“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

一,、指導思想

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實黨的和xx屆二中,、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,，提升質(zhì)量意識，并通過義務宣講影響家庭,、社會,，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二,、成立“質(zhì)量月”領導小組

學校成立“質(zhì)量月”活動工作領導小組

組長：嚴照富

副組長：應俊莉

成員：魏紅俊 張莉 王素清 各班主任

三,、加強宣傳

1、通過教職工大會,，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月” 工作步驟。

2,、在學校led顯示屏,，打出標語，向師生,、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學生樹立質(zhì)量意識,，通過“小手牽大手”活動,，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識,。

3,、各班級利用黑板報,、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。

四,、深入開展質(zhì)量教育活動,。

1、加強學校教學教研工作,，提高教師教育教學質(zhì)量

在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務,，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術交流,，楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應做的轉(zhuǎn)變,，向教師們提供了一些可操作性的方法。

學校領導深入到新教師課堂進行聽課,，對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督,、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區(qū),、市的教研活動,，提高教師的業(yè)務水平、提高教師的教學質(zhì)量,。

學校通過六認真檢查,，督促教師落實課堂、落實批改,、落實輔導,、落實備課和反思，提高教學質(zhì)量,。

2,、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量

學校結(jié)合少年宮活動,，利用每一天的大課間活動,、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?；顒有问接校核囆g類,、游戲類、體育類,。具體有毛筆書法,、硬筆書法,、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等,。 總之,，學校根據(jù)文件要求，結(jié)合學校教育教學,、課外活動實際,，認真開展了“質(zhì)量月”活動。學校將在以后的教育教學工作中,，樹立質(zhì)量意識,、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強國做出應有的貢獻,。

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應,。 五月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎,。

進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自己，提高自己,，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力,，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求,。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員,、后備工段長,、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓,，學員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助,。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量,。

進入“質(zhì)量月”,， 公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術比武活動,。對活動進行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術比武實施計劃，從零件加工進度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量,、加工零件難易程度進行了綜合考評,，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的,。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,，不僅有力的促進了操作者提高技術水平,、提高加工效率,，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實際,，就生產(chǎn)過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受,、不生產(chǎn),、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,，并給大家強調(diào),，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,，對加工中的新方法,、新建議，要大膽提出,，同時,，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,。

通過學習,，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任,，每個人都要做好自己的本職工作,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進,。

打出了自己的品牌,，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,，落實行動,，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中,，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階,。

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起,，從小事做起嚴把質(zhì)量關，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、用心參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的,。透過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的推薦，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、透過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質(zhì)量,。

以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、用心配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務品質(zhì)的改善,，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起,，從小事做起嚴把質(zhì)量關，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、用心參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效,，到達了理想的目的,。透過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、透過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、用心配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務品質(zhì)的改善,，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

根據(jù)中建安裝《關于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的通知》( [20xx]中建安字第155號文件)的要求，中建鋼結(jié)構公司于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動,。

為加強 “質(zhì)量月”活動的組織領導,，南京中建鋼構成立了 “質(zhì)量月”活動領導小組。由總工程師為組長,，辦公室主任為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理,、制造部經(jīng)理、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動,。

8月31日上午召開了公司20xx年"質(zhì)量月"活動動員大會，制定下發(fā)了鋼結(jié)構的《20xx年質(zhì)量月活動方案》,。會上吳總傳達了 “質(zhì)量月”活動動員會方案,，組織大家學習了公司對質(zhì)量工作的批示和要求。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動,，一一進行了安排,，他強調(diào)，要通過質(zhì)量月活動,，扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品質(zhì)量,。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構自身實際,，對質(zhì)量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質(zhì)量月活動的開展,，要圍繞質(zhì)量月活動的主題,，結(jié)合我廠實際,，務求取得實效,。

尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,，要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量,、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高,、技術水平強的年輕同志給予質(zhì)量標兵的榮譽稱號,。他還指出，要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,，結(jié)合當前生產(chǎn)任務以及薪酬體系改革工作,，把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面，為年度生產(chǎn)任務圓滿完成,、為大發(fā)展起到有力的促進,。

在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅，張貼質(zhì)量掛畫,，在宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳報道,，宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”,、“通告欄”,、“文化宣傳欄”，以生產(chǎn)圖片,、簡易動漫為說明,，圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容,，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工,。

組織各部門、車間,、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,，結(jié)合程序文件、管理制度,，開展學習和討論,，進一步提高了員工的質(zhì)量意識、責任感,、榮譽感,。

質(zhì)量部組織新同志、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓,。學習什么是qc小組,，qc活動的基本程序,、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020xx年初上報的五項qc課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,，提高了已參與小組成員活動的水平,，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

另外,，鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,，學習新知識，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識,。

通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是做出來的,，而不是檢出來的道理，質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,，而是關系到全員參加,，從每個人做起、從我做起,、從自己細微的工序做起,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量,、工序質(zhì)量控制起到有力促進,。

1)、在“質(zhì)量月”活動中,，鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,，探討質(zhì)量管理制度的建立，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提升自身質(zhì)量管理意識,。

2)、開展一次“每人提一條合理化建議” “我為公司提建議,，公司為我發(fā)獎金”活動,。在質(zhì)量部設立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀,，深入挖掘影響公司管理,、產(chǎn)品、工作和服務等一系列質(zhì)量因素,，向公司提出了正面的改進意見或建議,。努力形成"人人都知道，人人都重視,，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍,。

3)、質(zhì)量知識競答,。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關要求,，從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制,、質(zhì)量改進等方面,，進行了全員問卷競答活動,。通過答卷,，使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責，認識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章,。

質(zhì)量部響應公司號召,，開展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證措施,、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

1)、檢查與獎懲,。有關質(zhì)量的抽查工作,，如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導書的及時性,、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等,。9月16日對車間進行第一次質(zhì)量大檢查，第二天公布檢查結(jié)果,，車間需在下次檢查前完成整改; 9月26日為第二次質(zhì)量綜合檢查,，結(jié)合鋼結(jié)構公司月質(zhì)量大檢查情況，評出優(yōu)秀車間,，曝光不合格品情況,，提出糾正預防措施，并處罰到責任人,。

2),、建立工序質(zhì)量追查機制,。上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠煟乱还ば虬l(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,，并記錄,，班組長確認，再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認,，根據(jù)鋼構公司年初與車間主任,、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責任書規(guī)定予以50-5000元經(jīng)濟處罰。

3),、評選 “質(zhì)量標兵”,。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自己對質(zhì)量的認識,、對“下一工序就是顧客”的認知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識,。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元,。

每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關人員召開一次質(zhì)量例會,，總結(jié)本周的質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題,，提出解決方案,、糾正預防措施并布置任務到各責任人，及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況,。

9月28日上午在鋼結(jié)構公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會,，副總經(jīng)理侯恩權對“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié)，充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,，效果顯著,。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了“質(zhì)量標兵”證書,、“優(yōu)秀車間”證書,，激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣,。

通過本次“質(zhì)量月”活動的開展,、員工質(zhì)量意識得到提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到改進,，對鋼結(jié)構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,，“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設,，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,，促進產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高，使真正成為國內(nèi)著名,、國際知名的一流先進企業(yè),。

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達到零缺陷的目標奮進,。

1、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志,。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模，是我們的追求目標,。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

3、通過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進,、不斷提高,。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點,、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8,、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，增強公司的信譽,。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合,、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。

總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧!!!

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

一,、強化組織領導，落實管理職責,。

為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康,、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組,，由陸克進董事長任領導小組組長,，趙家洪任副組長，成員有李東明,、饒延智,、龔偉寧、程政洲,、金成忠,、劉保林、徐立,、趙昊,、蔣中輝。領導小組下設稽查辦,、暗訪辦,。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織,、宣傳、發(fā)動和落實,。龔偉寧任暗訪辦主任,，負責上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營服務情況,，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,，確保專項整頓工作達到預期效果,。

二,、深入宣傳，營造活動氛圍,。

開展“服務質(zhì)量提升月”活動,，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質(zhì)量,，樹立出租汽車行業(yè)良好形象,。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了活動方案和相關考核細則,，與11月26日,、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,，貫徹了活動工作目標,，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查,。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期,，發(fā)放活動簡報420余份,，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動信息60余條,，在這次活動期間,，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報,、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,，進一步營造活動氛圍。

三,、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度,。

針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性,，尤其是受利益的驅(qū)使,，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊,，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差,、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客,、宰客,、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”,。公司制訂了二駕管理考核辦法,，凡是承包人聘用二駕,，必須到公司申請辦理，首先對證件進行審核,，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,，必須繳納3000元的服務質(zhì)量履約金后，方可辦理服務證,，通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì),。

四、強化教育管理,，引導從業(yè)人員文明服務,。

從嚴二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關行業(yè),、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,，把好教育關，做到逐車過堂,，確保主駕,，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員,，采取集中補課與處罰相結(jié)合,，在這次服務質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%,，二駕到會率70%,，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元,，共計罰款1460元,。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,，規(guī)范經(jīng)營的重要性,，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載,、強行拼客,、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。

五,、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反饋處理制度,。

公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項，有專人負責,，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責或無責投訴,，公司都會做到耐心的解釋,，并將處理意見及時的反饋,，做到處理率、反饋率均為100%,。

目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展,。當公司得知此事后,，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關于出租車的情況,，做到信息及時了解,、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài),。

六,、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為,，減少乘客投訴,，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,，舉辦兩期培訓班,，凡是參加培訓的人員，首先要學習行業(yè),、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,，考試不達90分，繼續(xù)培訓,，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同,。公司舉辦違規(guī),、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日a2版登出,，社會反響很好,。

七,、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度,。

為了使服務質(zhì)量提升月活動取得實效,，達到全員參與,，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度,。所有從業(yè)人員在日常營運中,，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章,、違規(guī)經(jīng)營行為的,，能夠及時舉報給公司,，一經(jīng)公司查實,，確定有違規(guī)現(xiàn)象,，公司將及時對違規(guī)者進行處罰，舉報人將會得到處罰額25%的獎勵,。

通過這種方式方法,，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用,，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員,。

八,、加強對承包人經(jīng)營的管理，建立退出機制,。

公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差,、不按規(guī)定使用計價器、亂收費,、故意繞道,，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷,，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害,。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,，凡是違反有關條款的,，公司將解除營運合同，沒收10000元保證金,，同時將對車輛的殘值進行評估,，公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,，害怕今后發(fā)生違反條款被清除，從而達到一定的制約效果,。

九,、增加人員和資金投入，為活動順利開展提供有力保障,。

為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,，為加強對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領導小組,，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組,，負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負責到車站、公交站點打的,，進行暗訪,。

在活動期間，暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,，蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組,、暗訪小組工作的順利開展,，公司投入4000元購買一臺攝像機，凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,，為公司的處罰提供了充分的依據(jù),。

十、加大路面檢查處罰力度,。

公司堅持定期與不定期相結(jié)合,、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合,，還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查,。重點針對汽車南北站、總站,、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客,、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器,、亂收費,、故意繞道，強行拼客,、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查,。對平時存在車輛臟、亂,、差,，屢教不改人員作為重點檢查對象。

活動以來,，公司稽查人員共計上路檢查46次,，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次,。每周白天上路檢查不少于9次,，夜間檢查不少于1次，每次檢查時間都不少于2小時,，就是雨,、雪天都能夠堅持上路檢查。

在服務質(zhì)量提升月活動期間，公司對26部車輛,，因違規(guī)經(jīng)營,、服務質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,，共計罰款9260元,。

總之，我公司將以市運管處服務質(zhì)量提升月為契機,，結(jié)合實際情況,，進一步明確責任，強化內(nèi)部管理,，將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理,。提升出租車駕駛員服務水平，提高服務質(zhì)量,，樹立出租車行業(yè)良好形象,，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻,。

質(zhì)量月活動總結(jié)報告中石化質(zhì)量月活動總結(jié)篇八

一,、指導思想

以*理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導,，貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，并通過義務宣講影響家庭,、社會，努力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍,，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,。

二,、成立“質(zhì)量月”領導小組

學校成立“質(zhì)量月”活動工作領導小組

組長：嚴照富

副組長：應俊莉

成員：魏紅俊張莉王素清各班主任

三、加強宣傳

1,、通過教職工大會,，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2,、在學校led顯示屏,，打出標語，向師生,、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學生樹立質(zhì)量意識,，通過“小手牽大手”活動，向家庭,、社會宣傳質(zhì)量意識,。

3、各班級利用黑板報,、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳,。

四、深入開展質(zhì)量教育活動,。

1,、加強學校教學教研工作，提高教師教育教學質(zhì)量

在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,，教研組負責人高度重視,，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務,。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術交流,，楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應做的轉(zhuǎn)變，向教師們提供了一些可操作性的方法,。

學校領導深入到新教師課堂進行聽課,，對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高,。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區(qū),、市的教研活動，提高教師的業(yè)務水平,、提高教師的教學質(zhì)量,。

學校通過六認真檢查，督促教師落實課堂、落實批改,、落實輔導,、落實備課和反思，提高教學質(zhì)量,。

2,、開展豐富的課外活動，提高素質(zhì)教育質(zhì)量

學校結(jié)合少年宮活動,，利用每一天的大課間活動,、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?；顒有问接校核囆g類,、游戲類、體育類,。具體有毛筆書法,、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”,、跳繩等,。總之,，學校根據(jù)文件要求,，結(jié)合學校教育教學、課外活動實際,，認真開展了“質(zhì)量月”活動,。學校將在以后的教育教學工作中，樹立質(zhì)量意識,、注重質(zhì)量,，為建造質(zhì)量強國做出應有的貢獻。