在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇一
20xx年公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,在管委會(huì),、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,積極運(yùn)用其中的立場,、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,,不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),,并在工作中努力實(shí)踐,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己,。
(二)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,,做到自警、自省,、自立,,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則,、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭,。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,,對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法。
財(cái)務(wù)工作是具體的,、繁瑣的,,對財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),,對于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),,加強(qiáng)廉潔自律,,對工作堅(jiān)持原則,,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,工作積極主動(dòng),,飽含激情,,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1、加強(qiáng)資金管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,。積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位,。
2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù),。對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整,。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作
配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對。
(六)加強(qiáng)投資管理,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),,公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,,對投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益,。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項(xiàng)目利潤不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,,提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對于已放款資金,積極參與想辦法,、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,,合理使用貸款資金,提高資金使用效率,。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財(cái)政部門對接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理,。與財(cái)政多次對接相關(guān)資金的撥付,,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,緩解了公司的資金壓力,,加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行,。積極與稅務(wù)交流,,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),,掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。
(一)加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),,適應(yīng)公司的發(fā)展,。
(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。
(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益,。
(五)從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,,不斷提高公司經(jīng)營效益,。
(六)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,,以利于公司各項(xiàng)工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績,,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí),、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念,。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。
20xx年是公司新的跨越的一年,,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、xx城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),,辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇二
我自20xx年7月份到公司上班,,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。
3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,,及時(shí)向總部申請開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。
4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當(dāng)利益不受損。
5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對20xx年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
半年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,,對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能,。
一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對口會(huì)計(jì)xxx,,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),,我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,。
三是希望大家在20xx年,,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位來賓:
???????大家好,!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況的、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下,。
20xx年初,,公司成立之際:
1、配備會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)和出納
2,、選擇用友財(cái)務(wù)軟件,,執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度
3、設(shè)置,、建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷程序
4,、建立會(huì)計(jì)賬簿
經(jīng)過半年經(jīng)營,主要業(yè)績體現(xiàn)在:
1,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)完善,進(jìn)行了合,。分工,,做到了上行下效,,在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”
3、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),;不斷提高合。高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇四
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,。
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。
3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),,確保預(yù)算可控在控。
4,、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營成本消耗率小于70%,。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。
此致
敬禮
述職人:
日期:
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇五
時(shí)間是歷史的最好見證,,同時(shí)時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),以下是針對我所在x酒店的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題我及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。
酒店x年8月試開業(yè),,資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大,。針對這種情況,,我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,。
1、在酒店籌備階段,,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。
2,、熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。
3,、及時(shí)填制酒店的.納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣盤存表,,以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。
以上為我過往的個(gè)人工作總結(jié),在往后的工作中,,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),,更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,!
20xx年,,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,,利潤50億元,,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
(一)財(cái)務(wù)管理工作,。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)、銷售形勢,,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:
1,、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),;針對四廠并入龍?zhí)锕?,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),;組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),,及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,,對已完工或投入使用項(xiàng)目,,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元,。
3,、管好用活資金,提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,,控制銀行資金存量,,節(jié)約利息支出2億元。
4,、強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制,。
5,、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),,以對公司高度負(fù)責(zé)的'精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,,壓減支出3000多萬元,。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,,公司組織成本測算,,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元,。
7,、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度,、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,縮小收入差距,。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,,結(jié)合物價(jià)上漲情況,,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算,,力求達(dá)到互贏共利的平衡,。
9、強(qiáng)化分析手段和方法,,以真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,,為公司提供基礎(chǔ)資料。
10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),,強(qiáng)化基層成本核算力量,。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),,加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,,廣泛聽取各級意見,,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,,嚴(yán)于律己,,忠誠企業(yè),公私分明,,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。
一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。
20xx年我做了一定工作,取得了成績,。但工作中也存在一些問題:
2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。
針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,,定期檢查工作落實(shí)情況,,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。
述職完畢,,謝謝各位!
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
20__年是十一五的收關(guān)之年,,十二五的打基礎(chǔ)之年,公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、大發(fā)展的一年,,在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái),、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,,與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,,綜合起來有以下幾點(diǎn):
一、20__的主要工作
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議,工作上服從組織安排,,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,積極運(yùn)用其中的立場,、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實(shí)踐,,指導(dǎo)自己的言行,,不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)廉潔自律
在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),,紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警,、自省,、自立,堅(jiān)持從小事做起,,從自己做起,,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,,從嚴(yán)要求自己,,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,,提高拒腐防變能力,,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
(三)建立健全制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi),、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,,提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,,找到解決問題的辦法,。
財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),,對于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,,對工作堅(jiān)持原則,,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),,提高效率,,在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致,、一絲不茍,,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好,,工作積極主動(dòng),,飽含激情,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1,、加強(qiáng)資金管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位,。
2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù);對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,,保證公司日常核算工作的真實(shí),、完整。
3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作
配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),,公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,,對于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對,。
(六)加強(qiáng)投資管理,,完成招商引資任務(wù)
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,,對投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,,建立健全相關(guān)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,,保證各方股東的利益。
(七)參與公司項(xiàng)目建設(shè),,保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作,,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項(xiàng)目利潤不斷分析,,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決,,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,,有效經(jīng)營,,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,,提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策,,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,,為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對于已放款資金,積極參與想辦法,、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,,合理使用貸款資金,,提高資金使用效率。
(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),,創(chuàng)造寬松環(huán)境
加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),,掌握相關(guān)稅收政策,,對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二,、2016年的工作計(jì)劃
(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),,工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)取;
(二) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高業(yè)務(wù)技能,,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;
(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;
(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,,保證投資者的合法權(quán)益;
(五)從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益;
(六)加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,以利于公司各項(xiàng)工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,20__年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí)、用心工作,,把工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
2016年是公司新的跨越的一年,,面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn),,這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,,面對公司不斷發(fā)展的需要,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面,,逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì),,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),,服好務(wù),辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告2
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇八
過去的一年,,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作述職如下:
1,。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了“”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
3。以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1。主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí),;2,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,尋求解決途徑,;3,。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組,;
5。積極地組織柜員上崗考試,。
6,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7,。開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1。更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2。費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義。
1,。挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,。降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。
回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,做好年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好,。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇九
20xx年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,,本人榮幸被聘為財(cái)務(wù)總監(jiān),。
在任職期間,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念,;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
1.配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù),,為公司榮譽(yù)共同奮斗
2.按時(shí)完成個(gè)人任務(wù),,提高整體工作效率
3.從財(cái)務(wù)方面出發(fā),為公司運(yùn)營提供建議
1.個(gè)人工作承擔(dān)積極性不高
2.財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,,財(cái)務(wù)信息的.決策有用性亟待增強(qiáng)
1.積極參與團(tuán)體決策工作中,幫助團(tuán)隊(duì)出謀劃策
2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十
董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大 家 好!
時(shí)光飛逝,,歲月如梭,,回顧20xx年,是忙碌的一年,,對公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,,提高了財(cái)務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,,當(dāng)然,,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下:
第一部分:作為公司財(cái)務(wù)副總監(jiān),,我的工作職責(zé)是:(……)
1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,,對財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;
建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,。
4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
5、對月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
我于xx年xx月至今擔(dān)任xx公司財(cái)務(wù)副總監(jiān),在公司團(tuán)隊(duì)里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,,較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。
5、靈活機(jī)動(dòng),,理財(cái)策略,,市場競爭激烈,瞬息萬變,,錯(cuò)綜復(fù)雜,,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,,在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,在會(huì)計(jì)核算方面,,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,,全盤謀劃,巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng),,把錢管好,,把工作搞活,人盡其才,,才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如:為償還“xx”債務(wù),,讓員工集資的建議,,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。
6,、不斷專研,爭當(dāng)排頭,。社會(huì)在發(fā)展,,知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),,就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,這樣才能揚(yáng)長避短,,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。
第四部分:存在的問題和改進(jìn)的方向
任職以來,,盡職盡責(zé)工作,取得了一些成績,,但也存在一些不足,,主要是:(………..)
第五部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1、 挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的.知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
3、充分發(fā)揮部門的“職能”,,加強(qiáng)管理,,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。
在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,,20xx年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告,,如有疏漏和不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好,!
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),,我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,,公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào):
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是兩個(gè)項(xiàng)目,、四家公司的財(cái)務(wù)管理,、成本核算、預(yù)算分析,、計(jì)劃控制,、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作,。
通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,,并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步,;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,,并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。神州天宇所開發(fā)的`項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),,我重點(diǎn)從審批程序、資金管理,、會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,,以便在今后的工作中運(yùn)用,。
目前的重點(diǎn)工作:
xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項(xiàng)目墊付費(fèi)用,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對賬工作,,并對支付方式和處理辦法提出了建議,。
土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解,、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
家宏觀政策,,特別是房地產(chǎn)政策,,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,,收集,、整理、分析政策對項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,;對不合理的支出,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則,;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),,切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值,。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),極大增強(qiáng)了對企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感,。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝公司能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年以來,在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托,、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,,嚴(yán)格要求自己,兢業(yè)盡責(zé),,廉潔自律,,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中來,,履職履能,,行使好了財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,將各項(xiàng)工作開展的有聲有色,,取得了良好地成績,。
現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下:
作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開展中,,我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,,先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,,為我個(gè)人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。
二,、在本職工作開展方面:立足工作實(shí)效,,圓滿完成任務(wù)
在過去一年的工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況展開工作,,對于工作范圍內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù),我都始終堅(jiān)持將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲(chǔ)蓄所工作人員的一致贊同,。
1,、在預(yù)算安排方面:謹(jǐn)慎細(xì)致,,方案有力。
2,、在資金管理方面:嚴(yán)格制度,,著力審查。
3,、在審計(jì)協(xié)調(diào)方面:穩(wěn)步配合,,全面推進(jìn)。
4,、在組織協(xié)調(diào)工作方面:立足實(shí)效,,協(xié)商溝通。
在個(gè)人素質(zhì)方面,,雖然在財(cái)務(wù)管理工作中取得了較好的成績,,但是我依然堅(jiān)持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,,不僅僅為財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ),,還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步、共同提升,。
在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面,,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動(dòng):首先,,我堅(jiān)持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識(shí),、理解和經(jīng)驗(yàn),為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),;其次,,我堅(jiān)持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時(shí)對相關(guān)工作的.工作程序進(jìn)行優(yōu)化,,保障了財(cái)務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn),。
在20xx年的工作當(dāng)中,依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,,作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān),,我的工作才初見成效,距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,,因此在下一步的工作中,,我將會(huì)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,,為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn),!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十三
謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任,,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職,,分管財(cái)務(wù)組及相關(guān)事宜,在今后的日子里,,定將盡好本分,,為公司謀求最大的利益。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,,我將全盤管理公司的.財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù),,保證公司在未來的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公,、經(jīng)營空間,。具體職能如下:
2.建立公司全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理體系,保障公司財(cái)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn);
3. 審核財(cái)務(wù)報(bào)表,,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告,為經(jīng)營決策者提供依據(jù);
5.降低經(jīng)營管理成本,,合理安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,,建立能創(chuàng)造價(jià)值的稅務(wù)管理體系,
6.協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,,維護(hù)公司利益等。
在未來的日子,,我一定竭忠盡誠,,與大家一起共同進(jìn)退、創(chuàng)造財(cái)富,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十四
20xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請各位代表審議,。
20xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),;二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),;三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6。0和7,。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),,比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,,同比增長8,。5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0,。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),,依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元,;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年年對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),,同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升,;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,20xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。
20xx年年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。
一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,,篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊,。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告完整版篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。
一、圓滿完成了審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作
在審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)。
會(huì)同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;針對審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄,,立即組織公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價(jià),。
二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)__系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了____公司督察組的高度評價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
五、法制意識(shí)逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。通過努力,,實(shí)現(xiàn)了____地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),,糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實(shí)現(xiàn)了____發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告4