在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇一

9月,，為積極響應國網(wǎng)公司號召,，認真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動精神,，xx縣供電公司結(jié)合實際工作需求,，部署并開展了xx年“質(zhì)量月”活動?；顒右跃o抓設備質(zhì)量為核心,，優(yōu)質(zhì)服務為根本，各項特色內(nèi)容相圍繞的方式,，深入強化了本質(zhì)安全理念,，營造出公司上下保質(zhì)增效,、質(zhì)量先行、人人參與,、嚴密管控的濃厚氛圍?，F(xiàn)匯報如下：

公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效：

一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題,，貫宣文件精神，明確活動重點,，安排活動方案,，敲定活動職責，公司領導親自主持,，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風,，各職能部門要形成合力,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,、處理,。

二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳,，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料,、投影“質(zhì)量月”標語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,，弘揚了“以質(zhì)取勝”,、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識,。

三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制,，加強了質(zhì)量教育培訓,，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。

四是全面強化了設備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，深入施工現(xiàn)場,，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監(jiān)督和運行維護,，強化了質(zhì)量全過程管控,，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理,。

五是認真開展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行動工作,，核查了物資質(zhì)量,，上報了問題企業(yè)，細化梳理了存在的問題,，針對性的提出了改進措施建議,，進一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。

六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務水平,，加大了優(yōu)質(zhì)服務宣傳力度,，規(guī)范了停電計劃管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動,，強化了縣區(qū)重要客戶的供電服務深度,，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務質(zhì)量精益求精的良好形象。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇二

20__年全國質(zhì)量月活動1日在重慶啟動,，活動主題為“提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”，由國家質(zhì)檢總局,、教育部,、工信部等42個單位共同主辦。質(zhì)量月期間,，全國將以空氣凈化器,、智能手機、家具等10類消費品為重點,，開展消費品質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),，并隨機抽取18個省市區(qū)對其省級政府質(zhì)量工作進行實地核查。

據(jù)介紹,，上述10類消費品還包括電飯煲,、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲,、兒童玩具,、兒童及嬰幼兒服裝、廚具,、床上用品,。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標對比，向社會公布對比結(jié)果,，國家質(zhì)檢總局將會同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費品的質(zhì)量狀況,。同時，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質(zhì)量工作,，并引入第三方評價,。

除了上述主要活動，42個主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項各具特色的活動,。比如,，人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動”,；公安部對知識產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動；中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,，提高消費者金融素養(yǎng)和風險意識,。當天舉行的啟動儀式上，國家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的重慶市渝北區(qū),、吉林省延邊州,、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌,。目前,，全國已有22個城市獲得該命名。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇三

xx年9月是全國的質(zhì)量月,，今年質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,，通過一個月的活動開展,，學校的教學質(zhì)量得到明天的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

在學校進行“教學質(zhì)量月”活動的動員會后,，教研組負責人高度重視,，首先組織全組老師開會，決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務,，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務,。

如在教學上一味講細、講全,，就難以達到共振之效果,，因此，我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空,，延遲判斷,，讓學生思，讓學生說,，讓學生做,，這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法,。

每一節(jié)課,，我都根據(jù)反饋的情況，做好課后反思,、總結(jié),，寫好課后得失談,，還有對學生加強學法指導，根據(jù)各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,，養(yǎng)成良好的學習習慣,，使他們理解、配合教改實驗,，形成良好的學習理念,，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,，給他們“指點迷津”,，減少學習的盲目性。

具體做法是通過面談,、面改作業(yè),、面改試卷進行指導，進行學習方法,，心得交流,。

在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準備之外,，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,，體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想辦法調(diào)課,，聽課人數(shù)多,，盡量每節(jié)課都評議和交流，達到了共同學習,、共同研究和共同提高的目的,。

“教學質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流,、人人參與,、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,，這對教學規(guī)范管理是極大促進,，這對教師業(yè)務素質(zhì)提高是極大推動。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇四

為不斷加強項目質(zhì)量管控,，進一步提高項目質(zhì)量管控水平,，我項目根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（公司綜合管理部）及《20xx年“質(zhì)量月”啟動大會》有關(guān)會議精神，結(jié)合項目部實際情況制定了質(zhì)量月活動方案,。圍繞“向質(zhì)量要效益,，以質(zhì)量求發(fā)展”的活動主題，采用多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動。

為切實加強對“質(zhì)量月”活動的組織領導,，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?，項目特成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,。

組長：xx。

副組長：xx,。

活動成員：xx,，xxxx.各作業(yè)班組。

“質(zhì)量月”活動領導小組要求各部門結(jié)合工作實際,，從提高員工質(zhì)量意識,，了解質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度出發(fā)，扎扎實實參與項目“質(zhì)量月”各項活動,，使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,，并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個新的高度,。

伴隨著“質(zhì)量月”的到來,，我項目“質(zhì)量月”活動的開展正式拉開了帷幕，項目部對活動實施方案中策劃的活動認真組織,，確保每一項活動都能取得實效,。

20xx年9月10日17時整,，項目部于會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,，會議議程為：

1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神,，闡述“質(zhì)量月”活動的意義,，鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質(zhì)量活動要長效化,，同時質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中,。

2、項目總工對“質(zhì)量月”活動方案予以說明,，對活動流程加以簡要說明,，希望項目部員工對活動予以重視，積極參加各項活動,。

動員大會照片,。

2、張貼宣傳條幅,。

9月11日上午,，項目部于施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過宣傳廣告的懸掛,，引導現(xiàn)場施工人員自覺承諾并履行質(zhì)量責任,，自覺維護企業(yè)質(zhì)量信譽形象,。

施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳條幅。

細部做法控制標準,。

3,、大力開展質(zhì)量教育培訓。

我項目結(jié)合自身施工特點,，分別于9月14日,、9月16日開展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會”“公司《細部做法控制標準》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項培訓”。通過這幾次培訓,，項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個新的理解,，這對以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點、難點打下了一個很好的基礎,，通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓,，大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。

公司《細部做法控制標準》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項培訓,。

4,、開展質(zhì)量問題檢查行動，召開質(zhì)量分析會議,。

我項目9月15日15:00開展了項目部的質(zhì)量問題檢查活動,。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊，仔細對正在施工的6#,、7#樓的施工情況進行了檢查,，對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進行了檢查,。

針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題項目召開了現(xiàn)場質(zhì)量分析會議,，會議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補來開展,，會上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見,，針對問題確定了相應的整改措施。

現(xiàn)場質(zhì)量分析會議,。

9月20日,，項目領導及相關(guān)技術(shù)人員進行了質(zhì)量專項自查，檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實,，材料檢驗,，施工現(xiàn)場質(zhì)量，測量,，質(zhì)量驗收及資料等方面,。

本次檢查較為細致全面，涉及到了施工現(xiàn)場及項目質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場及各部門準備均較為充分,，做的較好,，對于暴露出來的一些問題，能當場整改的當場整改,，不能當場整改的限期進行整改,。對于暴露的問題，項目還將在日后跟蹤復查,。

通過此次質(zhì)量月活動,，在以下幾個方面取得了一定的效果：

1,、二次結(jié)構(gòu)施工,。

項目部加強了施工過程中的監(jiān)管力度,，在施工前核對工人進質(zhì)量技術(shù)交底,、砌筑樣板墻、“老帶新”,、施工過程旁站等措施,，二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高,，垂直度,、平整度均達到要求,。

2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復,。

對混凝土工程而言,，前期預防為主，后期修復為輔,。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴,，但仍不可避免的存在個別通病，因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的要求,，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的`措施?，F(xiàn)場成型后的爛根,、蜂窩,、麻面、漏漿,、氣泡,、錯臺等質(zhì)量問題得到有效處理。

通過此次質(zhì)量月活動的開展,，有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平,，對于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題，我部認真進行了原因分析,，并及時整改,，總結(jié)經(jīng)驗教訓。與此同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題應找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次原因,，鼓勵管理人員針對問題,，提出解決辦法，開發(fā)新工法工藝,，為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才,。

雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細節(jié)有待改進,，成品保護不到位,。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改,。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項目部的質(zhì)量不斷的提升,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇五

“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，__把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點,。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,，6月的工作使我出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

要想搞好安全生產(chǎn),，作為生產(chǎn)一線的一員,，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施,?！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A防”,。在“安全生產(chǎn)月”中,，嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細查看,，遇問題,、不簡辦，不明之處,、追根求源,，問以明白,，排除隱患，確保安全生產(chǎn),。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作,，停車后7#泵止回閥一聲悶響,，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,，但這一次響聲要比平時大得多,，過后問了兩個班，都說最近特別響,，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果,，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔,，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,，仔細查對,，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥,，它與排氣孔一樣,，都處于常開位置，拿著資料對照實物,，又與其它止回閥比較,，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了,，這一天是6月10日,，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開,，才使它露出廬山真面目,，拆下后查看,，水泥已經(jīng)把閥堵死,，用釘沖了幾下，終于通氣了,，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了,。通過這件事,，自己既學到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患,。使我在工作中受益匪淺,。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應手,，安全生產(chǎn)才有保障,。千里之堤潰于蟻穴，因此,，對自己的每一次操作,，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢,，防患于未然,。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓,，我們的供水事業(yè),、我們的生活才能開出幸福花,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇六

我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程,，全長13公里;**高速公路**連絡線，全長59公里,。

全年完成路基土石方132萬立方米,，涵洞115座，排水溝22560米,，防護工程立方米,，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋,，**小橋,，***大橋，****中橋下部構(gòu)造,，累計完成產(chǎn)值15517萬元,。

去年，省道1111線,、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段,、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。

我局始終堅持以質(zhì)量為本,，精心組織,，科學安排,，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實,，確保工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良工程標準,，全面完成省廳、局的計劃任務,。

主要做了以下幾個方面的工作：

一,、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實到人,。

我局以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制,、工程招投標制,、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求,，建立健全公司規(guī)章制度,，全方位實行“質(zhì)量、進度,、資金”的控制與管理,，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標,，并簽訂質(zhì)量目標責任狀,，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，視情節(jié)輕重,，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人,，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識,、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證,。

為強化工程質(zhì)量目標管理,，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習,，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,，明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度,、半年,、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),，規(guī)范施工行為,，通過考核,，對施工隊伍觸動很大,，施工人員責任心大為增強,，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

二,、健全質(zhì)量保證體系,，把好市場準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(一)把好施工及監(jiān)理單位的準入關(guān),。

我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳,、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標,，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,，打破了工程地域局限，對加強管理,、提高質(zhì)量,、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊伍的準入,。

在工程開工前,，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者,，頒發(fā)上崗證,，方能參予工程建設。

施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,，堅決清退責任心不強,、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力,，確保了施工隊伍的素質(zhì),。

(三)健全質(zhì)量保證體系。

各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu),，加強工程質(zhì)量自檢工作,，嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,，不得報請監(jiān)理驗收,，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測,，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患,。

通過三級質(zhì)量保證體系,，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋,，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎,。

三、精心組織施工,，加強質(zhì)量全過程控制,。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。

在所屬各項目分公司,、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,，通過懸掛橫幅、張貼標語,、辦宣傳欄,、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍,。

每項工程工地開工前,，抽調(diào)業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計,。

針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,，制定細致的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實,。

如在省道1111線路基土方施工中,，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施,，使土方壓實度的抽檢合格率達到100%,。

衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點,，采取鋪筑試驗路段,，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑,、最大壓實厚度,、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等,，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理,。

經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，通過下發(fā)工作指令,、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患,。

省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標,，不留死角,。

三是重視質(zhì)量通病的治理。

市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,，抽調(diào)業(yè)務骨干組成qc科技攻關(guān)小組,，收集一手資料,，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯,。

如在黃土路基施工中,，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓,，保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿,、填筑透水性材料等措施,，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時,，先鋪筑路面,，再安裝伸縮縫。

四,、采用新科技,、新工藝、新材料,，提升工程質(zhì)量科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，依靠科技進步和創(chuàng)新，提高公路建設的科技含量,，是確保公路質(zhì)量的重要手段,。

省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進行路基精加工,，做試驗路段達5000平方米,，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,，為防止雨水浸入和提高脹,、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中,，在上級沒有安排經(jīng)費的情況下,，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機械刻紋代替以前施工中的壓紋,，增強路面的防滲及抗滑能力,，達到了耐久、綜合成本低的目的,。

為提高工程質(zhì)量,，采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元,，通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應用,，不但成功地解決了多項技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量,，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益,。

五、強化工程(交)竣工驗收程序,，全面完成工序管理,。

過嚴格驗收程序，只有驗收合格后才能進入下一道工序的施工,。

一方面,，強化監(jiān)理職能作用。

我局所有面上工程都通過招投標選擇較好的監(jiān)理隊伍,，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,，嚴格監(jiān)理簽字驗收程序，嚴格對監(jiān)理的工作督查與考核,，對工作不負責任的監(jiān)理工程師進行通報批評或予以辭退,，充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。

另一方面,，我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進行質(zhì)量檢測,，嚴格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》jtgf80/1-，《公路工程交,、竣工驗收辦法》進行質(zhì)量評定,，并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收，重點對工程質(zhì)量進行評定,，通過這一工作,，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓,。

一年來,，在省交通廳省公路局的正確領導和支持下,，工程質(zhì)量較過去有較大的提高，但也存在諸多不足,，離上級領導的要求仍有一定的差距,，特別與兄弟地市比較有一定的差距，這需要我們在今后的工作中,，誡驕誡躁,，揚長避短，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提升管理水平,，努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇七

為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及電建集團,、股份公司,、公司和分局對安全生產(chǎn)工作的要求，不斷強化紅線意識,，促進安全發(fā)展,，深入開展20__“安全生產(chǎn)年”活動,，切實防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，同時根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(分局安[20__]7號)文件要求，__項目部結(jié)合實際情況,，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求,，對20__年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20__“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,，成立了活動領導小組,，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動,，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終,，同步部署,，同步實施，同步檢查推進,，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作,，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動，確保項目部20__年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20__年項目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報如下：

一,、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標,。

項目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施,，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零,，火災事故為零,，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零,，同時嚴格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定,，員工(包括分包隊伍作業(yè)人員)崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%,，安全生產(chǎn)隱患整改率達到100%,，項目部安全總監(jiān)到崗率達到100%，危險性較大分部,、分項工程(如：高排架搭設,、爆破開挖、起重吊裝等)專項安全技術(shù)措施編制,、審批,、交底率達到100%，確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,，安全績效顯著,。

二、強化組織領導,，活動部署到位,。

為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，項目部領導高度重視,，成立了以項目經(jīng)理為組長,，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領導小組,，堅持主要領導親自抓,，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則,。具體組織機構(gòu)如下：

組長：

副組長：

成員：

項目部詳細制定《20__“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會，會議由項目部主要領導,、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負責人參加,。會議統(tǒng)一了指導思想,，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求,，加強了檢查督辦，切實做到了有組織,、有領導、有計劃,、有方案,、有布置、有檢查,、有落實,，確保了活動的順利開展,。

三,、完善制度，建立長效機制。

根據(jù)20__年度施工組織設計,，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū),。以制度規(guī)范管理行為,，以標準制約操作習慣,，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展，不斷完善和充實,。將安全生產(chǎn)目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責,，切實把“一崗雙責,、黨政同責”落到實處、落到基層;項目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,，在20__年所編制的安全管理制度,、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善,，同時針對20__年度左右壩肩支護高排架作業(yè)和秋,、冬季施工作業(yè)的差異,，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》,、《秋冬季安全檢查制度》,、《地質(zhì)災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度,、預案,。

截止20__年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項(詳見安全管理制度統(tǒng)計表),，應急救援預案16項，現(xiàn)場處置方案20項,。

四、注重安全教育提高安全意識,。

今年以來，項目部嚴格按照《20__年安全,、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓計劃》要求,，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教,，學以致用，講求實效的原則對項目部員工(含分包隊伍作業(yè)人員)采取精心設計,、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作,。主要舉措如下：

1、項目部強化教育,、培訓，嚴格執(zhí)行入場教育,。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博,、經(jīng)驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓,，員工崗前安全教育達到100%,，使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務,、相應安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求,、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預控、突發(fā)事件的應對處置等相關(guān)安全知識進行了解和掌握,，提高其安全知識和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念,。

2、今年4月—11月以來,，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片(《紅線》、《盲動迷途》,、《生命刻度》)，宣貫學習安全生產(chǎn)標準化素材,、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件,，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務工作能力和責任心,，使安全管理工作不斷提升,。

3、為進一步夯實安全教育基礎,，項目部還組織開展了“班前五分鐘”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動,，弘揚項目部安全文化,，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為,，形成良好的“安全”氛圍,。活動期間采取宣傳欄,、專項教育講座、發(fā)放安全資料,、開展知識競賽,、懸掛安全橫幅,、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),、安全知識及重大舉措,，開展警示教育,，增強員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災難預防,、避險、報警,、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力,。

4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓,，提高提高防范安全風險能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工,、電工,、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監(jiān)督其持證上崗,，還在項目部范圍內(nèi)多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程,，明確其操作原理，知道其應急處置方法,，確保其使用安全。

據(jù)統(tǒng)計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次,，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業(yè)技術(shù)培訓3次,，培訓24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證,。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。

五,、深入開展隱患排查與治理。

項目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心,，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；粘Ｑ膊椤⒃露葘ｍ棛z查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外,，項目部還組織進行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查,、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責任區(qū)域開展各種自查自糾活動,。針對本年度施工生產(chǎn)任務，重點為道路交通,、消防用電、爆破作業(yè),、高處作業(yè)等進行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機械設備,、消防安全、施工用電進行安全專項檢查,，對查出的安全患，提出具體的整改意見,，嚴格按照pdca循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合,。截至目前共進行安全大檢查15次,，綜合檢查11次,，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份,，檢查通報26份,。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度,，檢查整改保留完整閉合的記錄,，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終,，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用,。

六、應急管理工作,。

為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性,、針對性、實效性,，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全,，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項,，現(xiàn)場處置方案20項;其次項目部組織建立了應急救援機構(gòu)與隊伍，籌備了充足的應急物資,，并根據(jù)自身情況對應急預案進行了制定,、評審,、備案與更新;再次，項目部于本年度還組織開展觸電,、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力;最后項目部抓住安全重點,，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練,，11月24日在外協(xié)隊板房營地進行消防應急演練;通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性,，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應急處置能力,。

七、分包隊伍管理,。

項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執(zhí)行分包準入制度,，對不合法的分包商堅決不用，20__年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)責任書》,，并對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進行了審查(詳見分包隊伍資質(zhì)審查表),。對外協(xié)隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業(yè)前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”,。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績,、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證,、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費用提取和使用,、安全技術(shù)措施落實,、安全規(guī)章制度及應急預案編制,、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內(nèi)容進行了排查,，結(jié)果顯示項目部5家分包隊伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,。

八、道路交通安全管理,。

213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點,。項目部特編制了保通方案、措施,，完善了交通安全管理制度,，定期由安全環(huán)保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作,，重點為查駕駛員證件,、查培訓、查路況,、查車況,、查道路防護,，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段,，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊,，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力,。

九、消防安全管理,。

為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》,、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現(xiàn)場處置方案》;成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處,，滅火器60瓶，滅火箱30個,，消防取水端口15個，并在油庫,、機械修理班、生活營區(qū)等部位設置防火安全警示,、標識牌25個;并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力,，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎,。

十,、火工材料管理及運行。

項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應,，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進行管理負責,，在此期間我部安排安全員,、押運員和爆破員對炸藥的每日領取,、使用和清退庫進行共同管理,，現(xiàn)場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳,，且安全員、爆破員等均做到持證上,。同時為充分做好爆破警戒,、協(xié)調(diào)工作,，有效杜絕爆炸事故發(fā)生,，項目部繼續(xù)安排專人負責爆破指揮中心運行工作,，設置專人負責警報,、通知和協(xié)調(diào),，為爆破作業(yè)的安全運行提供了有力保障,。

十一、特種設備及人員持證上崗情況,。

項目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設備有挖掘機、裝載機及廠內(nèi)機動車輛,，1臺16t汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前,，項目部廠內(nèi)機動車輛共29輛，操作人員33人,，特種作業(yè)人員(包括電工、電焊工,、爆破員,、廠內(nèi)機動車輛操作人員)共計83人,，均持有效證件上崗。

十二,、職業(yè)健康和勞動保護,。

項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》,、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項目部勞動保護用品發(fā)放標準及管理辦法》的規(guī)定,，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境,，提供洗浴設施,，生活區(qū)安排專人進行保潔清掃;根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品;每月定期向職工發(fā)放勞保防護用品;項目部定期組織食堂,、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢(20__年共組織體檢7人)，每年度組織職工進行一次健康檢查,，積極做好傳染病預防工作,。

十三,、安全標準化建設。

20__年項目部參照公司安全生產(chǎn)標準化達標投產(chǎn)考核表,，項目部不遺余力的推進安全標準化建設,。重點建設現(xiàn)場標準化：

(2)施工現(xiàn)場主要進出口處設“五牌二圖”(如：右岸進水口管理平臺);,。

(5)綜合加工廠,、機械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設備/崗位操作規(guī)程牌,，設備物資倉庫設備、材料,、物資碼放做到整齊有序,，成品、半成品,、原材料標識牌做到齊全有效。

(6)規(guī)范設置施工現(xiàn)場風水管線,、照明線路、安全防護設施等,。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇八

一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的_市“質(zhì)量月”啟動大會透露,，9月份市質(zhì)量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,，組織開展x項活動,，發(fā)動全社會積極參與,，提升全民質(zhì)量意識,，推動質(zhì)量進步。副市長陳彪出席會議,。

據(jù)了解,，全市統(tǒng)籌安排的活動有：9月x日,，先后開展公交出行宣傳周啟動日,、智能公交日,、公交互動日,、優(yōu)質(zhì)服務日,、公交開放日,、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,，市人力資源和社會保障局牽頭開展_年_技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,，市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,，對建筑用油漆涂料,、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等,。

此外,，市質(zhì)量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委,、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動,。

又訊_市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu)——_市品質(zhì)消費研究院，昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,，副市長_為研究院揭牌。

_市品質(zhì)消費研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu)，將致力于比較試驗,、需求側(cè)的好品質(zhì)團體標準,、nps口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領域,，接受政府、行業(yè)組織的委托,，開展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇九

為適應交通運輸事業(yè)大發(fā)展的新形勢，全面提高混凝土結(jié)構(gòu)工程的耐久性,、安全性,，落實交通運輸科學發(fā)展,、快速發(fā)展,、安全發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)云南省交通廳《關(guān)于印發(fā)云南省公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案的通知》及省質(zhì)監(jiān)局,、和建設指揮部的通知，結(jié)合文都第七合同段項目經(jīng)理部的實際,，加強活動的組織，確保取得實效,，制了砼質(zhì)量通病防治措施實施方案,扎實有序的推進了此項工作,現(xiàn)將2010年砼質(zhì)量通病防治總結(jié)如下:,。

一,、加強組織領導,制定通病治理防治實施方案。

積極落實指揮部的文件精神,制定了《文都二級公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》,。并層層落實,，加強人員質(zhì)量意識管理,。領導小組負責制定方案,，辦公室負責落實各個施工隊方案的具體實施和開展,。并對各個施工隊伍進行質(zhì)量通病防范考核,。

二,、具體方案落實情況,。

（一）杜絕強度不達標混凝土，有效控制混凝土強度離散性,，混凝土強度必須大于設計強度且嚴格控制在設計強度的1．5倍以內(nèi)。

（二）杜絕使用不合格原材料,，集料、鋼筋,、水泥抽檢合格率達到100％。

（三）公路工程保護層厚度在鋼筋安裝過程中抽檢合格率達90％以,。

上，工后抽檢合格率達85％以上,，水運工程保護層厚度工后抽檢合格率達85％以上。

（四）蜂窩,、麻面、裂縫等現(xiàn)象顯著減少,，消除漏筋現(xiàn)象，混凝土外觀質(zhì)量綜合評分有明顯提高,。

（五）預應力孔道壓漿,、超限裂縫等施工質(zhì)量得到有效控制,。

（六）形成一批混凝土質(zhì)量控制有效、較為先進的工藝和工法,。建成一批內(nèi)在可靠,、外觀精美的混凝土工程,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的混凝土工程建設隊伍,。

三,、具體措施落實情況,。

（一）加強領導，明確職責,。

明確工作目標,、內(nèi)容和責任,，建立有效激勵機制，完善質(zhì)量管理制度,。項目部成立混凝土質(zhì)量通病治理工作領導小組，名單如下：

組長：鄂金平,。

副組長：張加春。

成員：王義成,、高志敏、蘇旭明,、韋元照、楊云松,、毛蕊、吳志誠,、李自權(quán)、陳俊,、肖劍,、吉劍,、黃偉。

領導小組主要對混凝土通病治理工作進行檢查,、監(jiān)督和指導，督促各項制度的落實,，及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法，形成長效機制,。

（二）強化體系,，執(zhí)行到位,。

拌和,、運輸、振搗,、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的精細管理。重視混凝土施工動態(tài)控制,，加強試驗檢測及數(shù)據(jù)分析，對發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應重點分析,，查找原因,，及時整改,。開展文明工地建設達標活動,，重點加強混凝土拌和站和混凝土澆注現(xiàn)場的規(guī)范化管理,。開展工地試驗室管理達標活動,，規(guī)范開展各項混凝土質(zhì)量技術(shù)指標檢測。

認真落實質(zhì)量保證體系,，嚴格“自檢,、互檢、交接檢”三檢制度,，上道工序未檢驗或檢驗不合格的，堅決不得進入下道工序施工,，確保不留質(zhì)量隱患。二是推行集中拌和,、工廠化預制，按標準化流程進行施工,。三是施工技術(shù)人員要熟悉設計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，細化施工組織設計,，在施工組織設計中采取有針對性措施治理質(zhì)量通病并層層進行詳細的技術(shù)交底，提高具體實施人員治理質(zhì)量通病的意識和技能,。四是要加強對原材料,、模板制作安裝及混凝土拌和,、運輸、振搗,、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的精細化管理。五是重視混凝土施工動態(tài)控制,，加強試驗檢測及數(shù)據(jù)分析,，對發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應重點分析，查找原因,，及時整改,。六是開展文明工地建設達標活動，重點加強混凝土拌和場地和混凝土澆注現(xiàn)場的規(guī)范化管理,。七是開展工地試驗室管理達標活動,，規(guī)范開展各項混凝土質(zhì)量技術(shù)指標檢測,。

（三）精細管理,，保證效果。

1,、確保原材料質(zhì)量,。

集料：對于進場的砂石材料經(jīng)檢驗合格，拌合站的場地必須硬化,、做好排水設施，集料堆放用1.2m的磚砌墻隔離,，預防集料串倉。

水泥：水泥全部采大廠的產(chǎn)品,，提高砼的質(zhì)量,；

嚴禁使用銹蝕嚴重的鋼筋（鋼絞線）,；

拌制混凝土用的水滿足規(guī)范要求；

規(guī)范原材料存放,、保管和使用。細集料用彩條布遮蓋,。

2、嚴格控制配合比。

嚴格按設計要求和規(guī)范要求進行配合比設計,，攪拌站的計量裝置安裝后即應請技術(shù)監(jiān)督局予以檢定，以保證計量準確,。試配時應使用施工實際采用的材料，混凝土施工過程中,，應根據(jù)施工工藝、施工條件,、材料,、混凝土質(zhì)量波動的變化情況，及時進行配合比調(diào)整,、報批,。加強混凝土拌和管理,，保證計量準確,，攪拌均勻，防止離析,。拌合站具有電子精確計量的設備，砼配料時嚴格控制配合比,，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確,。砼拌合均勻，顏色一致,，其攪拌最短時間符合規(guī)范規(guī)定。

質(zhì)量和耐久性有不利影響的外加劑,。同時，要做好外加劑材料的物理防護工作,，應按規(guī)定在使用前復驗并應通過試驗確定其摻量，對于失效產(chǎn)品堅決不準使用,。

嚴格控制配合比,。雨天施工應增加對骨料含水率的測定次數(shù)并據(jù)以調(diào)整骨料和水的用量?；炷潦┕み^程中應根據(jù)施工工藝、施工條件,、材料,、混凝土質(zhì)量波動的變化情況,，及時進行配合比調(diào)整,、報批,。加強混凝土拌和管理,，確保計量準確,、攪拌均勻,，防止離析。

3,、確保施工工藝規(guī)范,。

模板制作質(zhì)量符合要求,，安裝必須牢固,，；鋼筋加工與安裝要規(guī)范,，嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度,；混凝土振搗要規(guī)范,，合理控制澆注厚度,，避免過振松頂和漏振；混凝土保濕養(yǎng)護要加強,，養(yǎng)護時間必須達到規(guī)范要求,。尤其要加強鋼筋保護層質(zhì)量控制，變截面部位和主筋布置部位應適當加密,；要采取有效措施保證在砼澆筑,、振搗過程中不發(fā)生較大變位,。

鋼筋加工與安裝要規(guī)范，采用搭建鋼筋加工棚,，方便鋼筋加工,，同時鋼筋不露天堆放，防止銹蝕,，嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度,，墊塊的材料和形狀應科學合理,，易于施工控制；視結(jié)構(gòu)部位特點合理布置保護層墊塊,。

預制場預制梁板底模采用鋼板,，厚度應符合施工要求,；采用焊接鋼筋頭固定鋼筋骨架位置,，確保保護層厚度,。

混凝土振搗要規(guī)范，合理控制澆注厚度,，避免過振松頂和漏振，在混凝土振搗過程中,，防止振搗棒觸及鋼筋,、模板；混凝土保濕養(yǎng)護要加強,，養(yǎng)護時間必須達到規(guī)范要求。

4,、試驗檢測工作要規(guī)范。

組織好試驗檢測人員的培訓和試驗檢測技術(shù)學習,，全面提高試驗檢測隊伍整體素質(zhì)，提高試驗檢測技術(shù)水平,，嚴格工地試驗室檢查和考核,，確保現(xiàn)場試驗室人員數(shù)量和資質(zhì),、試驗環(huán)境,、設備滿足要求，同時相應母體試驗室應加強對工地試驗室的管理和指導,，確?，F(xiàn)場試驗檢測工作規(guī)范有序,。積極推廣先進的試驗檢測技術(shù)和方法,。保證檢測工作及時,、客觀、科學,、準確,，通過數(shù)據(jù)動態(tài)分析,，掌握混凝土質(zhì)量狀況，并對下一階段的施工提供指導,。

5,、加強現(xiàn)場作業(yè)人員培訓和施工技術(shù)交底。

要深入落實層層設計交底和施工技術(shù)交底制度,，把通病治理的責任明確落實到施工一線,。同時加強一線參建人員的針對性崗位業(yè)務培訓，要讓一線工程人員了解質(zhì)量通病的名稱,、危害,、產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式，掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮一線人員的智慧,，調(diào)動一線人員的積極性，進一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,，夯實通病治理基礎工作,。

四、總結(jié),。

項目部總結(jié)了混凝土質(zhì)量通病治理經(jīng)驗,，成熟的工藝、工法,，加以推廣,，形成了長效機制，產(chǎn)品合格率達到100%,。(一),、一些問題及解決方案措施：

1、模板清理,、修正和接縫處理問題：

我合同段在砼施工過程中,，不同程度出現(xiàn)了模板清理不干凈、模板修正和接縫處理不到位的問題,，我們及時發(fā)現(xiàn)問題后,，解決了此類問題。解決措施如下：

（1）模板的選用上杜絕使用染色的模板,，防止粘在混凝土上無法清理影響外觀,；高大體積混凝土選用鋼板,。

（2）在支設模板之前對模板徹底清理,，模板上無浮漿、灰塵并均勻涂刷隔離劑,，不使用機油等不易揮發(fā)或易染色的油脂,。

（3）對于爛邊,、起毛,、變形的模板不經(jīng)處理不使用，處理合格后方可使用,。

（4）模板不得隨意打孔，對于未穿對拉桿的孔洞提前用水泥砂漿封堵,；

（6）模板固定牢固可靠,，在加固方法上本現(xiàn)場有施工先例的可直接借鑒，對于無本現(xiàn)場經(jīng)驗可借鑒的,，要通過計算確定加固方案，技術(shù),、質(zhì)檢人員要認真計算求證。

（7）模板在施工過程中的清理尤其重要,，保證在施工過程中隨時對模板的清理,。

2、拉螺栓不到位對外觀工藝的影響,。

在砼防撞墻施工中，由于固定螺栓不到位,，對砼外觀質(zhì)量造成一定程度的影響,，處理措施如下：

（1）對拉螺栓的強度和間距需要通過計算確定，這是保證混凝土不會出現(xiàn)脹模,；

（2）對拉螺栓的圓木墊或橡膠墊采用較小尺寸為宜，且尺寸一致,；

（3）施工中對拉螺栓必須均勻?qū)ΨQ布置,；

（5）為保證大體積混凝土的外觀工藝,，在施工中不采用對拉螺栓穿柱而過的方式,，在柱外使用對拉螺栓,。

3、成品保護措施不足,，部分砼成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題：

解決措施如下：

（1）成品保護從拆模時即開始，拆模的方法要得當,，避免損傷成品表面；

（4）質(zhì)量缺陷處理后做到混凝土表面顏色一致,、紋理一致、光潔度一致,；

（6）對于露筋和孔洞在處理時采用同配比的細石混凝土（黑水泥：白水泥=4：1~6：1），表面處理同上,，在28天后用細砂紙輕輕打磨至顏色一致,。

1,、原材料控制。

加強了原材料控制力度,，從源頭杜絕砼質(zhì)量通病的產(chǎn)生。我合,。

同段砼材料來源于花巖山料場，材料各個指標檢測合格,，原材料檢測試驗共241組,，合格241組,，合格率100%,。

2、砼成品強度檢測：

c15砼強度檢測165組,，合格165組,，合格率100%；c20砼強度檢測88組,，合格88組，合格率100%,；c25砼強度檢測38組,，合格38組，合格率100%c30砼強度檢測308組,，合格308組，合格率100,。

通過砼質(zhì)量通病治理防范活動，項目部制定的《文都二級公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》切實可行,。我們對在質(zhì)量通病治理活動中取得突出成績的項目工區(qū)、個人予以表彰,。

我們將一如既往的將砼質(zhì)量通病治理防范活動堅持下去，嚴格按照建設指揮部,、總監(jiān)辦的文件要求,，認真落實，精心組織,，一絲不茍的搞好砼質(zhì)量通病防范活動，在建設指揮部,、總監(jiān)辦的正確領導,、熱情服務和關(guān)懷下，為建設好文都二級公路做出積極的貢獻,！

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十

根據(jù)兵團《關(guān)于開展20“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號)及《關(guān)于開展2016年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關(guān)要求,，xx建設局緊扣“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”活動主題,，下發(fā)了xx建設局《關(guān)于開展2016年建設工程“質(zhì)量月”活動通知》,，有效開展質(zhì)量月活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下,。

一、領導重視,，措施到位,。

接到兵團《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(轉(zhuǎn)載于:2016年質(zhì)量月活動總結(jié)范文))及《關(guān)于開展2016年兵團建設工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后，xx市領導非常重視,，成立xx市建設局“質(zhì)量月”活動領導小組,，xx市建設局于2016年9月10日下發(fā)《關(guān)于開展2016年建設工程“質(zhì)量月”活動的實施方案》,，并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團,、xx師及質(zhì)量月活動方案制定各單位的質(zhì)量月活動方案,。

二,、部門牽頭,、以基層為主,、全員參與開展質(zhì)量月活動,。

結(jié)合xx市特點與實際，做好做實以下七個方面:,。

(一)持續(xù)推進工程質(zhì)量治理兩年行動工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權(quán)書,、工程質(zhì)量終xx身責任承諾書，同時要求對新開工地,，如果不簽訂法人授權(quán)書和終身責任承諾書的工程，一律不予開工,。并要求對所有已完工工程，設置工程竣工永久性標牌,，不設置的，一律不進行竣工驗收,。在日常監(jiān)督抽查,、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查,。

(二)加強工程質(zhì)量監(jiān)督。重點加強施工過程中的質(zhì)量控制,，加大了抽查、巡查頻次,，并對關(guān)鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查，嚴格按監(jiān)督工作要求進行各項監(jiān)督工作,。2016年xx師監(jiān)督站全面推進了以責任監(jiān)督員為項目工程負責的監(jiān)督機制，在質(zhì)量月活動中,，責任監(jiān)督員對各自負責的工程項目特別是重點民生工程,、創(chuàng)優(yōu)工程等進行了全面,、細致的監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改并認真核查了整改落實情況，做到了及時發(fā)現(xiàn),、及時整改。

(三)扎實推進工程質(zhì)量常見問題專項治理工作,。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面,、衛(wèi)生間滲漏;2,、散水下沉;3,、鋼筋位移,、4,、預拌(商品)混凝土強度不足;5,、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫,、滲漏、粘結(jié)固定不牢,，外檐裝飾線條不順直;7,、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面,、管道井,、地下室);8、水暖,、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。針對以上常見問題,，要求各施工單位制定切實可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升,，工程質(zhì)量較往年明顯提高,。

(四)加強工程建設源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料,、構(gòu)配件的源頭管理，嚴格執(zhí)行原材料,、構(gòu)配件等進場驗收和復檢,，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對進入xx師建筑市場的商混公司進行了監(jiān)督檢查,，對存在問題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監(jiān)督抽查,，經(jīng)抽查,，檢測中心能夠按照國家有關(guān)工程建設法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準開展檢測業(yè)務，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告能及時報告質(zhì)量監(jiān)督站,，并進行按月統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)問題,，確保了工程質(zhì)量。

(五)組織業(yè)務培訓,，提高質(zhì)量管理水平。針對施工現(xiàn)場技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務知識學習不夠,，不學標準、不識圖,、不會鋼筋配料及責任心不強,，不能主動,、有效履行職責,，各單位積極開展相關(guān)技能培訓，提高施工現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)水平和履職能力,，強化施工現(xiàn)場技術(shù)人員的責任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進行了業(yè)務學習,，同時制定了冬季培訓計劃，利用冬閑時間,，開展培訓，提高管理人員的自身素質(zhì),。

(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機制,，對用戶的質(zhì)量投訴應積極安排好人員做好投訴處理工作,。對投訴處理不力，造成不良影響的單位,，建設局將進行嚴肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件,。

(七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報工作,。在“質(zhì)量月”活動期間,，重點對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項工程進行篩選和推薦,，通過了4項工程并推薦2項工程進行了“昆侖杯”申報工作,，同時要求各施工企業(yè)做好20162017的創(chuàng)優(yōu)計劃并落實實施,，保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過創(chuàng)優(yōu)工程推動我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高,。

三、開展質(zhì)量月檢查,，促進我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

在質(zhì)量月活動期間,，各施工企業(yè)公司領導帶領職能部門有關(guān)人員，對各單位承建的工程項目進行了多次自查自檢,，xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次,，xx市建設局組織相關(guān)部門和人員進行了全面巡查,。通過單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質(zhì)量有了一定提高,，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:,。

好的方面:今年在xx市全面推進并深化了樣板帶路及報驗的制度,，通過制定樣板帶路的措施，各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高,，相比而言,，主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

存在問題:個別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項工程在梁柱節(jié)點部位綁扎不到位,。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模,、植筋不到位,、鋼筋綁扎質(zhì)量較差，計量不到位,。個別工程外墻抹灰質(zhì)量較差,，安裝工程存在管道安裝不直,，缺管卡,、排水管有倒坡現(xiàn)象。個別項目管理水平依然不到位,，責任心不強，對施工過程質(zhì)量控制不到位,，檢查不到位,，致使現(xiàn)場存在質(zhì)量問題,。對存在的問題,，已下發(fā)整改,。

四,、加大宣傳力度,，營造良好氛圍。

依據(jù)上級通知及文件要求,，在各項目加大宣傳力度，各單位通過組織動員會,、檢查等活動，并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅,、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍，達到了全員參與的活動效果,，進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動主題廣告60余次,，時長20余天,，制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊,，施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動橫幅近100幅，張貼宣傳標語200余條,，使質(zhì)量月活動開展的有聲有色，提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,。

五、深入落實,，及時總結(jié)。

在質(zhì)量月活動中,，各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質(zhì)量月活動,，活動期間，未發(fā)現(xiàn)工程混凝土,、砂漿強度有異?，F(xiàn)象，室內(nèi)裝飾,、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個臺階,，市政及房建施工嚴格按規(guī)范和程序施工推進,，無失控現(xiàn)象,，各項措施得到有效實施和落實,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十一

全國質(zhì)量月活動1日在重慶啟動,，活動主題為“提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”,，由國家質(zhì)檢總局,、教育部,、工信部等42個單位共同主辦。質(zhì)量月期間,，全國將以空氣凈化器,、智能手機,、家具等10類消費品為重點，開展消費品質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),，并隨機抽取18個省市區(qū)對其省級政府質(zhì)量工作進行實地核查,。

據(jù)介紹,，上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲,、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝,、廚具,、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標對比,，向社會公布對比結(jié)果，國家質(zhì)檢總局將會同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費品的質(zhì)量狀況,。同時，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質(zhì)量工作,，并引入第三方評價,。

除了上述主要活動，42個主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項各具特色的活動,。比如,，人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,，提高消費者金融素養(yǎng)和風險意識。當天舉行的啟動儀式上,，國家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州,、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌,。目前，全國已有22個城市獲得該命名,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十二

7月5日，漢中公司召開專題會議,，對近期開展的各項專項應急演練進行總結(jié)梳理，完善應急預案,，提升各級人員應急處置能力。

為積極應對厄爾尼諾現(xiàn)象,，扎實做好迎峰度夏、防汛度汛工作,，進一步提高員工防范和抵御自然災害的處置能力,，漢中公司結(jié)合"安全生產(chǎn)月"及"安全生產(chǎn)應急演練專題行"活動,，組織開展了一系列以防汛減災為主題的應急實戰(zhàn)演練。

在漢中公司安監(jiān)部的統(tǒng)籌安排下,，各防汛重點部門,、單位在為期一個月的時間里，積極克服生產(chǎn)任務繁重,、中高考保電壓力大等困難,，結(jié)合自身工作實際特點,，合理安排時間,，精心挑選課題,，抽調(diào)精兵強將保質(zhì)保量地完成了計劃演練任務,。此次專題演練活動共10場次,，涉及6個專業(yè)，7個部門和單位,，參與人員121人次。其中：調(diào)控中心開展了迎峰度夏電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習;變電專業(yè)針對山區(qū)變電站防汛開展三次防汛救援的和事故搶險演練;輸電和配電專業(yè)選取易受洪水災害的線路進行了防汛搶修救援演練;江源水電公司進行了水電大壩防洪和人員撤離演練;勉縣,、略陽公司分別選取了4個山區(qū)和鄰近河道的供電所開展了防汛搶險及人員應急撤離演練,。期間，安監(jiān),、運檢等部門人員赴現(xiàn)場進行了觀摩指導和分析點評,，同時就演練的實施方案,、過程記錄、評估資料等進行了現(xiàn)場指導,。

通過此次安全生產(chǎn)應急演練專題行活動的開展，進一步增強了員工防汛工作的思想意識,，提高了防汛部門和單位應對汛期突發(fā)事件的處置能力，達到了檢驗預案,、鍛煉隊伍的預期目的。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十三

11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,，__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們__分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動,。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極,、上進的方向發(fā)展?，F(xiàn)將__分廠20__年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:。

(一)通過召開動員大會,，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人,，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，__生產(chǎn)基地__分廠的__總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”,。隨著__基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，__班組面臨著貨期與產(chǎn)量的`雙重壓力,，特別是__等高精度產(chǎn)品安排在__基地生產(chǎn)。動員大會上__廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦,、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量、保貨期,、保產(chǎn)量,，力爭完成11年各項任務指標,。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié),、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,，溝通不足，老員工新崗位實操不過關(guān),，有擺老資格現(xiàn)象,，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務質(zhì)量等等,。研討會上，日班總班長__主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察、多輔導,、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法,，并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學習，宣傳了國家,、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽,。有《我為__品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富，積極上進,，思路明確,，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關(guān),，斬六將，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習、練技能,、爭先進的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下,，達到了預期的目標，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動,，__分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機，永立于不敗之地,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十四

為增強全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,，xx月16日上午,，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進行參觀學習,。

在xx卷煙廠,，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,，在生產(chǎn)一線,，同事們與xx卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流,，認真謙虛的學習相關(guān)知識，都有很大的收獲,。

在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況,，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯,，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動,，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細心認真,、精益求精，做到“人人自檢,、人人互檢”,，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意,，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失,，所以，產(chǎn)品質(zhì)量,，人人有責，我們要加強責任心,，提高工作積極性,，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題,，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品,。

其次,，在現(xiàn)場管理方面,，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,，都不可避免的.會有較多的材料和工具,，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢,？這就提到了我們的“6s”,，“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全”,；在日常工作中,，我們每一個人只有真正做到這些,，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式,，一種習慣,，我們才會擁有一個舒適,、明亮的工作環(huán)境,，從而提升我們的工作質(zhì)量,。

還有最重要的一點,，就是安全生產(chǎn),。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提,，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關(guān)勞保防護用品,，嚴格按照各類設備的安全操作規(guī)程來操作機器,，真正做到“零隱患,，零事故”。

“質(zhì)量月”是一個理念,，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉(zhuǎn)化為實際行動,，才能真正達到質(zhì)量月活動的目的,，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,，多動腦,，勤動手,，持之以恒,。我們要努力打造最安全的生產(chǎn),，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品,，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象,，從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十五

9月份,，廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動主題，認真組織,、部署落實各項工作，切實做到“認識到位,，責任到位，組織到位,，措施到位,，工作到位”，使質(zhì)量月活動開展目標明確,，取得實效,。

強化宣傳,，營造活動氛圍,。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機,，圍繞質(zhì)量宣傳,、提高全員質(zhì)量意識,，對外對內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅,、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和社會責任口號,；充分利用電視臺、報刊和微博,、微信、手機報、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點活動,、亮點工作和管理優(yōu)越性，大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠一步”,、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標,，積極踐行“每一滴油都是”的社會責任,，不斷提升中國石化品牌美譽度。

加大抽查,，開展質(zhì)量整治,。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性，結(jié)合“三基”工作要求,，開展以“查質(zhì)量管理體系運行有效性、查油品質(zhì)量,、查計量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全,、查非油品質(zhì)量、查服務質(zhì)量,、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,，在內(nèi)審時要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進行全方位、全覆蓋的審核,，并做好問題的整改,、跟蹤和驗證工作,。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查，重點加大合資,、委托管理加油站的抽查力度,，以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定,。省公司各專業(yè)處室通過專項檢查、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式,，對本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動，通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,。

強化學習培訓，提升質(zhì)量管理,。省公司組織開展iso9000質(zhì)量體系換版培訓班，啟動廣東石油質(zhì)量體系換版工作,；各單位組織各級員工認真學習《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),，開展“全面質(zhì)量管理知識”普及教育；結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵,、質(zhì)量風險辨識,、比對試驗,、自查自糾、走訪用戶,、技術(shù)咨詢服務等多種活動,，提升“質(zhì)量月”活動實效,；組織油庫、加油站開展一次質(zhì)量應急預案突擊演練,，通過演練提升反應速度和處置能力，強化質(zhì)量風險防控意識,；做好lims質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項目建設，明確管理權(quán)限,，落實管理責任，規(guī)范質(zhì)量檢測流程,，進而提升檢測效率,，全面提升質(zhì)量管理信息化水平。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十六

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

xx年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞xx年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動,。從員工積極性可以體現(xiàn)出,，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極,、上進的方向發(fā)展,。

(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人,，為營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”,。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量,、保貨期,、保產(chǎn)量，力爭完成xx年各項任務指標,。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié),、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大,，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓,。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關(guān),，有擺老資格現(xiàn)象,，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等。研討會上,，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察、多輔導,、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法,，并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flash動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學習,，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽,。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富,，積極上進，思路明確,，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨,，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關(guān)，斬六將,，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名,。通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習、練技能,、爭先進的工作熱情。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下,，達到了預期的目標,，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動,，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地,。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十七

為積極響應國家20__年全國“質(zhì)量月”活動，切實加強質(zhì)量月活動的宣傳教育工作,，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,，提升全員質(zhì)量意識,，確保質(zhì)量工作順利進行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,，梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié)：

一,、成立組織領導小組,。

1,、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領導小組,，具體如下：

組長：__x,。

副組長：__x,、__x,、__x,、__x,、__x。

組員：__x,、__x,、__x,、__x,、__x,、__x,、__x,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在安質(zhì)部，負責活動日常工作以及收集各類信息,，并進行處理,、分析和呈報等工作(聯(lián)系電話：__x__x__x__)。

2,、基本要求：

緊緊圍繞施工現(xiàn)場,，結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況全面策劃,、組織、指導,、開展質(zhì)量月活動期間各類活動,，檢查,、發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改,，對安全質(zhì)量突出的工點，一律嚴懲不怠,，確保了活動取得實效。

二,、大力營造活動氛圍,。

1,、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會,，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。下圖為動員大會圖片,。

會議圖片,。

2,、在線下施工場地,、梁場懸掛宣傳橫幅,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳,、培訓提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀念,。

活動橫幅。

活動橫幅,。

活動橫幅。

活動橫幅,。

三,、開展教育培訓活動。

為了更好的配合質(zhì)量月活動,，梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓活動,，加強對全體職工進行培訓教育。為了盡量不影響施工生產(chǎn),，很多時候我們將培訓工作送到工地,。另外，在下雨,、大風等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻,、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進一步增強他們的業(yè)務技能水平及安全質(zhì)量意識,。相關(guān)圖片如下：

安質(zhì)總監(jiān)進行質(zhì)量安全培訓項目總工進行施工技術(shù)培訓,。

觀看視頻教育,。

觀看展板活動。

四,、開展各項活動,。

1、開展“鋼筋綁扎,、焊接比武大賽”

9月23日,，梁場在安質(zhì)部的組織下，在領導班子的支持下,，將各個施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,，通過這次比武大賽,，鍛煉了業(yè)務技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識,，同時增強了責任心,。以下為比武大賽部分圖片：

賽前講話及隊形。

焊接比武大賽,。

綁扎比武大賽,。

2、開展“質(zhì)量月知識競賽”

10月03日(因故推延),，梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,，在場領導班子的。大力支持下,，將各個業(yè)務部門組織到會議室召開知識競賽,。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答,。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務部門為本次競賽作了充分的準備,，同時也說明大家對安全質(zhì)量知識學習是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的,。以下為比武大賽部分圖片：

安質(zhì)總監(jiān)賽前講話隊員答題,。

競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題。

五,、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,。

質(zhì)量月期間，梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現(xiàn)場進行專項檢查,、綜合大檢查等多種類型檢查,。所有檢查切實做到認真、深入,、徹底,、全面開展,，避免檢查流于形式。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十八

根據(jù)建設部（建質(zhì)217號）,，省建設廳（閩建建37及南建管51號）《關(guān)于建設系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,，結(jié)合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,，因地制宜，突出重點,，務求實效地開展了年“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：

為突出重點，務求實效地開展好這項活動,，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,，制定了簡潔、明確的活動實施,，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳,、動員，統(tǒng)一思想,，提高認識,，確保“質(zhì)量月”活動達到預期的效果,。

10月8日在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,，細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂苏Z100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質(zhì)量月”活動,，結(jié)合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架,、井字架,、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見的通知》的精神,，年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用,，這一項目到目前為止,，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用,；三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時用電等的專項檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十九

8月29日,，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20__年質(zhì)量月活動方案,，圍繞提升質(zhì)量，追求卓越主題,，開展質(zhì)量月七大系列活動,，營造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進,、支持質(zhì)量提升的良好氛圍,。

每年9月份為質(zhì)量月。今年,，長慶事業(yè)部重點圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動,，結(jié)合實際情況,，精心部署安排7項質(zhì)量活動。

一是大力開展質(zhì)量宣傳活動,。通過懸掛標語橫幅,，張貼宣傳畫,，制作展板、板報等形式,，營造質(zhì)量月活動的濃厚氛圍,。

二是組織開展特色質(zhì)量活動。包括五個一質(zhì)量活動,、質(zhì)量信得過班組建設活動,、服務質(zhì)量滿意度提升行動、質(zhì)量對標提升活動,、員工質(zhì)量知識競賽等,。

三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓,，推廣先進質(zhì)量管理理念和方法,，并有針對性地開展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量經(jīng)驗交流和質(zhì)量事故警示教育活動,，不斷提高全員的質(zhì)量意識,、素質(zhì)和能力。

四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標提升活動,。

五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,。

六是開展質(zhì)量專項檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實情況,，開展以查質(zhì)量意識,、查體系標準執(zhí)行、查現(xiàn)場質(zhì)量控制的專項質(zhì)量檢查,，切實找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題,，持續(xù)改進質(zhì)量。

七是繼續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設,。