時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企劃部的工作計(jì)劃篇一

為更好地執(zhí)行本部門職能,，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，企劃部應(yīng)對(duì)新的一年做出新的工作計(jì)劃,。以下是一篇企劃部新年工作計(jì)劃范文,，希望對(duì)大家有幫助。

企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),，二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建,，三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣,。至于公司戰(zhàn)略的制定，需要各部門共同協(xié)商,，才能確定,。為更好的完成企劃工作，我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計(jì)出來(lái),。

第一,，當(dāng)前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)行

需要盡快設(shè)計(jì)出各賣場(chǎng)的統(tǒng)一布置風(fēng)格，包括色調(diào),、樣式,、材料、擺設(shè)等,，以免在鋪市過(guò)程中,，產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格,，容易對(duì)消費(fèi)者形成多次視覺(jué)沖擊,，形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗,，需要設(shè)計(jì)櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格,。

需要統(tǒng)一展臺(tái)設(shè)計(jì)、橫幅,、海報(bào),、彩旗、易拉寶,、dm單及公司宣傳冊(cè),。另外，促銷人員的服裝,、名片,、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計(jì),。展示風(fēng)格也要確定,。

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起名片作用,，展示企業(yè)文化和產(chǎn)品,，以及內(nèi)部溝通。

行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè),。主要起推廣作用,，利用點(diǎn)擊率，推出產(chǎn)品和企業(yè),。

報(bào)版設(shè)計(jì),、軟文宣傳,。

需要配備人員，設(shè)計(jì)一名,、文案一名,、網(wǎng)管一名。

第二,，前期準(zhǔn)備工作做完之后,，就是配合產(chǎn)品上市的問(wèn)題。

一,、產(chǎn)品促銷活動(dòng)的制定,、執(zhí)行,、監(jiān)控和評(píng)估

二,、公關(guān)活動(dòng)的制定,、執(zhí)行，包括軟硬廣告的安排;文稿圖片收集;媒體聯(lián)系,，關(guān)系協(xié)

調(diào)等

三,、dm單的派發(fā)。

包括夾報(bào),、路派,、中郵直遞、戶對(duì)戶派發(fā),、與其它賣場(chǎng)等互換派發(fā)等,。

第三，活動(dòng)流程(大綱)設(shè)計(jì)

a,、工作分配表

每周活動(dòng)策劃案確定后,，制作工作安排表和人員分工單，以及時(shí)間總控表,。 b,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過(guò)程中所遺漏的或突發(fā)事件,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。

c,、結(jié)案：

對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，每周一下午交結(jié)案報(bào)告，并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔,，歸類備案,。

d、請(qǐng)款

提前四天填寫請(qǐng)款單,，將活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)到位,。

e,、提前三天填寫禮品請(qǐng)領(lǐng)單，到倉(cāng)庫(kù)了解庫(kù)存情況,，對(duì)于活動(dòng)中所用的而庫(kù)存中沒(méi)有的物品填寫物品申購(gòu)單,，確保所動(dòng)所需用品的到位。

f,、人員管理/人員安排

對(duì)每一個(gè)活動(dòng)所需的人員配備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和安排,，并提出人員支援，或要求招收促銷員,。另外,，確保廣場(chǎng)活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位。

g,、活動(dòng)場(chǎng)地的安排：

對(duì)公司活動(dòng)所需場(chǎng)地進(jìn)行合理安排,，避免場(chǎng)地的過(guò)分擁擠和沖突，確保每周都有活動(dòng)在做,。

h,、設(shè)備管理

每個(gè)活動(dòng)所涉及到的制作物填寫一份制作物清單，交由設(shè)計(jì),，內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱,、制作內(nèi)容、數(shù)量,、設(shè)計(jì)要求,、文案、圖片等,。

j,、海報(bào)文案

從策劃案中提煉活動(dòng)內(nèi)容及主題，同時(shí)交由設(shè)計(jì)制作海報(bào),。

k,、活動(dòng)場(chǎng)地布置

包括活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置,、海報(bào)架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動(dòng)所需用品的布置,。

l、活動(dòng)后清理

每次活動(dòng)結(jié)束,，將所有有關(guān)該活動(dòng)的物品(包括桌椅,、海報(bào)架、背景架,、指示牌,、宣傳單、kt板等)清理干凈。

第四,，宣傳策劃設(shè)計(jì)(大綱)

a,、計(jì)劃制作每次活動(dòng)的宣傳計(jì)劃和媒體配合情況。

b,、寫稿準(zhǔn)備活動(dòng)報(bào)道原稿或形象宣傳文稿,，公司、產(chǎn)品宣傳資料等,。

c,、記者關(guān)系協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系，保持良好的合作關(guān)系,。

d,、發(fā)稿請(qǐng)款提前申請(qǐng)媒體公關(guān)費(fèi)用和禮品。

e,、資料歸檔(制成檔案表)內(nèi)容包括：客戶資料;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對(duì)策劃案收集文稿或電子文本);記者名單;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿收集;dm收集;有關(guān)政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)資料收集,。

f、廣告合同廣告合同的制作,、登記,、保管、簽訂,、備案,、交財(cái)務(wù)等，同時(shí)制作合同

登記表,。

g,、廣播稿的擬定對(duì)所有的活動(dòng)擬定廣播稿，內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、活動(dòng)廠商,、活動(dòng)內(nèi)容等宣傳信息,，另外，設(shè)計(jì)不同節(jié)假日的大眾性廣播稿,。

第五,，dm單的派發(fā)流程(大綱)

a、制作dm派發(fā)計(jì)劃針對(duì)企劃活動(dòng),，確定是否要派發(fā)dm,，如何派發(fā)，派發(fā)對(duì)象等,。 b、確定dm派發(fā)費(fèi)用，填寫費(fèi)用申領(lǐng)單,。

c,、派發(fā)人員、地點(diǎn)確定,。

d,、派發(fā)監(jiān)督

e、派發(fā)方式：路派,、夾報(bào),、中郵、戶對(duì)戶等,。

第六,，設(shè)計(jì)流程(大綱)

a、設(shè)計(jì)方案在確定策劃案后制作設(shè)計(jì)方案,。

b,、賣場(chǎng)布置節(jié)假日或大型活動(dòng)賣場(chǎng)的布置。

c,、請(qǐng)款填寫有關(guān)布置用的請(qǐng)款單,。

d、配合營(yíng)銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料,。

e,、配合活動(dòng)執(zhí)行制作有關(guān)活動(dòng)場(chǎng)地布置的效果圖，及時(shí)交由公司審批,。

f,、整理資料歸檔所有設(shè)計(jì)稿;簽字確認(rèn)過(guò)的稿子原件;設(shè)計(jì)稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。

g,、制作流程的確定,。

第七，策劃工作流程

a,、每月第一周策劃例會(huì)制作下月活動(dòng)方案,，布置本月活動(dòng)執(zhí)行。

b,、每月第二周策劃例會(huì)討論策劃案,，編寫成冊(cè)(活動(dòng)方案、媒體計(jì)劃,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、設(shè)計(jì)計(jì)劃、制作物清單,、公關(guān)計(jì)劃及費(fèi)用)

c,、每月第三周審批

d,、每月第四周前交由財(cái)務(wù)

通過(guò)一年的品牌宣傳可提升公司品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ),，為其它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象,。品牌在廈門家居行業(yè)中有達(dá)到中上品牌效果，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入,，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息,，全國(guó)各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息。 “華爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng),。

企劃部的工作計(jì)劃篇二

經(jīng)討論,，我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

生日會(huì)：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況,、信息發(fā)布

集體出游：本學(xué)期兩次,，形式：一次看電影，一次唱k

百家講壇：鍛煉ppt和演講能力,，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)辯論培訓(xùn)

策劃書書寫：主講人待定

面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定

投資比賽策劃

創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

創(chuàng)業(yè)系列論壇

大致日程安排：

每2周：一次百家講壇,，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題,，每個(gè)主題小時(shí),，部門內(nèi)部人員主講。

一次辯論培訓(xùn),，本學(xué)期3-4次,，每次約3小時(shí)（配合辯論分會(huì)開展）

每1月：一次生日聚會(huì)（暫定），本學(xué)期3次

一次集體出游,，本學(xué)期2次

2.陳薇將申請(qǐng)blog,，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn)。

3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目分若干策劃小組,，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),。

企劃部的工作計(jì)劃篇三

綜合起來(lái)，商場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗,、內(nèi)部氛圍布置,、商品陳列等方面。其中,，作為個(gè)人而言,，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟,，而櫥窗又相當(dāng)于商場(chǎng)的門臉,，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中,，在櫥窗方面將下深工夫研究,，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索,，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。

在新的一年中,，商場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題,，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同,。在dp點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消,，從xx購(gòu)買趣味雕塑作品20件整體分布，提高商場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次,。各部門積極溝通,、配合，包括貨架擺放,、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處,。

企劃部的工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年馬上就要揮手而去,，在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂(lè),。新年將即，針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),，結(jié)合自身素質(zhì)和能力,，對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃。

一,、20__年工作總結(jié)

1：活動(dòng)總結(jié)

（1）方案制定

根據(jù)我店現(xiàn)狀,，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，在策劃組的共同努力之下,，18年度的營(yíng)銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果,。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng)，本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng),，新華社,、中國(guó)文明網(wǎng)、山東商報(bào),、齊魯晚報(bào),、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道，活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響,；5月28日店慶期間,，我店舉辦的憑購(gòu)物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，新鮮刺激,，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬(wàn)的銷售佳績(jī),；元旦春節(jié)市場(chǎng),，我們根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況,，及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng),，由于我們的準(zhǔn)備充分，取得了很好的效果,；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中,，由于我們積極準(zhǔn)備，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬(wàn)銷售業(yè)績(jī),，為50家門店同慶增添了一抹喜慶,。

通過(guò)18年一年的營(yíng)銷策劃運(yùn)作，基本上確立了規(guī)范策劃,、實(shí)用營(yíng)銷,、評(píng)估介入、調(diào)查為先的營(yíng)銷策劃過(guò)程,，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃,、群策群力的策劃辦法，堅(jiān)定了與營(yíng)運(yùn)結(jié)合,、與市場(chǎng)接軌的策劃方向,，在營(yíng)銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

（2）活動(dòng)評(píng)估,。

原來(lái)的策劃工作,，由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無(wú)法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估,，在18年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念,，即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間，通過(guò)對(duì)照往年,、前期等,，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對(duì)此次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估,，當(dāng)然,，由于某些客觀原因，18年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡(jiǎn)單的銷售額對(duì)比階段,，但是為我們18年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

（3）成本概念導(dǎo)入。

往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等,，進(jìn)行細(xì)致,、穩(wěn)妥地測(cè)算，保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測(cè)算不到位而造成的虧損,。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹,。

（4）實(shí)用營(yíng)銷,。

以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動(dòng)只是根據(jù)市場(chǎng)狀況思維上進(jìn)行的整合,，沒(méi)有注意到實(shí)際操作過(guò)程中的一些具體環(huán)節(jié),。18年整體的營(yíng)銷策劃過(guò)程中，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,，我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案,，包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、賣場(chǎng)提示牌的設(shè)定,、廣告媒體投入的批次和主題,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等，策劃方案直接過(guò)渡到可行方案,，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié)，從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣,。

2,、思想意識(shí)方面的總結(jié)

回首20__年走上策劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了,，2年走過(guò)的歲月都是在一步步探索,，一點(diǎn)點(diǎn)回味，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,，自己感覺(jué)到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高,。

（1）主動(dòng)意識(shí)。

由于個(gè)人性格以及其他因素的影響,，以往的工作中,，會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問(wèn)題。個(gè)性方面過(guò)分的自信,，甚至是自負(fù),，從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確，在經(jīng)歷一些挫折之后,，又有些過(guò)分的畏縮心態(tài),，20__年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下,，讓我對(duì)待工作充滿熱情，對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,，認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理,，學(xué)會(huì)寬容、避免狹隘,。在主動(dòng)意識(shí)方面,，20__年較之于以往有了一定的進(jìn)步,，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離，這些我將會(huì)在20__年的工作生活中更加注意改進(jìn),。

（2）協(xié)調(diào)意識(shí),。

作為一名策劃工作者，協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要,，20__年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,、部門關(guān)系、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。通過(guò)協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,，與新聞界的相關(guān)人員交朋友，達(dá)成更多的共識(shí),，在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道,、爭(zhēng)取有效支持方面起到了良好的作用；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,，從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利,，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作，營(yíng)造了工作的愉快氛圍,；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過(guò)正面的和側(cè)面的更多交流,，掌握了一些動(dòng)態(tài)，獲取了一些有用信息,。

三,、20__年的個(gè)人想法和建議

1、營(yíng)銷策劃工作實(shí)用化,、規(guī)范化,、可操作化、長(zhǎng)效化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,，營(yíng)銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范,、可執(zhí)行,、可操作以及長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

（3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃,。3分策劃7分執(zhí)行,，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為此我們?cè)谘芯恐贫ú邉澐桨富蛘邎?zhí)行方案的時(shí)候,，一定要加大重視力度,。例如，今年的中秋活動(dòng)，我們的營(yíng)業(yè)人員和收款人員沒(méi)有能夠及時(shí)地提醒顧客,，購(gòu)物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng),，是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因，所以,，20__年在抓好策劃工作本身的同時(shí),，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外,，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估,，形成完整的評(píng)估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估,，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司,。

（4）市場(chǎng)調(diào)研是策劃的靈魂，是策劃的基石,。在策劃工作開展之前,，先期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的揣測(cè),，對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的,。通過(guò)18年運(yùn)作的實(shí)際狀況，我們發(fā)現(xiàn),，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施,，為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況,，一定要研究市場(chǎng)、研究競(jìng)爭(zhēng),，掌握充分的市場(chǎng)數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作，這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),，更是策劃的正確和科學(xué)回歸,。20__年應(yīng)當(dāng)抓好市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測(cè)算工作。

2,、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制,，資料實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

面的價(jià)格信息,、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等,，建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合，即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào),，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,，向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng),，提高了我店的競(jìng)爭(zhēng)核心能力,，提升反應(yīng)效率,。

（1）開展特約商戶的談判工作。

（2）會(huì)員活動(dòng),。

會(huì)員是提高門店銷售的重要基石,，會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)，20__年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品,、會(huì)員返利,、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等，并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡,，及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通,，取得了一定效果。20__年我店結(jié)合實(shí)際情況,，準(zhǔn)備經(jīng)常性,、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng)；還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng),，比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì),、會(huì)員座談會(huì)、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等,。通過(guò)系列活動(dòng),，發(fā)揮會(huì)員效應(yīng)，產(chǎn)生更大的效益值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量，20__工作年度已經(jīng)開始,，在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,，我們將通過(guò)自己的努力和奮斗，為公司繪出更加美好的明天,！

企劃部的工作計(jì)劃篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間馬上就要揮手而去，在這一年里我深刻的體會(huì)到了策劃人的艱辛和快樂(lè),。新年將即,，針對(duì)本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，結(jié)合自身素質(zhì)和能力,，對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃,。

一、20工作總結(jié)

1：活動(dòng)總結(jié)

（1）方案制定

根據(jù)我店現(xiàn)狀,，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,，在策劃組的共同努力之下，的營(yíng)銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動(dòng),，本次活動(dòng)得到了多家媒體的一致好評(píng),，新華社、中國(guó)文明網(wǎng),、山東商報(bào),、齊魯晚報(bào)、青島日?qǐng)?bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)等多家媒體均給予大幅報(bào)道,，活動(dòng)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響,；5月28日店慶期間，我店舉辦的憑購(gòu)物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),，新鮮刺激,，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬(wàn)的銷售佳績(jī)；元旦春節(jié)市場(chǎng),，我們根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況，及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動(dòng),，由于我們的準(zhǔn)備充分,，取得了很好的效果；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動(dòng)中,，由于我們積極準(zhǔn)備,，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬(wàn)銷售業(yè)績(jī)，為50家門店同慶增添了一抹喜慶,。

通過(guò)18年一年的營(yíng)銷策劃運(yùn)作,，基本上確立了規(guī)范策劃、實(shí)用營(yíng)銷,、評(píng)估介入,、調(diào)查為先的營(yíng)銷策劃過(guò)程,，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃,、群策群力的策劃辦法，堅(jiān)定了與營(yíng)運(yùn)結(jié)合,、與市場(chǎng)接軌的策劃方向,，在營(yíng)銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步。

（2）活動(dòng)評(píng)估,。

原來(lái)的策劃工作,，由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無(wú)法有效地進(jìn)行活動(dòng)評(píng)估,，在18年我們初步的建立了活動(dòng)的事后評(píng)估理念,，即根據(jù)活動(dòng)起始時(shí)間，通過(guò)對(duì)照往年、前期等,，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),，結(jié)合毛利情況對(duì)此次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行系列評(píng)估，當(dāng)然,，由于某些客觀原因,，18年的活動(dòng)評(píng)估還停留在簡(jiǎn)單的銷售額對(duì)比階段，但是為我們18年建立更為科學(xué)的評(píng)估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

（3）成本概念導(dǎo)入,。

往期活動(dòng)數(shù)據(jù)等，進(jìn)行細(xì)致,、穩(wěn)妥地測(cè)算,，保證了促銷活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)由于測(cè)算不到位而造成的虧損。我們?cè)诮窈蟮牟邉澒ぷ髦袑⒗^續(xù)嚴(yán)格的貫徹,。

（4）實(shí)用營(yíng)銷,。

以往的策劃活動(dòng)往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動(dòng)只是根據(jù)市場(chǎng)狀況思維上進(jìn)行的整合,，沒(méi)有注意到實(shí)際操作過(guò)程中的一些具體環(huán)節(jié),。18年整體的營(yíng)銷策劃過(guò)程中，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,，我們對(duì)活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案,，包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、賣場(chǎng)提示牌的設(shè)定,、廣告媒體投入的批次和主題,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等，策劃方案直接過(guò)渡到可行方案,，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),，從而避免活動(dòng)效果出現(xiàn)折扣。

2,、思想意識(shí)方面的總結(jié)

回首走上策劃工作崗位,，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了，2年走過(guò)的歲月都是在一步步探索,，一點(diǎn)點(diǎn)回味,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下，自己感覺(jué)到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高,。

（1）主動(dòng)意識(shí),。

由于個(gè)人性格以及其他因素的影響，以往的工作中,，會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)配合意識(shí)不足的問(wèn)題,。個(gè)性方面過(guò)分的自信,，甚至是自負(fù)，從而引起了對(duì)自己定位不太準(zhǔn)確,，在經(jīng)歷一些挫折之后,，又有些過(guò)分的畏縮心態(tài)，年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步,，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下，讓我對(duì)待工作充滿熱情,，對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,，認(rèn)真體會(huì)做人的處事真理，學(xué)會(huì)寬容,、避免狹隘,。在主動(dòng)意識(shí)方面，2018年較之于以往有了一定的進(jìn)步,，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離,，這些我將會(huì)在2018年的工作生活中更加注意改進(jìn)。

（2）協(xié)調(diào)意識(shí),。

作為一名策劃工作者,，協(xié)調(diào)意識(shí)總顯得尤為重要，2018年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,、部門關(guān)系,、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。通過(guò)協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,，與新聞界的相關(guān)人員交朋友,，達(dá)成更多的共識(shí)，在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道,、爭(zhēng)取有效支持方面起到了良好的作用,；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作，從而避免了活動(dòng)的執(zhí)行不利,，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,，營(yíng)造了工作的愉快氛圍；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過(guò)正面的和側(cè)面的更多交流,，掌握了一些動(dòng)態(tài),，獲取了一些有用信息,。

三,、2018年的個(gè)人想法和建議

1、營(yíng)銷策劃工作實(shí)用化,、規(guī)范化,、可操作化,、長(zhǎng)效化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，營(yíng)銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用,、規(guī)范、可執(zhí)行,、可操作以及長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。

（3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。為此我們?cè)谘芯恐贫ú邉澐桨富蛘邎?zhí)行方案的時(shí)候，一定要加大重視力度,。例如,，今年的中秋活動(dòng)，我們的營(yíng)業(yè)人員和收款人員沒(méi)有能夠及時(shí)地提醒顧客,，購(gòu)物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺(tái)附近參與抽獎(jiǎng),，是造成活動(dòng)效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因，所以,，2018年在抓好策劃工作本身的同時(shí),，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動(dòng)總結(jié)中除了對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估之外,，對(duì)活動(dòng)執(zhí)行也要進(jìn)行評(píng)估,，形成完整的評(píng)估鏈條，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評(píng)估,，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司,。

（4）市場(chǎng)調(diào)研是策劃的靈魂，是策劃的基石,。在策劃工作開展之前,，先期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的揣測(cè),，對(duì)自身實(shí)力的綜合評(píng)估是必要的也是必須的,。通過(guò)18年運(yùn)作的實(shí)際狀況，我們發(fā)現(xiàn),，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施，為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況,，一定要研究市場(chǎng),、研究競(jìng)爭(zhēng)，掌握充分的市場(chǎng)數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,，這既是對(duì)工作的負(fù)責(zé),，更是策劃的正確和科學(xué)回歸。2018年應(yīng)當(dāng)抓好市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測(cè)算工作,。

2,、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，資料實(shí)現(xiàn)共享,，數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

面的價(jià)格信息,、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等，建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合,，即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào),，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件，向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào),。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動(dòng),，提高了我店的競(jìng)爭(zhēng)核心能力，提升反應(yīng)效率,。

（1）開展特約商戶的談判工作,。

（2）會(huì)員活動(dòng)。

會(huì)員是提高門店銷售的重要基石,，會(huì)員活動(dòng)直接影響著會(huì)員消費(fèi)的次數(shù),，2018年我店舉行了會(huì)員贈(zèng)送禮品、會(huì)員返利,、會(huì)員抵現(xiàn)活動(dòng)等,，并在年底為一些活躍會(huì)員寄送了新年賀卡，及時(shí)的與會(huì)員進(jìn)行溝通,，取得了一定效果,。2018年我店結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)備經(jīng)常性,、制度化的開展一些會(huì)員專屬活動(dòng),；還將嘗試開展會(huì)員的溝通性活動(dòng)，比如會(huì)員聯(lián)誼會(huì),、會(huì)員座談會(huì),、高端會(huì)員旅游活動(dòng)等等。通過(guò)系列活動(dòng),，發(fā)揮會(huì)員效應(yīng),，產(chǎn)生更大的效益值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,，2018工作年度已經(jīng)開始，在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,，我們將通過(guò)自己的努力和奮斗,，為公司繪出更加美好的明天！

企劃部的工作計(jì)劃篇六

外聯(lián)部的`工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門做好他們的工作,，同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,，讓我們學(xué)生會(huì)更加的一體化。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì),。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系工作,，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問(wèn)題。

加入學(xué)生會(huì),，我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立學(xué)院的良好形象，同時(shí)我們還要發(fā)揮部門特色,，加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。

本學(xué)期工作計(jì)劃：

一,、10月我系學(xué)生會(huì)將舉辦招新活動(dòng),，為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,，嚴(yán)格把控下一屆新生的`招收質(zhì)量,。對(duì)剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭,。

二,、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來(lái)本部門最重要的活動(dòng)之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”，此次活動(dòng)是外聯(lián)策劃部的工作重中之重,。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。

三,、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),，屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作，使之沒(méi)運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量,。

平時(shí)積極配合其他部門工作,，做到學(xué)生會(huì)分部不分家，共同建設(shè)學(xué)生會(huì)這個(gè)溫馨的大家庭,。

下學(xué)期工作計(jì)劃

一,、4月份，開展與其他兄弟學(xué)生會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),，使我們信息系學(xué)生會(huì)與其他兄弟系學(xué)生會(huì)建立更深厚的友誼,，打出我們系學(xué)生會(huì)的招牌,、使其他社團(tuán)學(xué)生會(huì)所認(rèn)同。

二,、5月份我系將舉辦系晚會(huì),，在學(xué)生會(huì)舉辦晚會(huì)之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談,、解決晚會(huì)所需經(jīng)費(fèi)和物品,。

三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,，把表現(xiàn)突出能力較強(qiáng)的大一干事提拔成學(xué)生會(huì)中堅(jiān)力量,。長(zhǎng)期工作計(jì)劃：

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，如開展交流會(huì),、講座等,。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),，達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系,。

2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新,。通過(guò)互相交流,，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。

3,、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),，讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),，我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,，為其提供資金及資源支持。

4,、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng),。加強(qiáng)了解，加深感情,，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù),。

在實(shí)際工作中，我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,，完善自我,，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能,。爭(zhēng)取再做突破,，為信息系學(xué)生會(huì)的建設(shè)添磚加瓦。

企劃部的工作計(jì)劃篇七

1,、雜志發(fā)放安排：中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng),，商場(chǎng)企劃部工作計(jì)劃,。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌,、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放,。

2、下午3：00---6：00以社區(qū),、平房、菜市場(chǎng)為主一對(duì)一發(fā)放,。

3,、周六日商超為主散發(fā)。

企劃部的工作計(jì)劃篇八

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。

（6）繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二,、單科室營(yíng)銷

1、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售,，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量,。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

3,、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì),，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4,、產(chǎn)科：

5,、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

6,、整形美容科：

三,、拓展推廣工作：

（1）制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

企劃部的工作計(jì)劃篇九

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）

2、各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷,、特價(jià)等）,。

3、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季,，每月舉行1—2次。（企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二、宣傳,、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告）,。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定），一年至少1次大型公益活動(dòng),。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春、夏,、秋,、冬每季一期，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3,、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

四,、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1、文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹。

五,、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)

1,、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊。

2,、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件,。

3,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

六,、加強(qiáng)對(duì)vi的管理,。

企劃部開展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部的工作計(jì)劃篇十

一,、計(jì)劃概述

??? 隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬(wàn)人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入,，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆,。

??? xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
的，集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

??? 相對(duì)于公立醫(yī)院,，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,，就醫(yī)方便。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)質(zhì)量較好

c 、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、專長(zhǎng)突出

b,、地理位置優(yōu)越

a、? 地理位置優(yōu)勢(shì)（位于 107 國(guó)道,、公路局對(duì)面）

b
,、? 廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬(wàn)元）

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的'品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì),。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

?? xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言
人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”,。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”,，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題,，記錄意見等。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)）,，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族,。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。

12,、1.1元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個(gè)大
燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告
15,、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)），邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護(hù)士節(jié)? 愛(ài)心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅,。

20、10.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)
小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21,、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22、12.25圣誕節(jié),，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

企劃部的工作計(jì)劃篇十一

企劃部20__年秋正式成立，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“__最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

一,、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

1,、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、愚人節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié),，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、線上渠道(微博微信),、紙媒、電媒等各種媒體宣傳,。

3,、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季,，每月舉行_次。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng)、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告),。

2,、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng)、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué),、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少_次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

三,、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1,、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2,、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn)，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

五,、公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)

1、公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷,。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑。

2,、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào)，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊,。

3、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件,。

4,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

六,、加強(qiáng)對(duì)vi的管理

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部工作計(jì)劃范文5

由于本人為新入職,，對(duì)上一年度的工作沒(méi)有接觸,，因此無(wú)法進(jìn)行詳盡的總結(jié)，只有通過(guò)一些可查的數(shù)據(jù),，加上本人的分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),。如分析有不足之處，希望大家提出意見,，共同探討改進(jìn)完善,。

20__年度總體銷售較20__年下降了20.8%，原因應(yīng)該從兩方面來(lái)分析：

一,、客觀原因：1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,，吸引分散了一部分客流,。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,，外出務(wù)工人員減少，導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降,。3.用工成本增加,，利潤(rùn)下降。珠三角用工荒逐年加劇,，招工難,，留人難，人員配備不足影響銷售,。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題)

二、主觀原因：1.生鮮做的不夠完善,，價(jià)格與質(zhì)量跟市場(chǎng)沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),，缺乏特色。宣傳,、管理方面亦有所欠缺,。無(wú)叫賣，銷售氣氛不夠熱烈無(wú)吸引力2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,，力度不足,，吸引力不夠。3.商品價(jià)格沒(méi)有緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，市調(diào)工作欠缺,。4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會(huì)員門檻偏高,。會(huì)員卡的宣傳,、推廣等力度不夠。5管理方面的問(wèn)題,。人員欠缺,，管理不夠完善。

工作計(jì)劃和展望

為了完成20__的年度銷售目標(biāo),，我們應(yīng)該要從自身做起,，認(rèn)清、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢(shì),，了解熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，改進(jìn)提高自我，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo),。下面是企劃部20__年的工作計(jì)劃和展望：

1.完成日常的工作,，賣場(chǎng)的氣氛布置,，管理。進(jìn)一步維護(hù),、改善,、提升賣場(chǎng)的形象。

2.加強(qiáng)宣傳推廣,，推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度。

3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度,，通過(guò)一系列的推廣活動(dòng),，塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng)，并著重突出自身特色,。

4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度,，推出更豐富的會(huì)員活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,，并吸收發(fā)展新會(huì)員。(建議降低加入會(huì)員門檻,，提高返利力度)

5.和各部門緊密合作,，共同做好賣場(chǎng)工作，努力達(dá)成銷售目標(biāo),。

6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取,。

企劃部工作計(jì)劃范文

企劃部的工作計(jì)劃篇十二

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開經(jīng)營(yíng),，企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié),，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì),、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù),。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí),，搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷,，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系,，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向,。

1,、雜志結(jié)構(gòu)和規(guī)格調(diào)整（印刷尺寸大度印刷）

（1）卷首語(yǔ)——1p

（2）目錄——1p

（3）資訊快遞（最近的醫(yī)院新聞事件,、社會(huì)熱點(diǎn)事件）4p

（4）打工心聲（打工族的人生經(jīng)歷、苦楚等）——6p

（5）創(chuàng)業(yè)資訊（創(chuàng)業(yè)故事,、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子等）——6p

（6）情感故事（個(gè)人、兩x,、家庭,、社會(huì)等）——6p

（7）男性生活（男性日常生活常識(shí)：衣、食,、住,、行等）—5p

（8）女性生活（女性日常生活常識(shí)：衣、食,、住,、行等）—5p

（9）賢士榜（個(gè)人求職信息、公司招聘信息）—2p

（10）開懷一笑（經(jīng)典笑話,、搞笑圖片）—2p

（11）緣分天空/健康資訊臺(tái)（交友信息,、專家解答）—2p

2、雜志廣告促銷：主要以節(jié)日或社會(huì)熱點(diǎn)促銷為主：

1月1日---元旦

3月8日---婦女節(jié)

5月1日---勞動(dòng)節(jié)

5月第二個(gè)星期日：母親節(jié)

5月12日：國(guó)際護(hù)士節(jié)

6月第三個(gè)星期日：父親節(jié)）

6月22日：中國(guó)兒童慈善活動(dòng)日

10月1日---國(guó)慶節(jié)

10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科,、男性科]

12月25日----圣誕節(jié)院慶

注：沒(méi)節(jié)日的時(shí)候雜志將以單病種包轉(zhuǎn)或促銷為主

1、婦科:宮頸糜爛,、婦科炎癥,、無(wú)痛人流、不孕不育,、陰道緊縮,、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤,。

2,、男科：前列腺炎、性功能障礙,、包皮包莖

3,、其他：骨科、結(jié)石,、耳鼻喉,、肛腸、腋臭,、醫(yī)院形象廣告

1,、路碼旗

2、戶外大牌

如：1,、村莊墻體廣告

2,、小型餐廳內(nèi)粘貼海報(bào),、紙巾盒、菜單等持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)小型載體

4,、工廠宣傳欄

5,、深入人群較多的地方放電影，電影中間穿插影視廣告等

6,、和計(jì)生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動(dòng)

7,、和計(jì)生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

和工廠聯(lián)合搞員工素質(zhì)教育培訓(xùn)、健康知識(shí)講座,、如果提高員工忠誠(chéng)度,、男女性知識(shí)保健、現(xiàn)代青年形象設(shè)計(jì)等等和企業(yè),、員工感興趣的講座深入工廠，以這種方式和醫(yī)院搞好關(guān)系和達(dá)到宣傳醫(yī)院的目的,。

企劃部的工作計(jì)劃篇十三

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心,；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)組織,、管理，特制定本計(jì)劃,。

第一,，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng).

2,、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督,。 。

第二,，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù),。

第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo),，協(xié)助中心其他部門的工作

在開展好企劃組工作的同時(shí),，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作,。

1.其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求,。

2.各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳)??? 新生報(bào)到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳.這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,，并且實(shí)施了.

1.招新?? 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情.而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行.同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān).

2.組織活動(dòng)??? 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生.為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施.一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間.比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃.

3.新成員的工作?????? 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書.讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái).因此也可以加快勤工中心的壯大.

4.拓展??? 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長(zhǎng)起來(lái).對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的.在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配.

一、計(jì)劃概述

1,、醫(yī)療市場(chǎng)分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠(chéng)度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬(wàn)人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng),。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯,，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆,。

2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

的,，集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營(yíng)綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭(zhēng)對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a ,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,，就醫(yī)方便,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a 、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、專長(zhǎng)突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) :

a,、 地理位置優(yōu)勢(shì)（位于 107 國(guó)道,、公路局對(duì)面）

b

、 廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬(wàn)元）

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7,、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì),。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象,，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段,、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二、計(jì)劃具體內(nèi)容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言

人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題,，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)）,，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族,。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知。

12,、1.1元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個(gè)大

燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護(hù)士節(jié) 愛(ài)心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅,。

小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21,、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22、12.25圣誕節(jié),，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,，也算是有條不紊的運(yùn)作著,。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸,，但本質(zhì)工作并沒(méi)有變化,，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè),、產(chǎn)品策劃,、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在2012年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：

一,、企業(yè)文化

1,、 期刊

這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中,，與行政部全力協(xié)作,，把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中,，規(guī)定各部門,、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月20號(hào)前通過(guò)郵箱,、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總,，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書,、兼職顧問(wèn)（魏婷）進(jìn)行審核,。在25號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱,，然后安排印刷制作,。

在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn),。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位,、代理商,、客戶、供應(yīng)商和客戶等對(duì)象,，采用郵件投遞方式,，節(jié)約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流,。期刊的刊號(hào)申請(qǐng)內(nèi)容已完成,，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章,。

2,、 公司文化宣傳

a、 黑板報(bào)

每個(gè)月定期更換黑板報(bào),，主題以企業(yè)文化的傳宣為主,。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容,。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新,。

b,、 車間規(guī)劃

車間7s標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念,，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作,；在車間通過(guò)上，參考高工的設(shè)計(jì)建議,，已對(duì)部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照,，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計(jì),。以低成本的鋁合金包邊,，結(jié)合pvc的底板，表面做寫真噴繪,，利于更換,。

c、 各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板,，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版,，設(shè)計(jì)直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作,。模版的完成時(shí)間在10月12日前,。

3、 黨團(tuán)工委文化建設(shè)

a,、 黨團(tuán)工委組織的活動(dòng)策劃

積極參與黨團(tuán)工委的組織活動(dòng)中,，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域,。除了陶冶情操,，團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神,。

b,、 黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳

配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計(jì)，對(duì)沃爾達(dá)的黨員,、預(yù)備黨員,、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌,，置入黨員活動(dòng)中心,，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規(guī)章制度。完成時(shí)間11月11日,。

4,、 公司形象建設(shè)

a、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對(duì)于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換,，替換陳舊的7s為主題的形象海報(bào),，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào),。完成時(shí)間10月25日。

b,、 辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝,，尺寸也量過(guò)。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染,，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳,、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能,。框架模型正在繪制,，完成時(shí)間預(yù)定在10月30日,。

c、 工作服,、制服的設(shè)計(jì)制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖,，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作,。車間人員制作工作服（廠服）,，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做,。完成時(shí)間2112前1月1日前,。

5、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

配合行政部（總經(jīng)理秘書）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施,，節(jié)目篩選,、主持人選定、場(chǎng)地布置,，名單表制作,、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn),、攝影跟蹤等,，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦,。

二,、產(chǎn)品策劃

1、 細(xì)化vi形象

a,、 名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來(lái),，已經(jīng)過(guò)三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字

風(fēng)格,、對(duì)折式肖像名片,、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片,，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格,，與各辦事處進(jìn)行交流,，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日,。

b,、 輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語(yǔ)的u盤、名片夾等,，完成三維模型的

繪制和效果圖渲染

c,、 產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到嘜頭,、產(chǎn)品說(shuō)明書,、合格證等，

在接受市場(chǎng)的反饋后,，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn),。

的制作。

2,、 細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊(cè)

目前正在進(jìn)行rr-p三折頁(yè),、常規(guī)閥門三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè),、單頁(yè)封套,、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善，外銷樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣,，營(yíng)銷手冊(cè)已完成,，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要10天左右,，等全部設(shè)計(jì)完成,，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對(duì)暖通類,、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì),。

3、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì),、分集水器的宣傳板,、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

三,、品牌推廣

1,、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告，比如天津,。三個(gè)內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告,。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月,。

2,、 平面廣告的宣傳

專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃，《暖通空調(diào)》,、《供熱制冷》等雜志?？膶?shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào),，三個(gè)月內(nèi),，必須完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

3,、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系,，便于開展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施,，如《齊魯晚報(bào)》的報(bào)社，武漢電視臺(tái),、報(bào)社等,。

4、 展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施

配合銷售部門,，完成廣交會(huì),、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì),并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。

5,、 產(chǎn)品推介會(huì)

10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì),、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。

6,、 相關(guān)渠道的建立

加快青島,、武漢、鄭州,、唐山,、濟(jì)南、煙臺(tái)等地浙江,、臺(tái)州等商會(huì),、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交青島商會(huì)的入會(huì)協(xié)議,，鄭州與唐山的在聯(lián)系中,，在11月份完成各城市的入會(huì)事宜。

四、網(wǎng)絡(luò)傳播

1,、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊,，定期對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊,；對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理,，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化oa功效,，使各地分公司,、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通,，大大節(jié)約辦公費(fèi)用,，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn),，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理

目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進(jìn)行推廣,，阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大,。

3,、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量,；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果,，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等,。

五,、部門管理

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備

做好本部門的人才儲(chǔ)備工作,，合理搭配,、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序,，同時(shí)做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園,。

2,、 工作環(huán)境和安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查,、管理工作,；嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類合同,、檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全、規(guī)范,、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

企劃部

2011.10.8

雖說(shuō)經(jīng)過(guò)了半年多的工作學(xué)習(xí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下自己在2015年的工作計(jì)劃中應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力提高自己,，爭(zhēng)取讓自己早日成為職業(yè)化的人才,！

1、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化,、清晰化,，分清問(wèn)題主次和輕重緩急；事情多了,，就一定要有詳,、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以、緩緩,、加班完成,，希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題。

2,、改善工作方式,，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中,，充分利用現(xiàn)有資源,，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次，抓主要矛盾,，劃清界限,，哪些是本職工作，哪,、些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通,，怎么才能提,、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

3,、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的`工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4,、做事果斷,，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行,、一

些，,、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)、有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正,。

策劃部個(gè)人成長(zhǎng)工作計(jì)劃

雖說(shuō)經(jīng)過(guò)了一年多的工作學(xué)習(xí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下自己在2015年的工作計(jì)劃中應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力提高自己,，爭(zhēng)取讓自己早日成為職業(yè)化的人才！

1,、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化,、清晰化,，分清問(wèn)題主次和輕重緩急；事情多了,，就一定要有詳,、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以、緩緩,、加班完成,，希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題。

3,、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4,、做事果斷,，積極主動(dòng)。如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行,、一些,，、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí),、有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正,。

秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

只有收獲,，才能檢驗(yàn)耕耘的意義,；只有貢獻(xiàn)，方可衡量人生的價(jià)值,；只有向前看,，你才

會(huì)得到你所擁有！我相信明年的我會(huì)是不一樣的我,！篇三：策劃部年度計(jì)劃

siso商務(wù)管理系學(xué)生會(huì)策劃部年度工作計(jì)劃

新學(xué)期,，新面貌，新氣象,，隨著新同學(xué)的到來(lái),，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,，策劃部注入了新鮮血液,，給策劃部帶來(lái)一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整,。

策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,，是學(xué)生會(huì)活動(dòng)的核心,，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的,，活動(dòng)形式,，活動(dòng)主題,，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,。

為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期,，制定工作計(jì)劃如下：

（1）招聘新干事,，盡快完善策劃部工作。

（2）我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作,。

（3）部門剛剛成立,，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列

宣傳方案,，如運(yùn)用網(wǎng)站,、報(bào)紙、各種活動(dòng)

（4）邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀

管理方法,，從而更好的建設(shè)我部。

（5）邀請(qǐng)老師到我部門對(duì)成員們進(jìn)行教育,，提高成員的知識(shí)水

平,。

（6）十月末我部將與科協(xié)會(huì)共同開展讀書活動(dòng)，將對(duì)一些有教

育意義的書進(jìn)行討論,。

（7）十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì),，

（8）在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出

海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加圓滿地完成,。

策劃部主要存在于社團(tuán)組織及企業(yè)中,。也稱為“綜合策劃部”“活動(dòng)策劃部”等。策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工作,，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,。當(dāng)協(xié)會(huì)要組織一些大型集體活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)其他部門的職能有限,，策劃部便顯示出她的生命力,。如何將大家成功的結(jié)合成一個(gè)集體,，如何用更好的方式成功的舉辦活動(dòng),，便是策劃部的職責(zé)所在。

部門工作

策劃部的成員中,，有擅長(zhǎng)策劃文化藝術(shù)交流活動(dòng)者,；有專攻策劃企業(yè)形象和產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷推廣者,；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動(dòng),、立體交叉,、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。

9月份已經(jīng)過(guò)去了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,，對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,，下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作情況回顧

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,，明確了企劃部門每位員工的具體分工,，制定了崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書，具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo),，基本做到了分工明確,、各負(fù)其責(zé)。

2,、對(duì)外宣傳方面：對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站,、汽車站共三處戶外宣傳廣告,；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,，視頻2段,；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁(yè)一幅；在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁(yè)一幅,；策劃,、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3,、對(duì)內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,，規(guī)范了公司標(biāo)志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片,；為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,，為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等,。

二,、存在的不足

通過(guò)9月份的企劃宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但是也同

樣發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問(wèn)題,，這說(shuō)明工作責(zé)任心不強(qiáng),、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問(wèn)題，在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

三,、10月份工作計(jì)劃

由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng),，很多工作還沒(méi)有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

2,、完善網(wǎng)站管理制度,，建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn),；

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

回顧和展望公司的企劃工作,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助,。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,，使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來(lái)幫助,！

企劃部

2011年10月2日

雖說(shuō)經(jīng)過(guò)了半年多的工作學(xué)習(xí)，積累了肯定的經(jīng)驗(yàn),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)心總結(jié)一下自己在2015年的工作計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)努力提高自己，爭(zhēng)取讓自己早日成為職業(yè)化的人才!

1,、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練,，提升自身邏輯思維能力。爭(zhēng)取把工作理性化,、明白化,，分清問(wèn)題主次和輕重緩急;事情多了，就肯定要有詳、實(shí)而主次,、分明的計(jì)劃，哪些需要趕緊完成,，哪些可以,、緩緩、加班完成,，希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題,。

2、改善工作方式,，靈活工作,。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中，優(yōu)本站工作更積極主動(dòng)一些,，更大張旗鼓,、一些，,、會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)、有時(shí)分,，不肯定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題,，隨時(shí)修正,。

5、把握一切,，多思考和實(shí)踐,。

目標(biāo)：為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供企劃思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

企劃工作思路

一,、 制定、規(guī)范新開門店企劃方案

（1）,、店內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)出各店的統(tǒng)一布置風(fēng)格,，包括色調(diào)、樣式,、材料,、擺設(shè)等。從而形成統(tǒng)一的風(fēng)格，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生多次視覺(jué)沖擊,，形成記憶,。

（2）、戶外活動(dòng)設(shè)計(jì)

制訂統(tǒng)一的橫幅,、海報(bào),、易拉寶、宣傳單,、及公司的宣傳冊(cè),， 確定統(tǒng)一的展示風(fēng)格。

(3),、

二,、 制定促銷年度計(jì)劃

1、 國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、

性地做）。

2,、 各門店周年慶促銷活動(dòng),，做大型綜合性促銷、特價(jià)力度大,。

各種宣傳須到位,，如巨幅、電視,、短信,、dm等各種媒體宣傳。

3,、 例行性促銷,，各門店可根據(jù)情況定，主要是針對(duì)銷售淡季,，

每月舉行1—2次,。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)”、“服裝秀”等,。

4,、

務(wù)、特價(jià),、買贈(zèng)為主,。

促銷方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新,，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵,，要因地制宜,、易于操作，對(duì)后期做評(píng)估,，具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，總部促銷計(jì)劃只作指導(dǎo)性。

三,、 宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、 宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)拜年,、3·15消費(fèi)者日、

消費(fèi)者座淡會(huì),、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告）,。

2,、 公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如 3.5學(xué)雷鋒,、3.12植樹,、

助殘等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧,、幫困等）,，一年至少1次大型公益活動(dòng)，費(fèi)用1萬(wàn)元左右,。

3,、

四、 制定,、規(guī)范促銷流程,；賣場(chǎng)布置、裝飾規(guī)定,；廣告位招租及廣 加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動(dòng)和合作。

五,、 加強(qiáng)賣場(chǎng)的文化渲染

1,、

2、

瑰花數(shù)目的含義等）

4,、 每期dm彩報(bào)介紹生活小常識(shí),。（如冬季如何進(jìn)補(bǔ)，食鹽的

妙用等）

六、 對(duì)門店美工,、策劃員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、 3月或4月對(duì)門店美工、策劃員進(jìn)行一次關(guān)于營(yíng)銷,、布局,、

策劃知識(shí)培訓(xùn)。

2,、

七,、 加強(qiáng)對(duì)vi的管理。

帶隊(duì)到大賣場(chǎng)參觀,、學(xué)習(xí)大賣場(chǎng)的布置裝飾,。

謝凌鴻

企劃部的工作計(jì)劃篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下,，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,，上周開展了以下幾點(diǎn)工作：

1,、市場(chǎng)調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問(wèn)具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比，研究項(xiàng)目的可行性,。

3,、市場(chǎng)調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國(guó)黃金報(bào)》的發(fā)行范圍,；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑。

4,、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊，尋找其他有價(jià)值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體,。

5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6,、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗(yàn)度,。

7,、收集資料,，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。

8,、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全,。更多更深層次的工作都要馬上開展起來(lái)?，F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會(huì)議,，加深彼此認(rèn)識(shí),，明確分工。

2,、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合,，多多商討，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃,。

3,、周三參加深圳禮品展,，學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),，吸收好的創(chuàng)意。

4,、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研,。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體。

5,、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎，增加網(wǎng)頁(yè)的收錄數(shù)

b,、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息

c,、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d,、對(duì)網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化