在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇一

20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，執(zhí)行黨的各項決議,，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,，積極運(yùn)用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐,，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己。

（二）嚴(yán)格要求自己,，落實廉潔自律

在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,，做到自警、自省,、自立,，堅持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸,，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己,，在工作中堅持原則,、廉潔奉公，提高拒腐防變能力,，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭,。

（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)財務(wù)人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求,，對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法,。

財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),，對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)廉潔自律,，對工作堅持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),，提高效率,，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致,、一絲不茍,，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好,，工作積極主動,，飽含激情，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),。

（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1,、加強(qiáng)資金管理,，保證項目建設(shè)資金需求

加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。

2、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)督和檢查

加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù),。對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實,、完整,。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,，公司財務(wù)處理規(guī)范,，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對,。

（六）加強(qiáng)投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益,。

（七）參與公司項目建設(shè),，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整,。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商,，兼故各方利益,，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作,，提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

對于已放款資金,，積極參與想辦法,、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率,。

（十）加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等,。與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理,。與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,，緩解了公司的資金壓力,，加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流,，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。

（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,。

（二）加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司的發(fā)展。

（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項目運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理,。

（四）對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權(quán)益。

（五）從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益,。

（六）加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí),、用心工作，把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作,。

20xx年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、xx城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn),，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作,，加強(qiáng)財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的團(tuán)隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù),，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇二

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xxx,，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,。

三是希望大家在20xx年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

謝謝大家！

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓：

???????大家好,！現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況的,、主要工作成績和體會匯報如下。

20xx年初,，公司成立之際：

1,、配備會計人員，會計和出納

2,、選擇用友財務(wù)軟件,，執(zhí)行企業(yè)會計制度

3、設(shè)置,、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序

4,、建立會計賬簿

經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在：

1,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，加強(qiáng)了團(tuán)隊完善，進(jìn)行了合,。分工,，做到了上行下效，在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”

3、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；不斷提高合。高效的財務(wù)分析思路與方法,，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇四

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

1,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

2,、籌集資金，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,，加強(qiáng)年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控。

4,、加強(qiáng)成本核算,，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會深入泰邦,、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表,、資金月報,、會計報表月報按時上報董事會。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營成本消耗率小于70%,。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會計憑證,，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

此致

敬禮

述職人：

日期：

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇五

時間是歷史的最好見證,，同時時間在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,，許多寶貴的經(jīng)驗，以下是針對我所在x酒店的財務(wù)工作總結(jié)如下：

為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。

做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題我及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%,。

酒店x年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,。

1、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。

2,、熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。

3,、及時填制酒店的.納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣盤存表,，以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。

以上為我過往的個人工作總結(jié),，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時核對,，多配合,，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

20xx年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo),。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

（一）財務(wù)管理工作,。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn),、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導(dǎo)向,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn),；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn),；組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元,。

3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負(fù)責(zé)的'精神，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己,，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

20xx年我做了一定工作,，取得了成績。但工作中也存在一些問題：

2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實情況,，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

述職完畢,，謝謝各位！

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20__年是十一五的收關(guān)之年,，十二五的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階,、大發(fā)展的一年,，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點：

一、20__的主要工作

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,，積極運(yùn)用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己,。

(二)嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律

在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警,、自省,、自立，堅持從小事做起,，從自己做起,，防微杜漸，時刻提醒自己,，從嚴(yán)要求自己,，在工作中堅持原則、廉潔奉公,，提高拒腐防變能力,，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

(三)建立健全制度,，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費,、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,。

(四)加強(qiáng)財務(wù)人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法,。

財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),，對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)廉潔自律,，對工作堅持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),，提高效率,，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致,、一絲不茍,，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好,，工作積極主動,，飽含激情，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1,、加強(qiáng)資金管理,，保證項目建設(shè)資金需求

加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。

2,、加強(qiáng)會計核算的監(jiān)督和檢查

加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實,、完整。

3,、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,，公司財務(wù)處理規(guī)范,，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對,。

(六)加強(qiáng)投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益,。

(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。

(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營,，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,，提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。

對于已放款資金,，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率。

(十)加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境

加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

二,、2016年的工作計劃

(一) 加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取;

(二) 加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;

(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項目運(yùn)作的相關(guān)財務(wù)管理;

(四)對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權(quán)益;

(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;

(六)加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，20__年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí)、用心工作,，把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進(jìn)重點工作。

2016年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

財務(wù)總監(jiān)述職報告2

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇八

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作述職如下：

1,。建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3。以人為本,，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1。主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2,。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；3,。堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5。積極地組織柜員上崗考試,。

6,。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,。開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1。更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,。費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,。挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,。降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好,。

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財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇九

20xx年7月9日，盈眾——都贏汽車銷售公司成立,，本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān),。

在任職期間，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

1.配合團(tuán)隊完成各項任務(wù),，為公司榮譽(yù)共同奮斗

2.按時完成個人任務(wù),，提高整體工作效率

3.從財務(wù)方面出發(fā),，為公司運(yùn)營提供建議

1.個人工作承擔(dān)積極性不高

2.財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的.決策有用性亟待增強(qiáng)

1.積極參與團(tuán)體決策工作中,，幫助團(tuán)隊出謀劃策

2.努力提高自身專業(yè)水平，為公司決策提供強(qiáng)有力的財務(wù)支持

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十

董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大 家 好!

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20xx年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān),，我的工作職責(zé)是：(……)

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

我于xx年xx月至今擔(dān)任xx公司財務(wù)副總監(jiān)，在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色,，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

5、靈活機(jī)動,，理財策略,，市場競爭激烈，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“xx”債務(wù),，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6,、不斷專研，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),，就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來,，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績,，但也存在一些不足,，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的.知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我20xx年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

在這個碩果累累的金秋時節(jié),，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了公司,，公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺,，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。現(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是兩個項目,、四家公司的財務(wù)管理,、成本核算、預(yù)算分析,、計劃控制,、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作,。

通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程,，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接,，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步,；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。

加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。神州天宇所開發(fā)的`項目都有各自的背景和特點,，我重點從審批程序、資金管理,、會計核算,、預(yù)算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握,，以便在今后的工作中運(yùn)用,。

目前的重點工作：

xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,，并對支付方式和處理辦法提出了建議,。

土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解,、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準(zhǔn)備工作。

家宏觀政策,，特別是房地產(chǎn)政策,，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,，收集,、整理、分析政策對項目的實際操作運(yùn)用,。

作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,；對不合理的支出，能頂住壓力,，堅持原則,；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點,，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,，切實履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊,，極大增強(qiáng)了對企業(yè)的管理團(tuán)隊精神、企業(yè)文化價值的認(rèn)同感和自豪感,。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝公司能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各位同事的支持和幫助下,，以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格要求自己,，兢業(yè)盡責(zé),，廉潔自律,，勤奮努力，切實在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,，履職履能,，行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能，將各項工作開展的有聲有色,，取得了良好地成績,。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，牢記使命教育實踐活動的開展中,，我亦主動積極的進(jìn)行了參與,，先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

二,、在本職工作開展方面：立足工作實效,，圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當(dāng)中，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實際情況展開工作,，對于工作范圍內(nèi)的每一項任務(wù)，我都始終堅持將各項任務(wù)細(xì)化，切實做到了每個細(xì)節(jié),、每個步驟到位,，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的一致贊同。

1,、在預(yù)算安排方面：謹(jǐn)慎細(xì)致,，方案有力。

2,、在資金管理方面：嚴(yán)格制度,，著力審查。

3,、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合,，全面推進(jìn)。

4,、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實效,，協(xié)商溝通。

在個人素質(zhì)方面,，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績,，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,，不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ),，還切實實現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步、共同提升,。

在團(tuán)隊素質(zhì)方面,，作為一名財務(wù)總監(jiān)，總是堅持從點到面的帶動：首先,，我堅持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識,、理解和經(jīng)驗，為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),；其次,，我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議，及時對相關(guān)工作的.工作程序進(jìn)行優(yōu)化,，保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn),。

在20xx年的工作當(dāng)中，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,，作為一名財務(wù)總監(jiān),，我的工作才初見成效，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離，因此在下一步的工作中,，我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，再接再厲，將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十三

謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任,，本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職,，分管財務(wù)組及相關(guān)事宜，在今后的日子里,，定將盡好本分,，為公司謀求最大的利益。

作為財務(wù)經(jīng)理,，我將全盤管理公司的.財務(wù)和會計事務(wù),，保證公司在未來的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公,、經(jīng)營空間,。具體職能如下：

2.建立公司全價值鏈的營運(yùn)資金管理體系，保障公司財務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

3. 審核財務(wù)報表,，提交財務(wù)分析和管理工作報告,，為經(jīng)營決策者提供依據(jù);

5.降低經(jīng)營管理成本，合理安排各項財務(wù)支出,，建立能創(chuàng)造價值的稅務(wù)管理體系,，

6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計,、審計等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益等。

在未來的日子,，我一定竭忠盡誠,，與大家一起共同進(jìn)退、創(chuàng)造財富,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十四

20xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項,；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7,。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6。0和7,。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點,，比20xx年提高73個百分點,；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,，同比增長8,。5倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0,。67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。20xx年年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升,；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備,；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,，20xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。

20xx年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

財務(wù)總監(jiān)述職報告完整版篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作

在審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項。

會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,，立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了____公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。通過努力，實現(xiàn)了____地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實現(xiàn)了____發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查，查處整改問題,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

財務(wù)總監(jiān)述職報告4