在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

二,、方式,，共同合作

三、途徑，以大家所長(zhǎng),，共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果

四,、結(jié)果、大家希望這一生過(guò)的值了

根據(jù)以上幾點(diǎn),，引出以下方案：

一、為了賺錢,，那么要有可行的項(xiàng)目,，

二、通過(guò)有效的方式,，團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針

三,、尺有所長(zhǎng)，寸有所短,，那么通過(guò)合作的途徑來(lái)把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，

四,、結(jié)果,，從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大,，董事長(zhǎng)述職報(bào)告,。

更進(jìn)一步引出以下問(wèn)題：

一、項(xiàng)目是水果,，是誰(shuí)提出來(lái),，并且影響或者以理說(shuō)服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)。

二,、有效的方式,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是因誰(shuí)而組合起來(lái)的，水果店連鎖的基本構(gòu)架是誰(shuí)規(guī)劃提出來(lái)的,。

三,、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢。

四,、是誰(shuí)給了大家信心,，大家因?yàn)檎l(shuí)聚集起來(lái)的。

又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的這個(gè)平臺(tái)的進(jìn)而得出以下結(jié)論：

一,、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢的目的,，但是是喬__至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。

二,、可能大家每個(gè)人都是思想家,，整天想著去改變現(xiàn)狀，可是是喬__提出來(lái)一個(gè)合適并切實(shí)可行的項(xiàng)目，并且制定了雖然粗略,，但是行至有效的.經(jīng)營(yíng)方案和整體構(gòu)架,。更重要的是他引導(dǎo)帶領(lǐng)大家在實(shí)施。

三,、大家每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè),，但是是喬__實(shí)現(xiàn)了大家的想法和夢(mèng)想。

今天我不談別人,，只談自己,，可能在座的各位，有的感覺我有些能力,，有的感覺我跟他差不多,，但我想也是會(huì)有人感覺我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他，甚至屁都不是,，但是你們的想法我無(wú)法左右,，我是人就有所長(zhǎng)所短，如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用,，那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛,，如果大家認(rèn)為我是劉邦的話，那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何,，經(jīng)緯天地的張良,，或者說(shuō)你做帶兵如神的韓信。,。但是不要做魏延,，我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定,，只要你堅(jiān)定立場(chǎng),，我是漢高祖，那你做你的淮陰王,，雖然你沒我威風(fēng),，但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定,，我同樣會(huì)殺了你,。

一、首先大家每個(gè)人都是找到我要加入一起共事的,，我是影響了大家,，但是我絕對(duì)沒有勉強(qiáng)任何一個(gè)人來(lái)加入。

二,、既然大家推舉了,，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人,，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任,，謝謝大家,。

三、雖然說(shuō)沒有誰(shuí)服誰(shuí)這一說(shuō),，而是誰(shuí)正確誰(shuí)來(lái)服,，但作為主心骨必須需要大家不僅口服，更要心服,，我承認(rèn)這是需要做出來(lái)的,，但是我是發(fā)起人，你既然加入,，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的,，可能你會(huì)說(shuō)你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì),，這個(gè)項(xiàng)目，那么我想請(qǐng)問(wèn)一下你,，這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的,，這就是能力，你感覺你比我這方面牛逼,，沒關(guān)系,，你來(lái)!你感覺我不能做的好，那么你可以馬上退出,，要加入那就要服從,。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠(chéng)有多少,。我若是狼群的頭狼,，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無(wú)雙的狼,，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn),。如果你感覺你是頭狼，你加入了,，想要好的話,，就好好的做好一個(gè)群狼的本職，如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼,，那么你要小心我會(huì)咬死你的,。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群,。如果大家都不行,，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

一、目標(biāo)為上,，確保了指標(biāo)的完成,。

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針,。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況,，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。

__年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力,，增強(qiáng)治理效能,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化,。

__年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星,、增收、增效),，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分,、細(xì)致、細(xì)微),，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力,、親協(xié)力、向心力),。

__年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展,、__展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段,，以增創(chuàng)效益為目的,，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo),，就可以深化發(fā)展思路,。通過(guò)明確定位，公道定性,，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

二是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷力度,。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目,，從__年開始,，組織酒店?duì)I銷職員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位,，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店,。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售，并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施,，激發(fā)了銷售職員的工作積極性,。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng),，近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升,，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到__多家，全年均勻住房率從__年的__%調(diào)整至均勻住房率__%,，均勻房?jī)r(jià)從從__年的__元/天/間上升至__元/天/間,。此外，在客源結(jié)構(gòu)上,，商務(wù)散客比例達(dá)到__%,，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到__%。酒店捉住近幾年__會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇,，使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。

三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái),，盡管上級(jí)主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù),。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分，將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤,。通過(guò)每周工作例會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議,，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì),，以任務(wù)要求、考核約束,、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法,，確保了三年任務(wù)的順利完成。

四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念,。我始終以為,，主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí)：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢,，有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)步治理的靈活性,，而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如__的經(jīng)營(yíng),，__桑拿的經(jīng)營(yíng)以及__,、__的經(jīng)營(yíng)，都在彼此信任中獲得了雙贏,。為了適應(yīng)__激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進(jìn)步資源使用效率,，進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力,，還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念,，我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證,。這一點(diǎn)，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),。

二,、治理為主，確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升,。

企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸,，作為__企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目,。近年來(lái),，我始終從實(shí)際出發(fā)，本著先易后難,，由簡(jiǎn)到繁,，從小到多，逐步配套的原則,，強(qiáng)化治理主體,，規(guī)范治理行為，建立治理制度,，完善治理手段,。

一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況,，相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí),、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái),，既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目,，又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措,。__年,，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員,，通過(guò)競(jìng)選上崗,，聘任了__部，__部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理,，從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，激勵(lì)了中層治理者的工作熱情，增強(qiáng)了緊迫感,，這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例,。

二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力,。近年來(lái),，我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了__層的客房設(shè)施,，裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所,，完成了空調(diào)機(jī)組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng),，并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫字樓的改造還正在進(jìn)行中,。上述所有的工作,，都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量,。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本,，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái),，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵,。通過(guò)開展多種培訓(xùn)活動(dòng)，提升服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)手段,，強(qiáng)化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核,。首先,，加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗,，一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽,、書法展,、登山、歌詠比賽等活動(dòng),，通過(guò)這些活動(dòng),，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài),，升華了員工對(duì)美的追求,，進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。

三,、學(xué)習(xí)為先,，確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力,。近年來(lái)，我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針,、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,，學(xué)習(xí)企業(yè)治理,、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本,，不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平,。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng)，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升,，用寬廣的胸懷往包容,、理解、接受一定的非議和批評(píng),。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),、要害點(diǎn),。近年來(lái),，我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開展工作的,，做穩(wěn)定__發(fā)展的帶頭人。

二是以人為本，不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，是建設(shè)__業(yè)的重要環(huán)節(jié),。近幾年,，我注重以人為本的治理模式,，在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴__,、__考察學(xué)習(xí),，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn)，進(jìn)步社保基數(shù),。經(jīng)過(guò)多方努力，長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決,?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目,。

每年的三.八節(jié),，中秋節(jié),，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì),，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力,，有盈利,，就有條件增加職工的收益，進(jìn)步他們的福利待遇,，更好地為職工辦實(shí)事,，辦好事。營(yíng)造尊重人,、理解人,、關(guān)心人、幫助人的“__”氛圍,，打造__人際關(guān)系,，形成團(tuán)結(jié)互助，奮發(fā)向上的___,。

三是勤政廉潔,，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng),，我倡導(dǎo)開放式的__理,，放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性,，對(duì)公司重大,、重要議題，認(rèn)真聽取各方的意見和建議,，采納各類意見和建議后,，再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心,、關(guān)注政策的出臺(tái),，也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施,，以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警,，首先在思想上建立防線,，其次完善各種規(guī)章制度，對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆,。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負(fù)責(zé),，互相監(jiān)視,，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格,，要求別人做到的自己首先做到,。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力,。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件,。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機(jī)遇,。近年來(lái)在工作上自己首先能律己,，誠(chéng)以待人，把自己工作定位在“出主意,，搞協(xié)調(diào),，抓落實(shí)”的基點(diǎn)上，對(duì)班子成員充分尊重,，堅(jiān)持統(tǒng)放適度,，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作,，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,，研究解決工作中碰到的新情況、新題目,，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性,，同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力,。在具體工作中，我主動(dòng)與分管成員交換意見,、商討辦法,，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心,，工作協(xié)力,，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為__的發(fā)展起到了積極的作用,。

總的看,，任職以來(lái)，通過(guò)積極的努力,，取得了一定的成績(jī),，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處,。成績(jī)的取得,，回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持,。

在今后的工作中,，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真履行好職責(zé),，重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力,。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造,，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì),，不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng)，不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力,。

二要廉潔自律,。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),。

三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際,，把握基層情況,，了解員工呼聲，苦干實(shí)干,，勤奮敬業(yè),，為員工辦實(shí)事、辦好事,。

四要解放思想,。立足于實(shí)際，進(jìn)一步解放思想,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，與時(shí)俱進(jìn),，研究工作，探索工作,，努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,。

以上述職不足不到之處，請(qǐng)指正,。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

近年來(lái),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī),。但也有一定的不足,。

20xx——20xx期間，我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2。6億元,，均較上一任翻了幾倍,。

擔(dān)任董事長(zhǎng)后，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過(guò)三年的.運(yùn)行，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),，前途不可限量。

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié),，耽誤了工作。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成?jī),，也出效果,。

集團(tuán)的歷史遺留問(wèn)題比較復(fù)雜，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問(wèn)題的集中清理，目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果,。

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé)，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,，一個(gè)聲音,，力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),，不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序,，選用干部。

集團(tuán)的總體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),，盈利水平還不夠高,。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

20xx年9月，我就任x銀行董事長(zhǎng),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作,，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一,、忠于職守,，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,，截至20xx年三季度末,，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家,。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向,、階段、步驟與保障措施,，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng),、做精、做大,，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,。就職后,，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下,，我把統(tǒng)一思想觀念,，明確市場(chǎng)定位,、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓,。主持召開班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉,，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷并重的指導(dǎo)思想,，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開好頭,、起好步,。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ),。在我行的起步和開局之年,，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%,。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重,。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案,，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,，規(guī)范員工從業(yè)行為,，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),，努力實(shí)現(xiàn)依法,、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展,。三是加強(qiáng)案件防控能力,，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金,、信貸詐騙等刑事案件,，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì),、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境,。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍,。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作,，做到用工規(guī)范,、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保,、社保,、公積金中心進(jìn)行溝通，目前,，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì),。首先,，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺性,，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),，其次,，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,，完成各崗位員工配備工作,。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型,。

二、攻堅(jiān)克難,，精益求精

我行成立不到一年,，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下,，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則,，親力親為,。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展方面,，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查,、作評(píng)審,。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查,，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查,、特別調(diào)查,，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面,、準(zhǔn)確,，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,，教育和訓(xùn)練他們的思維方式,、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過(guò)程中,，注重案例的分析,、講解，與他們一起在“干”中學(xué),，在“學(xué)”中干,。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,，自己就必須有一桶水,。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

(二)穿針引線,，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí),，我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,，努力做好監(jiān)管部門與股東,、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶,。

(三)提煉內(nèi)功,，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù),。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,，特別注重開展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行,、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人,，用制度規(guī)范日常行為,，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循,，依章辦事,。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài),。二是加強(qiáng)銀保合作,。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,，我們本著“良性互動(dòng),、平等互利、共同發(fā)展”的原則,，開展實(shí)際有效工作,。

三,、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái),，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前,，我行處于起步階段,，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙,，沒有形成合理的工作程序,。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,，突出“鏈條短,、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率,。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì),，尚沒有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足,。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多,。各位班子成員和全行員工的努力工作,、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，努力改正存在的缺點(diǎn),，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開展工作,，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議,。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員：

我叫田野，是田野義齒研制中心的董事長(zhǎng),。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來(lái),，我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任,。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排,，更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任,。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證,，傳播先進(jìn)文化,，不斷地充實(shí)自己，開闊視野和思路,，深入了解民情,，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意,、提出有益于人民的好方案,，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策,；同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,，不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng),，健康發(fā)展,，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來(lái)我的工作情況作如下匯報(bào)：

學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要,。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任,。通過(guò)學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平,，同時(shí),，也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，要在學(xué)習(xí)中工作,，要在工作中思考,，要在思考中創(chuàng)新。

在每次會(huì)議上,，我都會(huì)認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀,，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，從而使思想政治素養(yǎng),、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系,、利為民所謀,、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì),、地位和作用的認(rèn)識(shí),，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力,。沒有過(guò)硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng)，就無(wú)法合情,、合理,、合法地去分析各類問(wèn)題，無(wú)法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假,，無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé),。

“政協(xié)是舞臺(tái)，委員是演員”,。政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè),，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍,，委員主體作用的發(fā)揮,，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平,。我經(jīng)常提醒自己,，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托,。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來(lái),，我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研,、民主評(píng)議活動(dòng),，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力,。作為一名委員,，既要有較強(qiáng)的洞察力,、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性,。在平時(shí)的工作生活中,，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況,，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì),，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,，有的放矢地做好提案的調(diào)查,、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好,，或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好,，才有份量，有價(jià)值,，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑,。

政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事,。今年以來(lái),，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過(guò)程中，我也感覺到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng),，學(xué)習(xí)的深度,，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后,，我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己,。一方面，更加深入基層一線,、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,，爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用,；另一方面,，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難,。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng),、指正,。謝謝大家！

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

根據(jù)__黨組工作安排,，我于20__年__月__日到__公司任總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。任職以來(lái),，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，迅速進(jìn)入角色,，更新思想觀念,，創(chuàng)新發(fā)展思路，聚焦中心工作,，破解發(fā)展難題,，積極推進(jìn)公司持續(xù)、健康,、穩(wěn)定,、高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)對(duì)任職以來(lái)工作進(jìn)行回顧總結(jié),。

一,、經(jīng)營(yíng)工作方面

(一)積極探索，科學(xué)謀劃發(fā)展思路,。

上任伊始,，即帶領(lǐng)職能部門人員深入基層調(diào)研，在充分掌握情況,、聽取意見的基礎(chǔ)上,，針對(duì)行業(yè)從持續(xù)多年高速增長(zhǎng)開始轉(zhuǎn)入基數(shù)大、微增長(zhǎng)的新形勢(shì),，提出了“___”的發(fā)展戰(zhàn)略,，做出了“___”的決定。任職以來(lái),，累計(jì)深入基層調(diào)研近百次,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，不斷完善發(fā)展思路,，先后提出了“___”和“___”等營(yíng)銷思路,。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)探索實(shí)踐，在20__年形成了“_____”的總體工作思路,，并堅(jiān)持付之實(shí)踐,，為公司經(jīng)營(yíng)工作開展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展明確了方向和方法。

(二)主動(dòng)作為，拓寬盈利渠道,。

近年來(lái),，__對(duì)行業(yè)的沖擊不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,。對(duì)此，于20__年下半年著手研究,、大力推動(dòng)開展___等業(yè)務(wù),，提升經(jīng)濟(jì)效益，目前__業(yè)務(wù)年收入已達(dá)___元,。20__年,，在提升__方面發(fā)力，推廣___業(yè)務(wù),，建立___,。多措并舉逐步推動(dòng)__模式由___向___業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。

(三)提質(zhì)增效,，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),。

針對(duì)公司內(nèi)部各部門___差距明顯、發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題,，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求和公司實(shí)際,，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適當(dāng)引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的___,，同時(shí)淘汰嚴(yán)重虧損的___,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。20__年以來(lái),，合并,、裁撤___，壯大___陣營(yíng),，新建成___,。

通過(guò)制定科學(xué)的發(fā)展思路和實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)舉措，使公司經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn),，取得了較好的實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)在___的情況下，營(yíng)業(yè)總收入仍基本保持穩(wěn)定,，任職以來(lái)(__年__月—__年__月),，累計(jì)收入__億元，總營(yíng)業(yè)收入__億元,。公司在__年—__年連續(xù)__年被__評(píng)為___單位,，年—年連續(xù)年被評(píng)為,。

二、管理工作方面

(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。

根據(jù)發(fā)展需要,，于20__年開始整理、修訂,、補(bǔ)充了__大類__項(xiàng)規(guī)章制度,，形成《___匯編》，涵蓋企業(yè)內(nèi)部管理各方面,。開展“__落實(shí)年”活動(dòng),，強(qiáng)力運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使《__匯編》成為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基本遵循,。落實(shí)對(duì)___行審計(jì),，依托審計(jì)促進(jìn)完善內(nèi)控體系，督導(dǎo)規(guī)章制度執(zhí)行,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),。

(二)健全優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及發(fā)展需要，先后推動(dòng)成立____,，在__增加__職能,。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，在___部設(shè)置___,，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),，合并管理___，調(diào)整___模式,，逐步建立分層次___管理體系,，整合__項(xiàng)業(yè)務(wù)，完成__改革,，年均節(jié)約費(fèi)用___余萬(wàn)元,。各職能管理部門職責(zé)定位清晰，職能劃分明確,，責(zé)任落實(shí)到位,，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展。

(三)完善激勵(lì)機(jī)制,。

貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,，結(jié)合實(shí)際制定公司“___”三個(gè)辦法并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，近年來(lái)有__名干部職工因業(yè)績(jī)突出得到不同程度晉升提拔,，有__余人因工作業(yè)績(jī)不佳被調(diào)整崗位,，實(shí)現(xiàn)收入能高能低、人才能進(jìn)能出、干部能上能下,。

(四)維護(hù)安全穩(wěn)定,。落實(shí)安全大檢查、安全互檢制度,，及時(shí)整改安全隱患,，扎實(shí)做好日常安全管理工作，積極開展掃黑除惡治亂工作,，任職以來(lái)公司未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

三、黨建工作方面

按照公司黨委,、紀(jì)委的統(tǒng)一部署,，履行“一崗雙責(zé)”要求，以身作則,，率先垂范,，認(rèn)真落實(shí)所承擔(dān)的黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。

(一)做好自身建設(shè),。

帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，主動(dòng)投身“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“講政治,、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育和正在進(jìn)行的“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，積極參加__組組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，抄寫學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的水平,，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力,。

(二)抓好學(xué)習(xí)教育。

在主持召開的__會(huì)議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、堅(jiān)定黨性修養(yǎng),、遵守黨章黨規(guī),、改進(jìn)工作作風(fēng)，多次對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人及___等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話,、講黨課,，加強(qiáng)黨員干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策、決議的堅(jiān)定性和廉潔從業(yè)的自覺性,。

(三)帶好干部隊(duì)伍,。

明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，確保班子成員各負(fù)其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動(dòng)性,、積極性。帶頭貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,，堅(jiān)持黨章規(guī)定的干部條件,，堅(jiān)持__會(huì)議集體研究，選出組織放心,、群眾滿意,、干部服氣的人員。落實(shí)對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己搜信小?/p>

(四)樹好清風(fēng)正氣,。

帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則和省委實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)行__黨組落實(shí)措施,，協(xié)助抓好__整改和集中整治__等重大專項(xiàng)工作,，堅(jiān)決狠剎__“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題，主持研究制定___實(shí)施方案,，主持召開___會(huì)議,，帶頭進(jìn)行__，為黨員干部做出正確示范,，在公司努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍,。

(五)建好企業(yè)文化。

支持舉辦___等形式多樣的文體活動(dòng),，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理,，推廣傳播___的企業(yè)文化，重視宣傳工作,，有效利用__媒體平臺(tái)宣傳展示企業(yè)形象,，在__系統(tǒng)榮獲__一等獎(jiǎng),，被__評(píng)為___，企業(yè)軟實(shí)力得到不斷提升,。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告精選借鑒范文模板

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

述職報(bào)告

不平凡的xx年即將過(guò)去,，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情,，盤點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲,。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表,，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,，堅(jiān)持樹誠(chéng)信,、樹形象、求創(chuàng)新,、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足,。歸納為以下幾個(gè)方面,，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,，就得不斷學(xué)習(xí),，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,。一年來(lái),，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)省,、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字,。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》,、《勞動(dòng)法》和新頒布的《

勞動(dòng)合同

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué),，讀原著,，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,，通過(guò)探討、交流的方式,，達(dá)到解決問(wèn)題,、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),，共同學(xué)習(xí)，一起討論,。四是積極參加省,、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),，今年在縣內(nèi),，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省,、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次,。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí),，提高了水平,，增強(qiáng)了能力。

二,、竭盡全力,，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全,、不實(shí)惠,、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,，拉動(dòng)內(nèi)需,，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,，借此良機(jī),，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢,。對(duì)此,，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排,。

一是積極建設(shè)物流配送部,。年初，分別在*縣,、xx縣,、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,，為其提供方便快捷,、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片,，深入村組開展工作。三是按照省,、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作,，扶持加盟店的改造,，指導(dǎo)加盟店規(guī)范,。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo),，提出合理的意見和建議,，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列,，擺放整齊,。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策,，加強(qiáng)溝通,，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶,，其中上半年經(jīng)省,、市驗(yàn)收合格*戶，得到國(guó)家扶持資金*萬(wàn)元,。下半年上報(bào)待批*戶,，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多,。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),，直接增加了xx戶加盟店,，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元,，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多,。

三、加強(qiáng)物流配送,，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng),。一是增添了*輛新車,，招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng),。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線,，實(shí)行電話訪銷,，按訪銷計(jì)劃送貨,，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,，明確規(guī)定,，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條,。

四,、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端,，選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，建設(shè)一批直營(yíng)超市,，發(fā)展自己的零售終端企業(yè),，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn),，也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，這一做法得到國(guó)家、省,、市,、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,，我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,，全年新建村級(jí)直營(yíng)超市xx戶，另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū),。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了,。我們迎難而上,，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，密切關(guān)系,，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū),。二是盡可能降低成本,，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,，都有效地降低了辦店成本,。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè),，盡快發(fā)揮資金效益,。今年已經(jīng)開業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,。

五,、民主決策，發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,，職數(shù)較多,，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事,，凡事民主決策,，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧,，是至為重要的一個(gè)方面,。我作為班長(zhǎng)，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí),。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn),、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè),、財(cái)務(wù)管理,、資金籌措、大宗商品采購(gòu),、員工工資調(diào)整,、重要工作安排等等事項(xiàng),，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn),、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調(diào)研,，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，作出最終決定,。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,，廣泛聽取意見,，力求決策正確。

同時(shí),，加強(qiáng)與省,、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,，自覺請(qǐng)示匯報(bào),，聽取意見，接受指導(dǎo),，爭(zhēng)取支持,，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明,，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘,，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。

六,、廉潔勤政，一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,，我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,，八項(xiàng)要求”，用“”作為自己的行為準(zhǔn)則,，不貪不拿,，不謀私利。今年,，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè),，按照規(guī)定,，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了6套相關(guān)制度,。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥,，具體負(fù)責(zé)基建工程,，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,，杜絕各方面的“跑,、冒、滴,、漏”,。

天天配送，日日開門,，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī),，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過(guò)星期天,、節(jié)假日,。今年受命代管縣xx公司以來(lái)，擔(dān)子更重,，任務(wù)更加艱巨,，一年四季，忙忙碌碌,。作為主要領(lǐng)導(dǎo),，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作,，晚上還要考慮許多重要工作的安排,，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心,，了解情況,，可以說(shuō)一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,，解決實(shí)際困難方面,，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無(wú)拖欠,。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái),。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休,。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇,。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七,、抗震救災(zāi),，確保商品正常供應(yīng)

5月12日，汶川發(fā)生8,。0級(jí)特大地震,，我縣震感強(qiáng)烈，公司的房屋和超市的設(shè)施,、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,，紛紛外出防震,，一街兩行的商店，大部分關(guān)門停業(yè),，我公司從員工安全考慮,，也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí),，接到上級(jí)指示,，要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下，開門營(yíng)業(yè),，保障供應(yīng),，穩(wěn)定市場(chǎng)，安定人心,，并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備,，為較長(zhǎng)時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達(dá)之日,，我們立即行動(dòng),，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人,，通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息,。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營(yíng)業(yè),，要求營(yíng)業(yè)員站在商店門口,，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買的東西,，買了即走,。三是積極籌措資金,，承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn)，集中采購(gòu)了一批食品,，做好儲(chǔ)備,。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車”,，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn),。

八、克服缺點(diǎn),，更好地為黨工作

回顧自己的工作,，也存在著不少的缺點(diǎn)。一是忙于工作,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。二是工作頭緒多,、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁,，發(fā)脾氣、訓(xùn)人,。三是管理科學(xué)化,、專業(yè)化程度還有較大差距，影響公司發(fā)展,。在新的一年里,，我一定要努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),，提高管理能力,，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工,，帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，力爭(zhēng)使我公司取得更好的業(yè)績(jī)。

一年來(lái)的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,，在此表示衷心地感謝!

近年來(lái)，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績(jī),。但也有一定的不足,。

一,、主要業(yè)績(jī)

從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍,。

二,、重大決策

擔(dān)任董事長(zhǎng)后，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析,，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行,，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù),，前途不可限量,。

三,、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團(tuán)結(jié),，耽誤了工作。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成?jī),，也出效果。

四,、遺留問(wèn)題

集團(tuán)的歷史遺留問(wèn)題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上上海問(wèn)題的集中清理,，目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果。

五,、制度建設(shè)

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度,、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境。

六,、企業(yè)文化

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，事實(shí)上，企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,，一個(gè)聲音,，力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

七,、廉政建設(shè)

實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo)，不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判,，不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序，選用干部,。

八,、存在的問(wèn)題

集團(tuán)的總體競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)，盈利水平還不夠高,。

x年是本人到xx公司任職的第三年,，這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整,，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù),，公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī),。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作繼續(xù)受阻,，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),，造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn),。作為xx公司的董事長(zhǎng)，并分工主抓上市工作,，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒有能按時(shí)完成感到有很大的壓力,，惟有耐心堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇,。

回顧一年來(lái)的工作,，從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的,。對(duì)照自己的工作

崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表的思想,，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策,。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺地與其保持一致,。

二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),，處理好班子成員之間的關(guān)系,，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則,，集思廣益,，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三,、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐,，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試,，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助,。

四、珍惜xx公司并購(gòu)重組,，買上市這個(gè)機(jī)會(huì),，克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難，盡心盡職地投入工作,。圍繞上市的目標(biāo),，推進(jìn)公司的并購(gòu)，尋找公司的戰(zhàn)略合作者,，選擇公司上市的路徑,，制定和落實(shí)具體的

工作方案

五,、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利,，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是,，公平公正,。

存在的主要問(wèn)題：

1.工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑?，要克服這方面的困難,，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,，多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件,，這些地方還需要改進(jìn)。

2.市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng),。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息,，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向,，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用,，這方面有不足,。

3.公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制,，建立了股份公司的制度框架,，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,，有待公司今后不斷改進(jìn)完善,。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足,，在以下幾方面多作努力,。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解,，聯(lián)系單位實(shí)際,，明確工作方向。

2.做好本職工作,，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向,，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè),，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

副董事長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

公司是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,，需要通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)體系、自身的員工隊(duì)伍,，向市場(chǎng)上要利益,。通過(guò)利益，促進(jìn)再生產(chǎn),。經(jīng)營(yíng)中,，一定存在風(fēng)險(xiǎn)，如果我們不努力,，我們經(jīng)營(yíng)不善,，我們的隊(duì)伍目標(biāo)與我們不一致，那么公司就面臨危險(xiǎn),。結(jié)果是會(huì)讓更多的人失去晉升,、提升的機(jī)會(huì)，更嚴(yán)重的可能面臨再就業(yè)的問(wèn)題,。所以,，請(qǐng)大家具備危機(jī)意識(shí)。

情況如下：

1,、人員多,，管理方法上還有待進(jìn)一步提高；隨著環(huán)境的變動(dòng),，公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整,，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好,，個(gè)人才能好。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,；公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精,。

3,、社會(huì)環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望在下半,，所有人員到位后,，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。

4,、隨著公司的搬遷,。整個(gè)公司的對(duì)外形象得到的很大的提升。接標(biāo)識(shí)行業(yè)的任何大單,，都具備硬件備件,。

5、廠房面積充裕,，可擴(kuò)充標(biāo)識(shí)的類別,。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門,，拓展公司的行業(yè),。

6、公司在發(fā)展中,，會(huì)有更多的部門及崗位增加,，實(shí)行內(nèi)部招聘，能者居上,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，在社會(huì)資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識(shí),，狹路相逢勇者勝,。比別人想的更多一些，做的更多一些,，比別人服務(wù)更全面一些,，比別人的知識(shí)更豐富一些，才能讓我們具備竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),，才能讓我們立于不敗之地,。

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了,，流程有了,，方法有了，如何做好,，就在于強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行力,。

要有責(zé)任心、有毅力的去完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),，避免推諉,。希望大家多些溝通,，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對(duì)工作,。公司將會(huì)更有生氣,、有活力，讓大家能在快樂(lè)工作的狀態(tài)中與公司同進(jìn)步,！

磕磕絆絆間,，我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個(gè)多月。從最初的懵然無(wú)知到現(xiàn)在的略漸熟悉,，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗(yàn),、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪,?；叵脒@幾個(gè)月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實(shí)和欣慰,，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧,。

董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快,，可以說(shuō)這是一個(gè)光榮的戰(zhàn)斗集體,，就像您說(shuō)的董事辦人員都必須是精兵強(qiáng)將。作為董事辦普通的一員,，我感到榮幸和慶幸,，同時(shí)也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀,，而我卻表現(xiàn)得差強(qiáng)人意,，離您說(shuō)的“六精”要求差的太遠(yuǎn)。然而或多或少,，我也有了一定的感悟,。