總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

管理月度工作總結(jié)篇一

(1)按公司請(qǐng)求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出,、利潤(rùn)停止監(jiān)視、審查,，制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策,。一致核計(jì)口徑，日常任務(wù)中,，及時(shí)溝通,、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法,，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系,。

(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,，及時(shí)、足額地繳征稅款,，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件,，及時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績(jī)并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),，獲得他們的支撐與指點(diǎn),。

(3)正在輕松的任務(wù)之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,，制造一度業(yè)務(wù)片面,，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì)。作為一度治理者,，對(duì)于上司充足做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì),，建立起開辟翻新,、務(wù)虛高效的單位新抽象。

管理月度工作總結(jié)篇二

客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

1：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

管理月度工作總結(jié)篇三

本人于xx年x月xx號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,，那個(gè)字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,，因?yàn)槟：?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),，那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。

a,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

c,、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。

d,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心,。

a,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,，甚至更高。

b,、盡量把工作質(zhì)量提高,，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致,。

c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與周圍同事的溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.

e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

f、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一個(gè)月,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天! xx年的三月份是全新的月份,，也是自我挑戰(zhàn)的月份,，我們將努力改正過去工作中的不足,，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

為此,，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，不勝感激,。

管理月度工作總結(jié)篇四

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

本人自10月21到公司任職至今11天了,，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位,。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題,，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),，改善管理無制度,、工作無流程,、行為無監(jiān)督現(xiàn)象,。優(yōu)化庫(kù)存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品,、報(bào)廢品、不良品）,，使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用,，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù),。

1,、物料入庫(kù)數(shù)量異常

a、對(duì)部件的不熟悉：物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤,，出現(xiàn)在這種情況的原因：

第一,、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件,，不認(rèn)識(shí)。

第二,、倉(cāng)庫(kù)分布不集中,，在此過程中,，因品種多,，在分類的時(shí)候，有偏差,；倉(cāng)庫(kù)容積偏小,，硬件跟不上（如貨架）,，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無序,，物料堆積嚴(yán)重,，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常,。

b,、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況：

第一,、因前期沒有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊，人手不足,，部份倉(cāng)管員都是身兼二職,，倉(cāng)庫(kù)沒有任何防護(hù)設(shè)施（如門,、鎖,、隔離網(wǎng)）。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,，沒有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào),。

第二,、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)（無登記、無傳達(dá)）導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫(kù),，在沒有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去,。

2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常

a,、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng),，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收,、換算,，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：

b,、沒有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查,，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,，進(jìn)行物料清理核查,，保證物料的準(zhǔn)確性,。

3,、物料入帳數(shù)量異常：

a,、急用物料沒入帳：因物料采購(gòu)沒有及時(shí)到位,。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急采購(gòu)回來的物料,，直接拉回線上使用,，沒有按程序入庫(kù),。

b、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件,，沒有入帳,，這也是不對(duì)的,，不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料,，都要登記,、簽字,，這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。

4,、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

a,、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因（倉(cāng)庫(kù)無任何管理制度,、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無工作經(jīng)驗(yàn),、無培訓(xùn)）造成沒有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,，致使,，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng),，沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范,。

b,、物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng),。

5,、臺(tái)賬異常：

部份賬目不合理，沒有按物料種類,、規(guī)格,、顏色、屬性建賬,，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目,。甚至有些物料根本沒有建賬,，物料來無影去無蹤。

6,、分工不明確，團(tuán)隊(duì)配合不默契：

因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定,、人員不充足,、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,，意見不統(tǒng)一,，且兼職人員大多屬于違心,、被動(dòng)兼管,、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計(jì)劃,，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè),。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人,。

以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來做出的工作總結(jié),，可能總結(jié)不是很全面,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),，一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問題,。以便更好的配合生產(chǎn)線,，完成生產(chǎn)任務(wù)。

為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益,，我將在11月份的工作做如下安排。

（一）制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

1,、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)

1）,、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)

2）,、半成品（自制件）倉(cāng)管員的工作職責(zé)

3）、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)

4）、倉(cāng)庫(kù)管理制度

5）,、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例

2,、物料的重新整體規(guī)劃

1）、按物料的種類,、規(guī)格,、顏色分類

分類后有利于物料配備,、物料盤點(diǎn)工作、

2）,、探討abc物料分類管理方法

abc分類法又稱巴雷特分析法,。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為a、b,、c三類,，然后根據(jù)重要性對(duì)待,。簡(jiǎn)單來說,，就是重點(diǎn)控制，根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性,。

（1）,、a類物資

屬于控制的重點(diǎn)，應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量,、訂貨數(shù)量,、訂貨時(shí)間,。在保證需求的前提下,，盡可能減少庫(kù)存,，節(jié)約流動(dòng)資金,。

（2）,、b類物資

可以適當(dāng)控制,，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地減少b類庫(kù)存,。

（3）,、c類物資

可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量,，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,，在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),，減少庫(kù)存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,，雖然占用資金不多,，但需要按a類物資對(duì)待。

（二）,、定量包裝

將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),，發(fā)放,。

（三）,、將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理

將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰,、直觀,，便于記憶；操作集中,、方便,；所需記錄少，好盤點(diǎn),，易管理,。

（四）、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

1,、最高存量的計(jì)算方法

最高存量=采購(gòu)

2,、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量，也就是最低庫(kù)存量,，保證倉(cāng)庫(kù)物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

（五）、嚴(yán)格控制物料的出入庫(kù)

1,、通過領(lǐng)料單,，物料出庫(kù)單,，產(chǎn)品入庫(kù)單，形成一套立體化的物料控制手段,。

領(lǐng)料單,、產(chǎn)品入庫(kù)單以及物料出庫(kù)單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量,。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來,。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料,，知道了物料的用途,，減少了物料的浪費(fèi)，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫(kù)的速度,。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù),。

（六）、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理

倉(cāng)庫(kù)呆滯品,、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品,、不良品占用了倉(cāng)庫(kù)大量的使用面積,，為了更好的擺放和管制物料,，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料,。

（七）,、定期做倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。

1,、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,，為倉(cāng)庫(kù)建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時(shí)使倉(cāng)庫(kù)得到合理規(guī)劃和最大化利用,。

2,、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫(kù)存靜態(tài)盤存，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤存,，每天做活動(dòng)物料盤存,，每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料。

（八）,、倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%,。

目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在：

a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳,，實(shí)際的來料數(shù)量,，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性,，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳，每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示,。

b、帳,，物,，卡的統(tǒng)一性。

c,、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),，月報(bào)表，盤點(diǎn)作業(yè)表,，原物料庫(kù)存明細(xì)臺(tái)賬等表單來體現(xiàn),。

（九）、記錄控制

為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄,，應(yīng)該得到控制,。編制形成倉(cāng)庫(kù)的文件程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí),，儲(chǔ)存,。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索,。

1,、形成倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存,。

2,、形成倉(cāng)庫(kù)物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì),，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),，針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來,。記錄物料入倉(cāng),，出倉(cāng)的規(guī)格、數(shù)量,、時(shí)間,、生產(chǎn)單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況,，為后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料,。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，分管人員依照本公司的作業(yè)要求,，用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,，注明物料的名稱,，規(guī)格，數(shù)量,，日期等,。

3、帳物卡月核對(duì)表：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn),。

4,、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格控制物料數(shù)量,。

5,、物料、產(chǎn)品出入庫(kù)單：使物料出庫(kù)日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù),。

（十）,、倉(cāng)管員培訓(xùn)

制訂培訓(xùn)計(jì)劃定出時(shí)間組織倉(cāng)管員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

管理月度工作總結(jié)篇五

(1)仔細(xì)施行《出納法》,，進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn),，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)厲對(duì)于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,，強(qiáng)化出納檔案的治理等,。對(duì)于一切利潤(rùn)用度按單位、名目停止歸集總結(jié),，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益,。

(2)國(guó)度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,，驟然承受審查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,，評(píng)給滿分的一家公司,。

(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批,、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù),。

管理月度工作總結(jié)篇六

倉(cāng)庫(kù)管理是物流管理中的重要環(huán)節(jié),國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系方面還存在著許多不足,。今天本站小編給大家整理了倉(cāng)庫(kù)管理員月度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。

x年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以形式轉(zhuǎn)交給x部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧x年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在x年里，我們的

工作計(jì)劃

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

三,、為了提高工作效率,，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保x部,、x部及x部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、樹立服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。

為此在平時(shí)工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的、不會(huì)的,，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做,，如何去解決問題,。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括：收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫(kù)存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”;工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點(diǎn),，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到賬,、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料,，力求無誤,。

1,、為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

2,、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合,，努力降低庫(kù)存量,，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

3,、配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),。

4,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、 匯總,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,，加強(qiáng)安全管 理，注重防火,、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然。每周,、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,，保持庫(kù)容美觀、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,，清理出倉(cāng)庫(kù)。

20xx年工作存在以下不足：

1,、倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想;

2、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

3,、部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;

4、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。

4,、專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,，效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn),、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理,、效率要效益,。

7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好,。

轉(zhuǎn)眼間 ,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧,，

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章; 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

管理月度工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

管理月度工作總結(jié)篇八

xxxx年xx月以來,，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個(gè)人,，其二公司,。

對(duì)于個(gè)人主要工作如下、

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí),。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料,；積極參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹,，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械?問題,，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境,。再者,，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì),。

精益求精工作思路,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程,。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用,。

及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,，維護(hù)好公司的忠誠(chéng)顧客，及時(shí)解決危機(jī)顧客問題,。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),，平時(shí)積極鼓勵(lì)他們、信任她們,、讓她們放手去干,，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé),，處理問題的失誤更少,。而我，嚴(yán)格要求自己,，做到以身作則,，起到了良好的帶頭模范作用。

在一個(gè)月的實(shí)際工作中,，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成,。但也存在不足之處,、做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松,。另外,，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方,，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出,，現(xiàn)在我們?cè)谧觥懊牢洞蟛汀焙汀安遏~達(dá)人”兩種機(jī)器的活動(dòng),，每天人流集中，在接下來的工作中,，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式,，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù),。

對(duì)于公司,、

無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,，還需要在很多方面需要完善,。

一個(gè)公司如果沒有一套嚴(yán)格的管理制度,，整個(gè)公司就像一盤散沙，沒有約束,，沒有凝聚力,，何談提高效益,？制度好定執(zhí)行難,，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行,，一段時(shí)間后正式執(zhí)行,。執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無論是誰(shuí),，制度面前人人平等,。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ),，有了共同的精神支柱,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致,，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班,，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng),。

根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看,，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生,。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任,、及時(shí)溝通的氛圍,，公司經(jīng)理要有“員工,、顧客無小事”，事事有人管,，人人都管事,，及時(shí)幫助他們解決困難和問題。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí),、工作得來的感悟和體會(huì)的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

管理月度工作總結(jié)篇九

物業(yè)管理作為一種服務(wù)性產(chǎn)業(yè),其財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是做好成本管理,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的長(zhǎng)久發(fā)展,。今天本站小編給大家整理了物業(yè)公司月度管理工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作,。

婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前保潔員缺少,，又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作,、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是化壓力為動(dòng)力,，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作，帶動(dòng)員工的積極性,。

三,、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大,，要求增高,。員工情緒波動(dòng)，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離職和調(diào)職;

其中1人調(diào)職到老婦保,，1人辭退,。

四、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

五,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作,。

(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。

(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作,。

六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(2)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

七,、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx月的工作存在以下不足,。

(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易,，微觀上控制困難。

五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，按照公司及我部工作要求,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,，保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,，在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為下月工作打好基礎(chǔ)。

一,、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1,、進(jìn)入五月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法，我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),，進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復(fù)印存檔,，原件交后勤站,。

2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,，共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次,。

3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施,、消防演練

應(yīng)急預(yù)案

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn),、登記,、領(lǐng)用等出入庫(kù)工作。

5,、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?,、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時(shí)組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺(tái)雜物,，并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng)，防止堵塞。

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作,。

二、下步

工作計(jì)劃

1,、和市場(chǎng)部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購(gòu)買,、訂做事宜;

2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;

3,、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);

4,、了解人員思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍,。

5,、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。

x月份主要做了以下工作：

1,、對(duì)整個(gè)小區(qū)的公共設(shè)施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查,。

對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對(duì)公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,為下一步的工作開展打下良好的基礎(chǔ),。

2,、積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。

物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達(dá)成諒解,尋求委員會(huì)的幫助,同時(shí)加深彼此之間的感情,。

3,、組織物業(yè)管理人員對(duì)新出臺(tái)的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳,。

我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時(shí)我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時(shí)的,形勢(shì)正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念,。

4、加強(qiáng)電費(fèi),、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度,。

對(duì)于電費(fèi)的收取,我們?cè)谛^(qū)的醒目位置張貼公告,對(duì)不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對(duì)于曖氣費(fèi)的收繳,我們對(duì)市委、印刷廠,、報(bào)社進(jìn)行了走訪,各單位均承諾近期內(nèi)解決,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來抓,。

5、樹立形象,服務(wù)業(yè)主,。

我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品,、政績(jī)證實(shí)能力"的

口號(hào)

盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足,。

1,、缺少立法導(dǎo)致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。

2,、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益,如服務(wù)不到位,、收費(fèi)與服務(wù)不相符,、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。

3,、業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)的組成和運(yùn)作形同虛設(shè),業(yè)主委員會(huì)未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識(shí)。

4,、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便,。

5、管理人員思想觀念急需更新,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì),。

針對(duì)以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),下一月份我們計(jì)劃做如下工作：

1、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,進(jìn)一步提高小區(qū)的整體水平,。

2,、與業(yè)主委員會(huì)溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備。

3,、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損,。

4、對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,清除菜地,恢復(fù)草坪,。

5,、檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題。

管理月度工作總結(jié)篇十

在物業(yè)工作一段時(shí)間后工作已結(jié)束,，回想起這段時(shí)間的工作,，一定取得了很多的成績(jī)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧,。以下是小編整理的物業(yè)管理月度工作總結(jié)通用,，歡迎大家借鑒與參考!

冬的盡頭，是春的開始,，新的一年新的改變,，感謝支持，謝謝理解,，改變從現(xiàn)在開始,。

20____年已經(jīng)過去，認(rèn)真審視和總結(jié)工作,，我們最深切的體會(huì)是,，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高，20____年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，一方面要針對(duì)上年工作中的不足,，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面,，還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢(shì),、再接再厲,，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)：

(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極處理好與業(yè)主之間的關(guān)系,，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，卓有成效地開展工作;

(三)針對(duì)地庫(kù)車輛加大安全管理;

(四)立春已過,，抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

她們不但擔(dān)負(fù)著接受業(yè)主投訴,、報(bào)修工作,，還擔(dān)負(fù)著隨時(shí)向主傳遞服務(wù)中心各項(xiàng)信息工程部師傅修理單元門，請(qǐng)大家開關(guān)單元門的時(shí)候“溫柔”對(duì)待,。小區(qū)需要大家的共同努力,，物業(yè)通過服務(wù)會(huì)盡力讓您的房產(chǎn)保值、增值,。

不少業(yè)主反應(yīng)出地庫(kù)左右兩邊停滿車輛特別不安全,，物業(yè)一直把您的話放在心里，電話等多種方式提醒那些車主,，及時(shí)開會(huì)處理問題,。

八月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，按照公司及我部工作要求,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保了我部服務(wù)工作的`穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,，在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為下月工作打好基礎(chǔ),。

一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1,、進(jìn)入八月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,，我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí)，進(jìn)行了詳細(xì)的登記,，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,，我部復(fù)印存檔，原件交后勤站,。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,，共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施,、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng)，利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,，同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,，消除安全隱患。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn),、登記、領(lǐng)用等出入庫(kù)工作,。

5,、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,，我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺(tái)雜物,，并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),，防止堵塞。

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作,。

二、下步工作計(jì)劃

1,、和市場(chǎng)部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購(gòu)買,、訂做事宜;

2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;

3,、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);

4,、了解人員思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍,。

5,、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。

在工作的時(shí)候時(shí)間過的是真的快,，轉(zhuǎn)眼之間,，又過了一個(gè)月了。在這個(gè)月的工作結(jié)束之后,，我決定對(duì)自己這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié),，這樣我能夠更加的清楚自己這個(gè)月做了哪些工作，也知道自己有什么收獲,。也能夠知道自己有哪些不足的地方,，在下個(gè)月的工作中加以改善,。

一、日常工作

作為物業(yè)的保潔員,，我要做的工作就是打掃衛(wèi)生,，保證轄區(qū)的干凈整潔。

1.每天負(fù)責(zé)對(duì)每棟樓的電梯進(jìn)行清掃,、消毒,，保證住戶的健康安全。

2.每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道進(jìn)行清掃,、消毒,，不放過任何一個(gè)衛(wèi)生死角。

3.檢查樓道的照明,，有損壞的及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修,，以免造成安全隱患。

4.負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的公共區(qū)域和物業(yè)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,，以及垃圾的清理和運(yùn)送,。

5.負(fù)責(zé)辦公樓外圍的清潔工作，包括外墻的清潔等,。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù),、休整工作等。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),。

二,、工作總結(jié)

本月的工作做得還是很不錯(cuò)的，跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進(jìn)步,。每天都按時(shí)到崗,，沒有缺勤的情況發(fā)生,。嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真的做好自己的工作,。上班之前穿戴好公司的制服，時(shí)刻注意自己的儀容儀表,。在每天的工作任務(wù)完成之后,，及時(shí)的將情況反饋給上級(jí),，等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后,，也不會(huì)擅離職守。在工作時(shí)間之內(nèi)不會(huì)做與工作無關(guān)的事,，不會(huì)利用工作時(shí)間處理私人的事情,。

工作已經(jīng)越來越熟練了，完成的情況也越來越好。相比之前工作的效率提高了很多，能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù)。但還有很多進(jìn)步的空間,，也經(jīng)常因?yàn)榇中亩行﹨^(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈。

保潔員的工作是很累的,，要想做好也不容易,。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的。我作為保潔員,，雖然負(fù)責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生,，但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分,，若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈,，對(duì)我們物業(yè)來說也會(huì)有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼,，但是也是比較的重要的,，業(yè)主都希望能夠擁有一個(gè)干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作，才能夠給業(yè)主一個(gè)干凈的生活區(qū)域。

以上就是我9月的工作總結(jié)，希望在下個(gè)月的工作中，我能夠有更大的進(jìn)步，把我的工作做得更好,。

作為物業(yè)保潔部的一員,，我一直都克己守則,，保持一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行工作。雖然保潔工作在公司算是底層工作,，但是我也絲毫沒有因此而有一些別的想法,，一直都非常的努力去做好每一天的工作，把每一件事情，每一次衛(wèi)生做好，絕對(duì)沒有辜負(fù)物業(yè)對(duì)我們這個(gè)部門的期待,。九月份已經(jīng)過去了,，在此我也想把我這個(gè)月的工作情況總結(jié)一下，為下一個(gè)月的開啟做好準(zhǔn)備,。

一,、嚴(yán)己守則，保持清醒

在保潔部已經(jīng)差不多兩年了,，這兩年的日子恍然而逝,，我也已經(jīng)從一個(gè)母親變成了一名奶奶了。孩子們成家立業(yè)之后,，我就更放心去做自己的事情了,。來到我們保潔部之后，我知道自己能做什么,，能把什么做好,，對(duì)自己的定位很清晰。在這個(gè)月的工作當(dāng)中,，我一直都非常嚴(yán)格的約束自己,，保持自己的原則，在紀(jì)律方面也絕不會(huì)去觸碰,，保持一定的清醒前行,。在交代給我的任務(wù)上，我從來沒有敷衍,，一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待,，完成好每一件工作，把自己的標(biāo)準(zhǔn)樹立起來,，達(dá)到了一個(gè)還算不錯(cuò)的效果,。

二、積極配合,，團(tuán)結(jié)合作

作為一名保潔,，有時(shí)候很容易和同事們發(fā)生一些分歧,，但是我一般都會(huì)非常快速的化解,。有時(shí)候任務(wù)界限不是很明確的話，大家的確都會(huì)出現(xiàn)一些爭(zhēng)分,，但是我是一個(gè)比較能吃虧的人,，只要是不傷及我根本的利益，我一般都是可以忍讓的,。所以在團(tuán)結(jié)和配合同事們工作上,，我認(rèn)為自己也是做到位了的?；蛟S我也有一些地方做的不是很對(duì),，不是讓人很舒服，但是在工作上,，我認(rèn)為自己是在不斷完善了的,，也順利的完成了每一次工作和任務(wù)。

三,、改變不足,，向前出發(fā)

九月份的工作當(dāng)中，我知道自己有一些地方是不足的,，比如說平時(shí)和同事們的交流當(dāng)中,，我算是一個(gè)比較固執(zhí)的人了，雖然一些小事情可以忍讓,，但是如果遇到了一些比較大的問題,，我是一定會(huì)糾結(jié)到底的。這樣其實(shí)并不是一種很好的解決方式,，有些東西能不計(jì)較了就不要計(jì)較,，這才會(huì)讓我們這個(gè)集體更加的良好。保潔工作當(dāng)中,，我也更應(yīng)該去注重一些細(xì)節(jié),，做衛(wèi)生工作其實(shí)抓的也就是細(xì)節(jié)了，所以今后的工作當(dāng)中,，我會(huì)繼續(xù)向更好的人學(xué)習(xí),，把細(xì)節(jié)做起來，不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助!

物業(yè)管理部八月工作主要有：

一,、籌劃組織召開了20____年安全社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì),，會(huì)上聽取了__個(gè)社區(qū)匯報(bào)的20____年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排。宣讀了服務(wù)分公司《20____年安全社區(qū)建設(shè)工作安排意見》和《20____年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》,。明確了20____年安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),，要求__個(gè)社區(qū)要以安全社區(qū)建設(shè)為抓手,，進(jìn)一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務(wù)管理工作。

要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體,，實(shí)現(xiàn)與物業(yè)服務(wù)管理的相通共融,，推進(jìn)社區(qū)整體建設(shè)進(jìn)步和發(fā)展;要切實(shí)發(fā)揮安全社區(qū)建設(shè)在生產(chǎn)和生活中的保證作用，打造“安全,、健康,、和諧”的本質(zhì)型社區(qū)。在安全社區(qū)項(xiàng)目確定上,，做優(yōu)優(yōu)精,，要與社區(qū)實(shí)際相結(jié)合，與居民生活相貼近,，做到實(shí)惠看得見,，效果明顯。

二,、加強(qiáng)了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo),，促進(jìn)各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

三,、結(jié)合____市政府征收垃圾處理費(fèi)按用水量計(jì)算的要求,，對(duì)唐錢和直屬兩家的自用水量進(jìn)行了調(diào)研并形成了分析材料。

九月安排：

一,、結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)__個(gè)社區(qū)匯報(bào)的思路與安排,，深入各社區(qū)進(jìn)行工作檢查與指導(dǎo)，對(duì)各社區(qū)20____年安全項(xiàng)目進(jìn)行梳理和評(píng)估,，保證項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)效性,。

二、籌劃組織召開物業(yè)管理工作會(huì)議,，理順上下物業(yè)管理關(guān)系,，增強(qiáng)物業(yè)管理力度，提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。

三,、結(jié)合新變化，開展物業(yè)管理基礎(chǔ)情況調(diào)研,，為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ),。

管理月度工作總結(jié)篇十一

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,，它可以幫助我們總結(jié)以往思想,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們需要回頭歸納,，寫一份總結(jié)了,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理個(gè)人月度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

x月份，帶著樸實(shí)的心情回到了xx,。開始了一段新環(huán)境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進(jìn)行著,。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

1.物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修,、投訴處理,、收費(fèi)、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20××年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成,。

2.辦公室的工作

辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,，工作千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的.一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理。

3.細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,，對(duì)每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,，搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。

當(dāng)前缺少綠化工人,，正值秋季,，園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。