總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇一

時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,，在工地領(lǐng)導及各位同志的協(xié)助下,，在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時間里，使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工,、安全管理等有了進一步認知。

1,、在圖紙方面使我理解到,，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要即時請教同事或領(lǐng)導,，不能想當然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準確度。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進度,、工程質(zhì)量和安全措施,。即時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護,。

產(chǎn)生了很多新的問題,，并著手解決了一系列問題，也學習到了很多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，即時糾正和補充自身的不足之處。

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動手,、勤問,，對工作負責，有責任心,，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學習,，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習,，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，增強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事實行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將持續(xù)的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實自身,，提升自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進步。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇二

來到________實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心,。在兩個月的時間里,，通過不懈努力，雖學到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

一,、 工作總結(jié)

在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程,。

二,、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準,。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,，學習基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收,、模板驗收、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準,。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目,。

2、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè),。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、 配合采購及相關(guān)后勤工作,。

三,、 在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得

1,、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中，大家互相提醒和補充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

五,、工作計劃

下半年,，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步,。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

4,、 精細化工作方式的思考和實踐。

相信只要認真用心去做事情,、誠實待人,，一定會成為公司合格的人才。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇三

我于20xx年x月x日,，來到x管道工程線路工程標段項目部,。時光飛逝，不知不覺中,，在這里已經(jīng)兩年多,。在這兩年多的時間里，我學到了很多知識,，工作上積極勤奮,，克服各種困難，努力上進,。生活上和領(lǐng)導同事相處愉快,。

20xx年即將過完，回首這一年來,，我在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作,、學習和思想上使我取得了巨大進步,。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛,，我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結(jié)，共同奮進,，在工作上如何去適應不同工作環(huán)境,，如何去單獨完成領(lǐng)導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工,，我作為該項目的一員,，與同事團結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,。為了接下來能更好地完成工作任務,，以下是我工作，學習,，生活和思想情況總結(jié)：

我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作

室內(nèi)工作主要有

1,、收集、分類,、核對,、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接,、土方,、穿越、試壓等各項資料,。

2,、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。

3,、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等,。

室外工作有：

1、交樁（穿越,、閥室等）,，測量放線，改線,，測量作業(yè)帶地表高程等,。

2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,，思考分析問題，及時解決問題并把重要的`問題,，向領(lǐng)導反映,。另外輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件；積極協(xié)助各部門工作,。

我深知自己所干的工作重要性,，我的工作貫穿工程施工始末,，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責,，將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，就干不好任何工作,。在這一年的工作中，讓我深深地體會到,，態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成??！

在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析,、及時解決,，對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領(lǐng)導，弄懂了才去做,，并且不斷地總結(jié)自己,。

該工程·標段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,，閥室正在加緊施工,。

在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的心,，工作前會全面思考,，把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學習,。工作中學會調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作,。我有時也會迷茫,，對未知事物總會有害怕的心理，或許因為沒經(jīng)歷過,。不知道自己到底應該怎樣去面對,，總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時,，我就會告訴自己：我相信自己,，我能行，我能做好我的工作,，排除一切困難挫折,，要敢于面對一切,，那就是成功。

我在這里,，深受領(lǐng)導和同事的照顧,，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題,，很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領(lǐng)導交代的各項任務,。同時，我也不斷學習各種知識來充實自己,，與同事互幫互助,，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學習和生活上獨立,，積極上進,，不斷取得進步。

接下來我的工作任務：

1,、現(xiàn)場：交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等,。

2、做好各種統(tǒng)計工作,。

3,、輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件。

4,、收集,、匯總、核實,、上報資料和各類報表及方案,。

5、協(xié)助各部門工作,。

6,、做竣工資料（以焊接、防腐,、試壓等資料為主）,。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇四

這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

2x年,，我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理。

針對達世廠房項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

達世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高,，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,，圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗,，對各班組施工不到位之處提出自己建議,，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二,、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1,、施工管理員是所內(nèi)zui基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制,，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。

2、關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

3,、注重對年輕同事的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個部門的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。

三,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,。

四,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，自達世廠房項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

五,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控

制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下一施工部位施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，保證工程施工進度,。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇五

本人###,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文,。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家（不浪費資源）、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解,。庫整—理圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。

施工員年終工作總結(jié)報告

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施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇六

現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務是資料員,。負責整個工地的文件編寫,、收集與整理。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫,，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收,；及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱,；及時的將項目的進度,、人力、資金,、材料的計劃上報公司,；及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài),、知道公司的關(guān)懷……。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解,，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。因為工作的需要,，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,，如何檢驗大理石的防水、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷,，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛,、濕貼、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn),。

完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙,、線條,、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇七

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的.成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強,、更積極的面貌去面對工作,。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇八

時光飛逝，不知不覺地已度過2022年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自做建筑工程工作以來至今,，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。這一年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務水平,；按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

二,、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學習,，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學習,，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇九

xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導下,，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序,、各部位的.特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇十

x年,，我是一名施工員,，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。回顧xx項目部這一年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。下面是我對x年工作的總結(jié)：

我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務,，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì),。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的'威信,。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。

為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。

1,、對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。

2,、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇十一

2022年，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。

一,、端正態(tài)度,，認真工作

回顧古鎮(zhèn)項目部2022年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻,。天氣惡劣、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務,，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

二,、對公司的合理化建議

對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

三,、未來的工作計劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步,，共同成長。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇十二

本人xxx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的'始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的.藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解,。庫整—理圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇十三

時間飛逝來到了20xx年,，回想當初準備出來實習的時候,，當時的心情還是比較復雜的，有一點點的失落與渺茫,，但更多的是興奮與激情,。聽很多學長說，現(xiàn)場施工都是比較苦,，比較累的,，面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學習,，我對施工現(xiàn)場的工作流程,、工作方案、工作技能及工作管理上,，有更深一步的認識,，最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。

實習地點是在集團有限責任公司工程項目部,，工作崗位為現(xiàn)場施工員,。由于施工現(xiàn)場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的,，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導指揮作用,，管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),，所謂管理就是計劃,、措施、落實,，這些都很重要,。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主,，確保安全的生產(chǎn)時,，任何時候都要注意的，因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責任人是工長并不是安全員,，安全員負責監(jiān)督作用,，施工員為落實第一責任人。

施工員的基本技能要強硬,，包括圖紙,、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,，因為一個工程的標高,、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進行,，甚至導致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費,，直接影響的工程的利益?？刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),，萬一對這些不夠熟練，不懂,，那會讓后續(xù)工作相當被動,。

再次，施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,，協(xié)調(diào)能力的強弱,，會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài)，施工現(xiàn)場的流程是多變的,，隨時有未知的情況出現(xiàn),，這要求其具有一定的應變能力和溝通能力，保證工序能正常進行,。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序,。要在澆筑之前，保證好人,、材,、機的準備到位，以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,，例如;布料機移位,，爆模，停電,，下雨,，攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,，怎么去做這些工作的準備工作,，期間，就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員,、工作面,、時間等，做進一步的協(xié)調(diào),。最后,，施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃,，材料計劃很重要，直接關(guān)系到工程的成本,，也就關(guān)系到工程的進度,。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃,，其包括消耗,、損耗、現(xiàn)場需求,、現(xiàn)場場地堆放限制等。

從工程開工土方開挖開始,，如何開展現(xiàn)場的工作,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機進場，按什么線路進場,，進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,，都應一一的考慮清楚，安排幾臺同時進行時,，應考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣,，甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機的施工員人數(shù),，保證挖掘機按標準開挖,，嚴禁亂挖,、超挖。開挖前最重要的是要保證,，測量放線的準確性;有時候并不是放完線才開始開挖的，有可能會一邊放線打標高,，一邊開挖的,，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進行仔細的熟看,，給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,，選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,，在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復雜,，有可能測量放線受到各種因素影響,，導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失，這就要求對這種情況有預知能力,，對其控制線做出外引的方法,，盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復工作，提高挖掘機的工作效率,。

由于現(xiàn)場環(huán)境很復雜,，各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,，所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進行計劃,，不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求，又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求,。例如：磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,，那就要對工作面上所需要的這材料進行估算，注意,，估算包括損耗的量,。這些計劃的材料，應在工序開始前必須要先到場就位,，也就是說這些材料計劃,，要在未開工前就應該計劃好，整個工序的流程就該提前計劃好,。

土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查,，深度、尺寸,、位置,。因其為基礎(chǔ)部位，屬于隱蔽工程,，關(guān)鍵工程,。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導致整個工程進度的滯后，所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進行再三的檢查,，特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層,、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算,。若未算的,，其會導致鋼筋工程整體很難作業(yè)，還很難將樓層標高控制,。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要,。檢查完成后，方可澆搗墊層,。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào),、連續(xù),、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單，其實是很復雜的協(xié)調(diào)工作,，對與一個工程能否按時完成任務很重要,，我們所面對的對象，自身素質(zhì)有不同的層次,，首先,，與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來，因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家,，所以該如何和它打好關(guān)系很重要,，交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則，應該與其商量的事情要盡量的講明時間,，對其承諾的事情就應該如實告知,。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發(fā)貨的時間,。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題，要及時與其公司溝通,。簡單的拿一個例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導致我方混凝土大量浪費;我們應該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責任問題,，如我方損失很小，我方可以要求你進行處理(修理,、更換等),。若我方損失大，我們就要從根本出發(fā),，這責任歸屬誰,，是什么引起的，影響到什么,，并以現(xiàn)場相片,，書面發(fā)函告知，并報以損失賠償,。若情況由我方引起,，我們就要求其公司拿出依據(jù)，按要求配合,。當你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,，你要的是以理服人，你要知道在確保安全的情況下,，你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責;若出現(xiàn)不服從管理的情況,，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,，但是吼要達到工作的目的,。不能任憑工人胡作,，得過且過的思想絕不能有。

工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西,。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解,，對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術(shù)問題能非常及時的去解決，一個工程總是會有很多問題,，我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,，就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上，發(fā)現(xiàn)根本的東西,，光靠發(fā)現(xiàn)還不行,，要能及時的去解決各個問題。就簡單的說,，基礎(chǔ)工程時期對現(xiàn)場施工要達到方便,，我們要預知工作中會發(fā)生什么，是什么影響工作進度,。

天氣是影響工作的很重要的因素,，我們在基礎(chǔ)工程中就要對現(xiàn)場進行有效的排水措施，對現(xiàn)場進行環(huán)形放坡是排水道,，將其讓水流方向至對我們最有利的位置,，最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,，導致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,，我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔,，此小孔是將周圍積水集中的,，也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質(zhì)量,。

當所有的基礎(chǔ)完成后,，就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況，還要考慮吊運的方便情況,，還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗：鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,，所以要至少有長40m，寬20m,，其上要搭設(shè)雙層安全防護棚,。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂,，減少對現(xiàn)場材料的重復的整理;材料堆放處要實行掛牌制,，確保文明施工。對特殊材料(水泥,、膩子粉等)要準備一個干燥的,、便于搬運的室內(nèi)房間存放,，規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工,。

現(xiàn)場主體工程進展開始,，就要對現(xiàn)場的外架進行安全隱患的排查，兩步三跨一拉結(jié),，外架每三層一滿鋪,，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m,，并應底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,，應該時刻以安全為第一，三寶,，四口,，五臨邊。

主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位,，各工種都不能窩工,，保證現(xiàn)場的工序連續(xù)，要有預見性,，每一層首先測量放線,，木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,，混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補,，鋼筋工提前上材料至樓面工作,，這樣的話整個流水施工就能進展;對施工組織計劃要控制好,，若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期，就要采取晚上加班的方式,，把時間搶回來,，這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向，對后期的工作就很主動了,。

在實習工作過程中,，除了基本技能有所提高外，還加強預見能力,、應變能力,、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，認識到要完成一個建設(shè)項目,，不僅僅要有一定的組織和策劃,，還要有全體項目單位的團結(jié)一心、頑強拼搏的態(tài)度,。學會了對待事物要從多方面的入手,，掌握事情的根本,，從細節(jié)著手，抓重點,、按要求,、按規(guī)范的去完成每一項任務。學會在執(zhí)行任務的過程中要多找問題,，多找原因,，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定,。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念,、溝通能力和應變能力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了,，還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境,，并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性,，怎樣與人更好的溝通,，和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要,，建筑工程講究標準,，施工作業(yè)講究標準，做任何事都應做到最好,，什么都應該講究標準,，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果,。

施工員個人年終工作總結(jié)短篇篇十四

xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的`一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導下，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結(jié),。

認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。