在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要誰(shuí)寫(xiě)篇一

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求,，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

1,、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2,、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對(duì)工程了解及掌握,。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

1,、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2,、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成,。

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,，人員不得隨便變動(dòng),，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3,、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),，辦公生活區(qū),、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5,、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加。

6 ,、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

1,、施工單位提出的問(wèn)題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

4,、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的.項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人,、安全員,、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:x有限公司

監(jiān)理單位:x有限公司

施工單位:x有限公司

整理日期: 20xx年xx月xx日

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要誰(shuí)寫(xiě)篇二

會(huì)議時(shí)間: x年12月8日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn):x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員:

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過(guò)各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件,，主要內(nèi)容如下,。

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2,、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解、配合和支持,，希望大家合作愉快,。

6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題,，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國(guó)撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2,、所有參加會(huì)議人員，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi),，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi),。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。

4,、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請(qǐng)假制度,，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行。

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完，地下勘探工作也完成,，過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

現(xiàn)有圖紙不全,，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖。

廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。

道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無(wú)法運(yùn)行,。

廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題,，需要解決。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況:

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見(jiàn)成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

沿線部分路段因道路坡度為1:1.5，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段,。

從質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

1,、由x門(mén)頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議,，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同,，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工、信息,、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方,、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工,，如有問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì),。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào),。

5、目前,，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí),，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工,。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報(bào),。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對(duì)施工的影響。

8,、征地問(wèn)題,，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。

9,、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工。

10,、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

1,、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件:會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

x公司x項(xiàng)目管理部

20xx年十二月八日