每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企劃部的工作崗位篇一

經(jīng)討論,，我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

1.1生日會(huì)

1.2blog：部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況,、信息發(fā)布

1.3集體出游：本學(xué)期兩次,，形式：一次看電影，一次唱k

2.1百家講壇：鍛煉ppt和演講能力,，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)

2.2辯論培訓(xùn)

2.3策劃書書寫：主講人待定

2.4面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定

3.1投資比賽策劃

3.2創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

3.3創(chuàng)業(yè)系列論壇

每2周：一次百家講壇,，本學(xué)期3-4次，每次兩個(gè)主題,，每個(gè)主題1-1.5小時(shí),，部門內(nèi)部人員主講。

一次辯論培訓(xùn),，本學(xué)期3-4次,，每次約3小時(shí)（配合辯論分會(huì)開展）

每1月：一次生日聚會(huì)（暫定），本學(xué)期3次

一次集體出游,，本學(xué)期2次

2.陳薇將申請blog,，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn),。

企劃部的工作崗位篇二

企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),，保持高度的市場敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.(購物節(jié),，房展節(jié)，婚慶節(jié),，車展,，飲料節(jié)，啤酒節(jié),，周年慶,，化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

(一年全年大型活動(dòng)主要包括：

§1月份：元旦大型游園會(huì)

§3月份：3.15法制宣傳系列活動(dòng)

§4月份：第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

§5月份：汶川地震義演,、捐款,、悼念、義賣等活動(dòng)

§6月份：六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

§7月份：首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動(dòng)

§8月份：招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

§9月份：萬達(dá)廣場精品樓盤展活動(dòng)

§10月份：2萬達(dá)廣場第二屆婚博會(huì)

§11月份：南部新城-宜居鄞

§12月份：萬達(dá)周年慶活動(dòng)

20xx年企劃工作的目的第一是銷售,，第二是銷售,，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,，媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣,。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái),。

經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛,、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,，真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的,。在x年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,，延續(xù)以文化為主題的營銷方式，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：

2.20xx年的活動(dòng),，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果，但就客觀的角度來看,，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,，沒有達(dá)到整合營銷的最佳運(yùn)作效果,，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的積極性,，整合了主力店,、商家的各種資源,，達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家良好互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店,、商戶所具備的潛在資源,。

(二)、媒體推廣

20xx年媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,，以電臺(tái)廣告,、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(寧波晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳,。

(1)電臺(tái)廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,，其低價(jià)優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟,，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體,。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng),。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》,、《交通之聲頻道》。

(2)報(bào)紙廣告：年的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知,、促銷信息為主,，以彩色半版、整版及?？男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》,、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

(三),、廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂,、情系萬達(dá)”主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色,、圖案,、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1.今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味,。春季這一季的氣氛包裝,，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,，春意盎然為主題,，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天,。

2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的'精品風(fēng)箏,，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,，在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分,。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外,，還兼具了“奧運(yùn)”這個(gè)主題,，符合舉國上下共同期盼08奧運(yùn)會(huì)舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn),。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到奧運(yùn)會(huì)舉辦的8月份，可謂一舉兩得,。

夏季氣氛包裝：

1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運(yùn)氣氛包裝,，上已經(jīng)提及，在此不贅述,。

2.夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),，將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型,。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售,。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題,，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座,、銀座,、一號門、二號門,、三號門,、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,，分別由三家競標(biāo)而得,，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

(四),、美陳布置

場內(nèi)美陳結(jié)合主題活動(dòng),，按照活動(dòng)vi體系，利用高空吊幔完成美陳渲染,。主要的花藝布置主要思路,，也主要是圍繞追求品質(zhì)為主，力求制作的花藝為精品,。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,，顯得過于陳舊,。故上半年企劃部請了花藝公司進(jìn)行了三步工作：

2.重新制作幾組花藝：請花藝公司重新設(shè)計(jì)制作造型新穎、獨(dú)特的花藝;

3.重新制作樓梯間的花藝：分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,，一直都是廣場美陳中的亮點(diǎn),，而原先的花藝過于陳舊，并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞,。故采取了鐵絲加光亮球,、大花等的工藝，對廣場內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)制作,。整體的花藝布置,，仍然在不停的更新中。

4.大膽的引用了玻璃貼膜,，對廣場的`兩部觀光梯進(jìn)行了布置,，透明的玻璃貼膜加寫真，不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴,，而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,，取得了不錯(cuò)的效果。

5,、自有媒體管理及運(yùn)營

1.平面廣告位的招商和管理,。截至目前，廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬,，完成了全年指標(biāo)的75%,。

2.公司內(nèi)部會(huì)議和活動(dòng)的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會(huì)議和活動(dòng),，還保障了項(xiàng)目公司幾個(gè)重要活動(dòng),。為公司廣廈獎(jiǎng)評定制作視頻短片。

3.信息發(fā)布平臺(tái)(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運(yùn)和創(chuàng)收,。從年初開始,，建立起一整套的led創(chuàng)收機(jī)制，并摸索出了新的運(yùn)營模式,，正式開始創(chuàng)收,，但現(xiàn)在市場還是沒有形成，下半年要攻關(guān)的商戶還有很多,。

7,、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

在2年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，在商場實(shí)際運(yùn)行的過程中,，仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處，故須繼續(xù)完善,。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視,，增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,，對內(nèi)場二級導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn)，增加新入住的主力商戶標(biāo)識(shí),。

深度挖掘了政府資源,，有效利用展會(huì)經(jīng)濟(jì)為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

企劃部的工作崗位篇三

企劃部20xx年秋正式成立,，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“xx最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo)，建立,、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

1、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日、重陽節(jié),、圣誕節(jié),，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶、周年慶舉辦系類活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨,。

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷、特價(jià)等),。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位，如海報(bào),、短信,、線上渠道(微博微信)、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對銷售淡季，每月舉行x次,。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競爭性評估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告),。

2、公益活動(dòng),。包括主題公益活動(dòng)(如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧,、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少x次大型公益活動(dòng),。

3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動(dòng)和合作。

1,、輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放彩報(bào)(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3、培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。

1,、公共平臺(tái)微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對用戶進(jìn)行推送和營銷,。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約，發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑,。

2,、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立，通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫的構(gòu)建模塊。

3,、網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部的工作崗位篇四

20xx年,，企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和x臺(tái)轉(zhuǎn)型目標(biāo),，全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下：

20xx年,，企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展,。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項(xiàng)目建設(shè),、片區(qū)開發(fā),、融資化債、x臺(tái)轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出,，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),，一臺(tái)筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn),，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,，他們還沒有起床早上自己又去上班了,。我們以時(shí)間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照,，全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬字,。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件,。做好企劃工作,，首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,，堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有：x﹝x﹞x號,、x﹝x﹞x號、x﹝x﹞x號,、x﹝x﹞x號,、x﹝x﹞x號等政策性文件以及x相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次,，在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo),、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請教具體工作和事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作開展依規(guī),、合法,、科學(xué)、合理,。第二,，扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和x臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,，在工作中針對具體業(yè)務(wù),，我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理,、投資運(yùn)營方面的工商管理知識(shí),，以及研習(xí)探究中央、省,、市各級經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,。

一方面，嚴(yán)格修身律己,。20xx年以來,，部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,，遵守公司規(guī)章制度，能嚴(yán)格做到不遲到,、不早退,、不曠工、不怠工,。在從事項(xiàng)目工作時(shí),，能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，管好自己的手和口,，做到不該吃的不吃,，不該拿的不拿，從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴,。另一方面,，堅(jiān)定政治立場。x公司作為x臺(tái)公司,，講政治是首要素質(zhì),，而x公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市x的決策,，x公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的'決策,。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債,、資產(chǎn)注入,、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作，對于上述安排,，部門人員從來不挑肥揀瘦,，不講條件，只管落實(shí)和執(zhí)行,，在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí),。

當(dāng)前，我們正在處于x臺(tái)轉(zhuǎn)型的初期階段,，x與企業(yè)之間,，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順,。其次,，我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱,。上述因素,，導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳,。20xx年,，我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，明確部門,、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,，對于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員,。

今年,，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻，土地出讓,、資產(chǎn)注入,、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年，標(biāo)準(zhǔn)更高,，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào),、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。

一方面,，圍繞公眾號建設(shè),，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī)，不斷提高公眾號運(yùn)營管理水x,，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,，圍繞x市精神,，以及市委、市x戰(zhàn)略部署,，進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系,。

企劃部的工作崗位篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，以及各部門同事的積極配合下,，企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化 樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,，上周開展了以下幾點(diǎn)工作：

1,、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比，研究項(xiàng)目的可行性,。

3,、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國黃金報(bào)》的發(fā)行范圍,；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑,。

4、市場調(diào)研,。走訪水貝周邊,，尋找其他有價(jià)值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體,。

5,、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

6,、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，提升用戶體驗(yàn)度。

7,、收集資料,，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。

8,、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全,。更多更深層次的工作都要馬上開展起來?，F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會(huì)議,，加深彼此認(rèn)識(shí),，明確分工,。

2、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合，多多商討,，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃,。

3,、周三參加深圳禮品展,，學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn)，吸收好的創(chuàng)意,。

4,、繼續(xù)市場調(diào)研。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體,。

5,、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

b,、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息

c、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d,、對網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

企劃部的工作崗位篇六

7月份是開診以來的第一個(gè)月,，企劃部工作由前期相對獨(dú)立的全面宣傳,，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際，結(jié)合各科室的需要,，而有針對性的宣傳,。

（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主，逐步輻射周邊縣市,。

分析：

1,、在261名能確定信息來源的咨 詢者中，除電視,、短信,、網(wǎng)絡(luò)、廣播等不可確定受眾方位的媒體,，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交,、戶外、附近,、報(bào)紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%,。

2、從電話咨詢與掛號量對比來看：7月4日—7月23日,，電話咨詢?yōu)?24名,，而實(shí)際掛號量為604名，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶,，無須咨詢就前來治療。

總結(jié)：患者前來就診及咨詢的實(shí)際,，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體,。

(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來看，患者的主要信息來源還是電視廣告,。適時(shí)調(diào)整廣告投放比例,，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報(bào)》轉(zhuǎn)調(diào)資金,，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告,。

1、 7月份,，在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中,，電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名，占到了54.0%,，而晚報(bào)作為信息來源者為6名,，僅占0.23%,，電視廣告有效率為0.0007，報(bào)紙有效率為0.0004,，相比而言報(bào)紙效果甚微,。

3、 從目標(biāo)人群來講：晚報(bào)目標(biāo)人群鎖定為政府部門,，男性居多,，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目標(biāo)人群,。

總結(jié)： 將晚報(bào)廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場》等dm廣告,，效果還待八月份情況來確定。

114轉(zhuǎn)號業(yè)務(wù)

還是從咨詢量來看,，7月19日—7月31日,，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢,。

整形美容科

從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來看,，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%,。

（7月4日—7月23日）

1,、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重：

計(jì)生科掛號量占到總掛號量的18.5%，炎癥科掛號量占到34.7%,，子宮肌瘤掛號量占到2.8%,，不孕不育掛號量占到8.1%。

1) 對策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病,，且與宮腹腔鏡,、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián)，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室,，設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊》一本,。

2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項(xiàng)目，但至今仍未開展,，下月由夾報(bào)軟文等形式加大宣傳,。

3) 計(jì)生科每日掛號量浮動(dòng)不大，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告,。印發(fā)優(yōu)惠卡,、9月份開學(xué)之際，印發(fā)校園《青春向左》畫冊,。

2,、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重：（7月4日—7月23日）

1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計(jì)生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結(jié)婚者19名,，就診量為以下的未婚人者21名,。

今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少,。因此，人流廣告主要針對未婚人群,，包括很大一部分學(xué)生群體,，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學(xué)生的校園活動(dòng)。

2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,，最小年齡24歲,。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病,。之所以前來就診的人少,，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式,。

3) 不孕不育的宣傳中，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容,。

企劃部的工作崗位篇七

1,、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

2,、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督,。 。

在開展好企劃組工作的同時(shí),，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,，積極協(xié)助各部門的工作。

1,。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求,。

2。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行,。

新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,，宣傳的方式有很多,，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表,，入班宣傳,，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了,。

1,、招新 對于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情,。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行,。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān),。

2、組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長,，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,，加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,，好讓以后的工作開展得更加順利,，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),，做一些活動(dòng)的策劃書,，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間,。比如迎新的活動(dòng)是必要的,，同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書，做好活動(dòng)策劃,。

3,、新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書,。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大,。

4,、拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的,，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,，然后生長起來。對外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,，作為企劃部的成員,，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的,。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配,。

企劃部的工作崗位篇八

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼20xx已逝,，20xx悄然來臨,，新的征程又將啟航,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,，無論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權(quán)門店達(dá)到400家,，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”,。伴隨著企業(yè)的不斷壯大，企劃部也得到長足的發(fā)展,。

在20xx年初時(shí),，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求,，并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價(jià)值,。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀,、提升門店的整體形象,，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,，辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津,、鄭州，并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營組”,，使企業(yè)線上形象,、企業(yè)理念、品牌營銷,、品牌文化都得到長足的發(fā)展,。

全新成立的新媒體運(yùn)營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng),、企業(yè)官博,、區(qū)域微平臺(tái)、咨詢平臺(tái),、槐店小時(shí)光,、加盟店平臺(tái)等線上社交平臺(tái)的維護(hù)，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客,。新媒體運(yùn)營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也,，知困然后能自強(qiáng)也,。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,，為品牌和門店的發(fā)展保駕護(hù)航,。

平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業(yè)形象維護(hù),、識(shí)別的創(chuàng)造能力,，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,，不斷進(jìn)行培訓(xùn),，提高設(shè)計(jì)組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,，企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,，內(nèi)部設(shè)計(jì)評比4次，平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色,、版式控制,、營銷知識(shí)和ui設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn),。xx內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了，其中20xx年發(fā)行11期,，印刷25000份,，發(fā)送加盟店約2860次，總計(jì)閱讀量350000次,。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,，不僅可以通過報(bào)紙了解公司最新動(dòng)態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營策略,。開設(shè)了全新版塊“運(yùn)營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,，通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展,。

假如把“xx內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿，那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺(tái),?！皒x號外”是季刊，每3個(gè)月刊發(fā)一期,，a3紙張8p版式,，自20xx年3月創(chuàng)刊以來，已經(jīng)發(fā)行兩期,，印刷6000張,，分兩次發(fā)送到門店，總計(jì)閱讀量約60000次,?！皒x號外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運(yùn)營成果，讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力,。

為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機(jī)會(huì),，把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達(dá)給顧客，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,，對企業(yè)官網(wǎng),、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新，維護(hù)企業(yè)線上的形象,。為了更好推廣品牌,，企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng)，與第三方合作平臺(tái)——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,，對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,，并建立招商部線推機(jī)制。在平臺(tái)運(yùn)營方面展示如下:

槐店小時(shí)光：自6月份申請平臺(tái)以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運(yùn)營策略進(jìn)行推廣,。

天津區(qū)域：作為專人負(fù)責(zé)平臺(tái),，平臺(tái)的發(fā)展成果顯著，建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人,，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,，企劃部涉及的工作范圍不斷增加,，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,，拉動(dòng)加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展,。在店面形象維護(hù)方面,，將會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化模板，使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式,。

市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān),。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計(jì)劃，把全年市場營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,，最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動(dòng)等級和投入,，細(xì)分為大型活動(dòng),、中型活動(dòng)、小型活動(dòng),、微型活動(dòng)四大類別,。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,，使加盟商提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作,。

如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字，再?zèng)]有比“居安思危,，未雨綢繆”更合適的了,。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期,、有目標(biāo),、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),，把一整年工作規(guī)劃好,，建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作，最大限度上保證門店每一次活動(dòng)銷售提升的機(jī)會(huì)!

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn),。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,，藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命,，再譜新篇,，共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

企劃部的工作崗位篇九

一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過去了,。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì)了很多,，對部門的不了解到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí),、了解。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌,，學(xué)習(xí)pop字體,，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通,，干事與部長,、副部的溝通,。很多很多,，可以說讓我明白了很多,。

我是北方人,，北方人比較豪爽,，有話我就直說了,，說實(shí)話,，這次的總結(jié)說白了,，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了,，在之前的總結(jié)是一個(gè)月來的總結(jié),，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié)。在說我的想法之前,，我要向部長,、副部長道個(gè)歉。關(guān)于參加手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題,。個(gè)人原因還是沒有意識(shí)到比賽的重要性,。在比賽開始之前，開會(huì)我就沒有聽到,，那天開會(huì)的晚上,，由于上課時(shí)間的問題，等下課我趕到開會(huì)地點(diǎn)的時(shí)候,，副部們都已將工作全部安排好,。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒聽到,，什么也沒安排到,，我就問了問周圍同學(xué)的情況，他們告訴我周六,、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認(rèn)為大家都有工作了,，我就不用分擔(dān)了,。誰知道事情會(huì)是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時(shí)到,，我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課,，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,，因?yàn)槲覜]有收到信息,。周日也有社團(tuán)等活動(dòng)，就像丁超說的那樣,，就算有活動(dòng)也應(yīng)該不是全部上下午,。是的，下課我也應(yīng)該去看看的,，所以我要向大家道歉,。請?jiān)徫业淖鍪虏怀墒臁Ｎ艺娴恼J(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了,，我是多出來的,，沒有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì)議我全沒聽，更不知其重要性,，就更沒有意識(shí)去關(guān)注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了，我想了很多,，也總結(jié)了很多,。我既然加入了這個(gè)部門，我就要全心全意去為部門服務(wù),，去愛她,。

說實(shí)話，在沒有開這個(gè)會(huì),，沒有寫總結(jié)之前,，我真的有想退出企劃部的想法，因?yàn)槲艺娴暮芾?，我忙不過來了,，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一,、二點(diǎn),。其實(shí)我知道，我不該抱怨,，因?yàn)檫@是我的工作,，這是給我鍛煉的機(jī)會(huì)，還有別的社團(tuán),、協(xié)會(huì)等,，更加沒時(shí)間去為企劃部做很多事了。

現(xiàn)在寫著這些,，讓我去做決定,，打心眼兒里和舍不得，因?yàn)檫M(jìn)很難,，這怎么說沒就沒了,，我也不說太多了，想說的也很多,，但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情,。

學(xué)姐如果我被退出，我也不會(huì)難過,，因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗ξ业倪x擇與決定,。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧！就算企劃部的干事不再是我,，但我曾經(jīng)也是過,，我會(huì)永遠(yuǎn)記住的,。在我心里企劃部也永遠(yuǎn)都是我的部門。我會(huì)盡我最大努力幫助企劃部,，因?yàn)樵趫?bào)告會(huì)上我也宣誓過,。請學(xué)姐、學(xué)長來選擇吧,！謝謝,。

企劃部的工作崗位篇十

1.基本的工作內(nèi)容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作計(jì)劃的催交、整理,、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交,、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司,，跟蹤廣告公司根據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景,、海報(bào)、展架等等,，活動(dòng)在開展的過程中,，協(xié)助處理一些突發(fā)情況，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場的照片,，對每次拍到的照片,，上傳到電腦，逐張查看,、選取,，存儲(chǔ)、留檔保存,。

2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,，還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜,，以及后期的廣告費(fèi)的收取,。

3.廣場商家照片的收集,、更新,、存檔在廣告公司為我們設(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場商家的照片不全,，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場商家的圖片,，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊,，廣告位作資料的準(zhǔn)備,。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新,、維護(hù),。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí),，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處,，保證張貼廣告位的位置,、質(zhì)量，避免不必要的問題,。

工作體會(huì)：

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道(特別是廣告公司),，所以我們在與其合作的全過程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意,。要不斷提醒,、反復(fù)確認(rèn)，還要在現(xiàn)場緊盯,，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤,，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避免不該發(fā)生的事情很重要,。

2.活動(dòng)現(xiàn)場工作體會(huì)

活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場做準(zhǔn)備,，活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好，工程人員要提前在現(xiàn)場配合,，保證活動(dòng)順利開展,。在活動(dòng)進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池,、節(jié)目內(nèi)容的變化等等),。活動(dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回,，以防丟失,。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會(huì)平平安安、順順利利,，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生,，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不怕辛苦,、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施,。不犯錯(cuò),，但是一旦出現(xiàn)問題，就要坦然接受,、積極面對,，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力,。

企劃部的工作崗位篇十一

企劃部

部門名稱：

企劃部

上級部門：

公關(guān)部

下屬部門：

信息員,、企劃員

部門本職：

策劃企業(yè),、產(chǎn)品形象

主要職能：

（1）把握企業(yè)形象中廣告設(shè)計(jì)制作方向。

（2）對企業(yè)的整體形象調(diào)查,，及時(shí)反饋,。

（3）產(chǎn)品包裝、裝璜的策劃,。

管轄范圍：

（1）企劃部人,、事、物的管理,。

（2）企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象的策劃。

（3）企業(yè)大型促銷活動(dòng)的策劃,。

(4)企劃部所屬的辦公設(shè)備,、用品、材料,、公共設(shè)施等,。

企劃部的工作崗位篇十二

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,，從中受益很多,。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感,。當(dāng)自己著手于第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“__屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”,。通過兩次實(shí)踐，我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心,、細(xì)心地工作,。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),，但是,，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí)，那時(shí)的喜悅無法言喻啊,。同時(shí),，我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作,。

總之,，我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很暖和,，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事,，很高興能融入在其中,。對于自己，通過一個(gè)月的接觸,，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學(xué)習(xí)的知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事,。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因,，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,，于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口,，大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,，然后擺正桌子,，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包,。比賽時(shí)期,，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,，同時(shí)提醒考生時(shí)間,。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次,、分?jǐn)?shù),。指導(dǎo)考生全部離開，并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因,。下午課程安排較滿,，未能到場。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí),，認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),，時(shí)間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善,。但是,，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功,。

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間,，在此期間有些忙碌，但也很愉快,。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào),、廣告牌的,，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào),。準(zhǔn)備第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,，我們在副部的xx下,，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，我們還要輪流值班,，收集作品，介紹大賽內(nèi)容,。我排到的是下午,，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣,。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),，不過可惜的是,，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒有參與繪畫,。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個(gè)人興趣,，比較喜歡設(shè)計(jì)的東西,。副部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作,。

企劃部xx了自炊,，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開心,。

企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體，還有海報(bào)繪畫的一些知識(shí),。我很開心能加入這個(gè)團(tuán)體,。

企劃部的工作崗位篇十三

20xx年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動(dòng),。2、六.一少兒歌舞選拔賽,。3,、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng),。4,、超市一周年店慶活動(dòng)。（由于超市活動(dòng)較多,，這里就不一一陳述）,。

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析,，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

公司xx年（02月5日至12月31日）年的總銷售額4699333.5元,。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬,。

在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。

從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看（602157.7元），可能只能夠完成計(jì)劃額的80%,，所以在以后的月份中,，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的,。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯χ笜?biāo)產(chǎn)生懷疑,，而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力,。

當(dāng)然,，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到,，即使銷售指標(biāo)達(dá)到,，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計(jì)劃,。

在20xx年里我的對公司建議如下：

1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,，建議公司組建“飛龍專線購物專車”,。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體，從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo),。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

1,、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費(fèi)者口碑,。

2,、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),。

3,、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。（例如：活動(dòng),；企業(yè)形象等宣傳）,。

4、能為公司拉動(dòng)人氣,。（例：一些想到飛龍購物的顧客,，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購物,，如果超市有了自己的專線購物,，即給廣大消費(fèi)至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物,。）

“飛龍專線購物車”路線分為二條：

2,、基于廣大消費(fèi)者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),，（節(jié)約廣告成本,，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo),。）

3,、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng),。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額,。

4、在平時(shí)的工作生活中,，根據(jù)聽取廣大消費(fèi)都對我超市的印象與建議,。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛,。（如：超市賣場墻壁,；柱子；特價(jià)堆碼等）。

5,、加強(qiáng)超市員工人員管理,，加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn)；培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工,，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利；員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作,。一個(gè)的企業(yè),，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗,。

總之,，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望,，帶領(lǐng)我們超市公司,，走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

飛龍超市企劃部

企劃部的工作崗位篇十四

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況,。

2,、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部x月的主要工作：

(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告。

(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片,。

(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊,，高校《青春向左》手冊,、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志,。

(4)減少xx二套的廣告預(yù)算，加大xx四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面,。

(5)終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場》等廣告。

(6)繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作,。

(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作。

1,、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,，來直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場開發(fā)暫未啟動(dòng),，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為x月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備,。

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi),。

3,、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢。

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢,，技術(shù)優(yōu)勢,。

4、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢,，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》,，達(dá)到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí),。

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢,，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化,。

5,、乳腺科：

a)加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi),。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,，突出我們是xx市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),。

b)與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性。

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)。

(1)制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作,。

(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道。

(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制,。

(4)通過發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟,。

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系xx廣場與xx廣場組織x場公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度,。

(6)開發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部工作計(jì)劃

企劃部第一次工作會(huì)議總結(jié)-實(shí)習(xí)總結(jié)

中班工作計(jì)劃班級工作計(jì)劃

慈善工作計(jì)劃

裝飾工作計(jì)劃

補(bǔ)差工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃

氣象工作計(jì)劃

前廳工作計(jì)劃

企劃部的工作崗位篇十五

企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),；

二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建,；

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

首先對20xx年度的工作做總結(jié),，從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要,，確定為什么做、做什么,、怎么做,、做到什么程度。

從公司整年的銷售產(chǎn)值來看,，20xx年盈利狀況并不樂觀，公司投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比，說明在各個(gè)方面我們還是做得不夠,，還需要進(jìn)步和提高?？傮w來說，20xx年是我們公司嘗試的一年,，吸收經(jīng)驗(yàn)的一年,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，很多事情都處理得不完善,，歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1,。目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向,，以致大家覺得做又不是,，不做又不是，不是不忙,，又不是很忙,，不是沒做，但是做了又不知道有什么用處的感覺,。

2,。計(jì)劃執(zhí)行力度不夠。感覺變化太多,，好不容易制定一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了,，想法太多,，專注力不夠，被擾亂的計(jì)劃和思維也很多,，所以到最后就成了沒了計(jì)劃,、沒了方向。

3,。部門之間聯(lián)系不夠緊密,。采購、市場,、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系,，對于市場決策、采購產(chǎn)品,，企劃部應(yīng)該介入,，給予一定的建設(shè)性意見或者共同商討方案。

4,。人員思緒不到位,。再好的產(chǎn)品,，再好的設(shè)計(jì)，如果沒有得到基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行,，也是枉然的,。對于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)制度,，都需要加大,。

5。解決問題的能力太慢,。很多時(shí)候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情,，都不能馬上得到答復(fù)和處理，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急,。

以上五點(diǎn)是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題,，至于微觀具體化到企劃部，這里先匯報(bào)在20xx年度的工作情況：

1,。裝修,。企劃部對店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的整體形象，從公司對裝修成本的投入上看,，公司在20xx年度對裝修這部分的重視還是比較多的,，畢竟是新公司，對店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對裝修風(fēng)格或者成本的評估的基礎(chǔ),！就目前來說，我們店鋪檔次確實(shí)上去了,，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢,？這個(gè)問題值得我們再深思！

2,。平面設(shè)計(jì),。這一年的平面設(shè)計(jì)（包括pop、網(wǎng)站等）都是比較隨意的,，因?yàn)檫€沒完全把握公司的經(jīng)營方向,，也沒最終落實(shí)公司的最終檔次形象，所以沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，以致時(shí)而簡潔時(shí)而花哨,。

3。策劃推廣,。過去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主,，策劃為輔，主要是完善美時(shí)美刻公司的對外形象,、摸索經(jīng)營線路為主,，而在20xx年,，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn)，今年便可以全力發(fā)展,，20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年,，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主，設(shè)計(jì)為輔,！

總結(jié)過去,，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持，存在的問題要努力解決,！

1,。新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝，以全新的面貌服務(wù)于新的客戶,。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，對年度品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營銷推廣渠道,，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2。確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營銷的側(cè)重點(diǎn),，制度全年促銷計(jì)劃,；

3。制作好單店海報(bào),，保證零失誤,！

4。做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾,，節(jié)日氣氛布置。

5,。與電子商務(wù)部建立起商城店鋪,，從店鋪裝修、促銷pop,、策劃等各方面給予協(xié)助。

6,。為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助,。

7。學(xué)習(xí)提高自己的管理水平,。

作為一個(gè)部門的主管,，站在公司長期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征,、現(xiàn)狀,，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議,，激發(fā)創(chuàng)意，有效地運(yùn)用手中有限的資源,，選定制定可行方案,，以推動(dòng)公司的健康快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者,，應(yīng)當(dāng)以完美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向,，制定年度計(jì)劃。以下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1,。根據(jù)上級的營銷策略,，對各類廣告宣傳資料文案的擬定與實(shí)施，盡量避免干燥乏味的主題,。根據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文,，引起消費(fèi)者的注意。

2,。時(shí)刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài),，根據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動(dòng)的資料，來策劃我們的對應(yīng)方案,，提高市場競爭力和影響力,。

3。把實(shí)踐作為學(xué)習(xí),，提升文案能力,。研究同行的廣告軟文，對于適合我們來運(yùn)用的主題,，要加以轉(zhuǎn)化利用,。

設(shè)計(jì)方面：

1。制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，對風(fēng)格定位,，以后按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

2,。根據(jù)市場部或者相關(guān)部門的指令,，在指定日期及時(shí)、按時(shí)的完成相關(guān)設(shè)計(jì),。

3,。對于店鋪設(shè)計(jì)方面，要及時(shí)跟進(jìn)裝修出圖,、進(jìn)場,、維修等事項(xiàng)，并且尋找更適宜合作的工廠。

4,。根據(jù)節(jié)日,、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案,，并購置相關(guān)陳列品,。

5。協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì),。

策劃方面：

2,。對主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目，企劃部需要配合以下兩項(xiàng)策劃：

（1）尋找可以合作的策劃公司,，重新包裝達(dá)諾,，制定全年推廣計(jì)劃！

3,。配合市場部的計(jì)劃和步伐,，制定全年的促銷計(jì)劃，改變以往無預(yù)定計(jì)劃,、促銷商品選擇不合理,、促銷結(jié)束后評估不到位的缺點(diǎn)，加強(qiáng)促銷活動(dòng)計(jì)劃性,，完善常年不斷的小型促銷活動(dòng)——店內(nèi)臨時(shí)促銷——時(shí)段促銷為架構(gòu)的促銷體系,，制作計(jì)劃表！

重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場以價(jià)格競爭為主的銷售宣傳推廣方式,，從以往的只會(huì)搞降價(jià)促銷活動(dòng)策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對美時(shí)美刻及公司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃,，包裝、全線推廣,，以求起到降低公司成本的效果,，同時(shí)讓更多消費(fèi)者懂得我們、并提升其心目中的檔次,。這樣公司的品牌價(jià)值起來了,，成本就降低了，利潤自然上升,，對于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間。

對于商品采購,、網(wǎng)絡(luò)營銷,，企劃部要與市場部、電子商務(wù)部,、采購部共同研究，由各部門主管共同決策。商品的款式,、總類最終影響著店鋪的銷售命運(yùn),，每個(gè)人喜歡的東西都不同，各有看法,，采購部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見,，最終才能制定好的采購標(biāo)準(zhǔn)。而網(wǎng)絡(luò)營銷更是市場潛力無限大,，成本低,、信息反饋快、信息面廣,、交流方便,、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估。20xx年要在這兩方面加大參與力度,，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短。至于公司的新部門外貿(mào)部,，明年計(jì)劃展會(huì)和禮品渠道開發(fā)項(xiàng)目,，企劃部根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助。

（1）關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失,。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠,，老是重罰重批評的公司會(huì)影響員工心態(tài)！員工的成長過程需要關(guān)懷,！

（3）在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。在市場競爭激烈的社會(huì)，作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,，同時(shí)還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個(gè)提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的提高,，服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過這種服務(wù)提升也有賴于公司對員工素質(zhì)的挑選,，工資待遇的刺激,，公司的培訓(xùn)，無論店員還是我們中層人員,，只要做到比客戶更了解客戶,，想生意不好都不行,，想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關(guān)心,，但是關(guān)心得不夠,，未來新一年，我們應(yīng)更多的關(guān)注,！

（4）我希望公司要挖掘員工的真正才能,，不要說公司覺得某員工能做他就一定能做，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理,，可能這個(gè)員工可以做這些工作,，但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng)，如果把一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好,，然后做不好就覺得該員工能力不夠,，我覺得太膚淺了。其實(shí)每個(gè)員工入職的時(shí)候都該填寫一個(gè)對自己的定位,、方向的入職說明書,，然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,，令員工覺得做起事情很難開展很難做好,，然后又挨批評了，更加沒信心,！

企劃部的工作崗位篇十六

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn)）

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷,、特價(jià)等）。

3,、配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4,、競爭性評估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告）,。

2,、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué),、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

1,、輿情信息收集，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案,。

2,、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春、夏,、秋,、冬每季一期，店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3,、培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng),。

1,、文化；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹,。

1、開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫的構(gòu)建模塊,。

2,、網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件。

3,、按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

企劃部開展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部的工作崗位篇十七

尊敬的董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束，新的一年20xx年即將來臨,，在這新舊交替關(guān)頭,，企劃部對過去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處,，展望未來,，制定工作計(jì)劃，理清工作思路,，以便來年做的更好,，少走彎路，少做無用功,，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門,，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,。

企劃部是管理功能中最基本的要素,，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,，給企劃部門一個(gè)高度，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢,，而企劃部確是花錢的部門,，所謂“企劃未動(dòng)，錢先行”,。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部,；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間,，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

（一）,、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式,，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

（二）、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的影響,，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識(shí)的漸長,，工作的進(jìn)一步開展,，企劃部要大膽的做事，小心的求證,，要多跑市場,，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

（一）、增強(qiáng)計(jì)劃性

良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開展工作,，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考,。

（二）、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí)，更加茁壯成長,。

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)

led光電照明展,、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,，經(jīng)過努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位,，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

5.為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極

一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1,、繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng)；

1）,、廈門市著名商標(biāo),，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備；

2）,、加大企業(yè)品牌的對外宣傳,，包括媒體廣告，工程案例新聞,；

3）,、加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像,。

2,、在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢,，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2,、多撰寫企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光,，多亮相,；

四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五,、與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng)。多了解市場,，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐,，甚至走在前頭，具備前瞻性,。

六,、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用,。提高競爭意識(shí)。

七,、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案,，為公司出謀劃策,；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升,，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見，群策群力,，來年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí)，多參考,，為公司的壯大而努力,。

最后，祝大家工作勝利,，萬事如意,，身體健康！

謝謝,！

企劃部

20xx年12月30日

企劃部的工作崗位篇十八

xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái),、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí),；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來,，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。

2,、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們在公司提供的平臺(tái)上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。