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第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)：青島多功能機(jī)庫三樓會(huì)議室

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容,，會(huì)議分為三部分：

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,，落實(shí)解決方案;

二,、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

三,、博總點(diǎn)評并作重要部署,。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,，王超經(jīng)理協(xié)調(diào),、落實(shí)解決方案。

北京,、煙臺(tái),、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案,，請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,，并請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請一個(gè)山航專用停車位,。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件,，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件,。以前對于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,，請各分部周知,。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員，請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,，以便辦理證件,。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二,、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作。

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1,、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉，請航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對待,，對于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,，以批評教育為主，請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主,，其它各基地也要執(zhí)行，對于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架,、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見,，配合好技術(shù)部。對于除防冰工作,，請航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作,。

3、運(yùn)行方面請廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全,，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二),、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班,，原則上不允許帶保留,。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行,，落實(shí)到責(zé)任人,，保留檢查記錄。

2,、各基地,，飛機(jī)在航后交給武警之前，航前從武警接收到機(jī)組到位之前,，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人,。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

3,、機(jī)場安檢級別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施,。

4,、發(fā)揮好黨員、干部的作用,，加強(qiáng)內(nèi)咳嗽憊蕓亍

5,、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6,、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件,。

7,、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準(zhǔn)備人選,，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜,。

8、提醒各級干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性,、重要性和敏感性,。

(三)、具體工作安排

1,、我們的24p定檢馬上開始，請定檢分部,、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備,。

2、9月1號(hào)和2號(hào),，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí)，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,，不允許出現(xiàn)任何問題,。

三、博總點(diǎn)評并作重要部署,。

1,、對于空防問題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達(dá),，充分發(fā)揮黨員的作用,。

2、飛機(jī)系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標(biāo)準(zhǔn),。

3,、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),，有針對性的開展換季教育,。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備,。

5,、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析,。

看,，我們沒有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,，除了從大的指標(biāo)以外，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施,。對于打保險(xiǎn)問題，請質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查,。

7,、對于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重,、空防形勢嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢、不要麻痹,。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

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第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳**

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

5,、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1,、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:*******有限公司

監(jiān)理單位:*******有限公司

施工單位:*******有限公司

整理日期: 20**年**月**日

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：王歷驕

參加人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位

會(huì)議內(nèi)容：

1,、甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1）建設(shè)單位：土建工程師

2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3）施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理,、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2,、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議,，不要求人員齊全。

3,、x年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿，中途不得離開,，交通自行解決,。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂,。需準(zhǔn)備資料：本人身份證,、常用規(guī)范、圖集,、紙,、筆、計(jì)算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi),；電話：010—89432811）,。

4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建,、水,、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置,。

5,、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路,、木工場地,、臨建修整、施工流水段劃分,、混凝土廠家考察等,。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

（一）,、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）,。

2,、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

3,、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）,。

4、現(xiàn)場施工道路（元月5日—10日）,。

5,、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。

6,、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）,。

7、現(xiàn)場場地清退（12月25日—元月10日）,。

（二）,、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,，確保生產(chǎn),。

（三）、材料進(jìn)場計(jì)劃：

1,、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

（四）,、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善。

1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系,、技術(shù)保證體系,、安全保證體系。

2,、提報(bào)總平面布置圖,、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3,、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線,。

4,、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2）建設(shè)單位駐工地代表,。

3）根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加,。

5,、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的`安全資料。

6,、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。

7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,，臨建修整,、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作,。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：xxx

參加人員：建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東),、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕),、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才),、中基公司總工程師(郭文彬),、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全,。

年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿，中途不得離開,，交通自行解決,。首次集合時(shí)間：xxx年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證,、常用規(guī)范,、圖集、紙,、筆,、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：xxxxx)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建,、水、電工程師參加,，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置,。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路,、木工場地,、臨建修整、施工流水段劃分,、混凝土廠家考察等,。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

二,、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：

(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日),。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日),。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日),。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日),。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日),。

(二),、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,，確保生產(chǎn),。

(三)、材料進(jìn)場計(jì)劃：

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

(四)、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善,。

北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系,。

2.提報(bào)總平面布置圖,、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線,。

4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2)建設(shè)單位駐工地代表,。

3)根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加,。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料,。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,，臨建修整、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作,。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會(huì)議室

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持：陳**

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離,。

建設(shè)單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20xx年**月**日

湖南長沙金陽建設(shè)工程監(jiān)理有限公司湘江龍灣工程會(huì)議地點(diǎn)：甲方會(huì)議室時(shí)間：2013年6月21日15：00建設(shè)單位：湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：湖南長沙金陽......

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會(huì)議室

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持：陳**

會(huì)議主要內(nèi)容：

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

6,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的`問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20**年**月**日

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工地會(huì)議暨監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目部工程會(huì)議紀(jì)要

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議時(shí)間：x年12月13日下午14:00

會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：王歷驕

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：王

施工單位

會(huì)議內(nèi)容：

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理,、中基公司總工程師,、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議,，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿,，中途不得離開，交通自行解決,。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9:30,，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證,、常用規(guī)范,、圖集、紙,、筆,、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：010-89432811)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建,、水,、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置,。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,，包括施工道路、木工場地,、臨建修整,、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等,。鋼筋,、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

二,、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：

(一),、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日),。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日),。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日),。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日),。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二),、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn),。

(三),、材料進(jìn)場計(jì)劃：

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

(四),、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善。

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系,、技術(shù)保證體系、安全保證體系,。

2.提報(bào)總平面布置圖,、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線,。

4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的.人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員,。

2)建設(shè)單位駐工地代表,。

3)根據(jù)會(huì)議議題,，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料,。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整,、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要篇八

今天小編在網(wǎng)上瀏覽了第一次工地會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)范文覺得還不錯(cuò),，下面就為大家提供兩篇第一次工地會(huì)議紀(jì)要范文,，給大家參考參考。

會(huì)議時(shí)間：2019年 xx 月 xx日

會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxx

參加單位及人員：xxxxxxx

會(huì)議主持：xxxx

會(huì)議主要內(nèi)容：xxxxx

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

5,、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加,。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxxx

施工單位：xxxxxxxxxxx

整理日期： 2019年xx月xx日

時(shí)間：xxxx年xx月xx

地點(diǎn)：xxx

參會(huì)單位：xxx

建設(shè)單位：xxx

監(jiān)理公司：xxx

施工單位：xxx

到會(huì)人員：xxx

主持人：xxx 記錄：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

第一次工地會(huì)議的主要議題：

1,、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

2,、介紹各參建單位人員,，各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu),、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式,。

3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,，資料格式,、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明,。

4,、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng),。

5,、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

建設(shè)單位工程部長：xxxx

1,、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量,、投資,、安全監(jiān)理工作,。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資,、進(jìn)度控制,、

合同

2,、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 xxxx

1,、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,，場平施工機(jī)械全部進(jìn)場，管理人員已全部到位,。

2,、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 xxxx

1,、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同,、監(jiān)理委托合同,，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

3,、為了實(shí)現(xiàn)工期,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：

1),、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn),。

2),、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、取樣員,、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工,、電工,、電焊工、架子工等)

3),、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào),。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用,。

4)、材料報(bào)審制度：進(jìn)場原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

5),、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢,、互檢、專檢),，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，對于未進(jìn)行自檢的分部,、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收,。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工,。

6),、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺(tái)賬,，做好安全技術(shù)交底并做好記錄,，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊,、有序并掛牌,、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入,，三寶必須使用合格產(chǎn)品,。

7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用,。

4,、召開例會(huì)的主要議題 ： 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因; 2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4,、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。

5,、共同商定例會(huì)每周星期三下午xxxxxx點(diǎn),，在工地現(xiàn)場會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、質(zhì)量員,、安全員,、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月xx號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部,。

建設(shè)單位：xxxx

監(jiān)理單位：xxxx

施工單位：xxxx

xxxx年xx月xx日