總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇一

我在平時(shí)工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團(tuán)結(jié),，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的'團(tuán)隊(duì)才能做好各項(xiàng)工作,。安排好科室工作人員的上班。值班工作,，做好協(xié)調(diào)工作,。做好科內(nèi)同事的思想工作，不把個(gè)人情緒帶到工作中來(lái),，影響醫(yī)院工作和形象,。

也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對(duì)供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案,，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息，認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)10份,。

及時(shí)做好藥品有效期一覽表,。近期藥品及時(shí)通知醫(yī)生，及時(shí)消耗,。但有時(shí)還有一些藥品不能及時(shí)用完,，造成藥品過(guò)期，浪費(fèi),，在這方面還需在制定采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)多聯(lián)系臨床醫(yī)生,，熟悉醫(yī)生用藥習(xí)慣，及時(shí)做好調(diào)整,，防止不必要的浪費(fèi),。

我院正式開(kāi)始實(shí)行國(guó)家基本藥品目錄，藥品實(shí)施零差價(jià),，藥品價(jià)格出現(xiàn)大幅調(diào)整，雖然病人增多,，業(yè)務(wù)量增加,，但經(jīng)濟(jì)收入明顯下降,，（見(jiàn)下表）但我院不折不扣堅(jiān)持實(shí)實(shí)施國(guó)家政策，解決老百姓看病難,，看病貴的問(wèn)題,，為醫(yī)院在老百姓心中樹(shù)立良好形象。

并取得了優(yōu)秀的成績(jī),，11月又通過(guò)了一級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作,，取得良好成績(jī)。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1,、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完善,。

2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4,、是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇二

xx年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展,，增進(jìn)效益的一年,，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一. 經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%,，報(bào)損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%,。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn) 。

二. 質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士,，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時(shí)安全,，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。

三. 服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。服務(wù)過(guò)程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了,，打著點(diǎn)滴也不休息,，鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,，毫無(wú)怨言的工作著,，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬,。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著,，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中,，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情,，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能,、計(jì)算機(jī),、俄語(yǔ),、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn),。

四. 學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己,，不斷向上,。

五. 其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求,，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，完善了制度,，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇三

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的'精神狀態(tài)開(kāi)展工作,，全年藥品收入360萬(wàn)元，其中中藥飲片收入121萬(wàn)元，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬(wàn)元,，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%,，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬(wàn),，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)25%,。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng)，深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料,，為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,，排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好心得體會(huì),。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,，不計(jì)付出,，不計(jì)報(bào)酬,，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對(duì)供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。

四,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫(kù)存,，少積壓，滿足臨床需求,。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試,。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”,，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收,、出庫(kù)等記錄,，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資,、藥品,，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

一,、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重人才培養(yǎng),。

二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三,、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)大家積極性,，以此搞好科室管理。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之，我們還需要加強(qiáng)管理,，提升自身素質(zhì),，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇四

上半年藥劑科的各項(xiàng)工作，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點(diǎn)和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)，每月按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感,。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。

二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購(gòu)制度,，保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全。

三：積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè),，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí),，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān),，及時(shí)更換廠家,，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表,，我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。

四：做好藥品采購(gòu)單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作,，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報(bào)警制度,，做到“先進(jìn)先出”,、“進(jìn)效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報(bào)損量。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,，每天清潔藥品包裝,，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整潔,。

七：做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作,，有專人保管，專柜加鎖,，專用賬冊(cè),，專冊(cè)登記。實(shí)行每班交班制度,，做到賬物相符,。嚴(yán)格審查處方用量及用法,，保證麻醉得藥品的安全合理使用。實(shí)行安瓶逐一交換制,，不拖欠,，不流失。

八：遵守院規(guī)院紀(jì),，全科無(wú)一例不良記錄,。

在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì),，把藥劑科工作完美化,，科學(xué)化，合理化,，是我們的奮斗目標(biāo),。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇五

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理

儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),，召開(kāi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇六

在這半年中,，我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力共同努力，在各項(xiàng)工作中,，取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將我們具體工作匯報(bào)、總結(jié),。

一,、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署,。

今年上半年,，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開(kāi)會(huì)發(fā)文部署,，要求各從藥單位嚴(yán)查,。我們科積極行動(dòng)，一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),，無(wú)鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,，同時(shí)通過(guò)剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,，保證藥房無(wú)一例鉻含量超標(biāo)的膠囊,。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查，對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng),。

二,、抓效益、促發(fā)展,。

上半年藥劑科共同努力,，共銷售藥品2286770.31元，其中西藥2084535.6元,、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元,、醫(yī)材10860.18元,、煎藥費(fèi)3660元。

三,、強(qiáng)化紀(jì)律,、提高服務(wù)質(zhì)量。

藥劑科每周二組織員工開(kāi)會(huì),，傳達(dá)院周例會(huì)精神,，安排周內(nèi)工作,，教育員工以“厚德、仁愛(ài),、包容,、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作，對(duì)顧客及同事要以仁愛(ài),、包容相待,。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過(guò)平時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，員工精神面貌大大改觀,，過(guò)去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

在藥品管理方面,，我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu),，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓,。同時(shí)急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,，減少了藥品失效,，避免了不必要的損失。今年6月份我們對(duì)門診,、急診,、中藥房、中藥庫(kù),、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),，對(duì)門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,，使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率。

四,、存在問(wèn)題,。

院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁，藥品采購(gòu),、儲(chǔ)備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕,。

以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié)，回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸３謨?yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇七

在這20--年里,，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),、,，順利而圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。具體工作情況總結(jié)如下：

一,、今年日平均門診1000人次,，峰有1600人次一天，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,。

二,、在藥庫(kù)方面，20--年患者人數(shù)的劇爭(zhēng)用藥量的相應(yīng)增加和由于國(guó)家藥品采購(gòu)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變等因素,，導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫(kù)面臨了前所沒(méi)有的壓力，但我們還是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購(gòu)制度和用藥制度,，做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，加強(qiáng)與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的供應(yīng)充足,。還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

三、我藥劑科認(rèn)真做好20--年處方點(diǎn)評(píng)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制,，根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在40種之內(nèi)，對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查,，每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對(duì)每月對(duì)使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,，以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,，并為人民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進(jìn)修臨床藥學(xué),加促我院臨床藥學(xué)的開(kāi)展。

還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，各醫(yī)生,，護(hù)士的大力支持下,，我院成功完成了上級(jí)下達(dá)的藥品不良反應(yīng)，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)任務(wù),。

綜上所述,，藥劑科在20--年的各方面都取得了一定的成績(jī)，但也有做得不完善之處,。有以下幾點(diǎn)：

1,、科室的管理還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)各崗位工作職責(zé),，人員的合理安排還有待完善,。

2、臨床藥學(xué)開(kāi)展緩慢,，對(duì)臨床用藥的指導(dǎo)沒(méi)有深入開(kāi)展,。

3、對(duì)醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強(qiáng)。

根據(jù)20--年的工作總結(jié)而制定的20--年工作計(jì)劃是：

1,、加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對(duì)各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實(shí)施科室工作質(zhì)量考評(píng)，每月對(duì)各個(gè)工作崗位上的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,。并做好檢查記錄,。

2、每月做好處方點(diǎn)評(píng)工作,，加強(qiáng)對(duì)抗生素,，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行了解,，制定藥師開(kāi)展工作的程序。開(kāi)展對(duì)臨床用藥的討論,。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保用藥的管理，對(duì)醫(yī)保用藥的處方單獨(dú)存放,，單獨(dú)統(tǒng)計(jì),，每月對(duì)醫(yī)保用藥不合理處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報(bào),。

4,、加強(qiáng)藥品采購(gòu),、藥庫(kù)、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責(zé),。

5、加強(qiáng)藥品管理,，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度。藥庫(kù)人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫(kù)存量,，每月認(rèn)真制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,，藥品采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄，及時(shí)從中標(biāo)單位采購(gòu)藥品,。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。

在新的一年，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。力爭(zhēng)把藥劑科打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)、有力量的科室,，為醫(yī)院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇八

一、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,，通過(guò)大家共同的`努力成績(jī)突出,，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作,。

二,、20xx年藥房成效：

1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬(wàn)元,，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬(wàn)元,。

2、藥房工作人員無(wú)一人考取專業(yè)資格證書,。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況,。

4,、責(zé)任心不強(qiáng),，藥品擺放不歸類，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5,、沒(méi)有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣，致使好多不該發(fā)生過(guò)期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過(guò)期,。

6,、服務(wù)質(zhì)量較差，與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，甚至被投訴,，對(duì)患者經(jīng)常打聽(tīng)的藥品不聞不問(wèn)，使患者帶著遺憾離開(kāi),。

7,、藥房工作人員的安全意識(shí)較差，偶有在藥房抽煙,，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。

8、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象,。

三、20xx年藥房的目標(biāo)計(jì)劃：

1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬(wàn)元.

2,、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排,，確保庫(kù)存供應(yīng),。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,，藥品存放要整齊并按類放臵,，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

5、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,，保證臨床用藥的安全,。

6、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，自己滿意，在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu),，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7、加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查,，防火，防盜,，放電,，確保安全無(wú)事故。

8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

9,、上班工作要認(rèn)真不能開(kāi)小差,，不準(zhǔn)干私活，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率,，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi),。

四、藥房的創(chuàng)新思路

1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),，掌握藥品發(fā)展形勢(shì)，向醫(yī)生介紹新藥,，逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新,。

2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,，及時(shí)提供中草藥,，購(gòu)買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

總之,，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)到,，回首這一年來(lái)的工作經(jīng)理,，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

首先,，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽(yù)感,、關(guān)心集體,、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),，提高自身素質(zhì),，更好地為病人服務(wù)。

在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持說(shuō)好普通話,，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置,。趁空余之際了解藥品說(shuō)明書,，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng),。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下,，我學(xué)會(huì)了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在接方時(shí),，認(rèn)真審核處方，堅(jiān)持“四查十對(duì)”制度,，對(duì)有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床醫(yī)師溝通,，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒(méi)有復(fù)核人員,，在司藥時(shí),，就要有高度的責(zé)任感，要更細(xì)心謹(jǐn)慎,，認(rèn)真查對(duì)藥品是否與處方相符,，在交代藥品用法用量時(shí)，對(duì)病人態(tài)度和藹,，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項(xiàng),，直到病人清楚滿意為止。

完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。

由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查,。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害,。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時(shí)更換廠家,，以保證臨床用藥安全。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十

已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過(guò)去的`一年里,，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生?？傊?，藥劑科在的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn),，逐步改善,，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù),，困難面前迎難而上,，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,，爭(zhēng)做排頭兵。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十一

在這20xx年里,，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,，順利而圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。具體工作情況總結(jié)如下：

一,、今年日平均門診1000人次,，最高峰有1600人次一天，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象。

二,、在藥庫(kù)方面,，20xx年患者人數(shù)的劇爭(zhēng)用藥量的相應(yīng)增加和由于國(guó)家藥品采購(gòu)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫(kù)面臨了前所沒(méi)有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購(gòu)制度和用藥制度，做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明，加強(qiáng)與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應(yīng)充足。還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

三,、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年處方點(diǎn)評(píng)工作，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在40種之內(nèi),，對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查，每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，還對(duì)每月對(duì)使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用,、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,。經(jīng)過(guò)一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步，以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,，并為人民提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進(jìn)修臨床藥學(xué),加促我院臨床藥學(xué)的開(kāi)展,。

還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，各醫(yī)生，護(hù)士的大力支持下,，我院成功完成了上級(jí)下達(dá)的藥品不良反應(yīng),，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)任務(wù)。

綜上所述,，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績(jī),，但也有做得不完善之處。有以下幾點(diǎn)：

1,、科室的管理還有待加強(qiáng),，特別是對(duì)各崗位工作職責(zé)，人員的合理安排還有待完善,。

2,、臨床藥學(xué)開(kāi)展緩慢，對(duì)臨床用藥的指導(dǎo)沒(méi)有深入開(kāi)展,。

3,、對(duì)醫(yī)保藥品的管理存在著不足。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強(qiáng),。

跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計(jì)劃是：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對(duì)各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實(shí)施科室工作質(zhì)量考評(píng)，每月對(duì)各個(gè)工作崗位上的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,。并做好檢查記錄,。

2,、每月做好處方點(diǎn)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)抗生素,，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床，對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行了解,，制定藥師開(kāi)展工作的程序,。開(kāi)展對(duì)臨床用藥的討論。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保用藥的管理,，對(duì)醫(yī)保用藥的處方單獨(dú)存放，單獨(dú)統(tǒng)計(jì),，每月對(duì)醫(yī)保用藥不合理處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報(bào)。

4,、加強(qiáng)藥品采購(gòu),、藥庫(kù)、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責(zé),。

5,、加強(qiáng)藥品管理，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度,。藥庫(kù)人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫(kù)存量，每月認(rèn)真制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,，藥品采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,，及時(shí)從中標(biāo)單位采購(gòu)藥品。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。力爭(zhēng)把藥劑科打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié),、有力量的科室，為醫(yī)院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn),。

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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十二

現(xiàn)將藥劑科工作狀況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各個(gè)文件精神并主動(dòng)落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結(jié)合科室實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和探討,，激勵(lì)科室人員主動(dòng)參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程,，提高工作效率,，便利病人。藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口,，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何便利病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)。通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的'主動(dòng)性，同心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效變更了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,，為病人供應(yīng)便利。

藥品選購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好,。做到選購(gòu)?fù)噶痢①|(zhì)量透亮,，臨床用藥透亮,，剛好將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知到臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及駕馭藥品運(yùn)用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、平安性、患者滿足度,。

儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及個(gè)崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期盤點(diǎn),，召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好妥當(dāng)處理,，保障患者用藥平安,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院出現(xiàn)藥品過(guò)期現(xiàn)象。

臨床用藥管理

服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,，端正服務(wù)看法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿足,。門診藥房是藥劑科干脆面對(duì)病人的重要窗口，如何便利病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點(diǎn)。隨焦急診綠色通道的開(kāi)通,，我科實(shí)行一系列措施,，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運(yùn)作,?？傊巹┛圃?0xx年的工作中還存在不足之處,，在新的一年的工作中努力改進(jìn),，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量,，一心一意為臨床服務(wù),，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,，爭(zhēng)做排頭兵,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十三

xx年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革，加快開(kāi)展,，增進(jìn)效益的一年,，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%,，報(bào)損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn),。

二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源平安穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保了患者用藥平安有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān),，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時(shí)平安，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持,。

三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意。效勞過(guò)程中,，冬天我們迎風(fēng)冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了,，打著點(diǎn)滴也不休息,，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,，毫無(wú)怨言的工作著,，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬,。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著,，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言,。寒冷的`冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者效勞,。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步,。我們還特別重視技術(shù)效勞,，根本工作技能、計(jì)算機(jī),、俄語(yǔ),、思想道德教育等來(lái)提高效勞水準(zhǔn)。

四.學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案,，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化,，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,，都自覺(jué)充實(shí)自己,，不斷向上。

五.其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼公布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求,，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，完善了制度,，以制度管人，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞,。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

工作中還存在許多缺乏之處,，比方窗口效勞的技能和態(tài)度,，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,，加強(qiáng)與臨床溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的效勞水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者效勞,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展,，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，上下一心,，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)方面：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%,，報(bào)損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬(wàn)元左右。藥品收入xxx元,，占醫(yī)院總收入xxx%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。

二,、質(zhì)量方面：

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,，以減少藥品的報(bào)損量,，減低醫(yī)院的損失。

三,、服務(wù)方面：

樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿意,。

四、學(xué)習(xí)方面：

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,，都自覺(jué)充實(shí)自己,，不斷向上。

五,、臨床藥學(xué)方面：

加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份,，參與臨床會(huì)診11次。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：

加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例，與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%,。

七,、其他方面：

隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度,，處方點(diǎn)評(píng)制度等,，完善了制度，并且做到以制度管人,，以制度規(guī)范服務(wù),。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,，加強(qiáng)與臨床科室溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù),。

藥劑科主任述職報(bào)告

藥劑科主任簡(jiǎn)歷表

藥劑科個(gè)人年終總結(jié)

藥劑科實(shí)習(xí)生簡(jiǎn)歷表格

淺析藥劑科如何加強(qiáng)其管理及自身發(fā)展

淺議教學(xué)醫(yī)院藥劑科如何開(kāi)展臨床藥學(xué)工作

教師培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯總五篇

企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總五篇

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年工作馬上完畢，這一年是我院不斷深化改革,，加快進(jìn)展,，增進(jìn)效益的一年,，更是落實(shí)以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專家組的確定,。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品治理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)治理方面做出了卓越的成績(jī),，帳物相符率超過(guò)99.9%,，報(bào)損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)省資金約xxx萬(wàn)元左右。藥品收入xxx元,，占醫(yī)院總收入xxx%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)懷的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)展效期藥品的自查,，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，藥劑科依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行措施,，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,，以削減藥品的.報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失,。

樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,，端正效勞態(tài)度，不斷提高效勞質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿足,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),。積極參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高效勞的力量和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫忙,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)溝通,，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)規(guī)劃,，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展提高學(xué)習(xí),。我們還特別重視素養(yǎng)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能到達(dá)多面化,，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,，都自覺(jué)充實(shí)自己,，不斷向上,。

加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床效勞,，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新,、更快的藥學(xué)學(xué)問(wèn),。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況,。本年度共編制我院藥訊4期,，進(jìn)展處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期,。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份，參加臨床會(huì)診11次,。

加強(qiáng)了藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作,，較好完成了我院不良反響上報(bào)狀況。將藥品不良反響的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的形式,。在日常工作中,，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反應(yīng)。并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告,，發(fā)覺(jué)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，準(zhǔn)時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報(bào)工作,，本年度共上報(bào)不良反響報(bào)告57例,，與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%,。

隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼公布，為適應(yīng)藥事治理工作的要求,，在仔細(xì)總結(jié)治理閱歷的根底上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充,，新增加了臨床科室小藥柜治理制度,，處方點(diǎn)評(píng)制度等，完善了制度,，并且做到以制度管人,，以制度標(biāo)準(zhǔn)效勞,。

工作中還存在很多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量治理力度和深度，進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,，加強(qiáng)與臨床科室溝通,。增加藥劑科對(duì)其他科室的支持力量和對(duì)患者的效勞水平。增加科室銳意進(jìn)取精神,，更要發(fā)揚(yáng)以仆人翁精神為患者效勞,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十六

工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展,，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下,，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),，帳物相符率超過(guò)__%,，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào),。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的__%,。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn),。

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān),，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持,。

服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過(guò)程中,，冬天我們頂風(fēng)冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨,，科室每個(gè)人都感冒了,，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到,，不計(jì)較報(bào)酬,。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著,，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的.一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者服務(wù),。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),，基本工作技能、計(jì)算機(jī),、俄語(yǔ),、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,，都自覺(jué)充實(shí)自己,，不斷向上。

隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應(yīng)藥事管理工作的要求,，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度,，藥品查對(duì)制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度,，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，完善了制度，以制度管人,，以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神,。

工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

工作計(jì)劃：

1,、密切配合臨床,，保證臨床用藥安全有效。

2,、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng),。

3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則,，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況,。

4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

新的一年里,，全科同志會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十七

在這20xx年里,，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,，順利而圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。具體工作情況總結(jié)如下：

一、今年日平均門診1000人次,，最高峰有1600人次一天,，比去年增加了20%，我們科在人員不變的情況下通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象。

二,、在藥庫(kù)方面,，20xx年患者人數(shù)的劇爭(zhēng)用藥量的相應(yīng)增加和由于國(guó)家藥品采購(gòu)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫(kù)面臨了前所沒(méi)有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購(gòu)制度和用藥制度，做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，加強(qiáng)與各臨床科室溝通，了解藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應(yīng)充足,。還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

三,、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年處方點(diǎn)評(píng)工作，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在40種之內(nèi),，對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查，每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，還對(duì)每月對(duì)使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,。經(jīng)過(guò)一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,，以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全，并為人民提供安全,、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進(jìn)修臨床藥學(xué),加促我院臨床藥學(xué)的開(kāi)展,。

還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，各醫(yī)生，護(hù)士的大力支持下,，我院成功完成了上級(jí)下達(dá)的藥品不良反應(yīng),，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)任務(wù)。

綜上所述,，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績(jī),，但也有做得不完善之處。有以下幾點(diǎn)：

1,、科室的管理還有待加強(qiáng),，特別是對(duì)各崗位工作職責(zé)，人員的合理安排還有待完善,。

2,、臨床藥學(xué)開(kāi)展緩慢，對(duì)臨床用藥的指導(dǎo)沒(méi)有深入開(kāi)展,。

3,、對(duì)醫(yī)保藥品的管理存在著不足。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強(qiáng),。

跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計(jì)劃是：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對(duì)各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實(shí)施科室工作質(zhì)量考評(píng),，每月對(duì)各個(gè)工作崗位上的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄,。

2,、每月做好處方點(diǎn)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)抗生素,，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床，對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行了解,，制定藥師開(kāi)展工作的程序,。開(kāi)展對(duì)臨床用藥的討論。

3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保用藥的管理,，對(duì)醫(yī)保用藥的處方單獨(dú)存放,，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，每月對(duì)醫(yī)保用藥不合理處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報(bào),。

4、加強(qiáng)藥品采購(gòu),、藥庫(kù),、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄,。明確各人在工作的內(nèi)容和職責(zé),。

5,、加強(qiáng)藥品管理，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度,。藥庫(kù)人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫(kù)存量，每月認(rèn)真制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,，藥品采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,，及時(shí)從中標(biāo)單位采購(gòu)藥品。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。力爭(zhēng)把藥劑科打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié),、有力量的科室，為醫(yī)院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn),。

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