計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

回首盤點(diǎn)一下發(fā)現(xiàn)還是有收獲的,，最大的收獲是通過參加醫(yī)院護(hù)理部及貴港市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)班,，接觸并初步認(rèn)識(shí)了護(hù)理“品管圈”。老師們?cè)敿?xì)講解了品管圈的本質(zhì),、概念,、內(nèi)容及如何實(shí)施推動(dòng)品管圈、品管圈七大品管手法等,，讓我對(duì)如何開展品管圈活動(dòng)有了一定的了解,。品管圈，是一種比較活潑的品管形式,，特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員、員工三結(jié)合,。它是由相同,、相近或互補(bǔ)的工作場所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，然后全體合作,、集思廣益,，按照一定的活動(dòng)程序，來解決工作現(xiàn)場,、管理,、文化等方面所發(fā)生的問題。護(hù)理品管圈作為護(hù)理質(zhì)量管理的科學(xué)管理工具,，她能結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、并找到最佳的解決問題方法,，以此推進(jìn)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

為了全面提升我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，激發(fā)護(hù)士工作潛能,，強(qiáng)化護(hù)士們的職業(yè)信心，營造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)氛圍,，護(hù)理部還舉行了護(hù)理品管圈推進(jìn)會(huì),，使活動(dòng)不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個(gè)護(hù)理品管圈(急診科-常青圈,、icu-太陽圈)的圈長以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動(dòng)進(jìn)程,。品管圈活動(dòng)內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設(shè)計(jì)及其象征意義的定義,，同時(shí)完成主題口號(hào)的制定以及活動(dòng)開展的具體步驟的落實(shí)。圈員們可以邊學(xué)習(xí)邊摸索，分享各自的經(jīng)驗(yàn),，這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識(shí)，也培養(yǎng)了圈員們的責(zé)任心和解決問題的能力，提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體自信心,。

雖然我院才剛開始開展護(hù)理品管圈，品管手法并不熟練,，管理過程中也時(shí)常出現(xiàn)疑難與困惑，但對(duì)于全體圈員們來說這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程。我相信有醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視,，同時(shí)有她們給予的支持與鼓勵(lì)，加上圈員們的努力,，護(hù)理品管圈活動(dòng)會(huì)在全院內(nèi)推廣并普及,，為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

四月的結(jié)束讓我在工作中松了一口氣。作為一名普通的護(hù)士,，在20xx年開始以來，我就開始在擔(dān)心流行病毒的情況,。盡管我無法直接去參與其中，但是我也一直在通過自己的努力,，為病人們,，減少一些壓力,。

在8月當(dāng)中,，我作為一名護(hù)士,，堅(jiān)守在自己的崗位上,，因?yàn)獒t(yī)院人手的不足,，每天的工作都非常的繁重,?？稍谶@繁重的工作身后,，也給我?guī)砹藰O大的成長,。以下是我四月的工作情況：

這段時(shí)間的工作非常的忙碌，幾乎讓我沒有時(shí)間做過多的思考。但是慢慢的,，當(dāng)我適應(yīng)了這樣的情況后,，我感受到工作中有許多的變化。而這份變化,，首先就是在思想上。盡管非常的忙,，但是在這段時(shí)期的工作中,，我與病人們的溝通反而增多了,。通過和他們的溝通和交流，我感受到了他們的變化,，反之,，也認(rèn)識(shí)到了自己的改變,。越是和病人們交流，我越是感受到自己肩負(fù)的——責(zé)任,。作為護(hù)士，我們能做的僅僅是照顧好病人,。但通過互相的交流，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的價(jià)值,，自己的責(zé)任,。作為醫(yī)務(wù)人員,，我現(xiàn)在更加的重視自己的對(duì)病人們的責(zé)任心，這是我最大的進(jìn)步,。

在工作上，最明顯的改變就是我現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)能力,。適應(yīng)了工作的壓力讓我在應(yīng)對(duì)工作情況變的的時(shí)候能夠更加的迅速、準(zhǔn)確,。這也是我在及經(jīng)驗(yàn)累積上的一種表現(xiàn),。

同事在空閑之中,，我也積極的'想前輩們學(xué)習(xí)討教了工作的經(jīng)驗(yàn)。這不僅僅提升了我在工作中的能力,，也讓我和同事、和病人之間的相處更加的融洽。這不僅僅讓工作更加的方便,，更是讓我在工作中更加的有動(dòng)力!有信心!讓我能更好的完成工作。

當(dāng)然,，我自己也沒有停止努力和學(xué)習(xí),，除了向前輩們的學(xué)習(xí)，我也在通過網(wǎng)路等方式學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，并對(duì)近期的醫(yī)學(xué)發(fā)展情況學(xué)習(xí)了解,。這些都讓我在護(hù)理的工作中更加的出色,，也讓我更加的充實(shí)。

反思了這個(gè)月的工作,，我看到了自己很多的成長。但是再仔細(xì)的觀察,，就能看到掩藏在這之后的問題。因?yàn)楣ぷ鞯姆泵?，有的時(shí)候我也會(huì)在工作中焦急,。盡管多虧有同事的提醒沒有犯錯(cuò),，但是我不能讓錯(cuò)誤的可能留在自己的身上!

未來的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的審視自己,，并讓自己能在未來的工作中有更多的進(jìn)步!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將--年上半年工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的'適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

5,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

7,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

8、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作打算,。對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改良,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，落實(shí)率100%。

3,、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人治理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。

4、加強(qiáng)藥品的安全治理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置,。符合率98%。

5,、落實(shí)住院患者根底護(hù)理效勞工程，仔細(xì)執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,，根底護(hù)理合格率97%,，一級(jí)護(hù)理合格率95%,。

6、護(hù)理記錄做到準(zhǔn)時(shí),、真實(shí),、精確。護(hù)理文書書寫合格率95%,。

7、為病人供應(yīng)?？萍膊“部涤?xùn)練，安康訓(xùn)練掩蓋率100%,，知曉率90%,。

8、發(fā)生護(hù)理不良大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào),，有緣由分析，并落實(shí)整改措施,。

9、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。

10,、加強(qiáng)安全治理，全年無大的護(hù)理過失發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，把握正確的洗手方法。

4,、無菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，做到一人一針一管。

6,、樂觀主動(dòng)承受院感學(xué)問培訓(xùn)。

1,、每月開展?？茖W(xué)問培訓(xùn),，護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參與全員理論考核每年4次,，考試合格率100%,。

4、參與護(hù)理部組織的.全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%,。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn),，護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,。

2、注意年資新老,、力量強(qiáng)弱的搭配，并能充分表達(dá)對(duì)病人的連續(xù)觀看,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿足度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的樂觀性,，使護(hù)士對(duì)工作滿足度96%。

4,、護(hù)士長每天對(duì)科室危重病人進(jìn)展評(píng)估，檢查護(hù)士把握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，催促開展安康訓(xùn)練、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿足度,，滿足度達(dá)96。5%,。全年無護(hù)理糾紛、投訴

1,、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論學(xué)問學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4、安康宣教亟待加強(qiáng),。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化,。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

迎檢工作完善,，和大家共同工作一個(gè)月，通過我們相互磨合,，工作目標(biāo)是一致的,。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力,、相互配合。

1,、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長工作上不講任何條件、任勞任怨,、加班加點(diǎn),，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作,。手術(shù)室護(hù)士長在管理好自己本科室的前提下,，積極配合護(hù)理部工作,，為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,，做了很多工作。

2,、門診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,，護(hù)士長抽調(diào)到住院部，可她們?cè)诮M長王淑洋的帶領(lǐng)下,、熟知工作流程、崗位職責(zé),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。輸液室,、治療室組長都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作,。

3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,，積極向上、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,，護(hù)理文書書寫最近有一定改觀，特別是規(guī)范性禮貌用語有提升,。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人，感動(dòng)患者及家屬,，拒收患者紅包,，主動(dòng)退回,。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理并協(xié)助護(hù)士長監(jiān)督,。

4、在現(xiàn)場考核中,，助產(chǎn)士趙芹從工作人員進(jìn)門開始工作一系列過程，外科洗手,。手消毒,、處理hiv產(chǎn)婦,、胎盤處理程序、刺傷暴露應(yīng)急措施回答基本正確,，(報(bào)告流程欠熟練)住院部護(hù)士徐萍對(duì)病人病情、護(hù)理熟練掌握,。馬艷是個(gè)老護(hù)士對(duì)自己本職工作流程熟練,。母乳喂養(yǎng)宣教楊護(hù)每天深入到病房去宣教指導(dǎo),，護(hù)士每天早晨護(hù)理查房當(dāng)一項(xiàng)工作任務(wù)來落實(shí)，患者母乳喂養(yǎng)知曉率100%,。總之,，我們這次迎檢順利地完善與大家的付出、努力,、支持協(xié)作是息息相關(guān)的,。在這里謝謝大家,。

通過這次檢查我們還有一些問題需要我們加以完善：

1、服務(wù)：民營醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),，“三好一滿意”我們自查一下我們做的.怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒做好。(溝通,、語音、微笑)(婦科患者9-16日入院,，出院在門診投訴住院部護(hù)士,，查找原因,，無入院電話號(hào)碼登記，值班護(hù)士(漏記),，出院病歷也沒找到)。

2,、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng)：新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,，新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,，通知家屬，簽字畫押,，并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字,。

3、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放,。

4,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話，如果發(fā)現(xiàn)予以罰款,。

5、護(hù)理記錄書寫存在著記錄不連貫,，不規(guī)范、填寫漏項(xiàng),。

二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,，住院部護(hù)理查房1次,。

三,、組織召開護(hù)士長例會(huì)3次，傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋,。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次全體護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

五,、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作

《無菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》,。

要求：

1針對(duì)存在的問題,，進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

2,、護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督檢查,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,，用護(hù)理核心制度約束我們的護(hù)理行為，要求熟知,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范,。

第四季度：工作重點(diǎn)：

1迎接年底上級(jí)工作部門年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃,。

2、檢查急救物品藥品初步充足,，儀器完好率100%,。

3,、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房,。

4、組織召開護(hù)士長會(huì)議,，反饋問題,。

5、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)三基護(hù)理技術(shù)操作考核,。《無菌技術(shù)》及《女病人留置導(dǎo)尿術(shù)》十月份護(hù)理技術(shù)操作考核,。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核,。

6,、以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，通過護(hù)士的健康宣教,，將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握,。加強(qiáng)“三好一滿意”的落實(shí),。

大家要認(rèn)真遵守用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為，規(guī)范我們的護(hù)理操作,，加強(qiáng)我們的無菌技術(shù)，通過我們的護(hù)理培訓(xùn),，不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

在科期間,，學(xué)到了相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，僅有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。

此刻我在病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合科室,，有超聲刀、介入科,、中西醫(yī)和化療。我感覺在那里要學(xué)的東西很多,，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù),、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等,；介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓,，觀察病人排尿情景。

經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),，堅(jiān)持禮貌用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)可是肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。

在護(hù)士長進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的提高和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事,。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改善,。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù)，可是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改善和提高的地方。

在即將過去的一年里,，要再次感激院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教教師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫忙,，感激同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多提高和提高,，同時(shí)也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

經(jīng)過我的努力，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長,。眨眼間，xx個(gè)月的`時(shí)間在忙碌的工作中過去了,，現(xiàn)在我針對(duì)從事護(hù)士長的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識(shí)到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候,，不夠完美,。記得一次,，因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不敢承擔(dān),，不想負(fù)責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”看完,，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多,，車子又有限,，來回有一定的時(shí)間，不是我能隨意安排的,。后來,，我想明白了，因?yàn)槲沂亲o(hù)士長,，所以她當(dāng)然對(duì)我的要求更高了。

我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時(shí)候，病人對(duì)治療不滿意,，對(duì)衛(wèi)生不滿意,，對(duì)環(huán)境不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士,。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也不敢說自己取得了什么成績,。同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處：

1,、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺;

2、對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,。我知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長起來的。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝!

護(hù)士月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

1、病人較多,，工作很繁忙，增加工作量和難度,，總感覺有點(diǎn)亂,，容易看眼花,。需要細(xì)心，責(zé)任心較強(qiáng),，要忙而不亂,，才不會(huì)出差錯(cuò)。

2,、由于病人多，護(hù)士忙不可開交,，護(hù)士對(duì)病人的態(tài)度不是很好,，我聽到有病人反應(yīng)我們的態(tài)度不好,。我們的心態(tài)要改一下，需然工作量大,，我們盡自己的能力去幫助病人,，如果做不到就耐心跟病人解釋,，這是我們的職責(zé)所在，避免護(hù)患糾紛,。

3、對(duì)病人的生活護(hù)理部到位,，就如晨間護(hù)理，這幾天很少做了,。那床單，被套都比較臟,，協(xié)助病人生活上更少了，半個(gè)月前,，我們經(jīng)常去幫助病人檫身等,，現(xiàn)在都做不到了,，想想我們還是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的精神。

4,、團(tuán)結(jié)就是力量，同事之間的團(tuán)結(jié)是很重要的,。在工作中互相關(guān)心,，互相幫助;可能是大家都勞累所以,，都想快點(diǎn)下班，都不想多做點(diǎn),，各顧各的,，大家是個(gè)團(tuán)體，多點(diǎn)愛心,，大家的關(guān)系會(huì)更和諧。

既然我們選擇了護(hù)理事業(yè),，就要風(fēng)雨兼程;只要是付出，我們就要堅(jiān)持,，人們總唱著“陽光總在風(fēng)雨后”,，那應(yīng)該有一定的人生道理,，姐妹們，讓我們同舟共進(jìn),，繼續(xù)努力吧。