隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

銀行行長的述職報告篇一

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下,，請予評議,。

我于xx年2月份來××縣任職，xx年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,，我被任命為支行行長,，近八個月來，作為××縣支行班子負責人,，如何切實履行好工作職責,、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為××縣郵政金融業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展提供條件,，我深感責任重大，使命難辱,。我始終認為,，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責,、為班子負責,、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,，始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,，團結領導班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,，增進外部交流,，加強基礎管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，推動工作的有效開展,。

一是擺正自己的位置，遇事多溝通,，多向上級行匯報,，營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,，積極組織協(xié)調,，穩(wěn)妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立,。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,，努力搞好團結穩(wěn)定工作。四是按要求設置了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和會計核算部三個部門,，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項工作的正常開展,。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,，共創(chuàng)未來”主題教育活動，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務,。六是在原則問題上,，該堅持的堅持，需要靈活的向上級行匯報后再靈活,，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守,。

作為支行負責人和××縣郵政金融業(yè)務帶頭人的雙重角色,，在業(yè)務管理上注重大方向、追求高效益,，放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺,。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,，全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長37.64%,，銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,，占比為33.33%，規(guī)模與效益同步提升,。

1,、始終堅持負債類業(yè)務及代理類業(yè)務為“立行之本”。

儲蓄業(yè)務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,，繼續(xù)加大對重點窗口,、重點時段、重點客戶,、重點項目的人,、財、物的投入力度,，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松,。一是要求業(yè)務部結合不同時段資金流動特點，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,，調動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務的積極性和緊迫感,。

二是大力倡導不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務、綠卡業(yè)務,，布放華商聯(lián)盟,，實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)模化,，逐步達到調整存期結構,、客戶結構、增量結構的目標,。三是積極實施“深層次培訓,、多方位宣傳、特色化服務“戰(zhàn)略,，力促代理保險,、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席,、強化大堂經(jīng)理職能定位,、設立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務專柜等途徑疏導窗口客戶，提升服務效率,、服務能力和服務質量,。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元，年底余額規(guī)模達到12.58億元,，凈增絕對數(shù)列全市第2，市場占有率達到38.13%,，新增市場占有率72.66%,，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億，規(guī)模占比為30.87%,。全年代理保費3936.34萬元,，列全市第2位，其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,，占比為13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,，銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元，占比高達89.43%,。

2,、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務為“強行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務能否迅速拓展市場并樹立口碑,，是今后郵政金融業(yè)務收入的增長動脈,。小額貸款業(yè)務繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強勁的增長勢頭,，全年累計發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,，列全市縣局第1位、全省前茅,，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,，銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬,，占比分別為41.20%和26.36%,。小額信貸業(yè)務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業(yè)務人員做到學習強素質,、真誠待客戶,、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,，確保信貸業(yè)務高效率,、高質量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務部組織策劃了電視廣告,、中郵專送廣告,、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,，并于10月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續(xù)簡,、放款快,、成本低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,，列全市縣支行第1位，年末結余718.4萬元,。

3,、始終堅持公司類業(yè)務為“富行之源”。

公司業(yè)務“低成本,、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,，公司業(yè)務領域已有農(nóng)行,、工行、建行,、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發(fā)單位及財政資金,。

公司業(yè)務主要靠關系營銷，作為行長我身先士卒,，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關單位的關系,，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中，我親自帶領業(yè)務人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,，協(xié)調多方關系,，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉到我行，并為xx年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務正常開辦,、參加同城交換,、財政專戶核準等過程中也是原則性很強，最終我通過多方面協(xié)調疏理關系,，逐步與人民銀行建立了良好的關系,。公司業(yè)務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻，但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，我有信心,、也有決心讓公司業(yè)務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉，截止xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶,，9個賬戶發(fā)生業(yè)務,，結余資金735萬元，現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,，相信xx年公司業(yè)務將會有較大的發(fā)展,。

銀行行長的述職報告篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫————,，————年————月出生,，1————年————月參加工作，中共黨員,，本科學歷,，助理經(jīng)濟師?！辍氯巍毙虚L,，————年分管風險管理部,、國際業(yè)務部和授信部工作,。一年來，我緊緊圍繞經(jīng)營中心,，以風險防范為重點,，以不良貸款清收為中心，積極配合行長室成員,，團結帶領全行員工,，較好地履行崗位職責。現(xiàn)將本人20__年度工作生活情況述職如下：

一,、履職履責情況

(一)科學管理信貸風險,，切實增強風險防控，提高貸款質量,。

一是進一步完善風險管理各項規(guī)章,、制度。圍繞“全面風險管理機制建設三年規(guī)劃”建設要點,，不斷調整風險防控內(nèi)控機制,，完善各項風險管理制度、流程和辦法,。自年初以來分別修訂和完善了《————————————信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,、《————————————貸記卡業(yè)務風險實施細則》、《————————專項票據(jù)置換貸款清收保全管理辦法》,、《————————————行已核銷貸款清收保全管理辦法》等八項制度,、辦法和流程，使各項風險管理規(guī)章、制度愈加科學合理,。

二是嚴格履行“真實性”分類原則,，督促支行科學風險分類。以“分類真實性”為依據(jù),，切實履行檢查監(jiān)督職能,。督促支行據(jù)實建立健全客戶分類檔案，評定分類等級,。對于已分類的貸款,，及時進行動態(tài)調整，嚴格按照貸款風險五級分類管理信貸資產(chǎn),，真實體現(xiàn)資產(chǎn)的風險狀況,。提高貸款五級分類質量和工作效率，按月組織信貸主管進行集中會審,，對五級分類檔案存在信貸基礎資料缺失,、認定資料不全、分類理由不準確等現(xiàn)象督促現(xiàn)場整改,。本年度共對————————家支行,、部室下達五級分類整改意見書，通過限期整改,、經(jīng)濟處罰等措施,，不斷規(guī)范全轄風險分類業(yè)務操作，提高風險分類管理水平,。

(二)解放思想,、全員參與，加大不良貸款監(jiān)測和清收力度,。

一是建立健全不良貸款清收組織管理體系,。組織授權風險管理部、法務合規(guī)部,、信貸管理部,、授信部等多個部門對信貸資產(chǎn)進行評級，資產(chǎn)保全和風險管理,，支行網(wǎng)點設置風險貸款化解小組,，以信貸主管為基層負責人對不良貸款的形成原因進行深刻剖析，并對癥下藥,，積極清收,。

二是發(fā)揮團隊作戰(zhàn)力量。采取上下聯(lián)動,、部室聯(lián)動,、機關和基層聯(lián)動,，形成清收小分隊，深入貸戶家中蹲點,，集中攻堅清收,。至————————月末，本期不良貸款清收金額為————————萬元,，其中現(xiàn)金清收金額————————萬元,，呆賬核銷————————萬元。

三是打破清收隊員畏難思維,，開展競賽清收,。通過對清收隊員的思想培訓，打破清收畏難情緒,。開展團隊對抗賽和個人擂臺賽,，重點加強對已置換、已核銷和財政類不良貸款的清收,，對連本帶利該類貸款的,，按照收回金額的————————給予獎勵，充分激發(fā)隊員的清收熱情,。通過競賽,，收回財政類不良貸款————————萬元，已置換貸款————————萬元,，已核銷貸款————————萬元,。

四是加強法律訴訟來保全資產(chǎn),。完善法務合規(guī)部職能,，針對放貸過程以及信貸資產(chǎn)質量制定詳細的盡職細則，明確清收責任;落實清收對象;加強法律訴訟,。協(xié)調市法院執(zhí)行局和公安經(jīng)偵部門集中執(zhí)行————起,、————萬元，其中執(zhí)行收回————萬元,。

五是做好包掛幫扶,。一至四季度抽調相關人員組織清收小分隊————————余人次，分別進駐————————————————————等支行進行集中清收,，共收回不良貸款————————余萬元,。

(三)積極貫徹“貸款新規(guī)”，強力推進“陽光信貸”惠民工程,。

一是認真學習,、執(zhí)行“貸款新規(guī)”。加強培訓,，多次組織員工業(yè)務學習,，在————————銀行業(yè)協(xié)會組織的新規(guī)知識搶答賽中,，榮獲第二名;完善流程，制定本行“三個辦法一個指引”實施細則,，制定《————————貸款發(fā)放質效管理辦法》,，嚴格放貸流程和效率;強化合規(guī)部門的多層次合規(guī)審查和信貸流程內(nèi)部審計，嚴格監(jiān)督貸款新規(guī)執(zhí)行,。

二是認真推進“陽光信貸”普及工作,。完成全轄農(nóng)戶“陽光信貸”授信工作，提前————年實現(xiàn)全轄“陽光信貸”全覆蓋,，共建檔案————————萬戶,，授信————————萬戶、金額————————億元,，建檔面和授信面均為————————,，新增“易貸通”卡————————張，授信金額————————億元,，用信金額————————億元,。

三是積極推行利率定價。本著“成本效益,、面向市場,、風險溢價、差別定價”的原則,，結合“三農(nóng)”資金供求狀況,，適當降低利率。有效降低農(nóng)戶貸款成本,，支持農(nóng)戶經(jīng)營發(fā)展,，增強農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)欲望。

(四)國際業(yè)務順利開展,，快速搶占市場,。

一是快速完成外匯業(yè)務申報工作?！隆?，我行成功上線————系統(tǒng)、外匯同業(yè)市場,，成為————,、————，開辦外匯業(yè)務的信合機構,。申報過程用時短,、花費少，較之兄弟單位提前————年申報成功,，搶占了市場先機,。

二是積極宣傳,，拓展外匯發(fā)展空間。通過錄制電視欄目,、編制————報紙,、印發(fā)《————————外匯業(yè)務手冊》等多重方式，加大宣傳,，切實拓展外匯發(fā)展空間,，將“————行辦外匯更快、更好,、更方便”的理念深入人心,，為————————年全行外匯業(yè)務及人民幣業(yè)務的大發(fā)展奠定了堅實基礎。截至————————年底已開立外匯結算賬戶————家,，占全市進出口企業(yè)總數(shù)的————以上,，國際結算量共計————萬美元;累計發(fā)放打包貸款————筆，計————萬元;出口押匯————筆,，計————萬美元,，國際貿(mào)易融資利息收入共計————萬元;外匯業(yè)務各項收入累計達————萬元，其中中間業(yè)務收入————萬元,。

二,、廉政建設方面

一是自覺學習理論知識與管理技能。任職期間,，本人始終以科學發(fā)展觀為指引,，堅定理想信念，理清工作思路,，全心全意地投入到工作中去,。

二是樹立正確的權利觀、地位觀,、利益觀,，嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定,，管得住小節(jié),，抵得住誘惑，堅持做一個清清白白的人,。

三是不斷改進作風建設,。切實增強時間觀念和效能觀念，對承擔的各項目標任務敢于負責,、敢抓敢干,，不講空話、不摻水分,、不做表面文章,。

三,、存在的不足及今后打算

自任職以來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),，更感謝同志們對我的關心和支持,。我雖然盡心盡力做了一些工作，取得一定成績,，但距領導的要求還有一定差距,，有些工作落實不夠徹底，工作經(jīng)驗不夠豐富,，思想包袱略重,。為此，在今后的工作中,，我將努力做好以下幾點：

一要著力突出求實創(chuàng)新,，繼續(xù)提高科學決策水平和能力，強化工作落實,，滿足多元化金融服務需求,。

二要致力依法合規(guī)經(jīng)營，樹立全面風險經(jīng)營理念,，提高風險識別和測算能力,，有效化解風險。

三要努力加強團結奮進,。我將堅持董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)營層團結協(xié)作，做到真誠待人,，坦誠處事,，善聽意見，勇?lián)熑?，嚴于律已,，當好表率，充分調動各方面的積極性,，認真履行崗位職責,，聚集強大合力，努力推動我行又好又快發(fā)展,。

謝謝大家,。

銀行行長的述職報告篇三

各位同事：

大家好！

我于20xx年x月被任命為x銀行xx支行副行長,；任職以來,，在銀行黨委的正確領導下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結合實際工作,，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，扎實工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項工作任務，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績，也得到了一些經(jīng)驗,，現(xiàn)將我在xx支行x年的工作匯報如下,。

作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性,；任職以來,，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,，嚴格端正學習態(tài)度,。一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高理論素養(yǎng),；深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī),，邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會,；x年共完成x萬多字讀書筆記和x萬余字心得體會,；xx大期間，積極主動地觀看了全場報道,，認真系統(tǒng)地進行了學習,，并聯(lián)系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,，并結合支行實際,，認真貫徹落實；在抓好自身學習的同時,，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務學習,，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設成為學習型組織不懈努力,。三是圍繞分管的工作學習,，提高業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣,，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學習,，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法,，才能有效指導工作,。因此,，我認真學習相關業(yè)務知識,，認真對待每一項工作,，認真負責地去做好做到位,，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務中去,。

通過學習,，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,，提高了業(yè)務能力,，為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,，有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展,，x年來，我努力進取,，積極創(chuàng)新,，進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,，維護大局,。自擔任支行副行長以來，我能從嚴要求自己,，擺正自己同組織的關系,，顧全大局，始終把工作擺在首位,，堅定信仰,，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài),，思想上求進步,，工作上求成效；在處理工作關系上,，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,，做到寬容待人,、公正辦事；敢于講真話講實話，敢于負責任,。二是加強黨風廉政建設,。在緊抓業(yè)務的.基礎上，我以身作則,，并嚴格規(guī)律員工,，堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,，加大紀檢監(jiān)察工作力度,；對重點部位、重點窗口加強檢查,，規(guī)范員工的工作行為,；制定相關廉政制度，從苗頭上杜絕吃,、拿,、卡、要,、報等不良問題在我行發(fā)生,，使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,，促進發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,，竭盡全力爭取政策,，提高職工福利待遇，維護職工利益,，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖,。四是強化服務；規(guī)范了支行內(nèi)部管理,，制定和完善了支行的會計,、信貸、財務,、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等,，時刻提醒服務宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,，嚴格要求員工做到“來有迎聲,、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心,，從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā),，教育員工認清形勢,，時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,，堅持發(fā)展與管理并重,，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守,。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。按照總行的安排部署，認真抓好黨支部建設工作,，抓好先進性教育活動的組織實施,，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。x年來,，支部共發(fā)展了x名新黨員,，開展了xx教育活動，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

我的崗位是分管營業(yè)部,、科技保衛(wèi)、后勤,、工會等等,，管得很多，也管得很寬,，這對我提出了要求和考驗,。

（一）強化保衛(wèi)安全教育。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設,，加強監(jiān)督檢查，以辦專欄,、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,，起到了很好的教育效果,，進一步使員工增強了安全防范意識；并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習,，做到抓防范,、促安全、抓業(yè)務、促效益,，收到了明顯的效果,；x年來，未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,，受到了總行領導的充分肯定,。

（二）在全面構建和諧單位的前提下，我?guī)ьI著工會成員,，堅持以人為本的原則,，結合實際積極為職工辦實事、做好事,，全力保障職工應該享受的教育,、保障等各種權益；以“崗位練兵,、技術比武,、評選生產(chǎn)標兵”等形式，努力提高職工的崗位技能,，提高職工的工作積極性,；引導職工扎根支行、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務能力,，進一步凝聚團隊力量，20xx年x月x日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,，要求員工好好讀，好好領會,，并要求每一位員工上交讀后感,；活動后，共收到讀后感x篇,，對改善工作理念,、改善員工團隊精神起到了良好的作用。x年來,，支行共開展各類培訓x次,，舉辦各類文娛活動x次，有效地改善了員工的精神面貌,，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。

（三）對于商業(yè)銀行，抗風險能力是困擾發(fā)展的因素之一,，而提高抗風險能力,，改善客戶環(huán)境,，創(chuàng)新制度、加強人才建設尤為重要,，如：1.建立金融創(chuàng)新的激勵,、約束制度，進一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力,。2.建立決策,、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學管理制度。3.加快新產(chǎn)品的開發(fā),，在包括名稱,、操作方式,、功能,、辦理手續(xù)等方面進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。4.加強銀行間的合作,；學習借鑒外資銀行先進的金融工具,、金融手段和經(jīng)營管理技術，逐步提高競爭力,；等等,。自在蒲鞋市支行任職以來，我誠誠懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，x年來，制定和修改各類規(guī)章制度x條,，獻言獻策x條,，經(jīng)民主研究決定后應用到實踐中，有力地促進了銀行發(fā)展,。20xx年來,，xx支行日均存款達x元，全部存款超過xx億元,，超出了20xx年十個百分點,，取得了可喜的成績。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行行長的述職報告篇四

回顧20____年,，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對__支行幾年來徘徊不前的狀況,，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,，在激烈的市場競爭中，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,，轉變觀念,，很快適應了____銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,，扭轉了__行徘徊不前的局面：

(3)貸款余額實現(xiàn)____億元,，較年初增長了____%;

(4)全年累計辦理貼現(xiàn)____億元，翻了去年的兩番;

(7)營業(yè)收入比上年增長____________,。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款,、貸款,、質量、效益,、本外幣結算等各項指標全面完成計劃,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、實施重點營銷策略,，大力拓展重點客戶前年底

我從____調到____銀行來,，____行對我還是一片空白，一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心：一切從拓展開始,，轉變觀念，實施重點營銷策略,。一年來,，在拓展工作中，我采取重點攻克,、各個擊破的戰(zhàn)術,，終于初見成效：新增存款近____萬元，最高時點數(shù)達____萬元以上,。

1,、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化,，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場,。在____地區(qū),，最具有代表性的莫過于____工學院。因此,，我把該院作為第一個重點攻克的目標,。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人,，____工學院把很多結算從其它銀行轉到了我____銀行,，銀校合作的新局面開始形成：

(3)我行已向該院發(fā)放貸款______萬元,，并向其品學兼優(yōu)的______名學生發(fā)放了首次助學貸款______萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路,。

2,、樹立大營銷觀念，已將______電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

______電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),，公司現(xiàn)金流量大,。通過主動出擊，大力拓展,，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,，存款平均余額為______萬元，最高時點數(shù)為______萬元,，在我行的結算量高達____億元,。

3、本外幣聯(lián)動,，重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,，重慶東建機械廠于____年4月在我行開立了本外幣結算帳戶，與我行合作情況良好：

(1)全年外匯結算量高達____萬美元,，結售匯____萬美元;

(2)人民幣日均存款____萬元，存款最高時點數(shù)為____萬元;

(3)____________保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,，共計______萬元;

(4)________保證金簽發(fā)銀行承兌匯票____筆,，共計____萬元。

(5)辦理押匯____筆,，共計______萬美元,。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動,，大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心,，樹立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,，積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,，還專門制訂了《關于開展____—________元以上新開戶競賽活動的辦法》,，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展,。

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,，我們必須以重點客戶為目標,，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,，我在分析了______坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度,。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》,、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部門的贊揚,。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時,，狠抓了____證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關系,，加強銀證合作,，奠定了一定的基礎。

四,、推行定期例會制度,，合理安排勞動組合，工作質量和效率明顯提高

為了檢查,、督促客戶部的各個階段性工作,，不斷總結和共享有關經(jīng)驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度,。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,，對勞動組合進行了合理調度，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,，又調動了每一個員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了客戶部工作質量和工作效率的進一步提高,。

五,、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質量明顯改善

在嚴格控制貸款投向的同時,，還加大了清收和轉化工作的力度,，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,，實行一戶一策,，落實專人上門催收,，既催債務人，又催保證人,，催收效果非常明顯：(1)在分行領導的高度重視和保全部及支行的努力之下,，成功地收回了新隆基、______等公司在我行的有問題貸款______萬元;(2)收回____年欠息近______萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質量,，而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。

六,、20____年工作打算

20____年,，將進入一個斬新的.世紀，在____銀行的大舞臺上,，我決不松懈甚至驕傲自滿,，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示,。并以今年的工作結果為起點,，在行領導的帶領下，同大家一道,，發(fā)揚敬業(yè)精神,，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)______坡支行業(yè)務發(fā)展的新高,。

(1)加強制度建設,，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

(2)拓展一到兩個既符合總、分行政策,，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

(4)加強學習，不斷提高政治修養(yǎng),，服從大局,，事事以身作則，不讓大家做的,，自己堅決不做,，努力營造一個更加“開拓、務實,、嚴謹,、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

2022年銀行行長的述職報告3

銀行行長的述職報告篇五

各位領導,、同志們：

大家好!20_年工作已經(jīng)結束,，在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下,，順利完成了20_年度各項工作任務,。我能夠認真履行自己的職責,，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,，請領導和同志們評議,。

一、履行本職工作職務情況：

認真負責,，做好_縣支行郵政金融業(yè)務發(fā)展工作,。年初依據(jù)省市工作會議精神，結合我行的實際情況,，按照_縣郵政局的統(tǒng)一安排,，對全局金融類業(yè)務發(fā)展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下,，較好的完成了各項經(jīng)營指標,。

截至20_年底，全縣郵政金融業(yè)務累計實現(xiàn)業(yè)務收入533.61(一類網(wǎng)點151.70)萬元,，完成年計劃收入640萬元的83.38%,，其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元，匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,，貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現(xiàn)儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現(xiàn)184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%,。

截止20_年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元，累計凈增4967(1550)萬元,，完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元,，凈增886(573)萬元，完成年計劃20_萬元的44.3%,，活期比例達到19.44(23.18)%;累計發(fā)放綠卡19600張,，完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年計劃20_戶的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬元，完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1083(234)筆4108.99(1317.70)萬元,，完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元,。短信業(yè)務發(fā)展3957戶，撤辦1737,，凈增2220戶,，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元,。

(一),、改革與管理工作配套推進，企業(yè)保持了正常運轉,。

_縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署,，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級支行網(wǎng)點相關的牌、證,、照辦理完畢,。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。

至9月,，支行共計13人,，全部到崗。為了強化責任,，理順上下通暢的指揮,、協(xié)調、反饋體系,，提高辦事效率,，縣支行組建了行委會，設立了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和綜合會計部,，下設了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，按照“t型排班法”,、“彈性工作制”,，結合現(xiàn)實情況，重新調整了人員,，實行了合理兼職,，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管,、有人抓,，企業(yè)保持了正常運轉。

(二)堅持做大業(yè)務規(guī)模,，郵儲余額穩(wěn)步增長,。

年初，我局下達了各網(wǎng)點儲蓄發(fā)展目標計劃,，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,，因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務考核辦法，引導儲蓄業(yè)務發(fā)展;在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大干一季度,，實現(xiàn)首季開門紅”、“奮戰(zhàn)二季度,，時間任務雙過半”等勞動競賽活動;針對今年資金市場低迷的局面,，開展了在重要節(jié)假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動;加強了各網(wǎng)點的分類指導,，縣局營業(yè)廳,、大坪、云鎮(zhèn)、米糧等支局超額完成了計劃任務;并通過通報樹典型,，開展電視廣告,、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動,，促進了我局郵儲余額的穩(wěn)步增長,。

(三)加快結構調整，大力發(fā)展中間業(yè)務,。

今年以來,，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調,，我局金融業(yè)務收入完成面臨巨大壓力,。因此，全局倡導大力發(fā)展活期,、卡,、基金、短信,、代收付,、代理保險等中間業(yè)務，彌補收入欠產(chǎn),。一是抓項目,、攬收活期存款。安排儲匯部及城區(qū)網(wǎng)點負責人對商店摸底,，攬收店鋪營業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機,，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款;抓住機遇，攬收售樓款及征地款,。二是加快綠卡業(yè)務發(fā)展,。年初，抓住外出務工人員和學生返鄉(xiāng)時機,，根據(jù)市局安排在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業(yè)務宣傳活動,，當期實現(xiàn)發(fā)卡1232張。

二季度以來,，開展金融業(yè)務入戶調查活動,，將綠卡發(fā)放重點放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村,、鎮(zhèn)建設上,，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務宣傳單10000余份，新建綠卡村15個,，發(fā)卡3230戶;三季度重點抓高考學生金榜提名卡發(fā)卡工作,。年累計發(fā)卡19600張。在綠卡業(yè)務發(fā)展的帶動下，異地交易手續(xù)費收入快速增長,，全年實現(xiàn)異地交易手續(xù)費收入31.55萬元,。

三是加大代收付業(yè)務的發(fā)展。在繼續(xù)做好計劃生育獎勵扶助金和養(yǎng)老金的代發(fā)工作和石油款代收工作的基礎上,，不斷提高服務質量,，鞏固市場份額。今年通過市場開發(fā),，煙草電子訪銷戶逐步擴大,，實現(xiàn)了縣中、二中,、聯(lián)通公司,、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的代發(fā),。年累計代收付業(yè)務收入實現(xiàn)11.85萬元,。四是加大代理業(yè)務的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶,，累計在網(wǎng)近萬戶;代辦保險358.2萬元,，國債累計銷售12240.1萬元。代理業(yè)務年累計實現(xiàn)收入131.31萬元,。

(四)做大做強資產(chǎn)類業(yè)務,。

今年以來針對儲蓄業(yè)務轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規(guī)模發(fā)展的同時,重點抓好新業(yè)務和資產(chǎn)類業(yè)務的發(fā)展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務發(fā)展的重點項目,制定詳細的業(yè)務發(fā)展考核辦法,充分調動網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務的積極性,在抓好正常業(yè)務發(fā)展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網(wǎng)點發(fā)展,取得很好的效果。

到12月底,小額質押貸款發(fā)放達到4108.99萬元,實現(xiàn)收入達到59.8萬元,完成任務和實現(xiàn)收入在全市領先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到1092.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進貸款業(yè)務的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業(yè)務的知名度,、和美譽度,。

1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶,、 519.76萬元;累計收回46筆,、46 戶、110萬元;年末結余 247筆,、 247戶,、409.76萬元。

2,、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放 203 筆,、 203戶、 573萬元;累計收回 50筆,、50 戶,、11.2萬元;年末結余 153筆、153 戶,、461.8萬元。

3、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn),，204個行政村,，64733戶農(nóng)戶。評定信用村2個,，信用戶49戶,。

4、小額質押貸款業(yè)務_縣支行小額質押貸款業(yè)務累計放貸1066筆,、4008.93萬元,，完成年計劃任務2600萬元的1154.19%，貸款結余542戶1679.52萬元,，當月實現(xiàn)放貸111筆428.57萬元,，累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位。

5,、小額信用貸款業(yè)務

自9月3日正式啟動小額信用貸款業(yè)務,，截至12月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬元,，結存47筆,、329.6萬元。其中：農(nóng)戶貸款9筆,、20.5萬元,，商戶貸款41筆、317.1萬元,。

6,、支持“一村一品”發(fā)展情況。

為了推進_縣支行小額貸款業(yè)務支持“一村一品”工作的開展,，20_年12月18日上午,，_縣支行在_縣云蓋寺鎮(zhèn)云鎮(zhèn)村召開農(nóng)戶貸款現(xiàn)場發(fā)放會。云蓋寺鎮(zhèn)黨委書記邢光陽,、云蓋寺鎮(zhèn)人大主席田峰,、農(nóng)技站站長胡海燕、云鎮(zhèn)村村長胡應平等村干部以及_支行信貸部全體人員和當?shù)卮迕駞⒓恿速J款現(xiàn)場發(fā)放會,，會上成功發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬元,。_縣電視臺也參加了現(xiàn)場會，對現(xiàn)場會進行了新聞報道?，F(xiàn)場會后有對6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬元貸款,。結子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設工作已作了前期調查準備工作，20_年可以進入實質性的放貸工作,。

(五)實施降本增效,，業(yè)務管理不斷規(guī)范,。

一是根據(jù)市場收益情況，及時調整業(yè)務發(fā)展的成本費用,，嚴格審核業(yè)務費用支出,。二是加強了對備付金的管理力度，控制備付金不超限,。三是減少在途資金,，提高資金使用效率。四是規(guī)范了網(wǎng)點,、銀行交協(xié)款工作流程,，減少了人為的資金滯押，縮短了資金周轉時間,。

(六)積極推進分級負責制,，努力提高管理服務水平。

一是對儲匯部人員就每項業(yè)務,、每個網(wǎng)點進行了包抓分工,，做到每項業(yè)務、每個單位事事有人管,，業(yè)務發(fā)展有人督促;二是加強對支局長的管理,。定期不定期與支局長討論業(yè)務發(fā)展，查看支局會議記錄,、基礎資料及帳務情況,，要求支局長帶頭，從勞動紀律,、業(yè)務技能,、服務質量、資產(chǎn),、低耗品,、資金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點隊伍建設,，提高人員素質,，增強凝聚力。

通過多次召開網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展點評會,、業(yè)務技能培訓會,、技術比武活動與選先進樹典型活動，不斷提高人員思想素質和業(yè)務素質,。四是落實形象工程建設,，服務能力與水平明顯提升。在城區(qū)網(wǎng)點新安裝二臺自動取款機,，窗口硬件環(huán)境得到了改善;開展了各種形式的服務教育活動,，推行了服務質量責任連帶追究制,，使廣大職工為用戶著想，靠服務創(chuàng)造商機的意識增強,，促進了窗口服務質量不斷改善,。

(七)加強了資金安全管理工作。

一是不定期召集支局長召開資金安全會議,，指出支局存在的安全問題，限期整改;二是定期召開資金安全聯(lián)系會議,，分析資金安全隱患,，落實整改責任人。三是開展了多次專項整治活動,。全年開展現(xiàn)場檢查162次,，非現(xiàn)場檢查42次，突擊檢查20次;開展了代收付業(yè)務,、代理基金,、“金雁六個一”、“無折取款,、無折轉帳,、假掛失”、特殊業(yè)務處理,、三級權限落實等專項稽查活動,。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動情況,，對長期未輪崗及可能出現(xiàn)資金安全隱患的人員進行了輪崗,。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對預警信息及時分析,，對重大風險預警能及時到達現(xiàn)場檢查，有效的提高了資金風險控制的及時性,。六是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動,，聽取檢察機關專家“預防職務犯罪”知識講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識,。七是為網(wǎng)點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,，確保了資金安全,。

二、以人為本,，抓思想歸位,，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎,。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工,?；趯@一點的認識，我支行在以人為本,，尊重知識,、尊重勞動的基礎上，把調動人的積極性當作一項重要的工作來抓,，全面調動職工的積極性,、主動性，為發(fā)展奠定基礎,。

一是以人為本,，抓思想歸位，增強企業(yè)的凝聚力,。20_年郵政改革的關鍵之年,，_縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一,，針對職工中存在的迷茫情緒,，開展了形式任務教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支,、經(jīng)營等一系列情況擺在職工面前,，亮家底，讓大家算賬,，讓大家進一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,，明確發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒有飯吃,，激發(fā)了職工的責任感和緊迫感,，教育職工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識,，從而形成了上下一心,，群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。

二是努力提高職工的執(zhí)行力,。為了明確職工的職責,，根據(jù)改革的需要，縣支行組建了行委會,，設立了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和綜合會計部，下設了信貸營業(yè)部和營業(yè)部,，按照“彈性工作制”,，結合現(xiàn)實情況,，重新調整了人員，實行了合理兼職,，各個部門各個崗位各司其職,，做到了事情有人管、有人抓,。每一周召開一次例會,，對上一周工作進行回顧，對本周工作進行安排;實行經(jīng)營分析制度,，每月出一期經(jīng)營分析,，對本月的經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析;在業(yè)務的發(fā)展上,，實行職工任務10日通報制，從而增強了工作的針對性,。

三是政策引導正向激勵,。08年，在經(jīng)營考核辦法,、單項業(yè)務獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵為主,，以考核為輔助，反面鞭策的指導思想,。職工發(fā)展業(yè)務的積極性得到進一步提高,。

四是加強清產(chǎn)核資工作。20_年_支行剛剛組建,，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關系不明確,，為了明晰資產(chǎn)，建立了支行的資產(chǎn)財務賬務,，明確了負責人和保管使用人,，原則上“誰使用誰保管誰負責”，確保了銀行資產(chǎn)的完整,。

三,、加強學習，不斷提高自身素質,。

一是加強理論學習,，努力提高思想素質和管理能力。我始終把學習作為一種政治任務,，每天都要堅持看新聞,、讀報紙，及時掌握當?shù)丶笆芯值挠嘘P精神和工作動態(tài),，以提高自己的理論水平,，提高從實際出發(fā)分析問題,、解決問題的能力;還堅持學習郵政新業(yè)務知識，注重學以致用,。二是根據(jù)實際工作需要,，學習《中國郵政》、《金融研究》,、《西安金融》等方面書籍,，擴大知識面，開拓視野,。三是加強金融業(yè)務知識學習,，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓班學習任務，通過了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,，努力學習金融業(yè)務,，提升自身的金融知識水平與管理水平。

四,、廉潔自律方面,。

作為一個青年干部，順利成長是我首先考慮的問題,。在廉潔自律方面,，我非常堅決。一年來,，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,，上級規(guī)定不做的我絕對不做,，時刻對照檢查自己的言行，做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作上能夠嚴格要求自己,，正確處理好企業(yè)利益與個人利益的關系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制,，從不私下胡做主張;在考慮問題,、處理事情當中，凡是要求職工做到的,，自己首先做到,，始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風，反對鋪張浪費。

五,、工作中存在的問題和不足：

一年來,，在領導的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責,，也取得了一些進步,。但由于自己的水平有限，工作中還存在很多缺點和問題：

1,、解決問題能力有待提高,。在日常工作中，能堅持從實際出發(fā),，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，但由于自己的實際能力及經(jīng)驗有限，對部分問題不能很好的解決,。例如：能發(fā)現(xiàn)今年儲蓄業(yè)務發(fā)展不平衡的原因,，但不能很好解決。

2,、工作方法還需進一步完善,。堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨,。但由于工作經(jīng)驗不足，有時工作方法比較簡單,，致使個別職工不能理解,，產(chǎn)生一種錯覺。例如：在審核業(yè)務費時,，堅持原則,，不允許任何過帳行為發(fā)生，又沒有耐心作好解釋工作,，致使個別職工不滿,。

3、對工作要求有些過高,，對同志批評的多,，表揚少，缺乏深入細致的思想教育工作,，容易傷害同志們的感情,。

以上是我20_年工作的回顧和總結，歡迎大家對我的工作提出寶貴的意見,。在新的一年里,，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài),，腳踏實地的做好各項工作,，為領導當好參謀，為職工作好表率,。我堅信在市局,、市分行的正確領導下，全局上下齊心協(xié)力,，共同拼搏,，一定會為_郵政金融再創(chuàng)佳績。

銀行行長的述職報告篇六

2020年度,，我在總行黨委的正確領導下,，圍繞董事會下達的各項經(jīng)營指標,牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，緊扣我行改革發(fā)展與業(yè)務經(jīng)營的工作實際,，扎實工作,，努力創(chuàng)新，為促進我行各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展做出了應有的努力,。將一年來的工作述職如下：

一,、履職情況

1、主要經(jīng)營指標完成情況

截止2020年12月末,，我行各項存款余額為__億元,，比年初增加__億元，日均__億元,，比年初增加__億元,。其中儲蓄存款余額__億元(含個人理財__億元)，共增長__億元;對公存款余額__億元(含對公理財__萬),，比年初上升__億元,。

各項貸款余額(含貼現(xiàn))__億元,比年初增加__億元。公司類貸款余額__億元,，比年初上升__億元;零售類貸款余額__,，比年初上升__億元，票據(jù)貼現(xiàn)(直貼)比年初__億元,。

國際業(yè)務全年完成結算量__億美元,，實現(xiàn)各項收入_萬元。

上半年分管的電子銀行業(yè)務均序時完成了,。

2,、主要工作措施

(一)強化渠道建設，積極培育優(yōu)質客戶群體

(二)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,，打造新零售產(chǎn)品體系

今年以來,，組織參與十多次外出學習,，與同系統(tǒng)兄弟行及同行業(yè)先進行進行交流學習，重點學習他行的產(chǎn)品體系和營銷模式,，通過學習消化,，強化對新產(chǎn)品的研發(fā)和上線，全年上線了______六大產(chǎn)品,，新增各類個人客戶近__戶,，新增貸款金額__億元，新增省農(nóng)擔貸款__戶,，金額__多萬元,，初步形成了涵蓋消費、經(jīng)營兩大體系,，覆蓋城區(qū)小企業(yè)主,、城區(qū)白領藍領、農(nóng)村農(nóng)民,、農(nóng)村經(jīng)營業(yè)主四大客群的零售產(chǎn)品體系,。通過產(chǎn)品來吸引客戶、為客戶提供高效優(yōu)質的金融服務,，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

(三)整合公司業(yè)務，打造公司業(yè)務專業(yè)化團隊

2020年,，在總行黨委的統(tǒng)一部署下,，建立_大公司業(yè)務部，打造專業(yè)化的公司管理營銷團隊,，即防控了大額貸款的風險又強化了專業(yè)營銷服務,，全面對接全市的各類龍頭企業(yè)和各類國有企業(yè)，對全行近__億元的公司貸款進行全面管理,，通過專業(yè)化的公司業(yè)務運行模式，全年新增公司貸款__億元,，獲得了廣大大客戶的一致好評,。

(四)踐行普惠金融，落實服務小微工作

為全面深入貫徹黨的十九大精神,，切實增強金融服務實體經(jīng)濟能力,，深化我行與__區(qū)和__區(qū)政府合作，有效推進普惠金融工作,，我積極探索銀,、政、企合作模式,，借鑒其他金融機構的成功經(jīng)驗,。全年召開了兩場大型普惠金融專項推進會，與鎮(zhèn)政府和企業(yè)代表簽署合作協(xié)議，通過會議推進普惠金融企業(yè)大走訪,，與企業(yè)負責人深入交流,，聽取相關金融產(chǎn)品和服務需求，為不同行業(yè),，不同發(fā)展時期的企業(yè)提供具有針對性的金融服務,，切實解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的金融方面的難題，全年共計共走訪中小微企業(yè)__多戶,，其中我行存量客戶近__戶,，對__多戶新客戶新增預授信達__億元。

(五)深化陽光信貸,，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

今年以來,，我行提出陽光信貸2.0工程，對陽光信貸全面提質升級,，打造新的整村分片推進,、逐戶信息采集、集中民主評議,、批量快速授信,、實時跟蹤用信的新模式，通過陽光信貸及配套產(chǎn)品的推進,，著力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合等領域,，同時也重點支持了廣大農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)和消費的資金需求,。全年新增陽光信貸建檔_萬多戶，授信__戶,，新增貸款投放__萬元,。

(六)完善考核機制，調動全員工作積極性

圍繞全年經(jīng)營目標,，結合我行今年的實際情況,，全年制定了穩(wěn)存促增存款方案、拆遷資金專項營銷方案,、階段性資金專項營銷活動以及“雙月”勞動競賽等多項競賽方案,，開啟“月月搞競賽，周周出報告,，日日有排名”的全面競賽模式,，同時今年將考核辦法更加細化，分別從網(wǎng)點職能,、分布區(qū)域,、人員結構,、產(chǎn)品計價等各個方面，充分體現(xiàn)多勞多得的績效考核公平性和切實有效的科學性,，通過各項績效量化指標有效提高了廣大職工的工作積極性,，并加強后續(xù)推動、跟蹤及督查工作,，做到按旬公布,、按月總結，通過營造科學公平的績效考核氛圍,，提高廣大職工的工作積極性和主動性,，促進全行各項業(yè)務的發(fā)展。

(七)推進重點項目,，服務全行戰(zhàn)略轉型

今年是我行零售戰(zhàn)略轉型的起始之年,，總行黨委圍繞戰(zhàn)略轉型提出了__重點項目，作為分管前臺業(yè)務的班子成員,，我?guī)ьI相關部門全力推進__項目等重點項目的實施開展,，其中__已全面上線，__項目已推出第一版,，正在推進二代版本,，__正持續(xù)推進。這些項目的實施,，有力促進了全行業(yè)務板塊的快速發(fā)展,，為全行的零售戰(zhàn)略轉型提供了有力的科技支撐和技術保障。

二,、廉潔自律情況

根據(jù)黨中央,、省聯(lián)社黨委以及總行黨委的黨員領導干部學習活動要求，我堅定理想信念和政治立場,，認真貫徹落實黨風廉政建設工作,，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容。

一方面自覺加強個人作風建設,。作為一名黨員干部,，我始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”,，落實“兩個維護”，從政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識出發(fā),，全面提升履職和服務水平,。始終保持謹慎,、細微的的工作態(tài)度，始終保持謙虛謹慎的作風用自己的良好行為樹立良好的形象,。

另一方面嚴守廉潔自律底線,。我在總行黨委的領導下，始終嚴格執(zhí)行黨的八項規(guī)定,、省委十項規(guī)定和省聯(lián)社黨委二十項規(guī)定,，保持清正廉潔的作風，抗得起風暴,，耐得住寂寞,，經(jīng)得起考驗，做到自重,、自警,、自省、自勵,，做到在享樂主義,、奢靡之風的侵蝕面前一塵不染，一身正氣,。

三,、黨建情況

本人始終保持一個黨員干部應有的品德和品格，堅決維護“堅持黨對一切工作的領導”體制機制,，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想,，從以下幾個方面推動黨建工作開展。

一是不折不扣貫徹中央,、省委和省聯(lián)社黨委決策部署,。作為中共揚州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委委員，我在總行黨委班子的集體領導下,，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,，圍繞省委各項部署，貫徹省聯(lián)社黨委各項要求,，不折不扣地將各項決策,、部署、要求結合自身工作落到實處,，深到細處,。

二是著重強化黨建學習，通過理論武裝自己,。將學習放在首位,，將學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記關于經(jīng)濟金融工作的相關論斷,，作為自身的思想建設的著力點,，努力在學懂弄通做實上下功夫,，切實將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項工作的總綱，確保自身工作始終保持正確的政治方向,。

三是踐行黨建促業(yè)務,，黨建促發(fā)展的理念，學以致用,。進一步明確黨建統(tǒng)領一切的思想,，將黨建工作與業(yè)務工作同部署，同推進,，堅持參與好組織生活會和民主生活會,，嚴肅黨內(nèi)政治生活，進一步完善作風建設長效機制,，以黨建保發(fā)展,，以黨建促業(yè)務。

四,、工作和個人存在問題及原因分析

今年以來,，我雖然在以上幾個方面總體做到了總行黨委的各項要求，在黨風廉政建設方面強化了一些有效措施,，取得了一定的實際效果,，但按照“六個對照”的標準，仍然存在一些差距和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)學習新時期的新理論新知識不夠系統(tǒng)和深入

學習知識領會深度不足,。學習還較為單一，組織學習多,，自覺學習少,，對新時期金融新思想、新理論的學習程度還不夠,，對新政策,、新規(guī)定的研究力度不夠。

(二)踏實的工作作風還有待進一步加強

統(tǒng)籌工作,、統(tǒng)攬全局發(fā)展思路上還存在差距,，表現(xiàn)在前、中,、后臺部門協(xié)作中協(xié)調效果不佳,。服務“三農(nóng)”和小微企業(yè)以及新型農(nóng)業(yè)主體的踏實勁還得增強，做一個“懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民”的新時期農(nóng)村金融工作者的貼心力還得提高。

(三)分管的業(yè)務方面可持續(xù)發(fā)展力還不足

一是組織資金工作開展的有效性不夠。還停留在定辦法下任務的簡單階段,，對細分市場、產(chǎn)品創(chuàng)新,、市場定位等方面的研究還不足,，在留存存量客戶和吸引新增客戶方面仍是薄弱環(huán)節(jié)。

二是貸款營銷無法取得有效突破,。在客戶拓展和普惠金融等方面取得的實效不明顯,，營銷力度不夠。同時對客戶經(jīng)理隊伍營銷能力的提升不夠,。

三是創(chuàng)新力度和深度不夠,。對于我行的制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新能力和管理及流程創(chuàng)新能力等方面的發(fā)展沒有形成全面有效的建設意見,，對推動全行零售業(yè)務轉型發(fā)展的各項舉措研究不夠深入透徹,。

五、整改措施和努力方向

針對上述問題,，結合全省農(nóng)商行領導班子和領導人員述職述廉黨建和“四好”領導班子創(chuàng)建考評工作要求,，我進行了深刻反思，在今后的工作中,，我將從以下幾方面做好相關工作：

(一)律己從嚴,，勿忘初心

按照學習理論與投身實踐統(tǒng)一、黨性鍛煉和人格修養(yǎng)統(tǒng)一,、自我修養(yǎng)與制度約束統(tǒng)一的要求,，堅持自重、自省,、自警,、自勵，做勤政廉政的表率,。切實遵守“八項規(guī)定”和“十條禁令”,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，防微杜漸,，不忘初心,，永葆共產(chǎn)黨人的本色，讓嚴以律己融入自己的工作和生活中,。

(二)聚焦業(yè)務,，履職盡責

作為分管業(yè)務的班子成員，我將圍繞全行零售銀行轉型戰(zhàn)略方針,，牢固樹立改革創(chuàng)新意識,，發(fā)揚攻堅克難精神，對總行黨委下達的各項工作任務逐項分解、過程跟蹤,、結果落實,。在零售業(yè)務板塊以陽光信貸為核心推進農(nóng)村市場的深耕，以線上金融和經(jīng)營金融為兩翼推進城區(qū)市場拓展,，強化背包服務,，強化科技支撐，強化過程管控,，強化考核激勵,，全面推進零售板塊高質量、大體量快速發(fā)展,。在公司業(yè)務板塊以公司業(yè)務零售化為總體思路,，加強公司業(yè)務渠道建設，推進公司業(yè)務專業(yè)化建設,，促進公司業(yè)務零售發(fā)展,，實現(xiàn)公司業(yè)務向小散發(fā)展，以公司業(yè)務引流零售客群,，提升公司業(yè)務綜合貢獻度,。全面借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融時代的先進思維方式提升能力,，提高履職水平,，將我行服務“三農(nóng)“、助力小微工作的做強做實,。

(三)提升服務,，提高效率

通過深入基層、深入調研,，科學判斷形勢,，提升自己為基層員工解決問題的能力，同時把基層的呼聲作為第一信號,，把基層的需求作為第一標準,，盡心盡力解難事、堅持不懈做好事,，提高部門工作效率,，增強團隊凝聚力。同時,，經(jīng)常走進企業(yè),，走訪客戶，樹立以客戶為中心,，以市場為導向的業(yè)務發(fā)展理念,，了解客戶需求，滿足客戶需要。堅守服務意識,，弘揚服務意識,，把服務意識貫穿到工作的方方面面，進一步促進辦事效率的提高,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服困難,，積極整改自身存在的問題，改進工作方法,，創(chuàng)新經(jīng)營理念,，進一步發(fā)揮領導班子的帶頭作用，實現(xiàn)我行各項業(yè)務科學穩(wěn)健發(fā)展!

銀行行長的述職報告篇七

2016年以來,，我在委,、政府和上級行正確領導下，在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導和幫助下,，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，立足解放思想,、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務,，取得了一定的成績,。下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥,，請批評指正：

一,、2016年銀行業(yè)務經(jīng)營情況

1、各項存款額持續(xù)上升

截至2016年月底,，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元,，比2016年底新增萬元，活期占比%,，比2016年增加了個百分點,。截至2016年月底，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%,，日均余額達到萬元,，超額完成任務。

2,、卡業(yè)務發(fā)展數(shù)量,、額度提高

銀行行長的述職報告篇八

我自2020年12月起擔任__支行行長至今，負責該行的全面工作,，在這一年多的時間里,，在上級行黨委的正確領導下，我團結全行員工認真完成各項指標,，取得了較好的成績,，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

一，基本情況

永安市__支行成立于2020年12月25日,占地面積862平方米,，現(xiàn)有atm機1臺,、存取款一體機2臺，自助終端1臺,，網(wǎng)銀體驗機1臺,，是一個全功能的營業(yè)機構。現(xiàn)有員工9人,，其中女員工8人,，占比88.89%，全部為大專以上學歷,，是一支高素質,、高效率、優(yōu)業(yè)績的營銷團隊,。做為第一任支行長,，我在感到壓力重大的同時，也感受到行領導的信任與支持,，因此我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作,，勤勤懇懇的努力，帶領__支行本著以“客戶為中心”的服務理念,，積極主動的發(fā)展各項業(yè)務,。

二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況

(一)業(yè)務發(fā)展情況：

目前__支行只開辦了個人負債業(yè)務：

1,、金融資產(chǎn)：2020年12月至2020年5月31日,，在一年多的時間里，支行金融資產(chǎn)累計凈增達6120萬元,，其中儲蓄余額凈增4188萬,，理財類資產(chǎn)結余1932萬,，其中基金結余489萬，理財結余1257萬,，國債結余184萬;在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點中名列前茅;發(fā)展5萬以上vip客戶300戶,，金融資產(chǎn)達4599萬。

2,、信用卡：做為個金業(yè)務收入的有效補充,，在開業(yè)之初就響應支行精神，將該類業(yè)務做為重中之重來抓,，截止5月31日,，信用卡累計進件1676張，發(fā)卡1479張,，總授信額度4975萬元,。

3、中間業(yè)務：截止5月31日,，__支行累計銷售理財業(yè)務7039.9萬。

4,、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動”活動中,，__支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名，并獲得第四組營銷獎勵,。

5,、電子銀行：累計發(fā)展網(wǎng)銀2020戶，手機銀行1970戶,。

6,、客戶結構：__支行目前有客戶數(shù)3013戶，其中5萬以上客戶數(shù)300戶,，資產(chǎn)達4599萬,，30萬以上中高端客戶30戶，資產(chǎn)達1755萬,。

7,、卡業(yè)務：從開辦至5月，累計發(fā)放綠卡2249張,，目前結存卡戶2145戶,，卡均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點中排名第一,。

(二)在思想工作方面：我始終堅持勤政廉潔,，努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，廉潔自律,。不計個人得失，團結同事,，尊重他人,，能和同事打成一片，辦事公道正派,，責任不推諉,，遇難不回避。作風民主,，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松、進取的工作氛圍,，調動各方面的積極因素,，形成工作合力，推動工作順利進展,。在日常工作中,，我認真學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領會上級行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學習,，不斷提高自身的思想素質,，并結合實際，將所學知識不斷的應用到實際工作中,。

(三)內(nèi)部控制管理

我始終堅持經(jīng)營與管理并重,，管理是為了更健康發(fā)展的經(jīng)營理念,，不斷強化內(nèi)部管理：

1,，在大力發(fā)展業(yè)務的同時,，注重內(nèi)部管理工作，堅持每周一次的學習制度,，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。

2，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,，以制度為中心的管理教育活動,，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。

3,、開展了案件隱患學習制度，我行每月針對內(nèi)控,、案件隱患進行了學習和分析,，進一步加強內(nèi)部控制制度教育,，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。

4,、加強對問題的整改，針對自查或上級行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,，并整理匯總,，定期進行學習，杜絕屢查屢犯情況的發(fā)生,。

(四)合規(guī)風險防范

我認真組織學習《高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察要點》,、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《高管人員廉潔從業(yè)手冊》及相關規(guī)章制度,，充分認識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營,、防范風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，將防范合規(guī)風險履職工作與日常經(jīng)營管理相結合,，帶頭學習并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,。并要求員工在對待內(nèi)部人員與客戶上要一視同仁，共同守規(guī),，營造合規(guī)氛圍,。按要點逐條對照，定期開展自查,，將合規(guī)進行到底,。

(五)提高服務水平

“卓越的銀行源于卓越的服務,，卓越的服務源于卓越的員工”,，__支行始終堅信服務的好壞決定了業(yè)績的好壞。員工們始終堅持“以客戶為中心”的服務理念,，因為心中裝著客戶,，才會為客戶著想，才會有笑得自然,、說得中聽,，做得開心。做為一家新成立的支行,，只有讓客戶感受到我們的專業(yè)和熱情,，享受到賓至如歸的感覺，才能夠留住客戶,，才能夠實現(xiàn)支行長期高效的發(fā)展,。為了做好服務工作，支行對員工們提出以下要求：一是熱情服務,，時刻保持燦爛的微笑面對客戶,，讓顧客一來到網(wǎng)點,，就好像回到家一樣的溫馨，來到柜臺,，就好像見到友人一樣的親切,。以此留住客戶，和客戶建立長期良好的關系,。二是主動服務,，客戶一到網(wǎng)點，大堂經(jīng)理就上前歡迎并引導客戶,，讓客戶有一種賓至如歸的感覺,。柜員叫號之后，都會主動迎接客戶,，請其入座,，以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規(guī)范服務,。女員工上淡妝,，著正裝，優(yōu)雅大方,，讓客戶來到__支行都有眼前一亮的感覺,。同時堅持做到服務“四聲”，即來有迎聲,、問有答聲,、訪有回聲、去有送聲,。

正因為她們的優(yōu)質服務,，__支行在省行開展的網(wǎng)點轉型、服務檢查,、神秘人檢查中,，都獲得了優(yōu)異的成績，并在服務會議中得到了上級表揚,。

(六)履行社會責任,，加強企業(yè)文化建設

在做好業(yè)務發(fā)展的同時，支行還注重社會責任的履行,，部分員工開始自發(fā)的履行一些自己力所能及的社會責任,，涌現(xiàn)出了不少感人事跡?？蛻艚?jīng)理___從2020年開始,先后資助了四名困難兒童,，幫助他們完成學業(yè)，但她從未在工作當中提到她為失學兒童提供幫助的點滴,，而是默默地付出,，直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務往來中我們才知曉其這一善舉,，她的表現(xiàn)深深觸動著我們這個集體的每一位成員。相信有了這份正能量,，__支行必將承擔起更多的社會責任,，為社會做出更多的貢獻，也相信在團隊中有這種關愛之心,，必將使這個集體越發(fā)的強大,，這種“關愛精神“的聚集必將引領我們?nèi)〉酶x煌的成績。

銀行行長的述職報告篇九

在剛剛過去的20**年里,，我作為負責xx行全面工作的行長,，在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領導下，認真履行工作職責,，帶領全行干部員工,，努力做好各項工作，業(yè)務經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報如下：

一,、堅持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的支部書記、行長,，我始終以“三個代表”重要思想,、十七屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個黨員干部應有的品德和品格,，思想過硬,，作風正派，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領導作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎。一是積極學習掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學習,，不斷提高自身的思想素質。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己,，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,，把黨風廉政建設工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

二,、堅持以任務為目標，全力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展

20**年,，我行堅持以任務為目標,，進一步加大市場攻堅

力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。一是把存款與發(fā)卡、pos相結合,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，深挖儲源,，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶,。20**年末,，xx行各項存款余額xx萬元，較年初上升xx萬,。二是以國家的政策為導向,，調整思路，細分市場,，不斷調整信貸結構,。xx行根據(jù)經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20**年末，xx行各項貸款余額xx萬元,，較年初上升xx萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款xx萬元，超額完成xx農(nóng)商行下達的xx萬元的盤活任務,。四是加大收息力度,，各項收入應收盡收，20**年我行全年各項收入xx萬元,。20**年,，因我行任務完成較好，被總部評為“xxxx先進單位”,。

三,、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確保“三項整治活動”全面開展,，我行制訂了本行的活動方案及領導小組,，領導小組各司其職，各負其責,，深入細致地對各項貸款進行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。

結合“三項整治活動”，xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領域的風險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風險的管理，筑牢風險防范和案件防控的堤壩,。

四,、警鐘長鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點,。通過例會、晨會與職工的自學相結合，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關的臺帳登記情況等等。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,，我行不僅僅組織職工認真學習,，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。

滑,。二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成xx行分配的存款任務,、發(fā)卡任務。三是部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。

下一步工作計劃針對以上存在的問題，我準備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。通過加大宣傳攻關力度,，主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識，加大對各個網(wǎng)點的考核力度,，工資與效益掛鉤,，加大獎懲力度，做到獎罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額、布放pos相結合,，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷,、民間借貸風險較大,，我們要深入到客戶家中，認真細致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭取過來。

二,、傳統(tǒng)業(yè)務依然占

絕對比重,，中間業(yè)務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務,，擴大中間業(yè)務收入的來源。

三,、加強企業(yè)文化建設,，樹立良好社會形象，做好“雙建”工作,。20**年,，我行計劃把企業(yè)文化建設、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機結合起來，提高服務質量和服務檔次,，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,。繼續(xù)做好打基礎、抓規(guī)范工作,，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“xx標準基層社”。

總結過去一年的'工作,，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足。新的一年,，我將結合實際認真落實科學發(fā)展觀,，進一步樹立信心，振奮精神,，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20**年各項任務目標，努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面,。

述職人：xxx

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