人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇一

6月30日____公司開業(yè)至今,，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水,、用電等方面種.種原因,，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實(shí)行二,、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn),、增效,。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，____公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86左右,。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

完善各項(xiàng)制度,，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度、職責(zé),，還不夠完善,、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn),、不斷完善,。

〈3〉加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1.思想上的交流

由于目前公司剛剛組建,，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契,、缺乏交流,、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員,。

2.操作培訓(xùn)

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度,。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三,、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1,、____目前銷售形勢(shì)看好,，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),，并不算太高,。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng),。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬,。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

目前,，鋼材市場(chǎng)起伏不定,，變化無常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬變,?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本,。另外,，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高,。備品備件資金達(dá)20__萬元左右,。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇二

我是2月下旬來的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來,，以前沒過多接觸過保安工作,，所以一切對(duì)我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成,，履行好肩負(fù)的使命,，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

(一),、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得,，用條例來約束自己的言行,，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。

(二),、對(duì)軍事的訓(xùn)練,，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操,，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教,。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì),。

(三)、日常修養(yǎng),，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用,，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。

(四),、日常工作,，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間,，平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好,。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng),。

通過近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在這半年的成績(jī)主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100,，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理,。

2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,。

3,、通過自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良,。

1,、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好,，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。

2、還有很多知識(shí)不夠了解,，工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。

3,、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練,。

1,、 提高自己的修養(yǎng),，加強(qiáng)形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,，對(duì)外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口,。

2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。

3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量,，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn),。

4,、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì),。

以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃,，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo),。

謝謝！

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇三

xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，信息中心工作有序運(yùn)行，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障,。

(一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺(tái)和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定,、安全,、高效運(yùn)行,。專門設(shè)立一臺(tái)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問題,。

(二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,，對(duì)全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響,。

(三)對(duì)機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線,、貼標(biāo)管理,，確保整體效果的簡(jiǎn)潔、就近,、實(shí)用,。

(四)加強(qiáng)對(duì)局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理,，管理完善計(jì)算機(jī)臺(tái)賬和國(guó)有資產(chǎn)的處理,。

(一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作,。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份,，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。

(二)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理,，保證設(shè)備購(gòu)買的必要性,、合理性、科學(xué)性,、經(jīng)濟(jì)性,。

(三)全力保障全省國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇四

在縣防汛抗旱指揮部的具體指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)以防洪保安為主,，認(rèn)真做好防汛抗旱工作，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，各類防汛抗旱預(yù)案的編制,，防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織和演練，防汛抗旱物資儲(chǔ)備,，強(qiáng)化落實(shí)防汛抗旱值班,、各類險(xiǎn)情的應(yīng)急處置等具體工作，通過精心組織,，周密部署,，確保安全度汛.現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年防汛抗旱工作總結(jié)如下:

一,、基本情況

本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)56個(gè)行政村,，451個(gè)村民小組，總?cè)丝?1147人,，是典型的地質(zhì)災(zāi)害大鎮(zhèn),。鎮(zhèn)內(nèi)有蛤蟆溪、大堰塘,、楊柳3座水庫(kù),。楊家壩、白磷巖兩個(gè)在建工程和宜巴高速的等大型建設(shè)項(xiàng)目,。

二,、具體工作情況

(一)精心安排,，全面部署

3月5日，我鎮(zhèn)召開了今年第一次防汛指揮部全體成員會(huì)議,，對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查,， 4月15日召開了全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)我鎮(zhèn)的防汛工作作了動(dòng)員,、安排和部署,。傳達(dá)了中央、省,、州,、縣黨委政府及上級(jí)防汛指揮部對(duì)防汛工作的要求，安排部署了全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作,。

對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作提出了明確要求,。鎮(zhèn)直各有關(guān)部門也按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu),、人員調(diào)整,、預(yù)案完善、防汛檢查,、水毀修復(fù),、清淤排澇、物資儲(chǔ)備,、搶險(xiǎn)演練,、船舶管理、信息報(bào)送,、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了周密,、全面安排布置。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制,，確保防汛工作落實(shí)

做好防汛工作,，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。今年,，我鎮(zhèn)防汛指揮部以落實(shí)行政首長(zhǎng)防汛減災(zāi)責(zé)任制作為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到位,，工作執(zhí)行到位,。

(三)扎實(shí)做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1、抓好汛前大檢查

從3月初至5月初,，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室在全鎮(zhèn)開展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查,。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合,，定期與不定期相結(jié)合的方式,，并加大了突擊檢查力度,。

在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，縣防汛辦還增派力量,，配合國(guó)土,、交通城建、水利,、安監(jiān)等部門分別對(duì)全鎮(zhèn)的水庫(kù),、塘埝、溝渠,、山地災(zāi)害,、排水管網(wǎng)、涉水企業(yè),、宜巴高速工地,、交通要道、船舶,、險(xiǎn)工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛檢查,，對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。

2,、抓好隱患整治

對(duì)存在安全隱患的企業(yè)和單位下達(dá)了整改通知書,，限期整改到位，并不定期督促整改到位,。整改的重點(diǎn)是著力解決宜巴高速工地防洪情況,、病險(xiǎn)水庫(kù)、河道泄洪道通暢情況,、山地災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)等突出問題,。

對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改的隱患，制定了預(yù)案,，落實(shí)了行之有效的應(yīng)急措施,，并將責(zé)任落實(shí)到人。開展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作;規(guī)范全鎮(zhèn)河道采砂作業(yè);另外,，派出干部深入防汛重要區(qū)域,，走村串戶，廣泛宣傳,，以增強(qiáng)群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí),。

3,、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善

為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序,，不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任,，按照上級(jí)要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，鎮(zhèn)防汛辦對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善，并上報(bào)縣防汛辦,。并針對(duì)羅溪河流域的實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,，并成立了羅溪壩防汛搶險(xiǎn)臨時(shí)指揮點(diǎn)，配備了相應(yīng)的人員和物資,，積極有效的應(yīng)對(duì)沿羅路受阻后羅溪河的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。對(duì)可能受山洪災(zāi)害影響的村進(jìn)行了普查和分析，并針對(duì)不同實(shí)際情況制定了山洪避險(xiǎn)預(yù)案,。

4,、抓好防汛物資儲(chǔ)備

鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室努力克服困難，千方百計(jì)籌集資金,，儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,、器材，特別是重災(zāi)時(shí)群眾生活必須品的儲(chǔ)備,。糧貿(mào),、供銷、供電,、供水,、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生,、物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急安排措施,。搞好鎮(zhèn)防汛辦和羅溪壩臨時(shí)指揮點(diǎn)的物資儲(chǔ)備，安排專柜專人保管,。

5,、抓好防汛值班

為了更好的搞好防汛值班工作，今年鎮(zhèn)黨委政府把防汛值班室從水務(wù)中心搬到鎮(zhèn)政府,，花5萬多元購(gòu)買相關(guān)設(shè)備和防汛救災(zāi)物資,，請(qǐng)縣氣象局安裝自動(dòng)雨量計(jì)，大大改善了防汛值班的工作環(huán)境,，增添了防汛物資儲(chǔ)備和相關(guān)硬件設(shè)施,。汛期各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,。

縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、縣防汛辦和有關(guān)部門多次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查值班情況，全鎮(zhèn)防汛值班狀況良好,，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗,、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。

(四)切實(shí)做好了防汛救災(zāi)工作,。

今年7月15日22時(shí)4分至7月16日凌晨3時(shí)12分,，我鎮(zhèn)遭受了三十年一遇的暴雨襲擊，是1987年以來最嚴(yán)重的一次,，其中15日晚11時(shí)至16日凌晨1時(shí)兩小時(shí)間降水量達(dá)到129毫米,。突如其來的暴雨導(dǎo)致山洪肆虐，使全鎮(zhèn)56個(gè)村不同程度受災(zāi),，重災(zāi)村有37個(gè),，經(jīng)濟(jì)損失近8萬元巴巫線、雙神線,、沿羅線及大部分村組公路全部中斷,。

全鎮(zhèn)公路受損里程近2公里，大面積塌方達(dá)5余處,，其中巴巫路毀壞近3公里,，最為嚴(yán)重的是姚家灘路段，塌方4余處,，最大塌方量達(dá)到5余方;雙神線塌方2處,，塌方1余方;鎮(zhèn)內(nèi)公路(村級(jí)公路)全部受到影響，不同程度的毀壞路段近17公里,，沿羅路損壞1多公里,，已完全癱瘓不能通行，樟樹,、金斗,、界河、馬桑等村公路損失十分嚴(yán)重,。

羅溪通往蛤蟆溪的鋼混結(jié)構(gòu)人行橋被沖走,，在建的羅溪河吳家院子鋼混橋被毀。直接經(jīng)濟(jì)損失11萬余元,。沖走機(jī)動(dòng)車13臺(tái),，全鎮(zhèn)倒房戶186戶472間，其中倒光戶69戶20xx間,，倒間戶13戶257間;危房戶191戶1116間,，其中嚴(yán)重危房戶41戶14間。

羅溪壩集鎮(zhèn)部分房屋內(nèi)積水達(dá)到3米以上,，房屋內(nèi)冰箱等生產(chǎn)生活用品被山洪沖走,，西邊淌12組、14組,、16組共1戶農(nóng)戶房屋被淹,。直接損失18余萬元。農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)企業(yè)及電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也損毀嚴(yán)重。

7月15日晚12時(shí)鎮(zhèn)防汛辦值班人員和全體在家黨政領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直單位干部在鎮(zhèn)政府集結(jié)待命,。16日時(shí)39分,，沿渡河鎮(zhèn)黨委政府啟動(dòng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)救災(zāi)人員分赴各受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),，全力指揮救援。

因沿羅路中斷,，無法到達(dá)羅溪河現(xiàn)場(chǎng),，鎮(zhèn)黨委政府委托羅溪村書記錢坤賢代表鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。同時(shí)通知全鎮(zhèn)56個(gè)村主職干部負(fù)責(zé)各村的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,，通知宜巴高速做好防汛搶險(xiǎn)工作,。要求他們?nèi)D(zhuǎn)移受災(zāi)人員，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

災(zāi)情之嚴(yán)重,，前所未有，但在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極科學(xué)救援,，為災(zāi)民的安全轉(zhuǎn)移贏得了寶貴的時(shí)間，沒有造成人員傷亡和重大安全損失,。災(zāi)后全體干部積極有效的開展抗災(zāi)救災(zāi)工作,，組織群眾開展生產(chǎn)自救，降低災(zāi)害損失,，確保災(zāi)后社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,。

三、存在的問題和不足

1,、缺乏資金投入,，在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，人員培訓(xùn)方面還存在較大欠缺,。

2,、大型工程項(xiàng)目損毀和堵塞排洪設(shè)施嚴(yán)重，棄渣棄土的堆放易影響行洪安全,，部分防汛預(yù)案還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。

3,、水庫(kù)整修資金短缺,。近年來雖然陸續(xù)爭(zhēng)取了一些資金對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)進(jìn)行了整修，由于資金少,，整修都不徹底，至今還是空庫(kù)運(yùn)行,。因此,，請(qǐng)求上級(jí)加大對(duì)本鎮(zhèn)水庫(kù)整修資金的投入，排除隱患,，排除憂心,，讓水庫(kù)正常蓄水,，早日發(fā)揮水庫(kù)的效益,。

4、防汛信息發(fā)布和情況收集系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善,。

雖然今年防汛信息的報(bào)送發(fā)布工作得到了加強(qiáng)和規(guī)范,，重大災(zāi)害天氣在鎮(zhèn)廣播電視臺(tái)播出，但有線電視覆蓋面有限,。同時(shí),，防汛信息的監(jiān)測(cè)和采集、報(bào)送,、發(fā)布手段仍然十分落后,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇五

20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門的密切配合下,，在同志們的熱情幫助下,，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失,，為發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，改進(jìn)工作方法,，把我上半年來的工作做一下總結(jié),。

1、三月份,，按照上級(jí)的要求,，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。

2,、加強(qiáng)文化書屋建設(shè),。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊(cè),，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案,，定期為圖書管理員開會(huì)培訓(xùn),，以其達(dá)到圖書的管理、借閱效果,，確保圖書的有效性,。

3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè),。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加,，參加人員越來越多,，逢年過節(jié)進(jìn)行排練,、演出,。鄉(xiāng)文化站通過各種方法,，途徑與縣文廣新局,、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系,，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo),，提供技術(shù)信息,。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性,，豐富性,、趣味性,。

4,、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并加強(qiáng)文化交流,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧,。人們的積極性很強(qiáng),，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心,，深得群眾的歡迎與熱愛,。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。

劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽,，前街,、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名,，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局,、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽,。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī),。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎,。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣,，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧,，極大地豐富了人們的精神文化生活,，開闊了視野，增加了友誼,。

6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案,，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬元,，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目,。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬元,，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施,。

1,、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè),，豐富農(nóng)村文化生活水品,，努力提高演出質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理,，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。

3,、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書屋”的管理工作,，對(duì)各村的圖書管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書的有效作用,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇六

??由于xx公司是由xx年x月份收購(gòu)過來的,，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

??1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

??2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

??3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

??公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

??4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

??5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況 ,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

??6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對(duì)財(cái)務(wù)檔案 進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊,。

??7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇七

1酒店市場(chǎng)銷售部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

20xx年上半年工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾,。我們一直在學(xué)習(xí),，在摸索。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷模式,。

一,、營(yíng)銷部主要完成工作

1、會(huì)議接待方面

20xx年上半年主要接待了，陜西省媒體代表團(tuán),、陜西商會(huì),、省外辦、八中分校,、華中科技大學(xué)等活動(dòng),，在4月份，酒店領(lǐng)導(dǎo)將酒店接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo),，制定了銷售任務(wù),。為此市場(chǎng)銷售部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。市場(chǎng)銷售部克服了人員不足,，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限等諸多困難,，在5月份圓滿完成制定的30萬的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。這一成績(jī)的取得除了市場(chǎng)銷售部人員之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外，離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助,。

2、客戶的開發(fā)與維護(hù)

a,、客戶開發(fā)：20xx年市場(chǎng)銷售部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng),、聯(lián)通114,、同程網(wǎng)等（網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來自攜程,、藝龍,、114）。

b,、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)于就近選擇合作的酒店,、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議,，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

3,、旅游市場(chǎng)的整體開發(fā)

一直以來,，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年市場(chǎng)銷售部在這一方面加強(qiáng)聯(lián)系。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅,、北京中旅,、和平國(guó)旅加強(qiáng)合作意向。由于我酒店沒有涉外接待的條件,，致使很多做國(guó)際團(tuán)的旅行社不能合作,，現(xiàn)正加強(qiáng)國(guó)內(nèi)團(tuán)高端團(tuán)的合作。除旅行社外,，市場(chǎng)銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī),。四月份起，陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學(xué),、北京城市建設(shè)檔案館,、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院,、華中科技大學(xué)等先后入住我酒店,，對(duì)我酒店表示認(rèn)可。

二,、市場(chǎng)銷售部在工作中存在的不足

1,、在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

市場(chǎng)銷售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高聲譽(yù),，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉商務(wù)會(huì)議市場(chǎng)動(dòng)向，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,，另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

2,、與賓客間的互動(dòng)不足

營(yíng)銷部在日常的工作中,，除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流,?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn),。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

三、20xx年下半年工作計(jì)劃

1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階

20xx年下半年,，市場(chǎng)銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件,。以及酒店配套設(shè)施不完善等,，我們會(huì)利用所有可能的工具（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、雜志及短消息的應(yīng)用）加大對(duì)酒店的宣傳力度,。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高,。

2,、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

下半年市場(chǎng)銷售部擬定在旅游社市場(chǎng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)高端團(tuán)及會(huì)議團(tuán)的合作,，爭(zhēng)取與各大國(guó)內(nèi)團(tuán)旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、加強(qiáng)主題,、價(jià)格,、渠道營(yíng)銷策略的應(yīng)用

下半年市場(chǎng)銷售部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,，綜合運(yùn)用價(jià)格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

4,、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷方案和完美服務(wù)顧客的保障,。因此市場(chǎng)銷售部會(huì)一如既往地積極主動(dòng)地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作，相互配合,。以一個(gè)整體面對(duì)顧客,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

5,、具體的目標(biāo)明確

a、加強(qiáng)會(huì)議市場(chǎng)

b,、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)旅行社高端團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)

c,、爭(zhēng)取市場(chǎng)銷售部每月收入突破30萬

為更好推進(jìn)下半年酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的展開，現(xiàn)對(duì)酒店20xx年上半年度工作及任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下半年工作提出計(jì)劃和具體方案。

20xx年酒店由上級(jí)下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)為xxxx萬元。截至6月30日,，上半年酒店共計(jì)完成營(yíng)收約xxxx萬元,；其中客房完成約xxxx萬元、餐飲約xxxx萬元,、休閑中心約xxxx萬元以及非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,。

客房上半年總營(yíng)收為約xxxx萬元（同比增加約xxxx萬元、提升約xxxx%）,。其中團(tuán)隊(duì)增加約xxxx萬元,、散客約xxxx萬元、協(xié)議約xxxx萬元以及網(wǎng)絡(luò)訂房約xxxx萬元,?？头繝I(yíng)收的穩(wěn)步提升主要在于團(tuán)隊(duì)、散客以及協(xié)議客源,；然而實(shí)現(xiàn)此三類客源營(yíng)收增加的成因各不相同,。團(tuán)隊(duì)客源營(yíng)收增加主要得益于xxx假日酒店在上海酒店市場(chǎng)中品牌形象被市場(chǎng)所認(rèn)可、酒店銷售團(tuán)隊(duì)不斷提升自身銷售能力,、加之世博后上海酒店市場(chǎng)同期泡沫效應(yīng)逐漸被市場(chǎng)吸收,。散客的提升主要在于區(qū)域內(nèi)酒店自身定位準(zhǔn)確而被市場(chǎng)所認(rèn)可、兩年來區(qū)域內(nèi)知名度和美譽(yù)度的積累,。而協(xié)議客源的提升則在于20xx年下半年所簽訂的眾多優(yōu)質(zhì)協(xié)議單位所帶來的一批比較穩(wěn)定的客源,。

餐飲方面：上半年總營(yíng)收為約xxxx萬、客單數(shù)xxxx單（較去年增加約xxxx單）,。由以上數(shù)據(jù)得出：餐飲營(yíng)收的減少客觀原因?yàn)?2年春節(jié)較去年提前約一個(gè)月,；然而客單數(shù)量的提升并沒有帶來整體營(yíng)收的增加原因在于平均客單價(jià)的降低。根據(jù)日常營(yíng)運(yùn)情況得出：客單價(jià)的減少的原因?yàn)?2年客源結(jié)構(gòu)中家庭客源數(shù)量增加（具體表現(xiàn)為購(gòu)買力不足）,。

內(nèi)部管理方面：酒店管理層通過分析歷史數(shù)據(jù),、周邊商圈考察以及對(duì)行業(yè)發(fā)展信息的及時(shí)跟蹤等方式經(jīng)過多次研討制定出今后2至3年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。該計(jì)劃具體體現(xiàn)在,，明確當(dāng)前酒店依然處在基礎(chǔ)建設(shè)階段,，重點(diǎn)依然放在員工隊(duì)伍建設(shè)、干部梯隊(duì)建設(shè),、改善內(nèi)部流程,、完善管理模式上。酒店管理層還向各營(yíng)運(yùn)部門及后勤部門明確了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，并具體指出如何在日常營(yíng)運(yùn)中進(jìn)行有針對(duì)性的提升,，以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在重新審視了酒店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃后,，管理層明確了以人事工作為經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整的核心,。酒店要在今后的經(jīng)營(yíng)管理工作上有所調(diào)整和發(fā)展,，就必須占領(lǐng)人才市場(chǎng)中的有利地形。今年5月針對(duì)原有的薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整,，從而使酒店的整體薪資水平在市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。此次調(diào)整為下半年的員工及干部梯隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)化管理,、流程化管理以及部門歸并等調(diào)整打下了基礎(chǔ),。

酒店在上半年經(jīng)歷了總經(jīng)理退休以及餐廳經(jīng)理突然離職的難關(guān)。在餐廳經(jīng)理離職前后,；服務(wù)質(zhì)量明顯下滑,、服務(wù)人員大量流失；給酒店的日常經(jīng)營(yíng)帶來了一定的困難,。為應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)象,，酒店管理層立即接手餐廳部的日常管理工作并同時(shí)開展餐廳經(jīng)理及干部職工的留人及招聘工作。最終在一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)將餐廳部干部員工的編制補(bǔ)足,。在隨后的一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi),，對(duì)餐廳前期遺留的各項(xiàng)管理弊端及工作流程上的疏漏逐一進(jìn)行了整改，同時(shí)對(duì)新招募的干部員工進(jìn)行突擊培訓(xùn),。餐廳部已于6月中旬左右趨于穩(wěn)定并且在日常經(jīng)營(yíng)上取得了一定的突破,。

當(dāng)完成了薪酬體系調(diào)整及重新部署餐廳部的工作后，酒店管理層立即將工作重心重新轉(zhuǎn)移到廚房,。針對(duì)廚房管理?xiàng)l線不清,，缺乏調(diào)整思路以及標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程過于緩慢等重大問題逐一進(jìn)行深入了解，并開展了一系列有針對(duì)性的調(diào)整工作,。目前已經(jīng)完成了理清管理?xiàng)l線,、明確階段性標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)以及重點(diǎn)工作崗位人員調(diào)整等工作。為下半年的廚房管理者調(diào)整以及宴會(huì)市場(chǎng)拓展做好基礎(chǔ)工作,。

下半年,，酒店將要進(jìn)行的工作總體來說分為兩部分：一是要明確下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從而配合酒店戰(zhàn)略規(guī)劃；二是要改進(jìn)及加強(qiáng)組織管理,、細(xì)化和完善工作流程,。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是xxx假日酒店成功的開始，它有助于我們明確發(fā)展方向,，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,。xxx要根據(jù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中所具有的優(yōu)勢(shì)，選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行合理定位,。因此,，xxx要打造自己的專業(yè)隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置等,，以符合接待型酒店的戰(zhàn)略定位,。不斷拓寬團(tuán)隊(duì)接待能力及服務(wù)水平,、積極開發(fā)及宣傳自身的餐飲特色、拓展和提升會(huì)議組織功能,、完善各項(xiàng)休閑娛樂設(shè)施,。

酒店還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。成本控制方面的工作共分為三項(xiàng)：

一是原物料成本控制,。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：1、建立完善的采購(gòu)申請(qǐng)審批制度,，杜絕不合理,、不必要的盲目采購(gòu)。2,、設(shè)立由采購(gòu)部門,、財(cái)務(wù)部門、營(yíng)運(yùn)部門等部門主管組成的定價(jià)小組,，定期對(duì)酒店生產(chǎn)所需原物料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，定期會(huì)同供貨商制定報(bào)價(jià)，在不影響品質(zhì)的情況下盡量把價(jià)格壓到最低,。3,、采購(gòu)部盡可能地開發(fā)供應(yīng)商，做到貨比三家,。

二是營(yíng)業(yè)成本的控制,。具體應(yīng)做到：對(duì)酒水、廚房的原料,、客房使用的布草、樓面使用的餐具等采用永續(xù)盤存制進(jìn)行核算,，若有盤虧,，責(zé)令有關(guān)實(shí)物負(fù)責(zé)人賠償。不定期對(duì)廚房,、餐廳,、客房等出品部門進(jìn)行抽查，嚴(yán)厲查處原材料,、節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象,。

第三、酒店還要對(duì)后勤成本進(jìn)行管控：對(duì)各部門辦公用品,、物料用品,、水、電,、煤氣等使用情況的控制,。

管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

一是要通過培訓(xùn)來提升管理團(tuán)隊(duì)效能,。培訓(xùn)將從以下幾個(gè)方面入手：企業(yè)戰(zhàn)略理念,、營(yíng)運(yùn)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)流程,、管理制度、行業(yè)前沿理論與運(yùn)用,、市場(chǎng)營(yíng)銷態(tài)勢(shì)與當(dāng)?shù)赝薪?jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)過有效的培訓(xùn),，可使管理團(tuán)隊(duì)成員盡快了解酒店的發(fā)展要求,，幫助其順利和高效地開展工作。

二是干部管理辦法將采用目標(biāo)管理,。其過程為：依據(jù)酒店年度總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，細(xì)分為酒店應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，成本控制目標(biāo),、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)等；隨后下發(fā)至各相關(guān)部門,。各部門根據(jù)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)再細(xì)分成每月應(yīng)完成的指標(biāo),。使管理團(tuán)隊(duì)及酒店員工自發(fā)地關(guān)注經(jīng)營(yíng)、支持管理,，甚至?xí)榫频耆侄鵂奚鼈€(gè)人利益,，這有利于團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與凝聚。

同時(shí),，酒店要繼續(xù)保證質(zhì)檢工作的有效運(yùn)行,，現(xiàn)行的質(zhì)檢小組成員來自酒店各部門的管理人員；小組成員主要負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督各部門的運(yùn)行并定期匯報(bào)服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)情況,。為了使酒店質(zhì)檢工作成為一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的體系,，質(zhì)檢小組將定期對(duì)酒店各項(xiàng)服務(wù)及產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行完善并做好相關(guān)跟蹤工作。

經(jīng)營(yíng)方面：為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和提升酒店總體盈利水平,，酒店目前正在進(jìn)行宴會(huì)廳改建工程和休閑中心營(yíng)業(yè)調(diào)整工作,。為配合今年年末即將完成的以上兩項(xiàng)重大改建項(xiàng)目，酒店管理層擬在下半年招聘餐廳宴會(huì)主管,、銷售部宴會(huì)銷售以及擁有大型宴會(huì)經(jīng)驗(yàn)的廚房管理者及廚師,。同時(shí)，為了完善酒店核心主營(yíng)業(yè)務(wù),、提升休閑中心盈利能力以及規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；在不增加人力及經(jīng)營(yíng)開支的情況下,，將原有休閑中心棋牌及按摩業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所改為客房。預(yù)計(jì)在所有項(xiàng)目完成后,，新的宴會(huì)廳在正常經(jīng)營(yíng)后可為酒店創(chuàng)收約xxxx萬元每年,，休閑中心則可在年內(nèi)收回改建成本。

一,、上半年完成并超額完成酒店下達(dá)的任務(wù)

具體工作如下：

1,、完成春節(jié)、潑水節(jié)旺季接待以及日常大型團(tuán)隊(duì)入住期間對(duì)客跟進(jìn)服務(wù),。

2,、針對(duì)春節(jié)結(jié)束后人員離職、部門,、人力資源部積極配合招聘工作，上半年以補(bǔ)充10多名新員工,。目前完全能獨(dú)立操作,，為部門分擔(dān)一定的工作量。

3,、完成室內(nèi)外家具打蠟,，3棟房型改造。

4,、公寓走道,，綠植的更換和管養(yǎng)。

5,、完成主樓,、公寓地毯全面清洗工作，電腦,、電視線路的整理,。

6、不定期對(duì)內(nèi)庭院,、大堂門口景觀池清洗,，保持水池清潔。

7,、每月易耗品的盤點(diǎn),，半年一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

8,、pa處理公區(qū)石材結(jié)晶,，現(xiàn)完成一部分。

下半年工作計(jì)劃：

1,、人員儲(chǔ)備8—10名,，迎接春節(jié)和旺季期間接待,。

2、物品申購(gòu),，確保各區(qū)域運(yùn)作正常使用,。

3、加大管理層的監(jiān)管力度,，培訓(xùn)員工理論及專業(yè)技能,，跟據(jù)各棟的衛(wèi)生情況。做好年度計(jì)劃衛(wèi)生安排,，20xx年部門全年成本預(yù)算,。

4、跟據(jù)新員工入職情況,，安排新員工的溝通會(huì),，更多了解員工的思想，以及對(duì)酒店和部門的建議和意見,。

5,、加強(qiáng)部門禮節(jié)、禮貌,、技能方面培訓(xùn),、監(jiān)督好管理層和工作質(zhì)量。

6,、堅(jiān)持每天巡視各區(qū)域衛(wèi)生,、服務(wù)之星、針對(duì)每天工作中存在的問題和客人投訴,，第二天班前會(huì)和員工共同學(xué)習(xí),；提高員工的應(yīng)變和處理能力。

7,、每月嚴(yán)格審核各區(qū)域績(jī)效考核表,，做到實(shí)事求是、公平公正,、嚴(yán)格把關(guān),。

8、每周提供維修報(bào)表到工程部,，及時(shí)了解房態(tài),、控制維修房，做好國(guó)慶節(jié)房間最大化出租,。

9,、每天一次性用品、迷你吧、洗衣房清潔劑的盤點(diǎn)工作,。了解每月的耗量,，控制成本。布草報(bào)損率的控制,，嚴(yán)把洗滌質(zhì)量,、延長(zhǎng)布草使用壽命。

10,、主樓地毯全面清潔,，逐層封房及時(shí)恢復(fù)。

11,、每月服務(wù)之星的評(píng)選活動(dòng),，爭(zhēng)取產(chǎn)生2名條件：愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)結(jié)友善,。

xx年上半年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下,，共同努力做出一定的成績(jī),，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤(rùn)370萬元,，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一,、管理方面：以人為本,。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),，積極響應(yīng)公司號(hào)召,，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人,。讓員工得到更多實(shí)惠,，從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心,。各部門相互幫助,，隨時(shí)聽從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng)，哪里需要幫助去哪里,。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,，每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比，張貼,，公示,。以公平，公正，公開為原則使員工付出越多,，收獲越多,。

二、成本方面：今年上半年,，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)

一,、原材料的控制：

1、庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),，先進(jìn)先用,，以免多放變質(zhì)，過期,。

2,、在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量,，使其菜品更加清爽,，減少成本。

3,、原材料盡量做到物盡所用,，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ),，相互利用,。

二、能源方面：禁止長(zhǎng)流水,，風(fēng)機(jī)定時(shí)開,，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工,，盡量節(jié)約能源,。

與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬,，水節(jié)約三千,，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬。

三,、安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,，消防法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺(tái)帳,，禁止使用三無產(chǎn)品,，過期食品,，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅(jiān)持冰箱生熟分開,，加蓋,，加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可,。堅(jiān)持公司原則,，xx組建的自查小組從廚師長(zhǎng)，經(jīng)理及部門組長(zhǎng)親自帶頭,，每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn),。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì),。并每月評(píng)比，張貼,，公示與浮動(dòng)掛鉤,。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,，正確引導(dǎo),；在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作,，讓員工做到人人消防,。

四、菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力,。感謝公司對(duì)xx的關(guān)心及對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),，多次外出考察，使我對(duì)菜品有更多的了解,，自我的提高。xx始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,，做為廚師長(zhǎng)嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),，定期培訓(xùn)全體員工，并對(duì)差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo),。始終堅(jiān)持以身作則,，并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動(dòng)員工，提高員工對(duì)出品的責(zé)任心,。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見,?？偨Y(jié)每日出品問題,，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性,。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來,，滿意而去,。

綜合上半年的工作，對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下：

一,、高度同集團(tuán)公司保持思想一致,，配合前廳店長(zhǎng)共同抓好，搞好xx管理工作,。

二,、努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠(yuǎn)的特色,，只有不斷的創(chuàng)新,，爭(zhēng)取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇八

在新的一年了里,，總結(jié)過去，展望將來,，財(cái)務(wù)上

半年工作總結(jié)

年初,，有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮,、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。

一,、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過來的,，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況 ,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。

7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成,。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷售

合同

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4,、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬元左右,，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

xxxx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn)。

一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論、用心體會(huì),、寫出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候,，明確目標(biāo),、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí),。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,，本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。 2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。 3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。今年以來，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。 4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評(píng),。

共

2

1

1

2

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇九

根據(jù)上級(jí)精神，我校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)就2021年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益,。

總之,，在2021年上半年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,。下半年,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十

20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,，以深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革,，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,。

1,、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè),，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,，上半年,，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查,，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查,，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行,。

2、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。緊緊圍繞著縣委,、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研,，經(jīng)常主動(dòng)向縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí),、多角度,、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議,，充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用,，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性,，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。上半年，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù),。

3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作,。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求）,，我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋,，對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范,。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套,，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十一

20__年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我局通過開展市容衛(wèi)生整治,、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施,、積極開展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一,、工作開展情況

(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象

20__年,，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段,，狠抓日常管理工作,，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬平方米,，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸,。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作,。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境,。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評(píng),，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng),，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。

(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督

今年來,，我局從嚴(yán)從細(xì),，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,，抓好案卷制作工作,。二是強(qiáng)化案件審核,。共核審行政處罰案件435份,，其中規(guī)劃類400份，市容類39份,，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范,。三是開展現(xiàn)場(chǎng)督察工作，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況,、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況,、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次,。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是細(xì)心接訪,、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,，當(dāng)事人陳述申辯69人次,，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè),。

(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,，滿足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,，做好統(tǒng)計(jì)收集工作,。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書面請(qǐng)示道路硬化7條,，排污溝9條,。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè),，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流,，充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工,。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè),。

(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

我局本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員,、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況,，采取地毯式的排查方式,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份,，共對(duì)無證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份,、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。截至目前,，共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次,，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次,，出動(dòng)車輛5次,、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故,。

(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策,，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃,，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金,，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模,。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作,，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作,，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難,。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖,、山地出租,、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。

二,、下一步工作計(jì)劃

(一)攻克市容整治難點(diǎn)

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度,，切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤,、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作,。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，按照“以人為本,、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式,。

(二)打造市容市貌新亮點(diǎn)

推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念,，推進(jìn)臟破街道整治出新,、街巷市容改造，打造一批市容景觀街,，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升,。

(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見，從業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí),、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升,，樹立城管正面形象,，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作

在完成脫貧基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù),，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳,，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十二

上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,，回顧這四個(gè)多月,，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函；

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案,；

4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

四月份：

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案,；

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書,；

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作；

3.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿,。

六月份：

1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫,、梳理及校對(duì)工作,。

2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿,；

（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,，可以用一句話來進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng),，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,，對(duì)生活，對(duì)未來充滿了希望,。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2,、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說這半年來,，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面,。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些,，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng),。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多,，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時(shí)像吳曉梅大姐,、小左、小徐等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果,。

2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果,。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱,。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通,，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的,，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）,、營(yíng)銷信函的寫作（兩封信函每份共3個(gè)版本）,、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）,、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1、思維常常太過于活躍,，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷方面的考慮,，這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之,。

2,、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷,，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn),、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時(shí)候直覺是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說,，憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,，以后必須審慎從之。

3,、缺少把工作做精致的耐心,。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的,。“滿招損,，謙受益”的警言,，看來還得常駐于心。

（一）思想上

在思想上我覺得,，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中,，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的,；

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長(zhǎng),。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十三

今年以來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程,、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真,、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn),，聚焦痛點(diǎn),，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障,。

一,、上半年工作回顧

(一)圍繞新形勢(shì)、新情況,，改革工作取得新突破

1,、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合,，構(gòu)建高效平臺(tái),。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作,。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式,、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批,、快遞送,、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一,、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享,、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿,。

2,、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多,、收費(fèi)多、中介多,、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問題,，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理,、合并審查,、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3,、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初,，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商,、分類審核,、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路,。政府辦,、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土,、規(guī)劃,、環(huán)保、安監(jiān),、住建,、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”,，提出推進(jìn)方案,。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證,。

(二)做細(xì)做深,，不斷完善品牌服務(wù)體系

1、靠前靠實(shí),，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù),。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū),、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃,、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收,、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通,，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。

2,、聚焦難點(diǎn),，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,，舉全中心之力,，全方位、立體式,、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn),、排難點(diǎn),，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”,。上半年,，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械,、樂葉光伏,、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),，解決審批難題20多個(gè),。

3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正,。一是采管分離,，相互制約。二是科學(xué)操作,，嚴(yán)格把關(guān),。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”,。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次,，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬元,，實(shí)際采購(gòu)258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元,，節(jié)約率18.9%,，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。

4,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展,。通過多種形式,，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度,。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”,、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng),，形成務(wù)實(shí)高效氛圍,。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次,，觀看警示教育片3部,，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次,，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次,、專項(xiàng)檢查5次,。

二、下半年的工作計(jì)劃

(一)加快審批系統(tǒng)化,、集成化改革,，助推審批質(zhì)效不斷提升,。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋,、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,，線上線下融合高效平臺(tái)。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理,、流程最優(yōu)化工作,。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局,，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”,。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大,。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次,、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容,。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,，優(yōu)化服務(wù)舉措,，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”,，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng),，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題,。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù),，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),，結(jié)合幫辦包辦,，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào),，提高整體辦理效率,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十四

今年上半年，鄉(xiāng)黨委,、政府高度關(guān)注民生,，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識(shí),，切實(shí)解決人民群眾的切實(shí)利益問題，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，增加了農(nóng)民收入，在解決民生,，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：

1.加大水利工程建設(shè)力度,，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,。今年上半年,，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚,，灌溉農(nóng)田100畝,，受益群眾700多人。

2.各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí),。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè),，農(nóng)村富余勞動(dòng)力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決,。

3.繼續(xù)做好扶貧工作,。我鄉(xiāng)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，對(duì)11個(gè)村貧困人口進(jìn)行深度扶貧,，其中蘭家和潭泥村為扶貧村,。

4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴(kuò)大高山延季蔬菜種植面積,，現(xiàn)已做好宣傳和動(dòng)員種植工作,。

上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃總結(jié)篇十五

20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間,，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革,。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1,、完成了餐廳的全面開業(yè),。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè),。餐廳全面對(duì)外開放,，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn),，特色炒菜,。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,，配套設(shè)施及人員,、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

2,、南北超市的開業(yè)

20xx年四月二十二號(hào)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè),。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),，認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無我有,，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn),。加大對(duì)超市的管理及考核力度,，盡力對(duì)滿足客戶的服務(wù)需求。

3,、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài),。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線,。

1、工作紀(jì)律散漫,，自我約束能力差,。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象,、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣,。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響,。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非?；诤?，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律,，就沒有工作效率,。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位,，嚴(yán)格約束自我,，痛改前非,，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦,。

2,、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時(shí),，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管,、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求,。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng),。

20xx年下半年,，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期,。還會(huì)有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對(duì),。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,，堅(jiān)持‘以人為本’,、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,，通過個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我。