總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將一年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

1,、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到,，不早退,。

2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫(kù)手續(xù)。

4,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

5、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識(shí)入手,，在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷,，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)，以求共同提高,。

比如日常接待顧客退換藥品,，盡量做到誠(chéng)信為本、以理服人,、以德服人,，用專業(yè)知識(shí)和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發(fā)生,。

組織小組學(xué)習(xí)藥品知識(shí)和《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過(guò)了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證。

1,、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,，不論各行各業(yè)都避免不了競(jìng)爭(zhēng),，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要有四種手段。

(1)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),。

(2)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

(3)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

(4)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),。

我公司暫時(shí)還沒(méi)有到杭州市和浙江省醫(yī)保，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售,。但是我們公司最大的優(yōu)勢(shì)是高端品種齊全,，尤其市場(chǎng)緊缺的生物制品，可以利用本公司的這些優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售,。盡量在服務(wù),，價(jià)格上努力,，爭(zhēng)取使流動(dòng)客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群。

2,、營(yíng)銷模式分析：見(jiàn)機(jī)行事說(shuō)明技巧=化解異議,。

在藥品推薦中,，顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問(wèn)或是用各種理由來(lái)挑剔藥品。疑問(wèn)和挑剔是顧客未購(gòu)買藥品之前對(duì)藥品的性能,、質(zhì)量、包裝,、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚,，而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問(wèn)題,，或是對(duì)藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議,。為了化解顧客對(duì)藥品所產(chǎn)生的異議,，店員需要見(jiàn)機(jī)行事，并掌握一定的'說(shuō)明技巧。

3,、首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了實(shí)力,，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格，爭(zhēng)奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品,。這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家,，誰(shuí)得到廠家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，將是藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然,。老百姓大藥房、九州大藥房,、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低,，并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品,，對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競(jìng)爭(zhēng),，急切需要總公司的大力支持,，爭(zhēng)取代理到更多更好的品種,。

總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，存在很多問(wèn)題和不足之處,，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理,，及其他同事和同行學(xué)習(xí),，在前半年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好藥品知識(shí),，性能,，及其用法用量的學(xué)習(xí),，更好的服務(wù)于廣大顧客,。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保,，抓住機(jī)遇，盡快申請(qǐng)到藥房門診,，更方便合理的方式銷售藥品,，維護(hù)好客戶,，形成穩(wěn)定客戶群,，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績(jī),。

1,、希望領(lǐng)導(dǎo)能購(gòu)在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備,。

2、對(duì)于事情要獎(jiǎng)懲嚴(yán)待,，多鼓勵(lì)進(jìn)步同事。

3,、希望公司人事部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，平時(shí)多組織一些團(tuán)體活動(dòng)。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇二

xxxx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,，全年藥品收入360萬(wàn)元，其中中藥飲片收入121萬(wàn)元,，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬(wàn)元，占全年藥品收入的28.04%,，中藥使用率為61.94%,，化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬(wàn)，元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)25%。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下,，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,，搞好制度建設(shè),，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),，認(rèn)真搞好科室的'管理工作。一是對(duì)科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，1用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯,、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng),，廣泛宣傳,，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性,。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,，先后對(duì)成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,，寫好。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作,，服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,，對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,，不計(jì)付出,，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),，一是對(duì)供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證,；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作,，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存,，少積壓,，滿足臨床需求。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”,，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

為了搞好我院甲流防治工作,，按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資,、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,，積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足,，需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。關(guān)于xxxx年工作,，我們提出以下設(shè)想:

一、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng),。

二,、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,，注重質(zhì)量與效益,，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性,，以此搞好科室管理,。

四、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì),，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇三

1,、復(fù)診前組織人員做了大量的準(zhǔn)備工作，重新建立了門診中西藥房,、中草藥房,、藥庫(kù)；重新建立了藥品賬頁(yè),；完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,；在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我院基本藥物目錄；為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥,、中成藥和飲片,，保證了臨床各科室用藥,，為我院正常復(fù)診做好了藥品支持,。

2、我院病人日漸增多,，藥劑科銷售量從開(kāi)始的每月5萬(wàn)多增至現(xiàn)在的270多萬(wàn),，我科在人員少，工作量大的'情況下,，充分發(fā)揮了每個(gè)人的積極性,，出滿勤干滿點(diǎn)，互相幫助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，吃苦耐勞,，克服困難，做好了每一天的工作,。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，全心全意為患者服務(wù),，做好了藥品采購(gòu)及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。

3,、門診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,，實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方,、調(diào)劑,、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,，保證處方調(diào)劑質(zhì)量,，并為患者提供合理用藥咨詢,。

4、積極與臨床科室溝通,，促進(jìn)合理用藥。

5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫規(guī)范的'相關(guān)細(xì)則,。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,，每月及時(shí)開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,，對(duì)有問(wèn)題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。按照要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果,。

6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，保障患者用藥安全。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作,，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),，與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開(kāi)通了業(yè)務(wù)往來(lái),，確保購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。按照要求對(duì)采購(gòu)藥品在市藥品招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià)，所有藥品均在采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、門診及藥庫(kù)藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,，成立了藥品質(zhì)量管理小組，管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量,、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查,，督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,。

7,、每月進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因進(jìn)行解決,，做到賬務(wù)相符。

8,、加強(qiáng)二類精神藥物管理,，做到了專柜加鎖、專人管理,、專用處方,、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記,。

9,、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織人員參加了中藥房規(guī)范,、飲片處方點(diǎn)評(píng),、醫(yī)院藥師培訓(xùn)計(jì)劃，以提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇四

我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，恪盡職守,。一年來(lái)，醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效,，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

近年來(lái),，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給藥庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的.要求,，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書(shū)籍,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉,，藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高。

一是做好庫(kù)房日常管理工作,。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,，在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)藥品器械,，實(shí)行按類上架存放,，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊,，同品集中,，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存,。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物,，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類物資勤檢查,，勤維護(hù),，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù),。二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助,，相互協(xié)作,，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。三是順利完成庫(kù)房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,，藥庫(kù)在12月份進(jìn)行了整體搬遷,。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排,，對(duì)藥品的搬遷,、分類、擺放,、儲(chǔ)存等都做到有條不紊,，在堅(jiān)持藥庫(kù)日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫(kù)的整體搬遷,。

我在工作中嚴(yán)于律己,，自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫(kù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績(jī),，但也仍然存在一些不足,，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率,，在把工作做的更好更完善。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇五

上半年藥劑工作在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在臨床科室的支持和配合下,，基本完成了應(yīng)辦的各項(xiàng)工作。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),，保證臨床用藥供給

加強(qiáng)藥品及耗材采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,，及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的有效供給,。

二,、加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù),，銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

上半年共購(gòu)進(jìn)藥品785萬(wàn)元,，出庫(kù)762萬(wàn)元,，購(gòu)進(jìn)材料221萬(wàn)元，出庫(kù)214萬(wàn)元,，藥品收入634萬(wàn)元材料收入48萬(wàn)元,。比去年同期有較大幅度增長(zhǎng)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，有效杜絕了不良藥品入庫(kù),。同時(shí)，加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，根據(jù)藥品的性質(zhì),、儲(chǔ)存、妥善保管,，保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,。加強(qiáng)了特殊藥品管理。

三,、加強(qiáng)基本藥物管理

上半年,，按照上級(jí)要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷售價(jià)格,，依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,，通過(guò)微信及其他形式對(duì)全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國(guó)家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu),。

四,、藥事管理

上半年，認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,，開(kāi)展藥事管理委員會(huì)的日常工作,，收集臨床用藥意見(jiàn)38多條，新藥申請(qǐng)41種,，加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購(gòu)情況,，召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議一次，商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,，及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥,。通過(guò)藥事管理委員會(huì)部分成員，采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,，購(gòu)進(jìn)了：兒科敷貼,，防疫應(yīng)急物資口罩，防護(hù)服等多種耗材,，價(jià)格分別降幅為10-20%,，有效的降低了購(gòu)進(jìn)成本。

五,、其他工作

1,、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理,。對(duì)處方的開(kāi)具、調(diào)劑,、使用,、保存、點(diǎn)評(píng)規(guī)范化管理,，提高處方質(zhì)量,，促進(jìn)合理用藥，保障了患者安全用藥,。2,、做好藥品盤點(diǎn)，嚴(yán)格藥品入庫(kù),、出庫(kù),、銷售的對(duì)賬工作，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇六

今年上半年,，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開(kāi)會(huì)發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴(yán)查,。我們科積極行動(dòng),，一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,，同時(shí)通過(guò)剪抄報(bào)紙,、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查，保證藥房無(wú)一例鉻含量超標(biāo)的膠囊,。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,，對(duì)我們的`工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng)。

上半年藥劑科共同努力,，共銷售藥品2286770.31元，其中西藥2084535.6元,、中成藥120465.84元,、中草藥67248.63元、醫(yī)材10860.18元,、煎藥費(fèi)3660元,。

藥劑科每周二組織員工開(kāi)會(huì)，傳達(dá)院周例會(huì)精神,，安排周內(nèi)工作,，教育員工以“厚德,、仁愛(ài)、包容,、求實(shí)”的岐山精神對(duì)待工作,，對(duì)顧客及同事要以仁愛(ài)、包容相待,。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待,。通過(guò)平時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，員工精神面貌大大改觀,，過(guò)去員工之間打架吵鬧,、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。

在藥品管理方面,，我們爭(zhēng)取少購(gòu),、勤購(gòu)，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓,。同時(shí)急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效,，避免了不必要的損失,。今年6月份我們對(duì)門診、急診,、中藥房,、中藥庫(kù)、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),，對(duì)門診,、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配，使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率,。

院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁，藥品采購(gòu),、儲(chǔ)備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇七

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失,。

(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,，對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

(3)對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

二,、規(guī)范科室管理,，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

(1對(duì)科室的制度,、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循,，用制度管人。

(2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

(3)做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

三,、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí),，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫(kù)存，少積壓,，滿足臨床需求,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇八

xx年，是忙碌的一年,，這一年里,，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國(guó)家,、地方的相關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況,，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式,，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將度藥劑工作情況總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真履行藥事委員會(huì)職責(zé)

1,、組織修訂了藥劑科管理制度,，并全面落實(shí)到位,，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；

2,、組織藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性,；分析我院藥品使用情況，修訂了我院基本用藥目錄,，給臨床合理用藥提供參考,。

3、綜合修訂了搶救藥品目錄,，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理,。

4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析,，有措施,。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,，保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局要求,，完成藥品調(diào)價(jià)4次,，涉及藥品120余種。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng),。

2,、為方便急診患者及節(jié)假日用藥，增加了急診藥房藥品的品種及儲(chǔ)備量,，改善了以往藥品供應(yīng)的不便,。

3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),，為便于低溫藥品的儲(chǔ)存,，配備了冷藏柜，各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,，注重細(xì)節(jié),，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的`安全與有效,。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,。

（三）藥品銷售收入方面：

隨著醫(yī)院管理的不斷完善,，患者的不斷增加,，藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng)，截止12月,，藥品收入xxxx萬(wàn)元,、與去年同期相比增加了xxx萬(wàn)元。藥品銷售金額增長(zhǎng)xx%,。

（一）窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,，為配合臨床用藥規(guī)范化管理，我們克服了很多困難,，逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長(zhǎng)期醫(yī)囑為主,，臨時(shí)醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時(shí)規(guī)范了門診處方,、住院處方格式,。按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，從一件件事做起逐步實(shí)規(guī)范化管理現(xiàn),。

（二）臨床藥學(xué)服務(wù)

1,、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé),，新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度,。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),，評(píng)價(jià)結(jié)果,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè),，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)臨床合理用藥,，防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害,。

3、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),，在日常工作中,，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)8例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，以保證臨床用藥安全,。

利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞著藥事管理的法律法規(guī),、藥劑人員崗位職責(zé),、工作制度等內(nèi)容，按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次,，科室人員積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課,。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應(yīng)原因分析》,、《小兒用藥注意事項(xiàng)》的講座,，申請(qǐng)了《美洲大蠊對(duì)腫瘤作用的實(shí)驗(yàn)研究》課題。

我們接受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲(chǔ)存條件,、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率,、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,，檢查結(jié)果均良好,。我們同時(shí)配合醫(yī)院迎接了省三級(jí)醫(yī)院督導(dǎo)檢查組、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠(chéng)信服務(wù)杯”評(píng)比,、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標(biāo)考評(píng)”等檢查,，有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認(rèn)可。

在過(guò)去一年的工作中,，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,，整體發(fā)展勢(shì)頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹,。但是,，我們工作還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,，特別是與患溝通技巧方面還有待提高；臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入,；部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室及臨床科室的幫助下,，我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜?xiàng)工作,。