每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企劃部的工作崗位篇一

經(jīng)討論，我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

1.1生日會(huì)

1.2blog：部門成員介紹,、工作學(xué)習(xí)生活近況,、信息發(fā)布

1.3集體出游：本學(xué)期兩次，形式：一次看電影,，一次唱k

2.1百家講壇：鍛煉ppt和演講能力,，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)

2.2辯論培訓(xùn)

2.3策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)：主講人待定

2.4面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定

3.1投資比賽策劃

3.2創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

3.3創(chuàng)業(yè)系列論壇

每2周：一次百家講壇，本學(xué)期3-4次,，每次兩個(gè)主題,，每個(gè)主題1-1.5小時(shí)，部門內(nèi)部人員主講,。

一次辯論培訓(xùn),，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)（配合辯論分會(huì)開(kāi)展）

每1月：一次生日聚會(huì)（暫定）,，本學(xué)期3次

一次集體出游,，本學(xué)期2次

2.陳薇將申請(qǐng)blog，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn),。

企劃部的工作崗位篇二

企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié),，重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.(購(gòu)物節(jié),，房展節(jié),，婚慶節(jié)，車展,，飲料節(jié),，啤酒節(jié)，周年慶,，化妝品節(jié)……)兩大主題展開(kāi),。

(一年全年大型活動(dòng)主要包括：

§1月份：元旦大型游園會(huì)

§3月份：3.15法制宣傳系列活動(dòng)

§4月份：第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

§5月份：汶川地震義演、捐款,、悼念,、義賣等活動(dòng)

§6月份：六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

§7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購(gòu)物節(jié)活動(dòng)

§8月份：招行銀行萬(wàn)達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

§9月份：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)精品樓盤(pán)展活動(dòng)

§10月份：2萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第二屆婚博會(huì)

§11月份：南部新城-宜居鄞

§12月份：萬(wàn)達(dá)周年慶活動(dòng)

20xx年企劃工作的目的第一是銷售,，第二是銷售，第三還是銷售,。企劃工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息,掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,，媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定寧波廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心,消費(fèi)場(chǎng)所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,，成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng),成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái),。

經(jīng)過(guò)20xx年的一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣,、營(yíng)造商業(yè)氣氛,、擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在寧波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng),、旺場(chǎng)的目的,。在x年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方式,，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：

2.20xx年的活動(dòng),，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,，但就客觀的角度來(lái)看,，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來(lái)完成，所具備的人力,、物力及財(cái)力都有限,，沒(méi)有達(dá)到整合營(yíng)銷的最佳運(yùn)作效果，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店,、商家的積極性,，整合了主力店,、商家的各種資源,，達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家良好互動(dòng)的效果,，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店,、商戶所具備的潛在資源。

(二),、媒體推廣

20xx年媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主,，以電臺(tái)廣告,、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(寧波晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳,。

(1)電臺(tái)廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì),，隨著欄目發(fā)展的成熟,，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng),。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)頻道》,、《交通之聲頻道》。

(2)報(bào)紙廣告：年的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知,、促銷信息為主,，以彩色半版、整版及?？男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》,。

(三),、廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無(wú)限歡樂(lè)、情系萬(wàn)達(dá)”主題思想,，在不同的季節(jié)通過(guò)顏色、圖案,、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹,。

春季氣氛包裝：

1.今年是萬(wàn)達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動(dòng)的一樣,，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味,。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上,。以彩蝶飛舞,，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫(xiě)真的雕刻蝴蝶,、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達(dá)金座春天,。

2.今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)有像去年一樣布滿了多姿多彩的'精品風(fēng)箏,，但是,，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分,。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了“奧運(yùn)”這個(gè)主題,，符合舉國(guó)上下共同期盼08奧運(yùn)會(huì)舉辦的大氣候,，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題,，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到奧運(yùn)會(huì)舉辦的8月份,，可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運(yùn)氣氛包裝，上已經(jīng)提及,，在此不贅述,。

2.夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長(zhǎng)期以來(lái)的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū),。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域,，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售,。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍,。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座,、銀座、一號(hào)門,、二號(hào)門,、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹(shù),、內(nèi)飾圣誕樹(shù),，分別由三家競(jìng)標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色,。

(四),、美陳布置

場(chǎng)內(nèi)美陳結(jié)合主題活動(dòng)，按照活動(dòng)vi體系,，利用高空吊幔完成美陳渲染,。主要的花藝布置主要思路，也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,，力求制作的花藝為精品,。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初，顯得過(guò)于陳舊,。故上半年企劃部請(qǐng)了花藝公司進(jìn)行了三步工作：

2.重新制作幾組花藝：請(qǐng)花藝公司重新設(shè)計(jì)制作造型新穎,、獨(dú)特的花藝;

3.重新制作樓梯間的花藝：分布在廣場(chǎng)內(nèi)的9部直扶梯的裝飾，一直都是廣場(chǎng)美陳中的亮點(diǎn),，而原先的花藝過(guò)于陳舊,，并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球,、大花等的工藝,，對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)制作。整體的花藝布置,，仍然在不停的更新中,。

4.大膽的引用了玻璃貼膜,，對(duì)廣場(chǎng)的`兩部觀光梯進(jìn)行了布置，透明的玻璃貼膜加寫(xiě)真,，不僅對(duì)原先顯得過(guò)于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴,，而且解決了一些衛(wèi)生死角無(wú)法徹底清潔干凈的問(wèn)題，取得了不錯(cuò)的效果,。

5,、自有媒體管理及運(yùn)營(yíng)

1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,，廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬(wàn),，完成了全年指標(biāo)的75%。

2.公司內(nèi)部會(huì)議和活動(dòng)的拍攝和制作,。上半年不僅保障了公司的重要會(huì)議和活動(dòng),，還保障了項(xiàng)目公司幾個(gè)重要活動(dòng)。為公司廣廈獎(jiǎng)評(píng)定制作視頻短片,。

3.信息發(fā)布平臺(tái)(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營(yíng)運(yùn)和創(chuàng)收。從年初開(kāi)始,，建立起一整套的led創(chuàng)收機(jī)制,，并摸索出了新的運(yùn)營(yíng)模式，正式開(kāi)始創(chuàng)收,，但現(xiàn)在市場(chǎng)還是沒(méi)有形成,，下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

7,、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

在2年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,，在商場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,，故須繼續(xù)完善,。增加地下停車場(chǎng)娛樂(lè)樓導(dǎo)視，增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,，對(duì)內(nèi)場(chǎng)二級(jí)導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn),，增加新入住的主力商戶標(biāo)識(shí)。

深度挖掘了政府資源,，有效利用展會(huì)經(jīng)濟(jì)為提升廣場(chǎng)業(yè)績(jī)做出了諸多貢獻(xiàn),。

企劃部的工作崗位篇三

企劃部20xx年秋正式成立，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“xx最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽(yáng)節(jié),、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。

2、各門零售開(kāi)展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等),。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)方案，各種宣傳須到位,，如海報(bào),、短信、線上渠道(微博微信),、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行x次,。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃,。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告),。

2,、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué),、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少x次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作,。

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹。

1,、公共平臺(tái)微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑,。

2、開(kāi)始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊,。

3,、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件,。

4、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

開(kāi)展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部的工作崗位篇四

20xx年,，企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和x臺(tái)轉(zhuǎn)型目標(biāo),，全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下：

20xx年,，企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展,。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項(xiàng)目建設(shè),、片區(qū)開(kāi)發(fā),、融資化債、x臺(tái)轉(zhuǎn)型工作需要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出,，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),，一臺(tái)筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn),，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,，他們還沒(méi)有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間,，就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫(xiě)照,，全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬(wàn)字,。

第一,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作,，首要就是掌握相關(guān)政策,。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后，堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)推工作,。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有：x﹝x﹞x號(hào)、x﹝x﹞x號(hào),、x﹝x﹞x號(hào),、x﹝x﹞x號(hào),、x﹝x﹞x號(hào)等政策性文件以及x相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次,，在工作中虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請(qǐng)教具體工作和事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作開(kāi)展依規(guī),、合法,、科學(xué)、合理,。第二,，扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和x臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,，在工作中針對(duì)具體業(yè)務(wù),，我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理,、投資運(yùn)營(yíng)方面的工商管理知識(shí),，以及研習(xí)探究中央、省,、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,。

一方面，嚴(yán)格修身律己,。20xx年以來(lái),，部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度,，能嚴(yán)格做到不遲到,、不早退、不曠工,、不怠工,。在從事項(xiàng)目工作時(shí)，能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,，管好自己的手和口,，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿,，從沒(méi)有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴,。另一方面，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。x公司作為x臺(tái)公司,，講政治是首要素質(zhì),，而x公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市x的決策,，x公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的'決策,。一年來(lái)，我們被安排協(xié)助融資化債,、資產(chǎn)注入,、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作，對(duì)于上述安排,，部門人員從來(lái)不挑肥揀瘦,，不講條件，只管落實(shí)和執(zhí)行,，在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí),。

當(dāng)前，我們正在處于x臺(tái)轉(zhuǎn)型的初期階段,，x與企業(yè)之間,，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順,。其次,，我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務(wù)工作開(kāi)展舉步維艱,。上述因素,，導(dǎo)致我們工作開(kāi)展效率不高、效益不佳,。20xx年,，我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,，明確部門,、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限，對(duì)于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來(lái)的崗位,，及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員,。

今年，我們?nèi)谫Y化債形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，土地出讓,、資產(chǎn)注入,、經(jīng)營(yíng)收入等考核目標(biāo)相對(duì)去年,，標(biāo)準(zhǔn)更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào)、業(yè)務(wù)文件的的起草工作,。

一方面,，圍繞公眾號(hào)建設(shè)，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī),，不斷提高公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理水x,，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,，圍繞x市精神,，以及市委、市x戰(zhàn)略部署,，進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系,。

企劃部的工作崗位篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下,，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化 樹(shù)立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,，上周開(kāi)展了以下幾點(diǎn)工作：

1,、市場(chǎng)調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問(wèn)具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比，研究項(xiàng)目的可行性,。

3,、市場(chǎng)調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國(guó)黃金報(bào)》的發(fā)行范圍,；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑。

4,、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊，尋找其他有價(jià)值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體,。

5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6,、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗(yàn)度,。

7,、收集資料，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。

8,、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全,。更多更深層次的工作都要馬上開(kāi)展起來(lái)?，F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1、周一下午召開(kāi)企劃部全體員工會(huì)議,，加深彼此認(rèn)識(shí),，明確分工。

2,、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合,，多多商討，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃,。

3,、周三參加深圳禮品展，學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),，吸收好的創(chuàng)意,。

4、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研,。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體,。

5、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁(yè)的收錄數(shù)

b、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息

c,、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d、對(duì)網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容,，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

企劃部的工作崗位篇六

7月份是開(kāi)診以來(lái)的第一個(gè)月，企劃部工作由前期相對(duì)獨(dú)立的全面宣傳,，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際,，結(jié)合各科室的需要，而有針對(duì)性的宣傳,。

（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,，逐步輻射周邊縣市。

分析：

1,、在261名能確定信息來(lái)源的咨 詢者中,，除電視,、短信、網(wǎng)絡(luò),、廣播等不可確定受眾方位的媒體,，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交,、戶外,、附近、報(bào)紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%,。

2,、從電話咨詢與掛號(hào)量對(duì)比來(lái)看：7月4日—7月23日，電話咨詢?yōu)?24名,，而實(shí)際掛號(hào)量為604名,，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶，無(wú)須咨詢就前來(lái)治療,。

總結(jié)：患者前來(lái)就診及咨詢的實(shí)際,，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。

(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來(lái)看,，患者的主要信息來(lái)源還是電視廣告,。適時(shí)調(diào)整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額,。從較為局限的《臨汾晚報(bào)》轉(zhuǎn)調(diào)資金,，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。

1,、 7月份,，在261名能確定廣告信息來(lái)源的電話咨詢者中，電視廣告作為信息來(lái)源的咨詢者為141名,，占到了54.0%,，而晚報(bào)作為信息來(lái)源者為6名，僅占0.23%,，電視廣告有效率為0.0007,，報(bào)紙有效率為0.0004，相比而言報(bào)紙效果甚微,。

3,、 從目標(biāo)人群來(lái)講：晚報(bào)目標(biāo)人群鎖定為政府部門，男性居多,，女性也多享受醫(yī)保,，非我院主要目標(biāo)人群。

總結(jié)： 將晚報(bào)廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告,，效果還待八月份情況來(lái)確定,。

114轉(zhuǎn)號(hào)業(yè)務(wù)

還是從咨詢量來(lái)看,，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室,，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢(shì),。

整形美容科

從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來(lái)看，整形美容科咨詢量為93,，占到了總咨詢量的21.9%,。

（7月4日—7月23日）

1、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重：

計(jì)生科掛號(hào)量占到總掛號(hào)量的18.5%,，炎癥科掛號(hào)量占到34.7%,，子宮肌瘤掛號(hào)量占到2.8%，不孕不育掛號(hào)量占到8.1%,。

1) 對(duì)策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病,，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室,，設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》一本。

2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項(xiàng)目,，但至今仍未開(kāi)展,，下月由夾報(bào)軟文等形式加大宣傳。

3) 計(jì)生科每日掛號(hào)量浮動(dòng)不大,，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告,。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開(kāi)學(xué)之際,，印發(fā)校園《青春向左》畫(huà)冊(cè),。

2、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重：（7月4日—7月23日）

1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計(jì)生科以24歲為界,，在所有可確定年齡的患者中,，24歲及以上的結(jié)婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名,。

今年為豬年,，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少,。因此,，人流廣告主要針對(duì)未婚人群，包括很大一部分學(xué)生群體,，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開(kāi)展針對(duì)學(xué)生的校園活動(dòng),。

2) 子宮肌瘤登記在冊(cè)的患者中，最小年齡24歲,。子宮肌瘤為常見(jiàn)病,、多發(fā)病,。之所以前來(lái)就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活,。因此在下一步宣傳中,，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

3) 不孕不育的宣傳中,，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容,。

企劃部的工作崗位篇七

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng),。

2,、負(fù)責(zé)企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監(jiān)督,。 ,。

在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,，積極協(xié)助各部門的工作,。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求,。

2,。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。

新生報(bào)到,，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,，宣傳的方式有很多，比如畫(huà)大型的海報(bào),，分發(fā)報(bào)名表,，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳,。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,，并且實(shí)施了。

1,、招新 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān),。

2,、組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生,。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契,，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),，做一些活動(dòng)的策劃書(shū)，然后組織實(shí)施,。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間,。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應(yīng)的策劃書(shū),，做好活動(dòng)策劃,。

3、新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū)。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái),。因此也可以加快勤工中心的壯大,。

4、拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的,，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,，然后生長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,，作為企劃部的成員,，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配,。

企劃部的工作崗位篇八

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx已逝，20xx悄然來(lái)臨,，新的征程又將啟航,。回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,，無(wú)論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國(guó)授權(quán)門店達(dá)到400家,，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”,。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,，企劃部也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

在20xx年初時(shí),，企劃部人員只有4人,，只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求，并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價(jià)值,。為了適應(yīng)發(fā)展,、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型,。部門人員增加到8人，辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津,、鄭州,，并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營(yíng)組”，使企業(yè)線上形象,、企業(yè)理念,、品牌營(yíng)銷,、品牌文化都得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

全新成立的新媒體運(yùn)營(yíng)組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng),、企業(yè)官博,、區(qū)域微平臺(tái)、咨詢平臺(tái),、槐店小時(shí)光,、加盟店平臺(tái)等線上社交平臺(tái)的維護(hù)，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客,。新媒體運(yùn)營(yíng)組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也,，知困然后能自強(qiáng)也,。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長(zhǎng),，為品牌和門店的發(fā)展保駕護(hù)航,。

平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業(yè)形象維護(hù),、識(shí)別的創(chuàng)造能力,，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,，不斷進(jìn)行培訓(xùn),，提高設(shè)計(jì)組人員的營(yíng)銷能力和專業(yè)技能,。在過(guò)去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,，內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)比4次,，平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色、版式控制,、營(yíng)銷知識(shí)和ui設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升,。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn),。xx內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來(lái)已經(jīng)發(fā)行23期了,，其中20xx年發(fā)行11期，印刷25000份,，發(fā)送加盟店約2860次,，總計(jì)閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,，不僅可以通過(guò)報(bào)紙了解公司最新動(dòng)態(tài),，而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營(yíng)策略。開(kāi)設(shè)了全新版塊“運(yùn)營(yíng)技巧專版”“品牌營(yíng)銷專版”“面對(duì)面-優(yōu)秀加盟商專版”,，通過(guò)一份簡(jiǎn)單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展,。

假如把“xx內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿，那新增加的“xx號(hào)外”就是對(duì)外展示的平臺(tái),?！皒x號(hào)外”是季刊，每3個(gè)月刊發(fā)一期,，a3紙張8p版式,，自20xx年3月創(chuàng)刊以來(lái)，已經(jīng)發(fā)行兩期,，印刷6000張,，分兩次發(fā)送到門店，總計(jì)閱讀量約60000次,?！皒x號(hào)外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)成果，讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力,。

為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機(jī)會(huì),，把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達(dá)給顧客，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營(yíng)銷和品牌推廣,，對(duì)企業(yè)官網(wǎng),、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新，維護(hù)企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,，企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng),，與第三方合作平臺(tái)——網(wǎng)總管進(jìn)行合作，對(duì)品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,，并建立招商部線推機(jī)制,。在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面展示如下:

槐店小時(shí)光：自6月份申請(qǐng)平臺(tái)以來(lái)共推廣微信鏈接171條;針對(duì)門店運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行推廣。

天津區(qū)域：作為專人負(fù)責(zé)平臺(tái),，平臺(tái)的發(fā)展成果顯著,，建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為區(qū)域營(yíng)銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。自9月份專人接手后推送消息41條,，公眾號(hào)總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航),。

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加,，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯,。通過(guò)“直營(yíng)+加盟”的管理模式，拉動(dòng)加盟店市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷的快速發(fā)展,。在店面形象維護(hù)方面,，將會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化模板，使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式,。

市場(chǎng)營(yíng)銷與門店的發(fā)展息息相關(guān),。20xx年企劃部為了更好地建立營(yíng)銷計(jì)劃，把全年市場(chǎng)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,，最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場(chǎng)營(yíng)銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動(dòng)等級(jí)和投入,，細(xì)分為大型活動(dòng),、中型活動(dòng)、小型活動(dòng),、微型活動(dòng)四大類別,。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營(yíng)銷周期規(guī)劃圖,，使加盟商提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作,。

如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字，再?zèng)]有比“居安思危,，未雨綢繆”更合適的了,。力爭(zhēng)把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo),、有步驟,，建立市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷系統(tǒng)，把一整年工作規(guī)劃好,，建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,，最大限度上保證門店每一次活動(dòng)銷售提升的機(jī)會(huì)!

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn),。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始，藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天,。

企劃部的工作崗位篇九

一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過(guò)去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì)了很多,，對(duì)部門的不了解到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí),、了解。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌,，學(xué)習(xí)pop字體,，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通,，干事與部長(zhǎng),、副部的溝通。很多很多,，可以說(shuō)讓我明白了很多,。

我是北方人，北方人比較豪爽,，有話我就直說(shuō)了,，說(shuō)實(shí)話，這次的總結(jié)說(shuō)白了,，我就是在寫(xiě)自己的心情,，在這之前我已經(jīng)寫(xiě)了一份總結(jié)了，在之前的總結(jié)是一個(gè)月來(lái)的總結(jié),，但這次我真的無(wú)法去拋開(kāi)心情來(lái)寫(xiě)總結(jié),。在說(shuō)我的想法之前,，我要向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)道個(gè)歉,。關(guān)于參加手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問(wèn)題,。個(gè)人原因還是沒(méi)有意識(shí)到比賽的重要性。在比賽開(kāi)始之前，開(kāi)會(huì)我就沒(méi)有聽(tīng)到，那天開(kāi)會(huì)的晚上,，由于上課時(shí)間的問(wèn)題，等下課我趕到開(kāi)會(huì)地點(diǎn)的時(shí)候,，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù),，所以我什么也沒(méi)聽(tīng)到,，什么也沒(méi)安排到，我就問(wèn)了問(wèn)周圍同學(xué)的情況,，他們告訴我周六,、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認(rèn)為大家都有工作了,，我就不用分擔(dān)了,。誰(shuí)知道事情會(huì)是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒(méi)按時(shí)到,，我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課,，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現(xiàn)場(chǎng)的工作,，因?yàn)槲覜](méi)有收到信息,。周日也有社團(tuán)等活動(dòng)，就像丁超說(shuō)的那樣,，就算有活動(dòng)也應(yīng)該不是全部上下午,。是的，下課我也應(yīng)該去看看的,，所以我要向大家道歉,。請(qǐng)?jiān)徫业淖鍪虏怀墒臁Ｎ艺娴恼J(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了,，我是多出來(lái)的，沒(méi)有任務(wù)就不用去,。而且之前的會(huì)議我全沒(méi)聽(tīng),，更不知其重要性，就更沒(méi)有意識(shí)去關(guān)注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過(guò)去了,，我想了很多，也總結(jié)了很多。我既然加入了這個(gè)部門,，我就要全心全意去為部門服務(wù),，去愛(ài)她。

說(shuō)實(shí)話,，在沒(méi)有開(kāi)這個(gè)會(huì),，沒(méi)有寫(xiě)總結(jié)之前，我真的有想退出企劃部的想法,，因?yàn)槲艺娴暮芾?，我忙不過(guò)來(lái)了，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間,，每天要忙到十一,、二點(diǎn)。其實(shí)我知道,，我不該抱怨,，因?yàn)檫@是我的工作，這是給我鍛煉的機(jī)會(huì),，還有別的社團(tuán),、協(xié)會(huì)等，更加沒(méi)時(shí)間去為企劃部做很多事了,。

現(xiàn)在寫(xiě)著這些,，讓我去做決定，打心眼兒里和舍不得,，因?yàn)檫M(jìn)很難,，這怎么說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，我也不說(shuō)太多了,，想說(shuō)的也很多,，但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情。

學(xué)姐如果我被退出,，我也不會(huì)難過(guò),，因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗?duì)我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧,！就算企劃部的干事不再是我,，但我曾經(jīng)也是過(guò)，我會(huì)永遠(yuǎn)記住的,。在我心里企劃部也永遠(yuǎn)都是我的部門,。我會(huì)盡我最大努力幫助企劃部，因?yàn)樵趫?bào)告會(huì)上我也宣誓過(guò),。請(qǐng)學(xué)姐,、學(xué)長(zhǎng)來(lái)選擇吧,！謝謝。

企劃部的工作崗位篇十

1.基本的工作內(nèi)容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作計(jì)劃的催交,、整理,、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理,、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司,，跟蹤廣告公司根據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景、海報(bào),、展架等等,，活動(dòng)在開(kāi)展的過(guò)程中，協(xié)助處理一些突發(fā)情況,，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片,，對(duì)每次拍到的照片，上傳到電腦,，逐張查看,、選取，存儲(chǔ),、留檔保存,。

2.廣場(chǎng)-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開(kāi)發(fā)不僅改變了原來(lái)電梯間的形象，還帶來(lái)了一部分收益,。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜,，以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3.廣場(chǎng)商家照片的收集,、更新,、存檔在廣告公司為我們?cè)O(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場(chǎng)商家的照片不全,，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片,，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊,，廣告位作資料的準(zhǔn)備,。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新,、維護(hù),。

5.關(guān)于廣告公司來(lái)人張貼廣告物品事宜廣告公司來(lái)張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處,，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,，避免不必要的問(wèn)題,。

工作體會(huì)：

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道(特別是廣告公司)，所以我們?cè)谂c其合作的全過(guò)程都要參與,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意,。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),，還要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯,，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注,，避免不該發(fā)生的事情很重要,。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作體會(huì)

活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準(zhǔn)備，活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好,，工程人員要提前在現(xiàn)場(chǎng)配合,，保證活動(dòng)順利開(kāi)展。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池,、節(jié)目?jī)?nèi)容的變化等等)?；顒?dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回,，以防丟失。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會(huì)平平安安,、順順利利,，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不怕辛苦、確保少出問(wèn)題;當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)要積極地,、有步驟的采取應(yīng)對(duì)和解決的措施,。不犯錯(cuò)，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，就要坦然接受,、積極面對(duì)，將損失減到最少,，提高自己突發(fā)情況的處理能力,。

企劃部的工作崗位篇十一

企劃部

部門名稱：

企劃部

上級(jí)部門：

公關(guān)部

下屬部門：

信息員、企劃員

部門本職：

策劃企業(yè),、產(chǎn)品形象

主要職能：

（1）把握企業(yè)形象中廣告設(shè)計(jì)制作方向,。

（2）對(duì)企業(yè)的整體形象調(diào)查，及時(shí)反饋,。

（3）產(chǎn)品包裝,、裝璜的策劃,。

管轄范圍：

（1）企劃部人、事,、物的管理,。

（2）企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的策劃,。

（3）企業(yè)大型促銷活動(dòng)的策劃,。

(4)企劃部所屬的辦公設(shè)備、用品,、材料,、公共設(shè)施等。

企劃部的工作崗位篇十二

回想從面試到現(xiàn)在,，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)得它們極具個(gè)性與美感,。當(dāng)自己著手于第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí)，不知從何下手一片茫然,。在這一個(gè)月中,，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“__屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過(guò)兩次實(shí)踐,，我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心,、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過(guò)程非常痛苦,，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),，但是，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),，那時(shí)的喜悅無(wú)法言喻啊,。同時(shí)，我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場(chǎng)的輔助工作,。

總之,，我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和,，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事,，很高興能融入在其中。對(duì)于自己,，通過(guò)一個(gè)月的接觸,，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事,。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因,，自己沒(méi)能參加前期準(zhǔn)備工作,，也沒(méi)有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,，于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口，大概于7點(diǎn)開(kāi)始布置現(xiàn)場(chǎng),。我先與同事們一起去美院搬畫(huà)板,，然后擺正桌子，放好畫(huà)板,。然后與華葉飛一起買紅包,。比賽時(shí)期，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)粘膠帶,，同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次,、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開(kāi),，并與xx學(xué)姐說(shuō)明下午不來(lái)的原因,。下午課程安排較滿，未能到場(chǎng),。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，認(rèn)為考場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間把握不夠好,，前期準(zhǔn)備不夠完善,。但是，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開(kāi)成功,。

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些忙碌,，但也很愉快,。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,，甲蟲(chóng)工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作,。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,。我們每人出了一張小海報(bào),。之后,，我們?cè)诟辈康膞x下，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單,。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，我們還要輪流值班，收集作品,，介紹大賽內(nèi)容,。我排到的是下午，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒(méi)那么惡劣,。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫(huà),，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),，不過(guò)可惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事,，并沒(méi)有參與繪畫(huà),。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲(chóng)的培訓(xùn),，個(gè)人興趣,，比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,，介紹了甲蟲(chóng)的主要工作,。

企劃部xx了自炊，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開(kāi)心,。

企劃部xx了我一些從未接觸過(guò)的東西，像pop字體,，還有海報(bào)繪畫(huà)的一些知識(shí),。我很開(kāi)心能加入這個(gè)團(tuán)體。

企劃部的工作崗位篇十三

20xx年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年,，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。2,、六.一少兒歌舞選拔賽,。3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng),。4,、超市一周年店慶活動(dòng)。（由于超市活動(dòng)較多,，這里就不一一陳述）,。

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性對(duì)縣城各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析,，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1、專業(yè),，來(lái)自沉淀

不積硅步,，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

公司xx年（02月5日至12月31日）年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬(wàn)元總銷售額,。即日平均銷售額30000萬(wàn),。

在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看（602157.7元）,，可能只能夠完成計(jì)劃額的80%,，所以在以后的月份中，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足,，因此壓力還是存在的,。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯?duì)指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo),，所以大家都要努力,。

當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤(rùn)指標(biāo),。如果年終利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,，即使銷售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒(méi)有完成計(jì)劃,。

在20xx年里我的對(duì)公司建議如下：

1,、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購(gòu)物專車”,。以此手段來(lái)拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體,，從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo),。組建“飛龍專線購(gòu)物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、能樹(shù)立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象,，形成良好的消費(fèi)者口碑,。

2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),。

3,、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。（例如：活動(dòng),；企業(yè)形象等宣傳）,。

4、能為公司拉動(dòng)人氣,。（例：一些想到飛龍購(gòu)物的顧客,，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購(gòu)物,，如果超市有了自己的專線購(gòu)物,，即給廣大消費(fèi)至飛龍購(gòu)物提拱極為便利的購(gòu)物條件，從而選擇飛龍購(gòu)物,。）

“飛龍專線購(gòu)物車”路線分為二條：

2,、基于廣大消費(fèi)者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),，（節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),，從而達(dá)到月銷售目標(biāo),。）

3、20xx年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng),。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4,、在平時(shí)的工作生活中,，根據(jù)聽(tīng)取廣大消費(fèi)都對(duì)我超市的印象與建議。建意公司對(duì)超市賣場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾,，增加購(gòu)物氣氛,。（如：超市賣場(chǎng)墻壁；柱子,；特價(jià)堆碼等）,。

5、加強(qiáng)超市員工人員管理,，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)操手的培訓(xùn),；培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利,；員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作,。一個(gè)的企業(yè)，看員工,，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗,。

總之，11年對(duì)超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年,，我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望,，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的成功,。

飛龍超市企劃部

企劃部的工作崗位篇十四

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況,。

2、每天早上開(kāi)早會(huì),，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率,。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程,，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4、企劃部x月的主要工作：

(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告,。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片,。

(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志。

(4)減少xx二套的廣告預(yù)算,，加大xx四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

(5)終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場(chǎng)》等廣告,。

(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作,。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1,、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售,，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙,，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量,。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù),。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng)，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為x月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備,。

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

3,、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

4、產(chǎn)科：

a)通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì),，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》,，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí),。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化,。

5、乳腺科：

a)加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi),。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,，突出我們是xx市首家通過(guò)衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),。

b)與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過(guò)專家現(xiàn)身說(shuō)教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性。

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)。

(1)制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作,。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制,。

(4)通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開(kāi)發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系xx廣場(chǎng)與xx廣場(chǎng)組織x場(chǎng)公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

(6)開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部工作計(jì)劃

企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)-實(shí)習(xí)總結(jié)

中班工作計(jì)劃班級(jí)工作計(jì)劃

慈善工作計(jì)劃

裝飾工作計(jì)劃

補(bǔ)差工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃

氣象工作計(jì)劃

前廳工作計(jì)劃

企劃部的工作崗位篇十五

企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),；

二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建,；

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

首先對(duì)20xx年度的工作做總結(jié),，從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要,，確定為什么做、做什么,、怎么做,、做到什么程度。

從公司整年的銷售產(chǎn)值來(lái)看,，20xx年盈利狀況并不樂(lè)觀,，公司投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒(méi)有達(dá)成正比，說(shuō)明在各個(gè)方面我們還是做得不夠,，還需要進(jìn)步和提高,。總體來(lái)說(shuō),，20xx年是我們公司嘗試的一年,，吸收經(jīng)驗(yàn)的一年,，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，很多事情都處理得不完善,，歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1,。目標(biāo)不明確。公司之前沒(méi)有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向,，以致大家覺(jué)得做又不是,，不做又不是，不是不忙,，又不是很忙,，不是沒(méi)做，但是做了又不知道有什么用處的感覺(jué),。

2,。計(jì)劃執(zhí)行力度不夠。感覺(jué)變化太多,，好不容易制定一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多,，專注力不夠,，被擾亂的計(jì)劃和思維也很多，所以到最后就成了沒(méi)了計(jì)劃,、沒(méi)了方向,。

3。部門之間聯(lián)系不夠緊密,。采購(gòu),、市場(chǎng)、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系,，對(duì)于市場(chǎng)決策,、采購(gòu)產(chǎn)品，企劃部應(yīng)該介入,，給予一定的建設(shè)性意見(jiàn)或者共同商討方案,。

4。人員思緒不到位,。再好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計(jì),，如果沒(méi)有得到基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行,，也是枉然的。對(duì)于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn),、管理和激勵(lì)制度,，都需要加大,。

5。解決問(wèn)題的能力太慢,。很多時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題或者比較緊急的事情,，都不能馬上得到答復(fù)和處理，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急,。

以上五點(diǎn)是我們無(wú)論公司到部門都存在的宏觀問(wèn)題,，至于微觀具體化到企劃部，這里先匯報(bào)在20xx年度的工作情況：

1,。裝修,。企劃部對(duì)店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的整體形象，從公司對(duì)裝修成本的投入上看,，公司在20xx年度對(duì)裝修這部分的重視還是比較多的,，畢竟是新公司，對(duì)店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來(lái)新一年里面對(duì)裝修風(fēng)格或者成本的評(píng)估的基礎(chǔ),！就目前來(lái)說(shuō)，我們店鋪檔次確實(shí)上去了,，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來(lái)多少客戶和影響力呢,？這個(gè)問(wèn)題值得我們?cè)偕钏迹?/p>

2。平面設(shè)計(jì),。這一年的平面設(shè)計(jì)（包括pop,、網(wǎng)站等）都是比較隨意的，因?yàn)檫€沒(méi)完全把握公司的經(jīng)營(yíng)方向,，也沒(méi)最終落實(shí)公司的最終檔次形象,，所以沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以致時(shí)而簡(jiǎn)潔時(shí)而花哨,。

3,。策劃推廣。過(guò)去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主,，策劃為輔,，主要是完善美時(shí)美刻公司的對(duì)外形象、摸索經(jīng)營(yíng)線路為主,，而在20xx年,，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn)，今年便可以全力發(fā)展,，20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年,，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主，設(shè)計(jì)為輔！

總結(jié)過(guò)去,，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,，存在的問(wèn)題要努力解決！

1,。新一年的開(kāi)始首先要提升公司整體形象和對(duì)品牌形象做包裝,，以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)年度品牌做重新審度或定位,。開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷推廣渠道，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2,。確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn)，制度全年促銷計(jì)劃,；

3,。制作好單店海報(bào)，保證零失誤,！

4,。做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾,，節(jié)日氣氛布置,。

5。與電子商務(wù)部建立起商城店鋪,，從店鋪裝修,、促銷pop、策劃等各方面給予協(xié)助,。

6,。為外貿(mào)部新開(kāi)發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助。

7,。學(xué)習(xí)提高自己的管理水平,。

作為一個(gè)部門的主管，站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度,，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征,、現(xiàn)狀，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議,，激發(fā)創(chuàng)意,，有效地運(yùn)用手中有限的資源，選定制定可行方案,，以推動(dòng)公司的健康快速發(fā)展,。作為企劃部的決策者和管理者，應(yīng)當(dāng)以完美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向，制定年度計(jì)劃,。以下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1。根據(jù)上級(jí)的營(yíng)銷策略,，對(duì)各類廣告宣傳資料文案的擬定與實(shí)施,，盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場(chǎng)行情及近期熱論話題撰寫(xiě)我們的廣告軟文,，引起消費(fèi)者的注意,。

2。時(shí)刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài),，根據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動(dòng)的資料,，來(lái)策劃我們的對(duì)應(yīng)方案，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,。

3,。把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)，提升文案能力,。研究同行的廣告軟文,，對(duì)于適合我們來(lái)運(yùn)用的主題，要加以轉(zhuǎn)化利用,。

設(shè)計(jì)方面：

1,。制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)格定位,，以后按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),。

2。根據(jù)市場(chǎng)部或者相關(guān)部門的指令,，在指定日期及時(shí),、按時(shí)的完成相關(guān)設(shè)計(jì)。

3,。對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)方面,，要及時(shí)跟進(jìn)裝修出圖、進(jìn)場(chǎng),、維修等事項(xiàng),，并且尋找更適宜合作的工廠。

4,。根據(jù)節(jié)日,、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案,，并購(gòu)置相關(guān)陳列品,。

5。協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì)。

策劃方面：

2,。對(duì)主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目,，企劃部需要配合以下兩項(xiàng)策劃：

（1）尋找可以合作的策劃公司，重新包裝達(dá)諾,，制定全年推廣計(jì)劃,！

3。配合市場(chǎng)部的計(jì)劃和步伐,，制定全年的促銷計(jì)劃,，改變以往無(wú)預(yù)定計(jì)劃、促銷商品選擇不合理,、促銷結(jié)束后評(píng)估不到位的缺點(diǎn),，加強(qiáng)促銷活動(dòng)計(jì)劃性，完善常年不斷的小型促銷活動(dòng)——店內(nèi)臨時(shí)促銷——時(shí)段促銷為架構(gòu)的促銷體系,，制作計(jì)劃表,！

重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場(chǎng)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的銷售宣傳推廣方式，從以往的只會(huì)搞降價(jià)促銷活動(dòng)策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對(duì)美時(shí)美刻及公司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃,，包裝,、全線推廣，以求起到降低公司成本的效果,，同時(shí)讓更多消費(fèi)者懂得我們,、并提升其心目中的檔次。這樣公司的品牌價(jià)值起來(lái)了,，成本就降低了,，利潤(rùn)自然上升，對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間,。

對(duì)于商品采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，企劃部要與市場(chǎng)部,、電子商務(wù)部、采購(gòu)部共同研究,，由各部門主管共同決策,。商品的款式、總類最終影響著店鋪的銷售命運(yùn),，每個(gè)人喜歡的東西都不同,，各有看法，采購(gòu)部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見(jiàn),，最終才能制定好的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是市場(chǎng)潛力無(wú)限大,，成本低、信息反饋快,、信息面廣,、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無(wú)人能預(yù)估,。20xx年要在這兩方面加大參與力度,，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。至于公司的新部門外貿(mào)部，明年計(jì)劃展會(huì)和禮品渠道開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，企劃部根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助,。

（1）關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語(yǔ)言不夠,，老是重罰重批評(píng)的公司會(huì)影響員工心態(tài),！員工的成長(zhǎng)過(guò)程需要關(guān)懷！

（3）在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,，同時(shí)還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù),。這個(gè)提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的提高,，服務(wù)質(zhì)量自然提高了,。不過(guò)這種服務(wù)提升也有賴于公司對(duì)員工素質(zhì)的挑選，工資待遇的刺激,，公司的培訓(xùn),，無(wú)論店員還是我們中層人員，只要做到比客戶更了解客戶,，想生意不好都不行,，想客戶不愛(ài)我們都不行。過(guò)往我們有開(kāi)始關(guān)心,，但是關(guān)心得不夠,，未來(lái)新一年，我們應(yīng)更多的關(guān)注,！

（4）我希望公司要挖掘員工的真正才能,，不要說(shuō)公司覺(jué)得某員工能做他就一定能做,，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理，可能這個(gè)員工可以做這些工作,，但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng),，如果把一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好，然后做不好就覺(jué)得該員工能力不夠,，我覺(jué)得太膚淺了,。其實(shí)每個(gè)員工入職的時(shí)候都該填寫(xiě)一個(gè)對(duì)自己的定位、方向的入職說(shuō)明書(shū),，然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評(píng)的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開(kāi)展,。不能武斷的以自己的直覺(jué)去制定員工的發(fā)展方向，令員工覺(jué)得做起事情很難開(kāi)展很難做好,，然后又挨批評(píng)了,，更加沒(méi)信心！

企劃部的工作崗位篇十六

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）

2、各門零售開(kāi)展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷,、特價(jià)等）,。

3、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對(duì)銷售淡季，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4,、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營(yíng)銷計(jì)劃,。對(duì)各類收集的輿情信息后期做評(píng)估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告）,。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧,、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng),。

3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春、夏,、秋,、冬每季一期，店慶及其他主題營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3,、培訓(xùn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

1,、文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

1,、開(kāi)始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊。

2,、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說(shuō)明和文字稿件,。

3、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

企劃部開(kāi)展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部的工作崗位篇十七

尊敬的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交替關(guān)頭,，企劃部對(duì)過(guò)去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處,，展望未來(lái),，制定工作計(jì)劃，理清工作思路,，以便來(lái)年做的更好,，少走彎路,，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能,。

企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作,，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的部門,。

企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,，給企劃部門一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門,，所謂“企劃未動(dòng),，錢先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，企劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間,，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

（一）,、內(nèi)部合作無(wú)間,，外部合作生疏

企劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式,，但企劃部?jī)?nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,，企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳,，隨著專業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng)，工作的進(jìn)一步開(kāi)展,，企劃部要大膽的做事,，小心的求證，要多跑市場(chǎng),，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

（一）,、增強(qiáng)計(jì)劃性

良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作,，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考,。

（二）,、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長(zhǎng),。

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)

led光電照明展,、廣州第十七屆led國(guó)際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁(yè)硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁(yè)廣告,，中國(guó)交通信息化雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，并成為《中國(guó)公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞,。

5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極

一,、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度,，從以下幾方面著手：

1,、繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng),；

1）,、廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國(guó)馳名商標(biāo)的酬備,；

2）,、加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳，包括媒體廣告,，工程案例新聞,；

3）、加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像,。

2、在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程,，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢(shì),，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2,、多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相,；

四,、協(xié)助銷售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

五,、與行業(yè)協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì)、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),。多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵,，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐,，甚至走在前頭,，具備前瞻性。

六,、搜集同行業(yè)的信息資料,，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用,。提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

七、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作,，申辦相關(guān)資質(zhì)。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料,，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策,；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升,，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見(jiàn)，群策群力,，來(lái)年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力,。

最后,，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意,，身體健康,！

謝謝！

企劃部

20xx年12月30日

企劃部的工作崗位篇十八

xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫(xiě)作,；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作,，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、工作總結(jié)

回顧xx年工作,，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí),；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步,；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步,，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在,。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō),，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開(kāi)始,，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。