總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
保安年終工作總結(jié)個人篇一
xx年即將結(jié)束,,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的'得失,,感觸良多,。一年來,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,,進出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全,。
在工作之余,,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,,隊列訓(xùn)練,軍體拳等,。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持,。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,,能認真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。
2,、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。
3,、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔(dān),,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求更大的進步,。
4、加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,不斷積累,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織能力,、機智的分析能力、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。
5,、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,,掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,,縱觀一年的工作,,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。
保安年終工作總結(jié)個人篇二
本人,,某酒店總經(jīng)理兼某酒店總經(jīng)理,在peter董事長及集團總部的'領(lǐng)導(dǎo)下,,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營,、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)就20xxxx20xx年度的工作匯報如下:
某酒店自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,,經(jīng)營情況不容樂觀,,制定20xxxx20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的,20xxxx20xx年基本確定某酒店以中餐,、西餐,、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所,、泳池等配套設(shè)施,,加強營銷,細化服務(wù),,提高出品,,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。
20xxxx20xx年度某酒店原計劃收入為3709.04萬元,,實際收入為2329.65萬元,,完成率為62.81%,。剔除中餐收入影響,某酒店計劃收入為1613.40元,,實際收入為1648.69元,,完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元,,實際收入為436.29萬元,,完成率為108.8%,客房計劃收入為1186萬元,,實際完成1145萬元,,完成率為96.5%。
1,、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目,,對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用,。
2,、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客,。
3、把西餐廳定位成至高觀景的中高檔西餐廳,,細化服務(wù),,加強出品。抓住五一黃金周契機,,自5月1日起,,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位,,同時新推出下午茶項目。
4,、某酒店經(jīng)營未達目標(biāo),,主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀,,在20xx司決策下,,于9月11日宣布停業(yè)。意味著某酒店擺脫中餐束縛,,輕裝上陣,,扭虧目標(biāo)指日可待。
5,、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導(dǎo),、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,,通過每月總結(jié),、計劃,對各項工作有計劃,、有落實,,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,,通過對工作的完成情況,,對各部門負責(zé)人予以考評。
酒店成立之初,,各項制度未健全完善,,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部分工作已基本完成,某酒店各項崗位程序及流程已制定,。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xxxx20xx年年初開始,,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件,。
在目標(biāo)考核方面,,一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,,針對制定的工作計劃,,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,,使各項工作落實到人,,也以此作為對各部考核的依據(jù),。
研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價格體系,,適時提出階段性工作重點,,并指揮實施。
一月份制定20xxxx20xx年商務(wù)散客,、長包房,、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本,。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作,,加強財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,,實行總機與服務(wù)中心分開管理,。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,,減少贈送,,完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,,落實酒店營銷計劃,,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度,。制定20xx員卡章程,。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門工作程序,,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡,、優(yōu)惠卡的銷售,,策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌,,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花,、墻紙發(fā)霉維修,,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗,。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作,。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動,。
六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,,開展端午節(jié),、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,,完成酒店宣傳冊的訂印,。
七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物資自購,,中餐增加新菜式的推廣,,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品,??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進行顏色區(qū)分,。開始對客房的滲水維修,。
八月對酒店電梯噴畫進行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理,、清洗,,重新訂制客房一次性用品。九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),,并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散,、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,,取得了良好效果,。
十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,,及時調(diào)整了房價,,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間,。
十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機盤管進行清洗,,同時為改善員工住宿,,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車,。
十二月進行了辦公室搬遷,,同時以圣誕節(jié)為重點,對酒店進行全面布置與策劃,,基本達到預(yù)期效果,。
保安年終工作總結(jié)個人篇三
1,、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜,、防破壞,、預(yù)防自然災(zāi)害為重點,突發(fā)性事件的處理,,應(yīng)急能力的培訓(xùn),。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展,。
2,、加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)的培訓(xùn),,禮貌值班,、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求,。而盡量滿足客戶,,加強語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,,樹立良好的服務(wù)形象,。
1、樣板房的監(jiān)管,,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu),、戶型、面積,,能初步回答客人的詢問,。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,,設(shè)施設(shè)備正常運作,,保證各類物品的完整性。
3,、維護樣板房客人參觀秩序,,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,,控制閑雜人員進入,。要求保安員儀容儀表整潔、端莊,、大方,、語言表達能力強、服務(wù)意識強,具備工作的主動性,。
4、控制好樣板房參觀人員走后,,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間,。能源的節(jié)約,衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管,。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報確,,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理,。
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀,、熱情、主動為第一原則,,做到了車到人迎,、車走人送,請字開頭,、謝字結(jié)尾,,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,,主動為客人開車門,,迎接客人,指引至售樓部前臺,。他們會為客戶倒水,、引座,維護好現(xiàn)場秩序,。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔,、舒適,。在節(jié)日、慶典活動中,,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,,禮儀服務(wù)善始善終,。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,,定時定點巡查,、消除了安全隱患,,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,,對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標(biāo)桿項目,,英式管家的獨創(chuàng),,高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情,、舒適,、優(yōu)雅、安全,、和諧的生活環(huán)境,。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,,保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實處,,做好以下工作:
制定、建立健全保安部各項任務(wù),、保安工作守則,,各崗位職責(zé)、會議制度,、培訓(xùn)制度,、查崗巡查制度、獎罰制度,、工作請示匯報制度,、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度,、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,,通過這些制度進一步完善,、落實,使我們用更親情的的服務(wù)方式,,配合區(qū)域管家,、提升服務(wù)形象,用更專業(yè),、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。
保安年終工作總結(jié)個人篇四
再次以“責(zé)”字為先,,強化績效考核,。大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作,形成樹典型,、抓監(jiān)管,、查隱患、促整改的管理機制,。通過以上措施的實施,保安分隊以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績,,贏得員工的信賴與贊譽,,從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
俗話說,,沒有規(guī)矩,,不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實處,,保安隊堅持“以制度管人,、以制度建隊”的理念,緊密結(jié)合安保工作要求,,建立健全各項規(guī)章制度,,以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),以制度來規(guī)范大家的行為,,以制度來調(diào)動大家的積極性,,以制度來促進工作任務(wù)達標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,,20xx年以來,,保安隊從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面,,建立制度x條,,制作上墻標(biāo)牌x個,修訂制度x次,,調(diào)整組織機構(gòu)x次,,查處違紀(jì)人員x人次,不但極大地提高了團隊的執(zhí)行力,,還有力地保持了隊伍的`純潔性,,從而使保安隊的影響度、美譽度得以提高,。
保安員來自五湖四海,,個人經(jīng)歷、性格、愛好,、技能等差異很大,。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題,使保安服務(wù)錦上添花,,保安隊創(chuàng)新思維,,始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況,,靈活機動開展思想教育,,通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動,,摸清隊員思想脈搏的同時,,幫助他們解決一些生活、家庭,、工作等方面的問題,,使大家真正感受到大家庭的溫暖。
廠區(qū)出入繁忙,,矛盾摩擦特別多,,安保任務(wù)特別重要。保安隊派駐以來,,我們先后完成較大型活動安保任務(wù)十四起,,出動執(zhí)勤人員三百余人次。尤其是在“20xx年廠際運動會”及“軍民聯(lián)歡會”的安?;顒尤f無一失,,充分展示廠區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評,。
另據(jù)不完全統(tǒng)計,,20xx年以來,保安隊組織義務(wù)勞動x次,;
做好人好事x件,,為廠區(qū)挽回經(jīng)濟損失x萬余元;
收到表揚信(電)x封(次),;
順利平息x次
保安年終工作總結(jié)個人篇五
時光如流水,,看著幼兒園中的孩子們能開開心心的健康成長,枯燥門外工作也頓時變得有趣起來,。但作為一名保安,,我的職責(zé)可不是為了來看孩子!認真站崗,,保護幼兒園的安全才是我們的職責(zé),!在這一年來的工作中,,作為幼兒園前門的保安,我在工作中認真的要求自己,,嚴(yán)格的遵守xxx幼兒園的規(guī)章制度,,給xxx幼兒園的老師和幼兒們帶來安全平靜的生活環(huán)境!
如今總結(jié)這一年,,盡管我在工作中一直都嚴(yán)格的值守在自己的崗位上,,但在領(lǐng)導(dǎo)的要求和培養(yǎng)下,對自己的工作有了不少的改進和提升?,F(xiàn)對我在這一年來的工作做如下總結(jié):
幼兒園的每天早上都要迎接幼兒們的到來,,考慮到不同家長的不同情況,我們在一年來的工作中,,無論寒暑,,都會準(zhǔn)時的在開園時間里打開校門迎接幼兒的到來。并且,,在開門后我還會仔細的清掃校門口的垃圾、積水等,,保持好校門口的清潔工作,,并會堅守在大門的一旁,一來,,是為了迎接幼兒的到來,,二來也是為了保護幼兒們的安全。
幼兒園的大門前臨近馬路,,盡管有告示牌,,但畢竟要小心為上!為此我們在工作中都會仔細的注意周邊的情況,,并勸阻騎車靠近的行人,,減緩車速。當(dāng)然,,根據(jù)我們的提議,,幼兒園也給家長們發(fā)出了通知,建議親自接送的家長注意來園路上的道路安全,,并建議開車接送孩子的家長不要將車開,、停到幼兒園門口,為幼兒們的安全提高保障,。
在所有的幼兒進入校園后,,一天的工作才正式的開始!在確保幼兒都已經(jīng)到齊后,,我會異地時間的鎖上校門,,確保不會因此有幼兒偷溜出去,,也避免了有閑雜人隨意的進出校園。當(dāng)然,,這不是說關(guān)上大門我們的工作就此無憂了,。在確保了校門處理妥當(dāng)之后,我們也要分出一部分注意里用校內(nèi)的管理上,。
在鎖門后,,我們首先要確保校內(nèi)的安全情況,尤其是對圍墻和角落方面,,確保沒有任何遺漏,,如幼兒,未經(jīng)允許進入的人等,。并且,,及時已經(jīng)鎖門,我也會注意幼兒園周邊的情況,,確保沒有可以人員徘徊,。此外,也會有人需要進入幼兒園的情況,,在次之前,,我會及時的向老師確認其身份,并向領(lǐng)導(dǎo)去的允許后才能開門,。
在一天的學(xué)習(xí)結(jié)束后,,我們同樣會嚴(yán)格的把守好大門,憑接送證來接孩子,。當(dāng)然,,憑借在工工作中的經(jīng)驗,對于接送家長換人的時候,,我也會及時的人出來,,并聯(lián)絡(luò)家長,確認無誤后才允許接送,。
一年來,,我在門衛(wèi)的工作中盡心盡責(zé),每天都以更加嚴(yán)格的責(zé)任感去面對自己的工作,。在過去一直以來,,也未曾在我的工作中出現(xiàn)過任何事件!但在接下來的工作中,,我會繼續(xù)努力,,繼續(xù)嚴(yán)格的`做好自己的工作,更好地保護孩子們的健康安全,。
保安年終工作總結(jié)個人篇六
20xx年xx商場在市(縣)局的'正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,抓住市場發(fā)展的良好機遇,,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,,深化公司內(nèi)部改革,,不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一年來,,商場在經(jīng)營,、完善管理、培訓(xùn),、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,,服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認可,目前公司有員工xx余名,,服務(wù)客戶單位達xx多家?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力,。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐,。為打造企業(yè)精品文化,,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時,,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量,。
二,、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)
為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),,積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),,樹立良好的保安形象,,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,20xx年x月初開始,,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,,并帶頭學(xué)習(xí),,建立談心制度,要求各部門負責(zé)人與員工進行談心活動,,及時掌握隊伍思想動態(tài),。
通過學(xué)習(xí)、自檢,、查擺,,寫心得體會,進行自我剖析,,改變員工隊伍中的消極思想,,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。公司堅持周例會,,要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,,將問題解決在萌芽狀態(tài),。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用
完善崗勤大隊管理,。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責(zé),,發(fā)揮崗位中隊長,、班長職務(wù)的職能作用,公司本著“公開,、公平,、公正”的評選原則,實行中隊長,、班長競聘,、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用,。重新編排中隊,,規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴,、保安員編號等。
通過此次整改,,保證了基層管理人員的素質(zhì),,極大地發(fā)揮了基層負責(zé)人的崗位職能作用.為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動,,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,,以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施,。通過這些舉措,,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作,、紀(jì)律,、思想上都有很大改觀,增強了隊伍凝聚力,,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定,、安全、無事故發(fā)生,。
四,、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作
為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,,真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,,更好地為社會提供安保服務(wù)。20xx年x月份,,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,,成立技防服務(wù)中心,開展報警平臺業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能,。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從x月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間,,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶xx家,,承接、安裝,、改造了大小監(jiān)控工程x處,。并得到了社會的認可,前景看好,。
這一年來,,公司雖然取得了一些成績,但目前公司還有許多地方存在不足,。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,,招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫,在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑,。
保安年終工作總結(jié)個人篇七
20xx年即將過去,,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),,同事拜過早年祝新春快樂,,萬事如意。
我雖是一名普通的.保安員,,但在我心中,,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大,。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯,、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
在隊長的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租,、住戶的滿意,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,我們的工作今年是比較重的一年,。當(dāng)中有幾家住戶裝修,,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜,。對我們的工作加大了壓力,,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,,定時進行樓巡,,把萌芽的事故徹底消滅,確保小區(qū)的安全,。還有xx房患病的朱女士,,每一次患病都會磕東西,我們小區(qū)的花盆砸了十幾個,,有時會高空拋物,,我為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,,幫助領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,,在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練,軍體拳等,。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時還出現(xiàn)過叫苦叫累的現(xiàn)象,,但我明白,,作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)才能更好地發(fā)揮。"養(yǎng)兵千日,、用在一時",,沒有刻苦訓(xùn)練,,關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢,?所以我不怕苦不怕累,一直堅持。
我作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,,參加了今年管理公司組織的好幾次的消防安全講座培訓(xùn),,并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,認真地學(xué)習(xí)記錄,,增長消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,,指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。
2.對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,,敢于不法分子作斗爭,。
3.對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照公司的要求進行收費,,做到文明服務(wù),。
4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。
5.堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,,能掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,,縱觀一年的工作客觀自我剖析,,自已在下列中方面存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待今后的工作中進一步加強和改正,。
1、工作當(dāng)中有松懈,。
2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。
20xx年即將過去,,我們將滿懷地迎來20xx年,,新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅,,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,物業(yè)公司的明天會更好,,做為公司的一份子,,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司貢獻一份微薄之力,。
保安年終工作總結(jié)個人篇八
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的保安年終工作總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
xx年春節(jié)后,,護衛(wèi)隊精神面貌較差,,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓(xùn)之后,,使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高,,法律意識增強,紀(jì)律性,、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善,。員工也深刻認識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念,令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手,,整支隊伍煥然一新,。護衛(wèi)隊三個班長的責(zé)任心強,員工的`工作積極性高,。(在此,,我們不能只記成績,遺忘不足,。xx年五月二十五日下午,,網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件,護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所,,導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷,。此事件雖說不大,,但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演,。)
1,,上半年車管中心業(yè)績不高,員工素質(zhì)良莠不齊,,車主投訴較多,,如:車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌,、著裝,、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn),,在短時間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,,業(yè)績明顯提高。
2,,車管中心在xx年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛,、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),,在員工的靈活斡旋下,,以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下,事件均得到圓滿處理,。
3,,好又多、國美,、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多,,非機動車較多,起初由于管理不善,,停放混亂,,在經(jīng)理的策劃與親自指揮下,通過更換停車牌,、劃車位線等措施,,使之有序化,合理化,,減輕了車管的壓力,。總體來講,,車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
位簽約,,協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護。
工的血液里,,帶出一支工作能力強,、責(zé)任意識強、綜合素質(zhì)高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!xx物業(yè)必將會有更輝煌的成績!
讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù),,也讓我個人的管理水平得到提高,。
值此春節(jié)到來之際,每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康,,吉祥如意!
保安年終工作總結(jié)個人篇九
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,經(jīng)過安全教育,,增強員工的安全意識和自我防護本事,;經(jīng)過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,,公司總經(jīng)理直接抓,,分管部門具體抓,辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施,。
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自我,分析自我,,正視自我,,提高自身素質(zhì)。
二,、制度保證措施到位
1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料,并進行嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度,,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé),。
2,、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書,,明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責(zé),。將安全教育工作作為對員工考核的重要資料,,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,,誰負責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,職責(zé)到人,。
3,、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,以及員工管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,,都要做到有章可循,,違章必究,不留盲點,,不出漏洞,。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了意外事故處置預(yù)案制度,。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,,需要社會,、公司、家庭的密切配合,。我們進取與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,,做好公司安全保衛(wèi)工作,,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,,取得了良好的教育效果,。
四、加強教育,,促進自護
要確保安全,,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事,,抓好安全教育,,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,,異常是抓好交通、大型活動等的安全教育,。
認真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五,、加強檢查,,及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一,。對廠區(qū)進行全面的安全檢查,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。