總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好!

20xx年是起步的第一年，是各位同仁攜手開拓,，銳意進(jìn)取的一年,，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。為把打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級(jí)品牌,，為爭(zhēng)取在20xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，一年來,，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的協(xié)助下,，通過全體員工的同心同德,，真抓實(shí)干,，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,，全年工作總結(jié)如下：

一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

從5月份正式營(yíng)業(yè)起,，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,，同時(shí)制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力,，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。

二,、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、確保使用原廠配件,、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì),、抓落實(shí),，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

三,、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,，拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,，但我們能改變的是自己,，我們要讓自己走出去,，把顧客請(qǐng)進(jìn)來，[蓮山課 件 ]通過對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,，我們采用了廣告宣傳 ,、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,，同時(shí)我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了,。

四,、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì),。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,，集團(tuán)的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來的變化,。企業(yè)整體形象提升了，客戶對(duì)我們更信賴了,，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

五、提倡“以人為本”,，“貼心服務(wù)’,。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,，人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,，提高員工的忠誠度和工作積極性,。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則,，和員工交心,，做朋友,。使員工思想穩(wěn)定,，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接,，送了客戶再回去睡覺,，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線保持專人接聽,、時(shí)刻暢通,，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時(shí)間維修車間的燈光總是亮到凌晨,。一次,，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意,，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、歷歷在目,，在這里，我代表公司,，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家,，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報(bào),。

即將過去的一年里,，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在著一些問題,，例如：市場(chǎng)營(yíng)銷的力度還不夠，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理,，努力提升,，勤奮自律，求變創(chuàng)新,。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,，為把打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的董事長(zhǎng)、×××各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好,。

我是××部×××，時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我了解了公司,，學(xué)習(xí)了公司的文化。公司的宗旨,、公司的精神,、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼。

來到了公司,，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,，只有提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，才能適應(yīng)公司,，跟上公司的步伐;只有做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有認(rèn)識(shí),、有干勁,，才能將工做干好，將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán),、細(xì),、快、實(shí),，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò),。

我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高，社會(huì)閱歷不足,，人際交往不善,，缺乏鍛煉，缺少打磨,，浮躁不堪的孩子,，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，但是,，公司給了我信心和勇氣,，給了我成長(zhǎng)的空間，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”。

這一個(gè)月里,，我主要跟著×××學(xué)習(xí)做×××,，×××，以及各種報(bào)表的編制工作,，雖然說這個(gè)工作不是很復(fù)雜，但它卻很關(guān)鍵,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司的××,、××，以及我們公司各個(gè)客戶的××情況,，如果稍有差錯(cuò)就會(huì)給公司造成損失,，可以說它就是飛機(jī)上面的螺絲釘，雖然小卻很關(guān)鍵,。在這段時(shí)間里,，我從××身上學(xué)到了好多東西，公司的服務(wù)——真誠,、熱情,、周到在他的身上體現(xiàn)的淋漓盡致，在他自己做工作的時(shí)候,，

他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽,，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我,，一遍一遍的，不厭其煩的教導(dǎo)我,。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍,，甚至更多遍，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生,，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候,，就一份報(bào)表，他前后核對(duì)不止十次,，大到數(shù)字,，小到日期格式，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán),、細(xì),、快、實(shí)的作風(fēng),，讓我受益匪淺,。

在以后的工作中，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是,，和同事做好團(tuán)結(jié)互助,，相互學(xué)習(xí)，把工作做好,。培養(yǎng)良好的習(xí)慣,，提高自己的本領(lǐng)，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)，求精,，以公司的精神,、公司的作風(fēng)、公司的服務(wù)來嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真,、細(xì)心、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。

作為公司的一員,，我會(huì)融入到公司的大家庭中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，樹立正確的社會(huì)觀,、人生觀和價(jià)值觀，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)公司的形象,，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，增強(qiáng)工作觀念,，自覺維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序,，投入到工作和學(xué)習(xí)中去,。我一定會(huì)堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取,、誠實(shí)守信,、刻苦學(xué)習(xí),，以更加良好的精神狀態(tài),，更加高漲的熱情投入到工作之中,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開的 會(huì)議,，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義,。對(duì)于剛才×××同志，以及×××同志的講話,，我認(rèn)為,，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解?；厝ズ螅J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神,，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí),。要真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開展,，努力開創(chuàng)工作新局面,。

對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、要提高認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作,，我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,。目前,， 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的,。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看,，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，工作才能更上層樓,。

二,、要加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)于工作,，一定要有高度的責(zé)任感,，結(jié)合單位實(shí)際，制定好工作開展計(jì)劃,，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處,。目前，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會(huì),，傳達(dá)文件。當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的。但是,，光是講空話,、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作的開展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī),。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利,，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展,。目前，有些部門,，遇事推倭,，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要敢于實(shí)踐，勇于探索,。要在實(shí)踐中探索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,。工作也不例外,，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，希望大家認(rèn)真地思考一下,，探索一下，這是十分有意義的,。

五,、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,，要從我做起,，對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們,，對(duì)于工作,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,，物力,、財(cái)力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作,，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任,，希望你們要腳踏實(shí)地，同心同德,，努力工作,，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī)，干出工作實(shí)效,，為工作的深入開展添磚加瓦!

以上五點(diǎn),，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事,，少說空話，開拓進(jìn)取,，努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁,、泰富家人們：

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過去了，在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下,、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收獲,。20xx年,，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào),，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。

動(dòng)工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,，一次次成功的喜悅,，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì),、品牌,。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德,。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”,。 品格如同樹木,，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭,，卻忽略樹木才是根本。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì),，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧、創(chuàng)新,、情商,、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

打個(gè)比方說,，品德就像火車的方向,、路軌，才能就像馬力,。如果軌道偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,。我相信,，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公,。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo),。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在,，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門,，走向世界! 第二個(gè)字---贏贏,，是指雙贏。我贏你輸,，我輸你贏,，都不是贏。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏,?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,，讓客戶賺到錢,，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的,，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2. 企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè),，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢賺,。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里,，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象,。最終使更多的人擁護(hù)我們,、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

第三個(gè)字---和

和,，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語說,，人心齊,、泰山移。只有心往一處想,，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外,，要和睦，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音,，集體的動(dòng)作,，集體的表情，集體的信念,。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情,。

2.公司要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則,。

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,，離開了社會(huì),，人是無法生存的。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品,、贏、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠信,、敬業(yè),、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，，繼續(xù)保持認(rèn)真,、快捷,、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹,，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

首先我代表**有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂,，萬事如意!

20xx年已經(jīng)過去了,，回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,、有過困惑,、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工,，感謝你們對(duì)信任,，是你們的努力和堅(jiān)持，讓度過了最困難的時(shí)候,。對(duì)于我們員工在實(shí)際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神,，借此機(jī)會(huì)向你們說聲：“感謝你們,，你們辛苦了”

回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員,，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,，完成了制度建設(shè)和考核,、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障,。

20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬元,，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無一請(qǐng)假,，無一曠工,，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過了最困難的時(shí)候,，這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚,，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲,。

我們雖然付出艱苦的努力,，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,，原材料的合理利用,，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>

20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽,、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng),，在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手,。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障,。

20xx年工作計(jì)劃

一、貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，結(jié)合公司實(shí)際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無工傷事故,，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一,，防護(hù)為主”為原則,，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3,、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全,、責(zé)任意識(shí),，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，力保安全生產(chǎn)。

二,、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)生存的重要保證

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命。

2,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),，明確質(zhì)量的重要意義。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵,。

4,、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。

三,、強(qiáng)化管理,，五個(gè)進(jìn)一步

1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠度。

3,、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué)。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年,，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費(fèi),。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),，相互配合好工作,，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量,。

20xx年,，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情,，對(duì)新一年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足，提高工作質(zhì)量,，搞好安全生產(chǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，提高工作效率,，為發(fā)展盡我們的最大努力!

今天是今年工作的最后一天，下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作,，春節(jié)期間注意安全,，祝大家過個(gè)愉快的新年! 謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

干部群眾、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，表示熱烈的祝賀!

二,、展望20xx，我們信心滿懷

20xx年,，我們的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo),，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn),、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，全力打造“實(shí)力,、魅力,、和諧、幸?！?，全力躋身省級(jí)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)。

20xx年,，我們的發(fā)展目標(biāo)是：全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%以上,，財(cái)政收入增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到7200萬元,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上,，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4%以下,，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi),，萬元生產(chǎn)總值能耗下降6%。

圍繞目標(biāo),，付之行動(dòng),。我們重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：

目標(biāo)既定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí),。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把精氣神體現(xiàn)到干事,、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展上來,，一心一意謀發(fā)展,，心無旁騖抓落實(shí)，真正以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐,、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī),。

第一，要把保增長(zhǎng)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,，千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較高的增幅和較好的效益,。按照“要素優(yōu)先保障,、政策量身定制、服務(wù)綠色通道”的要求,，從培大扶強(qiáng),、增收節(jié)支入手,，精心組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，不斷鞏固和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)快速提升的良好勢(shì)頭。

一是培大扶強(qiáng),。壯大汽車配件,、火車配件、煙機(jī)配件,、礦山機(jī)械,、食品醫(yī)藥包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育電子,、建材,、家紡、無紡布等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，支持安徽中科機(jī)械有限公司爭(zhēng)創(chuàng)市“十強(qiáng)”企業(yè),。我們要從政策、融資,、成長(zhǎng)環(huán)境等方面入手,，加大扶持和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)向?qū)?、精,、特、新方向發(fā)展,，著力培育一批具有高成長(zhǎng)性的骨干企業(yè)群,。

二是開源節(jié)流。大力實(shí)施綜合治稅,，抓好主體稅種,、大宗稅源的征繳，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源,、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目稅源的監(jiān)控,，加大個(gè)人所得稅、土地使用稅的征繳力度,，抓好零散稅收入庫,，做到應(yīng)收盡收。要嚴(yán)格控制一般性支出,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),，切實(shí)把財(cái)政資金用在城建、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域上。

第二,，要把增后勁作為轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵,，集中力量抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。要針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w上還不夠大,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低的現(xiàn)狀，要堅(jiān)定不移地抓招商引資,，深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模，依靠增量帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),。

一是健全選商擇資機(jī)制,。圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，加大產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、以商招商和資本招商力度，重點(diǎn)向科技含量高,、投資強(qiáng)度大,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)和稅收貢獻(xiàn)好的項(xiàng)目?jī)A斜。放大全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)試點(diǎn)效應(yīng),，認(rèn)真地謀劃,，編制一批牽頭性項(xiàng)目。

二是完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,。探索項(xiàng)目審定和推進(jìn)聯(lián)席會(huì)制度,，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、部門聯(lián)動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)督辦的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的問題和矛盾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、會(huì)商,、會(huì)辦,，以會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等形式,，明確相關(guān)單位的責(zé)任,。要倒排工期進(jìn)度，建立倒逼機(jī)制,，形成項(xiàng)目推進(jìn)的緊逼態(tài)勢(shì),。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目,、服務(wù)項(xiàng)目的本領(lǐng),。以項(xiàng)目論英雄,，通過抓項(xiàng)目鍛煉干部隊(duì)伍。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要沉下心思,，深入思考,，全力跟蹤，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，力促盡快見成效,。

第三，要把強(qiáng)基礎(chǔ)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體,，切實(shí)提升集鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平,。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn),、上水平,，，顯特色,，樹形象”的方針，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、大手筆建設(shè),、精細(xì)化管理、生態(tài)化推進(jìn),，全面提升我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象,。

一是著力加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照“南進(jìn)北擴(kuò),，提東善西”的思路,，繼續(xù)提升集鎮(zhèn)框架，克難攻堅(jiān),，力爭(zhēng)將36米大道向東延伸至206國(guó)道,，向西延伸到月山境內(nèi)。完成紫金鵬北路,、法庭路向西延伸線的路面硬化工程,，爭(zhēng)取在全市鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)中率先建一條黑色柏油路面。完善鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)的亮化,、綠化,、硬化工程，建成文化公園,，打造群眾休閑,、娛樂的文化中心;完善電力、通訊,、給排水規(guī)劃,，合理規(guī)劃大型居住區(qū)的生活污染處理設(shè)施配置,，提升垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的處置能力，提供生活垃圾日清運(yùn)和壓縮率,，所有的中心村莊都必須實(shí)現(xiàn)村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)制。推動(dòng)市區(qū)逐步將供水,、垃圾處理,、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公交線路向我鎮(zhèn)延伸。

二是著力加快“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐,。美好鄉(xiāng)村建設(shè)是一個(gè)大課題,，是落實(shí)精神重中之重的工作，他涵蓋了當(dāng)前農(nóng)村工作的方方面面,。不僅有政策上的支撐,，更有資金上的支持，我們要抓住機(jī)遇,，在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中大有作為,。目前楊安、樟楓,、x社區(qū)三個(gè)地方在先行先試,，但不是說其他的村就不要搞或者是遲一點(diǎn)搞，我們要積極主動(dòng),，超前謀劃,，超前啟動(dòng)，對(duì)怎么搞,、搞成什么樣,，大家心里要有個(gè)數(shù)。已經(jīng)啟動(dòng)的村,，要抓好方案的完善,，各項(xiàng)工程的推進(jìn)，充分征求群眾意見等等,。切實(shí)試出模式,，試出特色。三個(gè)村在爭(zhēng)取省級(jí)和安慶示范村上應(yīng)有一席之地,，這既是目標(biāo),，更是任務(wù)。

三是著力強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行力度,。我們鎮(zhèn)級(jí)的規(guī)劃已經(jīng)初步完成修編,，對(duì)于鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行，我們要視為紅線,、底線,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不松一絲。管理部門要加強(qiáng)管理和執(zhí)法力度,，重拳整治違法建筑,。我們?cè)凇懊篮绵l(xiāng)村”建設(shè)過程中，也要堅(jiān)持規(guī)劃先行,，嚴(yán)格按照規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施,。一些規(guī)劃還沒有完善的村，特別是靠近鎮(zhèn)區(qū)的村,，要嚴(yán)格土地管理,，嚴(yán)格報(bào)批、審批制度,，對(duì)于違反土地管理規(guī)定的,，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起,，從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第四，要把優(yōu)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心,，下大力氣構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系,。立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過投資拉動(dòng),、政策推動(dòng)、科技帶動(dòng),、服務(wù)拉動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)體系。

一是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。圍繞制刷業(yè),，我們要拉延產(chǎn)業(yè)鏈條，加快白馬絨布廠建成投產(chǎn)進(jìn)度,，力促金屬表面處理工業(yè)園在我鎮(zhèn)落戶,，把配套性的項(xiàng)目引入做強(qiáng)，力促“中國(guó)刷業(yè)城”大市場(chǎng)項(xiàng)目開工建設(shè),，大力開拓新型刷類產(chǎn)品,，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，增大外貿(mào)份額,。圍繞棋盤嶺礦山機(jī)械工業(yè)園的建設(shè),，大力引進(jìn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，增加財(cái)政新的增長(zhǎng)點(diǎn),。同時(shí)要按照既形成現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn),、又搶占未來制高點(diǎn)的要求,，抓好平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè),、招商引資“三個(gè)環(huán)節(jié)”,，在爭(zhēng)引新信息、新能源,、技能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目上爭(zhēng)取有更大突破,。

二是提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。完善金融服務(wù),，目前鎮(zhèn)內(nèi)共有4家大型金融銀行,，要積極撮合銀企合作，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品,，規(guī)范民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,。抓好住房建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，進(jìn)一步抓好住房建設(shè),，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,，借助優(yōu)勢(shì)地理區(qū)位，培育壯大物流園,，打造區(qū)域性刷業(yè),、塑業(yè)物流中心。進(jìn)一步推動(dòng)有規(guī)模,、上檔次的餐飲,、休閑、娛樂等服務(wù)業(yè)落戶,。

三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度,。要進(jìn)一步放大省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)作用，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè),。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,，做大做強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社。精心打磨省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),，以新天地公司為龍頭,，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力推永椿林木,、新嶼園林,、牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以花卉苗木,、有機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧米,、林下經(jīng)濟(jì)等為主打產(chǎn)品,，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),，著力培育林木、無公害蔬菜等各類專業(yè)合作組織,。

第五,，要把創(chuàng)新社會(huì)管理作為發(fā)展之基，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，社會(huì)利益主體多元化,。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施，一些像建設(shè)用地,、征地拆遷,、農(nóng)民工工資等方面的問題不可避免呈現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)面前。我們要深入搞好調(diào)查摸底,，真正把群眾心理,、社會(huì)心態(tài)摸清摸準(zhǔn)，想群眾之所想,，急群眾之所急,，最大限度地增加社會(huì)和諧因素，最大限度地消除不和諧因素,。

第六,，要把惠民生作為加快發(fā)展的落腳點(diǎn)，加快健全民生保障體系,。以創(chuàng)建科技,、教育、衛(wèi)生,、體育“四個(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體,，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),，擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險(xiǎn),、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面,。加大扶貧開發(fā)力度，切實(shí)解決社會(huì)特殊群體和困難群眾的基本生活問題,。加大教育投入,，提高教育水平和質(zhì)量,。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生保健水平,。加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作,，抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)水利保障能力,。加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè),，加快農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路肩培護(hù)建設(shè)，提升農(nóng)村道路等級(jí)水平,。著力實(shí)現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化,。繼續(xù)實(shí)施安全飲用水工程、能源沼氣工程,、農(nóng)村清潔工程以及危房改造工程,，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng),、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村電力、通信保障,。著力解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,，提高群眾幸福指數(shù),。

三、真抓實(shí)干,，我們?nèi)孕枧?/p>

各項(xiàng)事業(yè),，人是決定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破一切陳舊的思想,，摒棄一切慣性的思維,，革除一切常規(guī)的打法，善謀要事,，善抓大事,，善解難題，善聚民心,，切實(shí)肩負(fù)轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任,。

第一，解放思想，真抓實(shí)干?，F(xiàn)在我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,，先行地區(qū)的腳步更快，目標(biāo)更高,，后發(fā)地區(qū)你追我趕,，爭(zhēng)先進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間搶占發(fā)展制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng),，可謂是風(fēng)生水起,，態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們緩一步,、慢半拍,。在這種咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)必退,、慢進(jìn)也退,，如果我們不加快發(fā)展的腳步，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展空間被擠占,、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化,。這就是當(dāng)前鎮(zhèn)情，也是我們不可回避的事實(shí),。我們這樣說,，決不是埋沒我們已經(jīng)取得的成績(jī)，決不是妄自菲薄,，而是要讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足,、我們的差距，認(rèn)識(shí)到全市大坐標(biāo)中我們處的方位,，唯有知恥而后勇,，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)型跨越的危機(jī)感、緊迫感,、責(zé)任感,，樹高標(biāo)桿，不用揚(yáng)鞭而自奮蹄,。

第二,，領(lǐng)導(dǎo)垂范，落實(shí)責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿,，落實(shí)就是責(zé)任,。我們首先提高研究力,，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)為我所用;其次提高執(zhí)行力，抓鐵留痕，擲地有聲;再次,，提高凝聚力,，眾人拾柴火焰高，聚沙成塔,，積小成裘,，用干部榜樣匯集成全鎮(zhèn)干群的正能量。

第三,，優(yōu)化環(huán)境,，服務(wù)企業(yè)。外來企業(yè)是“候鳥”,，外來資本是流金,，哪里的干部作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好,、干擾少,、優(yōu)惠多，勢(shì)必發(fā)展快,，優(yōu)勢(shì)強(qiáng),，這是市場(chǎng)的馬太效應(yīng)。近年來,，我們盡了一些力,，但與企業(yè)的要求，群眾的期盼,，仍有不少的差距,，優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)是政府的職責(zé)所在,。去年,，中央、省,、市相繼出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,，我們要深入貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行,。要集中整治精神不振,、辦事拖拉、推諉扯皮等問題;集中整治刁難勒卡,，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事的行為。狠剎 “庸懶散差”等不良風(fēng)氣,。要嚴(yán)肅辦文辦會(huì)紀(jì)律,，堅(jiān)持精文簡(jiǎn)會(huì),，少發(fā)文、發(fā)短文,，少開會(huì),、開短會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話要講實(shí)話,、辦實(shí)事,。我們都是基層干部，要減少應(yīng)酬,，騰出精力到鄉(xiāng)村,、到群眾中去、到重點(diǎn)工程一線研究具體事情,，解決具體問題,，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們的村干部要做到以下幾點(diǎn)：一是步調(diào)一致政令暢通,，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是要吃透上情,，摸清下情,，結(jié)合政策，探索發(fā)展新路子,。三是守土有責(zé),，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，妥善化解矛盾,，堅(jiān)持原則,，不怕“傷人”，不做“老好人”,，遇事不怕,，敢于攻堅(jiān)。

第四,，固本強(qiáng)基,，樹立形象。我們要深入貫徹落實(shí)精神,，著力加強(qiáng)黨的建設(shè),，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升基層組織的戰(zhàn)斗力,，以作用發(fā)揮建設(shè)為抓手,，提升黨員干部隊(duì)伍的整體形象。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任是,。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,、價(jià)值觀,，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一種信任、一種責(zé)任,、一種奉獻(xiàn),，更是一種約束，倍加珍惜時(shí)代賦予的舞臺(tái),，倍加珍惜黨和人民的重托,，倍加珍惜人生發(fā)展的機(jī)遇，執(zhí)政為民,，慎獨(dú)慎微,，廉潔從政，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。

同志們，新年新起點(diǎn),，成績(jī)屬于過去,，發(fā)展依然任務(wù)艱巨，讓我們立即行動(dòng)起來,，以人一之我十之,、人十之我百之的精神，凝心聚力,，狠抓落實(shí),，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧的美好而努力奮斗!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

同志們：

一元夏始,，萬象更新,。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們以迎春座談會(huì)的形式,，歡聚一堂,，茶話過去，暢談未來,，辭舊迎新,，共賀新春，我的心情和大家一樣,，格外高興!剛剛過去的一年,，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求,，緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”,，堅(jiān)持“四個(gè)為主”,，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”,，辦好“五件實(shí)事”工作思路,，全力克服國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)復(fù)雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長(zhǎng),，科學(xué)發(fā)展保民生,，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升,、逆勢(shì)上揚(yáng),、民生向好、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢(shì),。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上,，我鄉(xiāng)取得了三類考評(píng)五個(gè)全縣前二的好成績(jī)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)綜合考評(píng)全縣第二,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商引資單項(xiàng)考評(píng)全縣第一,、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評(píng)兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二，“橫縱評(píng)比”活動(dòng)全縣第二,?；仡櫼荒陙砣l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，我覺得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn),、三個(gè)成效明顯,、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：

一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：

就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，著力招商辦工業(yè),，依托資源興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)圩鎮(zhèn)壯個(gè)私,，打造特色惠群眾,，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐,。據(jù)初步測(cè)算和統(tǒng)計(jì),，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬元，財(cái)政總收入完成260.4萬元,，比上年增長(zhǎng)6.5 %,，其中國(guó)稅完成77.**4萬元，地稅完成70.681萬元,，財(cái)政收入完成19.91萬元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元,，比上年增加50元。

三個(gè)成效明顯：

第一個(gè),，就是招商引資成效明顯,。緊扣招商引資主頻道，堅(jiān)持高位推動(dòng),、真情感動(dòng),、服務(wù)促動(dòng)，用全心,、舉全力,、盡全責(zé),，全力抓好電子電路板企業(yè)排查,、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng)，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險(xiǎn),，在攻艱克難中逆勢(shì)飛揚(yáng),。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織,、創(chuàng)碩過濾設(shè)備等項(xiàng)目,，引進(jìn)并開工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬美元，兩個(gè)都是千萬元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目),。過去的一年,，在招商引資工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多,、走訪洽談項(xiàng)目之多以及開工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高,。招商引資形勢(shì)最為嚴(yán)峻的去年，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?jī)!

第二個(gè),，就是向上爭(zhēng)資成效明顯,。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向,，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效,，全力向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資。儲(chǔ)備,、推介項(xiàng)目方面,，全年儲(chǔ)備、推介**煤礦獅形礦井安全改造,、深加工及資源整合,，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面,，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目,，昨天3萬5千株樹苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫除險(xiǎn)加固,、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作,，正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工,，加快推進(jìn)。

第三個(gè),，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，集中整治,，加大投入,，完善硬件，強(qiáng)化管理,，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新,。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬元,，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理,，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米,，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè),、配套功能、立面效果都有明顯改觀,。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過專家組評(píng)審,，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批)，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》,，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生、公共秩序,、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理,，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。

三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：

第一個(gè),，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。按照早謀劃、早啟動(dòng),、早實(shí)施和先聲奪人,、先發(fā)爭(zhēng)先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn),，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn),，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。**村獅形窯禾坪,、獅巖村石屋,、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作，黃塘,、安長(zhǎng),、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面,。據(jù)初步測(cè)算,，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米，硬化率100%,，入戶路完成1820米,，完成100%，完成改水77戶,，改廁53戶,，改欄750平米，改房5200平米,，新建沼氣池56座,，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀,。

第二個(gè),，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制,，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念,，扶持典型示范,，著眼廣泛發(fā)動(dòng)，力求做大規(guī)模,、做優(yōu)結(jié)構(gòu),、做精產(chǎn)品、做出效益,。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶資金超過10000元,，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉，獅巖村的戴井連,，黃塘村的丁易華等),，新增龍上、石龍,、安長(zhǎng)等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地,，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成,，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植,，新幫扶成立寶龍肉牛合作社,，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。

第三個(gè),，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn),。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來抓，扎實(shí)推進(jìn)惠民生,、促和諧的各項(xiàng)工作,。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次,，發(fā)放救助金44213元,，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%,，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人,，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人,，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬元,。**年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人,，參合率達(dá)100%,，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作,，先后兩次開展集中整治,，人口出生率8.62‰，計(jì)劃生育率88.24%,。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心,、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展,。長(zhǎng)鳴安全生產(chǎn),、生產(chǎn)安全警鐘，積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng),，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評(píng)全縣第一名,，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,。全鄉(xiāng)社會(huì)治安,、教育、文化,、衛(wèi)生,、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。

回顧過去的一年,，好的成績(jī)?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號(hào),，但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該保持清醒,、理性的頭腦,，看清看全看透工作中存在的一些問題，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn),。同時(shí),，成績(jī)的取得是上級(jí)黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)苦干的結(jié)果,，特別是今天在座各位一年來苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果,。在此,，我謹(jǐn)向在座的各位一年來對(duì)鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!

金牛辭舊，虎歲承歡,。農(nóng)歷新年即將來臨,，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利,、身體健康,、合家歡樂、萬事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

小龍勁舞辭舊歲,，駿馬踏歌迎新年,。值此歲序更迭,、辭舊迎新之際,，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、豬年吉祥,。

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候,。20xx年,，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn),、迎難而上的一年,，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多,，我們也改變了太多太多,，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng),?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：

一,、創(chuàng)新

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年,。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中進(jìn)取,，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì),，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng),，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化,。

20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年,。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn),，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí),，而且在干部和員工中樹立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性,，提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷,、及時(shí)改進(jìn)意識(shí),，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀,，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想,。

在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^質(zhì)疑,，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗(yàn),。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn),，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下,，公司在20xx年頂住了市場(chǎng)壓力,、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化,、養(yǎng)殖,、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,，管理模式不斷創(chuàng)新,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，經(jīng)過重大調(diào)整,，各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新,，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路,。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間,、新的境界!

面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在,，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新,，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件,。因此在即將到來的20xx年,，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神,，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式,，以更加昂揚(yáng)的斗志,，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。

二,、相信

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年,。在這一年里,，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力,，敢于面對(duì)挑戰(zhàn),，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程,。不論是股東，還是我們的員工,，請(qǐng)用你們的理解與包容,，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量,，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動(dòng)力,，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明,。任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中,，都會(huì)遇到來自市場(chǎng)、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志,、積累力量,、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗,，可以破除一切阻礙,，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,，將大家凝聚起來,，使企業(yè)成為大家的精神家園,。小家、大家,、國(guó)家,，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè),、品牌,，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng),、企業(yè)長(zhǎng)青,。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心,，相信每位員工都能心往一處想,，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同見證鴻翔公司的騰飛,。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷,。平坦的路上防止漂浮,，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過于張揚(yáng),。在前進(jìn)過中,，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn),、更有機(jī)遇,。可怕的不是危機(jī),，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心,。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì),，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代,，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng),，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間,。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證,、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，不斷拓展市場(chǎng)半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北,、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),，將各方面的服務(wù)做到最好!

春風(fēng)浩蕩路正寬,，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?0xx年一起做好以下八件大事：

第一、完善科學(xué)決策機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺,。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,，看一步”決策模式,，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r,，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo),，選擇合適的戰(zhàn)略路徑,，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng),，張揚(yáng)發(fā)展空間,。

第二、完善精益管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)流程,，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié),，降低成本,，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。

第三,、完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來,，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來,，變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營(yíng)銷，變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營(yíng)銷,。要有策劃意識(shí),，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。

第四,、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,，不是真正的品牌。不管是冷鮮品,，還是熟食,，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字,，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。

第五,、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí),，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為,。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限，而且利潤(rùn)空間很大,，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金,。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法,，動(dòng)腦筋,，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品,。

第六,、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來,。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,，一個(gè)電商時(shí)代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后,，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道,。

第七,、理性發(fā)展,，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界,。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié),，精耕細(xì)作,，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食,、飼料,、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn),，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流,。

第八,、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,，通過輪崗鍛煉、加壓力,、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,，使之盡快成長(zhǎng)起來;二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才,。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

20xx年是關(guān)鍵的一年,，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

x年初,，我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng),，協(xié)管招商引資及工業(yè)工作，期間接管教育工作近一年,，x年9月,，我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。近年來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極適應(yīng)工作變動(dòng)的需要,，圍繞大局謀發(fā)展，腳踏實(shí)地抓落實(shí),，充分履行職責(zé),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。x年2月,，被市人民政府評(píng)為“優(yōu)秀代辦員”,，并在市行政服務(wù)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流，x年3月,，被市經(jīng)信委評(píng)為先進(jìn)工作者,，x年10月被評(píng)為“x省第六次人口普查先進(jìn)個(gè)人”，x年2月被授予“x年度全市環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),，因分管的代辦服務(wù)工作突出,，x鎮(zhèn)被評(píng)為“x年度行政代辦工作先進(jìn)單位”。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

工作中，我注重學(xué)習(xí),，著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為履行職責(zé)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,。深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，做到帶著問題學(xué)、帶著興趣學(xué),，深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性,、預(yù)見性,、原則性和創(chuàng)造性。

二是學(xué)習(xí)近年來的有關(guān)文件精神,。為全面熟悉情況,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了近年來長(zhǎng)鎮(zhèn)相關(guān)文件材料，經(jīng)常下村調(diào)研,，深入了解情況,。同時(shí)還對(duì)長(zhǎng)鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況、人口自然情況,、經(jīng)濟(jì),、教育、科技等各方面情況進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解,，增強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí),。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。為了富有成效地開展工作,，我一方面注重學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，深入研究市委,、政府相關(guān)文件精神,，通過專業(yè)刊物及深入調(diào)研及時(shí)掌握精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向;另一方面，注重學(xué)習(xí)企業(yè)辦證相關(guān)知識(shí),，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù),。

此外，我自覺把工作實(shí)踐當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程,，深入實(shí)際，虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成精思,、善謀、實(shí)干的習(xí)慣,，不斷提高工作能力,。

二、勇于開拓,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

近年來,，我按照“想干事、會(huì)干事,、干成事”的指導(dǎo)思想,，對(duì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作,，擺正位置,，積極配合，做到和鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的意志合弦合拍;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,，主動(dòng)謀劃,，勇?lián)?zé)任，不斷改進(jìn)工作方法,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。工作中具體做到了四個(gè)強(qiáng)化：

強(qiáng)化招商，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),。全力招商,，以誠意留人，以服務(wù)感人，今年,，我包掛的格林美,、國(guó)網(wǎng)通航等項(xiàng)目相繼簽約落戶。x年至今,，全鎮(zhèn)共招引落戶項(xiàng)目26個(gè),，其中格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng)、國(guó)網(wǎng)通航直升機(jī)起降場(chǎng),、洪波20萬噸油脂加工,、遠(yuǎn)華生物四個(gè)項(xiàng)目均投資過億，初步形成以何壩工業(yè)小區(qū)為平臺(tái)的精細(xì)化工及以創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)的機(jī)械電子及無紡布加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，以格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng)為主體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃,。

強(qiáng)化措施，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。任何一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)之初,，就將開工、竣工,、投產(chǎn)時(shí)間同投資規(guī)模,、強(qiáng)度一并作為硬性要求寫進(jìn)協(xié)議。強(qiáng)化項(xiàng)目督辦,，每個(gè)項(xiàng)目專人聯(lián)系,，專班負(fù)責(zé)，倒排工期,，定期督辦,，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。x年,，全鎮(zhèn)續(xù)建,、新建項(xiàng)目達(dá)18個(gè)，仙磷化工乙醇胺擴(kuò)產(chǎn)等9個(gè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn),。

強(qiáng)化服務(wù),，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面打造平臺(tái),，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),。投入1000多萬元進(jìn)一步完善了何壩精細(xì)化工小區(qū)、創(chuàng)業(yè)園的道路,、綠化,、排污管網(wǎng)、電力線路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以漢江仙桃港等重大基礎(chǔ)設(shè)施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點(diǎn)在建項(xiàng)目,，園區(qū)規(guī)劃及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已著手謀劃,。另一方面轉(zhuǎn)變作風(fēng),，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立,、完善,、落實(shí)安商、護(hù)商的各項(xiàng)制度,，為落戶項(xiàng)目提供“一站式” ,、“保姆式”服務(wù)，實(shí)行掛牌保護(hù),、零收費(fèi)保障措施,。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人到企業(yè)亂檢查、亂罰款,、亂收費(fèi),、亂攤派，嚴(yán)肅查處效能不高,、服務(wù)不優(yōu),、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，多次受到深圳格林美及國(guó)網(wǎng)通用航空公司等招引企業(yè)好評(píng),。

強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)黨委工作任務(wù),。在具體負(fù)責(zé)的勞動(dòng)和社會(huì)保障、統(tǒng)計(jì),、科技,、廢鋼園管理及前期負(fù)責(zé)的教育、安全生產(chǎn)等工作上,，我按照鎮(zhèn)黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)要求,，主動(dòng)謀劃，彈好鋼琴,，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)黨委臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，不推不卸，全力落實(shí),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、嚴(yán)于律己,，恪守廉政紀(jì)律

我始終堅(jiān)持把以身作則,，嚴(yán)格自律作為自己的人生信條，牢記“公生明,，廉生威”的為人處世準(zhǔn)則,，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事,。

一是廉潔自律到位,。協(xié)管工業(yè)，與企業(yè)家打交道,、交朋友是工作需要,，我堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，在交往中把握分寸,，在溝通中加深理解,。我堅(jiān)持“三不”原則，即不該拿的不拿,，不該要的不要,，不該去的不去，做到耐得住寂寞,、防得住誘惑,、管得住小節(jié)。在日常的工作生活中,，我始終堅(jiān)持“做官先做人,，萬事民為先”的原則，堅(jiān)持以“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求，不斷地規(guī)范自己的言行,，正確行使手中的權(quán)力,，做到廉潔從政。

二是執(zhí)行規(guī)定到位,。在廉政建設(shè)上,，我堅(jiān)持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè),、埋頭謀發(fā)展為重點(diǎn),，注意教育和引導(dǎo)身邊人自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢侈,，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo),，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。對(duì)身邊工作人員,，我總是嚴(yán)格要求,，堅(jiān)決杜絕“吃,、拿、卡,、要”現(xiàn)象,。

到x鎮(zhèn)任職以來，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，工作上取得了一些成績(jī),，但我深知，這都是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾密切配合,、大力支持的結(jié)果，我在學(xué)習(xí),、工作方面還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：一是調(diào)查研究問題的深度和廣度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高。

今后,，我將在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,，虛心學(xué)習(xí),，加倍努力，扎實(shí)工作,，推動(dòng)工作取得新成績(jī),，努力為促進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

今天我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作會(huì)議,，主要目的是總結(jié)和思考過去,，展望和規(guī)劃未來?；厥拙翚W這一年來的風(fēng)雨歷程，我們有過喜悅,，也有過挫折,，但是今天，我依然感謝和玖歐一路走來的每一位員工,，感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任，如果不是你們這種“不拋棄,、不放棄”的精神,，玖歐不會(huì)走到現(xiàn)在。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

對(duì)于玖歐來說，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在20xx年下半年的時(shí)候,，我們公司就在業(yè)界樹立了很好的口碑，吸引了大批的客戶前來合作,，促使今年3月份業(yè)績(jī)一下突飛猛進(jìn)uv產(chǎn)品達(dá)到167萬片,，然而自5月份起受手機(jī)市場(chǎng)打假的影響，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)急劇下滑,，在這樣的情況下,，公司緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，開發(fā)新的生產(chǎn)工藝,，烤漆工藝在6月份正式投產(chǎn)。下半年,，山寨手機(jī)基于成本原因,，許多手機(jī)外殼都不用噴涂，在這樣的情況下公司制定出公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針,，在iso體系,、企業(yè)文化、6s等方面的工作中已經(jīng)初步取得成效,，當(dāng)然這些都是與大家的努力分不開的,。

成績(jī)與輝煌只能代表過去，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也要看到我們工作中的不足,，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,，今年的工作我們?cè)谝韵聨追矫孢€存在不足,，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善。

1,、管理水平,、生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。

我們從事的是噴涂行業(yè),，決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是在噴涂工序上,，其他組裝、投線,、下件,、包裝都只是一些輔助工序。20xx年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)表明在噴涂技術(shù)方面我們還是顯得有些力不從心,。另外一個(gè)就是人員不穩(wěn)定,，基層管理與員工流失率很高,，這與我們管理團(tuán)隊(duì)的管理水平有著直接聯(lián)系。我們?cè)谛碌囊荒昀锷a(chǎn)技術(shù)必須要改善,，并要求取得大幅度的提升;管理人員也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平，加強(qiáng)部門內(nèi)溝通協(xié)調(diào),，密切合作,，只有這樣才能建立起一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

2,、安全生產(chǎn)工作不到位,。

去年發(fā)生2宗大的安全事故，先后一名噴涂技術(shù)員和一名女員工的手都被線體傷害,。生產(chǎn)一定要安全,，安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育,，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意,，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,。

今年,，我們產(chǎn)品質(zhì)量十分不穩(wěn)定，很多客戶由于品質(zhì)問題流失,，比如金盛達(dá),、浩正、翰聯(lián)等,。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng),，一旦過程控制不到位就造成品質(zhì)事故，尤其是在線體噴涂加工過程中,。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗(yàn)出來的”道理。20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持按制度、流程辦事,，提升產(chǎn)品直通率,，一次性把產(chǎn)品做好。

4,、生產(chǎn)效率不高,。

人員基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率還有待提高，在下半年的時(shí)候工時(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重,，直接影響到客戶交期,。首先，20xx年一定加大崗位培訓(xùn),，提升員工生產(chǎn)技能,，合理安排生產(chǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)制度;其次,，加大物料控制與合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，確保倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、采購及時(shí)率;第三,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門的緊密配合,，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好車間因素材問題造成的停工待料,。

5,、人力資源配臵不到位。

目前,，生產(chǎn),、品質(zhì)部門缺人較為嚴(yán)重，不僅缺少普通員工,，甚至連班組長(zhǎng)等職位也缺人,。明年，我們是多元化的生產(chǎn),，在人力需求上肯定超過今年;因此,，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,，加大招聘力度,，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)各部門還要做好留人工作,。大家要知道,，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人,、培訓(xùn)留人,、環(huán)境留人等多方面的留人工作，確保20xx年的用工需要,。

6,、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,，這樣的關(guān)系不利于公司信息的橫向傳遞,，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗,、打大仗,、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),，學(xué)會(huì)包容與大度,，尊重與合作，提升溝通技巧,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人,。

20xx年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年,，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬眾一心,，眾志成城，群策群力,，共謀發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo)，為未來3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ),。我們明年的工作目標(biāo)如下：

1,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大工藝開發(fā)力度,。

為確保公司年銷售目標(biāo)3500萬的實(shí)現(xiàn),，生產(chǎn)部門必須提前做好人員儲(chǔ)備，有計(jì)劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人,。同時(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制，倉庫管理和采購管理,，加大工藝技術(shù)的投資,，重視產(chǎn)品工藝的開發(fā)創(chuàng)新，使公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目走向多元化,，增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年,，要使客戶認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,，送貨方面及時(shí)到位,，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到,。要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門,、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn),，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差,，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，力求完美,，精益求精。這是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法,。

3,、全面推行績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,，提高生產(chǎn)效率,。

績(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作，20xx年是試行提高的一年,，各級(jí)管理人員必須全力以赴,，盡快完善績(jī)效考核體系。因此,，要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法,。把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式,，做老好人,，不是過松就是過嚴(yán)等現(xiàn)象。要抓住崗位的績(jī)效核心,，考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，充分利用績(jī)效管理這一管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后,，開發(fā)每一個(gè)人的潛力,，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提高。

4,、塑造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。我們20xx年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作,，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,，還要抓好員工個(gè)人形象工作，管理部要抓好宿舍,、食堂衛(wèi)生,，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，樹立玖歐良好的公眾形象。

其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓,。大家知道,，沒有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己，以身作則,，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性,，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作,。

再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，致力于營(yíng)造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化,。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以誠相待,，以理服人,，以德感人，以心換心,，合理安排,，公平公正，做好留人工作,，真正做到“以人為本”,。

5、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn),、供,、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢,、組裝,、傳送、投線每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，銷售與計(jì)劃,，計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡,，那樣才能有效率,，才能出產(chǎn)量。希望各車間,、各部門狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員,，抓出成效、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒事做，有事沒人做的局面,。

以上是我對(duì)20xx年各部門工作的基本要求,，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,，希望會(huì)后大家深入探討,，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，各負(fù)其責(zé),，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過今天這個(gè)會(huì)議,，希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑，各部門,、車間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實(shí)上下功夫,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益,，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

各位同事,，我們只要精誠團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,，玖歐在20xx年管理必定更加規(guī)范,、制度更加健全，環(huán)境更加美好,。我們玖歐人可以自豪的說：我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一

各位同仁：

現(xiàn)在，我受公司辦公會(huì)的委托,，向大家報(bào)告湖北公司20xx年工作展望與安排,。

20xx年集團(tuán)將進(jìn)一步加大對(duì)湖北公司的投資規(guī)模，在現(xiàn)有的生產(chǎn)品項(xiàng)和規(guī)模上,，新增衛(wèi)生巾“公主”系列,、尿褲“超能吸”產(chǎn)品，屆時(shí)整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將翻一翻,，集團(tuán)已對(duì)湖北公司的發(fā)展提出的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元,，到20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元,，三期基建項(xiàng)目已順利竣工，三棟倉庫,，一棟車間馬上可以投入使用，所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)會(huì),，同時(shí)也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)楹惫静粩喟l(fā)展壯大,，對(duì)我們的管理水平,、人才隊(duì)伍、技術(shù)力量提出了更好的要求,，可以說機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，面對(duì)如此大好的發(fā)展形勢(shì),，我們能不能頂住壓力，排除困難實(shí)現(xiàn)發(fā)展,，這是對(duì)我們每一個(gè)人的考驗(yàn),。為此，20xx年湖北公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是：“緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展思路,，以新品投入為契機(jī),，帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取,，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本,、共進(jìn)共榮”的管理理念，建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機(jī)制,，規(guī)范內(nèi)部管理,，持續(xù)改革創(chuàng)新，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標(biāo),。圍繞這一指導(dǎo)思想，20xx年全公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量*標(biāo)箱,，銷售收入完成*億,，毛利完成*億，管理費(fèi)用支出控制*萬元,。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃是：

一,、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念，構(gòu)建和諧用工企業(yè),。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想,，加強(qiáng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的建立健全,，重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識(shí)，同時(shí)塑造員工的執(zhí)行力,、價(jià)值觀,，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的工作氛圍,。然后深入細(xì)致做好與員工的溝通工作，關(guān)心員工生活與工作狀態(tài),，幫助員工解決實(shí)際困難,，力爭(zhēng)搭建文化交流的平臺(tái)、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè),。

二,、弘揚(yáng)恒安精神，打造特色企業(yè)文化,。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的形象,，更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑。為此,，20xx年公司將著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富，體現(xiàn)在各個(gè)方面,，首先是無形的,，包括企業(yè)精神、企業(yè)品格,、企業(yè)氛圍,、經(jīng)營(yíng)宗旨、行為準(zhǔn)則等等,。外在的包括制度建設(shè),、員工素質(zhì)、廠容廠貌,、文化設(shè)施等等,，它體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象和影響力，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公眾認(rèn)知度上,，因此企業(yè)文化建設(shè)是要長(zhǎng)期積累,，循序漸進(jìn)而成的，更是要全員參與,，共同努力推動(dòng)的,。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關(guān)，20xx年我們將大力弘揚(yáng)“誠信、拼搏,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，利用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索,，努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn),、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開展職業(yè)道德教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開展技術(shù)評(píng)比和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);組織各類文娛活動(dòng),，活躍員工生活,，陶冶員工情操，努力建設(shè)積極向上,，豐富多彩,，凝聚人心，和諧發(fā)展的企業(yè)文化,，培育誠實(shí)守信，勤奮進(jìn)取,、持續(xù)改善,，創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)品格,，使廣大員工的綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。

三,、繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。20xx年依然要將標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及提高管理作為主旋律,。同時(shí)，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會(huì)作為公司建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù),，營(yíng)造積極,、快樂,、坦誠、時(shí)效的工作氛圍,。我們有理由相信,，隨著公司各項(xiàng)工作逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，制度明確了,，流程理順了,，獎(jiǎng)罰分明了，每項(xiàng)管理事務(wù)有章可循,，不僅員工工作效率會(huì)上升,，心情也會(huì)舒暢了，企業(yè)的管理水平也會(huì)大幅度提高,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高人力資源管理水平,。對(duì)管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁，讓管理人員有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。繼續(xù)開展人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，解決人才能上能下的問題,，人才選用做到公平公正，讓每位員工都有一個(gè)施展才華的舞臺(tái),。營(yíng)造人盡其才的環(huán)境,，做好人才選拔與評(píng)估工作，將合適的人放在合適的崗位上,，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢(shì),。以提高學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn)，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我完善,，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。秉承集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》，透過各級(jí)管理人員的“傳”,、“幫”,、“帶”，有針對(duì)性的人才分階培訓(xùn)，從建立建全公司的人才梯隊(duì),，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持,。

五、深化成本管控,，營(yíng)造質(zhì)量成本氛圍,。開展質(zhì)量成本理念的宣貫，分別從內(nèi)部損失,、外部損失,、預(yù)防成本和鑒定成本四個(gè)方面論述質(zhì)量成本的關(guān)系，明確提高了質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要性,。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財(cái)務(wù)部的職能作用,，深入開展各類質(zhì)量成本分析活動(dòng)，讓質(zhì)量成本分析為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明方向,， 繼續(xù)全面推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作,，制定三品類條質(zhì)量、高分子管制辦法,，形成全員參與條質(zhì)量管理的良好局面,，加大日常抽樣，形成三品類日?qǐng)?bào)表,，制作管制圖,，從各級(jí)管理人員到生產(chǎn)員人，每天了解條質(zhì)量狀況,，及時(shí)采取措施,。建立質(zhì)量周分析制度，建立質(zhì)量層層分析制度,，同時(shí)明確各部門經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,，切實(shí)有效的將公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度。

六,、加強(qiáng)績(jī)效管理，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的提高,。20xx年將在現(xiàn)有績(jī)效考核文件的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改善績(jī)效管理方法的科學(xué)性和目的性，以此進(jìn)一步完善行政部,、質(zhì)管部,、供應(yīng)鏈、技術(shù)部的績(jī)效管理辦法,，不斷更新和優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系,，持續(xù)以月度或季為單位組織開展績(jī)效考核工作。在工作中做有計(jì)劃，有目標(biāo)的開展工作,，把考核工作滲透到公司管理的各個(gè)層面各個(gè)部門,，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。

持續(xù)提升kpi完成指標(biāo),，做好成本管控,。20xx年，生產(chǎn)部門將著力從成本上下功夫,，一方面管理生產(chǎn)接料余料,，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備、各品類,、各材料的上料余料量和接料剩余量,，確定最佳標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書的形式書面輸出，指導(dǎo)接料工序工作,，并持續(xù)改進(jìn),。一方面進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)分析，重新設(shè)定《生產(chǎn)異常和斷貨跟蹤記錄》的收集,，指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn)。最后完善廢品統(tǒng)計(jì)分析,，一則區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品,，分析主要影響第一次通過率的問題并解決和預(yù)防，二則將每班每線的廢品分類數(shù)片,，形成報(bào)表,，找出主要形成廢品的工序或工段，由重至輕,，由易到難逐一解決和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn)。

七,、不斷完善軟件硬件設(shè)施,，做好后勤保障工作。隨著公司的不斷擴(kuò)張,，公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人,，公司為此將新建員工宿舍樓，完善食堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、建立員工業(yè)余活動(dòng)室等,，確保員工的生活水平提高和生活質(zhì)量提升，使員工能夠無憂無慮的全身心投入到工作中去,。

八,、做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,。針對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換，公司將對(duì)新版文件的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行整理,，并要求各部門嚴(yán)格按照文件要求開展工作,，做好文件執(zhí)行過程的跟蹤工作。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,，管理評(píng)審工作,，做好相關(guān)基于事實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，同時(shí)針對(duì)體系運(yùn)行存在的問題及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施,，確保生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的有效實(shí)施,，使公司的體系管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

九、服務(wù)市場(chǎng),，著力做好供應(yīng)管理工作,。20xx年將由供應(yīng)鏈牽頭加強(qiáng)生產(chǎn)、采購倉儲(chǔ)物流與銷售公司的溝通與交流,，做好銷售市場(chǎng)需求的跟蹤工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，切實(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求編制生產(chǎn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格做好計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作,，提高生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率。保持與各供應(yīng)商適時(shí)的溝通與協(xié)調(diào),，及時(shí)做好可行性評(píng)價(jià),，選擇合適的供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性,。及時(shí)掌握庫存情況,，最大限度滿足銷售需求的同時(shí)合理控制庫存量，確保資金周轉(zhuǎn)率,。(生產(chǎn)與供應(yīng)聯(lián)系緊密,，唇齒相依，供應(yīng)鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫存,，又要保證市場(chǎng)供應(yīng),，要掌握市場(chǎng)信息和生產(chǎn)資源制定生產(chǎn)計(jì)劃，還要保證計(jì)劃有效性及完成率,。所以,，生產(chǎn)方向需要供應(yīng)鏈指導(dǎo),，生產(chǎn)完成需要供應(yīng)鏈監(jiān)督,，生產(chǎn)材料需要供應(yīng)鏈滿足,，倉儲(chǔ)庫存需要生產(chǎn)保證，)

十,、改革創(chuàng)新,，加快提案改善步伐。成立公司提案改善小組,，建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)架構(gòu),，建全提案改善制度，牢固提案改善的基礎(chǔ),，切實(shí)有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分,，集思廣益從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中進(jìn)行提高和改進(jìn)，不論提案大小,、不求影響多少,，通過員工以主人翁的態(tài)度積極參與，爭(zhēng)取在全公司中形成了全員參與,、集思廣益的良好氛圍,。

十一、建立長(zhǎng)效的安全管理體系,，為公司發(fā)展提供安全保障,。一方面生產(chǎn)安全要做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)人員的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,，堅(jiān)持制止各種違章行為，堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行設(shè)備安全檢查以及日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患,。

另一方面公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，層層簽訂安全責(zé)任狀,，進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)安全責(zé)任制的到位與落實(shí)。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，使日常安全管理有章可循,，組織做好突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練工作,，提高全體員工應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)危機(jī)事件的處理力度和反應(yīng)速度。定期排查安全生產(chǎn)隱患,，從嚴(yán)督查各類違反安全管理的行為,。

各位同仁，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一心,，創(chuàng)新發(fā)展，為20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

我剛剛想到一句話,，來總結(jié)我們今天的會(huì)議發(fā)言：回顧20xx,，擴(kuò)生產(chǎn)、引設(shè)備,，攜手并進(jìn);展望20xx,，強(qiáng)管理、抓執(zhí)行,，再創(chuàng)輝煌,。

最后祝愿全體員工在新的一年里萬事如意、合家歡樂!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十二

同志們：

綠回春暉漸,，萬象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。在此我代表公司向全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝福。

一年來,，公司全體員工克服困難,，迎難而上、不講條件,、不講困難,，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)的工作，較好的完成了公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作的新突破,。一是礦山生產(chǎn)安全有序，實(shí)現(xiàn)了年初籌建,，年中生產(chǎn)銷售的新突破。一年來礦山從年初的設(shè)備采購,、安裝,、生產(chǎn),、銷售,，公司全體員工積極、負(fù)責(zé),、全力以赴,，按照公司的總體安排部署，實(shí)現(xiàn)了一次安裝到位,，一次試車成功,。完成銷售xx萬元。二是沙場(chǎng)生產(chǎn)緊張有力,，實(shí)現(xiàn)了銷售收入新突破,。一年來，沙場(chǎng)生產(chǎn)緊張有力,，運(yùn)轉(zhuǎn)安全規(guī)范,，全面實(shí)現(xiàn)了銷售收入的突破，完成銷售收入xx萬元,。三是賓館經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求新,，實(shí)現(xiàn)了不景氣中的新突破。在國(guó)家宏觀管理趨緊的新形勢(shì)下,，賓館全體員工以新為基礎(chǔ) ,，以求變?yōu)樵瓌t，盡心盡力為顧客服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了銷售收入穩(wěn)中有增,。四是路橋公司突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值的新突破,，公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,，積極穩(wěn)妥，找準(zhǔn)突破口,，全年共中標(biāo)項(xiàng)目五個(gè),，中標(biāo)價(jià)達(dá)多萬元。五是在管理上不斷求新求變,，實(shí)現(xiàn)了管理工作的新變化,。一年來,，公司從制度入手，建立健全了各種管理制度,，規(guī)范管理行為,，以制度管理人，以制度規(guī)范管理者的行為,。既保護(hù)了員工的利益,，又規(guī)范了管理行為。六是員工收入穩(wěn)中有增,，公司在各方面齊拓共管,，保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，員工年收入達(dá)到xx萬元以上，班組長(zhǎng)管理人員的年收入到達(dá)了xx萬元以上,。

公司成績(jī)的取得,，來之不易。之所以能取得這樣的成績(jī),，離不開全體員工的努力,，更離不開每一位員工艱苦奮斗拼搏。我認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,。因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助，付出努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，必須清醒的看到企業(yè)存在的問題和不足，公司也面臨著許多困難,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng),。當(dāng)前，我們的項(xiàng)目方面,、銷售方面還存在很大壓力,，缺乏資金積

累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,。因此,，我們還是要樹立過緊日子的思想，壯大企業(yè)實(shí)力，確保職工安心穩(wěn)定;二是企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制還不夠完善,，管理水平有待提高,。龍頭商貿(mào)和利華路橋兩個(gè)公司都剛剛正式運(yùn)行，雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制做了一些安排,，但因企業(yè)剛成立,，一些機(jī)制、制度和管理還不完善,、安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的問題依然存在;三是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。四是部分員工思想不穩(wěn)定,，不安心。員工和管理人員之間的信賴度還不夠,。今后我們將通過細(xì)致的工作,，建立一種互相信賴的狀態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范管理制度,，提高管理水平,，努力使公司工作再上新臺(tái)階，管理上水平,。

總之,，目前企業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，希望多于困難,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，公司將依靠全體員工,，審時(shí)度勢(shì),，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新突破,。

20xx年是嶄新的一年,，也是公司頗具機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年?？梢哉f是前景廣闊的一年,，大有可為的一年。新的一年,，我們要加強(qiáng)企業(yè)的宣傳力度,，充分利用好各種資源，發(fā)揮資質(zhì),、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),，提高各自的積極性、主動(dòng)性，形成縱橫結(jié)合,、覆蓋廣泛,、全方位聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司上下形成合力,，既要抓項(xiàng)目,，又要算好成本賬，還要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，把實(shí)現(xiàn)效益作為最終目標(biāo);既要把握一個(gè)“穩(wěn)”字,，又要加強(qiáng)誠信，精心組織施工,，贏得業(yè)主認(rèn)可,，樹立良好的企業(yè)形象。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，做好成本核實(shí),，落實(shí)好公司各部門的工作職能，努力提高三大主業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

主要目標(biāo)是：路橋公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬元;商貿(mào)公司巖屋溝分公司生產(chǎn)石料萬方,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬元;沙料廠加工生產(chǎn)沙料萬方,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬元。

指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞將企業(yè)做大做強(qiáng)這一目標(biāo),，一手抓市場(chǎng),，一手抓管理，穩(wěn)健中求發(fā)展,，調(diào)整中求生存,，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好，好中求快,，又快又好的發(fā)展,。

主要工作思路是：圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破,，做好三個(gè)提升,，做到兩個(gè)確保?！耙粭l主線”就緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這條線不動(dòng)搖,，把企業(yè)的發(fā)展作為我們工作的第一要?jiǎng)?wù)來抓。

“兩個(gè)突破”就路橋公司實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破,，力爭(zhēng)更多的參與招投標(biāo)工作,，石料分公司力爭(zhēng)與高速公路建設(shè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)石料銷售的突破。

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“三個(gè)提升”一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心,，提升全體員工的凝聚力和各分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力;二是以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理手段,，提升企業(yè)的管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)和誠信經(jīng)營(yíng)為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),。

“二個(gè)確?！奔蠢^續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保新承攬任務(wù)不低于萬;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，加快工程進(jìn)度,，確保實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元。

圍繞以上指導(dǎo)思想和工作思路,，著力做好以下四個(gè)方面的工作,。

1、在經(jīng)營(yíng)管理方面,，以提升經(jīng)營(yíng)效益為核心,，以管理上水平為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營(yíng)思路上：一是路橋公司,，加大承攬工程力度,，增加對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的投入,，在市場(chǎng)上以建筑市場(chǎng)為主，以其他縣區(qū)為輔,，擴(kuò)大縣內(nèi)市內(nèi)的占有率,，不斷拓展等縣的市場(chǎng)規(guī)模，在承攬項(xiàng)目時(shí),，以自建為主,，并積極參與各種項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢;二是巖屋溝石料分公司,，加大與高速路的銜接力度，盡全力拓展高速路這個(gè)大市場(chǎng),，想盡千方百計(jì)抓住高速建設(shè)的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)石料銷售的突破。同時(shí)積極開拓其他市場(chǎng),，以確保有產(chǎn)量,、銷的出、有效益;三是沙料廠以現(xiàn)有的市場(chǎng)為主,，積極穩(wěn)妥的開發(fā)新的市場(chǎng),，提高現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率。

2、在成本管理上,，以降低成本為目標(biāo),，以經(jīng)營(yíng)核算為重點(diǎn)，抓好成本的管控,。各公司要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作的重點(diǎn),。路橋公司要抓好項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工，結(jié)算全過程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理,，并進(jìn)行成本分析,。經(jīng)營(yíng)中要加大項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商,、結(jié)算,、編制的管控力度，加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控檢查,。巖屋溝分公司及礦山沙料廠要編制公司成本控制方案,。成本分解和預(yù)控程序;財(cái)務(wù)部的要加強(qiáng)對(duì)各分公司成本的分析，全面掌握各公司的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

3、在技術(shù)管理上,，以質(zhì)量上等為目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,。一是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理,，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變唯利的思維觀念，使員工從深層次,、多角度理解質(zhì)量管理的重大意義;二是技術(shù)文件編制規(guī)范化,，方案論證制度化，檢查執(zhí)行程序化,。從施工組織設(shè)計(jì),，關(guān)鍵方案入手，規(guī)范技術(shù)文件編制,，要求項(xiàng)目經(jīng)理不僅要參與施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與實(shí)施控制,，更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和

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合理性上集思廣益全面衡量,，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮,。

4,、在文明安全施工管理方面，以文明安全為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，確保不出安全事故。一是路橋公司重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的文明安全施工,，嚴(yán)格安全管理的各項(xiàng)規(guī)定,，所有項(xiàng)目不得出現(xiàn)不安全事故;巖屋溝石料分公司嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)定，遵守爆炸物品的各項(xiàng)管理規(guī)定,，切實(shí)履行安全責(zé)任,，確保不出安全事故;沙料廠要加強(qiáng)機(jī)械的巡護(hù)和管理，出現(xiàn)故障立即排除,，要加強(qiáng)用電設(shè)施的維護(hù)管理,，確保生產(chǎn)安全順暢。二是嚴(yán)格制度及責(zé)任追究,。凡出現(xiàn)重大隱患的,，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo),，除接受處罰外，必須停工整改;三是開工申報(bào)過程監(jiān)控,，驗(yàn)收控制程序,，要從方案、實(shí)體上把關(guān),，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,，從源頭上排除群死群傷事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)重于泰山,，全面加強(qiáng)各公司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，要針對(duì)工程特點(diǎn),，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃,，悉心安排,，做到科學(xué)決策，未雨綢繆,。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,，攸關(guān)企業(yè)成敗，決定企業(yè)興衰,，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，要正確處理好質(zhì)量與工期,、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),，要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，細(xì)致創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,，打造精品,，樹立形象，力爭(zhēng)使所干的工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、文明、高效,。

為了確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成,，我對(duì)全體員工提出以下幾點(diǎn)要求：

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開全體員工的共同努力，全體員工是企業(yè)的主人,，責(zé)任重大,，使命光榮，任務(wù)艱巨,，每位員工要有主人翁思想,，要有企業(yè)榮我就榮、企業(yè)衰我就恥的思想,，把企業(yè)作為自己的事情做,，企業(yè)剛剛起步，還有許多矛盾和問題,，我們要樹立員工發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木?，舍我其誰的氣概,，只爭(zhēng)朝夕的干勁，自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面,。

2、要進(jìn)一步樹立更加扎實(shí)的工作作風(fēng),。公司機(jī)關(guān)要改變工作作風(fēng),，要完成今年的目標(biāo)任務(wù),，公司機(jī)關(guān)必須有良好的作風(fēng)來保證，要放下身段干工作,，深入開展調(diào)查研究,，使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),，以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力,，抓服務(wù)為宗旨，抓創(chuàng)新為手段,，抓效能為重點(diǎn),，抓和諧為根本，努力為各單位服好務(wù),。

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3,、要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹立上下一盤局的思想,。各單位,、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，不折不扣的執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署,，服從公司的統(tǒng)一安排,，做到顧全大局，有令則行,，有禁則止,，絕不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各中層干部要在不斷提高工作能力和水平上狠下功夫,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,，使公司上下一盤棋，上下一條心,，擰成一股繩共謀公司的發(fā)展,。

4、要進(jìn)一步解放思想,，開闊視野,，積極搶抓機(jī)遇,，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。加快企業(yè)發(fā)展，必須眼界開闊,、視野要廣,。各單位、各部門要自覺把自己放到全公司格局中審視,，去把握,、去謀劃,，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律,，在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴},，在成績(jī)前找不足，在挑戰(zhàn)前找機(jī)遇,，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。

20xx年，公司務(wù)必在規(guī)范基礎(chǔ)管理,、建立管控體系,、提高綜合效益上有所突破，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，通過完善制度,，加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，提升素質(zhì)能力,，強(qiáng)化制度落實(shí)，形成制度管人管事的良好風(fēng)氣,，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階,。同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，以堅(jiān)定的信心,，必勝的信念，扎實(shí)工作,，奮發(fā)努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的美好明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位同仁,、親愛的合作伙伴們：

大家新年好!

新年的腳步已經(jīng)越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的20xx年,，信心百倍地迎來了充滿生機(jī)的20xx年,。值此元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!

20xx年,，是嶄新的一年， “挑戰(zhàn)未來”我們需要有,，著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,， 我們需要勇氣,、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，需要團(tuán)結(jié),，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩，同心同德,，和舟共濟(jì),。

“共創(chuàng)、共建,、共贏,、共享”是我們公司秉持的價(jià)值觀，公司是我們大家的,，xx公司是我們大家施展能力,，為家庭、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)責(zé)任的平臺(tái),。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺(tái)和更多施展才華的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,，共贏未來,，共享成功的核心價(jià)值觀。

“最偉大的人格魅力就是自信+負(fù)責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻(xiàn),?！?誠信經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì),。 誠信要求我們大家,，無論是對(duì)客戶還是對(duì)我們公司內(nèi)部，

都要本著誠實(shí),、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。20xx年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長(zhǎng)久發(fā)展,，也只有誠信的公司才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可,。我們要照顧好我們的利潤(rùn)，就必須照顧好我們的客戶,。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤(rùn);工作上主張光明磊落,，開誠布公，批評(píng)與自我評(píng)批;人格上主張自尊自重,、自珍自愛,，嚴(yán)守“誠信”品德。 現(xiàn)在因?yàn)榫壏忠惨驗(yàn)闄C(jī)遇,，我與大家共同為明天而奮斗,。對(duì)于大家的努力，我表示衷心的感謝,，因此不僅希望能回報(bào)大家努力工作所帶來的價(jià)值,，也希望能幫大家實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。當(dāng)然,，我一直在努力打造更廣闊的平臺(tái),，我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任——讓發(fā)展得更好，讓每一個(gè)員工都盡可能得到安定的工作,、最好的福利,。有時(shí)候難免會(huì)覺得累，可是這種累很有價(jià)值,。

我的理想就是要把xx公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，盡快做到讓董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬,、羨慕的員工,。就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,，你的家人,、你的朋友“我在xx公司工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光,。

我們xx公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：漢中,，中國(guó)

強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的!

我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系，能夠立足于公司長(zhǎng)

期發(fā)展,，樹立“以人為本”的管理理念,。推進(jìn)制度改革，營(yíng)造以美好事業(yè)留人,、深厚感情留人,、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅(jiān)信人才是實(shí)業(yè)公司最重要的財(cái)富和最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源，我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理,、引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和技術(shù),，我們將加大人力資源的

開發(fā)、培訓(xùn),，讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校,。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍，關(guān)心員工技能的成長(zhǎng),、品德的優(yōu)化,、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長(zhǎng),。 我尊重每個(gè)人的才華,，只要大家積極主動(dòng)、愿意將自己的才華施展

出來,，只要我們一起集思廣益,，密切配合，我想沒有做不了的事,，達(dá)不成的目標(biāo),。俗話說：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”， 這艘大船要在波濤洶涌的市場(chǎng)中行得更遠(yuǎn)是需要大家不懈的努力,。要前進(jìn),，那么你就應(yīng)該走得更快，而不是落在后面,，我相信大家會(huì)做得更好,，飛得更高!我更加堅(jiān)信：在肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命的，在傳承文化,、引領(lǐng)美好生活的同時(shí),，我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托，攜手奏響新的樂章——將會(huì)因?yàn)橛形覀兊拇嬖诙兊酶訕s耀,，更加精彩! xx公司成立以來,，經(jīng)過20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn),，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,，縱橫中國(guó)的輝煌,。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。

xx公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個(gè)年頭，借此年終大會(huì)我在這里鄭重地提出：《承接過去20xx年的努力拼博,，開啟輝煌發(fā)展的新20xx年》,，從現(xiàn)在起到20xx年，公司要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)翻兩翻,。

在過去的十年中,，我們一直快速成長(zhǎng),?；仡欉^去，我們有太多美好的記憶：

一,、 電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績(jī)連續(xù)多年來以100%的速度在成長(zhǎng),，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設(shè),，公司正在走向更加的輝煌,。

二、 于20xx年投資創(chuàng)辦的xx公司,，只經(jīng)過兩年的時(shí)間就成了漢中婚紗行業(yè)的標(biāo)竿,，20xx年銷售額又成長(zhǎng)了38%，公司正在大步向前走去,。

三,、 多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人：兼并的東方紅商場(chǎng)裝修一新，租賃收入是原來的3倍,，而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè),，公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的20xx年，值得慶祝的20xx年,，是我們?nèi)wxx人努力拼博的結(jié)果,。成績(jī)只屬于過去，未來還需要我們共同去開拓,，未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造,。

公司經(jīng)過研究認(rèn)為;我們完全有信心、有決心也有能力;用20xx年的時(shí)間,，分三步達(dá)成這個(gè)目標(biāo)!

第一步;今年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不好,，但我們依然保持了強(qiáng)勁成長(zhǎng)勢(shì)頭，未來形勢(shì)將會(huì)一片大好,，我們將用兩年的時(shí)間對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整儲(chǔ)備,，到20xx年公司業(yè)績(jī)爭(zhēng)取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置,。

第二步;從那時(shí)起再用3年的時(shí)間,，到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)第一個(gè)翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度,、社會(huì)美譽(yù)度,、社會(huì)影響力全面提升。

第三步;到20xx年規(guī)劃的20xx年,，要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻, 公司多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有序進(jìn)行,，架構(gòu)更加合理，爭(zhēng)取走出漢中地區(qū),，公司銷售要面向整個(gè)西北,，在西安設(shè)立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司,，為走向全國(guó)做好準(zhǔn)備,。

這就是我們未來20xx年備斗的目標(biāo)和任務(wù)，目標(biāo)既然確定,，行動(dòng)就是最好的回答,。少一點(diǎn)守成多一點(diǎn)創(chuàng)新，少一點(diǎn)本位多一點(diǎn)融合,，少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)欣賞,，少一點(diǎn)懈怠多一點(diǎn)勤奮。

我們要進(jìn)一步整合物流,、資金流,、信息流，提升公司信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。堅(jiān)持深化改革,，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,，樹立先進(jìn)的,、與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗(yàn)式的,、粗放式的管理方式,，采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法,。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,，我們一定會(huì)變得更大更強(qiáng)，飛得更高更遠(yuǎn)! 在新的一年里,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們積極行動(dòng)起來，只要我們?cè)俳釉賲?，奮發(fā)進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我,，勇于創(chuàng)新，把握機(jī)遇,、求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，就一定能夠把事業(yè)進(jìn)一步做大,、做強(qiáng),，做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

最后，祝愿大家在新的一年里,，工作順利,，身體健康,，吉祥如意,，闔家幸福!預(yù)祝實(shí)業(yè)公司的明天更加輝煌!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十四

同志們：

今天，平安集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰大會(huì),，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始,。在緊張、愉快的工作中,，我們豪邁的走過了20xx年,，即將迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。在此,，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部,、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才，各公司,、各部門,、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告,，我認(rèn)為講的非常好,，可以用八個(gè)字來形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干，鼓舞人心,。過去這一年,，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，這些成績(jī)的取得,，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位,、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果,。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人,、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情,，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取,，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。在這里,，我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀,。

20xx年,，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),，公司克服困難,，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。這一年來,，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn),、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團(tuán)走向縱深的保障,。我們計(jì)劃通過三至五年的改造,，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方,、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè),。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥,，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰,、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平,、資料室的張坤等,。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,，讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步,。下半年,，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組,，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí),，我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化,、正規(guī)化,、精細(xì)化改革，向制度要管理,，向管理要效益,。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位,。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,，支部和黨員先后受到縣委表彰,。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中,，始終把黨建工作作為重要工作來抓,，專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所，建立黨員活動(dòng)室,，配置黨建器材,，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康,、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著,。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來，我們事事講安全,，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表揚(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,，堅(jiān)持抓,，不懈抓，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績(jī)是階段性的,，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航,。

20xx年,，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻,。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型,，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想,、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面,。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求,。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦,、能夠打硬仗的隊(duì)伍,，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，你們必然不辱使命!

最后,，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利,，闔家幸福,，祝你們的家人和朋友，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!