計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇一

一月來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，較好的履行行李員職責(zé),，圓滿完成工作任務(wù)，得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，總結(jié)起來收獲很多,。

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作,。

2,、做好考勤、簽到工作,。

3,、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作,。

4,、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,，有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5,、做好樓層的安全,、防火、衛(wèi)生工作,。

6,、以身作責(zé)，監(jiān)督,、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作,。

7、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛,、相互幫助,、共同進(jìn)步。

8,、切實(shí)履行職責(zé),，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作，雖然有一定成績,，但是還有許多差距，應(yīng)該向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,，努力做好本職工作,。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇二

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的'完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的某年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇三

1月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,，2月份的工作馬上也要開始了,，在此之前我是一定要做好1月份的工作總結(jié)和2月份的工作計劃的，這樣才能夠知道自己在1月份的工作中有哪些不足,，才能夠知道自己2月份的工作方向,。

從我自己的角度來看這一個月我的工作表現(xiàn)是非常的不錯的，在工作中做到了盡心盡責(zé),，也很好的完成了自己所有的工作任務(wù),。這個月自己在工作中是很少出現(xiàn)錯誤的，出現(xiàn)的錯誤也只是一些比較小的錯誤,，這也說明了我這一個月是有了一些進(jìn)步的,。在這一個月中我一直都是保持著一個認(rèn)真的態(tài)度在工作的，也有用心的在去學(xué)習(xí)一些新的東西,，所以這個月的進(jìn)步是比較明顯的,。

這一個月領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作任務(wù)我都是很好的完成了的，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,，我自己是感覺到非常的高興的,，這也是對我的工作能力和工作表現(xiàn)的一種認(rèn)可，讓我受到了鼓舞,，之后會繼續(xù)的努力去做好自己應(yīng)該要做的工作的,。

在做好自己的工作的同時我也會做到嚴(yán)格的去遵守公司的規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,，絕對不會去做一些自己不應(yīng)該做的事情,。我這一個月是沒有遲到過的，基本上都是會提早十多分鐘到辦公室,，下班也會多留幾分鐘,，確定把工作做完了之后我才會離開公司，保證不會出現(xiàn)早退的情況,。這一個月我是滿勤的,，沒有請過一天假,。

自己這一個月的工作計劃就是繼續(xù)認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，努力的做到自己能夠做到的最好,，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,，同時也在工作中提高一點(diǎn)自己的工作能力，讓自己能夠有一些進(jìn)步,。

要做好每周的工作總結(jié)和計劃,，對每周的工作進(jìn)行一個反思，讓自己能夠更加清楚在這一周的工作中自己的表現(xiàn),，也能夠知道自己在這一周中有哪些不足,，在下周就能夠進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。多向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，觀察他們是怎樣去完成自己的工作的,，從中去學(xué)到別人的一些經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到自己的工作中去,，是能夠幫助自己把工作做得更好的,。

我想作為一個員工我應(yīng)該做的就是努力的去提升自己的.工作能力，讓自己能夠更好的去把自己的工作完成,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。我想自己在之后是一定會有更多的進(jìn)步的。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇四

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放,?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率,，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二,、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三.回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

二,、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述。在過去的幾個月中,，付出過努力,，也得到過回報。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的2021年,，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇五

新員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源,其能力,、技能和知識是企業(yè)未來核心競爭力的重要組成要素,如何對新員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)是每個企業(yè)必須面對的重要課題。今天本站小編給大家整理了企業(yè)新員工月度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

進(jìn)來公司轉(zhuǎn)眼就是3個月的時間,，感覺自己也成長了，不過還是必須總結(jié)一下自己的工作,，以便更進(jìn)一步的做好這份工作,。

首先，是自己的自信心還是不是很足夠,，有時候給比較大的老板打電話,，還是覺得底氣不是很足夠，一方面也是自己準(zhǔn)備不足不知道該說什么,，一方面是因?yàn)樽约翰粔蛴凶孕?，感覺說服不了對方，所有在自己心理就開始大心理戰(zhàn)了,，自己仍是覺得作為一名銷售人員,，自信是第一步，就像高經(jīng)理跟我講的,，什么都可以沒有,，就是不能沒有自信，不論何時何地就都必須絕對的的相信自己,，可以先讓自己有了勇氣,，然后培養(yǎng)自己的自信，無論發(fā)生了變化,，自信是最基礎(chǔ)的,，也是成功所必須的。

第二,，關(guān)于公司對促銷資源的包裝很好,，通過本來促銷的包裝，讓自己更能利用有利的說辭去促銷成訂單,。

第三,，關(guān)于工作時間的安排不是很有道理，有時候一個早上都在開發(fā)未分類,，導(dǎo)致了月初出單比較難一點(diǎn),，以后以后早上細(xì)分時間段來做開發(fā)客戶和收割，這樣即能保證自己的出單量,，也能讓新客戶的不過出現(xiàn),，還能保證自己不會因?yàn)樵鲁醯某鰡伪容^難導(dǎo)致自己的信心不足。

第四,，對客戶的判斷和留還是扔判斷不標(biāo)準(zhǔn),，有時候舍不得扔客戶，導(dǎo)致了庫內(nèi)客戶的太多，新客戶增加不了,，導(dǎo)致庫內(nèi)的客戶流動不起來,，一方面也會影響自己的出單量。

第五,，執(zhí)行力的問題,，每天50個有限電話、15個公海及5個新增,，沒有做好,，曾有一段時間就是公海很少去跳入，可是研究表明,，公海的客戶依舊是出單的主要關(guān)鍵,。

第六。準(zhǔn)備工作的不足夠,。每天感覺自己很忙碌但是就出單的效率不是很高,，主要是在做二次跟進(jìn)的時候自己準(zhǔn)備工作方面做得比較差。

第七,，自己上門砍單能力還是不夠有殺傷力,，感覺自己說辭比較亂，不會講故事,，還有就是談單時間把握不夠到位,，還有促銷利用不夠有氣氛。

不知不覺,，進(jìn)入祈福集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了,，在這段時間里最大的感覺是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的!祈福集團(tuán)是一個與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司,，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),，集教育,、醫(yī)療、酒店,、餐飲,、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體，多元化、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),，并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么,，一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,，才會點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的祈福集團(tuán)里面，我確信會有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是祈福集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請審批、辦公用品,、公文管理,、會議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個月,，期間工作由采購組同事兼任，部分工

作文

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識,，這是我之前較少接觸和了解的,，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個月里，在空閑時間會加大it類知識的學(xué)習(xí),，以更好地完成本職工作,。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺本職工作主要對個人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力,、文書能力、自我管理能力都有較高的要求,。

自我管理能力,，對于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時候已經(jīng)重點(diǎn)提及過，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域,，所以在辦公室的時間不會太多,，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時多思考完善各項(xiàng)工作，多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理,、建設(shè)有益的意見或建議,，以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作,。

從x月份開始參加省行的新行員培訓(xùn)至今，不知不覺間,，我加入jh已有將近一年的時間，而正式從事現(xiàn)在這個綜合柜員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里,，我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識了許多良師益友,，也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝hyzh領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助，回顧過去的半年,，現(xiàn)將工作做如下報告：

一、工作總結(jié)

1,、在業(yè)務(wù)水平方面,，我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,，還記得剛上柜時每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,，還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情，作為一個新人,，為了克服這一切的困難,，我付出了很大的努力。一方面,，我通過自身的努力勤練各種技能,，提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,，增長業(yè)務(wù)知識。另一方面,，我相信“三人行,，必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時請教其他同事,，待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天晚上都堅(jiān)持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù),。天道酬勤,，在這半年里，我每個月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,，并且保持了每個月零差錯的記錄,。

2、在思想方面,，我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一方面是從一個學(xué)生到社會人角色的轉(zhuǎn)換,。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,，在hyzh領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,，我很快就適應(yīng)了這個工作環(huán)境,，我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換,?？蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),，而我們卻不能去選擇客戶，雖然客戶不一定總是正確的,，但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝,。“來有迎聲,，問有答聲，走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,，運(yùn)用換位思考的方法，想客戶之所求,，急客戶之所需,，排客戶之所憂。由于jh的客戶層次較鮮明,，特別hyzh的待發(fā)工資客戶較多,、文化程度較低，故面對這方面的客戶,，我會站在他們的角度去思考并實(shí)踐：應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,，并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作,，我還響應(yīng)了行里的號召,，親自去體驗(yàn)他行服務(wù)，并撰寫體驗(yàn)報告,，把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中,。

二、工作中存在問題

這半年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,，但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足：

于過得去,、差不多的狀態(tài),。

2,、全局意識不夠強(qiáng)。有時工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),，對分行甚至是省行,、總行作出的一些關(guān)系整個銀行全局發(fā)展的重大決策不理解，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,，心里面還是會有一些其他的想法,。

三、

工作計劃

下年是jh擴(kuò)大市場份額,，逐漸實(shí)現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,，在20xx年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快地成長和進(jìn)步,。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方：

1、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識的總結(jié)工作;

2,、工作要注重時效、注重結(jié)果,，一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

4,、要提高大局觀，思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),，還應(yīng)站在整個部門,，甚至是整個交行的高度上。

其實(shí)作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，下年我會堅(jiān)持多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,，配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇六

上周工作總結(jié)：

行政部,、企劃部

1,、聯(lián)系10月11日會議酒店；

2,、統(tǒng)計各部門工裝尺碼,；

3、與聯(lián)通公司聯(lián)系辦理公司集團(tuán)號并已下發(fā)到相關(guān)人員手中,；

4,、處理物流打卡機(jī)申請；

5,、準(zhǔn)備下星期一校園招聘會物資,；

6、制作新員工工作證,；制作喜得龍公司招商手冊,；

7、制作各部門所需名片以及制作招聘彩頁,；

8,、制作公司員工培訓(xùn)折頁,；

it部

1、交商學(xué)院電話費(fèi)以及統(tǒng)計目前為止為用系統(tǒng)經(jīng)銷商,；

2,、遠(yuǎn)程中甸、茨壩,、上關(guān)店,、寧洱店、解決系統(tǒng)使用異常問題,；

3,、遠(yuǎn)程元謀店、沾益店解決庫存異常問題,；

4,、為富民店、中甸店解決盤點(diǎn)機(jī)問題,。

5,、遠(yuǎn)程大理古鎮(zhèn)、尋甸馬街解決數(shù)據(jù)異常并聯(lián)系總部解決,；

6,、公司內(nèi)部電腦、電話問題處理,。

本周工作計劃：

行政人事部,、企劃部

1、繼續(xù)尋找意向合作酒店,；

2,、公司日常問題處理；

3,、修改喜得龍招商手冊并定稿印刷,；

4、制作公司內(nèi)部9月份季刊,；

5,、制作喜得龍影碟殼子以及制作公司招商手冊；

6,、盤點(diǎn)會議物資并對接好下一次會議所需物資；

it部

1,、討論目前為止經(jīng)銷商分銷系統(tǒng)使用情況,；

2、根據(jù)研究情況制定下一次的出差路線,；

3,、遠(yuǎn)程協(xié)助客戶解決分銷系統(tǒng)問題；

4、公司電腦日常問題處理,。

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇七

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日,，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時整改,。在安全月中,，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次,，共查出隱患80項(xiàng)(次),，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%,。通過進(jìn)行的有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

第一條為加強(qiáng)對成都____資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱總公司）下屬全資及控股子公司（以下簡稱子公司）的管理,，確保子公司規(guī)范、高效,、有序運(yùn)作,，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》,、《企業(yè)財務(wù)通則》,、《成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于加強(qiáng)市屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)管理的通知》及國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱子公司是指依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人主體資格的全資子公司（總公司持股比例為__×%）、控股子公司（總公司持股比例超過__%）及相對控股子公司（總公司持股比例低于__%但對該子公司擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán)）,。

第三條總公司各職能部門應(yīng)依照本辦法及相關(guān)內(nèi)控制度,，及時、有效地對子公司做好管理,、指導(dǎo),、監(jiān)督等工作?？偣疚芍磷庸镜亩?、監(jiān)事、高級管理人員對本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé),。

第四條各子公司可遵循本辦法規(guī)定,，制定符合自身行業(yè)特點(diǎn)及管理要求的財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，報總公司財務(wù)融資部備案后實(shí)施,。子公司控股的其他公司,，應(yīng)參照本辦法的要求逐層建立對其控股子公司的財務(wù)管理制度，并接受總公司的監(jiān)督,。

第二章財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

第五條本公司實(shí)行“統(tǒng)一管理,、分級核算、層層負(fù)責(zé)”的內(nèi)部財務(wù)管理體制,。建立以總公司財務(wù)融資部為中心,，對各下屬子公司財務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)，各下屬子公司財務(wù)部在本單位總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下依法對財務(wù)管理及會計核算進(jìn)行有序管理的財務(wù)管理體系,。

第六條子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行由總公司派駐管理,，對其實(shí)行雙重考核，即由總公司財務(wù)融資部考核其綜合業(yè)務(wù)工作能力,，總公司人力資源部定期向子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解其工作表現(xiàn),，二者相結(jié)合得出子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。其具體考核辦法由總公司人力資源部制訂,。子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行輪崗制,，由總公司財務(wù)融資部根據(jù)工作需要提出輪崗意見。

第七條每月財務(wù)報表編制完成后,，子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人需向總公司財務(wù)融資部經(jīng)理述職,，述職內(nèi)容由總公司財務(wù)融資部規(guī)定?？偣矩攧?wù)融資部定期召開公司財務(wù)工作會議,，以指導(dǎo)子公司的財務(wù)工作。

第三章會計制度

第八條公司統(tǒng)一執(zhí)行中華人民共和國《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,。

第四章資金管理

第九條庫存現(xiàn)金管理

現(xiàn)金出納必須做到日清日結(jié),，隨時清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，不得挪用現(xiàn)金,、坐支和以白條抵庫?，F(xiàn)金支取必須依照合法票據(jù)并通過公司審批程序，超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的應(yīng)通過銀行劃轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,。

第十條銀行存款管理

（一）子公司銀行賬戶必須按國家相關(guān)規(guī)定開設(shè)和使用，且僅供本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn),。

（二）公司所有銀行賬戶的開立與撤消必須經(jīng)總公司批準(zhǔn),，本辦法執(zhí)行前已經(jīng)開立的需報總公司備案。

第十一條資金計劃管理

（一）公司實(shí)行資金使用計劃管理,，總公司根據(jù)各子公司具體經(jīng)營特點(diǎn)及管理要求,，下達(dá)各子公司總經(jīng)理審批權(quán)限。子公司預(yù)算內(nèi)資金的使用由子公司總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理簽批,，預(yù)算外開支及超出子公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金使用,，須經(jīng)過總公司審批后方可執(zhí)行。

（二）子公司月度資金使用計劃須結(jié)合當(dāng)月財務(wù)預(yù)算在年度預(yù)算范圍內(nèi)按部門和項(xiàng)目編制,，子公司財務(wù)部匯總平衡上報總公司審核批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行,。

第十二條應(yīng)收款項(xiàng)管理

（一）各子公司需根據(jù)內(nèi)部會計控制規(guī)范的要求，建立健全適合本單位財務(wù)特點(diǎn)及管理要求的應(yīng)收款項(xiàng)及預(yù)付款項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，并將其報總公司備案,。

（二）企業(yè)發(fā)生因清理追收不力，造成壞賬甚至造成損失的,，應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰,，情節(jié)嚴(yán)重,，損失巨大的，要追究法律責(zé)任,。

第五章籌資管理

第十三條總公司對各子公司籌資實(shí)行總量控制,，子公司籌資項(xiàng)目是年度資本項(xiàng)目預(yù)算的重要組成部分，子公司年末在充分考慮自身償債能力和盈利能力的基礎(chǔ)上,，確定下年度籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu),，并編制下年度籌資預(yù)算及籌資方案（包括籌資渠道、用途,、借款期限,、還款來源等）上報總公司?？偣緦Ω髯庸矩攧?wù)狀況及經(jīng)營成果進(jìn)行總體平衡后,，確定各子公司的籌資規(guī)模和方式，并下達(dá)給各子公司,。

第六章對外投資管理

第十四條子公司應(yīng)嚴(yán)格按照《成都市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》的要求進(jìn)行各項(xiàng)對外投資管理,。

第十五條總公司實(shí)行投資項(xiàng)目審批和備案制度，子公司對外投資的相關(guān)事項(xiàng),，按照總公司相關(guān)制度執(zhí)行,。公司對外投資行為統(tǒng)一由總公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)，對外投資必須事前進(jìn)行可行性論證,，投資申請附可行性研究報告經(jīng)總公司審核后報市國資委審批,。

第七章對外擔(dān)保行為管理

第十六條公司對外擔(dān)保必須符合《中華人民共和國擔(dān)保法》及市國資委的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)總公司審查并報市國資委批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。

第十七條貸款擔(dān)保是企業(yè)的潛在負(fù)債,，預(yù)期可能會給公司帶來一定風(fēng)險，故各子公司不得擅自為任何單位或個人提供貸款擔(dān)保,。

第十八條總公司財務(wù)融資部建立對外擔(dān)保登記,、跟蹤檢查制度，定期對子公司擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行核查,，并跟蹤其發(fā)展變化,。各子公司財務(wù)部應(yīng)建立本單位擔(dān)保項(xiàng)目明細(xì)檔案，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。

第八章財務(wù)預(yù)算管理

第十九條財務(wù)預(yù)算管理體系

公司實(shí)行全面預(yù)算管理（具體內(nèi)容見總公司相關(guān)文件）,，總公司預(yù)算管理委員會負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)子公司財務(wù)預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行,、調(diào)整,、檢查、考核工作，總公司財務(wù)融資部負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常工作,。各子公司財務(wù)部為本單位預(yù)算管理部門,。

第二十條子公司預(yù)算內(nèi)容和編制要求

（一）子公司預(yù)算內(nèi)容

子公司預(yù)算分年度、季度,、月度,，預(yù)算體系包括業(yè)務(wù)預(yù)算,、籌資預(yù)算,、資本預(yù)算及財務(wù)預(yù)算（利潤預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,、現(xiàn)金流量預(yù)算）,。

（二）子公司年度預(yù)算編報時間要求

×、各子公司在每年__月底之前編報下一年度預(yù)算草案,；

×,、各子公司按照總公司批復(fù)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，對預(yù)算草案修訂后,，于__月__日前上報總公司,。

（三）子公司月度預(yù)算編報時間要求

×、各子公司在預(yù)算月份前一月__日前,，向總公司編報月份預(yù)算草案,；

×、總公司預(yù)算管理委員會在每月__日召開預(yù)算審核會議,，確定各子公司預(yù)算月份指標(biāo),，并在每月__日下達(dá)。

第二十一條子公司預(yù)算執(zhí)行情況分析與考核

（一）預(yù)算執(zhí)行情況分析,。子公司財務(wù)部對預(yù)算的執(zhí)行情況按季度進(jìn)行分析,，對當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，不論是有利還是不利,，都要認(rèn)真分析其成因,，而且要寫明擬采取的改進(jìn)措施。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況考核,?？偣绢A(yù)算管理委員會及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括預(yù)算完成情況,、預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時性等指標(biāo),。具體考核辦法總公司另行下發(fā)。

第九章資產(chǎn)管理

第二十二條子公司每年應(yīng)對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,，編制財產(chǎn)清冊和債權(quán)債務(wù)清單,。總公司對子公司資產(chǎn)清查工作進(jìn)行定期和不定期檢查,。

第二十三條子公司的小額物資及辦公用品在核定預(yù)算內(nèi)自行購買,，但必須雙人經(jīng)辦,。對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理必須辦理出、入庫手續(xù),，建立管理臺賬,。

第二十四條子公司按照財政部有關(guān)規(guī)定，制定具體的存貨及固定資產(chǎn)管理辦法,，報總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二十五條子公司發(fā)生的資產(chǎn)損失，包括壞賬損失,、存貨損失,、股權(quán)投資損失、固定資產(chǎn)及在建工程損失,、擔(dān)保（抵押）等損失,，應(yīng)及時予以核實(shí)，查清原因,，分清責(zé)任,，按照現(xiàn)行財務(wù)制度做好賬務(wù)處理工作，并報總公司備案,。經(jīng)政府有關(guān)部門及總公司審批的具備資產(chǎn)核銷條件的資產(chǎn),，應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理。

第十章中介機(jī)構(gòu)聘用管理

第二十六條公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動的需要,，聘用中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,、評估、提供咨詢及法律服務(wù)等,，統(tǒng)一按照成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《中介機(jī)構(gòu)聘用管理暫行辦法》的要求進(jìn)行,。

第十一章重大事項(xiàng)報告制度

第二十七條子公司經(jīng)營管理中的重大財務(wù)事項(xiàng)（包括合并、分立,、轉(zhuǎn)讓,、注冊資本變動、重大投融資,、對外擔(dān)保,、固定資產(chǎn)處置、工資總量及分配原則,、財務(wù)預(yù)算,、利潤分配等），報總公司審核確認(rèn)后,，再按公司章程規(guī)定的程序批準(zhǔn),、執(zhí)行。

第二十八條由于關(guān)聯(lián)交易行為不存在市場競爭性的自由交易條件，其交易可能帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,，故各子公司在關(guān)聯(lián)交易發(fā)生前須專項(xiàng)報告總公司,，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

第十二章利潤分配管理

第二十九條總公司依法審定子公司稅后利潤分配方案,。

第十三章財務(wù)報告

第三十條公司按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,，定期編制財務(wù)報告，各下屬子公司須定期向總公司進(jìn)行財務(wù)匯報,，其具體要求如下：

（一）財務(wù)報告包括會計報表及其編表說明,。會計報表應(yīng)包括：主表、附表,、附注,。編表說明應(yīng)對表列項(xiàng)目顯示的重要和重大變動情況以及資產(chǎn)、負(fù)債,、權(quán)益結(jié)構(gòu)比例的主要項(xiàng)目做出明確注釋。對于資產(chǎn)抵押,、擔(dān)保,、訴訟、票據(jù)貼現(xiàn)等或有事項(xiàng)作表外事項(xiàng)隨同會計報表一同報送,。

（二）子公司會計報表應(yīng)包括如下幾種：

×,、資產(chǎn)負(fù)債表(年、季,、月)

×、利潤表(年、季,、月)

×,、現(xiàn)金流量表（年度）

×、主要銷售利潤明細(xì)表（年,、季,，商業(yè)企業(yè)填報）

×、主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表（年度,、工業(yè)及服務(wù)型企業(yè)填報）

×,、企業(yè)資金運(yùn)用月報表（年、季,、月）

×,、貸款償還情況表（年、季,、月）

（三）會計報表月報必須在月度終了__日內(nèi)上報,，季度終了后__日內(nèi)上報，半年報、年報在半年度,、年度終了后__日內(nèi)上報,。

（四）各子公司財務(wù)部在季度財務(wù)報表編制完成后，須編制相應(yīng)的財務(wù)分析報總公司,。季度財務(wù)分析應(yīng)隨同財務(wù)報表同時上報,，半年度及年度財務(wù)分析在半年度或年度終了后__日內(nèi)上報。

第十四章罰則

第三十一條總公司對各子公司違反本辦法的相關(guān)經(jīng)營管理人員追究責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，具體罰則見總公司相關(guān)考評制度文件,。涉及違反有關(guān)法律法規(guī)者，追究法律責(zé)任,。

第十五章附則

企業(yè)月度工作總結(jié)和計劃篇八

__上半年對我具有特別的意義,，因?yàn)槲拿毓ぷ魇俏覐氖碌牡谝环莨ぷ鳎俏衣殬I(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過8月的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就8月的工作情況總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理,，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，特別是公司會務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在上半年里,，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把活動圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會及時辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

二、盡心盡責(zé),，做好本職工作

我主要完成了以下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱;下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的打印,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量,，半年來共下發(fā)紅文x份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫;編寫辦公會議材料,，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,，催收各部門月度小結(jié),、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，上半年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報，做好《__報》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告的刊登,，同時每月基本做到了有信息登報,。

4、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的’很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。半年來,，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作。

5,、企業(yè)文化活動積極參與

積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會、職工運(yùn)動會,、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動。