總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家好!

20xx年是起步的第一年,，是各位同仁攜手開(kāi)拓,，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。為把打造成山西高檔車(chē)維修行業(yè)頂級(jí)品牌,，為爭(zhēng)取在20xx年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果，獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，一年來(lái),，在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的協(xié)助下,，通過(guò)全體員工的同心同德,，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,，全年工作總結(jié)如下：

一,、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng),。

從5月份正式營(yíng)業(yè)起,，我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,，同時(shí)制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，經(jīng)過(guò)多半年的努力,，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二,、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,，我們通過(guò)提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件,、舊件回收,、完善客戶(hù)回訪(fǎng)制度等方面，重品質(zhì),、抓落實(shí),，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三,、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況,，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去,，把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái),，[蓮山課 件 ]通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量，我們采用了廣告宣傳 ,、發(fā)放宣傳單頁(yè),、小區(qū)活動(dòng)和客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等方式讓開(kāi)業(yè)不到1年的我們，在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,，同時(shí)我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來(lái)了，很多老顧客也回來(lái)了,。

四,、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì),。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來(lái),，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,，從管理人員到普通員工都發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理給我們帶來(lái)的變化,。企業(yè)整體形象提升了，客戶(hù)對(duì)我們更信賴(lài)了,，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個(gè)人形象到言談舉止;從工作效率,、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對(duì)企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

五,、提倡“以人為本”,，“貼心服務(wù)’,。

對(duì)員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性,。對(duì)違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,，處罰為輔”的原則，和員工交心,，做朋友。使員工思想穩(wěn)定,，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無(wú)一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

滿(mǎn)意的員工才能創(chuàng)造滿(mǎn)意的服務(wù),，為了得到客戶(hù)的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),，有的客戶(hù)半夜到達(dá),，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶(hù)再回去睡覺(jué),，第二天還正點(diǎn)上班,。我們的24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)保持專(zhuān)人接聽(tīng)、時(shí)刻暢通,，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶(hù)救援的路上,，為了節(jié)約客戶(hù)的時(shí)間維修車(chē)間的燈光總是亮到凌晨。一次,，客戶(hù)的車(chē)壞在了呼和浩特,，為了不耽誤客戶(hù)的行程和生意，我們把公司最好的代步車(chē)連夜拖到呼市,，讓客戶(hù)開(kāi)我們的車(chē)?yán)^續(xù)辦事,，我們把客戶(hù)的車(chē)拖回來(lái)維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、歷歷在目,，在這里,，我代表公司,，代表集團(tuán)向我們這些最可愛(ài)的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶(hù)感受到了,，我們的辛苦正在獲得回報(bào),。

即將過(guò)去的一年里，我們雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在著一些問(wèn)題，例如：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度還不夠，對(duì)制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來(lái)臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理,，努力提升,，勤奮自律,，求變創(chuàng)新,。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值而努力,，為把打造成為受人尊敬的高端車(chē)維修龍頭企業(yè)努力!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的董事長(zhǎng),、×××各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好,。

我是××部×××,，時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，不知不覺(jué)中我來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我了解了公司,，學(xué)習(xí)了公司的文化,。公司的宗旨、公司的精神,、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼,。

來(lái)到了公司，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,，只有提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)公司,，跟上公司的步伐;只有做到有目標(biāo),、有計(jì)劃、有認(rèn)識(shí),、有干勁,，才能將工做干好，將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán),、細(xì),、快、實(shí),，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò),。

我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高，社會(huì)閱歷不足,，人際交往不善,，缺乏鍛煉,，缺少打磨，浮躁不堪的孩子,，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),，但是，公司給了我信心和勇氣,，給了我成長(zhǎng)的空間,，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”,。

這一個(gè)月里，我主要跟著×××學(xué)習(xí)做×××,，×××,，以及各種報(bào)表的編制工作，雖然說(shuō)這個(gè)工作不是很復(fù)雜,，但它卻很關(guān)鍵,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司的××、××,，以及我們公司各個(gè)客戶(hù)的××情況,，如果稍有差錯(cuò)就會(huì)給公司造成損失，可以說(shuō)它就是飛機(jī)上面的螺絲釘,，雖然小卻很關(guān)鍵,。在這段時(shí)間里，我從××身上學(xué)到了好多東西,，公司的服務(wù)——真誠(chéng),、熱情、周到在他的身上體現(xiàn)的淋漓盡致,，在他自己做工作的時(shí)候,，

他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽(tīng)，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我,，一遍一遍的,，不厭其煩的教導(dǎo)我。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍,，甚至更多遍,，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候,，就一份報(bào)表,，他前后核對(duì)不止十次，大到數(shù)字,，小到日期格式，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán)、細(xì),、快,、實(shí)的作風(fēng)，讓我受益匪淺,。

在以后的工作中,，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,，提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀念，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，把精力投入到工作中去,，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是，和同事做好團(tuán)結(jié)互助,，相互學(xué)習(xí),，把工作做好。培養(yǎng)良好的習(xí)慣,，提高自己的本領(lǐng),，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),，求精，以公司的精神,、公司的作風(fēng),、公司的服務(wù)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真,、細(xì)心,、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。

作為公司的一員,，我會(huì)融入到公司的大家庭中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，樹(shù)立正確的社會(huì)觀,、人生觀和價(jià)值觀，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)公司的形象,，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，增強(qiáng)工作觀念,，自覺(jué)維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序,，投入到工作和學(xué)習(xí)中去,。我一定會(huì)堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取,、誠(chéng)實(shí)守信,、刻苦學(xué)習(xí)，以更加良好的精神狀態(tài),，更加高漲的熱情投入到工作之中,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)的 會(huì)議,，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開(kāi)展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義,。對(duì)于剛才×××同志，以及×××同志的講話(huà),，我認(rèn)為,，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解?；厝ズ?，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話(huà)精神，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí),。要真抓實(shí)干,，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

對(duì)于工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、要提高認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作,，我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,。目前,， 工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的,。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看,，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，工作才能更上層樓,。

二,、要加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)于工作,，一定要有高度的責(zé)任感,，結(jié)合單位實(shí)際，制定好工作開(kāi)展計(jì)劃,，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處,。目前，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門(mén),，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開(kāi)大會(huì),，傳達(dá)文件。當(dāng)然,，開(kāi)大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的。但是,，光是講空話(huà),、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作的開(kāi)展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī)。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利,，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，要把上下、左右,、各方面,、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展,。目前,，有些部門(mén)，遇事推倭,，互相扯皮,，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響我們的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要敢于實(shí)踐,，勇于探索。要在實(shí)踐中探索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,。工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，希望大家認(rèn)真地思考一下,，探索一下，這是十分有意義的,。

五,、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,，要從我做起,，對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于工作,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力,、財(cái)力,。我說(shuō)同志們呀，你們承擔(dān)的工作,，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任,，希望你們要腳踏實(shí)地，同心同德,，努力工作,，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī),，干出工作實(shí)效,，為工作的深入開(kāi)展添磚加瓦!

以上五點(diǎn)，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實(shí)事,，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

謝謝各位!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁,、泰富家人們：

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,，一分收獲,。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年,，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,，我們的拼搏換來(lái)了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。

動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱(chēng),，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅,，讓每一個(gè)泰富人更加自豪,，更加驕傲!

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。

我們常說(shuō)“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。古人說(shuō)：“人之立身,，所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木,，名利如同樹(shù)蔭,。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,，卻忽略樹(shù)木才是根本,。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功,，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過(guò)了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激情等,，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向,、路軌,，才能就像馬力。如果軌道偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,。我相信,，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公,。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的,。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”,，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo),。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶(hù)已遍布全國(guó)各地,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地,，乃至走出國(guó)門(mén),，走向世界! 第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶(hù)雙贏,。客戶(hù)是我們的衣食父母,，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶(hù)賺到錢(qián),，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的,，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多,，我們的收入就越多,。

2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,，就是增加社會(huì)就業(yè),，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作,，我們才能都有錢(qián)賺。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，在今后的日子里,，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

第三個(gè)字---和

和,，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話(huà)至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語(yǔ)說(shuō),，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動(dòng)作，集體的表情,，集體的信念,。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情,。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò),。在和同事相處的過(guò)程中,，要始終以此為準(zhǔn)則。

3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人,，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的,。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系,。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品,、贏、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信,、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，，繼續(xù)保持認(rèn)真,、快捷,、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂(lè),，生活美滿(mǎn)!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

首先我代表**有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂(lè),，萬(wàn)事如意!

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,、有過(guò)困惑,、有過(guò)喜悅。在這我要感謝和一路走過(guò)來(lái)的每位員工,，感謝你們對(duì)信任，是你們的努力和堅(jiān)持,，讓度過(guò)了最困難的時(shí)候,。對(duì)于我們員工在實(shí)際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神,，借此機(jī)會(huì)向你們說(shuō)聲：“感謝你們,，你們辛苦了”

回顧20xx年的工作,，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,，完成了制度建設(shè)和考核,、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障,。

20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬(wàn)元,，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車(chē)間里，無(wú)一請(qǐng)假,，無(wú)一曠工,，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過(guò)了最困難的時(shí)候,，這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚,，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲,。

我們雖然付出艱苦的努力,，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,，原材料的合理利用,，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問(wèn)題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>

20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽,、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng),，在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手,。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障,。

20xx年工作計(jì)劃

一、貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，結(jié)合公司實(shí)際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)工傷事故,，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一,，防護(hù)為主”為原則,，以車(chē)間管理為基礎(chǔ),，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3,、牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車(chē)間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全,、責(zé)任意識(shí),，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，力保安全生產(chǎn)。

二,、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)生存的重要保證

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命。

2,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),，明確質(zhì)量的重要意義。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺(jué)配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵,。

4,、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。

三,、強(qiáng)化管理,，五個(gè)進(jìn)一步

1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué)。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通,、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年,，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費(fèi),。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),，相互配合好工作,，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量,。

20xx年,，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情,，對(duì)新一年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足，提高工作質(zhì)量,，搞好安全生產(chǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，提高工作效率,，為發(fā)展盡我們的最大努力!

今天是今年工作的最后一天，下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全,，祝大家過(guò)個(gè)愉快的新年! 謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

干部群眾,、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，表示熱烈的祝賀!

二,、展望20xx，我們信心滿(mǎn)懷

20xx年,，我們的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo),，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn),、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，全力打造“實(shí)力,、魅力,、和諧、幸?！?，全力躋身省級(jí)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)。

20xx年,，我們的發(fā)展目標(biāo)是：全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%以上,，財(cái)政收入增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到7200萬(wàn)元,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上,，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4%以下,，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以?xún)?nèi),，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降6%。

圍繞目標(biāo),，付之行動(dòng),。我們重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：

目標(biāo)既定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí),。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把精氣神體現(xiàn)到干事,、創(chuàng)業(yè),、發(fā)展上來(lái),，一心一意謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí),，真正以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐,、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī),。

第一，要把保增長(zhǎng)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較高的增幅和較好的效益,。按照“要素優(yōu)先保障,、政策量身定制、服務(wù)綠色通道”的要求,，從培大扶強(qiáng),、增收節(jié)支入手，精心組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，不斷鞏固和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)快速提升的良好勢(shì)頭。

一是培大扶強(qiáng),。壯大汽車(chē)配件,、火車(chē)配件、煙機(jī)配件,、礦山機(jī)械,、食品醫(yī)藥包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育電子,、建材,、家紡、無(wú)紡布等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，支持安徽中科機(jī)械有限公司爭(zhēng)創(chuàng)市“十強(qiáng)”企業(yè),。我們要從政策、融資,、成長(zhǎng)環(huán)境等方面入手,，加大扶持和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)向?qū)?、精,、特、新方向發(fā)展,，著力培育一批具有高成長(zhǎng)性的骨干企業(yè)群,。

二是開(kāi)源節(jié)流。大力實(shí)施綜合治稅,，抓好主體稅種,、大宗稅源的征繳，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源,、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目稅源的監(jiān)控,，加大個(gè)人所得稅、土地使用稅的征繳力度,，抓好零散稅收入庫(kù),，做到應(yīng)收盡收。要嚴(yán)格控制一般性支出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),，切實(shí)把財(cái)政資金用在城建,、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域上。

第二,，要把增后勁作為轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵,，集中力量抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。要針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w上還不夠大,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低的現(xiàn)狀，要堅(jiān)定不移地抓招商引資,，深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模，依靠增量帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),。

一是健全選商擇資機(jī)制,。圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，加大產(chǎn)業(yè)招商,、專(zhuān)業(yè)招商,、以商招商和資本招商力度，重點(diǎn)向科技含量高,、投資強(qiáng)度大,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)和稅收貢獻(xiàn)好的項(xiàng)目?jī)A斜。放大全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)試點(diǎn)效應(yīng),，認(rèn)真地謀劃,，編制一批牽頭性項(xiàng)目。

二是完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,。探索項(xiàng)目審定和推進(jìn)聯(lián)席會(huì)制度,，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、部門(mén)聯(lián)動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)督辦的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的問(wèn)題和矛盾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、會(huì)商,、會(huì)辦,，以會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等形式,，明確相關(guān)單位的責(zé)任,。要倒排工期進(jìn)度，建立倒逼機(jī)制,，形成項(xiàng)目推進(jìn)的緊逼態(tài)勢(shì),。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的本領(lǐng),。以項(xiàng)目論英雄,，通過(guò)抓項(xiàng)目鍛煉干部隊(duì)伍,。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要沉下心思,，深入思考,，全力跟蹤,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力促盡快見(jiàn)成效。

第三,，要把強(qiáng)基礎(chǔ)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體,，切實(shí)提升集鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平,。堅(jiān)持“打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、上水平,，,，顯特色，樹(shù)形象”的方針,，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,、大手筆建設(shè),、精細(xì)化管理,、生態(tài)化推進(jìn),，全面提升我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象。

一是著力加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,。按照“南進(jìn)北擴(kuò)，提東善西”的思路,，繼續(xù)提升集鎮(zhèn)框架,，克難攻堅(jiān)，力爭(zhēng)將36米大道向東延伸至206國(guó)道,，向西延伸到月山境內(nèi),。完成紫金鵬北路、法庭路向西延伸線(xiàn)的路面硬化工程,，爭(zhēng)取在全市鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)中率先建一條黑色柏油路面,。完善鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)的亮化、綠化,、硬化工程,，建成文化公園，打造群眾休閑,、娛樂(lè)的文化中心;完善電力,、通訊、給排水規(guī)劃,，合理規(guī)劃大型居住區(qū)的生活污染處理設(shè)施配置,，提升垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的處置能力，提供生活垃圾日清運(yùn)和壓縮率,，所有的中心村莊都必須實(shí)現(xiàn)村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)制。推動(dòng)市區(qū)逐步將供水,、垃圾處理,、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公交線(xiàn)路向我鎮(zhèn)延伸。

二是著力加快“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐,。美好鄉(xiāng)村建設(shè)是一個(gè)大課題,，是落實(shí)精神重中之重的工作，他涵蓋了當(dāng)前農(nóng)村工作的方方面面,。不僅有政策上的支撐,，更有資金上的支持，我們要抓住機(jī)遇,，在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中大有作為,。目前楊安、樟楓,、x社區(qū)三個(gè)地方在先行先試,，但不是說(shuō)其他的村就不要搞或者是遲一點(diǎn)搞,，我們要積極主動(dòng)，超前謀劃,，超前啟動(dòng),，對(duì)怎么搞、搞成什么樣,，大家心里要有個(gè)數(shù),。已經(jīng)啟動(dòng)的村，要抓好方案的完善,，各項(xiàng)工程的推進(jìn),，充分征求群眾意見(jiàn)等等。切實(shí)試出模式,，試出特色,。三個(gè)村在爭(zhēng)取省級(jí)和安慶示范村上應(yīng)有一席之地，這既是目標(biāo),，更是任務(wù),。

三是著力強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行力度。我們鎮(zhèn)級(jí)的規(guī)劃已經(jīng)初步完成修編,，對(duì)于鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行,，我們要視為紅線(xiàn)、底線(xiàn),，嚴(yán)格執(zhí)行,，不松一絲。管理部門(mén)要加強(qiáng)管理和執(zhí)法力度,，重拳整治違法建筑,。我們?cè)凇懊篮绵l(xiāng)村”建設(shè)過(guò)程中，也要堅(jiān)持規(guī)劃先行,，嚴(yán)格按照規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施,。一些規(guī)劃還沒(méi)有完善的村，特別是靠近鎮(zhèn)區(qū)的村,，要嚴(yán)格土地管理,，嚴(yán)格報(bào)批、審批制度,，對(duì)于違反土地管理規(guī)定的,，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起,，從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第四，要把優(yōu)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心,，下大力氣構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系,。立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，通過(guò)投資拉動(dòng)、政策推動(dòng),、科技帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)體系,。

一是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞制刷業(yè),，我們要拉延產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快白馬絨布廠建成投產(chǎn)進(jìn)度，力促金屬表面處理工業(yè)園在我鎮(zhèn)落戶(hù),，把配套性的項(xiàng)目引入做強(qiáng),，力促“中國(guó)刷業(yè)城”大市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，大力開(kāi)拓新型刷類(lèi)產(chǎn)品,，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng),，增大外貿(mào)份額。圍繞棋盤(pán)嶺礦山機(jī)械工業(yè)園的建設(shè),，大力引進(jìn)相關(guān)聯(lián)企業(yè),，增加財(cái)政新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)要按照既形成現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn),、又搶占未來(lái)制高點(diǎn)的要求,，抓好平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè),、招商引資“三個(gè)環(huán)節(jié)”,，在爭(zhēng)引新信息、新能源,、技能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目上爭(zhēng)取有更大突破,。

二是提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。完善金融服務(wù),，目前鎮(zhèn)內(nèi)共有4家大型金融銀行,，要積極撮合銀企合作，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品,，規(guī)范民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,。抓好住房建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，進(jìn)一步抓好住房建設(shè),，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,，借助優(yōu)勢(shì)地理區(qū)位，培育壯大物流園,，打造區(qū)域性刷業(yè),、塑業(yè)物流中心,。進(jìn)一步推動(dòng)有規(guī)模、上檔次的餐飲,、休閑,、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)落戶(hù)。

三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度,。要進(jìn)一步放大省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)作用,，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,，做大做強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社,。精心打磨省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新天地公司為龍頭,，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，力推永椿林木、新嶼園林,、牯牛背農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以花卉苗木,、有機(jī)蔬菜,、優(yōu)質(zhì)糧米、林下經(jīng)濟(jì)等為主打產(chǎn)品,，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),，著力培育林木、無(wú)公害蔬菜等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織,。

第五,，要把創(chuàng)新社會(huì)管理作為發(fā)展之基，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，社會(huì)利益主體多元化,。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施，一些像建設(shè)用地,、征地拆遷,、農(nóng)民工工資等方面的問(wèn)題不可避免呈現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)面前。我們要深入搞好調(diào)查摸底,，真正把群眾心理,、社會(huì)心態(tài)摸清摸準(zhǔn)，想群眾之所想,，急群眾之所急,，最大限度地增加社會(huì)和諧因素,，最大限度地消除不和諧因素。

第六,，要把惠民生作為加快發(fā)展的落腳點(diǎn),，加快健全民生保障體系。以創(chuàng)建科技,、教育,、衛(wèi)生、體育“四個(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體,，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),，擴(kuò)大養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、生育,、失業(yè)保險(xiǎn)、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面,。加大扶貧開(kāi)發(fā)力度,，切實(shí)解決社會(huì)特殊群體和困難群眾的基本生活問(wèn)題。加大教育投入,，提高教育水平和質(zhì)量,。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生保健水平,。加強(qiáng)維穩(wěn)信訪(fǎng)工作,，抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)水利保障能力,。加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè),，加快農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路肩培護(hù)建設(shè)，提升農(nóng)村道路等級(jí)水平,。著力實(shí)現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化,。繼續(xù)實(shí)施安全飲用水工程、能源沼氣工程,、農(nóng)村清潔工程以及危房改造工程,，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng),、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村電力,、通信保障。著力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，提高群眾幸福指數(shù),。

三,、真抓實(shí)干，我們?nèi)孕枧?/p>

各項(xiàng)事業(yè),，人是決定因素,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破一切陳舊的思想，摒棄一切慣性的思維,，革除一切常規(guī)的打法,，善謀要事，善抓大事,，善解難題,，善聚民心，切實(shí)肩負(fù)轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任,。

第一,，解放思想，真抓實(shí)干?，F(xiàn)在我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,，先行地區(qū)的腳步更快，目標(biāo)更高,，后發(fā)地區(qū)你追我趕,，爭(zhēng)先進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間搶占發(fā)展制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng),，可謂是風(fēng)生水起,，態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們緩一步,、慢半拍,。在這種咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)必退,、慢進(jìn)也退,，如果我們不加快發(fā)展的腳步，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展空間被擠占,、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化,。這就是當(dāng)前鎮(zhèn)情，也是我們不可回避的事實(shí)。我們這樣說(shuō),，決不是埋沒(méi)我們已經(jīng)取得的成績(jī),，決不是妄自菲薄，而是要讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足,、我們的差距,，認(rèn)識(shí)到全市大坐標(biāo)中我們處的方位，唯有知恥而后勇,，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)型跨越的危機(jī)感,、緊迫感、責(zé)任感,，樹(shù)高標(biāo)桿,，不用揚(yáng)鞭而自?shī)^蹄。

第二,，領(lǐng)導(dǎo)垂范,，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿,，落實(shí)就是責(zé)任。我們首先提高研究力,，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)為我所用;其次提高執(zhí)行力，抓鐵留痕,，擲地有聲;再次,，提高凝聚力,，眾人拾柴火焰高,，聚沙成塔,，積小成裘,，用干部榜樣匯集成全鎮(zhèn)干群的正能量。

第三,，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)企業(yè),。外來(lái)企業(yè)是“候鳥(niǎo)”,，外來(lái)資本是流金,，哪里的干部作風(fēng)實(shí),、服務(wù)好,、干擾少、優(yōu)惠多,，勢(shì)必發(fā)展快,，優(yōu)勢(shì)強(qiáng),，這是市場(chǎng)的馬太效應(yīng),。近年來(lái),，我們盡了一些力，但與企業(yè)的要求，群眾的期盼,，仍有不少的差距，優(yōu)化環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)是政府的職責(zé)所在,。去年，中央,、省,、市相繼出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,，我們要深入貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行,。要集中整治精神不振,、辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題;集中整治刁難勒卡,，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為,。狠剎 “庸懶散差”等不良風(fēng)氣,。要嚴(yán)肅辦文辦會(huì)紀(jì)律,，堅(jiān)持精文簡(jiǎn)會(huì)，少發(fā)文,、發(fā)短文，少開(kāi)會(huì),、開(kāi)短會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要講實(shí)話(huà),、辦實(shí)事,。我們都是基層干部,，要減少應(yīng)酬,，騰出精力到鄉(xiāng)村,、到群眾中去,、到重點(diǎn)工程一線(xiàn)研究具體事情,，解決具體問(wèn)題,，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們的村干部要做到以下幾點(diǎn)：一是步調(diào)一致政令暢通,，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。二是要吃透上情,，摸清下情,，結(jié)合政策,，探索發(fā)展新路子,。三是守土有責(zé),，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,，妥善化解矛盾,，堅(jiān)持原則,，不怕“傷人”,，不做“老好人”，遇事不怕,，敢于攻堅(jiān),。

第四,，固本強(qiáng)基，樹(shù)立形象,。我們要深入貫徹落實(shí)精神,，著力加強(qiáng)黨的建設(shè),，以作風(fēng)建設(shè)為抓手,，提升基層組織的戰(zhàn)斗力，以作用發(fā)揮建設(shè)為抓手,，提升黨員干部隊(duì)伍的整體形象,。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任是。要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、人生觀,、價(jià)值觀,，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一種信任,、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn),，更是一種約束,，倍加珍惜時(shí)代賦予的舞臺(tái),，倍加珍惜黨和人民的重托,，倍加珍惜人生發(fā)展的機(jī)遇,，執(zhí)政為民，慎獨(dú)慎微,，廉潔從政,，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們,，新年新起點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去,，發(fā)展依然任務(wù)艱巨,，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，以人一之我十之,、人十之我百之的精神,，凝心聚力,，狠抓落實(shí),，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧的美好而努力奮斗!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

同志們：

一元夏始,，萬(wàn)象更新,。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我們以迎春座談會(huì)的形式，歡聚一堂，茶話(huà)過(guò)去,，暢談未來(lái),，辭舊迎新，共賀新春,，我的心情和大家一樣,，格外高興!剛剛過(guò)去的一年,，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求,，緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”,，堅(jiān)持“四個(gè)為主”,，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”,，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”，辦好“五件實(shí)事”工作思路，全力克服國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)復(fù)雜的不利影響,，聚焦發(fā)展保增長(zhǎng)，科學(xué)發(fā)展保民生,，和諧發(fā)展保穩(wěn)定,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升,、逆勢(shì)上揚(yáng)、民生向好,、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢(shì)。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上,，我鄉(xiāng)取得了三類(lèi)考評(píng)五個(gè)全縣前二的好成績(jī),，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)綜合考評(píng)全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商引資單項(xiàng)考評(píng)全縣第一,、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)考評(píng)兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二,，“橫縱評(píng)比”活動(dòng)全縣第二,。回顧一年來(lái)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,，我覺(jué)得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)、三個(gè)成效明顯,、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：

一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：

就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，著力招商辦工業(yè)，依托資源興產(chǎn)業(yè),，經(jīng)營(yíng)圩鎮(zhèn)壯個(gè)私,，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行,，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐,。據(jù)初步測(cè)算和統(tǒng)計(jì)，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬(wàn)元,，財(cái)政總收入完成260.4萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6.5 %,，其中國(guó)稅完成77.**4萬(wàn)元，地稅完成70.681萬(wàn)元,，財(cái)政收入完成19.91萬(wàn)元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元，比上年增加50元,。

三個(gè)成效明顯：

第一個(gè),，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道,，堅(jiān)持高位推動(dòng)、真情感動(dòng),、服務(wù)促動(dòng)，用全心,、舉全力,、盡全責(zé)，全力抓好電子電路板企業(yè)排查,、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng),，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無(wú)險(xiǎn),，在攻艱克難中逆勢(shì)飛揚(yáng),。先后洽談了湖南耒陽(yáng)鴻一冶煉,、廣州絨豐紡織,、創(chuàng)碩過(guò)濾設(shè)備等項(xiàng)目,，引進(jìn)并開(kāi)工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)美元，兩個(gè)都是千萬(wàn)元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目),。過(guò)去的一年，在招商引資工作中,，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多,、走訪(fǎng)洽談項(xiàng)目之多以及開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢(shì)最為嚴(yán)峻的去年,，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?jī)!

第二個(gè),，就是向上爭(zhēng)資成效明顯,。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇,，緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向,，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效，全力向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資,。儲(chǔ)備、推介項(xiàng)目方面,，全年儲(chǔ)備,、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合,，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面,，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目,，昨天3萬(wàn)5千株樹(shù)苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、水南村渠道維修、新建大年坑水庫(kù)等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作,，正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工，加快推進(jìn),。

第三個(gè),，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),，集中整治,，加大投入，完善硬件,，強(qiáng)化管理,，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組,，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元，集中開(kāi)展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理,，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米,，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè),、配套功能,、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審,，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批),，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生、公共秩序,、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升,。

三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：

第一個(gè)，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。按照早謀劃、早啟動(dòng),、早實(shí)施和先聲奪人,、先發(fā)爭(zhēng)先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn),，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn),，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作,。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作,，黃塘,、安長(zhǎng)、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn),，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面。據(jù)初步測(cè)算,，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米,，硬化率100%,，入戶(hù)路完成1820米，完成100%,，完成改水77戶(hù)，改廁53戶(hù),，改欄750平米,，改房5200平米，新建沼氣池56座,，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀。

第二個(gè),，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn),。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,、群眾主體,、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念，扶持典型示范,，著眼廣泛發(fā)動(dòng)，力求做大規(guī)模,、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品,、做出效益,。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶(hù)資金超過(guò)10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶(hù)21戶(hù)(如**村的練勛舉,，獅巖村的戴井連,，黃塘村的丁易華等)，新增龍上,、石龍、安長(zhǎng)等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地,，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植,，新幫扶成立寶龍肉牛合作社,，天之湖果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大,。

第三個(gè),，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn)。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來(lái)抓,，扎實(shí)推進(jìn)惠民生,、促和諧的各項(xiàng)工作。去年,，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次，發(fā)放救助金44213元,，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%,，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人,，全面完成清債任務(wù),，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人,，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬(wàn)元,。**年,，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人,，參合率達(dá)100%,，城鎮(zhèn)居民參保228人,。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作,，先后兩次開(kāi)展集中整治，人口出生率8.62‰,，計(jì)劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心,、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展,。長(zhǎng)鳴安全生產(chǎn),、生產(chǎn)安全警鐘，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng),，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評(píng)全縣第一名,，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會(huì)治安,、教育,、文化、衛(wèi)生,、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升,。

回顧過(guò)去的一年,，好的成績(jī)?yōu)槲覀儓A滿(mǎn)劃上**年的句號(hào),，但在看到成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)該保持清醒,、理性的頭腦,，看清看全看透工作中存在的一些問(wèn)題,，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn),。同時(shí),，成績(jī)的取得是上級(jí)黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)苦干的結(jié)果,，特別是今天在座各位一年來(lái)苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果,。在此,，我謹(jǐn)向在座的各位一年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!

金牛辭舊，虎歲承歡,。農(nóng)歷新年即將來(lái)臨,，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利,、身體健康,、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

小龍勁舞辭舊歲,，駿馬踏歌迎新年,。值此歲序更迭,、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作,、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家身體健康,、家庭幸福、萬(wàn)事如意,、豬年吉祥,。

新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)的時(shí)候,。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn),、化解風(fēng)險(xiǎn),、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段,。在這一年里,，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多,，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái),，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?；赝呀?jīng)過(guò)去的20xx年,，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：

一、創(chuàng)新

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年,。我們大氣謀事,，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條,。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取,，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì),，探索經(jīng)營(yíng)的新思路,。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn),，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作,，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化,。

20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事,，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程,。精益管理的全面推進(jìn),，不僅在各部門(mén)強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹(shù)立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施,，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入,，不僅給公司管理層灌注了自我診斷,、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門(mén)樹(shù)立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀,，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才,，注入卓越績(jī)效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑,，遇到過(guò)困難,，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn),，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下,，公司在20xx年頂住了市場(chǎng)壓力,、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化,、養(yǎng)殖,、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿(mǎn)意的成效,，管理模式不斷創(chuàng)新,，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作,，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整,，各部門(mén)嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路,。只有不斷的創(chuàng)新,，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間,、新的境界!

面對(duì)創(chuàng)新,，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新,，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地,、振翅騰飛的必要條件,。因此在即將到來(lái)的20xx年，公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng)新,，大膽改革,，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神,，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志,，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面,。

二、相信

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來(lái)!

20xx年,，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,，我們的全體管理者不懼困難,，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn),，他們用責(zé)任的肩膀,，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程,。不論是股東,，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容,，用你們堅(jiān)定的信念,，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下,，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明,。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng),、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn),，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神,、強(qiáng)大意志,、積累力量、激發(fā)斗志,。堅(jiān)持和奮斗,，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí),。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園,。小家,、大家、國(guó)家,，家家相連;產(chǎn)品,、企業(yè)、品牌,，時(shí)時(shí)在心,。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青,。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想,，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛,。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年，我們有理由豪情滿(mǎn)懷,。平坦的路上防止漂浮,，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng),。在前進(jìn)過(guò)中,，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇,?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒(méi)有準(zhǔn)備和沒(méi)有足夠的信心,。一切的挑戰(zhàn),，都要敢于面對(duì)，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代,，我們要向成本控制要效益,，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見(jiàn)柳暗花明,，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光,，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),，完善公司與農(nóng)戶(hù)互利共贏的“鴻翔模式”,，建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，不斷拓展市場(chǎng)半徑,，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),。在產(chǎn)品上,，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!

春風(fēng)浩蕩路正寬,，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)?0xx年一起做好以下八件大事：

第一,、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺(jué),。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式,，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門(mén),，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r,，制定發(fā)展規(guī)劃,，確定戰(zhàn)略目標(biāo),，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),，不斷拓展市場(chǎng),，張揚(yáng)發(fā)展空間。

第二,、完善精益管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門(mén),，每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié),，刪除耗損環(huán)節(jié),，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化,。

第三,、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái),，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),，變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，變經(jīng)驗(yàn)型推銷(xiāo)為智慧型營(yíng)銷(xiāo)。要有策劃意識(shí),，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí),。

第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品附加值,。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，是沒(méi)有生命力的低端產(chǎn)品;而沒(méi)有知名度和美譽(yù)度的品牌,，不是真正的品牌,。不管是冷鮮品，還是熟食,，甚至包括我們的飼料,，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽(tīng)就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒(méi)在同類(lèi)產(chǎn)品的汪洋大海之中,，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。

第五,、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為,。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限,，而且利潤(rùn)空間很大，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金,。這就要求我們的研發(fā)人員,，想辦法，動(dòng)腦筋,，生產(chǎn)出口味獨(dú)特,、品牌響亮的產(chǎn)品。

第六,、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略,，將網(wǎng)上銷(xiāo)售和網(wǎng)下銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,，一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨,。我們要思考：未來(lái)五年之后，或者十年之后,，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買(mǎi)我們的商品?如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售通道,。

第七,、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界,。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作,，深挖生產(chǎn)潛力,。要牢牢抓住熟食、飼料,、屠宰,、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,，打造贏利機(jī)制,，讓利潤(rùn)充分涌流。

第八,、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,，通過(guò)輪崗鍛煉,、加壓力,、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái);二是外部招聘,，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才,。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

x年初,，我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，協(xié)管招商引資及工業(yè)工作,，期間接管教育工作近一年,，x年9月，我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng),。近年來(lái),，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極適應(yīng)工作變動(dòng)的需要,，圍繞大局謀發(fā)展,，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，充分履行職責(zé),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。x年2月，被市人民政府評(píng)為“優(yōu)秀代辦員”,，并在市行政服務(wù)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流,，x年3月，被市經(jīng)信委評(píng)為先進(jìn)工作者,，x年10月被評(píng)為“x省第六次人口普查先進(jìn)個(gè)人”,，x年2月被授予“x年度全市環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，因分管的代辦服務(wù)工作突出,，x鎮(zhèn)被評(píng)為“x年度行政代辦工作先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

工作中,，我注重學(xué)習(xí)，著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為履行職責(zé)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，做到帶著問(wèn)題學(xué),、帶著興趣學(xué),，深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,、原則性和創(chuàng)造性,。

二是學(xué)習(xí)近年來(lái)的有關(guān)文件精神。為全面熟悉情況,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了近年來(lái)長(zhǎng)鎮(zhèn)相關(guān)文件材料,，經(jīng)常下村調(diào)研，深入了解情況,。同時(shí)還對(duì)長(zhǎng)鎮(zhèn)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況,、人口自然情況、經(jīng)濟(jì),、教育,、科技等各方面情況進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解,，增強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí),。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。為了富有成效地開(kāi)展工作,，我一方面注重學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，深入研究市委,、政府相關(guān)文件精神,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)刊物及深入調(diào)研及時(shí)掌握精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向;另一方面，注重學(xué)習(xí)企業(yè)辦證相關(guān)知識(shí),，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù),。

此外，我自覺(jué)把工作實(shí)踐當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,，深入實(shí)際,，虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成精思,、善謀,、實(shí)干的習(xí)慣，不斷提高工作能力,。

二,、勇于開(kāi)拓，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

近年來(lái),，我按照“想干事,、會(huì)干事,、干成事”的指導(dǎo)思想，對(duì)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的中心工作,，擺正位置，積極配合,，做到和鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的意志合弦合拍;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,，主動(dòng)謀劃，勇?lián)?zé)任,，不斷改進(jìn)工作方法,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。工作中具體做到了四個(gè)強(qiáng)化：

強(qiáng)化招商,，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),。全力招商，以誠(chéng)意留人,，以服務(wù)感人,，今年，我包掛的格林美,、國(guó)網(wǎng)通航等項(xiàng)目相繼簽約落戶(hù),。x年至今，全鎮(zhèn)共招引落戶(hù)項(xiàng)目26個(gè),，其中格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng),、國(guó)網(wǎng)通航直升機(jī)起降場(chǎng)、洪波20萬(wàn)噸油脂加工,、遠(yuǎn)華生物四個(gè)項(xiàng)目均投資過(guò)億,，初步形成以何壩工業(yè)小區(qū)為平臺(tái)的精細(xì)化工及以創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)的機(jī)械電子及無(wú)紡布加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng)為主體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃,。

強(qiáng)化措施,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。任何一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)之初,，就將開(kāi)工,、竣工、投產(chǎn)時(shí)間同投資規(guī)模,、強(qiáng)度一并作為硬性要求寫(xiě)進(jìn)協(xié)議,。強(qiáng)化項(xiàng)目督辦，每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)人聯(lián)系,，專(zhuān)班負(fù)責(zé),，倒排工期，定期督辦，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。x年,，全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項(xiàng)目達(dá)18個(gè),，仙磷化工乙醇胺擴(kuò)產(chǎn)等9個(gè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn),。

強(qiáng)化服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一方面打造平臺(tái),，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。投入1000多萬(wàn)元進(jìn)一步完善了何壩精細(xì)化工小區(qū),、創(chuàng)業(yè)園的道路、綠化,、排污管網(wǎng),、電力線(xiàn)路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以漢江仙桃港等重大基礎(chǔ)設(shè)施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點(diǎn)在建項(xiàng)目，園區(qū)規(guī)劃及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已著手謀劃,。另一方面轉(zhuǎn)變作風(fēng),，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立,、完善,、落實(shí)安商、護(hù)商的各項(xiàng)制度,，為落戶(hù)項(xiàng)目提供“一站式” ,、“保姆式”服務(wù)，實(shí)行掛牌保護(hù),、零收費(fèi)保障措施,。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人到企業(yè)亂檢查、亂罰款,、亂收費(fèi),、亂攤派，嚴(yán)肅查處效能不高,、服務(wù)不優(yōu),、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專(zhuān)班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，多次受到深圳格林美及國(guó)網(wǎng)通用航空公司等招引企業(yè)好評(píng),。

強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)黨委工作任務(wù),。在具體負(fù)責(zé)的勞動(dòng)和社會(huì)保障,、統(tǒng)計(jì)、科技,、廢鋼園管理及前期負(fù)責(zé)的教育,、安全生產(chǎn)等工作上,，我按照鎮(zhèn)黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)要求，主動(dòng)謀劃,，彈好鋼琴,，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)黨委臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不推不卸,，全力落實(shí),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律己,，恪守廉政紀(jì)律

我始終堅(jiān)持把以身作則，嚴(yán)格自律作為自己的人生信條,，牢記“公生明,，廉生威”的為人處世準(zhǔn)則，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事。

一是廉潔自律到位,。協(xié)管工業(yè),，與企業(yè)家打交道、交朋友是工作需要,，我堅(jiān)持自重,、自省、自警,、自勵(lì),，在交往中把握分寸，在溝通中加深理解,。我堅(jiān)持“三不”原則,，即不該拿的不拿，不該要的不要,，不該去的不去,，做到耐得住寂寞、防得住誘惑,、管得住小節(jié),。在日常的工作生活中，我始終堅(jiān)持“做官先做人,，萬(wàn)事民為先”的原則,，堅(jiān)持以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,，不斷地規(guī)范自己的言行,，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政,。

二是執(zhí)行規(guī)定到位,。在廉政建設(shè)上，我堅(jiān)持以抓艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè),、埋頭謀發(fā)展為重點(diǎn)，注意教育和引導(dǎo)身邊人自覺(jué)做到生活上不攀比,、待遇上不奢侈,，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí),。對(duì)身邊工作人員,，我總是嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕“吃,、拿、卡,、要”現(xiàn)象,。

到x鎮(zhèn)任職以來(lái)，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，工作上取得了一些成績(jī),，但我深知，這都是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾密切配合,、大力支持的結(jié)果，我在學(xué)習(xí),、工作方面還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：一是調(diào)查研究問(wèn)題的深度和廣度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高。

今后,，我將在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,，虛心學(xué)習(xí),，加倍努力，扎實(shí)工作,，推動(dòng)工作取得新成績(jī),，努力為促進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年終工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái),。回首玖歐這一年來(lái)的風(fēng)雨歷程,，我們有過(guò)喜悅,，也有過(guò)挫折，但是今天,，我依然感謝和玖歐一路走來(lái)的每一位員工,，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,，如果不是你們這種“不拋棄,、不放棄”的精神，玖歐不會(huì)走到現(xiàn)在,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

對(duì)于玖歐來(lái)說(shuō),，20xx年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。在20xx年下半年的時(shí)候,，我們公司就在業(yè)界樹(shù)立了很好的口碑,，吸引了大批的客戶(hù)前來(lái)合作，促使今年3月份業(yè)績(jī)一下突飛猛進(jìn)uv產(chǎn)品達(dá)到167萬(wàn)片,，然而自5月份起受手機(jī)市場(chǎng)打假的影響,，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)急劇下滑，在這樣的情況下,，公司緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展,，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)工藝,，烤漆工藝在6月份正式投產(chǎn),。下半年，山寨手機(jī)基于成本原因,，許多手機(jī)外殼都不用噴涂,，在這樣的情況下公司制定出公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針，在iso體系,、企業(yè)文化,、6s等方面的工作中已經(jīng)初步取得成效，當(dāng)然這些都是與大家的努力分不開(kāi)的,。

成績(jī)與輝煌只能代表過(guò)去,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也要看到我們工作中的不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”,，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,，今年的工作我們?cè)谝韵聨追矫孢€存在不足，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善,。

1,、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高,。

我們從事的是噴涂行業(yè),，決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是在噴涂工序上，其他組裝,、投線(xiàn),、下件、包裝都只是一些輔助工序,。20xx年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)表明在噴涂技術(shù)方面我們還是顯得有些力不從心,。另外一個(gè)就是人員不穩(wěn)定，基層管理與員工流失率很高,，這與我們管理團(tuán)隊(duì)的管理水平有著直接聯(lián)系,。我們?cè)谛碌囊荒昀锷a(chǎn)技術(shù)必須要改善，并要求取得大幅度的提升;管理人員也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平,，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)溝通協(xié)調(diào)，密切合作,，只有這樣才能建立起一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

2,、安全生產(chǎn)工作不到位,。

去年發(fā)生2宗大的安全事故，先后一名噴涂技術(shù)員和一名女員工的手都被線(xiàn)體傷害,。生產(chǎn)一定要安全,，安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育,，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意,，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,。

今年,，我們產(chǎn)品質(zhì)量十分不穩(wěn)定,，很多客戶(hù)由于品質(zhì)問(wèn)題流失，比如金盛達(dá),、浩正,、翰聯(lián)等。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng),，一旦過(guò)程控制不到位就造成品質(zhì)事故,，尤其是在線(xiàn)體噴涂加工過(guò)程中。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”道理,。20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度，堅(jiān)持按制度,、流程辦事,，提升產(chǎn)品直通率，一次性把產(chǎn)品做好,。

4,、生產(chǎn)效率不高。

人員基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率還有待提高,，在下半年的時(shí)候工時(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重，直接影響到客戶(hù)交期,。首先,，20xx年一定加大崗位培訓(xùn)，提升員工生產(chǎn)技能,，合理安排生產(chǎn),，完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)制度;其次，加大物料控制與合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,、采購(gòu)及時(shí)率;第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的緊密配合,，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,，解決好車(chē)間因素材問(wèn)題造成的停工待料。

5,、人力資源配臵不到位,。

目前，生產(chǎn),、品質(zhì)部門(mén)缺人較為嚴(yán)重,，不僅缺少普通員工，甚至連班組長(zhǎng)等職位也缺人,。明年,，我們是多元化的生產(chǎn),，在人力需求上肯定超過(guò)今年;因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn),，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,，同時(shí)各部門(mén)還要做好留人工作,。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法,，要以感情留人,、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,，確保20xx年的用工需要,。

6、部門(mén)之間配合不到位,，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于公司信息的橫向傳遞,，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗,、打勝仗的,。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度,，尊重與合作,，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì),、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。只有成功的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有成功的個(gè)人,。

20xx年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年,，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬(wàn)眾一心,，眾志成城，群策群力,，共謀發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo),，為未來(lái)3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。我們明年的工作目標(biāo)如下：

1,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加大工藝開(kāi)發(fā)力度。

為確保公司年銷(xiāo)售目標(biāo)3500萬(wàn)的實(shí)現(xiàn),，生產(chǎn)部門(mén)必須提前做好人員儲(chǔ)備,，有計(jì)劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人。同時(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制,，倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)管理，加大工藝技術(shù)的投資,，重視產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，使公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目走向多元化，增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年,，要使客戶(hù)認(rèn)可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，送貨方面及時(shí)到位,，客戶(hù)服務(wù)方面做到熱情,、周到。要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃,，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美,，精益求精,。這是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法。

3,、全面推行績(jī)效管理制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,，提高生產(chǎn)效率。

績(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作,，20xx年是試行提高的一年,，各級(jí)管理人員必須全力以赴，盡快完善績(jī)效考核體系,。因此,，要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法。把具體工作落到實(shí)處,，杜絕走形式,，做老好人，不是過(guò)松就是過(guò)嚴(yán)等現(xiàn)象,。要抓住崗位的績(jī)效核心,，考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，充分利用績(jī)效管理這一管理工具,，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力,，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提高,。

4、塑造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,。我們20xx年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各車(chē)間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,，還要抓好員工個(gè)人形象工作,，管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生,，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,，樹(shù)立玖歐良好的公眾形象。

其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,。不以規(guī)矩不成方圓,。大家知道，沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的部隊(duì),。所以我們必須從員工的行為規(guī)范,、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性,、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性,，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作,。

再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，致力于營(yíng)造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化,。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以誠(chéng)相待,，以理服人,，以德感人，以心換心,，合理安排,，公平公正，做好留人工作,，真正做到“以人為本”,。

5、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn),、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié),。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢,、組裝、傳送,、投線(xiàn)每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，銷(xiāo)售與計(jì)劃，計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象,。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤(pán)生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡,，那樣才能有效率,，才能出產(chǎn)量。希望各車(chē)間,、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員,，抓出成效、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

以上是我對(duì)20xx年各部門(mén)工作的基本要求,，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位,。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會(huì)后大家深入探討,，在執(zhí)行中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé),，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑，各部門(mén),、車(chē)間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實(shí)上下功夫,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

各位同事,，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,，玖歐在20xx年管理必定更加規(guī)范,、制度更加健全，環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說(shuō)：我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一

各位同仁：

現(xiàn)在,，我受公司辦公會(huì)的委托，向大家報(bào)告湖北公司20xx年工作展望與安排,。

20xx年集團(tuán)將進(jìn)一步加大對(duì)湖北公司的投資規(guī)模,，在現(xiàn)有的生產(chǎn)品項(xiàng)和規(guī)模上，新增衛(wèi)生巾“公主”系列,、尿褲“超能吸”產(chǎn)品,，屆時(shí)整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將翻一翻，集團(tuán)已對(duì)湖北公司的發(fā)展提出的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*億元,，到20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*億元,，三期基建項(xiàng)目已順利竣工，三棟倉(cāng)庫(kù),，一棟車(chē)間馬上可以投入使用,，所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。因?yàn)楹惫静粩喟l(fā)展壯大，對(duì)我們的管理水平、人才隊(duì)伍,、技術(shù)力量提出了更好的要求,，可以說(shuō)機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，面對(duì)如此大好的發(fā)展形勢(shì),，我們能不能頂住壓力,，排除困難實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這是對(duì)我們每一個(gè)人的考驗(yàn),。為此,，20xx年湖北公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是：“緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展思路，以新品投入為契機(jī),，帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治,，銳意進(jìn)取，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本,、共進(jìn)共榮”的管理理念,，建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理,，持續(xù)改革創(chuàng)新,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一指導(dǎo)思想,，20xx年全公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量*標(biāo)箱,，銷(xiāo)售收入完成*億，毛利完成*億,，管理費(fèi)用支出控制*萬(wàn)元,。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃是：

一、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念,，構(gòu)建和諧用工企業(yè),。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想，加強(qiáng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的建立健全,，重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識(shí),，同時(shí)塑造員工的執(zhí)行力、價(jià)值觀,，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的工作氛圍,。然后深入細(xì)致做好與員工的溝通工作,，關(guān)心員工生活與工作狀態(tài)，幫助員工解決實(shí)際困難,，力爭(zhēng)搭建文化交流的平臺(tái),、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)。

二,、弘揚(yáng)恒安精神,，打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的形象,，更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑,。為此，20xx年公司將著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富,，體現(xiàn)在各個(gè)方面，首先是無(wú)形的,，包括企業(yè)精神,、企業(yè)品格、企業(yè)氛圍,、經(jīng)營(yíng)宗旨,、行為準(zhǔn)則等等。外在的包括制度建設(shè),、員工素質(zhì),、廠容廠貌,、文化設(shè)施等等，它體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象和影響力,，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公眾認(rèn)知度上,，因此企業(yè)文化建設(shè)是要長(zhǎng)期積累，循序漸進(jìn)而成的,，更是要全員參與,，共同努力推動(dòng)的。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關(guān),，20xx年我們將大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信,、拼搏、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，利用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索,，努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn),、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展職業(yè)道德教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開(kāi)展技術(shù)評(píng)比和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);組織各類(lèi)文娛活動(dòng),，活躍員工生活,，陶冶員工情操，努力建設(shè)積極向上,，豐富多彩,，凝聚人心，和諧發(fā)展的企業(yè)文化,，培育誠(chéng)實(shí)守信,，勤奮進(jìn)取、持續(xù)改善,，創(chuàng)造價(jià)值,、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)品格，使廣大員工的綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),。

三,、繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。20xx年依然要將標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及提高管理作為主旋律。同時(shí),，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會(huì)作為公司建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù),，營(yíng)造積極、快樂(lè),、坦誠(chéng),、時(shí)效的工作氛圍。我們有理由相信,，隨著公司各項(xiàng)工作逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,，制度明確了，流程理順了,，獎(jiǎng)罰分明了,，每項(xiàng)管理事務(wù)有章可循，不僅員工工作效率會(huì)上升,，心情也會(huì)舒暢了,，企業(yè)的管理水平也會(huì)大幅度提高。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高人力資源管理水平。對(duì)管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁,，讓管理人員有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。繼續(xù)開(kāi)展人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，解決人才能上能下的問(wèn)題,，人才選用做到公平公正,，讓每位員工都有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。營(yíng)造人盡其才的環(huán)境,，做好人才選拔與評(píng)估工作,，將合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢(shì),。以提高學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我完善，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,，合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。秉承集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》,，透過(guò)各級(jí)管理人員的“傳”,、“幫”、“帶”,，有針對(duì)性的人才分階培訓(xùn),，從建立建全公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持,。

五,、深化成本管控，營(yíng)造質(zhì)量成本氛圍,。開(kāi)展質(zhì)量成本理念的宣貫,，分別從內(nèi)部損失、外部損失,、預(yù)防成本和鑒定成本四個(gè)方面論述質(zhì)量成本的關(guān)系,，明確提高了質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要性,。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財(cái)務(wù)部的職能作用,，深入開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量成本分析活動(dòng)，讓質(zhì)量成本分析為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明方向,， 繼續(xù)全面推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作,，制定三品類(lèi)條質(zhì)量、高分子管制辦法,，形成全員參與條質(zhì)量管理的良好局面,，加大日常抽樣，形成三品類(lèi)日?qǐng)?bào)表,，制作管制圖,，從各級(jí)管理人員到生產(chǎn)員人，每天了解條質(zhì)量狀況,，及時(shí)采取措施,。建立質(zhì)量周分析制度，建立質(zhì)量層層分析制度,，同時(shí)明確各部門(mén)經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,，切實(shí)有效的將公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度。

六,、加強(qiáng)績(jī)效管理,，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的提高,。20xx年將在現(xiàn)有績(jī)效考核文件的基礎(chǔ)上，持續(xù)改善績(jī)效管理方法的科學(xué)性和目的性,，以此進(jìn)一步完善行政部,、質(zhì)管部、供應(yīng)鏈,、技術(shù)部的績(jī)效管理辦法,，不斷更新和優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系，持續(xù)以月度或季為單位組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,。在工作中做有計(jì)劃,，有目標(biāo)的開(kāi)展工作，把考核工作滲透到公司管理的各個(gè)層面各個(gè)部門(mén),，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,。

持續(xù)提升kpi完成指標(biāo)，做好成本管控,。20xx年,，生產(chǎn)部門(mén)將著力從成本上下功夫，一方面管理生產(chǎn)接料余料,，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備,、各品類(lèi)、各材料的上料余料量和接料剩余量,，確定最佳標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式書(shū)面輸出,，指導(dǎo)接料工序工作，并持續(xù)改進(jìn),。一方面進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)分析,，重新設(shè)定《生產(chǎn)異常和斷貨跟蹤記錄》的收集，指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn),。最后完善廢品統(tǒng)計(jì)分析，一則區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品,，分析主要影響第一次通過(guò)率的問(wèn)題并解決和預(yù)防,，二則將每班每線(xiàn)的廢品分類(lèi)數(shù)片，形成報(bào)表,，找出主要形成廢品的工序或工段,，由重至輕，由易到難逐一解決和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn),。

七、不斷完善軟件硬件設(shè)施,，做好后勤保障工作,。隨著公司的不斷擴(kuò)張,，公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人，公司為此將新建員工宿舍樓,，完善食堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、建立員工業(yè)余活動(dòng)室等，確保員工的生活水平提高和生活質(zhì)量提升,，使員工能夠無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的全身心投入到工作中去,。

八、做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,。針對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換,，公司將對(duì)新版文件的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行整理，并要求各部門(mén)嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展工作,，做好文件執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作,。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，管理評(píng)審工作,，做好相關(guān)基于事實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,，同時(shí)針對(duì)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施，確保生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、管理流程的有效實(shí)施，使公司的體系管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

九,、服務(wù)市場(chǎng)，著力做好供應(yīng)管理工作,。20xx年將由供應(yīng)鏈牽頭加強(qiáng)生產(chǎn),、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流與銷(xiāo)售公司的溝通與交流,，做好銷(xiāo)售市場(chǎng)需求的跟蹤工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，切實(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求編制生產(chǎn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格做好計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作,，提高生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率。保持與各供應(yīng)商適時(shí)的溝通與協(xié)調(diào),，及時(shí)做好可行性評(píng)價(jià),，選擇合適的供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性,。及時(shí)掌握庫(kù)存情況,，最大限度滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求的同時(shí)合理控制庫(kù)存量，確保資金周轉(zhuǎn)率,。(生產(chǎn)與供應(yīng)聯(lián)系緊密,，唇齒相依,，供應(yīng)鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫(kù)存，又要保證市場(chǎng)供應(yīng),，要掌握市場(chǎng)信息和生產(chǎn)資源制定生產(chǎn)計(jì)劃,，還要保證計(jì)劃有效性及完成率。所以,，生產(chǎn)方向需要供應(yīng)鏈指導(dǎo),，生產(chǎn)完成需要供應(yīng)鏈監(jiān)督，生產(chǎn)材料需要供應(yīng)鏈滿(mǎn)足,，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存需要生產(chǎn)保證,，)

十、改革創(chuàng)新,，加快提案改善步伐,。成立公司提案改善小組，建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)架構(gòu),，建全提案改善制度,，牢固提案改善的基礎(chǔ)，切實(shí)有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分,，集思廣益從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中進(jìn)行提高和改進(jìn),，不論提案大小、不求影響多少,，通過(guò)員工以主人翁的態(tài)度積極參與,，爭(zhēng)取在全公司中形成了全員參與、集思廣益的良好氛圍,。

十一,、建立長(zhǎng)效的安全管理體系，為公司發(fā)展提供安全保障,。一方面生產(chǎn)安全要做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)人員的安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，堅(jiān)持制止各種違章行為,，堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行設(shè)備安全檢查以及日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患。

另一方面公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，層層簽訂安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)安全責(zé)任制的到位與落實(shí),。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，使日常安全管理有章可循，組織做好突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練工作,，提高全體員工應(yīng)對(duì)各類(lèi)重大突發(fā)危機(jī)事件的處理力度和反應(yīng)速度,。定期排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類(lèi)違反安全管理的行為,。

各位同仁,，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心,，創(chuàng)新發(fā)展,，為20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

我剛剛想到一句話(huà)，來(lái)總結(jié)我們今天的會(huì)議發(fā)言：回顧20xx,，擴(kuò)生產(chǎn),、引設(shè)備，攜手并進(jìn);展望20xx,，強(qiáng)管理,、抓執(zhí)行，再創(chuàng)輝煌,。

最后祝愿全體員工在新的一年里萬(wàn)事如意,、合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十二

同志們：

綠回春暉漸，萬(wàn)象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。在此我代表公司向全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過(guò)你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝福,。

一年來(lái)，公司全體員工克服困難,，迎難而上,、不講條件、不講困難，積極認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)的工作，較好的完成了公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作的新突破,。一是礦山生產(chǎn)安全有序，實(shí)現(xiàn)了年初籌建,，年中生產(chǎn)銷(xiāo)售的新突破,。一年來(lái)礦山從年初的設(shè)備采購(gòu)、安裝,、生產(chǎn),、銷(xiāo)售，公司全體員工積極,、負(fù)責(zé),、全力以赴，按照公司的總體安排部署,，實(shí)現(xiàn)了一次安裝到位,，一次試車(chē)成功。完成銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,。二是沙場(chǎng)生產(chǎn)緊張有力,，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入新突破。一年來(lái),，沙場(chǎng)生產(chǎn)緊張有力,，運(yùn)轉(zhuǎn)安全規(guī)范，全面實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的突破,，完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,。三是賓館經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求新，實(shí)現(xiàn)了不景氣中的新突破,。在國(guó)家宏觀管理趨緊的新形勢(shì)下,，賓館全體員工以新為基礎(chǔ) ，以求變?yōu)樵瓌t,，盡心盡力為顧客服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入穩(wěn)中有增。四是路橋公司突飛猛進(jìn),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值的新突破,，公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，積極穩(wěn)妥,，找準(zhǔn)突破口,，全年共中標(biāo)項(xiàng)目五個(gè),，中標(biāo)價(jià)達(dá)多萬(wàn)元。五是在管理上不斷求新求變,，實(shí)現(xiàn)了管理工作的新變化,。一年來(lái)，公司從制度入手,，建立健全了各種管理制度,，規(guī)范管理行為，以制度管理人,，以制度規(guī)范管理者的行為,。既保護(hù)了員工的利益，又規(guī)范了管理行為,。六是員工收入穩(wěn)中有增,，公司在各方面齊拓共管，保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，員工年收入達(dá)到xx萬(wàn)元以上,，班組長(zhǎng)管理人員的年收入到達(dá)了xx萬(wàn)元以上,。

公司成績(jī)的取得，來(lái)之不易,。之所以能取得這樣的成績(jī),，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)每一位員工艱苦奮斗拼搏,。我認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的。因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)景l(fā)展有過(guò)幫助,，付出努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，必須清醒的看到企業(yè)存在的問(wèn)題和不足,，公司也面臨著許多困難,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。當(dāng)前,，我們的項(xiàng)目方面,、銷(xiāo)售方面還存在很大壓力，缺乏資金積

累,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,。因此,，我們還是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,，壯大企業(yè)實(shí)力，確保職工安心穩(wěn)定;二是企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制還不夠完善,，管理水平有待提高,。龍頭商貿(mào)和利華路橋兩個(gè)公司都剛剛正式運(yùn)行，雖然對(duì)企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制做了一些安排,，但因企業(yè)剛成立,，一些機(jī)制、制度和管理還不完善,、安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題依然存在;三是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。四是部分員工思想不穩(wěn)定,，不安心,。員工和管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后我們將通過(guò)細(xì)致的工作,，建立一種互相信賴(lài)的狀態(tài),，進(jìn)一步規(guī)范管理制度，提高管理水平,，努力使公司工作再上新臺(tái)階，管理上水平,。

總之,，目前企業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，希望多于困難,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn),，公司將依靠全體員工，審時(shí)度勢(shì),，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新突破。

20xx年是嶄新的一年,，也是公司頗具機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,。可以說(shuō)是前景廣闊的一年,，大有可為的一年,。新的一年，我們要加強(qiáng)企業(yè)的宣傳力度,，充分利用好各種資源,，發(fā)揮資質(zhì)、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),，提高各自的積極性,、主動(dòng)性，形成縱橫結(jié)合,、覆蓋廣泛,、全方位聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司上下形成合力,，既要抓項(xiàng)目,，又要算好成本賬，還要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，把實(shí)現(xiàn)效益作為最終目標(biāo);既要把握一個(gè)“穩(wěn)”字,，又要加強(qiáng)誠(chéng)信，精心組織施工,，贏得業(yè)主認(rèn)可,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，做好成本核實(shí),，落實(shí)好公司各部門(mén)的工作職能，努力提高三大主業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

主要目標(biāo)是：路橋公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元;商貿(mào)公司巖屋溝分公司生產(chǎn)石料萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元;沙料廠加工生產(chǎn)沙料萬(wàn)方,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,。

指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞將企業(yè)做大做強(qiáng)這一目標(biāo)，一手抓市場(chǎng),，一手抓管理,，穩(wěn)健中求發(fā)展,，調(diào)整中求生存,，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好，好中求快,，又快又好的發(fā)展,。

主要工作思路是：圍繞一條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破,，做好三個(gè)提升,，做到兩個(gè)確保?！耙粭l主線(xiàn)”就緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這條線(xiàn)不動(dòng)搖,，把企業(yè)的發(fā)展作為我們工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

“兩個(gè)突破”就路橋公司實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破,，力爭(zhēng)更多的參與招投標(biāo)工作,，石料分公司力爭(zhēng)與高速公路建設(shè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)石料銷(xiāo)售的突破,。

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“三個(gè)提升”一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心,，提升全體員工的凝聚力和各分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力;二是以規(guī)范項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理手段，提升企業(yè)的管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本,，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),。

“二個(gè)確保”即繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度,，確保新承攬任務(wù)不低于萬(wàn);二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，加快工程進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,。

圍繞以上指導(dǎo)思想和工作思路,，著力做好以下四個(gè)方面的工作。

1,、在經(jīng)營(yíng)管理方面,，以提升經(jīng)營(yíng)效益為核心，以管理上水平為目標(biāo),，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營(yíng)思路上：一是路橋公司,，加大承攬工程力度，增加對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的投入,，在市場(chǎng)上以建筑市場(chǎng)為主,，以其他縣區(qū)為輔，擴(kuò)大縣內(nèi)市內(nèi)的占有率,，不斷拓展等縣的市場(chǎng)規(guī)模,，在承攬項(xiàng)目時(shí)，以自建為主,，并積極參與各種項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng),，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢;二是巖屋溝石料分公司,，加大與高速路的銜接力度,，盡全力拓展高速路這個(gè)大市場(chǎng)，想盡千方百計(jì)抓住高速建設(shè)的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)石料銷(xiāo)售的突破,。同時(shí)積極開(kāi)拓其他市場(chǎng)，以確保有產(chǎn)量,、銷(xiāo)的出,、有效益;三是沙料廠以現(xiàn)有的市場(chǎng)為主，積極穩(wěn)妥的開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),，提高現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率,。

2、在成本管理上,，以降低成本為目標(biāo),，以經(jīng)營(yíng)核算為重點(diǎn)，抓好成本的管控,。各公司要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作的重點(diǎn),。路橋公司要抓好項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工，結(jié)算全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理,，并進(jìn)行成本分析,。經(jīng)營(yíng)中要加大項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商,、結(jié)算,、編制的管控力度，加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控檢查,。巖屋溝分公司及礦山沙料廠要編制公司成本控制方案,。成本分解和預(yù)控程序;財(cái)務(wù)部的要加強(qiáng)對(duì)各分公司成本的分析，全面掌握各公司的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

3,、在技術(shù)管理上，以質(zhì)量上等為目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理,，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí),。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變唯利的思維觀念,，使員工從深層次、多角度理解質(zhì)量管理的重大意義;二是技術(shù)文件編制規(guī)范化,，方案論證制度化,，檢查執(zhí)行程序化。從施工組織設(shè)計(jì),，關(guān)鍵方案入手，規(guī)范技術(shù)文件編制,，要求項(xiàng)目經(jīng)理不僅要參與施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與實(shí)施控制,，更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和

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合理性上集思廣益全面衡量,，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮,。

4、在文明安全施工管理方面,，以文明安全為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，確保不出安全事故,。一是路橋公司重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的文明安全施工,，嚴(yán)格安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，所有項(xiàng)目不得出現(xiàn)不安全事故;巖屋溝石料分公司嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)定,，遵守爆炸物品的各項(xiàng)管理規(guī)定,，切實(shí)履行安全責(zé)任，確保不出安全事故;沙料廠要加強(qiáng)機(jī)械的巡護(hù)和管理,，出現(xiàn)故障立即排除,，要加強(qiáng)用電設(shè)施的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)安全順暢,。二是嚴(yán)格制度及責(zé)任追究,。凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理,，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo),，除接受處罰外，必須停工整改;三是開(kāi)工申報(bào)過(guò)程監(jiān)控,，驗(yàn)收控制程序,，要從方案、實(shí)體上把關(guān),，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,，從源頭上排除群死群傷事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)重于泰山,，全面加強(qiáng)各公司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要針對(duì)工程特點(diǎn),，合理調(diào)整設(shè)備人員,，精心籌劃，悉心安排,，做到科學(xué)決策,，未雨綢繆。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,，攸關(guān)企業(yè)成敗,，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，要正確處理好質(zhì)量與工期,、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),，要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，細(xì)致創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,，打造精品,，樹(shù)立形象，力爭(zhēng)使所干的工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、文明、高效,。

為了確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成,，我對(duì)全體員工提出以下幾點(diǎn)要求：

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開(kāi)全體員工的共同努力,，全體員工是企業(yè)的主人，責(zé)任重大,，使命光榮,，任務(wù)艱巨，每位員工要有主人翁思想,，要有企業(yè)榮我就榮,、企業(yè)衰我就恥的思想，把企業(yè)作為自己的事情做,，企業(yè)剛剛起步,，還有許多矛盾和問(wèn)題，我們要樹(shù)立員工發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，以勇?lián)笕蔚木瘢嵛移湔l(shuí)的氣概,，只爭(zhēng)朝夕的干勁,，自覺(jué)肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面,。

2,、要進(jìn)一步樹(shù)立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。公司機(jī)關(guān)要改變工作作風(fēng),，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，公司機(jī)關(guān)必須有良好的作風(fēng)來(lái)保證,，要放下身段干工作,，深入開(kāi)展調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作安排建立在對(duì)情況的全面掌握之中,。要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),，以抓學(xué)習(xí)為動(dòng)力，抓服務(wù)為宗旨,，抓創(chuàng)新為手段,，抓效能為重點(diǎn)，抓和諧為根本,，努力為各單位服好務(wù),。

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3、要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),，牢固樹(shù)立上下一盤(pán)局的思想,。各單位、各項(xiàng)目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，不折不扣的執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署,，服從公司的統(tǒng)一安排,，做到顧全大局，有令則行,，有禁則止,，絕不允許存在陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象。各中層干部要在不斷提高工作能力和水平上狠下功夫,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,，使公司上下一盤(pán)棋，上下一條心,，擰成一股繩共謀公司的發(fā)展,。

4、要進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)闊視野,，積極搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。加快企業(yè)發(fā)展,，必須眼界開(kāi)闊、視野要廣,。各單位,、各部門(mén)要自覺(jué)把自己放到全公司格局中審視，去把握,、去謀劃,，要樹(shù)立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律,，在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題,，在成績(jī)前找不足，在挑戰(zhàn)前找機(jī)遇,，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。

20xx年，公司務(wù)必在規(guī)范基礎(chǔ)管理,、建立管控體系,、提高綜合效益上有所突破，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)完善制度,，加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，提升素質(zhì)能力,，強(qiáng)化制度落實(shí),，形成制度管人管事的良好風(fēng)氣，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階,。同志們,，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持確立的工作思路不動(dòng)搖,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，以堅(jiān)定的信心,，必勝的信念,，扎實(shí)工作，奮發(fā)努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的美好明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位同仁,、親愛(ài)的合作伙伴們：

大家新年好!

新年的腳步已經(jīng)越來(lái)越近了,，我們走過(guò)了忙碌而多彩的20xx年，信心百倍地迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的20xx年,。值此元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的慰問(wèn)!祝節(jié)日快樂(lè)!大家辛苦了!

20xx年,，是嶄新的一年,， “挑戰(zhàn)未來(lái)”我們需要有，著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光,， 我們需要勇氣,、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,，需要團(tuán)結(jié),，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,，同心同德,，和舟共濟(jì)。

“共創(chuàng),、共建,、共贏,、共享”是我們公司秉持的價(jià)值觀，公司是我們大家的,，xx公司是我們大家施展能力,，為家庭、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)責(zé)任的平臺(tái),。公司未來(lái)的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺(tái)和更多施展才華的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,，共贏未來(lái),，共享成功的核心價(jià)值觀。

“最偉大的人格魅力就是自信+負(fù)責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻(xiàn),?！?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì),。 誠(chéng)信要求我們大家,，無(wú)論是對(duì)客戶(hù)還是對(duì)我們公司內(nèi)部，

都要本著誠(chéng)實(shí),、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。20xx年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠(chéng)信的公司才能長(zhǎng)久發(fā)展,，也只有誠(chéng)信的公司才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可,。我們要照顧好我們的利潤(rùn)，就必須照顧好我們的客戶(hù),。我們公司一直提倡的就是追求陽(yáng)光下的利潤(rùn);工作上主張光明磊落,，開(kāi)誠(chéng)布公，批評(píng)與自我評(píng)批;人格上主張自尊自重,、自珍自愛(ài),，嚴(yán)守“誠(chéng)信”品德。 現(xiàn)在因?yàn)榫壏忠惨驗(yàn)闄C(jī)遇,，我與大家共同為明天而奮斗,。對(duì)于大家的努力，我表示衷心的感謝,，因此不僅希望能回報(bào)大家努力工作所帶來(lái)的價(jià)值,，也希望能幫大家實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo)。當(dāng)然,，我一直在努力打造更廣闊的平臺(tái),，我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任——讓發(fā)展得更好,，讓每一個(gè)員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利,。有時(shí)候難免會(huì)覺(jué)得累,，可是這種累很有價(jià)值。

我的理想就是要把xx公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，盡快做到讓董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū),、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工,。就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的客戶(hù)，你的家人,、你的朋友“我在xx公司工作”的時(shí)候,，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。

我們xx公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：漢中,，中國(guó)

強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的!

我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,，能夠立足于公司長(zhǎng)

期發(fā)展，樹(shù)立“以人為本”的管理理念,。推進(jìn)制度改革,，營(yíng)造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人,、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。我們堅(jiān)信人才是實(shí)業(yè)公司最重要的財(cái)富和最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源，我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理,、引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和技術(shù),，我們將加大人力資源的

開(kāi)發(fā)、培訓(xùn),，讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校,。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍，關(guān)心員工技能的成長(zhǎng),、品德的優(yōu)化,、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長(zhǎng),。 我尊重每個(gè)人的才華,，只要大家積極主動(dòng)、愿意將自己的才華施展

出來(lái),，只要我們一起集思廣益，密切配合,，我想沒(méi)有做不了的事,，達(dá)不成的目標(biāo),。俗話(huà)說(shuō)：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”， 這艘大船要在波濤洶涌的市場(chǎng)中行得更遠(yuǎn)是需要大家不懈的努力,。要前進(jìn),，那么你就應(yīng)該走得更快，而不是落在后面,，我相信大家會(huì)做得更好,，飛得更高!我更加堅(jiān)信：在肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命的，在傳承文化,、引領(lǐng)美好生活的同時(shí),，我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托，攜手奏響新的樂(lè)章——將會(huì)因?yàn)橛形覀兊拇嬖诙兊酶訕s耀,，更加精彩! xx公司成立以來(lái),，經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓,，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn),，用滿(mǎn)懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,，縱橫中國(guó)的輝煌,。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

xx公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過(guò)了整整10個(gè)年頭,，借此年終大會(huì)我在這里鄭重地提出：《承接過(guò)去20xx年的努力拼博,，開(kāi)啟輝煌發(fā)展的新20xx年》，從現(xiàn)在起到20xx年,，公司要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)翻兩翻,。

在過(guò)去的十年中，我們一直快速成長(zhǎng),?；仡欉^(guò)去，我們有太多美好的記憶：

一,、 電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績(jī)連續(xù)多年來(lái)以100%的速度在成長(zhǎng),，隨著分銷(xiāo)體系的建立、分公司的成功開(kāi)設(shè),，公司正在走向更加的輝煌,。

二、 于20xx年投資創(chuàng)辦的xx公司,，只經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間就成了漢中婚紗行業(yè)的標(biāo)竿,，20xx年銷(xiāo)售額又成長(zhǎng)了38%,，公司正在大步向前走去。

三,、 多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人：兼并的東方紅商場(chǎng)裝修一新,，租賃收入是原來(lái)的3倍，而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè),，公司將在兩年內(nèi)投資開(kāi)發(fā)原制革廠用地成功的20xx年,，值得慶祝的20xx年，是我們?nèi)wxx人努力拼博的結(jié)果,。成績(jī)只屬于過(guò)去,，未來(lái)還需要我們共同去開(kāi)拓，未來(lái)的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造,。

公司經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為;我們完全有信心,、有決心也有能力;用20xx年的時(shí)間，分三步達(dá)成這個(gè)目標(biāo)!

第一步;今年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不好,，但我們依然保持了強(qiáng)勁成長(zhǎng)勢(shì)頭,，未來(lái)形勢(shì)將會(huì)一片大好，我們將用兩年的時(shí)間對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整儲(chǔ)備,，到20xx年公司業(yè)績(jī)爭(zhēng)取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%,，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。

第二步;從那時(shí)起再用3年的時(shí)間,，到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)第一個(gè)翻一翻,，做到員工福利大幅提升，公司知度,、社會(huì)美譽(yù)度,、社會(huì)影響力全面提升。

第三步;到20xx年規(guī)劃的20xx年,，要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻, 公司多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有序進(jìn)行,，架構(gòu)更加合理，爭(zhēng)取走出漢中地區(qū),，公司銷(xiāo)售要面向整個(gè)西北,，在西安設(shè)立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司,，為走向全國(guó)做好準(zhǔn)備,。

這就是我們未來(lái)20xx年備斗的目標(biāo)和任務(wù)，目標(biāo)既然確定,，行動(dòng)就是最好的回答,。少一點(diǎn)守成多一點(diǎn)創(chuàng)新，少一點(diǎn)本位多一點(diǎn)融合，少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)欣賞,，少一點(diǎn)懈怠多一點(diǎn)勤奮,。

我們要進(jìn)一步整合物流、資金流,、信息流，提升公司信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。堅(jiān)持深化改革,，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,，樹(shù)立先進(jìn)的,、與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗(yàn)式的,、粗放式的管理方式,，采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法,。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,，我們一定會(huì)變得更大更強(qiáng)，飛得更高更遠(yuǎn)! 在新的一年里,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，只要我們?cè)俳釉賲?，奮發(fā)進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新,，把握機(jī)遇,、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取,，就一定能夠把事業(yè)進(jìn)一步做大,、做強(qiáng)，做成行業(yè)的領(lǐng)跑者,。我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后,，祝愿大家在新的一年里,，工作順利，身體健康,，吉祥如意,，闔家幸福!預(yù)祝實(shí)業(yè)公司的明天更加輝煌!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十四

同志們：

今天，平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì)，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始,。在緊張,、愉快的工作中，我們豪邁的走過(guò)了20xx年,，即將迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)與希望的20xx年,。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部,、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,，各公司、各部門(mén),、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告，我認(rèn)為講的非常好,，可以用八個(gè)字來(lái)形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干,，鼓舞人心。過(guò)去這一年,，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得,，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果,。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人,、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿(mǎn)的工作熱情,，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取,，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。在這里,，我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀,。

20xx年,，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難,，奮力發(fā)展,，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向,。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目,。地產(chǎn)、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障,。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造,，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方,、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè)。除此外,，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰,，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華,、杜崇平,、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對(duì)他們表示敬意,。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步,。下半年，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組,，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí),，我們堅(jiān)定不移地,、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化,、精細(xì)化改革,，向制度要管理，向管理要效益,。四是黨建工作卓有成效,。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位,。自支部成立以來(lái),，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰,。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓,，專(zhuān)門(mén)規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,，建立黨員活動(dòng)室，配置黨建器材,，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康,、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著,。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來(lái)，我們事事講安全,，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,，堅(jiān)持抓,，不懈抓,，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到,，目前取得的成績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好,，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年,，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想,、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立,，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信,，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦,、能夠打硬仗的隊(duì)伍,，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，你們必然不辱使命!

最后,，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,，闔家幸福,，祝你們的家人和朋友，身體健康,，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!