光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
護士長年度工作計劃和管理目標篇一
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2-次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)1項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.1”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
五,、做好教學,、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項項目1-項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的.學習生活,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇二
擔任內(nèi)科護士長近兩年的時間里,,深刻體會了內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,,七分護理”,,也在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),在20xx年里,,內(nèi)科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,,加強護理管理,,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,,現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括:
一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時段,、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查,、操作中查、操作后查,。七對查對床號,、查對姓名,、查對藥名、查對劑量,、查對時間,、查對濃度、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓,,提出防范與改進措施。
室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,,同時對科室護理人員工作給予激勵,,調(diào)動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,,增強科室的凝聚力,。從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動患者”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的'服務(wù)理念落到實處,。
四合理利用科室人力資源內(nèi)科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。
六、積極努力完成醫(yī)院20xx年度爭創(chuàng)“二乙”的工作,,并根據(jù)“二乙”標準積極完成本職工作,。
以上是20xx年內(nèi)科護理組的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓勵,,也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,,同心協(xié)力的完成工作!
護士長年度工作計劃和管理目標篇三
1,、重點加強對新進院護士,、聘請護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每一年組織考試,、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講求實效,,不流于情勢,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操縱考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相干知識的學習把握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床利用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加能人文知識的學習,,進步護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動,制定練習方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出往,、請進來的方式學習護士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。展開護士禮節(jié)比賽活動,,利用5,、12護士節(jié)期間掀起學禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,進步??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部份護士外出進修,、學習,進步學術(shù)水平,。
二,、加強護理管理,進步護士長管理水平
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護,、理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、增進護士長間及科室間的學習交換,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交換會,,鑒戒進步護理管理水平,。
三、加強護理質(zhì)量進程控制,,確保護理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,特別是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)題目,,解決題目的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,進步護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部職員常常深進各科室檢查,、催促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目,,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的'三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)分歧格的護理文書不回檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
護士長年度工作計劃和管理目標篇四
人們都說“三分治療,,七分護理“,,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作:
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng):
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“xxx”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平:
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
3,、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
2、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制;
4,、加強護理過程中的安全管理,。繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的`有關(guān)責任,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇五
在這20__年的新時刻,我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長,,做如下計劃:
一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。
二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量,。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,,制定各班崗位職責。
四,、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。
六,、及時傳達護理部的工作要求,,督促、指導產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。
十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,,應(yīng)及時分析,、鑒定、總結(jié),,提出有效的防范措施,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇六
x年,把“以病人為中心”的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié),,我們從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,。我們堅信,,有各位領(lǐng)導大力支持和正確指導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們定能完成各項工作?,F(xiàn)計劃如下:
1、重點加強對新進護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,。護理人員嚴格要求自己,,衣帽整潔、美觀,、樹立白衣天使的形象,。
2、加強護理安全管理,,有效地回避護理風險,,各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻,。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護理服務(wù),。
3、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
4,、加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,強化護士良好的職業(yè)認同感,,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
5,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。
1,、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓,,盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱,,每個月給護理組所有成員講課一次,,還有技術(shù)操作的正確指導,如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作,。
2,、護理查房或者床頭交接班時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,,養(yǎng)成良好的習慣。
3,、加強對病房的管理,,提高病人的滿意度,。
4、配合醫(yī)院的`整體工作,,認真完成各項指令性工作任務(wù),。
1、給護理組騰出更衣間,,地點設(shè)置:方便,、快捷、有利以急診搶救工作,。
2,、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員,、加班人員用餐,。
4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,,特別是搶救室,。
5、制空組的成員,,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),,分清工作細節(jié)。
6,、重新規(guī)劃清潔工作,,使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。
護士長年度工作計劃和管理目標篇七
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平,。
年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。
計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長個人年度總結(jié)
兒科護士長工作計劃
科室護士長年工作計劃
護士長工作計劃精選
護士長工作計劃范例
護士長每周工作計劃
新任護士長工作計劃
有關(guān)護士長工作計劃
護士長的年度工作總結(jié)
護士長年度工作計劃和管理目標篇八
醫(yī)院是一個嚴謹仔細的地方,作為xx醫(yī)院的護士,,在紀律方面,,我要做到嚴謹仔細,嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,,并認真傾聽護士長的講話和管理,。
在護理工作中,嚴格的要求自身的遵守三查七對,,提高工作的嚴謹性,。并在照顧病人的時候,嚴格遵守醫(yī)囑要求,,絕不能自作主張,。
此外,對于藥品的取放也一定要多加檢查,,保證自身在工作中的準確性,,為降低工作錯誤的可能做好一切準備。
1.加強個人知識的儲備
在今后的工作上,,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,,鉆研專業(yè)書籍。此外,在空閑里,,也要適當?shù)腵與前輩和護士長請教,,吸收經(jīng)驗,提升自我護理技巧,。
2.提升服務(wù)水平,,加強個人素質(zhì)
作為護士,服務(wù)病人也是我們重要的職責,。在今后照顧病人的時候,,我要更加的細心和耐心,注意病人的情緒,,多多與病人溝通,,用微笑去服務(wù),為病人帶來更好的照顧,。
另外,,在思想上我也要更加的細心,除了注重自身作為xx醫(yī)院護士的素質(zhì)外,,也要學會在工作中的換位思考,,考慮病人和家屬的心態(tài),做好相應(yīng)的措施和準備,。
買對每天的工作任務(wù),,我需要進一步的完善個人的每日計劃和管理。針對各個不同病房和病人,,規(guī)劃出合理的實踐安排,,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準確性的同時,提高自身的效率,。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。
此外,我也要學會對自身情況記性進行調(diào)控,,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),,帶著熱情、積極與關(guān)心的態(tài)度,,在工作中提供更好的服務(wù),。
作為xx科室的護士,我們是一個重要的整體,,但回顧過去的工作情況,,我卻缺乏對團隊的交流!這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻,也不能更好的從團隊中獲取經(jīng)驗和知識!這樣只會限制我自己!
如今,,新一輪的工作即將開始,,我也會重新認識自己,,積極改進自我的不足,希望在今后能有更大的收獲和進步!
護士長年度工作計劃和管理目標篇九
我所擔任護士長工作已有三年的時間,,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,,辭舊迎新,我為自己做出了護士長年度工作計劃,。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的`完好,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活。
以上就是我所羅列的護士長工作計劃,,相信大家一起努力,,在x年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十
一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),。院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,,親切的語氣,,對病人一視同仁,護理周到細致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。
二、在護理部的指導下,,在科主任的'支持下,,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓。通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導,互相交流經(jīng)驗,,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核,。
三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學習和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,,拓展思維,增進科室之間了解,,擴大知識面,,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,,促進大家撰寫護理論文,,培養(yǎng)護士科研意識,。
四、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,,消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,,及時糾正,。
五、在門診部主任的指導下,,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,,時間、內(nèi)容,、場地的安排,,設(shè)施的預備、資料的發(fā)放,,病員的接待,、登記等。并督促主講人整理稿件,,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,促進病員身心健康,。在相關(guān)科室的支持下,,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。
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護士長年度工作計劃和管理目標篇十一
在過去的一年當中,,在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下和所有同事的共同努力下,,我科室取得的一系列驕人的業(yè)績,在取得成績的同時我們還應(yīng)該牢記自己肩上的責任,,爭取百尺竿頭更進一步,,在即將到來的二零一四年取得更好的成績。下年工作計劃如下:
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護醫(yī)—學教育—網(wǎng)搜集—整理士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十二
一,、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導和科主任業(yè)務(wù)指導下負責病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護理部及科內(nèi),制定本病區(qū),,并組織實施,。
二、負責實施病區(qū)的科學管理,,包括護理人員的合理分工,、科學排班;檢查落實各項管理制度,;各種儀器,、設(shè)備、藥品,、布類,、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達到規(guī)范化、標準化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。
三,、督促護理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,,進行嚴格的質(zhì)量考核,,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故,。
四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班;參加并指導危重,、大手術(shù)及搶救患者的護理,突出辨證施護,,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況,。
五、隨同科主任查房,,參加科內(nèi)會議及大手術(shù),、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論,。
六,、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學習與技術(shù)訓練,檢查指導護理人員做好健康宣教工作,,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平,。
七、組織本病區(qū)的護理查房與護理會診,。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
八,、負責護理實習生及進修人員的管理,。并選派素質(zhì)好、有教學能力的護士擔任帶教工作,。
九,、定期征求患者對醫(yī)療、護理,、中藥,、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務(wù)功能,,提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十三
心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交xx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,,每月學習新藥知識,貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案,,實行月安全積分與年安全積分的管理,進行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評先,、評優(yōu)掛鉤,。
骨二科制定并完善骨科專科應(yīng)急預案,,創(chuàng)傷性失血性休克,、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位,、肺栓塞、脂肪栓塞等,,通過情景模擬的形式進行培訓與考核,,提高護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人,,給予表彰,。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反饋,。
此外,一些科室總結(jié),、提煉,、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學習,,全院推廣,。
消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,,提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時,兩不準,,一保證,。
兩及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,,減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。
兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。
一保證:確保輸液病人"三送"到位(送飯,,送水,,送便器),讓病人滿意,,病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,。
(1)藥品檢查環(huán)節(jié):
二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法,。
三查:加藥前查,輸液前查,,更換液體前查,。
四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì),、變色,、渾濁、沉淀,。
五掌握:掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。
(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,,兩不宜,。
一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序,。
兩不宜:加藥時間不宜過早,,每次限配一瓶液體,不超過2小時,,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多,,嚴格按配伍禁忌要求組合。
(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個"嚴"字,,即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝、消毒;無菌注射器,,輸液管包裝與有效期等符合要求,。
出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,,檢查,、報告,xx,,并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄,。
腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理"五看,、五做,、五說"。
五看:看患者,、看病床,、看床頭柜,、看床下、看四周;
五做:做生活護理,、整理床鋪,、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶,、開窗通風,、調(diào)節(jié)室溫;
五說:問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義,、衛(wèi)生宣教,、詢問需求、征求意見,。
甲兒外科,、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑,、白板,、床頭、長期治療本有標志,,做到五統(tǒng)一,。
這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。
培養(yǎng)目標清楚,、計劃具體;兒一科就"患者最滿意什么樣的護士",、"患者最反感的語言和行為"、"最令患者感動的語言和行為",、"患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為"開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題論文寫作訓練,,鼓勵護士工作中勤思考,,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫"工作反思日記",記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù),、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會以及對護理工作,、對人生,、對事物的觀點與感悟,月會議上自我評價,,帶教老師指點,,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交xx時注意引導年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,,引導全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評估和提供有效干預措施,,產(chǎn)科加強??铺厥夥?wù)技術(shù)如xx按摩、新生兒沐寓撫觸,、被動操,、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂"責任護士責任狀",使責任護士主動擔當病房管理的責任,,積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實,,專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓小組,,運用"典型病例回顧分析,、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查"等多種形式,,從制度職責,、??评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護士進行培訓考核,。
繼續(xù)開展"星級護士"的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人"競賽,,每半年評選表彰一次,,繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月"護士之星",,充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡、一次性口杯,,為口腔科術(shù)后病人準備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,,準備保溫毯加強病人保暖,,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,利于危,、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,,保證患兒頭型美、耳廓不變形,,使護理服務(wù)更人性化,。
注射室建立常用健康教育知識剪貼本,置于便民服務(wù)臺,,便于病人閱讀,,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆"玫瑰之友"造口聯(lián)誼會,,關(guān)愛造口人士,提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦"粉紅絲帶,、與美同行"乳腺癌病友聯(lián)誼會,,完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,調(diào)整行為訓練方案,,落實康復鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓練,,提高術(shù)后生活自理能力,減輕恐懼心理,,防范跌倒,、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,將零散的健康教育知識系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和"我們的心聲、家長的希望,、寶寶的幸福"交流平臺,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十四
20xx年門診部正式成立,x月設(shè)立門診部護士長,,在門診部和護理部的領(lǐng)導下,,在相關(guān)科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作,。
一,、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),,強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,,急病人所急,,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,,暖和的語言,,親切的語氣,對病人一視同仁,,護理周到細致,,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。
二,、在護理部的指導下,,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓,,通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范、現(xiàn)場指導,,互相交流經(jīng)驗,,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核,。
三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學習和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,,拓展思維,,增進科室之間了解,,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,,紛紛閱讀護理雜志,,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識,。
四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達100%,,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,,無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,,及時提出整改措施,,及時糾正。
五,、在門診部主任的指導下,,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,時間,、內(nèi)容,、場地的安排,設(shè)施的預備,、資料的發(fā)放,,病員的接待、登記等,。并督促主講人整理稿件,,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,,促進病員身心健康,。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十五
1、在總護士長,、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導下,,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的'任務(wù),。
2,、制定工作計劃,負責護理人員的分工排班,,并檢查護理質(zhì)量,,復雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導護士操作,。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
3,、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故,,并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作,。
4、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度,,經(jīng)常巡視病人病情變化,,并通知醫(yī)生。
5,、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,,做好消毒隔離工作。
6,、組織護士業(yè)務(wù)學習,,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,,及時總結(jié)經(jīng)驗,。
7、負責門診用物,、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作,。
護士長年度工作計劃和管理目標篇十六
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目12項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。