在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇一

工作計(jì)劃是針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了引導(dǎo)的作用,，下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,，一起來(lái)看一下吧。

20xx年是十二五的開(kāi)局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理,，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督,、考核評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制;著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制,、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn),、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階,，為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

二,、工作目標(biāo)

1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬(wàn)戶,，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。

2,、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%,。

三、工作措施

(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè),。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開(kāi)展工作,，克服麻痹思想,，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性,，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn),，切實(shí)履行法定職責(zé),，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法,，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高安全管理工作水平,。

(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理;及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇三

xx年,，是企業(yè)完成“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,，進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年,。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，遵循“讓政府放心,，讓市民滿意”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念、“開(kāi)拓,、創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),，全面完成全年目標(biāo)任務(wù),，適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,。

1,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元；

2,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,；

3、輸差控制在以下,；

4,、根據(jù)城市建設(shè)需要，延伸天然氣管道,；

5,、全年無(wú)安全責(zé)任事故、治安事件,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平,。按照“精簡(jiǎn),、務(wù)實(shí),、高效”的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,，規(guī)范部門職能，強(qiáng)化部門職能作用,；按照改革后的勞動(dòng)用工規(guī)定,，擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，職工根據(jù)自身?xiàng)l件,、部門根據(jù)崗位需求,，進(jìn)行“雙向選擇”，完成職工用工協(xié)議的簽定,。

2,、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),，針對(duì)各部門工作職能,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,，完善考核體系,，目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,，部門工作任務(wù)的完成與績(jī)效工資提取緊密掛鉤,，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理,，做好增收節(jié)支工作,。自去年底國(guó)家發(fā)改委提高了天然氣出廠價(jià)格，公司天然氣購(gòu)進(jìn)成本直接上升,，在已調(diào)整非居民用氣價(jià)格的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取民用天然氣銷售價(jià)格的調(diào)整；加大氣費(fèi)回收力度,，從各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位控制好輸供氣差，加強(qiáng)欠款的催收工作,，對(duì)一些尚未收回的遺留欠款通過(guò)法律手段積極追收,，提高資金周轉(zhuǎn),；加強(qiáng)材料物資的采購(gòu)價(jià)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購(gòu)辦法,，對(duì)所采購(gòu)物資實(shí)行公開(kāi)的比質(zhì),、比價(jià)進(jìn)購(gòu)；加強(qiáng)工程成本管理,，嚴(yán)格工作程序,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程成本,；加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核,，尋找渠道積極組織各項(xiàng)收入，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、做好安全生產(chǎn)工作,，確保平穩(wěn)供氣,。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，規(guī)范檢查制度,，逗硬落實(shí),；利用較先進(jìn)的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備，加大對(duì)管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度,，建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機(jī)化管理,；加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè),、餐飲用氣的安全檢查,，規(guī)范安全用氣行為，及時(shí)整改安全隱患,；加大安全宣傳教育力度,，深入社區(qū)、走進(jìn)家門,，宣傳安全用氣知識(shí),，提高市民的安全用氣意識(shí)，杜絕燃?xì)獍踩鹿?，確保平穩(wěn)供氣,。

5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，接待用戶做到禮貌,、熱情,、周到、耐心,，在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù),；完善用戶管理收費(fèi)系統(tǒng),，通過(guò)戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費(fèi)系統(tǒng),，為用戶提供高效快捷的服務(wù),。

6、加快儲(chǔ)氣站建設(shè)工程進(jìn)度,，按照政府民心工程計(jì)劃,，年底完成儲(chǔ)配站工程任務(wù)，建成兩個(gè)xxx萬(wàn)立方米的儲(chǔ)氣球罐,，緩解我市天然氣的供需矛盾,，確保城市平穩(wěn)供氣。

面對(duì)新的改革形勢(shì),、新的工作任務(wù),，xx年燃?xì)夤靖黜?xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,，依然任重道遠(yuǎn),。xx年的各項(xiàng)工作更要加倍努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,，全面推動(dòng)燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，為全市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇四

xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長(zhǎng),，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門,、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

力度,，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)門站、加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零,；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%,，生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想,，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3,、每周召開(kāi)部門安全生產(chǎn)會(huì)議,，

總結(jié)

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備、管道表面清潔,，無(wú)破損,、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常；平臺(tái),、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,，無(wú)安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報(bào)告】

2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，你們好

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,。我公司安全管理工作取得較好的成效,，未發(fā)生一起安全事故,，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，也取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一,、加強(qiáng)安全教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),，使每個(gè)職工處于安全教育之中,，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),，檢查在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)”開(kāi)展了“誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”活動(dòng)，并利用消防器材到期換藥的機(jī)會(huì),，邀請(qǐng)了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,，并進(jìn)行演練，由于措施到位,，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門,、班組和個(gè)人,，明確了各個(gè)部門 的責(zé)任，做到人人有責(zé)任,，人人講安全,，安全工作有人管，安全工作有記錄,，形成人人參與安全,，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會(huì)正常進(jìn)行,，安全附件定期檢驗(yàn),，安全檢查定時(shí)不變，職工持證上崗率達(dá)到100%,，職工安全教育率達(dá)到100%,。

三、熱情服務(wù),，抓經(jīng)營(yíng)觀念的改變,。

針對(duì)液化氣市場(chǎng)的新形勢(shì)，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，市場(chǎng)是大家的，是社會(huì)的,，而經(jīng)營(yíng)的好壞是取決于自己的,，要適應(yīng)市場(chǎng)，首先要取決于客戶對(duì)自己的信賴,，取決于自己的誠(chéng)信,，在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們還要對(duì)客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,，利用戧牌,、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,，對(duì)廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣,、角閥膠圈老化漏氣,、膠管老化漏氣等，我們只要接到報(bào)警,，都能及時(shí)地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,，做到急客戶所急，想客戶所想,。四,、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,，順利的在白田廣場(chǎng)舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”安全宣傳活動(dòng),。解答廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題，免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,，發(fā)放液化氣使用常識(shí)宣傳單和獎(jiǎng)品,。

五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)

6月19日，縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，人員配置，搶險(xiǎn)配套工具,，站況設(shè)施,，進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶 險(xiǎn)演練,。演練結(jié)束后,，縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)，并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的,。

六,、瓶裝燃?xì)庥脩粼O(shè)施入戶安全檢查

一、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,，發(fā)現(xiàn)了橡皮管,、灶具開(kāi)關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,，不同程度存在問(wèn)題,，及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

我公司始終堅(jiān)持樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想,，堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,，但是必須服從安全第一的原則。因此,，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵,。

下半年工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

杜絕發(fā)生重傷以上事故,、重大火災(zāi),、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故,。

二,、工作措施

二0一二年七月24日

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針,，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督、考核評(píng)價(jià),、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制,；著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破,；大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn),、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì),，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階,，為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)

1,、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸,，天然氣居民用戶突破0.7萬(wàn)戶,，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。

2,、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元。確保征收率不低于50%,。

三,、工作措施

（一）緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想,，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防,、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn),，切實(shí)履行法定職責(zé)，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn),，從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上、管理制度上找差距,、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高安全管理工作水平。

（二）全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委,、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。

一是要做好日常管理工作,，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管,，健全經(jīng)營(yíng)許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè),、用戶發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理,；及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇六

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開(kāi)盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(zhǎng)的*臺(tái),，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，從中感觸良多,，收獲頗豐。

作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來(lái)公司也曾經(jīng)有過(guò)一些憂慮,。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處，怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作,。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài)，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

來(lái)到公司工作的第一天,，也就是2月16日。至今仍記憶猶新,，還記得準(zhǔn)備來(lái)公司的前一個(gè)晚上,，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜未眠,。想著去到公司的第一天該做些什么,、能做些什么；該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處,、怎樣讓他們對(duì)我留下好的印象,；到了工作的那天早上我早早就來(lái)到了公司，不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,，并且對(duì)大家都有了初步的認(rèn)識(shí)。

為了深化對(duì)天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的了解,，更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境,。在公司的要求下，我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),。在20多天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，遇到不懂的問(wèn)題都能做到不恥下問(wèn),，不斷的深入體會(huì)理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,，并通過(guò)我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,，很快積累了一些現(xiàn)場(chǎng)工作中的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了一些天然氣的基本知識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等,。

通過(guò)這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),，我對(duì)天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中,。但由于我是實(shí)習(xí)生,，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,，在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,，但由于初入職場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水*,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì)考慮得更全面,，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生,。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職,，服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

1,、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

2,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水*,。

3,、踏實(shí)做好本職工作。在面對(duì)新的工作與挑戰(zhàn),，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。

4,、在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,，并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

這是我人生的第一份工作，在這兩個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多,；看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無(wú)比的驕傲與自豪,，也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,，以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，與公司一起成長(zhǎng)。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出貢獻(xiàn),，與公司一起展望美好的未來(lái)！

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇七

20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20__年是十二五的開(kāi)局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二,、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門,、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn),。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患,?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇八

遵照xxx和國(guó)家安全委員會(huì)的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班,、搶修班、運(yùn)行班,、專職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購(gòu)臵了專用搶修車輛，電焊機(jī),、pe管焊機(jī),、防爆電機(jī)、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

一,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

公司建立三級(jí)安全教育制度,，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司,、部門,、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

二、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫(huà),，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安,。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。

在每年“全國(guó)安全用氣,、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

三,、建立,、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇九

熟悉業(yè)務(wù),，熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng),，是做好工作的前提,，也是搞好計(jì)劃的基礎(chǔ)。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編整理的《燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計(jì)劃》,，供您閱讀,參考,。希望您能有所收獲!

燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計(jì)劃1

20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸,、輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20__年是十二五的開(kāi)局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn),、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè),、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng),。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下,。

(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三,、

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級(jí)、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四,、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》,。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站,、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門,、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng),。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比,，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔,、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全面提高安全管理水平,。

(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品,，對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前,、中,、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門站、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越,、跨越、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》,。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計(jì)劃2

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神,，以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重,、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理,，堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),，健全檢查監(jiān)督,、考核評(píng)價(jià),、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制;著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建,、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規(guī)建設(shè),、安全培訓(xùn)、安全宣傳,、行業(yè)信息化管理,、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,，樹(shù)立良好的管理形象,，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階,，為和諧社會(huì),、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二,、工作目標(biāo)

1,、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,，液化氣供應(yīng)超千噸,，天然氣居民用戶突破0.7萬(wàn)戶，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%,。

2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元,。確保征收率不低于50%,。

三、工作措施

(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè),。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開(kāi)展工作,，克服麻痹思想,，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，層層落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性,，立足于提前謀劃,、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn),，切實(shí)履行法定職責(zé),，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上,、工作機(jī)制上,、管理制度上找差距、找漏洞,，不斷改進(jìn)管理方法,，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高安全管理工作水平,。

(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,，是建設(shè)局的工作重點(diǎn),，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好,。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度,，完善天然氣工程建設(shè)備案制度,，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理;及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào),，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序,，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶，實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,，逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制,。

燃?xì)夤具\(yùn)行班工作計(jì)劃3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),，切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,。根據(jù)__號(hào)文件精神,，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本方案：

一,、專項(xiàng)治理的意義

近年,，一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎｋU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,，隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,，違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清,、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,，但多位于人員密集場(chǎng)所,，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想,。因此,，有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理,，從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,，防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二,、目標(biāo)任務(wù)

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,，主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,，從而消除隱患,，提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,，一律依法取締：

1,、在地下、半地下使用燃?xì)獾?

2,、相關(guān)證照不全的,。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1,、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2,、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi),。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火,。

4,、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年,，到了期限應(yīng)立即更換并記錄,。

5,、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接,、固定,。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,，軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間，且沒(méi)有接口,，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門。

6,、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三,、時(shí)間及工作安排

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,。

2,、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4,、督查和

總結(jié)

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,，同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

很喜歡,，很佩服,。

燃?xì)夤具\(yùn)行工崗位職責(zé)

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃

燃?xì)夤景踩\(yùn)行負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

燃?xì)夤鹃T站運(yùn)行工崗位職責(zé)

燃?xì)夤?生產(chǎn)運(yùn)行處崗位職責(zé)

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇十

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零,；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過(guò)程降低能耗,。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),。

3、每周召開(kāi)部門安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況，每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作,，提高職工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。 1,、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況,。

5,、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4,、維搶修器具分類整齊存放,，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位,。

儀表正常,；平臺(tái)、爬梯,、護(hù)欄,、管道、支架等防腐徹底,，無(wú)安全隱患,；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇十一

xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí),，從基礎(chǔ)管理著手,，不斷完善管理制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以隱患專項(xiàng)整治為主線,，加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)制度的建立和落實(shí)

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》,；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》,、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》；下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件,。

2、5月6日,，安委會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),，會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作，對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,，指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,，并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

3,、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全防范措施,，控制一般事故,、遏制重大事故,、杜絕特大事故的發(fā)生,，確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造全新的安全工作氛圍,，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái),，公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》，決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。目前,，隱患上報(bào)分類工作已完成，安委會(huì)召開(kāi)專題討論會(huì),，按輕重緩急定責(zé)任人,、定責(zé)任期限進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)營(yíng),。

4,、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

1 作的通知》精神以及包安委會(huì)（2011）8號(hào)通知要求，并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,，并召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，要求公司全員參與,，爭(zhēng)取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí),、責(zé)任心和使命感，杜絕各類安全事故的發(fā)生,，消除安全隱患等不安全因素,，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書(shū),，并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼,。

二、重計(jì)劃,，有步驟,，扎實(shí)開(kāi)展安全工作

財(cái)年初，公司制定了全年安全工作計(jì)劃,，并分解細(xì)化到周,，使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。

2 的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,，如何理解主體責(zé)任,、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容,。6月28日,，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門的18名選手在演講中,，緊扣主題貼近實(shí)際,，聯(lián)系生活中,、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受，從不同的角度,，不同的側(cè)面,，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng),、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線,、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2,、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),，公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日,、季度以及專項(xiàng)安全檢查,，均制定檢查計(jì)劃和安排，有組織,、有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行，上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,，專項(xiàng)檢查3次,，季度檢查1次，不定期安全檢查,、抽查,、夜查46余次，并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,，跟蹤復(fù)查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3,、六月份,，公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o(wú)預(yù)案演練活動(dòng),。此次演練,，本著事先無(wú)預(yù)案、無(wú)時(shí)間安排,、無(wú)演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,，達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng),、應(yīng)急人員到場(chǎng),，應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)分析,，為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4,、上半財(cái)年,，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證,、消防證,、上崗證73個(gè)，更換到期報(bào)廢滅火器74具,，組織各類安全管理知識(shí),、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,，為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,，3 公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。

5,、為加強(qiáng)用戶安全宣傳,。公司于6月19日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng),。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應(yīng)2011年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,，同時(shí)做好2011年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳，普及燃?xì)馐褂冒踩ＷR(shí),，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作,。市安監(jiān)局、建委,、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見(jiàn)了活動(dòng),，市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答, 觀眾踴躍回答問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,，現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題數(shù)百次,。上半財(cái)年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，分別對(duì)烏蘭小區(qū),、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢,、普查,、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,，共普查用戶3672戶,；現(xiàn)場(chǎng)維修475戶,；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份,；現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260 余人次,。

6、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,，為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),，避免安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生，公司要求客戶服務(wù)部,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月,、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,，安全隱患4處,，及時(shí)進(jìn)行了整改。

三,、存在問(wèn)題及建議

1,、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,，安全管

4 理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例，希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,，在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,，并給予一定政策，如：安全資金投入,、改造項(xiàng)目批復(fù),、安全管理硬件投入等等。

2,、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來(lái)看,，用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中,，其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥,、表后考克、過(guò)期服役表,、活接墊等,，因此，如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急,。

四,、下半財(cái)年工作重點(diǎn)

1,、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作，擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,，并進(jìn)行全員培訓(xùn),。

2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開(kāi)展全面隱患治理工作,，并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓,，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3,、開(kāi)展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,，目前，演練方案,、演練地點(diǎn),、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行,。

4,、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考試,。 總之，我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不遺余力的抓好安全管理工作,，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，我們有信心,、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列,。

安全監(jiān)察部 二0一一年九月

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇十二

20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路,，控制生產(chǎn)成本,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程,。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況,，形成20xx年工作計(jì)劃如下：

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定以下基本工作思路：

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái),，推出去，多層次,，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，做到同培訓(xùn),，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果,，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律,、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加,，“安全運(yùn)行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo)，20xx年,，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針,，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，從不放過(guò)任何安全隱患,，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改，做到有布置、有措施,、有落實(shí),、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故,。

(三)嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng),、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,，對(duì)公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé),、逐級(jí)細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期,、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量,。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開(kāi),，促進(jìn)任務(wù)完成

20xx年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,，樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng),；加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,；深入推進(jìn)黨務(wù),、司務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益；堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理,，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問(wèn)題,、完善制度”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平,。

1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元,；

5,、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬(wàn)元,；

6,、全年計(jì)劃銷售液化氣680噸；

8,、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶,；

9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，有效控制安全工作實(shí)現(xiàn)全年“零”事故,；

11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開(kāi)局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站,、丹鳳天然氣廠站,、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，工作量大,，涉及面廣,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立工作機(jī)構(gòu),，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施,，要落實(shí)專職管理和施工人員,，夯實(shí)工作責(zé)任,，嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室,、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

(二)深入宣傳，廣泛動(dòng)員,。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng),，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R(shí)和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,，力爭(zhēng)形成人人懂使用、懂安全,、能自救的局面,，為燃?xì)馄占啊⒂脩舭l(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

(三)明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任,。公司各部門要理清工作思路,，突出工作重點(diǎn)，制定分段實(shí)施計(jì)劃,，按照既定的責(zé)任分工,，細(xì)化、量化工作任務(wù),，排出時(shí)間進(jìn)度表,，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展。管網(wǎng)所,、氣化廠要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門要通力配合,，保證人力,、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。

(四)強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核,。公司辦公室、考核辦,、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查,，考核評(píng)比等工作,，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,，逐月,、逐季度、逐年度對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評(píng)比,，定期通報(bào)檢查考評(píng)情況,。對(duì)工作重視程度高，措施得力,，效果明顯的部門予以通報(bào)表彰,；對(duì)思想不重視，措施不得力,，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮,、敷衍賽責(zé)，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個(gè)人,，公司將予以嚴(yán)肅處理,。

燃?xì)夤竟ぷ饔?jì)劃篇十三

列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁：

人人好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的*安生產(chǎn)工作環(huán)境給人人做一個(gè)總結(jié)陳訴請(qǐng)示,。

我公司在*安生產(chǎn)工作傍邊,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理,、采取步伐,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)*安工作的方針,、政策,、律例，并依照四川省燃協(xié)*安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),，來(lái)開(kāi)展*安生產(chǎn)工作的,。

牢靠建立*安第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)*安規(guī)章制度,，實(shí)行*安治理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持*安與生產(chǎn)相一致,，“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化*安治理,，進(jìn)步*安認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了*安生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了各項(xiàng)*安治理稽核制度,，按部門劃分了*安治理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的*安生產(chǎn)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),，形成了一個(gè)*安治理,，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系,。其具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

*安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕弗成失落以輕心,。固然*安工作自己不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了*安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，才會(huì)有公司的康健成長(zhǎng),。從總司理到部門職工，我們始終都把*安生產(chǎn)放在首位,。

*安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的*安治理目標(biāo)置于全體員工的節(jié)制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了*安搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級(jí)治理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的場(chǎng)所場(chǎng)面,。由于公司員工多半是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái),，相對(duì)來(lái)說(shuō)專業(yè)技巧知識(shí)還必要賡續(xù)進(jìn)步。為了進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司訂定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了處置懲罰突發(fā)事故的才能,。

我們還常常開(kāi)展一些有關(guān)*安知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教導(dǎo),，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%,，使全體員工做到了各人懂*安,、事事重*安。為了在呈現(xiàn)*安事故時(shí)公司員工均能第一光陰關(guān)閉相關(guān)地下節(jié)制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近實(shí)時(shí)排除*安事故,，真正做到*安工作各人有責(zé),，各人負(fù)責(zé)的治理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì),、施工,、到完工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格依照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技巧規(guī)范進(jìn)行,，對(duì)不相符*安規(guī)范的決欠亨氣,，堅(jiān)持“一票反對(duì)制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案,。

二,、增強(qiáng)重點(diǎn)部位*安反省，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)