每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇一

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人,、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

2,、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良,。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技能管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能,、新工藝,、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力,。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合,。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心,、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌,、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好!

此次**公司的機構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查,，就任辦公室主任,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛,，對我個人來講,，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會,。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,，展示自我，接受評判,，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

我出生于*年，現(xiàn)年**歲,，?？茖W(xué)歷，中共黨員,，*年參加工作,，*年進(jìn)入*公司工作，*年調(diào)入*公司,。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗,，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易,，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來,、成熟起來而倍感到自豪。

首先,，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識,。

辦公室的工作事關(guān)全局,，十分重要，可以用六個字概括：參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷,，又要有服從的意識,。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的,。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，做到事事有著落,。

其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢,。

我從*年起擔(dān)任*公司辦公室主任至今,，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉,、不適應(yīng),，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程,。6年多寶貴的工作實踐中,，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力,。

我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁,。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,，培養(yǎng)了我堅持原則,、秉公辦事、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇三

尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助,。我將盡快融入新角色,，在今后工作中重點做好以下四個方面的工作：

一是加強學(xué)習(xí)，提升能力,，不斷提高綜合素質(zhì),。加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“”精神和中國中鐵,、中鐵x局工作會議精神,。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，向書本學(xué),，向各位班子成員和同事學(xué),，做到學(xué)以致用，不斷提高研究新情況,、解決新問題的能力,、駕馭工作的能力，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

二是服從組織,，加強團(tuán)結(jié)，提高班子凝聚力,。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,，堅持民主集中制原則，個人服從組織,，下級服從上級,，堅決執(zhí)行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié),。

三是奮力開拓,，實干興企,，為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻(xiàn)力量。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，始終保持勇于競爭的狀態(tài),，牢牢把握做優(yōu)做強的目標(biāo)，緊緊抓住提高效益中心,，大力弘揚實干興企的作風(fēng),，切實履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真完成好公司交給我的每一項工作,。

四是廉潔自律,，慎微慎獨，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,。我將繼續(xù)

認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真踐行廉潔從業(yè)承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,，做到勤政務(wù)實,、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán),、公道正派,，不搞特權(quán)，不謀私利,，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，我將虛心學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的

成績回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們對我的培養(yǎng),、信任和支持，為做優(yōu)做強中國中鐵,、中鐵x局貢獻(xiàn)力量,。

謝謝大家。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇四

感謝組織對我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領(lǐng)導(dǎo),、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強公司技術(shù)實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo),，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，確定xx年的工作重點是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團(tuán)隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇五

尊敬的李總、各位同事:大家上午好!

今天,，我能在【_x公司】照明公司任職,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛,，在此我向大家致以衷心地感謝!

作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職,，我個人認(rèn)為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢想在前方,，有很多的壓力和任務(wù)在肩上,，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多復(fù)雜因素,，同時也充滿很多樂趣的職業(yè),。

放眼現(xiàn)場一圈，有許多我熟悉的老朋友,，同時也有我不認(rèn)識的新朋友,。但就是因為有你們，在李總,、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在用了不到一年的時間里，銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān),，這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團(tuán)隊,，因此我為大家過去的成績而驕傲,，我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下,、同仁們的支持下,，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能,，并與在座各位強將精兵一同實現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想,。

在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，以及在場全體員工表個態(tài)：

第一,，愛崗敬業(yè),。我認(rèn)為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài),，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中,，積極開展對市場的調(diào)查,、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態(tài),，積極適時,、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細(xì)分市場品牌影響力,。

第二,，目標(biāo)管理，高效團(tuán)隊,。組織編制年,、季、月度銷售計劃,，適時合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè),，確保銷售計劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費用,、及時回籠資金,，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退,。同時,，圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，我們要建設(shè)并打造一支,，規(guī)模大,，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn),，認(rèn)可【_x公司】企業(yè)文化的高效,、專業(yè)銷售團(tuán)隊;通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元,，年平均增長率翻番,。

第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位,，都可能一事無成,。“成功者找方法,，失敗者找理由”,。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,，只怕認(rèn)真兩個字,，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四,、完善自己,、超越自己。尺有所長,，寸有所短,，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,，在工作中不斷地總結(jié),、提高自己的組織、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展,、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，集思廣益,、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索【_x公司】產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路,。

最后，我衷心祝愿【_x公司】照明公司全體同仁,，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,、繼續(xù)展望未來;我相信，只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,，爭取主動,，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會越來越好!

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

大家好!

站在就職上崗的講臺上,，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任,，一份帶著希望的囑托,，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路,，請大家評鑒指點!

在接下來的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任,。我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職,，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,，著力增強團(tuán)隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和品牌形象,。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

(一)號召全體員工以院為家,，樹立主人翁責(zé)任感,，和睦相處，齊心協(xié)力,，同舟共濟(jì),，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,、恪盡職守,，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,。做到心往一處想,，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽,，以質(zhì)量求生存,，以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),，增強團(tuán)隊凝聚力,，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,，把發(fā)展作為第一要務(wù),。立足于把市場做大，把學(xué)科做強,，把技術(shù)做精,。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn),、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,，以此留住人才、吸引人

才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制,，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務(wù)質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識,、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步,。

(五)主動適應(yīng),，充滿激情，保持狀態(tài),，同時,，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作,，不錯位,，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn),、高效,、創(chuàng)新,、協(xié)作;

(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同,、顧大局,、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題,。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度,、總值班制度、員工行為規(guī)范等,，必須認(rèn)真執(zhí)行,，不打折扣。

(十)增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運營成本。

總之,，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,，充滿激情干,，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾,。在未來的日子里,，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),，外創(chuàng)品牌樹形象,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，不斷強化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率,。在醫(yī)院管理規(guī)范化,、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程,、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范,。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān),。在服務(wù)理念和行動上突出特色,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇七

尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委,、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,，也非常激動和榮幸,，

公司個人就職表態(tài)發(fā)言稿。在此,，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,，我更多的是感受到了控股公司,、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū),、坑口的管理崗位上工作了近十年,，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),，還有很多不足之處,。因此，我將在今后的工作中,，要更加努力工作,，絕不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作：

一是加強學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,，加強理論知識的學(xué)習(xí),，加強黨的方針、政策的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高對控股公司各項方針,、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,，同時,，不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求,。

二、擺正位置,，履行好職責(zé),。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,，提出合理的措施和辦法,，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次,，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局,，充分履行好自己的職責(zé),，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作,。總而言之,，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補臺不拆臺,。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),，大事講原則，小事講風(fēng)格,，遇事勤溝通,，互相關(guān)心，互相支持,。

四,、廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己,，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重,、自醒,、自警、自勵,。

五,、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,，離不開職工群眾對我的支持,，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,，努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員,。

總之,，在以后的工作中，我將一如既往,，盡心,、盡力,、盡職，始終扎扎實實做人,、做事,。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，不辜負(fù)同志們對我的支持,，謝謝大家。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大,。今天與班子見面,，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,，多年來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,，其醫(yī)療和服務(wù)水平,，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù),，無可比擬,。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷,，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項,，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”,，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意,。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,，同心協(xié)力,，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,，在任職期限內(nèi),，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下，我有決心,、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力,，把各項做好,，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,，我認(rèn)為,，在今后的中，有這么幾點需要我們,，尤其是我個人,，要牢牢把握好。

第一,、千方百計加強學(xué)習(xí),。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職,，這對我來說,，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域,。許多方面需要我盡快熟悉和掌握,。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,，更是對我事業(yè)心,、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,，學(xué)習(xí)政策,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論,，并注得向同志們學(xué)習(xí),，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性,。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益,。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié),，帶頭講大局,，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié),。同時,，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng),，推行民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，把方方面面的積極性調(diào)動好,、發(fā)揮好、保護(hù)好,。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員,，我要放手,、放松,，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好,，共同把我們自己的事情辦好。

第三,、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部內(nèi)容,，立足把服務(wù)市場做大,，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精,，狠抓各項措施的落實,。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”,、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺，以此留住人才,、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務(wù)機制,，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌,。三是致力于強化各項管理,，堅持以人為本，硬起手腕,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，堵塞各種漏洞,，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè),、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,，千方百計加強自身建設(shè),。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾,。堅持群眾路線的方法,，尊重員工、關(guān)心員工,，為員工服務(wù),，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),。凡事不鋪張,、不張揚，勤勤懇懇,，踏踏實實干事,，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng),。要帶頭說廉潔自律,，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗,，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽,，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益,，以人格凝聚人心,、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),。請大家監(jiān)督我,、支持我。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持,。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,，各項也就全面進(jìn)入了正軌,。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家結(jié)共勉,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、班子成員指正,。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來,，在市委,、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),，無論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,，各方面都有了長足進(jìn)步,。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平,，勿容置疑;其地位和作用,，不可替代;其設(shè)備和技術(shù)，無可比擬,。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷,，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個特別的單位，我認(rèn)為,，我們的各項,，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”,，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,，同心協(xié)力，同舟共濟(jì),。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻(xiàn),。作為班長，在任職期限內(nèi),，在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下,，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，為了我們共同的目標(biāo),，不遺余力，把各項做好,，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷,。

通過最近幾天的思考，我認(rèn)為,，在今后的中,，有這么幾點需要我們，尤其是我個人,，要牢牢把握好,。

第一、想方設(shè)法加強學(xué)習(xí),。我在黨政機關(guān)單位多年,，今天到醫(yī)院任職，這對我來說,，既是一項全新事業(yè),，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認(rèn)識和把握,。從這個層面來講,，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,，更是對我事業(yè)心,、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,，學(xué)習(xí)政策,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論,，并注得向同志們學(xué)習(xí),，向在座的各位學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性,。

第二,、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出影響力,，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,，在班子內(nèi)部,，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,，要增強民想法識,，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好,、發(fā)揮好,、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,，關(guān)鍵在于我們班子成員,，對班子成員，我要放手,、放松,，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好,，共同把我們自己的事情辦好,。

第三,、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),，作為自己的全部內(nèi)容,，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強,，把醫(yī)療技術(shù)做精,，狠抓各項措施的落實,。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力施行“人才強院”,、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺，以此留住人才,、吸引人才,、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,，增強競爭力,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制,，改變服務(wù)模式,，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理,，堅持以人為本,，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強醫(yī)療安全管理,，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強各項制度建設(shè),，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞,，提高醫(yī)院知名度,。四是致力于員工知識、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設(shè),、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,，想方設(shè)法加強自身建設(shè),。結(jié)合新的實際,，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,，尊重員工,、關(guān)懷員工，為員工服務(wù),，一心一意依賴全體員工治院,。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張,、不張揚,，勤勤懇懇，踏踏實實干事,，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者,。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,，帶頭遵章守紀(jì),，帶頭防止腐敗，常常到處維護(hù)醫(yī)院的名譽,，維護(hù)班子的形象,，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心,、團(tuán)結(jié)大家,，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我,、支持我,。

多年來的實踐，我給自己下了這么個信條,，就是不求惹眼政績,，但求無愧吾心。在新的崗位,。我也不作什么幸福的許諾,，重要的是實真實在的行動，扎扎實實的,，做到為官一人行,、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力,，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境,、一流技術(shù),、一流服務(wù)、一流裝備”的上水平,，上檔次醫(yī)院,，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛,。

企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)上任第一天講話稿篇十

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

現(xiàn)在，根據(jù)會議安排,，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言,。

首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注,，培養(yǎng)和信任,。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造,。感謝在座的各位同事,、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心,。

在這里,，我最想說的就是，在平時的工作中,，我們通過互相學(xué)習(xí),、互相幫助、互相促進(jìn),、互相支持,，才取得了今天的進(jìn)步，進(jìn)步的取得,，與各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、各位朋友的理解,、支持和信任是密不可分的,，是緊密相聯(lián)的，在這里,，我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo),、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友,。

其次是自我要求,。新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗,，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的,，在這里我對自己提幾點要求。

1,、始終堅持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動地開展工作。

2,、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以局長為核心的班子周圍,，顧全大局，服務(wù)全局,，團(tuán)結(jié)拼搏,，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來之不易的大好局面,，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好,。

3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任,，責(zé)任重于泰山”,。多一次崗位、職務(wù)的變動,，就意味著責(zé)任的重大,。對我來講，最重要的就是責(zé)任,，就是全心全意把自己分管的工作做好,。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持,，對得起廣大干部職工的關(guān)心,。

4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),。有什么樣的作風(fēng)，就會有什么樣的精神面貌和效果,，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法,。

總之,，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長為班長的班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，與班子成員一道,，與廣大干部職工一道,，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難,，搶抓機遇,，頑強拼搏，取得勝利,，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù),。