在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇一
上學(xué)期,,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,,為幼兒,、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),后勤工作計(jì)劃,。通過(guò)總結(jié)與反思,,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,,更大地提高,,為幼兒、家長(zhǎng),、教職工提供一流服務(wù),。
一、積極探索,,與時(shí)俱進(jìn)
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),增強(qiáng)自信,。
2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),,樹(shù)立求知意識(shí),,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。
3,、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,,用心去做,,用心體會(huì)。
4,、向書(shū)本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中積極探索,。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)生存,。
6、有計(jì)劃,、有目標(biāo),,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),,樹(shù)立積極態(tài)度,,與全園的工作保持一致。
7,、每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃,,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書(shū)筆記,。
二,、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,,幼教之友《后勤工作計(jì)劃》,。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,,并做好登記,。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,,人離門(mén)鎖,,防止外人進(jìn)入。
4,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。
5、司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)安全,。
6,、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。
7,、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查,。
三,、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)
1、庫(kù)房管理與采購(gòu)
1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品,、書(shū)包,、服裝等。
2)做好開(kāi)學(xué)前,,班級(jí)衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作,。
4)維修各班級(jí)的壞床,、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具,、體育器材,。
2、維修工作
1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材,。
2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,,保證體育器械的安全性,。
3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
4)每周對(duì)食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備、門(mén)窗,,進(jìn)行一次全面的檢查修理,。
5)每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
6)每周檢查各班級(jí)和走廊,、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修,。
7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),,放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。
8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3,、財(cái)務(wù)工作
1)做好新生的各種收費(fèi)
及班級(jí)的雜費(fèi)收繳,。
2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3)按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金,、津貼。
4)做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作,。
5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。
4、食堂工作
1)每天做好室內(nèi)外,、餐廳的整潔,。
2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,,安排分餐,;注意飯菜的保溫。
3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具,。
4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。
5,、門(mén)衛(wèi)工作
1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝,。
2)做好體育角的管理工作,。
3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng),,大廳的玩具,、物品。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇二
我校從20__年就開(kāi)始了后勤社會(huì)化改革嘗試,,三年來(lái),,先后將學(xué)校食堂、小賣(mài)部,、開(kāi)水房、公話室,、校園綠化,、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作,,采用招標(biāo)發(fā)包的方式承包給公司或個(gè)人,,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作,,取得了一定的成績(jī),,也積累了一定的后勤社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎(chǔ),。
一,、從“學(xué)校養(yǎng)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)校”的轉(zhuǎn)變
算一筆很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)帳:實(shí)行后勤管理社會(huì)化改革以前,,學(xué)校每年要養(yǎng)后勤人員16人,,包括后勤辦公室人員,食堂,、小賣(mài)部人員,、清潔、水電工人,,門(mén)衛(wèi)管理人員等,。這些還不包括經(jīng)常性維修所請(qǐng)臨時(shí)維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬(wàn)元以上,,這對(duì)于經(jīng)費(fèi)本身就十分緊張的我校來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)十分沉重的包袱,。
實(shí)行后勤社會(huì)化改革后,學(xué)校后勤的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的突現(xiàn)了出來(lái):由于食堂,、小賣(mài)部,、開(kāi)水房,、公話室、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個(gè)人,,學(xué)校后勤人員很快精減到只有7人,,這樣,僅后勤人員工資一項(xiàng)每年就可以節(jié)約近10萬(wàn)元,。而且,,食堂、小賣(mài)部,、開(kāi)水房和公話室的承包費(fèi)收入又有10萬(wàn)元左右,,這樣一來(lái),就很大層度的補(bǔ)貼了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足,。
二,、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變
實(shí)行社會(huì)化改革前,由于學(xué)校硬件設(shè)施不足,、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差,,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力、后勤人員服務(wù)水平低,,缺乏成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)等等原因,,造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少,辦學(xué)效率低,、辦學(xué)效益差,,師生意見(jiàn)大的現(xiàn)狀。那些年,,后勤問(wèn)題一直是學(xué)校管理上的一大“焦點(diǎn)”,。迫使學(xué)校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,分散了學(xué)校抓教學(xué),、抓科研的主要精力,。既加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),又限制了學(xué)校的發(fā)展,。
實(shí)行后勤管理社會(huì)化以后,,由于引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制,迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。很快扭轉(zhuǎn)了過(guò)去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面,。到現(xiàn)在,,學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認(rèn)可。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學(xué)校的一大“驕點(diǎn)”,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇三
一,、工作重點(diǎn):
1,、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
(1)營(yíng)造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,,平等相處,,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),主班老師和配班老師配合默契,,共同關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒,,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,,一周一大掃,,保證整潔干凈,窗明幾凈,,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物,,各種用具擺放整齊。
(3)對(duì)各班的物品擺放,、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展保育,、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。
(4)各班要備有充足的開(kāi)水,使幼兒對(duì)開(kāi)水的需求得到保證,。
(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。
2、發(fā)揮各要素的作用,,取得最好的效率和效益,。
(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀念,,把保教工作的需要放在第一位,,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,。
(2)各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購(gòu)置各類(lèi)辦公用品,、日常用品,,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,,提高工作效率,。
(3)勤儉建園,物盡其用,,財(cái)盡其效,,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期,、不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物,,避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度,。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),,在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,,節(jié)約開(kāi)支,同時(shí),,盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持,,共建美好家園。
4,、加強(qiáng)膳食管理,。
(1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,,做到營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng),,讓幼兒吃飽,、吃好,使家長(zhǎng)放心,。
(2)把幼兒的健康和安全列入首位,,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng),。
5,、做好安全工作。
(1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí),,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度,同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記,、離園交接的工作,,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家,。
(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,,避免意外事故發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并作好全日觀察記錄,。
二,、月份工作安排
二月:
1、購(gòu)入所需物品,,為開(kāi)學(xué)做好準(zhǔn)備,。
2、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅,。
3,、全園衛(wèi)生大掃除。
4,、檢修全園水電設(shè)施和門(mén)窗桌椅,。
5、做好繳款,、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,。
6,、進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。
三月:
1,、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣,。
2、.教育幼兒愛(ài)護(hù)公物,。
3,、開(kāi)展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。
4,、定期檢查班級(jí)衛(wèi)生,、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。
四月:
1,、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況,。
2、抽查各班口杯清潔情況,。
五月:
1,、查看幼師的一日工作情況。
2,、檢查班級(jí)幼兒來(lái)園登記情況,。
3、為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
六月:
1,、慶祝“六一”兒童節(jié),。
2,、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落;
3,、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),,并做好防暑降溫工作;
七月:
1、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),。
2,、做好財(cái)務(wù)稽核工作。
3,、歸還出借物品,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇四
本人2019年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,一年來(lái),,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實(shí)際,我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)對(duì)2019年的整體工作總結(jié)如下:
(一)職場(chǎng)管理方面
1,、指導(dǎo)、協(xié)助xx等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,;根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房xx的辦公職場(chǎng)面積,。
2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。
3、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),,每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5,、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間,;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高員工的安全防火意識(shí),;更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境,;職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。
(二)會(huì)務(wù)接待方面
1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx年中期工作會(huì)議,、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。
2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。
(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理
1、在2019年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控2020年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,通過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,。
2,、根據(jù)總公司2019年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司2019年的實(shí)際及2020年的發(fā)展規(guī)劃,,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面
1,、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話,、移機(jī)、電話故障處理,、電話維修等工作,。
2、與移動(dòng)公司交涉,,追回移動(dòng)公司在2019年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬(wàn)6千多元,,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司在xx年至x年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元,。
(六)證照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部xx度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。
(七)其它后勤工作
1,、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。
2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車(chē)等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。
3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表
1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵、入庫(kù)登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作,。
2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3,、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。
4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。
1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。
3,、由于崗位的性質(zhì),工作面廣,、雜,、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時(shí)辦理,。
1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
2,、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,。
3,、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇五
中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班(含小班,、中班,、大班),在校學(xué)生工620人,,在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人。近年來(lái),,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,,以教育教學(xué)工作為中心,增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,全心全意為師生服務(wù),,做到“熱情服務(wù),主動(dòng)周到,,合理安排,,物盡其用”,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,,積極完善后勤保障工作,,取得了讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生舒心,,老師安心的良好效果,。學(xué)校先后被市相關(guān)部門(mén)授予“綠色學(xué)校”“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào),。
長(zhǎng)期以來(lái),,人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書(shū)的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,,而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重,,是低人一等的。因此,,學(xué)校后勤崗位無(wú)人應(yīng)聘,,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,,轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,首先,,我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗,,并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊(duì)伍,,補(bǔ)充了新的活力,,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,,增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,,如,,召開(kāi)教代會(huì)重新核準(zhǔn)績(jī)效考核后勤工作量,評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,,讓后勤職工安心工作,,樂(lè)于奉獻(xiàn),,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,,整體素質(zhì)提高了,,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,,相互依存,相互促進(jìn),,缺一不可,。學(xué)校形成了合力。
完善的教學(xué)設(shè)施,,舒適的生活環(huán)境,,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證,。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來(lái),學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,,先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,,維修并美化了廁所,,對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。
三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè),不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,,全方位打造“水文化”特色校園,,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,,高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩(shī)句裝裱后,,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,;還有部分漳河水庫(kù)的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,,緊緊圍繞水文化主題,,讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化、水品性的熏陶,,使水文化深深融入漳小人的心靈,,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛(ài)漳河,保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感,。
四是綠化美化校園環(huán)境,。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),,綠化美化校園,,為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先,,我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,合理栽種樹(shù)木花草,,做到木本草本相間,,花草樹(shù)木搭配,地栽盆栽互補(bǔ),,使植物品種多樣,,不浪費(fèi)校園一片空地。其次,,我們對(duì)植物加強(qiáng)管理,,聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,寒暑假也安排專人澆水,、整枝,、殺蟲(chóng)不間斷,保證各種植物正常生長(zhǎng),。另外,,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過(guò)努力,,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有景”,校園內(nèi)一年四季花開(kāi)不斷,,花香四溢,,綠樹(shù)成蔭,,美不勝收,讓人流連忘返,!
為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,,有據(jù)可依,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行,。
一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”,一支筆審批,,一個(gè)部門(mén)管理,,一本賬登記,。即校長(zhǎng)審批,,總管室管理,財(cái)務(wù)室記帳,。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,然后在校務(wù)公開(kāi)欄公示,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,。
二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,,服務(wù)第一,,安全第一,健康第一”的宗旨,,積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,,強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,,確保“放心食堂”正真放心,。為此,,總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
(1)招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗,,年齡不超過(guò)50歲,講究衛(wèi)生,,責(zé)任心強(qiáng),,肯吃苦,,遵紀(jì)守法。
(2)食品采購(gòu)關(guān),。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購(gòu)物品,,不采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品。采購(gòu)的食品建好臺(tái)帳,,驗(yàn)收入庫(kù),,分類(lèi)存放,做好“四防”即防塵,、防潮,、防鼠、防蠅,。
(3)加工操作關(guān),。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,,每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒,、保潔工作,地面清掃,,沖洗干凈,,做好用具的清理驗(yàn)收和擺放。
(4)環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,,定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé),。
(5)個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,,勤洗手,、剪指甲,勤洗澡理發(fā),,勤洗衣服,,勤換工作服。
三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔,、健康的生活環(huán)境,,讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,,自我管理的能力,實(shí)行寢室長(zhǎng),、宿管員負(fù)責(zé)制,,做到嚴(yán)格管理,用制度育人,。同時(shí),,男、女宿舍各配一名宿管員,,按作息時(shí)間開(kāi),、關(guān)宿舍大門(mén),打掃宿舍公共衛(wèi)生,,維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,,做到守時(shí)到位,衛(wèi)生到位,,陪宿到位,,檢查到位,,關(guān)愛(ài)到位,,端正態(tài)度,服務(wù)育人,。
四是小賣(mài)部管理制度,。小賣(mài)部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的,,做到微利經(jīng)營(yíng),,所進(jìn)商品必須有商標(biāo),出廠日期,,保質(zhì)期,,廠名,廠址,,必須建立商品進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳,,不得購(gòu)銷(xiāo)“三無(wú)產(chǎn)品”,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),,自覺(jué)接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備。
五是規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理。要求門(mén)衛(wèi)交接班無(wú)縫對(duì)接,,外來(lái)人員,,車(chē)輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,,必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門(mén)房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,保障校園的平安,,做到用制度管事,,用制度管人,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。
一是全面深入開(kāi)展“四好一滿意一放心”活動(dòng),。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,,逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,確?!氨U虾谩?。堅(jiān)持服務(wù)性原則,倡導(dǎo)愛(ài)心服務(wù)理念,,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),,提高食堂伙食質(zhì)量,,保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng),為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,,打造安全舒適環(huán)境,,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為,,尊重學(xué)生和家長(zhǎng)意愿,,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著裝,、參加學(xué)平險(xiǎn),、在校就餐等堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿原則,發(fā)放預(yù)約通知單,,家長(zhǎng)或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi),。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),熱情周到服務(wù),。學(xué)校收費(fèi)工作無(wú)一例投訴,,基本做到“學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心”。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇六
今天為大家準(zhǔn)備了新學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃模板欣賞,,希望內(nèi)容對(duì)您有幫助,。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在這里,歡迎查閱,。
一,、指導(dǎo)思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期的后勤工作,,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求,,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)安全工作,,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。
二,、工作重點(diǎn):
(一)強(qiáng)化安全,責(zé)任到人
1.樹(shù)立安全第一的思想,,堅(jiān)持以防為主,,切實(shí)加強(qiáng)園舍、場(chǎng)地,、設(shè)施,、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度,,落實(shí)措施,、責(zé)任到人、定期檢查,、預(yù)防為先,,消除隱患,,保障幼兒的身心健康,。
1.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或安全知識(shí)講座,提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力,。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,,每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康,、安全意識(shí),。
2.重視對(duì)幼兒的安全教育,每學(xué)期各開(kāi)展一次師生消防疏散演練,與防震疏散演練活動(dòng),提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力,,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,,增強(qiáng)安全意識(shí),。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,堅(jiān)持崗位,,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好外來(lái)人員的查詢和登記工作,,堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度,。嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)
繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,,通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.在全園教師和保育老師中開(kāi)展幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。
2.針對(duì)兩教一保的情況,,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒,、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),,并通過(guò)跟班指導(dǎo),使三教共保的班級(jí)明確日常規(guī)范操作的要求,,切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作,。
3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),,做到常清潔,、常整理。杜絕變腐,、過(guò)期食物出現(xiàn),,常了解外界信息不購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題食品。
(三)分層管理,,落實(shí)到位
強(qiáng)化分層管理,,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防,、清潔消毒,、幼兒保育、膳食工作,。
1.保健工作:
(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對(duì)食堂,、班級(jí)保教人員的督促,、檢查,、指導(dǎo),開(kāi)展好衛(wèi)生保健工作,,并做好臺(tái)帳工作,。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù),。
(2)抓好傳染病防控工作,,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開(kāi)展流行性感冒,、手足口病,、水痘、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習(xí),。讓教職工都了解這些病的特征,,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率,。
(3)一學(xué)期中完成幼兒身高,、體重測(cè)查2次、視力測(cè)量1次,。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,,及時(shí)通知家長(zhǎng)做好幼兒各類(lèi)疾病的矯治工作。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,,對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察,。
(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,,提高幼兒,、老師的伙食質(zhì)量。
(5)利用多種形式定期向家長(zhǎng),、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),,做到:每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門(mén)口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章,。
2.保育工作
(1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí),。
(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理,,因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強(qiáng),,動(dòng)手能力弱的情況,,同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性、愛(ài)生活,、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。
3.食堂工作
三,、月份工作安排
八,、九月份:
1.全體教職工體檢。
2.做好開(kāi)學(xué)前全園安全隱患大檢查,。
3.完善各項(xiàng)安全制度,,簽訂安全責(zé)任書(shū)。
4.啟動(dòng)安全教育周,,迎新生入園,,家長(zhǎng)開(kāi)放日,利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳安全防范意識(shí),。
5.開(kāi)展防震安全演練,。
6.月末進(jìn)行國(guó)慶節(jié)假前安全教育。
7.迎接教委辦期初工作檢查,。
十月份:
1.做好兩節(jié)前的安全大檢查,,安排各崗人員加強(qiáng)節(jié)日值班。
2.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,。
3.開(kāi)展保育工作評(píng)比活動(dòng),。
十一月份:
1.加強(qiáng)師生安全意識(shí),結(jié)合119進(jìn)行全園安全消防演練,。
2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作,。
3.組織幼兒秋游,做好幼兒安全措施,。
十二月份:
1.做好全日觀察,、班級(jí)消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。
2.加強(qiáng)幼兒園治安整治,,維護(hù)幼兒園正常工作秩序。
3.接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查,。
元月份:
1.為幼兒測(cè)量身高,、體重、測(cè)查視力等,,寫(xiě)好幼兒評(píng)估手冊(cè)召開(kāi)期末家長(zhǎng)會(huì),,
2.寒假前安全教育,。安排假期輪值工作。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇七
工作總結(jié)
就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,,并分析成績(jī)的不足,,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編給大家?guī)?lái)的食堂后勤工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文
,,希望大家喜歡!“民以食為天”,,作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,提高勞動(dòng)效率,更好地為師生服務(wù),,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來(lái),,我們更加努力地探索食堂的新路子,。多年來(lái),我們基本形成了一套自己的管理模式,,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,我從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧:
一,、抓機(jī)構(gòu)建立,,促組織落實(shí)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
建立建全各項(xiàng)
規(guī)章制度
的組織落實(shí),,年終進(jìn)行考核評(píng)比,。2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即指出改正。
3,、抓文明禮貌的落實(shí):我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,,而且,,每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,,值日教師定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題,。
二、食堂管理的具體做法:
(一)嚴(yán)格管理制度,,共創(chuàng)文明服務(wù),。
學(xué)校的主要工作是教學(xué),后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),,而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,,更是直接影響學(xué)校工作的正常開(kāi)展。為此,,我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,,確保食堂工作的正常開(kāi)展。
1,、出勤制度:
不隨意更改作息時(shí)間
2,、勞動(dòng)管理:
(1)和睦相處、禮貌待人,,杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,,情節(jié)嚴(yán)重,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫(kù)房等,,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃.每次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀。
三,、存在問(wèn)題
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人民的生活水平也得到了改善,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1,、挑食、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2,、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長(zhǎng)的不放心,。
憂患意識(shí)。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開(kāi)生活會(huì),做到警鐘長(zhǎng)鳴,,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
1、上班時(shí)間所有職工,,一律要穿工作服,。
2、注意個(gè)人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,,開(kāi)飯先洗手,。
3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定時(shí)間、定要求,,必須做到每日清掃,、周末大掃。
4,、各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,,做到木見(jiàn)本色,,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,,生熟用具嚴(yán)格分開(kāi)不得混用,。
5、開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,,不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話,、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。
6,、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,,形成制度,對(duì)照評(píng)比,。
(三)嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應(yīng)。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,,更要有過(guò)硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制,,才能確保制度的純粹性,、真實(shí)性,,也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,,學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹(shù)立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐,。我們具體做法是:
1,、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜,、不進(jìn)來(lái)路不明菜,。
1000多人用餐需要每周去凌家塘采購(gòu)各種食品,如:肉,、菜,、蛋、主,、副食等.由我校行政親自去采購(gòu),,嚴(yán)把沒(méi)有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,,一律不采購(gòu)存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。
2、不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等.通過(guò)學(xué)習(xí),,增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時(shí)到位,,全體工作人員能夠認(rèn)真作好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù),不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。
4,、對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處即時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺(tái),、蒸箱,、地面、以及庫(kù)房等,,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,。
三,、存在問(wèn)題
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,,同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1、挑食,、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,,而引起家長(zhǎng)的不放心。
為做好學(xué)校餐廳工作,,維護(hù)學(xué)生切身利益,,膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹(shù)飲食形象,,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),,收到了較好的效果。具體做法有:
一,、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度
如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購(gòu),、驗(yàn)收、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),流程合理,,操作規(guī)范,。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),。
選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。另外,,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),消防安全知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等,。并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),,旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務(wù)。
三,、加強(qiáng)硬件建設(shè),,杜絕事故發(fā)生。
利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造,、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,,每天管理員防火巡查,,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”,。
操作間有
警示語(yǔ)
“注意安全,、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管,。除采購(gòu)及消毒外,,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi),、無(wú)四害,、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。四,、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念,。
膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中,,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。
1,、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,,增加花色品種,,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2,、在大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)值班窗口,,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜,、熱湯,。
3、千方百計(jì)控制成本,,降低飯菜價(jià)格,,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價(jià)廉的飯菜。
4,、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù),。開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,,隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題,。
5、提供助學(xué)崗位18個(gè),,解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),,增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,制度化,,秩序化管理,,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌,。
xx年初,,根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),,提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),,要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力改革,,積極創(chuàng)新開(kāi)拓發(fā)展,,強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門(mén)在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)工作,確保食品安全衛(wèi)生,,職工身體健康,,達(dá)到“三滿意”。
在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,,較好地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為今后做好服務(wù)工作,,積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好物質(zhì)基礎(chǔ),。具體工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作指標(biāo)完成情況:
(經(jīng)營(yíng)收入,、經(jīng)費(fèi)支出,、人員培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。
二、依靠領(lǐng)導(dǎo),,依靠骨干,,發(fā)動(dòng)職工,整章建制,,促進(jìn)改革創(chuàng)新
1,、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,,結(jié)合職工食堂具體情況,,制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位
責(zé)任書(shū)
人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作規(guī)范,,從組織上,,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。2,、從xx年4月起,,堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開(kāi)一次管理會(huì),堅(jiān)持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開(kāi)一次學(xué)習(xí)生活會(huì),,總結(jié)布置工作,,獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣,推介新產(chǎn)品,,演示規(guī)范服務(wù)等,。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務(wù),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心,。
3、從xx年4月起,,申請(qǐng)?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),,要求每個(gè)生產(chǎn)組每月推出不少于2個(gè)新品種,,并根據(jù)院所專家晚間門(mén)診需要同步開(kāi)設(shè)夜間餐飲服務(wù)項(xiàng)目,不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,,受到院所職工和就餐人員好評(píng),。
4、xx年4月起,,接洽廠商,,陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,飲料灌裝設(shè)備,,并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,,方便一線職工隨時(shí)喝上可口的飲料,吃上美味的食品,。
5、xx年4月起,,下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,,規(guī)范排隊(duì)秩序,并在院所職工的共同努力下,,有效地解決了長(zhǎng)期以來(lái)反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題,。
6、建立健全主管定期隨訪制度,。
7,、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門(mén)制度,。
8、最重要一環(huán),,xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)大力配合下,,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,,從根本上保障了全院職工的用餐福利,,最大限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處。
我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作,,成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理,,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),成員由學(xué)校行政,、后勤的有關(guān)人員組成,。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校衛(wèi)生管理制度,,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí),。我們還申請(qǐng)了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時(shí)進(jìn)行年審,。在具體的食堂管理中,,我們采取了以下的一些措施:
一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:
1,、原料由專人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu),。
2、設(shè)有專門(mén)的原料驗(yàn)收員,,經(jīng)驗(yàn)收,,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
3,、有專門(mén)盛放原料的容器,,絕對(duì)不能讓原料被污染。
4,、設(shè)有原料加工的專用場(chǎng)地,。
5、原料清洗做到葷,、素分開(kāi),。
二、在食品貯有方面做到:
1,、食品分類(lèi)存放,,排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜,,并做到離墻,、離地存放。
3,、倉(cāng)庫(kù)做到干燥,、通風(fēng)通氣,有防潮,、防霉設(shè)施,。
三、食品制作及餐間做到:
1,、通風(fēng)透光良好,,給、排水方便合理,。
2,、地面有無(wú)毒,耐腐,、蝕材料構(gòu)筑,,無(wú)積水。
3,、粘貼有白色瓷磚墻裙,。
4、天花板光滑整潔,,無(wú)霉點(diǎn),,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
5,、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚,,并保持無(wú)污漬垢。
6,、設(shè)有能防蠅,、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施,。
7,、高有青菜浸泡池,買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘,。
四,、對(duì)餐具做到:
1、有專人負(fù)責(zé)洗滌,,消毒餐具。
2,、設(shè)有餐具洗滌池,,沖洗池及消毒池,。
3、已消毒的餐具采取了保潔措施,。
五,、食堂衛(wèi)生人員方面做到:
1、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)健康檢查,,并取得健康證
2,、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發(fā)不得外露
3,、講究衛(wèi)生,,不得留長(zhǎng)指甲,不得戴戒指
4,、不能隨地吐痰,,不亂丟廢棄物
六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到:
1,、室內(nèi)水池加蓋上鎖
2,、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,無(wú)衛(wèi)生死角,,無(wú)積灰
3,、高有垃圾桶并加蓋,能及時(shí)清除
4,、排污溝保持通暢
存在問(wèn)題是:由于我校場(chǎng)地有限,,房屋殘舊,待村委撥款到位后,,立即動(dòng)工改建,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇八
【
工作總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)】為大家提供后勤員工工作總結(jié)以及2022工作計(jì)劃,如果你有這方面的寫(xiě)作需求,,相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用,。一年的工作結(jié)束,意味著我們的全新開(kāi)始,,趕緊總結(jié)出教訓(xùn),,吸取經(jīng)驗(yàn)吧!以下是小編為您帶來(lái)的文章,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。20__年已經(jīng)過(guò)去了,回首20__年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始到來(lái)。
在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、食堂工作
對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。
在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!
二,、裝修改造工作
今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō),。
四,、存在的不足
一年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等,。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
今年以來(lái),,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,,順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作,。同時(shí),根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),,把握契機(jī),,深化改革,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì),、工作效率等方面都有了一定程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位,、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
后勤結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,,開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,工作有條不紊,形成合力,,上下齊心協(xié)力干事業(yè),,成為學(xué)習(xí)、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,。主要有:(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)
合同
管理,,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理,、獎(jiǎng)金分配公開(kāi);(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),,加大管理和監(jiān)督的力度,,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度,。二,、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果
新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),,對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議,加強(qiáng)思想教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改進(jìn)工作作風(fēng),并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門(mén)工作小組,,制定詳細(xì)方案,,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員、本部門(mén)述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng),、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,,發(fā)揚(yáng)民主,,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,,找出差距,,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)工作,,考核工作達(dá)到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,,共有20位同志報(bào)名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,,面試答辯和民主測(cè)評(píng),,大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出,。此次競(jìng)聘,,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,淡化了后勤行政管理職能,,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,,考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),,逐步形成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,具有承上啟下的作用,。
此外,,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用,開(kāi)展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),,組織職工開(kāi)展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),,組織職工參加校運(yùn)會(huì),有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè),。
三,、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障
堅(jiān)持為師生,、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,,盡可能把好事辦好,,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,,注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),,將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。
1、工作早計(jì)劃,,早安排,。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作,。
2,、暑假高溫期間,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,,清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂,,拆洗換裝日光燈、吊扇,、門(mén)鎖,、晾衣架等等。
3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),,妥善解決各住戶的要求,。
4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,,加班加點(diǎn),,僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。
(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。
1、今年6月25日,,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,,嚴(yán)密組織,夜以繼日的工作,,問(wèn)題得到妥善解決,,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,,立刻與原承包人進(jìn)行交接,,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。
(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān),、協(xié)作,,節(jié)約經(jīng)費(fèi),產(chǎn)生效益。
1,、加強(qiáng)與水,、電主管部門(mén)聯(lián)系,,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),,節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),僅此一項(xiàng),,每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等,。
2,、與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元,。
3,、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元,。
實(shí)踐證明,,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),,是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。
四、大膽創(chuàng)新,,體制機(jī)制改革邁出第一步
高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,,求實(shí)的精神,重新整合職能部門(mén),,變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”,,目的在于淡化行政管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,,為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,,群眾滿意,,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。
后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,,敢于決策,,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,,得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣,。
目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),,克服工作中存在的問(wèn)題和不足,,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè),靠制度管人,,抓好隊(duì)伍建設(shè),,調(diào)動(dòng)員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,,吸納各方意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細(xì),,把水平做高,,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,,師生員工更加滿意。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書(shū)征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。
二、加強(qiáng)服務(wù),,樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來(lái),,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。
特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。
在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水,,下載后可編輯修改,,也可直接使用平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
幼兒園的后勤工作是一件煩瑣的服務(wù)性工作,事情雜而散,,可謂是“剪不斷,,理還亂”。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),,圍繞幼兒園的中心工作,遵照省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、 重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),,提高他們的服務(wù)意識(shí)
本學(xué)期,,我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,,學(xué)習(xí)內(nèi)容有《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》,、《中小學(xué)、幼兒園公共安全教育指導(dǎo)綱要》,、《消防安全培訓(xùn)》等,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),,指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,,用她們的話說(shuō),工作不分貴賤,,后勤崗位雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。
二,、珍愛(ài)幼兒生命,,提高衛(wèi)生保健水平
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。
1、安全管理方面,,本學(xué)期,,為加快推進(jìn)學(xué)校安全管理信息化建設(shè)步伐,提高校園安全管理水平,,全市學(xué)校,、幼兒園統(tǒng)一安裝并使用校園安全管理軟件,遵照規(guī)定,,幼兒園的每日安全工作與每月履職報(bào)告,、以及每月的安全工作會(huì)議我都不厭其煩地準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。同時(shí),,本學(xué)期還規(guī)范了安全教育備課,,結(jié)合健康活動(dòng),每班每月開(kāi)展的安全教育內(nèi)容及安全教育月的內(nèi)容,,都在備課本上得到全面詳實(shí)的體現(xiàn),。老師們不僅提高了自己的安全意識(shí),同時(shí)重視了對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,,提高了幼兒的安全意識(shí),。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:由安全小組成員每周一次對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查有記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)維修,。嚴(yán)格接送制度,,要求門(mén)衛(wèi)督促家長(zhǎng)記錄好無(wú)卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記,吸收姐妹園的經(jīng)驗(yàn),,本學(xué)期完善了中途幼兒接送登記表,。為了避免接送時(shí)的擁擠,我們分時(shí)間規(guī)定了幼兒放學(xué)的時(shí)間,。小班為4:00—4:10,,中班為4:10—4:20,大班為4:20—4:30,,讓幼兒真正做到開(kāi)開(kāi)心心來(lái)園,,安安全全回家。本學(xué)期,,我們還邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)全體教職員工進(jìn)行了一次防火宣傳講座,,每位教師都把自己深刻的感想記錄了下來(lái)。并通過(guò)自己的言傳身教感染幼兒,、教育幼兒,。
本學(xué)期,在安全方面,,我還扎實(shí)做了以下工作:
1,、在期初,分條線,、分部門(mén)層層簽訂了安全責(zé)任狀,,簽約率100℅。
2,、根據(jù)市局要求及幼兒園安全教育內(nèi)容,,發(fā)放各類(lèi)安全工作告家長(zhǎng)書(shū)。
3,、組織全體教職工進(jìn)行了突發(fā)事件緊急疏散演練,。
4、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排,。
5,、根據(jù)片安全檢查結(jié)果,及時(shí)安裝應(yīng)急照明燈,。
通過(guò)全園教職工的共同努力,,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2,、幼兒健康管理方面,,本學(xué)期繼續(xù)由保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),,并根據(jù)保健要求,,本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,,于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。春季尤其在“流感”流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,,對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。同時(shí),我園還一直做好新生的入園體檢工作及幼兒的六一體檢工作,。
3,、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,首先在食堂人員上作了調(diào)整,,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長(zhǎng),,各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量,。本學(xué)期與往年同期相比,,谷類(lèi)食品的用量增大了。
4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,,我們始終以省示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各
崗位職責(zé)
,,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),,分工到人,責(zé)任到人,,堅(jiān)持每周一次檢查,,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。三,、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作
1,、做好了食品衛(wèi)生方面的各類(lèi)索證工作,。
2,、做好了各班物品的發(fā)放工作,保證教育教學(xué)活動(dòng)正常準(zhǔn)時(shí)的開(kāi)展,。
3,、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn),。并及時(shí)增添食堂用品,。
4、做好了xx省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,,并按要求輸機(jī)存檔,。
5、后勤工作月報(bào)表能按要求按月按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。
6,、合理添置部分學(xué)習(xí)用具、廚房生活用品,,保證后源充備,。
7、做好設(shè)備設(shè)施的檢查與維修工作,。
8,、做好學(xué)校的政府采購(gòu)工作,有計(jì)劃地添置設(shè)備設(shè)施,。
9,、為順利舉辦“家長(zhǎng)半日觀摩活動(dòng)”、“超級(jí)童星比賽”,、“小太陽(yáng)親子樂(lè)園”“大班畢業(yè)匯報(bào)演出”“大型同構(gòu)活動(dòng)”等活動(dòng)做好了籌備工作,。
10、協(xié)助會(huì)計(jì)做好了幼兒牛奶,、點(diǎn)心的結(jié)算工作,。
以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我在今后的工作中不斷反思和完善,,以期待更多的收獲,。
參加工作將近一年,回首過(guò)往似乎去年來(lái)公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天,,感嘆時(shí)間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙??杉?xì)細(xì)品味,,卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多。回首這走來(lái)的一年,,我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,,思想上、學(xué)習(xí)上,、工作能力上都有了提高,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,進(jìn)步的同時(shí),,我心里裝滿了感恩,,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),,在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生。
進(jìn)公司以來(lái)我主要在綜合部門(mén)工作,,綜合部門(mén)要處理各類(lèi)文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、后勤的保障,、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的,、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),,千頭萬(wàn)緒,繁雜瑣碎,。在過(guò)去一年里除了辦公室日常工作外,,我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解,,同時(shí)也加強(qiáng)了英語(yǔ)專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí),。期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程,主要課程有情商的培養(yǎng),,市場(chǎng)開(kāi)拓的方法與技巧,,國(guó)際項(xiàng)目管理等等,讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,,項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書(shū)成冊(cè),,還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上??疾靹趧?wù)和物流公司。總的來(lái)說(shuō)工作很充實(shí),,從中我也學(xué)會(huì)了很多東西,,了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,初步了解了投標(biāo)文件的制作,,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。
公司的工作氛圍讓我感觸頗深,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,,如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),,無(wú)微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能,,像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn),。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭,。
過(guò)去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,,有很多做的不好的地方,這需要通過(guò)不斷提高各方面的能力,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門(mén)要應(yīng)對(duì)的事情繁多,,如辦事議事,、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、公文處理,、檔案工作、文印管理,、綜合治理,、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,,要處理好這些事情,,必須樹(shù)立“無(wú)小事”的服務(wù)觀念,堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。要講究求真務(wù)實(shí),,要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事,、易事難事,,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心,、小心,、盡心,,以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽(tīng)電話,、收發(fā)文件,、編發(fā)信息等,這些工作看起來(lái)是小事,,耽誤了就是大事,。為此,在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng),,一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,,確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,,有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。辦公室工作小到配一把鑰匙,,大到配合做好“三講”活動(dòng),事無(wú)巨細(xì),,零零碎碎,,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,,管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,,面對(duì)各類(lèi)文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí),、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn),、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),,分清主重次要,,輕重緩急,把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí),,政策性的貼切,,處理得法,尤為關(guān)鍵,。管理職能如同鋼琴,,繁雜事務(wù)如同琴鍵,撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),,善于彈撥琴鍵,,把握音色,控制節(jié)奏,抑揚(yáng)頓挫,,才能彈奏出美好的樂(lè)曲,。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,就是要理清好思路,,把握好要令,,掌握好尺度,運(yùn)用好方法,,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,有理有章,,才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。
作為工程行業(yè)的一名職工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、提高自己,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智,。
在以后的工作中同時(shí)要正確把握好日常事務(wù)與勤奮學(xué)習(xí)的關(guān)系,,要發(fā)揚(yáng)釘子精神,學(xué)會(huì)刻苦鉆研,,善于銜接工學(xué)矛盾,,提高業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)互相銜接的最佳效果,。辦公室工作事務(wù)多,,時(shí)間緊,人手少,,每人身兼數(shù)職,,很少有空余時(shí)間,可是辦公室工作既不能不按章辦理,,又不能墨守成規(guī);既不能只考慮一方面業(yè)務(wù),,也不能眉毛胡子一把抓;既要掌握本身的工作業(yè)務(wù),,也要掌握相關(guān)的其他門(mén)類(lèi)的業(yè)務(wù),且好多又涉及到大家的切身利益,。因此,,辦公室人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是自身的知識(shí)積累,也關(guān)系到辦公室整體工作質(zhì)量的高低,。當(dāng)然學(xué)習(xí)把握是一個(gè)層面;鉆研提高又是一個(gè)層面,,如何在繁雜的事務(wù)中,騰出時(shí)間學(xué)習(xí)提高,,需要有毅力,、有耐力,關(guān)鍵是要發(fā)揮“釘子”的鉆勁和擠勁,,要合理分配好工學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn),,善于銜接好工學(xué)之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)最佳的工學(xué)結(jié)合,,取得最佳的工學(xué)效果,。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,?;厥滓荒辏疑罡行牢?,我從一名不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工,,各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開(kāi)始,,工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力,。我會(huì)不斷思索和尋求,用青春和熱血,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇九
??為了規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為,,制止民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價(jià),、亂收費(fèi)行為,切實(shí)減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),;市發(fā)改委牽頭,,聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局,、區(qū)發(fā)改局,、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個(gè)檢查組,,于12月——20xx年1月對(duì)市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格依法進(jìn)行了檢查,。
??我市首次對(duì)市城區(qū)所有的民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格進(jìn)行檢查,,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即進(jìn)行了部署,。一是結(jié)合群眾舉報(bào)的熱點(diǎn),,重點(diǎn)的價(jià)格情況有針對(duì)性的開(kāi)展檢查。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,,宣布了民營(yíng)醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格應(yīng)該執(zhí)行的政策,;要求被檢單位配合檢查人員的工作,積極提供真實(shí)的證據(jù)材料,。
??市城區(qū)17家民營(yíng)醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),,均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【】80號(hào)文件對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別進(jìn)行了確定,,以遂市衛(wèi)辦發(fā)【】172號(hào)文件對(duì)部分醫(yī)院的等級(jí)進(jìn)行了確定,,其中愛(ài)德華醫(yī)院、希望醫(yī)院,、天府醫(yī)院,、天宮醫(yī)院、陽(yáng)光麗人醫(yī)院,、益民醫(yī)院,、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評(píng)定為一級(jí)甲等綜合醫(yī)院,協(xié)和醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等綜合醫(yī)院,,市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評(píng)定為一級(jí)乙等??漆t(yī)院,愛(ài)民醫(yī)院,、復(fù)康醫(yī)院2家評(píng)定為一級(jí)無(wú)等綜合醫(yī)院,,口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院,、生殖醫(yī)院3家評(píng)定為一級(jí)無(wú)等??漆t(yī)院,康福骨科醫(yī)院,、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級(jí)評(píng)等,,九九健康體檢醫(yī)院為市本級(jí)醫(yī)療保健體檢定點(diǎn)醫(yī)院參照二級(jí)醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次檢查,,市,、區(qū)兩級(jí)多部門(mén)聯(lián)合組成1個(gè)檢查組,每家醫(yī)院抽查了西藥20xx個(gè)品種,、用量較大的一次性低消耗材料,、常規(guī)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價(jià)格執(zhí)行情況,。發(fā)現(xiàn)17家民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為,,尤其以藥品價(jià)格執(zhí)行情況違規(guī)問(wèn)題最多最嚴(yán)重,。
??(二)醫(yī)用耗材價(jià)格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器(各種型號(hào)),,愛(ài)德華醫(yī)院的一次性輸液器的購(gòu)銷(xiāo)差率未超過(guò)10%銷(xiāo)售外(但該院購(gòu)進(jìn)價(jià)較高元/支),,其余醫(yī)院抽查的品種都超過(guò)規(guī)定購(gòu)銷(xiāo)差率10%加價(jià)銷(xiāo)售。如一次性輸液器購(gòu)進(jìn)價(jià)大部分醫(yī)院為元不等,,但大部分銷(xiāo)售價(jià)在元不等,。
??(三)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面。這次抽查的醫(yī)療服務(wù)主要是床位費(fèi),、二級(jí)護(hù)理費(fèi)和常規(guī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi),。一是床位費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)收取如生殖專科醫(yī)院的二人間床位費(fèi)向部分病人收取30元/天,,應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)為24元/人/天,,超標(biāo)準(zhǔn)收取4元/人/天,陽(yáng)光麗人醫(yī)院3人間床位費(fèi)實(shí)際收費(fèi)15元/人/天,,應(yīng)收取元/人/天,,超標(biāo)準(zhǔn)收取元/人/天,華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費(fèi)實(shí)際收取元/人/天,,應(yīng)收元/人/天,,超標(biāo)準(zhǔn)收取元/人/天。二是檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi),,部分醫(yī)院存在超標(biāo)準(zhǔn)收取,,未按醫(yī)院等級(jí)下浮率降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);也有醫(yī)院因一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目有多個(gè)檢驗(yàn)方法產(chǎn)生多個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,部分醫(yī)院則打擦邊球,,未標(biāo)明使用的檢驗(yàn)方法都收取高標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗(yàn)項(xiàng)目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測(cè)定均向病人以干化學(xué)法收取18元/次(實(shí)際按醫(yī)院等級(jí)應(yīng)收16元每次,,超標(biāo)準(zhǔn)收取2元每次),,該檢驗(yàn)項(xiàng)目還有其它檢驗(yàn)方法,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為4元,。
??民營(yíng)醫(yī)院存在價(jià)格公示不規(guī)范或不公示的問(wèn)題,。
??此次對(duì)市城區(qū)的17家民營(yíng)醫(yī)院的檢查,一是檢查范圍廣,,檢查人員少,,時(shí)間短,,工作量大,,二是民營(yíng)醫(yī)院基本沒(méi)有專業(yè)財(cái)務(wù)人員,賬目凌亂,,未建立臺(tái)賬增加了檢查難度,,所以只對(duì)醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價(jià)格及部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了抽查,,該次檢查雖然不夠深入、全面,,但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行的情況,,也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,每家醫(yī)院都存在不同的價(jià)格違規(guī)行為,,建議選擇幾家問(wèn)題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查,,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的又未及時(shí)整改的給予行政處罰,已達(dá)到警示作用,,讓其所有民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)藥價(jià)格規(guī)范,,誠(chéng)信,切實(shí)減輕老百姓看病貴的問(wèn)題,。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇十
2017年,,公司后勤部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,,對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)抓轉(zhuǎn)變,、促服務(wù),,抓管理、促效益,,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。
河南煤化成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下,,新東公司后勤干部職工,。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、提高意識(shí),,熱愛(ài)大集團(tuán),服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作,。我們抓住管理根本,,明確創(chuàng)新方向,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,不斷提高服務(wù)能力和水平,。
餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是20**年來(lái),,物價(jià)上漲迅猛,,給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,,采取挖潛降耗,,統(tǒng)一采購(gòu)等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,,克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,辦理上崗證,、健康證,完善衛(wèi)生制度,、操作制度,,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全,。
“安全是員工公寓的重中之重”,,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,,嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記,,每晚11時(shí)查房,,對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運(yùn)行安全,。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心,、交流,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決,。
今年,后勤部門(mén)多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,,目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中,。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),,嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的滋生,,粉砌道路路邊石,、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,,清除花池及死角雜物,及時(shí)對(duì)枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁,、補(bǔ)種,,在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,,建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈,、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。
后勤部門(mén)在2017年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,,但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
2、日常管理制度形成后,,貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。
1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,,做到管掃結(jié)合,,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。
2,、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本,、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng),有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),,做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶。
3,、加強(qiáng)員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。
4、加強(qiáng)節(jié)能工作,。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,,對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認(rèn)真組織實(shí)施,,形成“人人節(jié)約,、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍,。
5,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),,不斷完善安全管理體系,,確保完成安全工作目標(biāo),。
2018年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén),、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),,一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),,為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),,即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。
三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí),、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí),、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量,。
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),,材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,,查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),,核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,,做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工作順利開(kāi)展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),,定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),,對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對(duì)公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),,做到借閱登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
(4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),,要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之,,在2018年的工作中,后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,從每一件小事做起,,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),,形成“人有事做,事有人做,,時(shí)有事做,事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計(jì)劃和商量,提前安排,,踏實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
后勤工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告篇十一
勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開(kāi)的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,我校要生存,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。為此制定年度工作計(jì)劃如下:
以我校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,,立足于我?,F(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,堅(jiān)持原則,,開(kāi)拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) ,。
3、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作。
4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,,提高滿意度,,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。
6,、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)我校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。我校各部門(mén),、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。
(一)完善財(cái)務(wù)工作
1,、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,,并定期向教師公開(kāi)我校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)審查和全校教師監(jiān)督,。
2,、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車(chē)收費(fèi),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。
3,、合理開(kāi)支,確保我校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我校生產(chǎn)性開(kāi)支由我校提出方案,,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,。我校重大開(kāi)支須提請(qǐng)我校校委會(huì)討論通過(guò),報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4、明確職責(zé),,嚴(yán)格手續(xù),。我校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷(xiāo)。杜絕先斬后湊,,無(wú)計(jì)劃開(kāi)支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,。
5、強(qiáng)化我校資金管理,,控制我校資金外流,,我校資金不挪用,,不借出,。
6、針對(duì)我校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符,、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫(kù)存物品的管理,做到物品放置有序,、防火防盜,。常用物資要適量庫(kù)存,以備不時(shí)之需,。
2,、我校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。
3,、教室,、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修,、登記,,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,,否則將加倍處罰,。維修采取自購(gòu)工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交我校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5、我校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),,報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷(xiāo),。
6、寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班,,包管一年,,門(mén)窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,,照價(jià)賠償或購(gòu)買(mǎi)、修理還原,,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同我校清點(diǎn)。
7,、我校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,爭(zhēng)取循環(huán)使用,。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買(mǎi),。
2、協(xié)助校長(zhǎng)搞好我校硬化,,綠化,、美化工作
3.本著少花錢(qián),多辦事,,辦好事的原則,,實(shí)事求是,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境。
(四)食堂工作
1進(jìn)一步完善食堂管理制度,。使之制度化,、科學(xué)化。
2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),,力爭(zhēng)是每位工作人員服務(wù)到位
3進(jìn)一步完善營(yíng)養(yǎng)餐管理,,真正體現(xiàn)既營(yíng)養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。 4嚴(yán)禁食堂采購(gòu)制度,,一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,,對(duì)食堂的所有開(kāi)支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購(gòu),,杜絕我行我素現(xiàn)象,。
5加大食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去,。力爭(zhēng)打造一流的食堂,。
(五)舍務(wù)工作
1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2鑒定責(zé)任書(shū)把每個(gè)樓層的衛(wèi)生,,物品都落實(shí)到每一個(gè)人,,處處有人抓,事事有人管,。
3加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,,定期對(duì)管制刀具進(jìn)行排查,,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問(wèn)題立即處理不留隱患,。
6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績(jī)。