每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇一

1,、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良,。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝,、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌、地鐵,、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過(guò)程中,，公司人力資源部通過(guò)了對(duì)我的審查,，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和厚愛(ài),，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，更是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過(guò)這次的就職演說(shuō)，展示自我,，接受評(píng)判,，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我出生于*年,，現(xiàn)年**歲,，專科學(xué)歷,，中共黨員,，*年參加工作，*年進(jìn)入*公司工作,，*年調(diào)入*公司,。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪,。

首先,，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

辦公室的工作事關(guān)全局,，十分重要,，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù),。總之,，這是個(gè)助手的崗位,，既要有全局的胸懷,，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的,。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，做到事事有著落。

其次,，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì),。

我從*年起擔(dān)任*公司辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)了6年實(shí)際工作的磨練,，已走過(guò)了從不熟悉,、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中,，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí),，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力,。

我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò)5年,，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷,，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真,、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇三

尊敬的x總,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝股份公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),，感謝各位同事給予我的支持和幫助,。我將盡快融入新角色，在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升能力,，不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“”精神和中國(guó)中鐵,、中鐵x局工作會(huì)議精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，向書本學(xué),，向各位班子成員和同事學(xué)，做到學(xué)以致用,，不斷提高研究新情況,、解決新問(wèn)題的能力、駕馭工作的能力,，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

二是服從組織，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，提高班子凝聚力,。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則,，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定,，把自身工作置于班長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié),。

三是奮力開(kāi)拓，實(shí)干興企,，為企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量,。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，始終保持勇于競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),，牢牢把握做優(yōu)做強(qiáng)的目標(biāo),，緊緊抓住提高效益中心,，大力弘揚(yáng)實(shí)干興企的作風(fēng),，切實(shí)履行好崗位職責(zé),，認(rèn)真完成好公司交給我的每一項(xiàng)工作。

四是廉潔自律,，慎微慎獨(dú),，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。我將繼續(xù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾,，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到勤政務(wù)實(shí),、勤儉節(jié)約,、秉公用權(quán)、公道正派,，不搞特權(quán),，不謀私利，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，我將虛心學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的

成績(jī)回報(bào)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對(duì)我的培養(yǎng),、信任和支持,，為做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)中鐵、中鐵x局貢獻(xiàn)力量,。

謝謝大家,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇四

感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場(chǎng)材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇五

尊敬的李總,、各位同事:大家上午好!

今天,，我能在【_x公司】照明公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持與厚愛(ài),，在此我向大家致以衷心地感謝!

作為就任國(guó)內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職,，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢(mèng)想在前方,，有很多的壓力和任務(wù)在肩上,，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,，同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè),。

放眼現(xiàn)場(chǎng)一圈，有許多我熟悉的老朋友,，同時(shí)也有我不認(rèn)識(shí)的新朋友,。但就是因?yàn)橛心銈儯诶羁?、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在用了不到一年的時(shí)間里，銷售額已經(jīng)邁過(guò)了一億元大關(guān),，這使我深刻感受到了這個(gè)有理想,、有狼性的團(tuán)隊(duì)，因此我為大家過(guò)去的成績(jī)而驕傲,，我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪,。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下,，迅速融入工作,，早日發(fā)揮國(guó)內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強(qiáng)將精兵一同實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢(mèng)想,。

在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo),，以及在場(chǎng)全體員工表個(gè)態(tài)：

第一，愛(ài)崗敬業(yè),。我認(rèn)為,，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神,，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開(kāi)展過(guò)程中，積極開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè);做好市場(chǎng)信息的收集,、整理和反饋;掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí),、合理有效地打造渠道通路,，開(kāi)辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,，提升細(xì)分市場(chǎng)品牌影響力。

第二,，目標(biāo)管理,，高效團(tuán)隊(duì)。組織編制年,、季,、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè),，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成,，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金,，加速公司資金周轉(zhuǎn),，確保國(guó)內(nèi)渠道銷售對(duì)實(shí)現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時(shí),，圍繞公司任務(wù)目標(biāo),，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大,，敢打戰(zhàn),，善打戰(zhàn)，認(rèn)可【_x公司】企業(yè)文化的高效,、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì);通過(guò)上述2方面重點(diǎn)工作,，力爭(zhēng)用5年國(guó)內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長(zhǎng)率翻番,。

第三：履行職責(zé),，重在執(zhí)行。再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執(zhí)行到位,，都可能一事無(wú)成,。“成功者找方法,，失敗者找理由”,。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底,。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個(gè)字,，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四,、完善自己,、超越自己。尺有所長(zhǎng),，寸有所短,，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會(huì)一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,，在工作中不斷地總結(jié),、提高自己的組織、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展,、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，集思廣益,、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【_x公司】產(chǎn)品和品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展道路,。

最后,，我衷心祝愿【_x公司】照明公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,、繼續(xù)展望未來(lái);我相信,，只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng),，開(kāi)拓進(jìn)取,，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好!

站在就職上崗的講臺(tái)上,，今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張,，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任,，一份帶著希望的囑托,，今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路,，請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!

在接下來(lái)的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職,，不遺余力地把各方面工作做好,。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象,。

具體地講,，主要從以下幾個(gè)方面去抓：

(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感,，和睦相處,，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì),，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益,。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,，求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,，勁往一處使,，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存,，以效益謀發(fā)展,。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),。立足于把市場(chǎng)做大,，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精,。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn),、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,，以此留住人才,、吸引人

才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí),、智力,、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性,、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步,。

(五)主動(dòng)適應(yīng),，充滿激情，保持狀態(tài),，同時(shí),，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作,，不錯(cuò)位,，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致,。

(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效,、創(chuàng)新,、協(xié)作;

(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同,、顧大局,、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;

團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題,。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度,、總值班制度,、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行,，不打折扣,。

(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流,，降低運(yùn)營(yíng)成本,。

總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),，愉快地工作,。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干,，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,，我將和大家一道,，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象,。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化,、制度化上狠下功夫,。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范,。在基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇七

尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,，首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,，也非常激動(dòng)和榮幸,，

公司個(gè)人就職表態(tài)發(fā)言稿。在此,，首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,，以及分公司廣大職工一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,，我更多的是感受到了控股公司,、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處,。因此,，我將在今后的工作中，要更加努力工作,，絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨的方針,、政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針,、政策的執(zhí)行力,，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,，同時(shí),，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求,。

二、擺正位置,，履行好職責(zé),。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,，提出合理的措施和辦法,，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次,，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局,，充分履行好自己的職責(zé),，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

三,、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，我始終不能忘記多年來(lái)分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,，今后我將更加尊重他們,，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺(jué)服從組織領(lǐng)導(dǎo),，大事講原則,，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通,，互相關(guān)心,，互相支持。

四,、廉潔自律,，認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,，堅(jiān)決做到自重、自醒,、自警,、自勵(lì)。

五,、做好表率作用,，我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任，離不開(kāi)職工群眾對(duì)我的支持,，在今后的工作中我將更加要身先士卒,、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,，努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

總之,，在以后的工作中,，我將一如既往，盡心,、盡力,、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人,、做事,。為分公司萬(wàn)噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,，謝謝大家,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持,。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌,。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家結(jié)共勉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、班子成員指正,。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。在我市來(lái)講,，其醫(yī)療和服務(wù)水平,，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù),，無(wú)可比擬,。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷,，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為,，我們的各項(xiàng),，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí),，同心協(xié)力,，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻(xiàn),。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi),，在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下,，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，為了我們共同的目標(biāo),，不遺余力，把各項(xiàng)做好,，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷,。

通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為,，在今后的中,，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人,，要牢牢把握好,。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō),，既是一項(xiàng)全新事業(yè),，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握,。從這個(gè)層面來(lái)講,，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),，更是對(duì)我事業(yè)心,、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí),，向在座的各位學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性,。

第二,、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出影響力,，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,，在班子內(nèi)部,，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),，要增強(qiáng)民主意識(shí),，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好,、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，關(guān)鍵在于我們班子成員,，對(duì)班子成員，我要放手,、放松，大膽支持其,。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好，共同把我們自己的事情辦好,。

第三,、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容,，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精,，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”,、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才,、吸引人才,、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，堅(jiān)持以人為本,，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞,，提高醫(yī)院知名度,。四是致力于員工知識(shí)、智力,、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性,、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步,。

第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè),。結(jié)合新的實(shí)際,，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法,，尊重員工,、關(guān)心員工，為員工服務(wù),，全心全意依靠全體員工治院,。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),。凡事不鋪張,、不張揚(yáng)，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)干事,，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者,。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,，帶頭遵章守紀(jì),，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),，維護(hù)班子的形象,，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心,、團(tuán)結(jié)大家,，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我,、支持我,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持,。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌,。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、班子成員指正,。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái),，在市委,、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平,，勿容置疑;其地位和作用,，不可替代;其設(shè)備和技術(shù)，無(wú)可比擬,。

懸壺濟(jì)世,，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個(gè)特別的單位,，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng),，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”,，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意,。完成這“三個(gè)基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí),，同心協(xié)力,，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻(xiàn),。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi),，在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下,，我有決心,、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo),，不遺余力,，把各項(xiàng)做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷,。

通過(guò)最近幾天的思考,，我認(rèn)為，在今后的中,，有這么幾點(diǎn)需要我們,，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好,。

第一,、想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,，今天到醫(yī)院任職,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè),，更是一片嶄新的領(lǐng)域,。很多方面需要我盡快認(rèn)識(shí)和把握。從這個(gè)層面來(lái)講,，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力,、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心,、責(zé)任感的一次全面檢閱,。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí),，向在座的各位學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性,。

第二,、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出影響力,，團(tuán)結(jié)出效益,。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部,，我要帶頭講團(tuán)結(jié),，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),，要增強(qiáng)民想法識(shí),，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好,、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，關(guān)鍵在于我們班子成員,，對(duì)班子成員，我要放手,、放松,，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好,，共同把我們自己的事情辦好。

第三,、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展,。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容,，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精,，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力施行“人才強(qiáng)院”,、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才,、吸引人才,、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌,。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本,，硬起手腕,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度,。四是致力于員工知識(shí),、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性,、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步,。

第四，想方設(shè)法加強(qiáng)自身建設(shè),。結(jié)合新的實(shí)際,，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法,，尊重員工,、關(guān)懷員工，為員工服務(wù)，一心一意依賴全體員工治院,。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),。凡事不鋪張、不張揚(yáng),，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者,。三是要樹立清廉之風(fēng),。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì),，帶頭防止腐敗,，常常到處維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)，維護(hù)班子的形象,，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心,、團(tuán)結(jié)大家,，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我,、支持我,。

多年來(lái)的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條,，就是不求惹眼政績(jī),，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位,。我也不作什么幸福的許諾,，重要的是實(shí)真實(shí)在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的,，做到為官一人行,、造福一方?？傊?，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境,、一流技術(shù),、一流服務(wù)、一流裝備”的上水平,，上檔次醫(yī)院,，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài),。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇十

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

現(xiàn)在,，根據(jù)會(huì)議安排，我作一個(gè)簡(jiǎn)短表態(tài)發(fā)言,。

首先是真誠(chéng)感謝,。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任,。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng),，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事,、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的幫助和支持,，理解和關(guān)心。

在這里,，我最想說(shuō)的就是,，在平時(shí)的工作中，我們通過(guò)互相學(xué)習(xí),、互相幫助,、互相促進(jìn)、互相支持,，才取得了今天的進(jìn)步,，進(jìn)步的取得，與各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,，是緊密相聯(lián)的,，在這里，我首先要真誠(chéng)地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo),、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事,、朋友。

其次是自我要求,。新的崗位,、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn),，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的,，在這里我對(duì)自己提幾點(diǎn)要求。

1,、始終堅(jiān)持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

2、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以局長(zhǎng)為核心的班子周圍,，顧全大局,，服務(wù)全局，團(tuán)結(jié)拼搏,，和衷共濟(jì),，倍加珍惜來(lái)之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好,。

3,、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”,。多一次崗位,、職務(wù)的變動(dòng)，就意味著責(zé)任的重大,。對(duì)我來(lái)講,，最重要的就是責(zé)任，就是全心全意把自己分管的工作做好,。一定要對(duì)得起省公司黨組的信任,，對(duì)得起市局班子的支持，對(duì)得起廣大干部職工的關(guān)心,。

4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。有什么樣的作風(fēng)，就會(huì)有什么樣的精神面貌和效果,，我要繼承和吸收晉城郵政多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法,。

總之,，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，與班子成員一道,，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝困難,，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏,，取得勝利,，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)省公司黨組的信任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)。