時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

城管工作計劃和工作安排篇一

下半年,，我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能,，進一步確立大城管的工作理念,，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度,，努力營造文明,、和諧、舒適的城市環(huán)境,，促進我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展,。重點做好以下幾個方面的工作：

繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察，棋盤式管理”的工作思路,，嚴格考核,，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人,，全面落實獎懲,。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法,，加大巡查密度和執(zhí)法力度,，及時查處違法建設(shè)，努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子,。

進一步加大執(zhí)法力度,，整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結(jié)合的管理方式,，規(guī)范黃梅橋夜市,，為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境,。

按照一店一門頭的要求,，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告,，整治規(guī)范樓體廣告,，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌,。目前,，步行街各項基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設(shè)計 要求整齊規(guī)范,，美觀大方,。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化,、亮化的標(biāo)準,。

一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)、自我加壓,，精細管理,，指導(dǎo)和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理,。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準和質(zhì)量要求,，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議,，通報考評結(jié)果,，分析查找問題，整改 提高,，力爭作業(yè)水平再上新臺階,。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù),，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ),。繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作，擴大服務(wù)覆蓋率,。四是推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運營，落實好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作,。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作，籌劃垃圾運輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo),，謀劃廣告果殼箱市場化運作。

進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想,、作風(fēng)和制度建設(shè),，打造一支政治強、素質(zhì)高,、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍,，為推進法制建設(shè)提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度,，增強法治觀念,，不斷提高服務(wù)意識,，密切人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),，紀律觀念進一步增強,。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)的同時,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理,，建立合理的用人機制,，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎懲措施，對執(zhí)法人員實施績效考核,。

城管工作計劃和工作安排篇二

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

做到早安排,、早布置,，進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍,。

以創(chuàng)建平安**為契機,，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作,。

將進一步向市,、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》,、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》,、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》,、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》,、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近,、中,、遠期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題,。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理,；做好新增公交線路的前期準備工作,，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路,、站點的覆蓋率,。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,，存在巨大的`環(huán)保隱患,。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程,。

進一步細化分解工作任務(wù),，強化工作措施，狠抓落實,，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn),。一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上,；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作,；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作,，確保城市衛(wèi)生整潔,。三是加強廣告設(shè)施管理，做好,，對破損廣告,、招牌、布標(biāo),、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治,，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為,；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作,。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴,、從重打擊盜竊,、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子,，對非法張貼,、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全,。

城管工作計劃和工作安排篇三

工作目標(biāo)：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準,，結(jié)合“嚴控城北、發(fā)展城南,、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設(shè)施,，合理規(guī)劃城市功能布局,，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好,，管理科學(xué)規(guī)范,，市民素質(zhì)提升，隊伍建設(shè)加強,，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯,。

一,、理順工作關(guān)系。進一步明確各股室,、執(zhí)法大隊職責(zé),，理順工作關(guān)系，加強工作配合,，形成工作合力,，做到既有分工，又有合作,，避免出現(xiàn)不管事,、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生,。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,，完善責(zé)任體系和考核體系，形成良好的工作機制,，努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的長效機制,。

二,、狠抓隊伍建設(shè)。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力,，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風(fēng),。毛主席說過，實踐是王道,，紀律是霸道,。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用,，不能成為一紙空文,，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象,。要進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，創(chuàng)新工作舉措,。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶,，樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動,，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力,。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞,、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫,、紀律松懈的工作陋習(xí),，打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊伍,。

三,、強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結(jié)合,，突出日常管理,，制定管理標(biāo)準，做到平時與檢查一個樣,，不搞形式主義,，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章,，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”,。要堅持堵疏結(jié)合，有序規(guī)范市容市貌,。要堅持錯時管理,，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔,。要加大清掃力度,，做到日產(chǎn)日清，強化渣土管理,，實行密閉運輸,。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設(shè)置檔次,。

四,、加大投入力度,。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，積極爭取財政和相關(guān)部門支持,，力爭新建2座公廁,、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,，對夜市攤點、廢舊回收、洗車,、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,，規(guī)范城市管理。

五,、完善長效機制,。加大宣傳力度，多渠道,、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),，讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,，抓好城區(qū)禁燃禁放,。突出“兩橋一路”及重點建設(shè)控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設(shè),，加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),，支持配合、指導(dǎo)重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,，培訓(xùn)隊伍,，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制,。

城管隊長述職報告,。

城管轉(zhuǎn)正申請書。

城管中隊的述職報告,。

城管整治占道經(jīng)營簡報,。

城管法制員個人述職報告。

“我的爸爸是城管”征文比賽,。

城管工作計劃和工作安排篇四

20xx年,，我市的城管工作將面臨新情況、新要求,，行政執(zhí)法局的即將組建,，建立和完善城管長效機制,，本市垃圾無害化處理場的啟用，探索河道管理的治本措施以隊伍規(guī)范化建設(shè)星級單位的創(chuàng)建工作,，都需要我們認真思考,，在全年工作中精心組織、抓好落實,，為實現(xiàn)這些目標(biāo),，我局在來年的工作思路是：

最近，省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作,，下一步,，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭取早日掛牌,；二是調(diào)整好職能,，整合好人員,，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求,，盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位,，同時,，組建城市管理行政執(zhí)法大隊和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進入角色,；三是扎實有效推進相對集中行政處罰權(quán)工作,。認真行使相對集中后的法定職能,，借鑒兄弟市縣的先進經(jīng)驗,，堅持嚴格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，促進我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實有效向前推進,。

一是提升重點街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點區(qū)域進行重點管理的思路,，以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場,、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點,，建立街區(qū)廣場管理辦公室,，抽調(diào)人員,，明確職責(zé)，加強管理,，使重點街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美,；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃,，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告,、店牌店招實施法制化、規(guī)范化,、制度化管理；，三是以點帶面，扎實抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺，按照創(chuàng)建標(biāo)準和要求,，從日常管理制度入手,，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升,。

一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點,，提升管理檔次,。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式,，提高管理標(biāo)準,，強化管理措施，實現(xiàn)無盲區(qū),、無死角,、無縫隙的管理目標(biāo)，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平,；二是進一步加強公廁管理,。細化管理標(biāo)準，落實管理責(zé)任,，按照不同等級標(biāo)準實施養(yǎng)護和掃保,，開展樹典型,、創(chuàng)標(biāo)兵活動，推動公廁管理上水平,，努力為群眾提供干凈,、整潔、便利的如廁環(huán)境,；三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項目,，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,，我市的生活垃圾每天送鹽城處理,，費用高，成本大,，安全系數(shù)低,，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè),，分兩期工程運作,，對此，我們將克服資金,、技術(shù)等困難,，抓工程質(zhì)量，抓工程進度,，確保明年上半年建成并投入使用,，實現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。

一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運作管理機制,，堅持集中整治與長效管理并重的方針,，根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小，重新落實河道保潔專業(yè)隊伍和保潔責(zé)任人,，促進河道保潔的正?；欢歉鶕?jù)河道保潔的季節(jié)特點,，制定相應(yīng)的整治和管理方案,，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動,、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平,；三是加大專業(yè)設(shè)備投入,，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設(shè)備,，逐步實現(xiàn)河道管理的機械化,。

一是加強組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機，按星級單位創(chuàng)建要求,，在執(zhí)法隊伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備,、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,、黨團工會組織建立等方面抓落實,、抓到位，同時,，加強宣傳工作,，開展文體活動，促進隊伍組織機構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化,；二是規(guī)范執(zhí)法行為,，進一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度,，做到陽光執(zhí)法,、嚴格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法,，提高辦案質(zhì)量,，提高管理水平；三是提高隊伍素質(zhì),，強化思想政治工作,，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念,，引導(dǎo)隊伍為民執(zhí)法,、文明執(zhí)法，提高隊伍整體素質(zhì),，樹立隊伍良好形象,。

城管工作計劃和工作安排篇五

一、加強隊伍建設(shè),，完善考核機制,。制定了科室內(nèi)部考核制度，按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核,；每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況,，嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象；配備了高像素執(zhí)法儀,，使執(zhí)法工作有理有據(jù),，方便快捷；加強隊員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，培訓(xùn)隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力,。

二,、對上一年的工作進行總結(jié)梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,，并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號,。

三、嚴控違章建筑,，將日常巡查,，網(wǎng)格化定崗，村居包片,，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來,，全年共拆除違章建筑 5300平方米。

四,、進一步深化城市管理網(wǎng)格化,，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長,，并明確了片長,、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準，網(wǎng)格化管理工作得到了完善,。

五,、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機制，強化數(shù)字化城管隊伍建設(shè),，明確職責(zé),，按責(zé)處置，做到反應(yīng)敏捷,，行動迅速,，處置有效，結(jié)案及時,，工作效率顯著提高,。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達到100%,。

六,、繼續(xù)推行城管進社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,，安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負責(zé)社區(qū)內(nèi)管理，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收,。通過不斷的排查問題,、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善,。

七,、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi),、應(yīng)急處置等工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評。

八,、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件,，都得到圓滿的解決，并給予回復(fù),。

九,、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,，全部處置完畢,，并及時反饋處置結(jié)果。

十,、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序,。

十一,、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。

十二,、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,，查處建筑垃圾、工程渣土,、黃沙,、石子運輸車輛，有效制止了超限,、超載,、撒漏的違章行為。

十三,、協(xié)助交警,、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車，收到良好的效果,。

十四,、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造，包括粉刷外墻,、燈光亮化,、店招整治、拆除違建等,。通過整治,，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升,。

十五、對星光名庭門面房,、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,，使轄區(qū)名片變得更靚。

十六,、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行整治,，投入10多萬元，添置了果皮箱,，整修了破損路面,，整治了違規(guī)店招，補助了缺損樹木,，對嚴重污染,、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器,。

十七,、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,，切實改變了小區(qū)環(huán)境。

十八,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任,。

1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標(biāo)任務(wù),，起草創(chuàng)建文件,，上傳下達各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等,。

2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,，加班加點搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案,，同時倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。

3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,，帶動了各社區(qū)全民的積極參與,，收到了預(yù)期的效果。

4.積極調(diào)度,、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況，并上報給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。

5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,，收到回復(fù)142,，有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。

6.全體隊員按照分工,，始終堅守在創(chuàng)建第一線,，管好自己的片，看好自己的路段,，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊,，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量,。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作,，還要做好涉及到的線路上的工作,。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間，早出晚歸,，最晚時要堅守到深夜12:00點,，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn),，取得的成績有目共睹,，得到了上級的好評，贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功,。

一,、對全體隊員從思想政治、業(yè)務(wù)知識,、文化修養(yǎng),、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓(xùn),，全面提升隊伍的整體素質(zhì),，并進一步加強內(nèi)務(wù)考核機制。

二,、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進行指導(dǎo),，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效,，實現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò),、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。

三,、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,，加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,，建立長效管理機制。

四,、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,，加大環(huán)境整治力度，進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,，做到花壇綠,、溝塘清、路面整潔有序,、門頭字號管理設(shè)置到位等,。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為,，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序,。

五、充分調(diào)動進社區(qū)城管隊員的積極性,，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系,，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。

六,、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,，牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責(zé)任意識和整體意識,，及時有效地組織執(zhí)法行動,，做到嚴格依法行政，查出一起違法建設(shè)拆除一起,，徹底整治各種違法現(xiàn)象,。

城管工作計劃和工作安排篇六

在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)單位的密切配合下,，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點繼續(xù)推進城市管理年活動的工作方案》的目標(biāo)任務(wù),，狠抓責(zé)任落實,，各項工作穩(wěn)步推進，部分工作取得了顯著成效,，較好地完成了上半年各項工作任務(wù),。

環(huán)境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護工作提出了更高要求,。經(jīng)過大家的努力工作,，我區(qū)環(huán)境保護取得了一定成效。

（一）積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”

我局已動員海濱制藥廠、先進微電子有限公司,、超美科技有限公司,、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司,、恒陽通光電科技公司等技術(shù)能力比較強,，能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項工作。計劃在下半年對各企業(yè)進行初查,，推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報,。

（二）國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進入最后沖刺階段

25項考核指標(biāo)全面達到考核標(biāo)準，重點項目全面完成,，通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗收,。國家環(huán)保總局專家組已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作,，各部門已全力以赴做好各項迎檢準備，力爭今年通過國家考核驗收,。

（三）環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動

3月份,，我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議，會后,，各街道辦制定創(chuàng)建工作計劃,，提出了申報申請，我局向市環(huán)保局進行了推薦,。4月份,，市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點單位。目前,，各街道正按照計劃開展創(chuàng)建工作,，我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收,。

（四）綠色學(xué)校創(chuàng)建工作順利完成

6月初,，鹽田外國語學(xué)校和梅沙小學(xué)通過市級考核，被命名為市級綠色學(xué)校,。至此,，我區(qū)14所中小學(xué)全部建成市級綠色學(xué)校。

（一）鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果

我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達標(biāo)創(chuàng)建任務(wù),。今年主要任務(wù)是進一步鞏固創(chuàng)建成果,，完善相關(guān)的檢查、巡查,、后續(xù)管理制度,。目前，城中村架空管線后續(xù)管理、檢查,、巡查制度初稿已經(jīng)完成,，正在進行修改、完善,。

（二）進一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)

數(shù)字化城管評價系統(tǒng)正式起用,，市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責(zé)任單位進行評價，實行每周通報制度,。從試行情況看,，我區(qū)的系統(tǒng)平臺、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列,。對監(jiān)督員和操作員實行嚴格的考評制度,，堅持每天不定時查崗、每月考評,，提高他們的工作責(zé)任心,。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,，培訓(xùn)教材已經(jīng)編輯好,，正在送印，將于近期舉辦培訓(xùn)班,。

（三）鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果

一,、社區(qū)公園建設(shè)進展順利。200*年,，我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù),，我局結(jié)合實際，細心安排,、精心設(shè)計,，精益求精，積極主動工作,，計劃建設(shè)6座,。目前，明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工,，預(yù)計8月份完成,；橋東社區(qū)公園已完成設(shè)計及前期立項；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經(jīng)完成設(shè)計,，正在進行深化,。此外，積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù),，目前設(shè)計方案已經(jīng)完成,。

二,、景觀改造工程穩(wěn)步推進。在深鹽路,、協(xié)和路,、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑,，工程已全面完成,，進入養(yǎng)護期。5個大樹種植工程已全部完成設(shè)計和標(biāo)底審核,，1個已經(jīng)完工,，其余4個即將進入招標(biāo)程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成,。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕,，對園內(nèi)綠化景觀進行了升級改造，完善了公園功能,。對鹽排高速路口,、鹽田路的綠化進行改造，改善了鹽排高速出入口的環(huán)境,。海山公園升級改造工程正進行標(biāo)底審核,。

三、積極促進和實施中水回用工程,。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果,，在全市率先建設(shè),、安裝一個中水回用取水點,，中水日產(chǎn)量達1000噸左右，能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi),、綠化用水,。

（一）深入推進街景整治工作

在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上，加大工作力度,，深入推進街景整治工作,。目前，重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導(dǎo)向系統(tǒng)正在深化設(shè)計方案,。投資超過1000萬的深鹽路,、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計方案,，計劃今年完成,。

（二）大力開展市政設(shè)施綜合整治

一、全面完成有路無燈工程整治任務(wù),。今年2月,，我區(qū)有路無燈整治工程5個標(biāo)段全面完成,，我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束。

二,、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作,。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。

三,、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進,。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理，對部分擺放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進行了遷移,，對現(xiàn)有果皮箱,、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起,，分別在沙頭角,、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站,，委托垃圾清運公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具,、電器等大件垃圾進行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題,。

四,、全力推進垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù),，本月可動工興建,；通過協(xié)調(diào)，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地,；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站,，預(yù)計7月份動工，8月份完工,。此外,，還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。

（三）穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作

一,、落實市政府決定,，街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍,，及時移交執(zhí)法財物,，完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，有力推進了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施,。

二,、加大執(zhí)法力度，街道綜合執(zhí)法取得實效,。街道綜合執(zhí)法開展以來,，各街道執(zhí)法隊針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題,，不斷加大行政執(zhí)法力度，堅持集中整治與日常執(zhí)法相結(jié)合,，綜合執(zhí)法工作取得了初步成效,。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張（次）,；清理其他亂擺賣7613宗,；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗,；查處余泥渣土案件28宗,；查處違法養(yǎng)犬36宗；查處無證,、照經(jīng)營門店118家,；查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營47宗；查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家,；查處無《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn),、經(jīng)營388 宗；查處街頭門店,、攤檔經(jīng)營無廠名廠址,、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期,、無使用期限的食品或者過期食品206 宗,；查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗；查處轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧4家,；查繳非法書刊3556本（冊）,，非法音像制品、電子出版物5385張(盒),；沒收非法安裝的電視天線15個,，拆除2處廢棄的接收設(shè)施,；查處違章銷售,、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗,、違章銷售煙花爆竹門店3家,。

三、加強監(jiān)督檢查,，街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展,。街道綜合執(zhí)法工作開展后，區(qū)城管執(zhí)法局的一項重要任務(wù)就是加強對執(zhí)法隊的監(jiān)督檢查,，實現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行,，以監(jiān)督出效能”的目標(biāo),。為此，區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊著力做了加強日常巡查,，加強信訪投訴件的督辦,，開展執(zhí)法責(zé)任制考評等工作。截至目前,，區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊通過業(yè)務(wù)處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊的各類督察文書96份,，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90余次,，督辦整改問題353個,，發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報2份,、督辦函7份,。

為確保街道綜合執(zhí)法運行機制良好，我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度,，研究并協(xié)調(diào)處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議,，解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點、難點問題,。綜合執(zhí)法全面鋪開之前,，壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯(lián)席會議，認真學(xué)習(xí)了市政府[20xx]268號文件精神,，通過學(xué)習(xí),，統(tǒng)一了思想，提高了認識,。5月份,，針對綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯(lián)席會議制度,。會議進一步統(tǒng)一了思想,、布置了任務(wù)、明確了責(zé)任,，取得了預(yù)期效果,。在日常工作中，區(qū)城管執(zhí)法局,、街道執(zhí)法隊加強與各職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)，掌握各部門執(zhí)法業(yè)務(wù)的重點,、難點,、熱點，有針對性地開展執(zhí)法工作,，保持了執(zhí)法工作的連貫性,。

雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效,，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距,，工作任務(wù)還很繁重,，特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等還有不小難度。下一步,，我局將加大工作力度,，加快工程建設(shè)進度，力爭全面完成城管年各項工作任務(wù),。

今年下半年,，我局將按照xx年工作計劃，繼續(xù)積極完成各項工作任務(wù),。

建設(shè)6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一,，也是今年建設(shè)工作的重點。下半年,，我局將繼續(xù)加大建設(shè)力度,，爭取年內(nèi)完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園,、內(nèi)湖湖底放滲處理,、東和市政綠化廣場、大樹種植工程,、鹽三公路5號箱變維修,、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程,。

下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理,，推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階,。加強檢查指導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準,，從嚴要求,，使我區(qū)各街道、各行業(yè),、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作,，共同維護良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平,。

現(xiàn)我局已逐步適應(yīng)了新的角色,，基本理順了和街道執(zhí)法隊的關(guān)系。下一步,，將繼續(xù)探索符合我區(qū)實際情況的指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)執(zhí)法模式，加大對各街道執(zhí)法隊的指導(dǎo)監(jiān)督管理,，督促各執(zhí)法隊認真履行職責(zé),，加大對各項違法行為的查處力度。

城管工作計劃和工作安排篇七

城中村綜合治理是我辦今年工作的重點難點,，接下來,，我辦將進一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì),、配套服務(wù)和管理水平,，繼續(xù)貫徹落實上級工作部署，圍繞“管理”,、“建設(shè)”兩個重點,，以改進不足為突破口，開拓進取,，攻堅克難,，強力推進街道“城中村”綜合治理工作，重點抓好3個方面工作：一是加快推進科學(xué)技術(shù)保障,，加強與市,、區(qū)、社區(qū),、代建商,、筍崗股份公司溝通聯(lián)系，推動消防安全建設(shè)等工作,，促進城中村管理更具科學(xué)性,、有效性；二是加強“城中村”綜合治理信息化建設(shè),，在現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,，結(jié)合實際想方設(shè)法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng),，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應(yīng)用,；三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度，通過微信,、微博等線上工具,，結(jié)合講座、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,，提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認知度,、參與度。為實現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量，更好地滿足人民日益增長的美好生活需求,，切實提升市民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。

垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作,，更是一項長期性的工作，下一步,，我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強制分類工作,，將智能設(shè)備全面進駐轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)，落實達標(biāo)小區(qū)臺賬,，使垃圾分類工作深入民心,，切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化,、無害化水平,。一是加大資金完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持,；三是開展各項宣傳活動,，普及小區(qū)居民知曉率；四是由志愿者和督導(dǎo)員全面開展平時宣傳,、督導(dǎo)工作,，保障垃圾分類工作；五是在轄區(qū)各小區(qū),、城中村普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱,、六分類垃圾桶等設(shè)施。把普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點,。

根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核辦的要求,，結(jié)合我街道實際，20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設(shè)工作,。一是深入開展生態(tài)文明示范村,、示范街道建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)文明體系,，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,；二是對轄區(qū)內(nèi)的筆架河（筍崗段）、布吉河（筍崗段）河道加強長效管理,，確保水質(zhì)持續(xù)改善,；三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項整治行動，完成生態(tài)文明建設(shè)考核任務(wù),；四是加強生態(tài)文明宣傳,，保障市民健康環(huán)保生活。

城管工作計劃和工作安排篇八

一、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),。鞏固教育實踐活動成果,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和表率作用,，繼續(xù)狠抓隊伍建設(shè),。認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,、“六條禁令”及省,、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度,，杜絕吃,、拿、卡,、要以權(quán)謀私違紀違法行為,；繼續(xù)開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，提高工作成效,。

二、建立城市管理工作規(guī)范化,、長效化機制,。按照鞏園創(chuàng)文的標(biāo)準和要求，進一步加強城市市容環(huán)境管理,，加強城區(qū)“六亂”整治,，加強督查考核力度，落實工作責(zé)任制,，做好城區(qū)市容管理工作,，確保創(chuàng)文各階段工作順利通過。

三,、全力推進重大項目建設(shè)工作,。抓好省道248線綠化、市政,、亮化工程,，全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站鄉(xiāng)村清潔美工作項目建設(shè)。同時科學(xué)謀劃,，扎實有效抓好城區(qū)led路燈,、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作、“一河兩岸,，十里畫廊”項目規(guī)劃及公共健身休閑項目建設(shè)工作,。

四、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設(shè)工作。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實行“村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運,、區(qū)處理”三級管理模式，將農(nóng)村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體,、村委為單位,，定時收運至各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負責(zé)處理和轉(zhuǎn)運,。

五,、繼續(xù)抓好查違工作。進一步加大“減存量”工作力度,，重心下移,，從源頭上有效解決“兩違”行為。標(biāo)本兼治,，加大對“兩違”案件查處力度,，繼續(xù)推進強拆工作，妥善處理一些歷史遺留問題,。

六,、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴建工程的各項工作,，按時完成18宗農(nóng)村安全飲水工程建設(shè),。做好莞韶產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作，保障居民生活用水,。

城管工作計劃和工作安排篇九

2009年,，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”,、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理,，強化城市管理工作,。

研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,，建立起標(biāo)準統(tǒng)一,，運作有序，以塊為主,，市場化運作的城管工作新體制,。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低,、管理水平不高的問題,，打造一批新的亮化景觀,。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準》,，做好主次干道,、后街背巷公共地段的清掃保潔,，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度,。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,，進一步推進和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,，不留死角、不留空檔,，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣,、新老城區(qū)一個樣,。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,，在亮化景觀上突出主題,，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面,，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑,、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀,，全面提升城市品位,。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準,，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施,，提升市場檔次,；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施,，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準要求,。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場,，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境,。

建立和完善三級巡查機制，市,、區(qū),、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次,，將防止亂搭亂建作為巡查重點,，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》,，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題,，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,，每月對各區(qū),、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分,。對亂搭亂建未能及時制止的,，報政府嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,，繼續(xù)組織集中拆違行動,，對重點地段進行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住,，全面完成全年拆違任務(wù),。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,，針對日常管理中的熱點,、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌,、市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè),、占道經(jīng)營,、亂貼亂畫,、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序,。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確,、敏捷,、高效、全時段,、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系,。同時,，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施,、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍,。

城管工作計劃和工作安排篇十

20xx年，我局將結(jié)合實際,，積極探索城市管理工作新思路,、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”,。

,，外樹形象，加強隊伍建設(shè),，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法,，加強督察,，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象,。

,，健全機構(gòu),，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變,。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊,、縱向到底,，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮,，點對點調(diào)度,，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺,、處理標(biāo)準和監(jiān)督考核機制,，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,，改變以前單兵作戰(zhàn),，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局,。

,，建管并進，提升工作水平,，實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變,。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,，通過劃小單位管理區(qū)域,，細化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準，通過規(guī)范管理制度,、優(yōu)化管理流程,，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平,。

,，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市,，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變,。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放,、店外店,、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制,，通過前置審批,、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管,，規(guī)范工作流程,，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批,、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中,。

，重點保障,，完善工作機制,，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,，規(guī)范工作職責(zé),，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案,，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍,，保障各項工作責(zé)任的落實，避免“突擊式”,、“階段性”治理,，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

城管工作計劃和工作安排篇十一

2017年,，我局將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署，進一步理順城管執(zhí)法體制,，強化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享發(fā)展理念,，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,，爭取各項工作再上新臺階,。

(一)深入推進城市管理體制改革。

2017年,，我局將堅持發(fā)展導(dǎo)向,，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導(dǎo)向,，立足區(qū)情,、圍繞中心,、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標(biāo)準;堅持問題導(dǎo)向,，突破難點,、創(chuàng)新驅(qū)動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新,，整合資源力量,，不斷強化隊伍建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向,，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,，推進城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升,，形成城市管理常態(tài)化,、長效化機制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”,。致力于形成在全區(qū),、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”,。

(二)完善構(gòu)建兩大工作格局,。

一是進一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局,。落實權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機關(guān)效能建設(shè),，建立項目建設(shè)、重大決策,、工作監(jiān)督,、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應(yīng)急投訴,、處置效率,，主動關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民,、利民的服務(wù)質(zhì)量,。

二是進一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略,，完善宣傳工作機制,，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務(wù)信息平臺,，積極提升宣傳工作效能,，引導(dǎo)上級決策層關(guān)注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介,，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò),、微博、微信等新傳媒,，建立資源充分整合,，平臺多維互動的良性宣傳機制。

(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措,。

一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作,。借鑒中衛(wèi)、重慶,、貴陽等地先進管理經(jīng)驗,，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經(jīng)驗，按照“雙五”標(biāo)準,，抓好城市道路保潔日常工作,。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署,，使用噴霧降塵車(霧泡車),，大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項重大活動保障任務(wù),，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級,。完善公廁科學(xué)管理模式，按照規(guī)定時間開放公廁,，加強監(jiān)督管理,。

二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作,，針對承包公司的管理體系不完善,，對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題，借鑒中衛(wèi),、重慶,、貴陽等地市場化運作先進經(jīng)驗，逐步完善對承包公司的考核辦法,，加強對市場化運作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調(diào)查評估方式,。

三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，確保垃圾轉(zhuǎn)運工作任務(wù)順利完成,，擴大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙,、仙葫片區(qū),、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運站前期建設(shè)手續(xù),。改建改造鳳城,、雙擁、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運站,。新建公廁5座,、改建公廁9座;擴大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機械化能力,，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平,。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，推進互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi),，進一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”,。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門,、重要場所,、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備，改造升級原有監(jiān)控設(shè)備,，實現(xiàn)管理全面實時化,。建立垃圾清運轉(zhuǎn)運智能化管理系統(tǒng)，加強對垃圾清運轉(zhuǎn)運的管理,，實現(xiàn)垃圾清運轉(zhuǎn)運可視化,、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng),，實現(xiàn)車輛監(jiān)管實時化,。

(四)優(yōu)化形成四項長效機制。

一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制,。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點,、干部隊伍特點的黨風(fēng)廉政制度體系，整合目標(biāo)管理考核,、隊伍管理考核,、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對三公經(jīng)費,、機關(guān)效能,、人事調(diào)整、建設(shè)工程,、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域,，通過實施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日常化機制,、廉政隱患點實時排查機制,，建立覆蓋到人、到事,、到崗位,、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立智慧城管運行長效機制,。完善智慧城管頂層設(shè)計,，加大智慧城管硬件、平臺建設(shè),，穩(wěn)步推進網(wǎng)格拓面,，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配,，培育用信息化手段管理城市的理念思維,，進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應(yīng)急處置,、政府效能考核的綜合牽頭作用,，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù),、多部門聯(lián)動運作模式,，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺,、考核杠桿的功能,。

三是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,，破除各自為政,、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程,，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管,、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量,、資源進行有效整合,，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設(shè)與管理聯(lián)動,、管理與執(zhí)法聯(lián)動,，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學(xué)統(tǒng)籌,，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益,，切實提高管理的科學(xué)性和有效性,。

四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多,、創(chuàng)建任務(wù)多,、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務(wù),、節(jié)點,，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮,、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署,、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合,，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式,，提高全局整體工作效率。

城管工作計劃和工作安排篇十二

20xx年,，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次,，打造和諧文明,、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市,、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”,、“國家生態(tài)園林城市”,、“國家歷史文化名城”做出努力,。

1.強化行政推動,，完善責(zé)任平臺,。

一是責(zé)任進一步明確,。強化長效管理成員部門履行職能,，街道屬地管理、執(zhí)行操作,，x格化包干到底的責(zé)任平臺，將每項考評內(nèi)容落實到具體部門,，落實到每個責(zé)任人，同時繼續(xù)實施保證金制度,，進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移,。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開,，強化基層自我管理的意識，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進行深入分析,、總結(jié)，并提出對策和措施,。

2.強化指揮協(xié)調(diào),，完善協(xié)調(diào)平臺,。

一是堅持專項考核點評,。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理,、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,，通過專項考核,，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié),。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題,。

二是進行專項協(xié)調(diào)對接,。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺,，就園林綠化、道路基建,、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接,，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理,。

1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識,。

一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多,、老小區(qū)多、人流量多,、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身,，多從實際中找辦法,、多向先進城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),，發(fā)揮主觀能動,。

二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識,。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量,，配備人員，各司其職,，形成齊抓共管的局面。

三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識,。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底,、永不停滯，樹立更高目標(biāo),，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。

2.自我加壓,，提升工作標(biāo)準。

一是提升執(zhí)法標(biāo)準,。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范,、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準,，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,，提高依法行政能力,。

二是深化市場運作機制,。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化,，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,，制定各行業(yè)的市場準入等級標(biāo)準，對承接單位的專業(yè)化,、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況,，促進管理水平提升。

1.圍繞新城建設(shè),，實施同步規(guī)劃,。

一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城,、新城兩大新城建設(shè)進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃,、合理布局。

二是堅持高標(biāo)準建設(shè),。按照設(shè)施齊全,、配套完備,、以人為本,、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,，高標(biāo)準配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃,。同時,，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站,，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn),、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力,。

2.圍繞重點工程，實施市容整治,。

一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,，從20xx年起，利用三年時間以“九整治,、三規(guī)范、一提升”為重點,，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題,，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。

二是圍繞地鐵建設(shè),，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,，如麗華路、桃園路,、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治,。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理,，確保工程結(jié)束，市容管理達標(biāo),。

1.關(guān)注民聲民意,。

一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多,、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點,，加大對火車站南北廣場、和平北路,、文化宮商圈,、各類醫(yī)院周邊,、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度,，尤其對占道經(jīng)營,、流動攤販、櫥窗張貼,、車輛停放,、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制,，進行全方位,、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理,。高度重視各類輿情,，對校園周邊食品安全,、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理,，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾,，提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決,。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸,、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊,、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,，積極聯(lián)合上級部門,、公安部門開展行動,，加大執(zhí)法力度,，堅持露頭就打。

2.創(chuàng)新工作方法,。

一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制,，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管,、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,，使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入,，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”,，在城市規(guī)劃,、門頭店招設(shè)置,、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置,、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權(quán)”,。

三是建立預(yù)案,，預(yù)防問題反彈,。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天,。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學(xué)分類,，重點對河道污染防治、道路保潔,、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案,。

3.形成示范區(qū)域。

從20xx年起,，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面,、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路,、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,，形成城市長效管理示范區(qū)域,，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象,、取得“一個轉(zhuǎn)變,、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。

1.主動服務(wù),，優(yōu)化辦事流程。

一是到基層開展服務(wù),。以各街道為片區(qū),，以新建小區(qū)為重點,，以門樓牌匾審批進為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點,。利用報紙、x絡(luò),、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,，進行審批咨詢、現(xiàn)場收件,、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位,。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時,，件件提速”為目標(biāo),，創(chuàng)新工作方法,，壓縮辦事流程,，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率,，進一步提高服務(wù)效能。

2.問計于民,，提高決策能力,。

集思廣益,，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見,、建議和批評,，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制,。各街道應(yīng)圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機制;茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。

3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機制,。

建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制，以“志愿同心,、你我同行”萬名大學(xué)生進社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團委,、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,，引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識,，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機制,。

城管工作計劃和工作安排篇十三

工作目標(biāo)：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準,，結(jié)合“嚴控城北,、發(fā)展城南、拓展城西,、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設(shè)施,，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然,，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學(xué)規(guī)范,，市民素質(zhì)提升，隊伍建設(shè)加強,，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理,，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。

一,、 理順工作關(guān)系。進一步明確各股室,、執(zhí)法大隊職責(zé),，理順工作關(guān)系,，加強工作配合,，形成工作合力,，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事,、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生,。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,，完善責(zé)任體系和考核體系，形成良好的工作機制,，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人的長效機制。

二,、 狠抓隊伍建設(shè)。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力,，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說過,，實踐是王道，紀律是霸道,。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用,，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”,。今年要花大力氣整頓隊伍,，全面重塑隊伍形象,。要進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作舉措,。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶,，樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力,，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞,、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫,、紀律松懈的工作陋習(xí)，打造一支充滿正能量,、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊伍。

三,、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結(jié)合,，突出日常管理，制定管理標(biāo)準,，做到平時與檢查一個樣,，不搞形式主義,，少搞臨時突擊,，讓工作效果在平時工作中見真章,，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”,。要堅持堵疏結(jié)合，有序規(guī)范市容市貌,。要堅持錯時管理，加強夜間巡查,，使城區(qū)管理不留空檔,。要加大清掃力度,，做到日產(chǎn)日清，強化渣土管理,，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批,，提高戶外廣告設(shè)置檔次。

四,、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,，積極爭取財政和相關(guān)部門支持，力爭新建2座公廁,、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,，對夜市攤點、廢舊回收,、洗車,、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,，規(guī)范城市管理。

五,、 完善長效機制。加大宣傳力度,，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),，讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設(shè)控“兩違”,，堅決遏制新增“兩違”建設(shè),，加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),，支持配合,、指導(dǎo)重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓(xùn)隊伍,，整章建制,，并且建立行之有效的長效管理機制。

城管工作計劃和工作安排篇十四

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機,，如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級，是我們的思考重點和努力方向,。2016年,，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念,，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求,，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下,，通過固基礎(chǔ)、抓重點,、破難題,、強隊伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài),，實現(xiàn)城市管理新跨越,。主要工作任務(wù)是：

環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平，推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流,，啟動垃圾分類管理,，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化,、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平,。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法,，強化對馬路夜市、占道經(jīng)營,、亂搭亂建,、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進行有效的打擊和處理,。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造,、**立交橋立體綠化，加強城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護,，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林,、景觀綠化的改造，更加注重以人為本,，從市民的需求上提升其服務(wù)功能,。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量,、提質(zhì)”的要求,，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重,。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ),，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設(shè)施進行改造,。市政設(shè)施方面：注重日常維護和管理,，突出人行道管理和維護,、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點,，做到市政設(shè)施的管理和維護更加精細和高效,。

今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高,、“數(shù)字城管”的二期建設(shè),、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制,，包括停車管理規(guī)劃,、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,、戶外廣告以及門頭設(shè)計規(guī)劃,，不斷強化城市管理的規(guī)劃設(shè)計理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計,，以高標(biāo)準的規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設(shè),，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設(shè)和大額資金管理的嚴格規(guī)范,。

以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求,，按照“三嚴三實”的標(biāo)準，抓住干部隊伍的激勵,、監(jiān)督和問責(zé)的管理,，從干部的交流上、績效管理上,、培訓(xùn)和選拔使用上,，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障,。

將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位,、到人、到具體的實施方案,，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的,、能夠提升地位、增強實力,、樹立形象的工作作為實事來謀劃,，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準,，強化省市,、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè),、“大城管”體制機制的建立,、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設(shè),、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流,、地下綜合管廊項目的推進等六項。

按中央,、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項責(zé)任，尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴格落實到位,。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責(zé)任體系,，落實責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強化監(jiān)督檢查,，確保各項工作,、制度、規(guī)定,、紀律落到實處,。

一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃,，堅持精準扶貧,、精準脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口,、貧困程度、致貧原因等搞清楚,，以便做到因戶施策,、因人施策、因地施策,，在精準施策上出實招,、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效,。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作,，按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動,，以問題為導(dǎo)向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題,，堅持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系,，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準,、全覆蓋、全落實,，全員出動,，用全部精力,，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作,，針對其具有長期性,、復(fù)雜性、動態(tài)性的工作特點,，在控制信訪源頭,、解決實際問題、完善機制建設(shè),、創(chuàng)新方式方法,、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點,，突破工作難點,，夯實基層基礎(chǔ)，強化政治責(zé)任,，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平,。四是安全生產(chǎn)工作，強化行業(yè)重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個,、整改一個,。特別是針對燃氣高危行業(yè)，深入開展相關(guān)安全知識普及活動,，定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。