在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇一

上學(xué)期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，為幼兒,、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，后勤工作計(jì)劃,。通過總結(jié)與反思,，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,，更大地提高,，為幼兒,、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù),。

一,、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信,。

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),，樹立求知意識(shí),，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。

3,、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心體會(huì),。

4,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事,，學(xué)會(huì)合作,，學(xué)會(huì)生存。

6,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作,，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致,。

7、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,，學(xué)期工作總結(jié),，做好讀書筆記。

二,、重視安全,、保衛(wèi)工作

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,，幼教之友《后勤工作計(jì)劃》,。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣，并做好登記,。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

5,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

7,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1,、庫(kù)房管理與采購(gòu)

1）購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2）做好開學(xué)前,，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,。

3）每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作,。

4）維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作,。

5）投放沙池玩具,、體育器材。

2,、維修工作

1）開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,，整理好體育用品房器材。

2）每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性,。

3）每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù),。

4）每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5）每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6）每周檢查各班級(jí)和走廊,、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

8）定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

3,、財(cái)務(wù)工作

1）做好新生的各種收費(fèi)

及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

2）每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

3）按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金、津貼,。

4）做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作,。

5）做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

4,、食堂工作

1）每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔。

2）根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后,，安排分餐；注意飯菜的保溫,。

3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具,。

4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

5,、門衛(wèi)工作

1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝,。

2）做好體育角的管理工作,。

3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4）每天放學(xué)后整理操場(chǎng),，大廳的玩具,、物品。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇二

我校從20__年就開始了后勤社會(huì)化改革嘗試,，三年來,，先后將學(xué)校食堂、小賣部,、開水房,、公話室、校園綠化,、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理,、安全保衛(wèi)等工作，采用招標(biāo)發(fā)包的方式承包給公司或個(gè)人,，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作,，取得了一定的成績(jī)，也積累了一定的后勤社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn),，為學(xué)校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎(chǔ),。

一、從“學(xué)校養(yǎng)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)?！钡霓D(zhuǎn)變

算一筆很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)帳：實(shí)行后勤管理社會(huì)化改革以前,，學(xué)校每年要養(yǎng)后勤人員16人，包括后勤辦公室人員,，食堂,、小賣部人員、清潔,、水電工人,，門衛(wèi)管理人員等。這些還不包括經(jīng)常性維修所請(qǐng)臨時(shí)維修工作人員等,。每年后勤總支出在20萬元以上,，這對(duì)于經(jīng)費(fèi)本身就十分緊張的我校來說無疑是個(gè)十分沉重的包袱。

實(shí)行后勤社會(huì)化改革后,，學(xué)校后勤的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的突現(xiàn)了出來：由于食堂,、小賣部、開水房,、公話室,、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個(gè)人，學(xué)校后勤人員很快精減到只有7人,，這樣,，僅后勤人員工資一項(xiàng)每年就可以節(jié)約近10萬元。而且,，食堂,、小賣部、開水房和公話室的承包費(fèi)收入又有10萬元左右,，這樣一來,，就很大層度的補(bǔ)貼了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。

二,、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變

實(shí)行社會(huì)化改革前,，由于學(xué)校硬件設(shè)施不足、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差,，沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力,、后勤人員服務(wù)水平低，缺乏成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)等等原因，造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少,，辦學(xué)效率低,、辦學(xué)效益差，師生意見大的現(xiàn)狀,。那些年,，后勤問題一直是學(xué)校管理上的一大“焦點(diǎn)”。迫使學(xué)校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,，分散了學(xué)校抓教學(xué),、抓科研的主要精力。既加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),，又限制了學(xué)校的發(fā)展,。

實(shí)行后勤管理社會(huì)化以后，由于引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制,，迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下,、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面,。到現(xiàn)在，學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認(rèn)可,。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學(xué)校的一大“驕點(diǎn)”,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇三

一、工作重點(diǎn)：

1,、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境,。

(1)營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契,，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,。

(3)對(duì)各班的物品擺放,、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,，對(duì)家長(zhǎng)開展保育,、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

(4)各班要備有充足的開水,，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證,。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。

2,、發(fā)揮各要素的作用,，取得最好的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，購(gòu)置各類辦公用品、日常用品,，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率,。

(3)勤儉建園,，物盡其用，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作,，并進(jìn)行定期、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布，加強(qiáng)透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支,，同時(shí),，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持，共建美好家園,。

4,、加強(qiáng)膳食管理。

(1)科學(xué)的制定食譜,。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長(zhǎng)放心。

(2)把幼兒的健康和安全列入首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5,、做好安全工作,。

(1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度，同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，避免意外事故發(fā)生,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，并作好全日觀察記錄,。

二、月份工作安排

二月：

1,、購(gòu)入所需物品,，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。

2,、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅,。

3、全園衛(wèi)生大掃除,。

4,、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5,、做好繳款,、財(cái)務(wù)公開工作。

6,、進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作,。

三月：

1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣,。

2,、.教育幼兒愛護(hù)公物,。

3,、開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

4,、定期檢查班級(jí)衛(wèi)生,、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況,。

四月：

1,、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況,。

2,、抽查各班口杯清潔情況,。

五月：

1,、查看幼師的一日工作情況,。

2、檢查班級(jí)幼兒來園登記情況,。

3,、為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

六月：

1,、慶?！傲弧眱和?jié)。

2,、做好滅蚊滅蠅的工作,，清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落;

3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),，并做好防暑降溫工作;

七月：

1,、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

2,、做好財(cái)務(wù)稽核工作,。

3、歸還出借物品,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇四

本人2019年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)2019年的整體工作總結(jié)如下：

（一）職場(chǎng)管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助xx等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房xx的辦公職場(chǎng)面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。

3,、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場(chǎng)情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí),；更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境,；職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在2019年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控2020年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2,、根據(jù)總公司2019年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司2019年的實(shí)際及2020年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在2019年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至x年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元,。

（六）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部xx度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。

（七）其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵,、入庫(kù)登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理,。

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇五

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班（含小班、中班,、大班）,，在校學(xué)生工620人，在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人,。近年來，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,，以教育教學(xué)工作為中心,，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，全心全意為師生服務(wù),，做到“熱情服務(wù)，主動(dòng)周到,，合理安排,，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作,，取得了讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生舒心,，老師安心的良好效果,。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)校”“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào)。

長(zhǎng)期以來,，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活，而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重,，是低人一等的,。因此，學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,，首先，我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗,，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊(duì)伍，補(bǔ)充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質(zhì)；其次,，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,，增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,，如,，召開教代會(huì)重新核準(zhǔn)績(jī)效考核后勤工作量，評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻(xiàn)，熱情為師生服務(wù),。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,，整體素質(zhì)提高了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存，相互促進(jìn),，缺一不可,。學(xué)校形成了合力。

完善的教學(xué)設(shè)施，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍,，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來,，學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓,，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所,，對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,，彰顯水的品性,，培養(yǎng)人的美德，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人,，純潔的人，高尚的人,?！睂ⅰ八幕彼氖藯l詩(shī)句裝裱后，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,；還有部分漳河水庫(kù)的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題,，讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈,，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河，保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境,。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園,，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,，我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間,，花草樹木搭配,，地栽盆栽互補(bǔ)，使植物品種多樣,，不浪費(fèi)校園一片空地,。其次，我們對(duì)植物加強(qiáng)管理,，聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水、整枝,、殺蟲不間斷,，保證各種植物正常生長(zhǎng)。另外,，我們還為植物掛牌,，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,，學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有景”，校園內(nèi)一年四季花開不斷,，花香四溢,，綠樹成蔭，美不勝收,，讓人流連忘返,！

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行,。

一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”，一支筆審批,，一個(gè)部門管理,，一本賬登記。即校長(zhǎng)審批,，總管室管理,，財(cái)務(wù)室記帳。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,，然后在校務(wù)公開欄公示，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理,。學(xué)校確定了“以不盈利為目的，服務(wù)第一,，安全第一,，健康第一”的宗旨，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確?！胺判氖程谩闭娣判摹榇?，總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。

（1）招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲,，講究衛(wèi)生，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦,，遵紀(jì)守法。

（2）食品采購(gòu)關(guān),。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購(gòu)物品,，不采購(gòu)“三無”產(chǎn)品。采購(gòu)的食品建好臺(tái)帳,，驗(yàn)收入庫(kù),，分類存放，做好“四防”即防塵,、防潮,、防鼠,、防蠅。

（3）加工操作關(guān),。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗,、刷,、沖、消毒,、保潔工作,，地面清掃，沖洗干凈,，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放,。

（4）環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,，劃片分工，包干負(fù)責(zé),。

（5）個(gè)人衛(wèi)生關(guān),。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手,、剪指甲,，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服,，勤換工作服,。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔,、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色,，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生自我約束，自我管理的能力,，實(shí)行寢室長(zhǎng),、宿管員負(fù)責(zé)制，做到嚴(yán)格管理,，用制度育人,。同時(shí),，男、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時(shí)間開,、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,，做到守時(shí)到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位,，檢查到位，關(guān)愛到位,，端正態(tài)度,，服務(wù)育人。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學(xué)校經(jīng)營(yíng),。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的，做到微利經(jīng)營(yíng),，所進(jìn)商品必須有商標(biāo),，出廠日期，保質(zhì)期,，廠名,，廠址，必須建立商品進(jìn)銷臺(tái)帳,，不得購(gòu)銷“三無產(chǎn)品”,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對(duì)接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動(dòng),。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確保“保障好”,。堅(jiān)持服務(wù)性原則,，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，確保后勤工作“服務(wù)好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng),，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境,，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為，尊重學(xué)生和家長(zhǎng)意愿,，學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險(xiǎn),、在校就餐等堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿原則,，發(fā)放預(yù)約通知單，家長(zhǎng)或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi),。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),，熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴,，基本做到“學(xué)生滿意,，家長(zhǎng)放心”。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇六

今天為大家準(zhǔn)備了新學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃模板欣賞,，希望內(nèi)容對(duì)您有幫助,。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在這里，歡迎查閱,。

一,、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。

二,、工作重點(diǎn)：

(一)強(qiáng)化安全，責(zé)任到人

1.樹立安全第一的思想,，堅(jiān)持以防為主,，切實(shí)加強(qiáng)園舍、場(chǎng)地,、設(shè)施,、活動(dòng)過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,，落實(shí)措施,、責(zé)任到人、定期檢查,、預(yù)防為先,，消除隱患，保障幼兒的身心健康,。

1.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或安全知識(shí)講座,，提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,，每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,，制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康、安全意識(shí),。

2.重視對(duì)幼兒的安全教育,，每學(xué)期各開展一次師生消防疏散演練，與防震疏散演練活動(dòng),，提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力,，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增強(qiáng)安全意識(shí),。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,，堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)

繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.在全園教師和保育老師中開展幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

2.針對(duì)兩教一保的情況,，組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒,、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),，并通過跟班指導(dǎo)，使三教共保的班級(jí)明確日常規(guī)范操作的要求,，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作,。

3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),，做到常清潔,、常整理。杜絕變腐,、過期食物出現(xiàn),，常了解外界信息不購(gòu)買問題食品。

(三)分層管理,，落實(shí)到位

強(qiáng)化分層管理,，努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防,、清潔消毒,、幼兒保育、膳食工作,。

1.保健工作：

(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，加強(qiáng)對(duì)食堂,、班級(jí)保教人員的督促,、檢查、指導(dǎo),，開展好衛(wèi)生保健工作,，并做好臺(tái)帳工作。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，加大進(jìn)班檢查次數(shù),。

(2)抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度,。本學(xué)期開展流行性感冒,、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí),。讓教職工都了解這些病的特征,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行,，降低發(fā)病率,。

(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次,、視力測(cè)量1次,。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作，及時(shí)通知家長(zhǎng)做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,，對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。

(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,，科學(xué)制定食譜,，提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量,。

(5)利用多種形式定期向家長(zhǎng),、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，做到：每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,，每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章,。

2.保育工作

(1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，以學(xué)習(xí),、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí),。

(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理，因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,，幼兒的依賴性強(qiáng),，動(dòng)手能力弱的情況，同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性,、愛生活,、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,。

3.食堂工作

三,、月份工作安排

八、九月份：

1.全體教職工體檢。

2.做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查,。

3.完善各項(xiàng)安全制度,，簽訂安全責(zé)任書。

4.啟動(dòng)安全教育周,，迎新生入園,，家長(zhǎng)開放日，利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳安全防范意識(shí),。

5.開展防震安全演練,。

6.月末進(jìn)行國(guó)慶節(jié)假前安全教育。

7.迎接教委辦期初工作檢查,。

十月份：

1.做好兩節(jié)前的安全大檢查,，安排各崗人員加強(qiáng)節(jié)日值班。

2.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,。

3.開展保育工作評(píng)比活動(dòng),。

十一月份：

1.加強(qiáng)師生安全意識(shí)，結(jié)合119進(jìn)行全園安全消防演練,。

2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作,。

3.組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施,。

十二月份：

1.做好全日觀察,、班級(jí)消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。

2.加強(qiáng)幼兒園治安整治,，維護(hù)幼兒園正常工作秩序。

3.接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查,。

元月份：

1.為幼兒測(cè)量身高,、體重、測(cè)查視力等,，寫好幼兒評(píng)估手冊(cè)召開期末家長(zhǎng)會(huì),，

2.寒假前安全教育。安排假期輪值工作,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇七

工作總結(jié)

工作計(jì)劃范文

“民以食為天”,，作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高勞動(dòng)效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,，我從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧：

一,、抓機(jī)構(gòu)建立，促組織落實(shí)

1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

建立建全各項(xiàng)

規(guī)章制度

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3,、抓文明禮貌的落實(shí)：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

二,、食堂管理的具體做法：

(一)嚴(yán)格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué),，后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學(xué)校工作的正常開展。為此,，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時(shí)間

2,、勞動(dòng)管理：

(1)和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴(yán)重，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃.每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀。

三,、存在問題

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食、偏食,，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長(zhǎng)的不放心。

憂患意識(shí),。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開生活會(huì),，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時(shí)間所有職工,，一律要穿工作服,。

2、注意個(gè)人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定時(shí)間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4,、各種餐具、籠布,、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開不得混用。

5,、開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉,。

6、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對(duì)照評(píng)比。

(三)嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制,，才能確保制度的純粹性,、真實(shí)性,，也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1,、控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜,、不進(jìn)來路不明菜,。

1000多人用餐需要每周去凌家塘采購(gòu)各種食品，如：肉,、菜,、蛋、主,、副食等.由我校行政親自去采購(gòu),，嚴(yán)把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,，一律不采購(gòu)存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

2、不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等.通過學(xué)習(xí),，增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,，做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正即時(shí)到位,，全體工作人員能夠認(rèn)真作好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù)，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

4,、對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃,。每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,。

三,、存在問題

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善,，同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

2,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長(zhǎng)的不放心,。

為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益,，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),，收到了較好的效果,。具體做法有：

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度

如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān)，流程合理,，操作規(guī)范,。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。另外,，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，消防安全知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等,。并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù),。

三,、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生,。

利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造,、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達(dá)到布局合理,，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管,，每天管理員防火巡查,，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”,。

操作間有

警示語

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷拓展服務(wù)理念,。

膳食科做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。

1,、建立了“小吃一條街”，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口,，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯,、熱菜、熱湯,。

3,、千方百計(jì)控制成本,，降低飯菜價(jià)格,，切實(shí)讓利于學(xué)生，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價(jià)廉的飯菜。

4,、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題,。

5、提供助學(xué)崗位18個(gè),，解決了特困生的燃眉之急,。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。

目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大,，我們將知難而進(jìn),，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，制度化,，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),，創(chuàng)造新的輝煌。

xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，大力改革，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)工作,，確保食品安全衛(wèi)生，職工身體健康,，達(dá)到“三滿意”,。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，也為今后做好服務(wù)工作，積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好物質(zhì)基礎(chǔ),。具體工作總結(jié)如下：

一,、全年主要工作指標(biāo)完成情況：

(經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)費(fèi)支出,、人員培訓(xùn),、食品安全衛(wèi)生、其他等),。

二,、依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠骨干,，發(fā)動(dòng)職工,，整章建制，促進(jìn)改革創(chuàng)新

1,、從xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位

責(zé)任書

2,、從xx年4月起,，堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會(huì)，堅(jiān)持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開一次學(xué)習(xí)生活會(huì),，總結(jié)布置工作,，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務(wù)等,。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心,。

3、從xx年4月起,，申請(qǐng)?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),，要求每個(gè)生產(chǎn)組每月推出不少于2個(gè)新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項(xiàng)目，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評(píng),。

4、xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備，飲料灌裝設(shè)備,，并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,，方便一線職工隨時(shí)喝上可口的飲料，吃上美味的食品,。

5,、xx年4月起，下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,，規(guī)范排隊(duì)秩序,，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長(zhǎng)期以來反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問題。

6,、建立健全主管定期隨訪制度,。

7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8,、最重要一環(huán)，xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處,。

我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理,，校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),，成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成,。同時(shí),，我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校衛(wèi)生管理制度，并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí),。我們還申請(qǐng)了《食品衛(wèi)生許可證》，并按時(shí)進(jìn)行年審,。在具體的食堂管理中,，我們采取了以下的一些措施：

一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：

1,、原料由專人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu),。

2、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,，經(jīng)驗(yàn)收,，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

3,、有專門盛放原料的容器,，絕對(duì)不能讓原料被污染。

4,、設(shè)有原料加工的專用場(chǎng)地,。

5、原料清洗做到葷,、素分開,。

二,、在食品貯有方面做到：

1、食品分類存放,，排列整齊,。

2、有食品貨架和貨柜,，并做到離墻、離地存放,。

3,、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣,，有防潮,、防霉設(shè)施。

三,、食品制作及餐間做到：

1,、通風(fēng)透光良好，給,、排水方便合理,。

2、地面有無毒,，耐腐,、蝕材料構(gòu)筑，無積水,。

3,、粘貼有白色瓷磚墻裙。

4,、天花板光滑整潔,，無霉點(diǎn)，無蜘蛛網(wǎng),。

5,、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚，并保持無污漬垢,。

6,、設(shè)有能防蠅、防蟲,、防塵的衛(wèi)生設(shè)施,。

7、高有青菜浸泡池,，買青菜要求先行浸泡20分鐘,。

四,、對(duì)餐具做到：

1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,，消毒餐具,。

2、設(shè)有餐具洗滌池,，沖洗池及消毒池,。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施,。

五,、食堂衛(wèi)生人員方面做到：

1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,，并取得健康證

2,、上班都要求穿戴工作衣帽，頭發(fā)不得外露

3,、講究衛(wèi)生,，不得留長(zhǎng)指甲，不得戴戒指

4,、不能隨地吐痰,，不亂丟廢棄物

六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到：

1,、室內(nèi)水池加蓋上鎖

2,、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔，無衛(wèi)生死角,，無積灰

3,、高有垃圾桶并加蓋，能及時(shí)清除

4,、排污溝保持通暢

存在問題是：由于我校場(chǎng)地有限,，房屋殘舊，待村委撥款到位后,，立即動(dòng)工改建,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇八

【

工作總結(jié)

20__年已經(jīng)過去了,，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

一,、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

除此之外，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

四、存在的不足

一年來,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī),，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對(duì)以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),，把握契機(jī)，深化改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì),、工作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位,、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊,，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學(xué)習(xí),、工作、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)

合同

二,、轉(zhuǎn)變觀念,，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會(huì)議,，加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)方案,，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng),、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解,，找出差距,，認(rèn)準(zhǔn)方向，改進(jìn)工作,，考核工作達(dá)到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講,，面試答辯和民主測(cè)評(píng),，大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出,。此次競(jìng)聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能,，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè),。

三,、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生,、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好,，實(shí)事辦實(shí),，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,，不斷改進(jìn)工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1,、工作早計(jì)劃，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,，拆洗換裝日光燈,、吊扇、門鎖,、晾衣架等等,。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn),，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。

1、今年6月25日,，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進(jìn)行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)生效益。

1,、加強(qiáng)與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元,。

3,、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實(shí)踐證明,，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

四、大膽創(chuàng)新,，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實(shí)的精神,，重新整合職能部門，變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹?，目的在于淡化行政管理,，?qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。通過穩(wěn)步推進(jìn),，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,，群眾滿意，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的,。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，目標(biāo)明確，敢于決策,，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解,、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣,。

目前,，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革,，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè)，靠制度管人,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,，吸納各方意見,，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細(xì),，把水平做高,，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，師生員工更加滿意,。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水,，下載后可編輯修改,，也可直接使用平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

幼兒園的后勤工作是一件煩瑣的服務(wù)性工作，事情雜而散,，可謂是“剪不斷,，理還亂”。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),，圍繞幼兒園的中心工作，遵照省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、 重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),，提高他們的服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期,，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每月定期召開一次后勤人員工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)內(nèi)容有《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》,、《中小學(xué)、幼兒園公共安全教育指導(dǎo)綱要》,、《消防安全培訓(xùn)》等,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),，指出工作中存在的問題,，提出改進(jìn)的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,，用她們的話說,，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼,，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高,。

二、珍愛幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生,、健康、安全的教育環(huán)境,。

1,、安全管理方面，本學(xué)期,，為加快推進(jìn)學(xué)校安全管理信息化建設(shè)步伐,，提高校園安全管理水平，全市學(xué)校,、幼兒園統(tǒng)一安裝并使用校園安全管理軟件,，遵照規(guī)定，幼兒園的每日安全工作與每月履職報(bào)告,、以及每月的安全工作會(huì)議我都不厭其煩地準(zhǔn)時(shí)上報(bào),。同時(shí)，本學(xué)期還規(guī)范了安全教育備課,，結(jié)合健康活動(dòng)，每班每月開展的安全教育內(nèi)容及安全教育月的內(nèi)容,，都在備課本上得到全面詳實(shí)的體現(xiàn),。老師們不僅提高了自己的安全意識(shí)，同時(shí)重視了對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,，提高了幼兒的安全意識(shí),。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：由安全小組成員每周一次對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,，每次有檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)維修,。嚴(yán)格接送制度,，要求門衛(wèi)督促家長(zhǎng)記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記，吸收姐妹園的經(jīng)驗(yàn),，本學(xué)期完善了中途幼兒接送登記表,。為了避免接送時(shí)的擁擠，我們分時(shí)間規(guī)定了幼兒放學(xué)的時(shí)間,。小班為4：00—4：10,，中班為4：10—4：20，大班為4：20—4：30,，讓幼兒真正做到開開心心來園,，安安全全回家。本學(xué)期,，我們還邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)全體教職員工進(jìn)行了一次防火宣傳講座,，每位教師都把自己深刻的感想記錄了下來。并通過自己的言傳身教感染幼兒,、教育幼兒,。

本學(xué)期，在安全方面,，我還扎實(shí)做了以下工作：

1,、在期初，分條線,、分部門層層簽訂了安全責(zé)任狀,，簽約率100℅。

2,、根據(jù)市局要求及幼兒園安全教育內(nèi)容,，發(fā)放各類安全工作告家長(zhǎng)書。

3,、組織全體教職工進(jìn)行了突發(fā)事件緊急疏散演練,。

4、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排,。

5,、根據(jù)片安全檢查結(jié)果，及時(shí)安裝應(yīng)急照明燈,。

通過全園教職工的共同努力,，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

2,、幼兒健康管理方面,，本學(xué)期繼續(xù)由保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。春季尤其在“流感”流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。同時(shí),，我園還一直做好新生的入園體檢工作及幼兒的六一體檢工作。

3,、食堂飲食管理方面,，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,，使他們真正起到了各取所長(zhǎng)，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比,，谷類食品的用量增大了,。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,，我們始終以省示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，明確園內(nèi)后勤工作人員各

崗位職責(zé)

三,、圍繞幼兒園的中心工作,，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作

1、做好了食品衛(wèi)生方面的各類索證工作,。

2,、做好了各班物品的發(fā)放工作，保證教育教學(xué)活動(dòng)正常準(zhǔn)時(shí)的開展,。

3,、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn),。并及時(shí)增添食堂用品,。

4、做好了xx省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,，并按要求輸機(jī)存檔,。

5、后勤工作月報(bào)表能按要求按月按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。

6,、合理添置部分學(xué)習(xí)用具、廚房生活用品,，保證后源充備,。

7、做好設(shè)備設(shè)施的檢查與維修工作,。

8,、做好學(xué)校的政府采購(gòu)工作，有計(jì)劃地添置設(shè)備設(shè)施,。

9,、為順利舉辦“家長(zhǎng)半日觀摩活動(dòng)”、“超級(jí)童星比賽”,、“小太陽親子樂園”“大班畢業(yè)匯報(bào)演出”“大型同構(gòu)活動(dòng)”等活動(dòng)做好了籌備工作,。

10、協(xié)助會(huì)計(jì)做好了幼兒牛奶,、點(diǎn)心的結(jié)算工作,。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我在今后的工作中不斷反思和完善,，以期待更多的收獲,。

參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天,，感嘆時(shí)間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味,，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。回首這走來的一年,，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,，思想上、學(xué)習(xí)上,、工作能力上都有了提高,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，進(jìn)步的同時(shí),，我心里裝滿了感恩,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生,。

進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí),、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障,、辦公室物資管理,、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),，千頭萬緒,，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外,，我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,，翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí),。期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程,，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧,，國(guó)際項(xiàng)目管理等等,，讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,，項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊(cè),，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司,?？偟膩碚f工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西,，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文件的制作,，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人,，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn),。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭,。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多,，如辦事議事,、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、公文處理,、檔案工作、文印管理,、綜合治理,、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,，要處理好這些事情,，必須樹立“無小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。要講究求真務(wù)實(shí),，要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事,、易事難事,，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心,、細(xì)心、小心,、盡心,，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電話,、收發(fā)文件,、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事,，耽誤了就是大事,。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng),，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,，確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏,，有理有章，實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。辦公室工作小到配一把鑰匙,，大到配合做好“三講”活動(dòng)，事無巨細(xì),，零零碎碎,，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒,，管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,，面對(duì)各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí),、組織人事的辦理,、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的,、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主重次要,，輕重緩急,，把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策性的貼切,，處理得法,，尤為關(guān)鍵。管理職能如同鋼琴,，繁雜事務(wù)如同琴鍵,，撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),，善于彈撥琴鍵，把握音色,，控制節(jié)奏,，抑揚(yáng)頓挫，才能彈奏出美好的樂曲,。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,，就是要理清好思路，把握好要令,，掌握好尺度,，運(yùn)用好方法，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏，有理有章,，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智,。

在以后的工作中同時(shí)要正確把握好日常事務(wù)與勤奮學(xué)習(xí)的關(guān)系,，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，學(xué)會(huì)刻苦鉆研,，善于銜接工學(xué)矛盾,，提高業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)互相銜接的最佳效果,。辦公室工作事務(wù)多,，時(shí)間緊，人手少,，每人身兼數(shù)職,，很少有空余時(shí)間,，可是辦公室工作既不能不按章辦理，又不能墨守成規(guī);既不能只考慮一方面業(yè)務(wù),，也不能眉毛胡子一把抓;既要掌握本身的工作業(yè)務(wù),，也要掌握相關(guān)的其他門類的業(yè)務(wù)，且好多又涉及到大家的切身利益,。因此,，辦公室人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是自身的知識(shí)積累，也關(guān)系到辦公室整體工作質(zhì)量的高低,。當(dāng)然學(xué)習(xí)把握是一個(gè)層面;鉆研提高又是一個(gè)層面,，如何在繁雜的事務(wù)中，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)提高,，需要有毅力,、有耐力，關(guān)鍵是要發(fā)揮“釘子”的鉆勁和擠勁,，要合理分配好工學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，善于銜接好工學(xué)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)最佳的工學(xué)結(jié)合,，取得最佳的工學(xué)效果,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,?；厥滓荒辏疑罡行牢?，我從一名不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工,，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始,，工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力,。我會(huì)不斷思索和尋求，用青春和熱血,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇九

??為了規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為，制止民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價(jià),、亂收費(fèi)行為,，切實(shí)減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)；市發(fā)改委牽頭,，聯(lián)合市衛(wèi)生局,、醫(yī)保局、區(qū)發(fā)改局,、醫(yī)保局,、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個(gè)檢查組,，于12月——20xx年1月對(duì)市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格依法進(jìn)行了檢查。

??我市首次對(duì)市城區(qū)所有的民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格進(jìn)行檢查,，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即進(jìn)行了部署。一是結(jié)合群眾舉報(bào)的熱點(diǎn),，重點(diǎn)的價(jià)格情況有針對(duì)性的開展檢查,。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，宣布了民營(yíng)醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格應(yīng)該執(zhí)行的政策,；要求被檢單位配合檢查人員的工作,，積極提供真實(shí)的證據(jù)材料。

??市城區(qū)17家民營(yíng)醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【】80號(hào)文件對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別進(jìn)行了確定，以遂市衛(wèi)辦發(fā)【】172號(hào)文件對(duì)部分醫(yī)院的等級(jí)進(jìn)行了確定,，其中愛德華醫(yī)院,、希望醫(yī)院、天府醫(yī)院,、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院,、益民醫(yī)院,、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評(píng)定為一級(jí)甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等綜合醫(yī)院,，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等?？漆t(yī)院，愛民醫(yī)院,、復(fù)康醫(yī)院2家評(píng)定為一級(jí)無等綜合醫(yī)院,，口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院,、生殖醫(yī)院3家評(píng)定為一級(jí)無等?？漆t(yī)院，康福骨科醫(yī)院,、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級(jí)評(píng)等,，九九健康體檢醫(yī)院為市本級(jí)醫(yī)療保健體檢定點(diǎn)醫(yī)院參照二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次檢查,，市,、區(qū)兩級(jí)多部門聯(lián)合組成1個(gè)檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥20xx個(gè)品種,、用量較大的一次性低消耗材料,、常規(guī)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價(jià)格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為,，尤其以藥品價(jià)格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴(yán)重,。

??（二）醫(yī)用耗材價(jià)格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器（各種型號(hào)）,，愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購(gòu)銷差率未超過10%銷售外（但該院購(gòu)進(jìn)價(jià)較高元/支）,，其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購(gòu)銷差率10%加價(jià)銷售。如一次性輸液器購(gòu)進(jìn)價(jià)大部分醫(yī)院為元不等,，但大部分銷售價(jià)在元不等,。

??（三）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面。這次抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費(fèi),、二級(jí)護(hù)理費(fèi)和常規(guī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi),。一是床位費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)收取如生殖專科醫(yī)院的二人間床位費(fèi)向部分病人收取30元/天,，應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)為24元/人/天,，超標(biāo)準(zhǔn)收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費(fèi)實(shí)際收費(fèi)15元/人/天,，應(yīng)收取元/人/天,，超標(biāo)準(zhǔn)收取元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費(fèi)實(shí)際收取元/人/天,，應(yīng)收元/人/天,，超標(biāo)準(zhǔn)收取元/人/天。二是檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi),，部分醫(yī)院存在超標(biāo)準(zhǔn)收取,，未按醫(yī)院等級(jí)下浮率降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；也有醫(yī)院因一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目有多個(gè)檢驗(yàn)方法產(chǎn)生多個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，部分醫(yī)院則打擦邊球,，未標(biāo)明使用的檢驗(yàn)方法都收取高標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗(yàn)項(xiàng)目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測(cè)定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次（實(shí)際按醫(yī)院等級(jí)應(yīng)收16元每次,，超標(biāo)準(zhǔn)收取2元每次）,，該檢驗(yàn)項(xiàng)目還有其它檢驗(yàn)方法，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為4元,。

??民營(yíng)醫(yī)院存在價(jià)格公示不規(guī)范或不公示的問題,。

??此次對(duì)市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院的檢查，一是檢查范圍廣,，檢查人員少,，時(shí)間短，工作量大，二是民營(yíng)醫(yī)院基本沒有專業(yè)財(cái)務(wù)人員,，賬目凌亂,，未建立臺(tái)賬增加了檢查難度，所以只對(duì)醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價(jià)格及部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了抽查,，該次檢查雖然不夠深入,、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行的情況,，也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，每家醫(yī)院都存在不同的價(jià)格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查,，對(duì)問題嚴(yán)重的又未及時(shí)整改的給予行政處罰,，已達(dá)到警示作用，讓其所有民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格規(guī)范,，誠(chéng)信,，切實(shí)減輕老百姓看病貴的問題。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇十

2017年,，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),，抓管理,、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。

河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下,，新東公司后勤干部職工,。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、提高意識(shí),，熱愛大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,。

餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是20**年來,，物價(jià)上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，辦理上崗證,、健康證，完善衛(wèi)生制度,、操作制度,，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

“安全是員工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記,，每晚11時(shí)查房,，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全,。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心,、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。

今年，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中,。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,，清除花池及死角雜物,，及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種,，在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng),。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

后勤部門在2017年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結(jié)合,，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,，以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng)，有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。

3,、加強(qiáng)員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)節(jié)能工作,。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施,，形成“人人節(jié)約,、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍,。

5,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標(biāo),。

2018年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對(duì)公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),，做到借閱登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。

(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在2018年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人有事做，事有人做,，時(shí)有事做,，事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量,，提前安排，踏實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。

后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇十一

勤工作是我校整體工作的重要方面,，是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，我校要生存,，整體要發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計(jì)劃如下：

以我校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想，立足于我?，F(xiàn)實(shí),，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) ,。

3、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作。

4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度,，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

6,、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對(duì)我校安全、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。我校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目,，并定期向教師公開我校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

3,、合理開支，確保我校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,，由學(xué)區(qū)中心校審批，我校統(tǒng)一購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。我校重大開支須提請(qǐng)我校校委會(huì)討論通過，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù),。我校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,，無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,。

5,、強(qiáng)化我校資金管理，控制我校資金外流,，我校資金不挪用,，不借出。

6,、針對(duì)我校面臨生存與發(fā)展,，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫(kù)存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫(kù)存,，以備不時(shí)之需。

2,、我校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,。

3、教室,、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購(gòu)工具,，校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),。

4、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊(cè),，一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5,、我校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí),，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,，包管一年，門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購(gòu)買,、修理還原,，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同我校清點(diǎn),。

7,、我校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭(zhēng)取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。

2、協(xié)助校長(zhǎng)搞好我校硬化,，綠化,、美化工作

3.本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實(shí)事求是，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

（四）食堂工作

1進(jìn)一步完善食堂管理制度,。使之制度化,、科學(xué)化。

2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),，力爭(zhēng)是每位工作人員服務(wù)到位

3進(jìn)一步完善營(yíng)養(yǎng)餐管理,，真正體現(xiàn)既營(yíng)養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。 4嚴(yán)禁食堂采購(gòu)制度,，一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,，對(duì)食堂的所有開支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方可采購(gòu),，杜絕我行我素現(xiàn)象,。

5加大食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去,。力爭(zhēng)打造一流的食堂,。

（五）舍務(wù)工作

1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理,。

2鑒定責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生,，物品都落實(shí)到每一個(gè)人，處處有人抓,，事事有人管,。

3加強(qiáng)舍務(wù)安全工作，定期對(duì)管制刀具進(jìn)行排查,，認(rèn)真作好記錄,，發(fā)問題立即處理不留隱患。

6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績(jī),。