報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇一

20xx年以來,，在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各位同事的支持和幫助下，以公司20xx年度全年安排和部署為依托,、以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格要求自己，兢業(yè)盡責(zé),，廉潔自律,，勤奮努力，切實(shí)在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,，履職履能,，行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能，將各項工作開展的有聲有色,，取得了良好地成績,。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，牢記使命教育實(shí)踐活動的開展中,，我亦主動積極的進(jìn)行了參與，先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對,，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng),。

二,、在本職工作開展方面：立足工作實(shí)效，圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當(dāng)中,，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開工作，對于工作范圍內(nèi)的'每一項任務(wù),，我都始終堅持將各項任務(wù)細(xì)化,，切實(shí)做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的一致贊同,。

1、在預(yù)算安排方面：謹(jǐn)慎細(xì)致,，方案有力,。

2、在資金管理方面：嚴(yán)格制度,，著力審查,。

3、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合，全面推進(jìn),。

4,、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實(shí)效，協(xié)商溝通,。

在個人素質(zhì)方面,，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研,，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析,、判斷能力,，不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ)，還切實(shí)實(shí)現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步,、共同提升,。

在團(tuán)隊素質(zhì)方面，作為一名財務(wù)總監(jiān),，總是堅持從點(diǎn)到面的帶動：首先,，我堅持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識、理解和經(jīng)驗,，為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),；其次，我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,，及時對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,，保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn)。

在20xx年的工作當(dāng)中,，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我的工作才初見成效,，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,，因此在下一步的工作中，我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，再接再厲,，將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)經(jīng)理的'工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對于月報,、季報,、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失,。

5,、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務(wù)部匯報,。

3、按要求及時完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1）我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2）認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

3）在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗,，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇三

根據(jù)組織安排,，本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：

xx集團(tuán)成立后,，本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運(yùn)作工作,；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn),、資金管理工作,；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部,、審計部,。

三年來,，本人在xx集團(tuán)的財務(wù)管理、審計工作管理,、資本運(yùn)作,、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),，做了大量的工作,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

1,、財務(wù)管控逐步加強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)高效財務(wù)管理

xx集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機(jī)電裝備制修、建筑建材,、輕工化工等十幾個行業(yè),，產(chǎn)品類型多達(dá)500多種；生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多,，跨行業(yè),、跨地區(qū)的情況客觀存在，必須加強(qiáng)對整個集團(tuán)的監(jiān)管,，而建立財務(wù)管控是加強(qiáng)監(jiān)管,，控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段,。集團(tuán)公司成立以來,，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設(shè),，集團(tuán)財務(wù)管控逐步加強(qiáng),，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個經(jīng)濟(jì)角落,，使整個集團(tuán)資源得到有效使用,，實(shí)現(xiàn)了高

效的財務(wù)管理。

2,、組織進(jìn)行制度建設(shè)，構(gòu)建財務(wù)管理核算體系

xx集團(tuán)組建以來,，為確保集團(tuán)財務(wù)管理工作有法可依,，有章可循，積極組織進(jìn)行制度建設(shè),，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會計管理工作的意見》、《加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實(shí)施意見》,、《財務(wù)會計報告編報辦法》,、《安徽xx發(fā)展集團(tuán)有限公司財務(wù)制度》,；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》,、《應(yīng)收款項管理辦法》,、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《無形資產(chǎn)管理辦法》,、《長期股權(quán)投資管理辦法》；在內(nèi)控制度建設(shè)方面,，組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強(qiáng)成本費(fèi)用控制實(shí)施意見》,、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過建立原則性的財務(wù),、會計制度,、綜合性管理制度、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度等形式,，逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系,，提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升會計工作服務(wù)效能

因xx集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營廠點(diǎn)多是安置型,、穩(wěn)定型企業(yè),，會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要,。集團(tuán)公司成立以來，為夯實(shí)xx集團(tuán)會計基礎(chǔ),，一是組織財務(wù)部門加強(qiáng)會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實(shí)施力度,，深入貫徹落實(shí)，規(guī)范會計行為,，保證會計信息質(zhì)量,，依法建賬，準(zhǔn)確報賬,；二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查,。通過重點(diǎn)檢查《加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作

實(shí)施意見》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了xx集團(tuán)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高,；三是組織進(jìn)行會計隊伍建設(shè),，通過不同形式加強(qiáng)在崗會計人員的培訓(xùn)。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,，分3期對xx集團(tuán)財務(wù)崗位的183名會計人員進(jìn)行封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)取得了較好效果,，為確保培訓(xùn)質(zhì)量,，在培訓(xùn)開班時，我親赴學(xué)校,，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定,，對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。通過培訓(xùn),，促進(jìn)了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善,，提升了財務(wù)人員的`專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,，提高了團(tuán)隊凝聚力,，會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高,，從而全面提升了會計工作服務(wù)效能,。

4、組織制定會計核算辦法，建立統(tǒng)一會計核算制度xx集團(tuán)成立之后，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實(shí)施,。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，組織相關(guān)人員，結(jié)合xx集團(tuán)實(shí)際制定了會計核算辦法,， 20xx年1月起實(shí)施,。

5、實(shí)行資金集中管理,，提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,，規(guī)范資金結(jié)算,，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),，xx集團(tuán)對資金實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)控,。為使資金集中管理制度化,、

程序化，組織制定,、完善了《xx集團(tuán)資金管理辦法》,，該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序；二是完善了資金預(yù)算管理審批程序,；三是對針對xx集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,，擅自籌資的問題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求,；四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項目串用資金等違規(guī)行為,，進(jìn)行責(zé)任追究。在實(shí)際操作中,，通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟(jì)活動的物流,、資金流和信息流有機(jī)地統(tǒng)一起來,，實(shí)行數(shù)據(jù)共享，有利于增強(qiáng)資金監(jiān)控能力,，統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金,。資金的集中管理，使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,，不僅有利于強(qiáng)化資金控制，實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，降低了資金成本,，還提高了xx集團(tuán)的整體信用和籌資能力，相對降低了財務(wù)風(fēng)險,。

6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,，確保國有資產(chǎn)保值增值 xx集團(tuán)改制后,，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,，依法履行出資人職責(zé),，公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強(qiáng)。一是根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),，制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范了xx集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理,；二是為建立投資風(fēng)險制約機(jī)制,，加強(qiáng)投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全,、完整,、保值、增值,，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》,；三是為加強(qiáng)對已核準(zhǔn)為損失的各項實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》,；四是按照相關(guān)規(guī)定,，遵循謹(jǐn)慎性原則，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制

度,，如實(shí)預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》；五是為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),，督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。通過一系列制度的建立,，完善了xx集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,。

為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值,，提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效益,，增加資本積累，xx集團(tuán)成立以來,，積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理,，盤清家底，對資產(chǎn)質(zhì)量好,、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強(qiáng),，對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),，穩(wěn)妥有序地退出,，促進(jìn)國有資本運(yùn)營的良性循環(huán)，xx集團(tuán)成立以來,，經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù),。

1、圍繞集團(tuán)發(fā)展工作,，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng)新

xx集團(tuán)成立后,，我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù),。不斷加強(qiáng)審計工作信息化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新審計思路和方法,，積極推進(jìn)審計工作的轉(zhuǎn)型,，提高審計工作效率和監(jiān)督水平，推動審計工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

2,、開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，完善監(jiān)督評價機(jī)制

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇四

20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下,，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,，請大家評議。

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面，為人正派,，工作扎實(shí),，真抓實(shí)干，以身作則,，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn),，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。 本人注重加強(qiáng)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī),，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

一,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo),，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本;在費(fèi)用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報銷管理制度》,，尤其是對管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費(fèi)用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使本人公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前,，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,，并依據(jù)各項政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。 三,、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員,，為確保其派上用場,，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

四,、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集,、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使本人對貸款工作有了全面的.了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資

1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

五,、對外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

一,、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”，本人自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前，工作中仍存在以下問題：

1,、財務(wù)精細(xì)化管理方面,，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位,。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。

2、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。

二、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是本人時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。

第四部分：多年來的一點(diǎn)工作想法,、做法及體會

1、財務(wù)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，本人一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，本人堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務(wù)實(shí),。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，本人擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實(shí)事求是的基本原則,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實(shí)說話,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4,、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預(yù)測,，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事,，在這方面，本人深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報銷嚴(yán)了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧?wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己望，有淚肚里流,，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向

1、干好本職工作,。加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理,，制定多項更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢,。

2,、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

3,、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇五

集團(tuán)董事會：

根據(jù)集團(tuán)部署，我們于x年x月x日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)自x年x月至x年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計,。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查,，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,，并就本報告與交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：

自20xx年x月起任abc集團(tuán)財務(wù)總監(jiān),，并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集,、運(yùn)作和管理,。

1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬元,。實(shí)際完成 萬元，其中20xx年 萬元,，20xx年 萬元,，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、xx公司項目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。

2、預(yù)算執(zhí)行情況,，所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,，預(yù)算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批,。經(jīng)對這兩部門的費(fèi)用報支情況抽查,，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3,、海外上市計劃,，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,，并通過了合作方的盡職調(diào)查,，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成房產(chǎn)的改制工作,。

4,、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的.框架，今年又開始將工程,、營運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進(jìn)行修訂,、完善,。

5,、制度建設(shè)，集團(tuán)于x年x月試行的制度,、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,，集團(tuán)會計核算制度也已從x年x月x日起全面推行，集團(tuán)上海,、北京、南京,、成都,、深圳等已全面實(shí)行會計電算化，這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量,。

6,、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議,、報告方式分散提交,，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析,，對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做,，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7,、20xx年x月至x月,，集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人,，離職7人,，05年1-4月，新進(jìn)2人,，離職1人,。

在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財務(wù)管理部,、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道,，新辟融資主體,。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,，集團(tuán)融資工作難度加大,，在總監(jiān)的努力下,，集團(tuán)仍融資萬元，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入,；房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將aa,、bb,、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資,，較好地滿足資金需求,。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，推進(jìn)制度建設(shè),。

集團(tuán)財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,，如期完成擬稿,、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法,，同一集團(tuán)會計政策,，明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求。

3,、積極探索海外資本運(yùn)作之路,。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,，在20xx年x月通過盡職調(diào)查,，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù),。

4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

20xx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),，先后安排多次培訓(xùn),，并實(shí)施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù),。如新公司注冊地的選定,、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi),、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施,、如對關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5,、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系,。

1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息,。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力,，但財務(wù)人員的頻繁變動,，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量,，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策,。

2、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作,、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少,，流動頻繁，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定,。

3,、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué),、有效,，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,，使融資工作難度加大,，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想,，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,。

經(jīng)與交換意見，對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1,、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度,，不斷提高會計信息相關(guān)性,、及時性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。

2,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,，包括擬收購一家建筑公司的思路,，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺,，充分利用稅法留給我們的操作空間,，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值,。

3,、破解融資難題，拓展融資渠道,。各地區(qū)融資環(huán)境不同,，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境,，并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo),。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能,，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),，尋求海外融資的切實(shí)可行的路線。

4,、完善預(yù)算管理體系,，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入,、營銷費(fèi)用,、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,，準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流,，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5,、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),，以前會計人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設(shè)有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,，確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流,、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活,、落實(shí)財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，建議集團(tuán)完善高管定期制度,，其報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔,，審計時可供查詢,。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年,，提請報告使用人注意本報告的獨(dú)立性,。

xx集團(tuán)審計部

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題,，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

工作中，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責(zé)任意識,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,，采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,，采取四項措施，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制,，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,，確保完成全年支出任務(wù)；準(zhǔn)確編報用款計劃,。加快了項目工作進(jìn)度,，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,，全面完成了xx年度預(yù)算編報工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出,。

完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案,，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的.潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施,；加強(qiáng)財務(wù)支出管理。

嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出,，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準(zhǔn)備,，按時支付款項，確保公司采購的順利實(shí)施,。

3,、運(yùn)用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作

扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進(jìn)行憑證錄入,、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程。

通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會議費(fèi),、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益,，達(dá)到了科學(xué)管理,，提高效益，減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：隨著公司做大,、做強(qiáng),，各項管理制度有待完善。風(fēng)險控制力度欠缺,。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

1、個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作,。

2、財務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo),。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化,。加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,，在這一年以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作,，也取得了一定成績,，但我深知，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn),，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排,，通力合作，基本完成了財務(wù)工作,，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。

1,、認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯,。按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作，確保會計檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。

2,、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的'正常開展,。在做好自己本職工作的同時,，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務(wù)部及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中,。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范,、完整，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

搞好財務(wù)工作,，團(tuán)隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。

今后,，我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的`規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營,，提高了資金使用效率。

5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。

20xx年,，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂出臺了“xxx”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

xxx年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本，加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑,；

3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項管理

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的`資金獲得利潤。

20xx年開支費(fèi)用總額為xx萬元,，較上年增加了xx萬元,，增幅為xx%,；實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元,，增幅為xx%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。

在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。

四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇十

我叫，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責(zé),，強(qiáng)化服務(wù)

工作中，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責(zé)任意識,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

20xx年,，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施,，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,，確保完成全年支出任務(wù),；二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,，全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出,；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因,，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施,；四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理,。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準(zhǔn)備，按時支付款項,，確保公司采購的順利實(shí)施,。

三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強(qiáng)化財務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理,，提高效益,，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的,。

四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時,，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強(qiáng)了日常管理，主要措施有：

1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,，壓縮三項經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合,，積極有效的回收資金。

2.各項收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理,，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報,，加強(qiáng)了考核,，杜絕一切不合理的開支,，有效控制了支出。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,，實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問題原因,，及時地進(jìn)行整改,，并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,，實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍,、時限要求,，通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo),。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證、報表,，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn),、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù),，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng),，各項管理制度有待完善,。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三,、20xx年工作計劃

(一)個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗,，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作,。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,。四是加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,，在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作,，也取得了一定成績，但我深知,，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,，我將著力加以改進(jìn),，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。

在審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題,；根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項,。

會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；針對審計組反饋的審計記錄,，立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，織本部及業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的.調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了xx公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。通過努力,，實(shí)現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào),，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；實(shí)現(xiàn)了xx發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報：

一年來我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺理解警示教育，開展批評與自我批評,。在處事為人上,，堅持為人正派，辦事公道,，對人不對事,，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié),。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)

根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí),，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)”的工作主題,，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理,，會計制度建設(shè),，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平,，加強(qiáng)了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事,。

2、完善財務(wù)制度,，進(jìn)一步深化各項會計工作

根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,，我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度。積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后,，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性,、合理性,，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

3,、開展經(jīng)濟(jì)分析活動

注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析（綜合分析結(jié)合專項分析,、定量與定性結(jié)合等方法），增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,，增強(qiáng)了預(yù)測分析對管理的支持作用,，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。

4,、開展內(nèi)控體系建設(shè),，防范經(jīng)營風(fēng)險

（1）加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,。注重測試隊伍建設(shè),，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,，逐步壯大測試隊伍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。重視風(fēng)險管理,，聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,，提出了存在的問題及整改提議。

（2）我一向用“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作,。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢,。按照公司的要求建立了以銀行為依托,，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成）。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程,、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),，有效防范了資金風(fēng)險，加強(qiáng)了資金集中管理,，強(qiáng)化了財務(wù)信息化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（3）帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人,、董事變更登記工作,，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照,、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介,。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動（初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核,、會計知識競賽），強(qiáng)化財務(wù)人員素質(zhì)提升,，增強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事,。

縱觀一年來的工作，自我在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對；在工作中,，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高,，與公司共同成長,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

你們好,！

我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù),。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度,。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理，確保資金的安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對于月報,、季報,、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的`維護(hù),、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失,。

5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,，在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗,，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān) 述職篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在工作當(dāng)中我對自己還是比較有信心的,，也深刻的體會到了，這份工作的壓力,，所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,，我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的，也總結(jié)一下這段時間以來的工作,。

每天按時的完成工作任務(wù),，對自己的本職工作有一個好的判斷，吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗，身為一名財務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心,，在這個過程當(dāng)中,，確實(shí)還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的，希望在今后的工作當(dāng)中,，能夠做出更好的成績,，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，財務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,，所以我一直以來都是嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)的,，需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中,，確實(shí)是需要做出一定的調(diào)整的,，作為一名xx的員工，現(xiàn)在回想起來的時候自己還是有很多問題的,，這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,，本著一個好的態(tài)度，去做好調(diào)整,，這對我而言也是很有意義的事情,。

我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在這方面我對自身能力還是比較有信心的,，在這個過程當(dāng)中做好調(diào)整,，調(diào)整好心態(tài)，對個人能力也是一個非常不錯的鍛煉,，這是非常有意義的,，現(xiàn)階段回想起來的時候，我也是真切的體會到了這一點(diǎn),，作為一名財務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,，在這個過程當(dāng)中，我始終都對自己比較有信心,，在這個職位上面我也對自己個人能力有著一個全新看法,，財務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門，對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計和規(guī)劃,，在這個過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整,，這在這方面這是非常關(guān)鍵的.，所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備,。

對于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn),，財務(wù)工作馬虎不得，只有認(rèn)真的去落實(shí)好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來,，在這個過程當(dāng)中,，我也是對自己比較有信心的,，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的，在這方面我是很堅定的,，作為一名管理人員,，我對自己的要求很高，接下來需要繼續(xù)保持,，然后做出更好的成績來,，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成績,，讓部門成員團(tuán)結(jié)一致,，在接下來的工作當(dāng)中，進(jìn)一步的做出指示,，這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,，所以接下來需要維持一個好的態(tài)度，讓自己積累更多的經(jīng)驗,，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日