方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一
培訓(xùn)計(jì)劃方案是為了提升員工的能力和技能而制定的指導(dǎo)性文件,,通過培訓(xùn)的方式幫助員工適應(yīng)新的工作需求,提高工作效率和績(jī)效,。在參加了一次培訓(xùn)計(jì)劃后,,我意識(shí)到培訓(xùn)計(jì)劃方案的重要性,并得出一些心得體會(huì),。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容的明確性。
在這次培訓(xùn)計(jì)劃中,,首先給我留下深刻印象的是培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容的明確性,。無論是培訓(xùn)的目標(biāo),還是具體的培訓(xùn)內(nèi)容,,都非常清晰明確,。這樣的明確性有助于我更好地了解培訓(xùn)的目的和內(nèi)容,讓我在學(xué)習(xí)過程中更加有針對(duì)性,。同時(shí),,明確的目標(biāo)也幫助我在培訓(xùn)結(jié)束后能夠更好地評(píng)估自己的成果,,看看自己是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
三,、培訓(xùn)方法的多樣性,。
另一個(gè)讓我感到滿意的地方是培訓(xùn)方法的多樣性。這次的培訓(xùn)計(jì)劃采用了多種培訓(xùn)方法,,如講座,、案例分析、小組討論等,。這種多樣性的培訓(xùn)方法既增加了培訓(xùn)的趣味性,,又能夠切實(shí)地幫助我們將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用能力。例如,,通過小組討論,,我們能夠在與他人的交流中互相學(xué)習(xí)、互相啟發(fā),,進(jìn)一步理解和應(yīng)用培訓(xùn)中的知識(shí),。
四、培訓(xùn)師資的專業(yè)性,。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效性不僅取決于培訓(xùn)目標(biāo)和方法,,還與培訓(xùn)師資的質(zhì)量緊密相關(guān)。幸運(yùn)的是,,這次培訓(xùn)計(jì)劃的師資非常專業(yè),。培訓(xùn)講師不僅對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容掌握得很好,而且能夠?qū)⒅R(shí)娓娓道來,,通過生動(dòng)的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給我們提供直觀的指導(dǎo),。同時(shí),培訓(xùn)講師還非常注重與學(xué)員的互動(dòng),,耐心地回答我們的問題,,并與我們分享他們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)和心得。這種專業(yè)性的教學(xué)方法大大提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。
最后,,我注意到這次培訓(xùn)計(jì)劃還包含了后續(xù)跟進(jìn)與評(píng)估。通過定期的回顧和總結(jié),,我們能夠更好地鞏固所學(xué)知識(shí),。此外,培訓(xùn)計(jì)劃還設(shè)置了評(píng)估機(jī)制,,通過學(xué)員的自我評(píng)估和上級(jí)的評(píng)價(jià),對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)判,。這種后續(xù)跟進(jìn)和評(píng)估使得培訓(xùn)計(jì)劃更加完善和有效,,確保所學(xué)知識(shí)能夠真正應(yīng)用到實(shí)際工作中,。
總結(jié)。
綜上所述,,培訓(xùn)計(jì)劃方案在提升員工能力和技能方面具有重要意義,。通過明確培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容、多樣性的培訓(xùn)方法,、專業(yè)的培訓(xùn)師資,,以及后續(xù)跟進(jìn)和評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃方案能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,。我從這次培訓(xùn)中深刻體會(huì)到了培訓(xùn)計(jì)劃方案的重要性和價(jià)值,,相信這對(duì)我今后的工作和發(fā)展將有著積極的影響。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委20xx年職工教育工作會(huì)議和礦黨委20xx年工作會(huì)議精神,,大力實(shí)施“科教興企”,、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大對(duì)管理人才,、創(chuàng)業(yè)人才,、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
1,、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人,達(dá)到在職職工總數(shù)的80%,。
2,、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上,。
3,、學(xué)歷教育150人,專,、本科畢業(yè)70人,。
4、等級(jí)工培訓(xùn)650人,。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人,,中級(jí)工350人。
5,、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,,煤礦四級(jí)培(復(fù))訓(xùn)20xx人,煤礦三級(jí)培(復(fù))訓(xùn)200人,,通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人,。
6、入井人員安全資格證持證率,、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%,。
(一)干部教育培訓(xùn)
1,、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),。
2,、組織安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理人員參加外委培訓(xùn),,選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。
3,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新知識(shí)的培訓(xùn),。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)n}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn),,確保技術(shù)管理的先進(jìn)性,。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育,。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,,選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程,、機(jī)電,、房地產(chǎn)、物業(yè)管理,、采礦工程,、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5,、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,,積極開展項(xiàng)目管理培訓(xùn),使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要,。
(二)工人培訓(xùn)
1,、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間,,有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn),,對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)20xx人進(jìn)行資格證年審。
2,、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn),。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃,采掘電鉗工等13個(gè)工種208人,,電工等5個(gè)工種247人。
3,、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn),、考評(píng)、取證,。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn),、考評(píng)、取證130人,,中級(jí)工培訓(xùn),、考評(píng)、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人,,外委培訓(xùn)高級(jí)工40人;自辦涉爆、車工,、采掘電鉗工,、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期,計(jì)劃培訓(xùn)250人,。
4,、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng),。
5,、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人,,計(jì)劃自主培訓(xùn)350人,,舉辦培訓(xùn)班8期,認(rèn)真做好考核發(fā)證工作,。
6,、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工,、瓦安員,、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),定期組織考核,。
7,、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室,實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,,通過學(xué),、考,培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手,。
8,、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗位練兵活動(dòng),,崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%,。礦組織16至20個(gè)專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武,確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上,。
9,、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系,,重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作,,提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,,加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核,、使用,、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制;各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé),,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,協(xié)同作戰(zhàn),開展分級(jí)分類,、有針對(duì)性的教育培訓(xùn),,并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證,、檢查督促,、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。
2,、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn),。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn),,超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn),,以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn),確?!凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位,。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用,,圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),,有針對(duì)性組織教學(xué),在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳,、幫,、帶”,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干,。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法,。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,,參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的,享受相應(yīng)的政策性待遇;達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,,要求限期修滿,,并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范培訓(xùn)過程管理,,做好需求調(diào)查,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,,優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材,,推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段,,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三
為貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《浙江省教育廳關(guān)于建立中小學(xué)和幼兒園教師師德師風(fēng)檢查制度的通知》等精神,根據(jù)市教育局蘭教(20xx)88號(hào)文件《關(guān)于做好全市中小學(xué)教師20xx年暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》精神,,對(duì)廣大教師堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德教育,,與時(shí)俱進(jìn),并不斷充實(shí)新內(nèi)容,,不斷突出新重點(diǎn),,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,經(jīng)過學(xué)校委員會(huì)研究本次專題培訓(xùn)活動(dòng),,制訂專題培訓(xùn)計(jì)劃:
一,、培訓(xùn)對(duì)象:全體在職教職工。
二,、培訓(xùn)時(shí)間:8月25日——8月31日,。
三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長(zhǎng):藍(lán)建坤。
組員:徐連壽張宏峰藍(lán)馬富徐曉紅,。
1,、本次暑期師德培訓(xùn)的主題為“踐行為人師表,爭(zhēng)做人民滿意好教師”,。
2.政策法規(guī)學(xué)習(xí),,重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。
3.師德師風(fēng)教育,,學(xué)習(xí)“最美教師張麗莉”,。
4.舉行先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報(bào)告會(huì)及專題講座,。
5,、學(xué)習(xí)全市中小學(xué)校長(zhǎng)暑期學(xué)習(xí)會(huì)上的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教育局長(zhǎng)童云龍同志的講話,。
6,、對(duì)照師德規(guī)范,查找自身問題,,組織“開門評(píng)議”,,做好邊學(xué)邊查邊改和師德標(biāo)兵評(píng)選。扎實(shí)搞好自我剖析,,對(duì)照師德規(guī)范,,查找原因和癥結(jié)所在,提出解決的辦法和措施,,并撰寫好20xx字以上的學(xué)習(xí)體會(huì),,31日前上交學(xué)校辦公室。
五,、培訓(xùn)形式:集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,;時(shí)間與反思相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié),。
合,。
六、培訓(xùn)要求:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,做好摘記。
2,、按時(shí)到會(huì),,遵守紀(jì)律。
3,、學(xué)以導(dǎo)行,,提升自我,。
4、總結(jié)反思,,上交存檔,。
七、培訓(xùn)具體安排,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四
培訓(xùn)的初級(jí)目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),。
2、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個(gè)什么樣的效果,?
通過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧,,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)等,,培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,領(lǐng)悟企業(yè)文化,、養(yǎng)成做事的積極性和良好的服務(wù)態(tài)度,,學(xué)會(huì)分析事物的科學(xué)方法,確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核,,最終使個(gè)人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。
1,、產(chǎn)品培訓(xùn),。
(1)、產(chǎn)品知識(shí)的介紹,。
數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0.5,、0.511、0.6面積大小的通信線纜,,包含普通超五類,、增強(qiáng)型超五類及六類纜等。
a,、通信電纜局用通信電纜:導(dǎo)體為0.4面積大小的通信線纜,。
電話通信線纜:導(dǎo)體0.4、0.5面積大小的2芯4芯電話線,。
監(jiān)控視頻電纜:syv-75-3(導(dǎo)體為0.5)syv-75-5(導(dǎo)體為0.75)syv-75-7(導(dǎo)體為1.2),并且包括電梯線纜,、攝像機(jī)線纜等,rg,、jis等系列線纜,。
b、同軸電纜,。
電視線纜:sywv-75-5(導(dǎo)體:1.0)sywv-75-7(導(dǎo)體:1.66)sywv75-9(導(dǎo)體:2.15)以及高檔電視線纜系列,。
c,、屏蔽線rvvp系列2芯到10芯等多芯電纜,0.3至2.5平方大小,,麥克風(fēng)系列線纜,、rvvsp對(duì)絞型屏蔽電線。
d,、護(hù)套線rvv,、avvr線纜、阻燃絞型連接用軟電線(zr-rvs),、扁型無護(hù)套軟線(rvb紅黑線),、尼龍護(hù)套線(bvn)。
音視頻連接線:syfv系列及二排,、三排音視頻電纜等,。
e、音響廣播系統(tǒng)線纜音響廣播線:高傳真,、高保真,、工程音響線及足芯線等。
多媒體電纜:會(huì)議顯示電纜,、門禁可視電纜等,。
f、信號(hào)線,。
以上產(chǎn)品知識(shí)的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝,、字母代號(hào)所包含的內(nèi)容。bc:純銅,、al:鋁鎂合金絲,、tc:鍍錫銅、ccs:銅包鋼,、cca:銅包鋁等,。
(2)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)。
首先,,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯,、足米、足平方,、更安全,、更價(jià)值”的本位宗旨。
l包裝美觀,、產(chǎn)品品質(zhì)與定價(jià)適應(yīng)市場(chǎng)的需要,。
l產(chǎn)品線相對(duì)其他業(yè)界同行都要長(zhǎng)都要完善,能夠滿足客戶整體的需要,。
l在與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較方面,,體現(xiàn)在產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等,。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證。
l品牌化經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的不斷提升,,適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一直走別的同行前面,。
舉例:尼龍護(hù)套線,。
l尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能,。
l尼龍線對(duì)周圍環(huán)境無任何的危害,綠色,、環(huán)保,,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線,。
l具有重量輕,、外表光滑,因尼龍自身有潤(rùn)滑性,,穿線不易擦傷,,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟(jì)性,。
l采用尼龍作為護(hù)套,,外觀亮麗,耐熱變形小,,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性,。
l具有較高的機(jī)械強(qiáng)度和優(yōu)異的耐磨性,、耐寒性,、表面硬度、抗彎強(qiáng)度,、沖擊強(qiáng)度,、耐化學(xué)性、耐油性,、耐汽油性和自潤(rùn)滑性,。
(3)產(chǎn)品的適用范圍。
舉例說明:network250用途:數(shù)字通信用水平對(duì)絞電纜,,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的配線架之間的布線,,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,滿足于100mhz的數(shù)據(jù)通信,。標(biāo)準(zhǔn)布線長(zhǎng)度90米,。
sywv-75-5用途:應(yīng)用于1ghz以下閉路電視系統(tǒng),,共用天線系統(tǒng)(catv/matv)作分支線和用戶線以及其它高頻率機(jī)器之連接線或內(nèi)部配線。
尼龍護(hù)套線:用于額定電壓450/750v及以下動(dòng)力裝置固定布線,。
2,、公司文化、客戶服務(wù)培訓(xùn),。
(1)積極的市場(chǎng)協(xié)作,,派駐專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,渠道分銷商的開發(fā),,市場(chǎng)的規(guī)劃,、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價(jià)格體系的制定等。
(2)市場(chǎng)運(yùn)作的積極配合,,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要,。
(3)針對(duì)由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,保證向客戶提供100%滿意的更換服務(wù),。
(4)針對(duì)滯銷產(chǎn)品,,向客戶提供在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù)。
手指打出去的力量絕對(duì)沒有拳頭打出去的力量大,,個(gè)人力量無法與團(tuán)隊(duì)的力量相比較,,團(tuán)隊(duì)打造在銷售中更顯的尤為重要。
1,、因人而異進(jìn)行工作分工,,充分使員工潛能得到發(fā)揮,渠道與工程分工明確,。
2,、設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo),進(jìn)行一個(gè)量化,,員工之間能夠進(jìn)行一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比,,看到自己的長(zhǎng)處和不足。
3,、會(huì)議制度的設(shè)定,,晨會(huì)、周會(huì)和月度會(huì)議制度的設(shè)定,,晨會(huì),,每天進(jìn)行,匯報(bào)當(dāng)天計(jì)劃和前一天的工作情況,,問題的總結(jié)與收獲的分享,。周會(huì),總結(jié)每周的業(yè)績(jī)匯報(bào),,本周的工作情況,,和下周的工作計(jì)劃,、業(yè)績(jī)目標(biāo)等。
4,、設(shè)定獎(jiǎng)罰制度,,做的好要獎(jiǎng),再接再厲,,差的要罰,,以示警戒。
1,、市場(chǎng)開發(fā)前的準(zhǔn)備,。
(1)樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進(jìn)行量化)。
例如:我每天拿多少個(gè)樣品板資料去開發(fā)市場(chǎng),,有針對(duì)性的向潛在客戶進(jìn)行資料的派發(fā),,全力做到,資源的不浪費(fèi),。
(2)要知道目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,?建材市場(chǎng)、電子科技市場(chǎng)及家裝材料市場(chǎng),。
(3)知道自己要去干什么,!帶著什么目的去開發(fā),拜訪客戶要量化,。比如,,我今天要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等,。
2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)類型的甄別,。
(1)目標(biāo)市場(chǎng)在該區(qū)域處于什么地位,,核心市場(chǎng)還是配角市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)何種材料為主,。
(2)市場(chǎng)類型:批發(fā)型市場(chǎng)還是零售型市場(chǎng),,或者是哪個(gè)占的比重最大,。該市場(chǎng)的客戶類型怎么樣,,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場(chǎng)。
3,、如何尋找目標(biāo)客戶,。
以上我們講到,我們?cè)谑裁吹胤饺ふ议_發(fā)客戶,,下面我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,,開發(fā)出的客戶是必須符合我訊道公司要求,。
(1)門市面積的大小,在不知情的前提下,,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實(shí)力,。比如,在翻身路市場(chǎng),,初次去跑,,我可能無法知道這市場(chǎng)哪個(gè)商戶的實(shí)力最好,但是我可以知道哪個(gè)商戶的門市面積最大,,我們從這表象來查看某一客戶的實(shí)力,,當(dāng)然,這不是決定客戶銷售實(shí)力的唯一論據(jù),。
(2)人員分工,、物流配送能力。門市面積的大小,,在某一方面來講,,可以根據(jù)這個(gè)看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營(yíng)的需要,,物流配送能力能否做到及時(shí)交貨到客戶手上,。
(3)所經(jīng)營(yíng)線纜產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價(jià)對(duì)比,,能夠在市場(chǎng)中有著什么樣的售價(jià)比較,,產(chǎn)品的價(jià)格處于什么樣的位置。
(4)經(jīng)營(yíng)商戶市場(chǎng)操作行為,,是否對(duì)品牌線纜的經(jīng)營(yíng)有著自己的看法,。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營(yíng)思路。
(5)經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)能力與意識(shí)的,。處理客戶問題的反應(yīng)時(shí)間,,和解決問題的能力等等。尤其是對(duì)售后的服務(wù)能力,。
(6)決策人員的性格,,對(duì)待事物的態(tài)度。例如,,在我西北區(qū)一客戶,,所經(jīng)營(yíng)的線纜非常多,經(jīng)營(yíng)訊道線主要是來為了提升自己的檔次,,放在那做樣子,,不在乎這一經(jīng)營(yíng)成本,不認(rèn)真對(duì)待等。
(7)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力(只限針對(duì)大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶),。
4,、選定客戶后,如何與客戶進(jìn)行洽談,。
首先,,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,,并且要非常明確該客戶是有意愿的,。
誰(關(guān)鍵人),針對(duì)某一項(xiàng)事務(wù),我該和誰進(jìn)行精準(zhǔn)的接洽,,這就要找到關(guān)鍵人,,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,,也就是誰與這件事情最為相關(guān),,誰最能解決這個(gè)問題的人。
為什么,當(dāng)然,,我們?yōu)槭裁匆フ宜?,為什么找他來合作呢,要道出我們的理由,,先可以褒?jiǎng)客戶,,說明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨便一個(gè)經(jīng)銷商就可以做的,,達(dá)不到一定的要求,,就無法取得經(jīng)銷商的資格,從側(cè)面也反映出,,廠家對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)可,,讓客戶有成就感,同時(shí),,也在客戶面前說明了訊道的整體實(shí)力,。
市場(chǎng)范圍,這也就是針對(duì)一個(gè)區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),我們給予一定范圍的轄地,,讓客戶看到自己的勢(shì)力范圍有多大,,也就是市場(chǎng)有多大。
利益我們給客戶能夠帶來什么,?
1、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,完善的產(chǎn)品庫存管理,。
2,、完善的服務(wù)體系架構(gòu),合適的產(chǎn)品價(jià)格體系,。
3、利潤(rùn)空間,,贏利能力。
時(shí)間丑話講在前,,我們的合作期限,任務(wù)額度,。
如何做我們?cè)撊绾蝸砗献鳎撛趺磥碜?。市?chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)協(xié)助,。
市場(chǎng)調(diào)查:
(1)找準(zhǔn)我們的市場(chǎng),,核心市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)。
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,,市場(chǎng)銷售價(jià)格,,營(yíng)銷模式如何,找準(zhǔn)我們的方位,。
(3)市場(chǎng)上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,,樹立我們的核心客戶。
市場(chǎng)協(xié)作:
(1),、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,,鋪設(shè)二級(jí)營(yíng)銷渠道,。
(2)、合適的廣告投放,,免費(fèi)的門頭廣告制作,產(chǎn)品展示架的支持,。
(3)、資料,、產(chǎn)品樣板的有效支持。
其次,,在市場(chǎng)方面該告訴客戶什么?
1,、接近客戶,說出我們能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的理由,。
同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì),告訴客戶我們與別人的不同之處,。例如,尼龍護(hù)套線,,普通bv線的升級(jí)產(chǎn)品,別人還沒開始做的,,我們已經(jīng)在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,,從某一層面來講,,誰率先經(jīng)營(yíng)此類產(chǎn)品,,誰將贏得未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)。
2,、做好規(guī)劃,,讓客戶看到未來的希望,,能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)。
(1)分析市場(chǎng)情況,,我公司產(chǎn)品在這一市場(chǎng)的估計(jì)容量,,要讓客戶看到前景,
(2)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),,看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,,前提是在洽談的過程中,,我們不要去詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,可以多宣傳近期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,,可以向客戶進(jìn)行反向的案例說明,例如:……強(qiáng)調(diào)我們的價(jià)值,。
5,、成交及試探性成交,。
根據(jù)以上的分析內(nèi)容,若無提出其他意見,,就可以確立合作。一旦沒有反映,,我們可以率先提出,某某老板,,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢,。引導(dǎo)客戶進(jìn)入我們的思維范疇,達(dá)成我們的交易,。
1、做好產(chǎn)品推薦,,參照市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推,。
2、負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次。
3,、該如何操作市場(chǎng)的方案落實(shí)了。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五
(一)基本原則,。堅(jiān)持專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合,著力提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和社會(huì)參與程度;堅(jiān)持立足實(shí)際,、按需發(fā)展,,兼顧政府財(cái)力,、物力和人力,,充分依托現(xiàn)有資源,避免重復(fù)建設(shè);堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍組織體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),,形成范圍適度、管理規(guī)范的應(yīng)急隊(duì)伍體系,。
(二)建設(shè)目標(biāo)?;韭涑山y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)有序、專兼并存,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍體系,。即建成專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,,應(yīng)急救援能力基本滿足本區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財(cái)產(chǎn)損失,、維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定提供有力保障,。
(一)全面加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。建立“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,,在相關(guān)突發(fā)事件發(fā)生后,立即開展救援處置工作,。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù),,協(xié)助有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍做好突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援工作。
(二)建立健全專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍體系,。在全面加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要按照突出重點(diǎn),、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,組織動(dòng)員社會(huì)各方面力量建設(shè)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,。主要任務(wù)是接收和傳達(dá)預(yù)警信息,發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào),,收集并向相關(guān)方面報(bào)告;開展防范知識(shí)宣傳,,報(bào)告隱患和災(zāi)情等信息,,組織遇險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移,參與災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)和應(yīng)急處置等工作;明確參與應(yīng)急隊(duì)伍的人員及其職責(zé),,定期開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。
依托現(xiàn)有應(yīng)急管理組織體系,,組織有關(guān)部門和單位人員,、村(居)委會(huì)干部、基干民兵,、應(yīng)急志愿者等組建突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。信息員隊(duì)伍主要任務(wù)是及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,,協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報(bào)和調(diào)查評(píng)估等工作,,參與隱患排查整改、預(yù)案制訂,、應(yīng)急處置和科普宣傳,。獲知突發(fā)事件信息的單位和個(gè)人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門或指定的專業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌規(guī)劃。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作責(zé)任,明確指標(biāo)任務(wù),,細(xì)化建設(shè)方案,主動(dòng)開展示范創(chuàng)建活動(dòng),,連續(xù)創(chuàng)新工作思路,,全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。
(二)強(qiáng)化裝備建設(shè)。指導(dǎo)督促縣市建設(shè)物資儲(chǔ)備庫,,按標(biāo)準(zhǔn)配置專業(yè)器械設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)裝備,,重點(diǎn)配備搶險(xiǎn)救援特種器材設(shè)施,提升應(yīng)急裝備水平,。嚴(yán)格裝備管理維護(hù)制度,保證裝備處于優(yōu)良狀態(tài),。有針對(duì)性地加強(qiáng)裝備建設(shè),滿足應(yīng)急需要,。
(三)開展培訓(xùn)演練與社會(huì)動(dòng)員,。綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍每年至少集中輪訓(xùn)兩次,。易受災(zāi)害影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))要在定期開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。要廣泛開展社會(huì)動(dòng)員,,努力提高應(yīng)急隊(duì)伍的社會(huì)化程度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等基層組織和企事業(yè)單位的作用,,主動(dòng)動(dòng)員社會(huì)力量參與,建立群防群治應(yīng)急體系,。主動(dòng)拓展社會(huì)力量參與應(yīng)急志愿者服務(wù)渠道,鼓勵(lì)現(xiàn)有各類志愿者組織充實(shí)應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容,,有關(guān)專業(yè)應(yīng)急管理部門要把具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的志愿者納入應(yīng)急救援隊(duì)伍。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六
按照《叉車操作工培訓(xùn)教程》要求,,通過專業(yè)理論教學(xué)和技能培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象掌握叉車駕駛安全技術(shù)、叉車原是及構(gòu)造,、安全知識(shí)、維修保養(yǎng),、技能的訓(xùn)練及實(shí)際操作。
培養(yǎng)學(xué)員全面掌握叉車操作所需的理論知識(shí)和基本操作技能,。熟練掌握叉車原理及構(gòu)造,以及維修保養(yǎng),、安全知識(shí),具有實(shí)際工作能力及安全文明操作的習(xí)慣,,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
1個(gè)月,;校外實(shí)習(xí)2個(gè)月,。
總課時(shí)數(shù):156課時(shí),。具體教學(xué)計(jì)劃表如下:
一,、說明:
1,、教學(xué)主要要求:
(1)理論知識(shí)要求(應(yīng)知),。
1)叉車的功能、類型,、特點(diǎn)。
2)叉車的型號(hào)與技術(shù)規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù),。
3)叉車的整體結(jié)構(gòu)。
4)叉車安全操作的重要意義,。
5)叉車駕駛安全規(guī)則及注意事項(xiàng)。
6)叉車的日常保養(yǎng)及維護(hù),。
7)叉車的動(dòng)力裝置及工作原理,。
8)叉車常見故障的診斷及排除。
(2)操作要求(應(yīng)會(huì)),。
1)叉車駕駛訓(xùn)練(包括“8”字行進(jìn)訓(xùn)練,、側(cè)方移位訓(xùn)練,、通道駕駛訓(xùn)練、倒時(shí)車庫訓(xùn)練,、場(chǎng)地結(jié)合駕駛訓(xùn)練。),。
2)叉車作業(yè)訓(xùn)練(包括叉車叉取作業(yè)、卸載作業(yè),、叉卸貨技術(shù),、拆碼垛作業(yè)等)。
3)叉車在不同倉庫中的使用特點(diǎn)(庫房的類型,、洞庫中叉車的使用特點(diǎn),、地面庫中叉車的使用特點(diǎn),。
4)叉車對(duì)特資碼垛要求。
2,、教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
(1)堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,突出實(shí)際操作訓(xùn)練,,切實(shí)保證技能訓(xùn)練教學(xué)的時(shí)間和質(zhì)量。
認(rèn)識(shí)再導(dǎo)入理論教學(xué),,最后再通過操作實(shí)習(xí)來消化和加深理解所學(xué)的理論知識(shí),從而鞏固和提高教學(xué)的效果,。
(3)加強(qiáng)直觀教學(xué),充分運(yùn)用事物教具和現(xiàn)代化的教學(xué)手段,,盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實(shí)際,使教學(xué)形式生動(dòng)活潑,。
3,、培訓(xùn)選用教材,。
培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)必備專用的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)選用教材為:叉車操作工培訓(xùn)教程——國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教材,。
二,、學(xué)時(shí)分配表,。
三、教學(xué)內(nèi)容,、要求及建議。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七
特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),,提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的.一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑,,為此根據(jù)實(shí)際情況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
通過培訓(xùn),,達(dá)到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,,安全素質(zhì)和操作技能達(dá)到一定水平,保證持證上崗,,拒絕無證上崗,盲目操作現(xiàn)象,。
(1)、培訓(xùn)時(shí)間,。
每年計(jì)劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn),,每半年由礦組織培訓(xùn),,時(shí)間定為每年開工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期,,每次五天,。
1,、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員人員培訓(xùn)計(jì)劃2,、瓦斯檢測(cè)工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工,。
3,、放炮員、防突工,、瓦斯泵司機(jī)。
4,、絞車工。
5,、信號(hào)及掛鉤工。
6,、配電工、電鉗工,。
7、安全檢查。
(3),、培訓(xùn)要求,。
1、所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn),,培訓(xùn)完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)情況摸底考試,對(duì)考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考,,參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用,,復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。
2,、除了當(dāng)班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處,。
3、培訓(xùn)結(jié)束后,,對(duì)培訓(xùn)資料,、考試成績(jī)整理歸檔備查,。
4、根據(jù)縣煤炭局,、縣煤炭局的培訓(xùn)計(jì)劃、公司所屬煤礦準(zhǔn)時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn),。
5、根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃表的安排,,礦按時(shí)派人參加培訓(xùn)。
1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。
2,、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)。
3,、特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn),。
4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),。
5,、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。
6,、典型事故的安全分析。
1,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)各單位,、部門積極組織,、配合,、參與、確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。
2、通過教育培訓(xùn),,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和依法遵章作業(yè)自覺自性提高安全技術(shù)水平,、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,,保障員工的生命和健康、促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、不斷延長(zhǎng)礦井的安全生產(chǎn)的周期,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八
3.通過學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的接待規(guī)范和技巧,。
4.通過學(xué)習(xí)達(dá)成融洽賓客關(guān)系,,塑造企業(yè)良好形象的目的,。
1、職業(yè)儀容塑造,。
(1)男士——面部的清潔、整理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)型體味清新,。
(2)女士——職業(yè)發(fā)型的標(biāo)準(zhǔn)化妝的技巧及方法,。
2,、職場(chǎng)儀表形象的塑造。
(1)男士——西裝的著裝要領(lǐng)男士西裝搭配的“三一定律”
(2)女士——職業(yè)裝的著裝要領(lǐng)首飾的正確佩戴原則,。
3、職場(chǎng)儀態(tài)禮儀標(biāo)準(zhǔn),。
(1)站姿、坐姿,、走姿、行進(jìn)姿態(tài)的要領(lǐng)與訓(xùn)練,。
(2)鞠躬禮儀、手勢(shì)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練,。
(3)上下樓梯的引領(lǐng)禮儀、提供報(bào)刊茶水的禮儀,。
迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的禮儀接待同行客戶的禮儀電話禮儀握手禮儀介紹禮儀。
引領(lǐng),、接待、座次禮儀交談禮儀乘車禮儀座位安排禮儀電梯禮儀座位安排禮儀,。
交換名片的特殊禮儀送客禮儀。
微笑與目光的禮儀,。
一,、參與會(huì)議人員個(gè)人形象禮儀二、會(huì)議前的籌備工作,。
1、確定會(huì)議的時(shí)間,、地點(diǎn)、出席會(huì)議者,、會(huì)議議題、接送工作,。
2,、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,,確定接待規(guī)格。
3,、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議議程。
4,、選擇會(huì)場(chǎng)大小要適中地點(diǎn)要合理要有停車場(chǎng)。
6,、準(zhǔn)備會(huì)議會(huì)議相關(guān)物品1)會(huì)議資料,。
2)會(huì)議中使用的設(shè)備3)會(huì)議演講稿4)其他用品,。
三、會(huì)議前的接待禮儀,。
1、會(huì)前檢查,。
專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅、燈光,、音響,、茶飲等。
2,、提前進(jìn)入接待崗位一般的接待工作分以下幾個(gè)工作崗位:1、接待2,、簽到,。
3、引坐,。
四、會(huì)議中的服務(wù)禮儀,。
1)會(huì)議會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)要做到穩(wěn)重、大方,、敏捷、及時(shí),。
2)服務(wù)人員倒茶禮儀,。
3)其他服務(wù)會(huì)議按擬定的程序進(jìn)行,,應(yīng)緊湊,不要出現(xiàn)冷場(chǎng)局面,。
4)會(huì)議接待服務(wù)具體要求5)會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員行為基本要求五、會(huì)后服務(wù)禮儀,。
1、注意語音,、語調(diào)、語速,、音量的把握,,不要大聲喧嘩,。
2,、2,、辦公室禮貌用語與交際語,。
3、不要讓舌頭超越思維——先學(xué)會(huì)聽,,再學(xué)會(huì)說。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九
為了培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、團(tuán)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬的`團(tuán)干部隊(duì)伍,、增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),,充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,,武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案,具體方案如下:,。
本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)干部工作能力”為中心,,以“拓展”為重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過團(tuán)校培訓(xùn),以提高團(tuán)干部的工作積極性,,使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認(rèn)識(shí),,提高工作能力,,增進(jìn)溝通與交流。因此,,此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置,。
關(guān)注社會(huì),,完善自我。
我院校培訓(xùn)對(duì)象為我院分團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)部分學(xué)生干部、以及07,、08級(jí)各班主要學(xué)生干部。
08級(jí)每班5名,,07級(jí)每班2名(并交照片一張)。
第一講,。
時(shí)間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00。
地點(diǎn):c301,。
主講人:賈先國(guó),。
課程主題:團(tuán)校開幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù),。
目的:提高工作能力,。通過培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握?qǐng)F(tuán)的相關(guān)知識(shí)和工作方法,,提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì),、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,,明確工作的思路,進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作,。
第二講。
時(shí)間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30。
地點(diǎn):c301,。
課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻。
目的:建國(guó)60周年的今天,,xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,,讓我們回顧過去展望未來。
第三講,。
時(shí)間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50。
地點(diǎn):管院教室,。
課程主題:義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子。
目的:培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手能力,,增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛集體、熱愛勞動(dòng)的思想,。
第四講。
時(shí)間:4月13日(星期一)4:20—6:00,。
地點(diǎn):c301,。
課程主題:應(yīng)用文寫作,。
講課老師:待定。
第五講,。
時(shí)間:4月16日(星期四)4:20—6:00,。
地點(diǎn):c301。
主講人:徐雷,。
課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機(jī)下的我們》,。
目的:提高思想認(rèn)識(shí),。通過團(tuán)校培訓(xùn),,使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強(qiáng)就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。同時(shí)通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,,擴(kuò)展工作思路,提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識(shí)水平,。
第六講。
時(shí)間:4月18,、19日(星期六、星期天),。
課程主題:參觀武漢紅色紀(jì)念館。
目的:分小組由組長(zhǎng)帶隊(duì),,自由選擇參觀的地點(diǎn),,培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感。
第七講,。
時(shí)間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00,。
地點(diǎn):d501d502d503。
課程主題:結(jié)業(yè)考試,。
第八講,。
時(shí)間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00,。
地點(diǎn):c301,。
課程主題:結(jié)業(yè)典禮,。
1,、團(tuán)員、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),。
2、考勤表有辦公室制定,,團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到。
上課地點(diǎn),,進(jìn)行考勤簽到。
3,、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請(qǐng)假,,若無法參加活動(dòng),,需持有班級(jí)團(tuán)委證明的請(qǐng)假條向教務(wù)組請(qǐng)假,,但不能超過2次。
4,、一般情況下,上課期間不能隨意離開,,若臨時(shí)有事,須向教務(wù)組請(qǐng)假并批準(zhǔn)后才能離開,。
凡有下列情況之一者,均取消學(xué)員資格:
a,、缺席1次以上者(含1次),。
b,、請(qǐng)假2次以上者(含2次)。
c,、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)。
1,、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,請(qǐng)同學(xué)們做好課堂筆記,。
2,、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到,、不早退,,認(rèn)真聽講。
3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),,在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實(shí)際,提高思想政治素養(yǎng),,促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作,。
4、按時(shí)按量完成作業(yè),,不得遲交,、缺交。
5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評(píng)優(yōu)相聯(lián)系。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇十
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮骨干教師和有經(jīng)驗(yàn)老教師的輻射帶動(dòng)作用,幫助青年教師提高思想,、業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),,實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo),我校教研室計(jì)劃開展“師徒老帶新”(師徒結(jié)對(duì))活動(dòng),。我校共有13對(duì)教師報(bào)名參加師徒活動(dòng),準(zhǔn)備著一起攜手走過兩個(gè)階段的7個(gè)月,,**小學(xué)的美好明天而共同奮斗!在師徒老帶新(師徒結(jié)對(duì))活動(dòng)中,,本著讓青年教師學(xué)到更多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,提高自身的修養(yǎng),,現(xiàn)制定本次培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃如下:
(一)教學(xué)方面,。
1、正確把握新課程標(biāo)準(zhǔn),,領(lǐng)會(huì)教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材,,熟悉本冊(cè)教材,爭(zhēng)取能從整體上把握教材內(nèi)容,,抓住本冊(cè)教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學(xué)任務(wù),。
2,、能夠獨(dú)立研究教材,、處理教材,,豐富學(xué)科專業(yè)知識(shí),在教學(xué)方法上大膽嘗試,,在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)形成自己的風(fēng)格,。
3、能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。備課過程中好好考慮,,怎樣才能讓他們懂學(xué),、愛學(xué),、喜歡學(xué)。注重上課過程的高效率,,努力利用每一分鐘,使學(xué)生的知識(shí)得到鞏固,,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性,。
4,、認(rèn)真做好教學(xué)反思,對(duì)每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思,,找出教學(xué)中的成功與不足之處,。將在課上所遇到的問題和失誤及時(shí)記錄下來,積極去尋找原因,,并努力尋找解決的方案。對(duì)自己在教學(xué)過程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來,,不斷豐富自己的教學(xué)方法。
5,、積極地撰寫各種教學(xué)心得體會(huì),,在高效的完成學(xué)校要求的一篇教學(xué)總結(jié)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)自己的情況再撰寫一到兩篇活動(dòng)總結(jié),,提高自己的理論水平。
(二)自身完善方面:
1,、實(shí)實(shí)在在讀幾本好書,多多閱讀報(bào)刊和雜志,,不斷提高自己的學(xué)科水平,拓展自己的知識(shí)面,。
2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò)查找資料,,豐富教學(xué)素材,熟練制作上課所需要的課件,,并在教學(xué)有所收獲,。
3,、做一個(gè)有責(zé)任感、有愛心的教師,,有寬廣的胸懷和包容的氣度,把每一個(gè)孩。
子都看成最好的,,把愛給每一個(gè)學(xué)生。做一個(gè)具有嫻熟教學(xué)技藝的教師,,能按照教育規(guī)律和學(xué)生心理規(guī)律,智慧的,、藝術(shù)的教育學(xué)生,。
1,、認(rèn)真觀摩師傅、師姐的示范活動(dòng),,并對(duì)活動(dòng)作出自己的分析,提出見解,,逐步提高業(yè)務(wù)水平。
2,、對(duì)于學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)做精心準(zhǔn)備,,認(rèn)真上好每一節(jié)課并隨時(shí)接受師傅的隨堂聽課,及時(shí)聽取師傅的意見,,并做出相應(yīng)的調(diào)整,,在交流中升華理念。
3,、積極參加學(xué)校組織的公開教學(xué)活動(dòng),經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案,,進(jìn)行多次試教。經(jīng)常和師傅溝通,,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。同步進(jìn)行教育教學(xué)的方法探究,,積累教學(xué)案例,、論文素材。上課之前提前一天提交詳案,。
5.在撰寫案例和論文方面,也應(yīng)經(jīng)常向師傅請(qǐng)教,,請(qǐng)師傅指點(diǎn)。
6.平日里遇到什么教育教學(xué)的問題無法解決,,主動(dòng)和師傅交流。
7,、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作,。
1.通過師徒結(jié)對(duì),,拜師學(xué)藝,,努力提高課堂教學(xué)水平,,增強(qiáng)教書育人的能力,。
2.通過師徒結(jié)對(duì),提高職業(yè)道德修養(yǎng),、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。
3.積極參與教育教學(xué)研究,,細(xì)心搜集素材,,積累反思。認(rèn)真撰寫總結(jié),、案例,。
培訓(xùn)計(jì)劃方案篇十一
根據(jù)市,、縣教研室及學(xué)校的工作要求,,在校教務(wù)處、教科室工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,,結(jié)合本組的實(shí)際,,本學(xué)期數(shù)學(xué)組將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐數(shù)學(xué)課堂有效教學(xué),樹立以人為本的教學(xué)思想,,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思想和實(shí)踐能力為宗旨;加強(qiáng)教研組建設(shè),,提高課堂教學(xué)效率??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,,努力使數(shù)學(xué)教研組充滿生機(jī)與活力,。
積極組織全組教師學(xué)習(xí)教育理論,、本學(xué)科專業(yè)理論和上級(jí)有關(guān)文件精神,不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí),,提高理論素養(yǎng);認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)職業(yè)教育數(shù)學(xué)教學(xué)大綱,,學(xué)透、吃透高職考考綱,,指導(dǎo)平時(shí)教育教學(xué),,提高教學(xué)針對(duì)性、效能性,。鼓勵(lì)教師積極參加校本項(xiàng)目培訓(xùn)。
1)認(rèn)真搞好集體備課工作,。本學(xué)期一定要做到:定課時(shí),,定人員,,定執(zhí)筆,,定教案,。
2)認(rèn)真做好課堂教學(xué)的指導(dǎo)工作,。課堂教學(xué)基本功的提升,,課堂教學(xué)藝術(shù)的提高,課堂教學(xué)效果的形成,。做好學(xué)生作業(yè)和考核的指導(dǎo)工作。
3)做好課外輔導(dǎo)工作,。特別是高三高職考的復(fù)習(xí),找資料,,獲信息,抓落實(shí),。
廣泛開展多層次、多樣化的課外活動(dòng),。豐富教師的課余生活。
【實(shí)用】培訓(xùn)方案范文匯編八篇,。