員工理論,、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,，既請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類(lèi)培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件,，通過(guò)多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3,、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位,、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工。

4,、獻(xiàn)愛(ài)心,，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,，大家沒(méi)有袖手旁觀,，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元,，并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”。

5,、為美化環(huán)境,，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,，產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作,；我們員工的收入比xxxx年增加了很多,，等等。但是,，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失,。高金國(guó)于xxx年上半年被派往甘肅，至2xxx年底案發(fā)時(shí)止,，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達(dá)695710元,。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn),，加以堵祝當(dāng)然,，出現(xiàn)這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查,。

2,、由于管理不到位,，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē),。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位,，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng),，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元,。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題,，損失也很大,。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度,。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的,。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題,，那就是：老鄰舊居,、當(dāng)門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙,，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”,。雖然我多次提出這一問(wèn)題,，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí),，執(zhí)令不嚴(yán),。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙,、搞派系者,，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除,。

再有,，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,，以致上下不暢通,，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,，拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,，說(shuō)到這兒,，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么？只能說(shuō)明,，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái),。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,，還是得到的多呢？總之,，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益。

4,、不能?chē)?yán)格履行合同,，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶(hù),。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨,，那客戶(hù)以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶(hù)，而失掉了客戶(hù)我們還談什么發(fā)展,，恐怕連生存都難了吧,。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做,。

5,、安全管理工作抓而不嚴(yán),，嚴(yán)而不細(xì),。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織,、制度和規(guī)程,。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事,，要么抓得不夠嚴(yán),，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。xx年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起,，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是,，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車(chē),，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想,。這一切說(shuō)明,，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)做好安全管理工作,。

6、大,、小五金的采購(gòu)出入太大,。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題,，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,，收到了明顯成效,。例如，xxx年共消耗小五金567149.21元,，比xxx年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間,。另外，在采購(gòu)方面,，還不能做到貨比多家,，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象,。

同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少,，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等,，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面,，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少,，這絕不是一概否定大家的辛勤努力,，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,，正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好,。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,，即做好四篇文章,，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展,；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,，給我們的產(chǎn)品定位,；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

強(qiáng)化三種意識(shí),，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),；強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),。

實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn),。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常（在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷(xiāo)售做得不錯(cuò),，化機(jī)的銷(xiāo)售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，找出不足,。）科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，要提高科技含量,，提高工作效率。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),，即：嚴(yán)格管理,，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè),。面向市場(chǎng),，以人為本，培育一流隊(duì)伍,。

二,、xxx年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我們要努力做好以下工作：

（一）,、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立,，我們就要注意保持它的連續(xù)性,。在xxx年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專(zhuān)題討論活動(dòng),，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū),，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè),、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處,，查找不足,，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念,、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距,；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題討論活動(dòng),，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位,，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置,，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。

通過(guò)專(zhuān)題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取,，小進(jìn)即滿(mǎn),、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念,，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作,；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,，努力營(yíng)造尊重人才,、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才,、穩(wěn)定人才的政策,。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度,；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),，根據(jù)不同崗位,，不同層面有針對(duì)性的，本著受益,、得用的原則,，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,，推行人性化管理,。總之,，我們必須建立起“以人為本,，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化,。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn),，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路,。

（二）、抓好經(jīng)營(yíng),，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

xxx年公司經(jīng)營(yíng)工作,，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,，抓住重點(diǎn),，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一,，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破,。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的力度,，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用,。第二,，鍋爐的銷(xiāo)售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷(xiāo)售市場(chǎng),，要力爭(zhēng)在銷(xiāo)量,、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力,，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷(xiāo)量太小的局面,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、個(gè)人雙獲利,。

（三）,、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好,，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好,，公司決定以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”,，鎖定“雙控目標(biāo)”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”,。

1,、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。即始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先,，一切精力以安全為先,，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行,，做到“為之于未有,，治之于未亂，防患于未然”。

2,、鎖定“雙控目標(biāo)”,。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故,，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

3,、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象,，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作,。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理,、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益,，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任,，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度,，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè),。

同志們：xxx年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xxx年正向我們走來(lái),。新的一年，萬(wàn)象更新,，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái),，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè),，奮力開(kāi)拓,，以更加飽滿(mǎn)的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,！

謝謝大家！

化工企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的'戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成********噸,，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用****空閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在這二***年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。