時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇一
下半年,,我局將以縣委,、縣政府重要會議精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作目標(biāo),,結(jié)合自身職能,進(jìn)一步確立大城管的工作理念,,以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn),,加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度,努力營造文明,、和諧,、舒適的城市環(huán)境,促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展,。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
繼續(xù)堅(jiān)持“切塊監(jiān)察,,棋盤式管理”的工作思路,嚴(yán)格考核,,做到權(quán)責(zé)明晰,,責(zé)任到人,全面落實(shí)獎懲,。深化執(zhí)法內(nèi)涵,,創(chuàng)新工作方法,加大巡查密度和執(zhí)法力度,,及時查處違法建設(shè),,努力探取新時期違法建設(shè)工作的新路子。
進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,,整治夜市違規(guī)攤點(diǎn),。采取疏堵結(jié)合的管理方式,規(guī)范黃梅橋夜市,,為廣大市民營造規(guī)范有序,、文明整潔的出行環(huán)境。
按照一店一門頭的要求,,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,,拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告,,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前,,步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,,在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)計(jì) 要求整齊規(guī)范,,美觀大方,。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理,,達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn),。
一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo),、自我加壓,精細(xì)管理,,指導(dǎo)和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理,,并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核,,定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議,通報(bào)考評結(jié)果,,分析查找問題,,整改 提高,力爭作業(yè)水平再上新臺階,。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作,,摸底測量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù),為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ),。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運(yùn)作,,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),,使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營,,落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取準(zhǔn)備工作,,籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo),謀劃廣告果殼箱市場化運(yùn)作,。
進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的思想,、作風(fēng)和制度建設(shè),打造一支政治強(qiáng),、素質(zhì)高,、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊(duì)伍,為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度,,增強(qiáng)法治觀念,不斷提高服務(wù)意識,,密切人民群眾關(guān)系,,使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),。建立健全執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,在加強(qiáng)對執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)的同時,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,,建立合理的用人機(jī)制,制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎懲措施,,對執(zhí)法人員實(shí)施績效考核,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇二
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程,。
做到早安排、早布置,,進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,,營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機(jī),,在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市,、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》,、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》,、《**中心城市高樓,、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》,、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》,、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中,、遠(yuǎn)期規(guī)劃,,逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,,完成3-4家出租汽車公司組建工作,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,,引進(jìn)車型好,、檔次高的公交車,提高公交車線路,、站點(diǎn)的覆蓋率,。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,,存在巨大的`環(huán)保隱患,。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持,,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),,強(qiáng)化工作措施,,狠抓落實(shí),確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),,確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作,;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作,。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔,。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,,做好,對破損廣告,、招牌,、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,,嚴(yán)厲打擊非法張貼,、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作,。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,,從嚴(yán)、從重打擊盜竊,、破壞市政公用設(shè)施的,,犯罪分子,對非法張貼,、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰,,確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇三
工作目標(biāo):按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合“嚴(yán)控城北,、發(fā)展城南、拓展城西,、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路,,進(jìn)一步完善公共設(shè)施,合理規(guī)劃城市功能布局,,保持市容秩序井然,,衛(wèi)生環(huán)境良好,管理科學(xué)規(guī)范,,市民素質(zhì)提升,,隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),,建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊(duì)伍管理,,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯,。
一、理順工作關(guān)系,。進(jìn)一步明確各股室,、執(zhí)法大隊(duì)職責(zé),理順工作關(guān)系,,加強(qiáng)工作配合,,形成工作合力,做到既有分工,,又有合作,,避免出現(xiàn)不管事、亂管事,、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,,完善責(zé)任體系和考核體系,,形成良好的工作機(jī)制,努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的長效機(jī)制。
二,、狠抓隊(duì)伍建設(shè),。一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力,要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),。毛主席說過,,實(shí)踐是王道,紀(jì)律是霸道,。有了制度就一定要執(zhí)行,,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,,更不能成為“橡皮筋”,。今年要花大力氣整頓隊(duì)伍,全面重塑隊(duì)伍形象,。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,創(chuàng)新工作舉措,。通過完善工作考評體系,,獎勤罰懶,樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動,,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,,激發(fā)隊(duì)伍活力。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),,摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí),,打造一支充滿正能量,、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
三,、強(qiáng)化日常管理,。堅(jiān)持日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合,突出日常管理,,制定管理標(biāo)準(zhǔn),,做到平時與檢查一個樣,不搞形式主義,,少搞臨時突擊,,讓工作效果在平時工作中見真章,使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”,。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合,,有序規(guī)范市容市貌。要堅(jiān)持錯時管理,,加強(qiáng)夜間巡查,,使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度,,做到日產(chǎn)日清,,強(qiáng)化渣土管理,實(shí)行密閉運(yùn)輸,。要嚴(yán)格戶外廣告審批,,提高戶外廣告設(shè)置檔次。
四,、加大投入力度,。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極爭取財(cái)政和相關(guān)部門支持,,力爭新建2座公廁,、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,逐步取消濱江大道露天垃圾斗,。完善城市功能區(qū)劃,,對夜市攤點(diǎn)、廢舊回收,、洗車,、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,規(guī)范城市管理,。
五,、完善長效機(jī)制。加大宣傳力度,,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),,讓之深入人心,、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,抓好城區(qū)禁燃禁放,。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”,,堅(jiān)決遏制新增“兩違”建設(shè),加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),,支持配合,、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,培訓(xùn)隊(duì)伍,,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機(jī)制,。
城管隊(duì)長述職報(bào)告,。
城管轉(zhuǎn)正申請書。
城管中隊(duì)的述職報(bào)告,。
城管整治占道經(jīng)營簡報(bào),。
城管法制員個人述職報(bào)告。
“我的爸爸是城管”征文比賽,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇四
20xx年,,我市的城管工作將面臨新情況、新要求,,行政執(zhí)法局的即將組建,,建立和完善城管長效機(jī)制,本市垃圾無害化處理場的啟用,,探索河道管理的治本措施以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級單位的創(chuàng)建工作,,都需要我們認(rèn)真思考,在全年工作中精心組織、抓好落實(shí),,為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我局在來年的工作思路是:
最近,省政府已批準(zhǔn)我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作,,下一步,,我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,,在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用,爭取早日掛牌,;二是調(diào)整好職能,,整合好人員,按照省政府批復(fù)8+1的職能要求,,盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位,,同時,組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局,,整合行政執(zhí)法人員,,及早進(jìn)入角色;三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,。認(rèn)真行使相對集中后的法定職能,,借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,,促進(jìn)我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平,。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路,,以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場,、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn),,建立街區(qū)廣場管理辦公室,抽調(diào)人員,,明確職責(zé),,加強(qiáng)管理,使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美,;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平,。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃,加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌,,規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為,,進(jìn)一步完善審批機(jī)制,,對戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化,、規(guī)范化,、制度化管理;,,三是以點(diǎn)帶面,,扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺,,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,,從日常管理制度入手,不斷完善工作機(jī)制,,通過典型引路,、以點(diǎn)帶面,推動城市街景容貌的整體提升,。
一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn),,提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段,、分片到人的管理模式,,提高管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理措施,,實(shí)現(xiàn)無盲區(qū),、無死角、無縫隙的管理目標(biāo),,以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平,;二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)管理責(zé)任,,按照不同等級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保,開展樹典型,、創(chuàng)標(biāo)兵活動,推動公廁管理上水平,,努力為群眾提供干凈,、整潔、便利的如廁環(huán)境,;三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項(xiàng)目,,加快推進(jìn)我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,,我市的生活垃圾每天送鹽城處理,,費(fèi)用高,成本大,安全系數(shù)低,,為迅速改變這一現(xiàn)狀,,我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè),分兩期工程運(yùn)作,,對此,,我們將克服資金、技術(shù)等困難,,抓工程質(zhì)量,,抓工程進(jìn)度,確保明年上半年建成并投入使用,,實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化,。
一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運(yùn)作管理機(jī)制,堅(jiān)持集中整治與長效管理并重的方針,,根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小,,重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人,促進(jìn)河道保潔的正?;?;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn),制定相應(yīng)的整治和管理方案,,創(chuàng)新上游設(shè)檔,、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措,,促進(jìn)河道管理上水平,;三是加大專業(yè)設(shè)備投入,力爭政府專項(xiàng)撥款,,添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備,,逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
一是加強(qiáng)組織建設(shè),,以組建行政執(zhí)法局為契機(jī),,按星級單位創(chuàng)建要求,在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備,、執(zhí)法人員身份,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會組織建立等方面抓落實(shí),、抓到位,,同時,加強(qiáng)宣傳工作,,開展文體活動,,促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化,;二是規(guī)范執(zhí)法行為,進(jìn)一步建立,、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度,,做到陽光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,,按法定程序執(zhí)法,,提高辦案質(zhì)量,提高管理水平,;三是提高隊(duì)伍素質(zhì),,強(qiáng)化思想政治工作,推行隊(duì)伍半軍事化管理,,進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念,,引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法,,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),,樹立隊(duì)伍良好形象。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇五
一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善考核機(jī)制。制定了科室內(nèi)部考核制度,,按照實(shí)際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核,;每天上網(wǎng)查看一次隊(duì)員到崗定位情況,嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象,;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),,方便快捷,;加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),培訓(xùn)隊(duì)員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力,。
二,、對上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,,并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號,。
三、嚴(yán)控違章建筑,,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,,村居包片,,全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來,,全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四,、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化,,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,,并明確了片長,、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)格化管理工作得到了完善,。
五,、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè),,明確職責(zé),,按責(zé)處置,做到反應(yīng)敏捷,,行動迅速,,處置有效,結(jié)案及時,,工作效率顯著提高,。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達(dá)到100%,。
六,、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,,安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理,,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收,。通過不斷的排查問題,、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善,。
七,、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點(diǎn)投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi),、應(yīng)急處置等工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評。
八,、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件,,都得到圓滿的解決,并給予回復(fù),。
九,、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,,并及時反饋處置結(jié)果,。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn),,疏通了小區(qū)內(nèi)道路,,規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一,、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締,。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,,查處建筑垃圾,、工程渣土、黃沙,、石子運(yùn)輸車輛,,有效制止了超限、超載,、撒漏的違章行為,。
十三、協(xié)助交警,、公安等部門整治違規(guī)營運(yùn)電動三輪車,,收到良好的效果。
十四,、對三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造,,包括粉刷外墻、燈光亮化,、店招整治,、拆除違建等。通過整治,,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升,。
十五、對星光名庭門面房,、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進(jìn)行了改造,,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六,、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治,,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,,整治了違規(guī)店招,,補(bǔ)助了缺損樹木,對嚴(yán)重污染,、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器,。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,,切實(shí)改變了小區(qū)環(huán)境。
十八,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任,。
1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標(biāo)任務(wù),,起草創(chuàng)建文件,,上傳下達(dá)各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等,。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,,加班加點(diǎn)搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,,同時倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,,并及時上報(bào)到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,,收到了預(yù)期的效果。
4.積極調(diào)度,、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況,并上報(bào)給辦事處領(lǐng)導(dǎo),。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,,收到回復(fù)142,有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展,。
6.全體隊(duì)員按照分工,,始終堅(jiān)守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,,看好自己的路段,,只要緊急需要,臨時調(diào)動打突擊,,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅(jiān)力量,。特別在檢查驗(yàn)收階段,,他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作,。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間,,早出晚歸,最晚時要堅(jiān)守到深夜12:00點(diǎn),,由于他們的辛勤勞動,,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營,,幾個月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,,得到了上級的好評,,贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功。
一,、對全體隊(duì)員從思想政治,、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng),、職業(yè)道德,、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),,并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制,。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo),,理順關(guān)系,,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實(shí)現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò),、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局,。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,,加強(qiáng)對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,,建立長效管理機(jī)制。
四,、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建,,加大環(huán)境整治力度,進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,,做到花壇綠,、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設(shè)置到位等,。積極制止店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序,。
五,、充分調(diào)動進(jìn)社區(qū)城管隊(duì)員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系,,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升,。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,,牢固樹立執(zhí)法隊(duì)伍的全局意識、責(zé)任意識和整體意識,,及時有效地組織執(zhí)法行動,,做到嚴(yán)格依法行政,查出一起違法建設(shè)拆除一起,,徹底整治各種違法現(xiàn)象,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇六
在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)單位的密切配合下,,區(qū)城管局(環(huán)保局、行政執(zhí)法局)以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)城市管理年活動的工作方案》的目標(biāo)任務(wù),,狠抓責(zé)任落實(shí),,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),部分工作取得了顯著成效,,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。
環(huán)境保護(hù)工作是今年城市管理年工作的重頭戲,創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作提出了更高要求,。經(jīng)過大家的努力工作,,我區(qū)環(huán)境保護(hù)取得了一定成效。
(一)積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”
我局已動員海濱制藥廠,、先進(jìn)微電子有限公司,、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司,、興隆源科技發(fā)展公司,、恒陽通光電科技公司等技術(shù)能力比較強(qiáng),能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項(xiàng)工作,。計(jì)劃在下半年對各企業(yè)進(jìn)行初查,,推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報(bào)。
(二)國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入最后沖刺階段
25項(xiàng)考核指標(biāo)全面達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成,,通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗(yàn)收,。國家環(huán)保總局專家組已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作,,各部門已全力以赴做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備,,力爭今年通過國家考核驗(yàn)收。
(三)環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動
3月份,,我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議,,會后,各街道辦制定創(chuàng)建工作計(jì)劃,,提出了申報(bào)申請,,我局向市環(huán)保局進(jìn)行了推薦。4月份,,市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點(diǎn)單位,。目前,各街道正按照計(jì)劃開展創(chuàng)建工作,,我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持,,力爭10月通過市級考核驗(yàn)收。
(四)綠色學(xué)校創(chuàng)建工作順利完成
6月初,,鹽田外國語學(xué)校和梅沙小學(xué)通過市級考核,,被命名為市級綠色學(xué)校。至此,,我區(qū)14所中小學(xué)全部建成市級綠色學(xué)校,。
(一)鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果
我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。今年主要任務(wù)是進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,,完善相關(guān)的檢查,、巡查、后續(xù)管理制度,。目前,,城中村架空管線后續(xù)管理、檢查,、巡查制度初稿已經(jīng)完成,,正在進(jìn)行修改、完善,。
(二)進(jìn)一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)
數(shù)字化城管評價系統(tǒng)正式起用,,市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責(zé)任單位進(jìn)行評價,實(shí)行每周通報(bào)制度,。從試行情況看,,我區(qū)的系統(tǒng)平臺,、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列。對監(jiān)督員和操作員實(shí)行嚴(yán)格的考評制度,,堅(jiān)持每天不定時查崗,、每月考評,提高他們的工作責(zé)任心,。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。目前,培訓(xùn)教材已經(jīng)編輯好,,正在送印,,將于近期舉辦培訓(xùn)班。
(三)鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果
一,、社區(qū)公園建設(shè)進(jìn)展順利,。200*年,我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù),,我局結(jié)合實(shí)際,,細(xì)心安排、精心設(shè)計(jì),,精益求精,積極主動工作,,計(jì)劃建設(shè)6座,。目前,明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工,,預(yù)計(jì)8月份完成,;橋東社區(qū)公園已完成設(shè)計(jì)及前期立項(xiàng);其它4座公園(分別位于沙頭角和梅沙)已經(jīng)完成設(shè)計(jì),,正在進(jìn)行深化,。此外,積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù),,目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成,。
二、景觀改造工程穩(wěn)步推進(jìn),。在深鹽路,、協(xié)和路、海景二路,、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑,,工程已全面完成,進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,。5個大樹種植工程已全部完成設(shè)計(jì)和標(biāo)底審核,,1個已經(jīng)完工,,其余4個即將進(jìn)入招標(biāo)程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成,。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進(jìn)行了修繕,,對園內(nèi)綠化景觀進(jìn)行了升級改造,完善了公園功能,。對鹽排高速路口,、鹽田路的綠化進(jìn)行改造,改善了鹽排高速出入口的環(huán)境,。海山公園升級改造工程正進(jìn)行標(biāo)底審核,。
三、積極促進(jìn)和實(shí)施中水回用工程,。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果,,在全市率先建設(shè)、安裝一個中水回用取水點(diǎn),,中水日產(chǎn)量達(dá)1000噸左右,,能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水,。
(一)深入推進(jìn)街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上,,加大工作力度,深入推進(jìn)街景整治工作,。目前,,重點(diǎn)路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導(dǎo)向系統(tǒng)正在深化設(shè)計(jì)方案。投資超過1000萬的深鹽路,、沙鹽路及口岸,、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計(jì)方案,計(jì)劃今年完成,。
(二)大力開展市政設(shè)施綜合整治
一,、全面完成有路無燈工程整治任務(wù)。今年2月,,我區(qū)有路無燈整治工程5個標(biāo)段全面完成,,我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束。
二,、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作,。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。
三,、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進(jìn),。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理,對部分?jǐn)[放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進(jìn)行了遷移,,對現(xiàn)有果皮箱,、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進(jìn)行了清理,。從5月1日起,分別在沙頭角,、海山片區(qū)和鹽田,、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站,委托垃圾清運(yùn)公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具,、電器等大件垃圾進(jìn)行集中收運(yùn)處理,,有效解決了大件垃圾收運(yùn)處理難問題。
四,、全力推進(jìn)垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作,。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項(xiàng)目的工程報(bào)建手續(xù),本月可動工興建,;通過協(xié)調(diào),,落實(shí)了中英街壓縮垃圾站的臨時用地;促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站,,預(yù)計(jì)7月份動工,,8月份完工。此外,,還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地,。
(三)穩(wěn)步實(shí)施街道綜合執(zhí)法整治工作
一、落實(shí)市政府決定,,街道綜合執(zhí)法開局良好,。通過充實(shí)街道執(zhí)法隊(duì)伍,及時移交執(zhí)法財(cái)物,,完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,有力推進(jìn)了街道綜合執(zhí)法工作的順利實(shí)施,。
二,、加大執(zhí)法力度,街道綜合執(zhí)法取得實(shí)效,。街道綜合執(zhí)法開展以來,,各街道執(zhí)法隊(duì)針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題,不斷加大行政執(zhí)法力度,,堅(jiān)持集中整治與日常執(zhí)法相結(jié)合,,綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼,、亂涂寫116124張(次),;清理其他亂擺賣7613宗;查處車壓人行道39宗,;教育處罰超線擺賣106宗,;查處余泥渣土案件28宗,;查處違法養(yǎng)犬36宗;查處無證,、照經(jīng)營門店118家,;查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營47宗;查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家,;查處無《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn),、經(jīng)營388 宗;查處街頭門店,、攤檔經(jīng)營無廠名廠址,、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期,、無使用期限的食品或者過期食品206 宗,;查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗(yàn)計(jì)劃生育證明的行為137宗;查處轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧4家,;查繳非法書刊3556本(冊),,非法音像制品、電子出版物5385張(盒),;沒收非法安裝的電視天線15個,,拆除2處廢棄的接收設(shè)施;查處違章銷售,、燃放煙花爆竹行為124宗,、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家,。
三,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展,。街道綜合執(zhí)法工作開展后,,區(qū)城管執(zhí)法局的一項(xiàng)重要任務(wù)就是加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行,,以監(jiān)督出效能”的目標(biāo),。為此,區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊(duì)著力做了加強(qiáng)日常巡查,,加強(qiáng)信訪投訴件的督辦,,開展執(zhí)法責(zé)任制考評等工作。截至目前,,區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊(duì)通過業(yè)務(wù)處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊(duì)的各類督察文書96份,,督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機(jī)檢查90余次,,督辦整改問題353個,,發(fā)出檢查登記表23份,、監(jiān)察情況通報(bào)2份、督辦函7份,。
為確保街道綜合執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制良好,,我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度,研究并協(xié)調(diào)處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議,,解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題。綜合執(zhí)法全面鋪開之前,,壓濾機(jī)濾布小瓊同志主持召開了第一次聯(lián)席會議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府[20xx]268號文件精神,通過學(xué)習(xí),,統(tǒng)一了思想,,提高了認(rèn)識。5月份,,針對綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問題,,小瓊同志又主持召開了第二次聯(lián)席會議制度。會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、布置了任務(wù),、明確了責(zé)任,取得了預(yù)期效果,。在日常工作中,,區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊(duì)加強(qiáng)與各職能部門的溝通,、協(xié)調(diào),,掌握各部門執(zhí)法業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn),、熱點(diǎn),,有針對性地開展執(zhí)法工作,保持了執(zhí)法工作的連貫性,。
雖然我局城市管理年各項(xiàng)工作取得了一定成效,,但對照城管年工作方案要求,,還存在較大差距,,工作任務(wù)還很繁重,特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等還有不小難度,。下一步,,我局將加大工作力度,加快工程建設(shè)進(jìn)度,,力爭全面完成城管年各項(xiàng)工作任務(wù),。
今年下半年,,我局將按照xx年工作計(jì)劃,繼續(xù)積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
建設(shè)6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實(shí)事之一,,也是今年建設(shè)工作的重點(diǎn)。下半年,,我局將繼續(xù)加大建設(shè)力度,,爭取年內(nèi)完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園,、內(nèi)湖湖底放滲處理,、東和市政綠化廣場、大樹種植工程,、鹽三公路5號箱變維修,、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程,。
下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,,推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階,。加強(qiáng)檢查指導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,從嚴(yán)要求,,使我區(qū)各街道、各行業(yè),、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作,,共同維護(hù)良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。
現(xiàn)我局已逐步適應(yīng)了新的角色,,基本理順了和街道執(zhí)法隊(duì)的關(guān)系,。下一步,將繼續(xù)探索符合我區(qū)實(shí)際情況的指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)執(zhí)法模式,加大對各街道執(zhí)法隊(duì)的指導(dǎo)監(jiān)督管理,,督促各執(zhí)法隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),,加大對各項(xiàng)違法行為的查處力度。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇七
城中村綜合治理是我辦今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn),,接下來,,我辦將進(jìn)一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務(wù)和管理水平,,繼續(xù)貫徹落實(shí)上級工作部署,,圍繞“管理”、“建設(shè)”兩個重點(diǎn),,以改進(jìn)不足為突破口,,開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,,強(qiáng)力推進(jìn)街道“城中村”綜合治理工作,,重點(diǎn)抓好3個方面工作:一是加快推進(jìn)科學(xué)技術(shù)保障,加強(qiáng)與市,、區(qū),、社區(qū)、代建商,、筍崗股份公司溝通聯(lián)系,,推動消防安全建設(shè)等工作,促進(jìn)城中村管理更具科學(xué)性,、有效性,;二是加強(qiáng)“城中村”綜合治理信息化建設(shè),在現(xiàn)有信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,,結(jié)合實(shí)際想方設(shè)法挖掘更便捷,、更完備的信息系統(tǒng),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應(yīng)用,;三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度,,通過微信、微博等線上工具,,結(jié)合講座,、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認(rèn)知度,、參與度,。為實(shí)現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,更好地滿足人民日益增長的美好生活需求,,切實(shí)提升市民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。
垃圾分類工作不僅是一項(xiàng)惠及民生的工作,,更是一項(xiàng)長期性的工作,下一步,,我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強(qiáng)制分類工作,,將智能設(shè)備全面進(jìn)駐轄區(qū)內(nèi)各小區(qū),落實(shí)達(dá)標(biāo)小區(qū)臺賬,,使垃圾分類工作深入民心,,切實(shí)提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化,、無害化水平,。一是加大資金完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持,;三是開展各項(xiàng)宣傳活動,,普及小區(qū)居民知曉率;四是由志愿者和督導(dǎo)員全面開展平時宣傳,、督導(dǎo)工作,,保障垃圾分類工作;五是在轄區(qū)各小區(qū),、城中村普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱,、六分類垃圾桶等設(shè)施。把普及推廣應(yīng)用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點(diǎn),。
根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核辦的要求,,結(jié)合我街道實(shí)際,20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設(shè)工作,。一是深入開展生態(tài)文明示范村,、示范街道建設(shè),構(gòu)筑生態(tài)文明體系,,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,;二是對轄區(qū)內(nèi)的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強(qiáng)長效管理,,確保水質(zhì)持續(xù)改善,;三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項(xiàng)整治行動,完成生態(tài)文明建設(shè)考核任務(wù),;四是加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳,,保障市民健康環(huán)保生活。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇八
一,、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),。鞏固教育實(shí)踐活動成果,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和表率作用,,繼續(xù)狠抓隊(duì)伍建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六條禁令”及省,、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度,杜絕吃,、拿,、卡、要以權(quán)謀私違紀(jì)違法行為,;繼續(xù)開展法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),提高工作成效,。
二,、建立城市管理工作規(guī)范化、長效化機(jī)制,。按照鞏園創(chuàng)文的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容環(huán)境管理,加強(qiáng)城區(qū)“六亂”整治,,加強(qiáng)督查考核力度,,落實(shí)工作責(zé)任制,做好城區(qū)市容管理工作,,確保創(chuàng)文各階段工作順利通過,。
三、全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作,。抓好省道248線綠化,、市政、亮化工程,,全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站鄉(xiāng)村清潔美工作項(xiàng)目建設(shè),。同時科學(xué)謀劃,扎實(shí)有效抓好城區(qū)led路燈,、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作,、“一河兩岸,十里畫廊”項(xiàng)目規(guī)劃及公共健身休閑項(xiàng)目建設(shè)工作,。
四,、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設(shè)工作。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)行“村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、區(qū)處理”三級管理模式,將農(nóng)村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體,、村委為單位,,定時收運(yùn)至各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理和轉(zhuǎn)運(yùn),。
五,、繼續(xù)抓好查違工作,。進(jìn)一步加大“減存量”工作力度,重心下移,,從源頭上有效解決“兩違”行為,。標(biāo)本兼治,加大對“兩違”案件查處力度,,繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)拆工作,妥善處理一些歷史遺留問題,。
六,、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴(kuò)建工程的各項(xiàng)工作,,按時完成18宗農(nóng)村安全飲水工程建設(shè),。做好莞韶產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,保障居民生活用水,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇九
2009年,,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”,、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,,第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動,加強(qiáng)市容環(huán)境管理,,強(qiáng)化城市管理工作,。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,運(yùn)作有序,以塊為主,,市場化運(yùn)作的城管工作新體制,。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低,、管理水平不高的問題,,打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動公廁,,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要,。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,,降低勞動強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制,,堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,,不留死角,、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,,達(dá)到主次干道一個樣,、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣,。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,,在重點(diǎn)地段,、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,,盡量吸納世界最新科技成果,,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品,,逐步提升亮化設(shè)施檔次,,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位,。
嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),,一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,,提升市場檔次,;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施,,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求,。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境,。
建立和完善三級巡查機(jī)制,,市、區(qū),、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),,每次巡查后,,印發(fā)《巡查通報(bào)》,各責(zé)任單位對照《巡查通報(bào)》指出的問題,,立即組織查處或整改,。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度,每月對各區(qū),、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,,嚴(yán)格進(jìn)行評分,。對亂搭亂建未能及時制止的,,報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,,繼續(xù)組織集中拆違行動,,對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住,,全面完成全年拆違任務(wù),。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,,針對日常管理中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,繼續(xù)開展市容市貌,、市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動,切實(shí)解決違法建設(shè),、占道經(jīng)營,、亂貼亂畫、亂停亂放,、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作,,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面,。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實(shí)現(xiàn)精確,、敏捷,、高效、全時段,、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系,。同時,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施,、執(zhí)法裝備投入力度,,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇十
20xx年,,我局將結(jié)合實(shí)際,積極探索城市管理工作新思路,、新方法,,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
,,外樹形象,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以嚴(yán)格的制度約束行為,,嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)督察,,把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”,,牢固樹好隊(duì)伍形象。
,,健全機(jī)構(gòu),,構(gòu)建數(shù)字化城管,實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變,。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),,實(shí)行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊,、縱向到底,,專業(yè)隊(duì)伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮,,點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)度,,通過建立統(tǒng)一,、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制,,將政府各個部門,、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),,各自為戰(zhàn)的狀況,,努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
,,建管并進(jìn),,提升工作水平,實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”,、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,,細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),,通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,,嚴(yán)格考核管理,,不斷提升精細(xì)化管理水平,。
,,動態(tài)監(jiān)督,全過程經(jīng)營城市,,實(shí)現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變,。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點(diǎn)針對影響市容的車輛亂停亂放,、店外店,、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,,采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制,,通過前置審批、全程追蹤,,動態(tài)監(jiān)管,,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃,、審批,、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)之中。
,,重點(diǎn)保障,,完善工作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,,規(guī)范工作職責(zé),,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案,,建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍,,保障各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí),避免“突擊式”,、“階段性”治理,,實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇十一
2017年,,我局將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享發(fā)展理念,,主動擔(dān)當(dāng),、主動作為,爭取各項(xiàng)工作再上新臺階,。
(一)深入推進(jìn)城市管理體制改革,。
2017年,我局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,,確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖,,鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向,立足區(qū)情,、圍繞中心,、以人為本,以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,突破難點(diǎn),、創(chuàng)新驅(qū)動,切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新,,整合資源力量,,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,,推進(jìn)城市建設(shè),、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升,形成城市管理常態(tài)化,、長效化機(jī)制,,打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū),、全國范圍內(nèi)具有重要影響力,、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。
(二)完善構(gòu)建兩大工作格局,。
一是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局,。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單,,狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè),,建立項(xiàng)目建設(shè)、重大決策,、工作監(jiān)督,、日常管理的市民溝通渠道,提高指揮中心應(yīng)急投訴,、處置效率,,主動關(guān)切市民需求和呼聲,提高便民,、利民的服務(wù)質(zhì)量,。
二是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略,,完善宣傳工作機(jī)制,,充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺,、政務(wù)信息平臺,,積極提升宣傳工作效能,引導(dǎo)上級決策層關(guān)注,。充分利用電視,、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介,加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò),、微博,、微信等新傳媒,建立資源充分整合,,平臺多維互動的良性宣傳機(jī)制,。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)施三大舉措。
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi),、重慶,、貴陽等地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),,按照“雙五”標(biāo)準(zhǔn),,抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市,、城區(qū)揚(yáng)塵治理工作部署,,使用噴霧降塵車(霧泡車),大力推進(jìn)揚(yáng)塵污染治理向縱深發(fā)展,,積極完成各項(xiàng)重大活動保障任務(wù),,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學(xué)管理模式,,按照規(guī)定時間開放公廁,,加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是完善市場化運(yùn)作監(jiān)督管理,。實(shí)施新一輪市場化運(yùn)作,,針對承包公司的管理體系不完善,對承包公司的監(jiān)管考核機(jī)制不健全等問題,,借鑒中衛(wèi),、重慶、貴陽等地市場化運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,逐步完善對承包公司的考核辦法,,加強(qiáng)對市場化運(yùn)作的監(jiān)督管理,探索委托第三方調(diào)查評估方式,。
三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作任務(wù)順利完成,,擴(kuò)大為民辦實(shí)事范圍。完成佛子嶺路,、柳沙,、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路,、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站前期建設(shè)手續(xù),。改建改造鳳城、雙擁,、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,。新建公廁5座,、改建公廁9座;擴(kuò)大智慧環(huán)衛(wèi)范圍,提高作業(yè)機(jī)械化能力,,提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平,。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi),,進(jìn)一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”,。完善監(jiān)控系統(tǒng),在重要部門,、重要場所,、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備,改造升級原有監(jiān)控設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)管理全面實(shí)時化,。建立垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)智能化管理系統(tǒng),加強(qiáng)對垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)的管理,,實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)可視化,、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)管實(shí)時化,。
(四)優(yōu)化形成四項(xiàng)長效機(jī)制。
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制,。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn),、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系,整合目標(biāo)管理考核,、隊(duì)伍管理考核,、黨風(fēng)廉政督查力量,特別針對三公經(jīng)費(fèi),、機(jī)關(guān)效能,、人事調(diào)整、建設(shè)工程,、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域,,通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日?;瘷C(jī)制,、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時排查機(jī)制,建立覆蓋到人,、到事、到崗位,、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管,。
二是建立智慧城管運(yùn)行長效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì),加大智慧城管硬件,、平臺建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面,爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機(jī)融合,,推動硬件平臺與運(yùn)行體制的無縫匹配,,培育用信息化手段管理城市的理念思維,進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行,、應(yīng)急處置,、政府效能考核的綜合牽頭作用,普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理,、執(zhí)法勤務(wù),、多部門聯(lián)動運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭,、協(xié)調(diào)平臺,、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長效機(jī)制,。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,,破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念,,重構(gòu)城市管理流程,,將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管、市政,、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量,、資源進(jìn)行有效整合,審批與監(jiān)管聯(lián)動,、建設(shè)與管理聯(lián)動,、管理與執(zhí)法聯(lián)動,在戶外廣告審批,、道路挖掘占道等方面科學(xué)統(tǒng)籌,,充分考慮城市管理的提前量,避免大改大建,、重復(fù)建設(shè)的短期效益,,切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性。
四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制,。針對城管系統(tǒng)重大保障多,、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點(diǎn),,梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù),、節(jié)點(diǎn),,掌握有關(guān)規(guī)律,在領(lǐng)導(dǎo)指揮,、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署,、科學(xué)安排,將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合,,避免突擊運(yùn)動式的疲勞作戰(zhàn)模式,,提高全局整體工作效率。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇十二
20xx年,,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),,持之以恒深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次,,打造和諧文明,、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市,、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,,把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”,、“國家生態(tài)園林城市”,、“國家歷史文化名城”做出努力。
1.強(qiáng)化行政推動,,完善責(zé)任平臺,。
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能,,街道屬地管理,、執(zhí)行操作,x格化包干到底的責(zé)任平臺,,將每項(xiàng)考評內(nèi)容落實(shí)到具體部門,,落實(shí)到每個責(zé)任人,同時繼續(xù)實(shí)施保證金制度,,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性,。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點(diǎn)評會下移至村委,、社區(qū)召開,,強(qiáng)化基層自我管理的意識,引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析,、總結(jié),,并提出對策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),,完善協(xié)調(diào)平臺,。
一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評,。制定實(shí)施住宅小區(qū),、菜市場管理,、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項(xiàng)考核辦法,,通過專項(xiàng)考核,,狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評,,有針對性地分析解決問題,。
二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺,,就園林綠化,、道路基建、河道管理,、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接,,爭取上級部門支持與投入,開展專項(xiàng)治理,。
1.主動作為,,轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識,。面對區(qū)城中村多,、老小區(qū)多、人流量多,、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,,立足自身,多從實(shí)際中找辦法,、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),,發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識,。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,,配備人員,,各司其職,形成齊抓共管的局面,。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識,。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底,、永不停滯,,樹立更高目標(biāo),,在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序,、行為規(guī)范,、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,,提高依法行政能力,。
二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大,,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,,吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,,制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn),,對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,,規(guī)范市場情況,,促進(jìn)管理水平提升。
1.圍繞新城建設(shè),,實(shí)施同步規(guī)劃,。
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),,做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城,、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,,對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局,。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。按照設(shè)施齊全、配套完備,、以人為本,、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,,萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃,。同時,,并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,,增強(qiáng)垃圾處理能力,。
2.圍繞重點(diǎn)工程,,實(shí)施市容整治,。
一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境,。深入貫徹實(shí)施省,、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,從20xx年起,,利用三年時間以“九整治,、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),,開展城市環(huán)境綜合整治行動,,解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好,。
二是圍繞地鐵建設(shè),著力管理提升,。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,,如麗華路、桃園路,、正素巷,、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),,進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理,,確保工程結(jié)束,市容管理達(dá)標(biāo),。
1.關(guān)注民聲民意,。
一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多,、商業(yè)街區(qū)多,、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對火車站南北廣場,、和平北路,、文化宮商圈,、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,,尤其對占道經(jīng)營,、流動攤販、櫥窗張貼,、車輛停放,、店招破損等實(shí)行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制,,進(jìn)行全方位,、全覆蓋的長效管理。
二是熱點(diǎn)問題及時處理,。高度重視各類輿情,,對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境,、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時處理,,加以正面引導(dǎo),化解矛盾,,提高群眾的理解支持度,。
三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制,,對渣土運(yùn)輸,、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,執(zhí)法大隊(duì),、屬地街道借助治安,、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯(lián)合上級部門,、公安部門開展行動,,加大執(zhí)法力度,堅(jiān)持露頭就打,。
2.創(chuàng)新工作方法,。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)前置審批,、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰,、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,,使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障,。
二是提前介入,,參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”,,在城市規(guī)劃,、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,,對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置,、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”,。
三是建立預(yù)案,,預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,,科學(xué)分類,,重點(diǎn)對河道污染防治,、道路保潔,、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案,。
3.形成示范區(qū)域,。
從20xx年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,,以點(diǎn)帶面,、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路,、樣板菜場,、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長效管理示范區(qū)域,,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象,、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效,。
1.主動服務(wù),,優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),,以新建小區(qū)為重點(diǎn),,以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn),。利用報(bào)紙,、x絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,,進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件,、現(xiàn)場查看等工作,,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡辦事流程,。以“事事縮時,,件件提速”為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,,壓縮辦事流程,,定期組織開展聯(lián)合審批活動,,提高審批效率,,進(jìn)一步提高服務(wù)效能,。
2.問計(jì)于民,提高決策能力,。
集思廣益,,凝聚民智,,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,,著力突破城市管理瓶頸,,著眼建立長效機(jī)制,。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際,,著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法:雕莊,、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制;茶山,、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn),、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法,。
3.依靠群眾,,建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制,。
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制,以“志愿同心,、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,,構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò),。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動,。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念,,樹立城市主人翁意識,,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇十三
工作目標(biāo):按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合“嚴(yán)控城北、發(fā)展城南,、拓展城西,、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路,進(jìn)一步完善公共設(shè)施,,合理規(guī)劃城市功能布局,,保持市容秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,,管理科學(xué)規(guī)范,,市民素質(zhì)提升,隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),,建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊(duì)伍管理,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯,。
一,、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室,、執(zhí)法大隊(duì)職責(zé),,理順工作關(guān)系,加強(qiáng)工作配合,,形成工作合力,做到既有分工,,又有合作,避免出現(xiàn)不管事,、亂管事,、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,,完善責(zé)任體系和考核體系,,形成良好的工作機(jī)制,努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制,。
二,、 狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力,,要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),。毛主席說過,實(shí)踐是王道,,紀(jì)律是霸道,。有了制度就一定要執(zhí)行,在工作中發(fā)揮作用,,不能成為一紙空文,,更不能成為“橡皮筋”,。今年要花大力氣整頓隊(duì)伍,全面重塑隊(duì)伍形象,。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,創(chuàng)新工作舉措,。通過完善工作考評體系,獎勤罰懶,,樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動,,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)隊(duì)伍活力,。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄和糾正自由散漫,、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí),,打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍,。
三,、 強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合,,突出日常管理,,制定管理標(biāo)準(zhǔn),做到平時與檢查一個樣,,不搞形式主義,,少搞臨時突擊,讓工作效果在平時工作中見真章,,使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”,。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合,有序規(guī)范市容市貌,。要堅(jiān)持錯時管理,加強(qiáng)夜間巡查,,使城區(qū)管理不留空檔,。要加大清掃力度,做到日產(chǎn)日清,,強(qiáng)化渣土管理,,實(shí)行密閉運(yùn)輸。要嚴(yán)格戶外廣告審批,,提高戶外廣告設(shè)置檔次,。
四,、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,,積極爭取財(cái)政和相關(guān)部門支持,,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車,、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,,逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,,對夜市攤點(diǎn),、廢舊回收、洗車,、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,,規(guī)范城市管理。
五,、 完善長效機(jī)制,。加大宣傳力度,多渠道,、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),,讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,,抓好城區(qū)禁燃禁放,。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”,堅(jiān)決遏制新增“兩違”建設(shè),,加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),,支持配合、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,,培訓(xùn)隊(duì)伍,,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機(jī)制,。
城管工作計(jì)劃和工作安排篇十四
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我們迎來了中央城市工作會議的有力契機(jī),,如何在新的發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級,,是我們的思考重點(diǎn)和努力方向。2016年,,城市管理工作的總體思路是:按照現(xiàn)代城市的治理理念,,以智慧管城為發(fā)展方向,緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求,,在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下,,通過固基礎(chǔ),、抓重點(diǎn)、破難題,、強(qiáng)隊(duì)伍,全面構(gòu)建城市管理新常態(tài),,實(shí)現(xiàn)城市管理新跨越,。主要工作任務(wù)是:
環(huán)境衛(wèi)生方面:堅(jiān)持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平,,推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴(kuò)容分流,,啟動垃圾分類管理,進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化,、無害化,、資源化水平,尤其是垃圾的資源化利用水平,。城市行政執(zhí)法方面:繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法,,強(qiáng)化對馬路夜市,、占道經(jīng)營,、亂搭亂建、停車秩序的管理,,尤其是對少數(shù)民族的違法攤點(diǎn)進(jìn)行有效的打擊和處理,。美化亮化方面:實(shí)施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化,,加強(qiáng)城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù),,對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造,,更加注重以人為本,,從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面:切實(shí)解決廣告管理上的歷史遺留問題,,按“減量,、提質(zhì)”的要求,規(guī)范戶外廣告的.管理,,并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面:鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ),,探索和啟動路燈節(jié)能改造,,對原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造,。市政設(shè)施方面:注重日常維護(hù)和管理,突出人行道管理和維護(hù),、道路的維修,、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運(yùn)行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點(diǎn),做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效,。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾,、城管支隊(duì)協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè),、“大城管”體制的建立,,以及幾個專項(xiàng)規(guī)劃的編制,包括停車管理規(guī)劃,、綜合管廊規(guī)劃,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計(jì)規(guī)劃,,不斷強(qiáng)化城市管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,,以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計(jì),以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè),,從工程項(xiàng)目和大額資金管理上繼續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)從實(shí)”的管理措施,,確保工程項(xiàng)目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn),,抓住干部隊(duì)伍的激勵、監(jiān)督和問責(zé)的管理,,從干部的交流上,、績效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上,,激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性,,為各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
將省市以及政府報(bào)告確定的實(shí)事細(xì)化明確到單位,、到人,、到具體的實(shí)施方案,將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的,、能夠提升地位,、增強(qiáng)實(shí)力、樹立形象的工作作為實(shí)事來謀劃,,精心制定實(shí)施方案,,并有嚴(yán)格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化省市、局系統(tǒng)實(shí)事的落實(shí),,用實(shí)事的承辦來彰顯干部隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。今年局系統(tǒng)實(shí)事初步定為:“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立,、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì),、城市垃圾焚燒發(fā)電的項(xiàng)目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴(kuò)容分流,、地下綜合管廊項(xiàng)目的推進(jìn)等六項(xiàng),。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項(xiàng)責(zé)任,,尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實(shí)到位。具體的工作要求做到如下三點(diǎn):一是建立責(zé)任體系,,落實(shí)責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè),,用制度管人管事管權(quán);三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作,、制度,、規(guī)定、紀(jì)律落到實(shí)處,。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神,,圍繞扶貧工作規(guī)劃,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧,,把局系統(tǒng)扶貧點(diǎn)上的貧困人口、貧困程度,、致貧原因等搞清楚,,以便做到因戶施策、因人施策,、因地施策,,在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功,、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效,。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作,按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例,,持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅(jiān)整治行動和愛國衛(wèi)生運(yùn)動,,以問題為導(dǎo)向重點(diǎn)解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題,堅(jiān)持以塊為主,、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系,,以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實(shí),,全員出動,,用全部精力,全力以赴助力文明城市建設(shè),。三是信訪維穩(wěn)工作,針對其具有長期性,、復(fù)雜性,、動態(tài)性的工作特點(diǎn),在控制信訪源頭,、解決實(shí)際問題,、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法,、思想穩(wěn)控上下功夫,,狠抓工作重點(diǎn),突破工作難點(diǎn),,夯實(shí)基層基礎(chǔ),,強(qiáng)化政治責(zé)任,不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平,。四是安全生產(chǎn)工作,,強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重要時段的隱患排查,,做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個,。特別是針對燃?xì)飧呶P袠I(yè),,深入開展相關(guān)安全知識普及活動,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,,守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。