為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

1,、通過對(duì)小學(xué)老教師進(jìn)行教師職業(yè)道德,、新課程改革培訓(xùn)，使老教師牢固樹立“在崗盡職盡責(zé)”的思想,；

2,、克服老教師在新課改中“穿新鞋走老路”現(xiàn)象，克服認(rèn)為新課改是中青年教師的事,，因而消極等待退休的錯(cuò)誤的思想,，樹立牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想；

3,、研討：以“新課改與老教師的困惑”為題,，共同研討新課改實(shí)施過程中所面臨的問題與困惑，找出解決問題方法,。

在崗的小學(xué)高級(jí)教師,。年齡范圍：女教師50歲以上，男教師55歲以上,。

每年舉辦一次,，培訓(xùn)時(shí)間為五天，學(xué)時(shí)50,。

1,、教師職業(yè)道德教育；

2,、新課改的教學(xué)與實(shí)踐,；

3、老年教師心理健康教育；

4,、電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),；

5、專題研討：⑴“新課改實(shí)施中,，我們的得與失”,；⑵“新課改離我們有多遠(yuǎn)？”⑶“暮年壯志不已”,，與我縣優(yōu)秀老教師作交流,。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,，認(rèn)真制定培訓(xùn)課程計(jì)劃,。教師進(jìn)修校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度,，每天對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公布,，表?xiàng)顚W(xué)習(xí)認(rèn)真的教師，批評(píng)敷衍塞責(zé),，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的教師,。教師進(jìn)修校要認(rèn)真選派優(yōu)秀教師制定出培訓(xùn)課程計(jì)劃，組織教師針對(duì)老教師的特點(diǎn)寫好教學(xué)講稿,，開展好各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),。

2、安排好教學(xué)工作,，選派老教師參培。各小學(xué)要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，提前安排好學(xué)校的教學(xué)工作,，選派老教師參加培訓(xùn)，不得以任何借口拒絕派老教師參加學(xué)習(xí),，否則追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

3、端正態(tài)度,，嚴(yán)格要求,。參加培訓(xùn)的教師必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真參加學(xué)習(xí),，不得以任何借口遲到早退,。參培教師要嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在崗一天就要牢固樹立“在崗盡職盡責(zé)”的'思想,，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,。

4、學(xué)習(xí)新課改，理解新理念,、掌握新方法,。參加培訓(xùn)的教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，根據(jù)自己近幾年的教學(xué)經(jīng)歷進(jìn)行反思,，重新理解新課改的基本理念和思想,，看自己的新教材教學(xué)工作與新課標(biāo)的要求有多遠(yuǎn)，是否是：“穿新鞋走新路,，或是穿新鞋走老路,，還是穿舊鞋走舊路，抑或穿舊鞋走新路,?！睆亩槍?duì)自己教學(xué)中的問題，改進(jìn)對(duì)新教材的理解和教學(xué),，學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法,。

5、學(xué)習(xí)電腦的基礎(chǔ)知識(shí),，掌握基本的教育信息技術(shù),。要學(xué)會(huì)電腦的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握基本的教育信息技術(shù)并不難,，參加培訓(xùn)的教師不能因?yàn)樽约耗挲g偏大就不學(xué)習(xí)電腦基礎(chǔ)知識(shí),，就不掌握基本的教育信息技術(shù)。參培教師要學(xué)會(huì)從網(wǎng)上獲取教育資源,，從網(wǎng)上學(xué)習(xí)新的教育思想和教學(xué)方法,。

6、培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合,，認(rèn)真組織考核,。教師進(jìn)修校要根據(jù)參培教師年齡偏大的特點(diǎn)，把培訓(xùn)與教學(xué)工作結(jié)合起來,，抓住課堂教學(xué)中的問題,，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。也可多組織教師進(jìn)行觀摩課堂教學(xué),，然后進(jìn)行討論,。在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)要認(rèn)真組織考試和考核，考核的方法可實(shí)行多樣性：說課,、講課,、評(píng)課、教學(xué)設(shè)計(jì)等方法都可進(jìn)行,。結(jié)業(yè)成績通報(bào)全縣,。

1、領(lǐng)導(dǎo)保障。各校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視老教師的培訓(xùn)工作,，要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,；重視他們幾十年教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，幫助他們總結(jié)工作中的得與失,，要重視發(fā)揮老教師的作用,，更不能歧視老教師。尊重和愛護(hù)老教師是千百年來優(yōu)良的教育傳統(tǒng)精神得以傳承的根本所在,。

2,、學(xué)習(xí)保障。各校領(lǐng)導(dǎo)要安排好老教師離校后教學(xué)工作,，讓老教師能安心專注的參加學(xué)習(xí),；教師進(jìn)修校要安排好老教師參培期間的住宿和生活，保證他們吃得好,，住得好,，學(xué)得好。

3,、經(jīng)費(fèi)保障,。老教師學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi),、車船費(fèi)等根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,，在學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷，各校不得以任何借口讓教師個(gè)人承擔(dān),。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

為加強(qiáng)我公司安全管理,，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

培訓(xùn)對(duì)象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員,。

培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范,、繼續(xù)教育,、特種作業(yè)等。

（1）法律法規(guī)的培訓(xùn) 為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識(shí),，定期組織管理人員對(duì)新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn) 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行新疆國信準(zhǔn)東項(xiàng)目部質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,，以便使各工程的施工按新規(guī)程,、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程,、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn),。

（3）繼續(xù)教育培訓(xùn) 根據(jù)公司發(fā)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。

（4）新進(jìn)場(chǎng)人員的教育：為了使他們對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，能夠盡快達(dá)到上崗要求,，擬定對(duì)新招人員進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)為內(nèi)容的入場(chǎng)教育培訓(xùn),。

（5）特種作業(yè)人員培訓(xùn) 根據(jù)上級(jí)下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,，并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn),。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)開課時(shí)間而定,。

（6）特殊工種培訓(xùn) 根據(jù)程序文件中的要求，對(duì)本年度所有新開工程中的架子工,、混凝土工,、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),，培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開工程而定,，培訓(xùn)由工程部組織實(shí)施。

充分發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及到各部室,、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。 建立培訓(xùn),、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰,。逐步形成人才考核,、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式,。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行,。

各部室,、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控,。 外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)公司工程部審批組織實(shí)施,。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。

根據(jù)建設(shè)主管部門《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下：

(1) 企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí),；

(2) 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；

(3) 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí),；

(4) 特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí),；

(5) 其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；

(6) 待,、轉(zhuǎn),、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn),；

(7) 新工人的公司,、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí),、15學(xué)時(shí),、20學(xué)時(shí)。

按等級(jí),、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,，管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì),、自我保護(hù)和提高防范事故的能力,。

（1）新工人三級(jí)安全教育： 對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗,。

①公司級(jí)。

②勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育,。

③安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程和安全知識(shí),。

③企業(yè)安全規(guī)章制度。

（2）項(xiàng)目部級(jí)：

①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定,。

②施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度,。

③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。

④在建工程基本情況,，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng),。

（3）班組級(jí)：

①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),、必要時(shí)的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,。

②本工種安全操作規(guī)程,。

③班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律,。

④本工種事故安全剖析,、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用要求。

（3）特定情況下的實(shí)施安全教育：

①季節(jié)性,，如冬季,、夏季、雨,、雪天,、汛、期施工,。

②節(jié)假日前,、后。

③節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù),。

④工作對(duì)象改變,。

⑤工種變換。

⑥新工藝,、新材料,、新技術(shù)、新設(shè)備施工,。

⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理,。

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),，采取多層次,、多渠道和多種方法進(jìn)行。

（1）安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育,。

（2）普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)定期的（如每周）安全日活動(dòng),。

（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查,、上崗記錄）,、和一講評(píng)（安全講評(píng)）活動(dòng)。

（1）了解熟悉公司的管理方針,、目標(biāo),、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí),、相關(guān)法律,、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn),、員工紀(jì)律,。

（2）安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員,、全過程的原則,，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準(zhǔn)備,、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面,，通過動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗,。

（3）公司培訓(xùn)評(píng)價(jià)由安全科進(jìn)行評(píng)價(jià),。

（4）項(xiàng)目部培訓(xùn)評(píng)價(jià)由安全科進(jìn)行評(píng)價(jià),。

（5）班組培訓(xùn)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

（1）職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,。

（2）安全教育記錄。

（3）班組安全活動(dòng)講評(píng)記錄,。

（4）安全員,、特種作業(yè)、操作人員名冊(cè)（包括證書復(fù)印件）,。

（5）中,、小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)（包括證書復(fù)印件）等。

（6）安全教育評(píng)價(jià)記錄,。 以上條款有項(xiàng)目部建立臺(tái)帳,，公司安全科不定期抽查。 具體計(jì)劃見附件

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

員工培訓(xùn)是企業(yè)不可缺少的項(xiàng)目,，對(duì)酒店行業(yè)來說員工培訓(xùn)尤其重要?，F(xiàn)在給大家介紹酒店餐飲部的員工培訓(xùn)計(jì)劃，本計(jì)劃分為兩部分一是培訓(xùn)計(jì)劃二是學(xué)員守則,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

通過軍訓(xùn)及軍事化的日常管理,，培養(yǎng)新員工的組織紀(jì)律性、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，幫助新員工端正生活、學(xué)習(xí)態(tài)度,；通過酒店服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，掌握酒店服務(wù)相關(guān)的基本理論知識(shí)，培養(yǎng)新員工的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),；了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度,、企業(yè)文化，培養(yǎng)新員工酒店意識(shí),，幫助其樹立起“華天人”意識(shí),；通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)及實(shí)際操作訓(xùn)練，理論學(xué)習(xí)中重視英語培訓(xùn),，實(shí)操訓(xùn)練注重打好扎實(shí)的基本功,，讓員工掌握基本的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，為更好地適應(yīng)崗位工作打好基礎(chǔ),。

二,、培訓(xùn)對(duì)象：第1期新員工

三、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月25日—20xx年12月26日

四,、培訓(xùn)地點(diǎn)：

五,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及職責(zé)

培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人：xx經(jīng)理負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作，并督促各任課教師按質(zhì)按量,、按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù),，確保培訓(xùn)計(jì)劃按質(zhì)按量完成。

培訓(xùn)執(zhí)行人：負(fù)責(zé)駐培訓(xùn)基地協(xié)調(diào)工作,，保證培訓(xùn)隊(duì)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保培訓(xùn)按質(zhì)按量完成。

軍訓(xùn)教官：以身作則,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)員,，嚴(yán)格按作息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)訓(xùn)練，督促學(xué)員遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，確保集訓(xùn)期間的安全及培訓(xùn)效果,。

培訓(xùn)教員：以身作則,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)員，按質(zhì)按量完成專業(yè)教學(xué)任務(wù),，確保學(xué)員在訓(xùn)期間掌握專業(yè)理論和實(shí)際操作技能,。

六,、培訓(xùn)課程：軍訓(xùn)、《酒店?duì)I運(yùn)情況》,、《員工手冊(cè)》,、《行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及形體訓(xùn)練》、《新酒店快樂英語》,、《處理客人投訴技巧》,、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》,、《餐飲六大技能實(shí)踐操作》,、《財(cái)務(wù)常識(shí)及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識(shí)》,、《治安消防知識(shí)》,、《設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)》、《對(duì)客服務(wù)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》,、《酒店服務(wù)觀念》,、《旅游心理學(xué)》、《風(fēng)俗習(xí)慣與宗教信仰》,、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》,、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》,、《普通話》,、酒店服務(wù)心理學(xué)、《湖南旅游知識(shí)》等,。（課程的具體安排請(qǐng)見附表）

七,、培訓(xùn)設(shè)備：錄音機(jī)、幻燈投影儀,、影碟機(jī),、電視機(jī)

八、培訓(xùn)方式及方法：

1）方式：以封閉式集中學(xué)習(xí)與跟崗培訓(xùn)相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合

2）方法：課堂講授,、案例分析、游戲,、問卷,、情景模擬、錄像教學(xué)相結(jié)合

九,、培訓(xùn)考核：

1）日常表現(xiàn)：在整個(gè)培訓(xùn)過程中,，學(xué)習(xí)態(tài)度、自身的管理、服從意識(shí),、集體觀念,、互助協(xié)作精神、主觀能動(dòng)性,、品格修養(yǎng)等方面的綜合評(píng)估,。

2）筆試：每門課程結(jié)束后，要對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試,，考試時(shí)間90分鐘,，重點(diǎn)考查學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握程度及靈活運(yùn)用的能力。

3）實(shí)踐：專業(yè)技能的熟練程度與實(shí)際崗位操作相結(jié)合的全面素質(zhì)的考核,。

十一,、培訓(xùn)要求：

1）學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的《學(xué)員守則》（請(qǐng)見附文）,。

2）學(xué)員因個(gè)人問題退出培訓(xùn),，或違紀(jì)予以退回者，一律不予再錄用,。

3）學(xué)員在培訓(xùn)考核（見十條）中任一項(xiàng)不及格者,，將予以退回。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

各中小學(xué),、幼兒園：

為幫助各學(xué)校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)技能,，強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，推動(dòng)學(xué)校食堂提高食品安全管理能力和水平，切實(shí)保障學(xué)校師生飲食安全,，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例,、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、等法律法規(guī)的規(guī)定,，按照《淄川區(qū)教育體育局關(guān)于做好20xx年食品安全管理人員及從業(yè)人員培訓(xùn)的通知》的相關(guān)要求,，決定對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行食品安全管理知識(shí)培訓(xùn),，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

各校園食堂分管領(lǐng)導(dǎo),、食堂管理員、食堂工作人員,。

（一）培訓(xùn)形式：

1,、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

2,、分管領(lǐng)導(dǎo)和管理員有中心學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，從業(yè)人員有各校園自行進(jìn)行培訓(xùn)

3、定時(shí)邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、區(qū)食品藥品監(jiān)督局,、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：餐飲食品安全相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策,、標(biāo)準(zhǔn),、安全管理體系、專業(yè)知識(shí),、操作技能,、餐飲保障等。

（一）培訓(xùn)時(shí)間：每周星期六上午9:00—10:00,，全年共培訓(xùn)40個(gè)學(xué)時(shí),。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：中心學(xué)校集中培訓(xùn)在三樓會(huì)議室，各校園自主培訓(xùn)在各校園進(jìn)行,。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)網(wǎng)址：10.196.218.8

各校園本著專人培訓(xùn),，專人負(fù)責(zé)的宗旨，確定參加培訓(xùn)人員,，中途無特殊情況不得隨意更改,。

1、管理人員培訓(xùn)名單：

從業(yè)人員培訓(xùn)名單：各校園自行掌握,，報(bào)中心學(xué)校存檔備查,。

食品安全管理人員培訓(xùn)是提高學(xué)校食堂的管理水平，保障廣大師生用餐安全的重要舉措,，各校園接到通知后,，應(yīng)及時(shí)按通知相關(guān)人員報(bào)名參訓(xùn)。

中心學(xué)校將邀請(qǐng)教體局后勤服務(wù)中心,、食藥監(jiān)局將對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,、考核，對(duì)考核合格的參訓(xùn)人員頒發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)證書,，作為食品安全管理人員上崗依據(jù),，考核不合格的參訓(xùn)人員，需重新報(bào)名參加培訓(xùn),，合格后方可從事學(xué)校食品管理工作,。

附：楊寨中心學(xué)校食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)配擋表

20xx.3

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

培訓(xùn)目的：

更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé),、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

一,、 新員工培訓(xùn)程序

三,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1． 就職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

到職前：

致新員工歡迎信 （人力資源部負(fù)責(zé)）

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2． 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

到職后第一天：

到人力資源部報(bào)到,，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）

到部門報(bào)到,，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述,、職責(zé)要求

討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,，并確定一些短期的績效目標(biāo)

設(shè)定下次績效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),，填寫評(píng)價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)--不定期）

公司歷史與愿景,、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利,、公司相關(guān)程序,、績效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題

四,、 新員工培訓(xùn)反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后一周內(nèi)）

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 （培訓(xùn)當(dāng)天）

公司整體培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)當(dāng)天）

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后30天）

新員工試用期績效考核表 （到職后90天）

五、新員工培訓(xùn)教材

各部門內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)須知

公司整體培訓(xùn)教材

六,、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

七,、部門新員工培訓(xùn)所需表格

表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)

（到職后第一周部門填寫）

部門：

新員工姓名：

序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）

就職前培訓(xùn) 讓本部門其他員工知道新員工的到來

準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所,、辦公用品

準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定工作導(dǎo)師

1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,，參觀世貿(mào)商城

2 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,，部門內(nèi)的特殊規(guī)定

3 新員工工作描述、職責(zé)要求,，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐,。

5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，回答新員工的問題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,。設(shè)定下次績效考核的時(shí)間（30天后）

談話記錄：

部門經(jīng)理簽名：

日期：

表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表

（到職后新員工一周內(nèi)填寫）

部門：

新員工姓名：

a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能,？

是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？

是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大樓的情況,？

是□ 否□

d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事,？

是□ 否□

e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？

是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到問題,，是否知道如何尋求幫助,？

是□ 否□

g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù),？

是□ 否□

h) 在崗位培訓(xùn)中,，可以改進(jìn)的地方

i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)

表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表

（到職后30天部門填寫）

新員工姓名：

部門：

職位：

1． 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：

優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2． 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：

很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

3．新員工的工作能力：

優(yōu)-------- 良------- 一般----------- 差---------------

4．其他評(píng)價(jià)：

部門經(jīng)理簽名：

日期：