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2023年季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃 季度心得體會(huì)總結(jié)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:38:06
2023年季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃 季度心得體會(huì)總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-11 21:38:06     小編:LZ文人

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇一

季度心得體會(huì)總結(jié)是每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該要重視的一個(gè)環(huán)節(jié),。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),,總結(jié)都是非常重要的。季度總結(jié)不僅可以讓自己對(duì)于一份工作有一個(gè)全面的了解,,更可以幫助自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)的解決。同時(shí),,季度總結(jié)還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),,讓自己更好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

進(jìn)行季度心得體會(huì)總結(jié),,一方面可以幫助自己及時(shí)地了解自己的工作成果,,發(fā)現(xiàn)和改正問(wèn)題,以便更好的提高工作效率和質(zhì)量,;另一方面,,季度總結(jié)也是一種自我反思和自我提升的過(guò)程,讓自己更加深入地認(rèn)識(shí)自己,,從而更好的拓展自己的能力和視野,。

首先,需要做好記錄工作,。在季度的過(guò)程中,,要把自己每天的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄。這有助于檢查自己的完成情況和效率,。其次,,總結(jié)的時(shí)候要有清晰明確的目標(biāo)和目的。要有明確的總結(jié)主題,,針對(duì)性強(qiáng),。例如本季度自己工作的重點(diǎn),、工作得失、收獲等等,。最后,,要根據(jù)自己的季度總結(jié)去做具體的行動(dòng)計(jì)劃。只有通過(guò)總結(jié)得出自己的行動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,,才能讓自己的總結(jié)更有實(shí)際意義,。

在進(jìn)行季度總結(jié)過(guò)程中,也要注意季度總結(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn),。一個(gè)非常常見(jiàn)的問(wèn)題是季度心得體會(huì)總結(jié)變成單純的批評(píng)和指責(zé),。在總結(jié)的過(guò)程中,,不應(yīng)該只是糾正和指責(zé),,要平衡總結(jié)的內(nèi)容,從而更好地得出自己的結(jié)論和建議,。另一個(gè)避免的問(wèn)題是季度總結(jié)變成單純的形式,,缺少具體的實(shí)踐內(nèi)容,不要成為一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)簽到,。

總結(jié)的過(guò)程是不斷積累經(jīng)驗(yàn),、提高自我認(rèn)知的過(guò)程,,而持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)效果。為了確保季度總結(jié)的持續(xù)效果,,最好要通過(guò)一些長(zhǎng)期性的措施,例如不斷地自我反思,、不斷的錯(cuò)誤修正,、不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃等等。在這個(gè)過(guò)程中,,要時(shí)刻保持清晰的頭腦和目標(biāo),,才能讓自己的季度總結(jié)更加有實(shí)際意義。

總之,,季度心得體會(huì)總結(jié)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常重要的,。只有在總結(jié)的過(guò)程中認(rèn)真對(duì)自己進(jìn)行反思和總結(jié),才能讓自己不斷的進(jìn)步和提升。同時(shí)還需要持續(xù)跟進(jìn)和執(zhí)行,,才能讓總結(jié)真正地發(fā)揮作用,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇二

一季度,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號(hào)井全年目標(biāo)要求和安全,、質(zhì)量、工期,、造價(jià)四大重點(diǎn)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作,,杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生,取得了一定的效果,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、堅(jiān)持每天多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,加大了對(duì)施工動(dòng)態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度,,督促建設(shè)各方加強(qiáng)管理,,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量安全保證措施落到實(shí)處,,把質(zhì)量問(wèn)題,、安全隱患,及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),。一季度,,共查出安全質(zhì)量問(wèn)題148條次,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改地點(diǎn),、落實(shí)整改內(nèi)容,、落實(shí)整改時(shí)間、整改人員,,收到了良好的效果。

2,、對(duì)正在施工的隊(duì)伍詳細(xì)劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)梁寶寺二號(hào)井工業(yè)廣場(chǎng)的管理,保護(hù)和改善了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,,促進(jìn)了二號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)有序健康的發(fā)展,。

3、每周四組織開(kāi)展安全大檢查工作,,推動(dòng)整體抓安全質(zhì)量,、文明施工。主要對(duì)安全質(zhì)量,、管材碼放,、工業(yè)衛(wèi)生、安全護(hù)具、文明施工等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,,共組織12次大檢查,,共查出問(wèn)題87條次,用問(wèn)題落實(shí)表的形式通知到存在問(wèn)題的施工單位,,由檢查人員,、施工單位負(fù)責(zé)人和陪檢人員簽字,一一落實(shí)整改,,根據(jù)要求落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行復(fù)查,,落實(shí)到位,不留尾巴,。

4,、每天下午四點(diǎn)組織召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議,掌握調(diào)度各施工單位工作進(jìn)展情況,,協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,,促使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無(wú)空間、無(wú)間斷,,保證各項(xiàng)工程順利運(yùn)行,。

5、加大了安全管理力度,,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。一季度安全罰款共計(jì),。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇三

隨著時(shí)間的推移,,公司的運(yùn)營(yíng)工作也悄然走過(guò)了一段時(shí)間。而在這段時(shí)間的末尾,,公司總會(huì)召開(kāi)一次重要的季度總結(jié)大會(huì),。這次大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去季度工作的總結(jié),更是一個(gè)展望未來(lái),、激勵(lì)員工,、指導(dǎo)方向的機(jī)會(huì)。作為會(huì)議的參與者,,我深感受益匪淺,,從中領(lǐng)悟了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。下面,,我將結(jié)合自己的實(shí)際參會(huì)體驗(yàn),,就公司季度總結(jié)大會(huì)這一主題,進(jìn)行一次心得體會(huì)的分享,。

首先,,公司季度總結(jié)大會(huì)給予員工一種親切感和歸屬感,。在整個(gè)大會(huì)的布置上,公司以正式而莊重的方式為大會(huì)做了充分的準(zhǔn)備,。會(huì)議場(chǎng)地整潔寬敞,,會(huì)務(wù)人員井然有序,讓我們深感公司的用心和重視,。此外,,公司還特地邀請(qǐng)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享,更是展示了公司對(duì)員工的認(rèn)可和支持,。這種親切感和歸屬感可以使員工更加自覺(jué)地投入到公司的發(fā)展中去,,鼓舞士氣,,激發(fā)工作的激情,。

其次,,公司季度總結(jié)大會(huì)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響。在大會(huì)中,,公司會(huì)對(duì)過(guò)去季度員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面和客觀的評(píng)價(jià),,激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮更大的潛力。同時(shí),,公司也會(huì)對(duì)未來(lái)季度的工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的解讀和說(shuō)明,,讓員工明確自己的工作方向。這種明確的目標(biāo)和評(píng)價(jià)機(jī)制可以幫助員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,,找到自己的定位,提升自身的能力和水平,。

再次,公司季度總結(jié)大會(huì)對(duì)于公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。大會(huì)中,公司會(huì)詳細(xì)分析過(guò)去季度的工作情況,,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入地分析和反思,,提出改進(jìn)的措施,。在大會(huì)中交流,、討論和分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,,員工之間的溝通更加順暢,,協(xié)作更加高效,。同時(shí),大會(huì)也展示了公司的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工們對(duì)公司的未來(lái)充滿期待和信心,。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展力量的釋放,,對(duì)于公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

最后,,公司季度總結(jié)大會(huì)還為員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),。在大會(huì)上,我們不僅可以聽(tīng)取一線員工和領(lǐng)導(dǎo)的親身經(jīng)歷和成功案例,,還可以通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和分享會(huì),,提高自己的專業(yè)能力和技能水平。此外,大會(huì)還設(shè)立了一些互動(dòng)環(huán)節(jié)和分享交流的機(jī)會(huì),,讓員工之間相互學(xué)習(xí),、共同成長(zhǎng)。這種良好的學(xué)習(xí)氛圍和平臺(tái)的提供,,將使員工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力,。

綜上所述,公司季度總結(jié)大會(huì)給予員工親切感和歸屬感,,對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展具有積極的影響,,對(duì)公司整體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,,同時(shí)也為員工提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。作為一位員工,,我深感參加公司季度總結(jié)大會(huì)是一次寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)歷。我將會(huì)把這次大會(huì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和啟示轉(zhuǎn)化為自己的工作動(dòng)力,,積極投入到公司的發(fā)展中去,,為公司的成長(zhǎng)和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。相信在公司的引領(lǐng)下,,我們一定能夠共同創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來(lái),。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間x年第二季度已過(guò)去了,以下是本人第二季度的總結(jié),。

1,全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。在多位同事的共同努力下,,按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,盤點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開(kāi)始,在以后的時(shí)間里都要對(duì)it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新,,所以這個(gè)工作將長(zhǎng)久地維持下去,。

2,,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思,我對(duì)日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì),,但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量,我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系,。

具體情況是這樣,,我在5月份對(duì)工作做了較詳細(xì)記錄(見(jiàn)附文件),但相信也約為我實(shí)際工作的7成,有115個(gè)工作請(qǐng)求。但在oa里,,整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請(qǐng)也只有83條(還包括請(qǐng)?jiān)O(shè)備申請(qǐng)),。但如果每一個(gè)申請(qǐng)我都記錄下來(lái),將會(huì)很影響我的工作效率,,且用戶也不會(huì)主動(dòng)填寫(xiě)oa的it服務(wù)申請(qǐng)。我認(rèn)為,,一方面盡量要求用戶走oa流程,另一方面,,工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的,希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下,。

3,探討并開(kāi)始對(duì)一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,繼續(xù)在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法,,例如寫(xiě)一些教程之類。

展望第三季度,繼續(xù)提高工作效率,,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使用的問(wèn)題盡快解決,。按計(jì)劃在第三季度會(huì)接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇五

在這篇總結(jié)中,,我們回顧了公司第四季度的銷售和運(yùn)營(yíng)情況,,感受到了過(guò)去幾個(gè)月的辛勤工作和努力所帶來(lái)的積極成果,。我們的銷售額比去年同期增加了10%,并且我們成功完成了一系列重要項(xiàng)目,,為客戶提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),。這些成就離不開(kāi)我們團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和努力,他們?cè)诳朔鞣N挑戰(zhàn),、抓住機(jī)遇方面做出了卓越貢獻(xiàn),。這一切都證明了我們公司具有強(qiáng)大的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段:分析面臨的困難和挑戰(zhàn),。

然而,,在過(guò)去的季度中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,行業(yè)變化快速,我們需要不斷調(diào)整和提升我們的經(jīng)營(yíng)策略,。在銷售領(lǐng)域,,我們發(fā)現(xiàn)了一些客戶需求的變化,需要加大研發(fā)力度,,提供更加切合實(shí)際的解決方案,。同時(shí),物流和供應(yīng)鏈方面也暴露出了一些問(wèn)題,,我們需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和優(yōu)化,,確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付和質(zhì)量穩(wěn)定。

第三段:對(duì)取得的成就給予肯定,。

盡管面臨了困難和挑戰(zhàn),,我們公司在第四季度依然取得了一定的成績(jī),在此我要對(duì)全體團(tuán)隊(duì)成員表示由衷的肯定和感謝,。我們的銷售團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了極高的銷售能力和專業(yè)素養(yǎng),,通過(guò)積極開(kāi)拓市場(chǎng),,與客戶建立了良好的合作關(guān)系,。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在不斷努力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力,。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真細(xì)致地處理各項(xiàng)事務(wù),,確保公司從各個(gè)方面具備良好的運(yùn)行效果。這些努力都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)對(duì)第四季度的回顧和總結(jié),,我們深刻認(rèn)識(shí)到了保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高工作效率和靈活應(yīng)對(duì)變化的重要性。在未來(lái)的工作中,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。同時(shí),,我們也要不斷了解市場(chǎng)和顧客需求的變化,,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和產(chǎn)品規(guī)劃,以滿足不同層次的需求,。我們也要注重加強(qiáng)供應(yīng)鏈和物流方面的管理,,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付的準(zhǔn)時(shí)。

第五段:展望未來(lái)發(fā)展,。

展望未來(lái),,我們同樣要面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)的不確定性和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,將對(duì)我們的發(fā)展帶來(lái)新的影響,。我們要通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn),不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,保持在市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,。我們要培養(yǎng)和吸引更多的高素質(zhì)人才加入到我們的團(tuán)隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,、齊心協(xié)力,公司在第五季度和未來(lái)的日子里一定會(huì)取得更大的成就,。

通過(guò)這篇總結(jié),,我們?cè)俅慰吹搅斯驹诘谒募径热〉玫某煽?jī)和所面臨的挑戰(zhàn)。我們要對(duì)取得的成就給予高度肯定,,同時(shí)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為未來(lái)的發(fā)展提供有力的支持,。相信通過(guò)大家的共同努力,,我們公司的未來(lái)將更加光明和美好。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇六

一季度以來(lái),,公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下,,迅速轉(zhuǎn)變角色,融入全省一網(wǎng)大家庭,,緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù),,開(kāi)展以“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,,努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,,高位求進(jìn)的拼搏精神,,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),重點(diǎn)工作有所突破,,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

今年以來(lái),我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維,、推行即報(bào)即修,、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等一系列行之有效的舉措,秉承全員營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念,,以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向,,突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn),,大力推廣雙向高清,、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù),,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng),,結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入807.29萬(wàn)元,,完成全年收入預(yù)算的27.93%,超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)2.93個(gè)百分點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)268.70萬(wàn)元,,占全年利潤(rùn)預(yù)算的115.82%,上繳經(jīng)營(yíng)資金總額1323.31萬(wàn)元,,占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%,。

“打響有線品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一,。一季度,,我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化,加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷力度,,做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷策略和方案,淘寶營(yíng)銷真正走上正軌,。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái),,網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單,營(yíng)業(yè)額超41萬(wàn)元,,好評(píng)率100%,,順利榮升三鉆。同時(shí),,我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源,,在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個(gè)墻體廣告,,突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì),,精心包裝,,系統(tǒng)策劃,打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化,、立體化戰(zhàn)役,。

“以企為家,愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話,。一季度,,我們狠抓7s管理,每周通報(bào)不規(guī)范,,堅(jiān)持有問(wèn)必糾,,讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃,;通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景,,彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀,。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、艱巨的工作任務(wù)。一季度,,我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,,打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制,從16名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu),、選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng),,給予一年的聘用期,一年后,,業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任,,另一位自動(dòng)淘汰,重新參加競(jìng)聘,,為一批想干事,、會(huì)干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái),;嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制,,對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān),、考核不過(guò)關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng),,免去站長(zhǎng)職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位,,逐步形成人人身上擔(dān)子重,,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,。

堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放,、資金投入,、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”,,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn),。一季度,公司努力克服工程建設(shè)資金短缺,,工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題,,快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程,做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作,,規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè),,改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里,安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套,。

技術(shù)無(wú)小事,,安全無(wú)小事,播出無(wú)小事,。一季度,,公司狠抓安全管理,,多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn),不斷加大安全播出巡查力度,對(duì)播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修,排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患,,并重新配備滅火器等安全設(shè)備,,確保人員,、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。

一季度公司雖然取得了一定的成績(jī),,但橫向比差距仍很大,差距來(lái)自于用戶基數(shù)少,,發(fā)展不均衡,;差距來(lái)自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大,。二季度,公司將落實(shí)省市公司年度目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求,,搶抓發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,,后發(fā)快進(jìn),,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破,。

一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程,。加大營(yíng)銷培訓(xùn)力度,,努力請(qǐng)進(jìn)來(lái),,積極走出去,,充分利用微信軟文營(yíng)銷,、淘寶營(yíng)銷等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源,,不斷探索營(yíng)銷新途徑,,新方法。

二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程,。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè),,快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,,確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上,,高清、互動(dòng),、寬帶率達(dá)到50%以上,。

三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障,,加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造,,提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力,提升客戶體驗(yàn),;一手抓人本服務(wù),,推進(jìn)網(wǎng)格化管理,推廣“接報(bào)即修”機(jī)制,,提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行7s管理,,深化“家”文化傳播工程,、落地工程、評(píng)價(jià)工程,,實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與,、全面建設(shè)、全方位推動(dòng)”,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,扎實(shí)工作,,負(fù)重拼搏,較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,我們相信,只要市縣一心,、上下聯(lián)動(dòng),,我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān),,順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇七

在公司第四季度的工作中,,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。這個(gè)季度,公司面臨了很多挑戰(zhàn),,但我們團(tuán)隊(duì)在團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)上取得了令人矚目的成績(jī),。在這篇文章中,我將總結(jié)和分享我在這段時(shí)間里的心得體會(huì),。

第二段:適應(yīng)變化,。

在第四季度中,我體驗(yàn)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,,市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在不斷變化。我意識(shí)到在這樣的環(huán)境下,,靈活適應(yīng)變化是至關(guān)重要的,。我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和改變自己的方法,,以適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì),。通過(guò)與同事的合作和交流,我能夠更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,并及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,。適應(yīng)變化的能力讓我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。

在這個(gè)季度中,,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)與倫比的,。當(dāng)我遇到問(wèn)題時(shí),我積極與同事合作,,共同尋找解決方案,。通過(guò)集思廣益,我們能夠找到更全面的解決方案,,并有效地解決了許多問(wèn)題,。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是在解決問(wèn)題時(shí),還在分享經(jīng)驗(yàn),、互相支持和鼓勵(lì)中體現(xiàn)出來(lái),。我們能夠共同成長(zhǎng)和取得更好的成績(jī),這離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量,。

第四段:自我反思和持續(xù)學(xué)習(xí),。

在這個(gè)季度,,我也發(fā)現(xiàn)了我個(gè)人的一些不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還有很大的提升空間,,比如溝通能力和時(shí)間管理能力,。因此,我開(kāi)始主動(dòng)反思自己的行為和方法,,并尋找改進(jìn)的途徑,。我參加了一些培訓(xùn)和課程,提升了自己的溝通能力和時(shí)間管理能力,。我還向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,,從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得寶貴的建議。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),,我相信自己能夠在這些方面更上一層樓,。

第五段:總結(jié)與展望。

在公司第四季度的工作中,,我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,還發(fā)現(xiàn)了自己需要改進(jìn)的地方。通過(guò)適應(yīng)變化,、團(tuán)隊(duì)合作和自我反思,,我取得了一些突破,。未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。希望在接下來(lái)的季度中,,我們的團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)合作,取得更好的成績(jī),。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇八

1,、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬(wàn)人(次),,其中跨省輸出1.53萬(wàn)人,;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。

2,、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx年度1-3月份,,全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人(次),其中跨省輸出24人(次),,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬(wàn)元,,人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人,,完成目標(biāo)任務(wù)的18%,。其中:下崗失業(yè)人員98人,,完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%,,“4045”人員22人,,城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人,,大中專畢業(yè)生122人,。

1,、20xx年1-3月份,,到我縣招聘的企業(yè)為187家,提供招聘崗位12786人,,其中男11053人,,女1733人。

2,、20xx年x月至3月底,,縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署,舉辦了4場(chǎng)較大規(guī)模的專職招聘會(huì),,為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對(duì)接平臺(tái),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場(chǎng)招聘活動(dòng)22次,發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份,,本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。

3,、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況,,開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng),。我局于4月x日開(kāi)始開(kāi)展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作,對(duì)我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查,,調(diào)查結(jié)果如下:上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人,,用工需求為1669人,用工缺口1208人,,占用工需求的72.3%,。

4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備:通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查,、研究,,將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里,,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人,,為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況,。

20xx年1-3月份,全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元,,完成目標(biāo)39.6%,。其中:企業(yè)3戶,發(fā)放資金500萬(wàn)元,;個(gè)人4人,,發(fā)放資金38萬(wàn)元。

1,、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬(wàn)元,,41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬(wàn)元。

2,、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù),、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬(wàn)元。

3,、失業(yè)保險(xiǎn)工作:協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人(次),新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元,。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份,辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。

20xx年度全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人,,3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人,,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人,一季度全縣已開(kāi)辦6個(gè)班,培訓(xùn)1050人,,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開(kāi)辦電工,、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班,,培訓(xùn)400人,。為全年培訓(xùn)打下良好局面。

1,、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況,,并做好勞務(wù)對(duì)接。

2,、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度,,力爭(zhēng)完成任務(wù)的90%以上.

3,、與甘河管委會(huì)聯(lián)系,與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào),,按照企業(yè)所需工種的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn),由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員,。

4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人,,完成目標(biāo)的50%,。

5,、小額擔(dān)保貸款:4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人,,資金75萬(wàn)元,。

5,、按時(shí)發(fā)放公益崗位,、基層社會(huì)管理和公共服務(wù),、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。

6,、審核,、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后,撥付企業(yè)吸納殘疾人(89人),、高校畢業(yè)生(2人)社保補(bǔ)貼,、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。

8,、扶持創(chuàng)業(yè)50人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人,,征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè),。

9、第二季度計(jì)劃完成汽車駕駛,、貨車駕駛,、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員,、刺繡,、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。針對(duì)甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求,,向市局積極申請(qǐng)?jiān)黾迂涇囻{駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇九

第一段:引言(提出問(wèn)題)。

在日常工作中,,銷售是一個(gè)重要環(huán)節(jié),,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)評(píng)估過(guò)去工作成績(jī),,思考未來(lái)發(fā)展方向的重要機(jī)會(huì),。在這次總結(jié)會(huì)上,我深入分析了一季度的銷售情況,,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì),。

第二段:回顧成績(jī)(客觀分析)。

在一季度的銷售工作中,,我們?nèi)〉昧艘恍┎诲e(cuò)的成績(jī)。通過(guò)扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)的目標(biāo)定位,我們成功開(kāi)拓了新市場(chǎng),,并與一些大客戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,。同時(shí),我們也在市場(chǎng)推廣方面取得了一些突破,,提高了公司的品牌影響力和知名度,。然而,也不能忽視一些問(wèn)題和困難,。我們的銷售額雖然有所增長(zhǎng),,但依然沒(méi)有達(dá)到定下的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,,我們面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶要求的不斷變化,,這對(duì)我們的銷售團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)。

第三段:分析原因(主觀分析),。

經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析,,我認(rèn)為我們的銷售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和銷售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題,。首先,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們的產(chǎn)品面臨著來(lái)自同類產(chǎn)品的擠壓,,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,,影響了我們的銷售業(yè)績(jī)。其次,,銷售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題也不容忽視,。銷售人員的技能和專業(yè)知識(shí)需要持續(xù)提升,才能更好地滿足客戶的需求,。此外,,銷售團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通也需進(jìn)一步加強(qiáng),以提高整體銷售效力,。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(主題總結(jié)),。

在總結(jié)會(huì)上,我提出了一些解決問(wèn)題和提升銷售業(yè)績(jī)的建議,。首先,,我們應(yīng)該深入了解客戶需求,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),,提供個(gè)性化的解決方案,。其次,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,以便調(diào)整銷售策略,。同時(shí),銷售團(tuán)隊(duì)要提升自己的專業(yè)能力,,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,確保能夠滿足客戶的需求。另外,,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,,建立高效的工作機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)的整體效能,。

第五段:展望未來(lái)(個(gè)人感悟),。

在總結(jié)會(huì)上,我對(duì)未來(lái)充滿了信心,。我相信,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和個(gè)人的不斷進(jìn)取,我們能夠克服困難,,迎接新的挑戰(zhàn),。我會(huì)抓住學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),提升自己的專業(yè)能力,,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。我相信,在下個(gè)季度的總結(jié)會(huì)上,,我們一定能夠取得更好的成績(jī),。

通過(guò)這次總結(jié)會(huì),我深刻地認(rèn)識(shí)到銷售工作的重要性,,也了解到了一些問(wèn)題和改進(jìn)的方向,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為銷售人員,,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,提升自己的專業(yè)能力和銷售技巧。只有不斷進(jìn)取,,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地,。總結(jié)會(huì)給我?guī)?lái)了寶貴的心得體會(huì),,我相信,,只要我們付出努力,改進(jìn)不足之處,,下個(gè)季度的銷售成績(jī)一定會(huì)有所提高,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十

紫陽(yáng)縣國(guó)家投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理中心自20xx年x月正式開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)法規(guī),,做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作,。第一季度主要完成了以下項(xiàng)工作:

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行紫政發(fā)(20xx)8號(hào)、紫政發(fā)20xx2號(hào)文件,,規(guī)范招投標(biāo)報(bào)名,、資質(zhì)審查,、投標(biāo)保證金管理,,增大了借牌投標(biāo)難度。

(二),、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo),、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)程序,,擴(kuò)充了評(píng)標(biāo)專家?guī)欤钥陀^,、公正,、公平為原則,采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家,,有效抑制圍標(biāo),、串標(biāo)。

(三),、

1,、圍繞《投標(biāo)報(bào)名管理規(guī)定》、《投標(biāo)保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個(gè)規(guī)范性文件,,做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作,。在招標(biāo)投標(biāo)的報(bào)名、資格審查,、投標(biāo)保證金以及開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)上,,起到了一定程度遏制借牌投標(biāo)、增大了圍標(biāo)串標(biāo)難度,。

2,、在技術(shù)管理的一般工程中,推行資質(zhì)條件符合要求的前提下,,資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人,,客觀、公正,、公平的原則得到充分體現(xiàn),,即對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作用。

系,,做到監(jiān)管工作不失位,。

4,、第三季度共完成房屋建筑工程招標(biāo)19項(xiàng),建筑面積31.34萬(wàn)平方米,,中標(biāo)價(jià)1.79億元,。其中公開(kāi)招標(biāo)13項(xiàng),占比重近70%,,建筑面積16.76萬(wàn)平方米,,中標(biāo)價(jià)0.92億元。

5,、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中信用管理體系建設(shè),,對(duì)虛報(bào)業(yè)績(jī)信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標(biāo)企業(yè)被作不良行為記錄并公示,。

6,、積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議做好各項(xiàng)工作,特別是在招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)行管理體制的實(shí)際情況下,,從保行風(fēng)評(píng)議工作的大局出發(fā),,具體細(xì)致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系,主動(dòng)查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,確保行評(píng)工作不受影響,。

1、繼續(xù)加大實(shí)施三個(gè)規(guī)范性文件的工作力度,,抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標(biāo)監(jiān)管,。

2、以治理圍標(biāo)串標(biāo)為工作重點(diǎn),,進(jìn)一步采取一些配套措施和辦法開(kāi)展監(jiān)管工作,。

3、做好建設(shè)工程項(xiàng)目施工報(bào)建行政審批辦理工作,。

4,、做好年度工作目標(biāo)任務(wù)的自查,切實(shí)完成全年工作目標(biāo)任務(wù),。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十一

銷售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),,讓我們?cè)u(píng)估過(guò)去幾個(gè)月的業(yè)績(jī),并制定下一季度的目標(biāo),。在這次總結(jié)會(huì)中,,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于未來(lái)的銷售工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,。

第二段:總結(jié)過(guò)去的成績(jī),。

首先,我在總結(jié)過(guò)去一季度的銷售成績(jī)中發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn),。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們成功簽約了一些重要的客戶,,實(shí)現(xiàn)了銷售額的快速增長(zhǎng)。這是對(duì)我們辛勤工作的肯定,,也讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量,。另外,我發(fā)現(xiàn)一些銷售策略的有效性,,比如定期與客戶保持溝通和關(guān)系維護(hù),,這對(duì)于穩(wěn)定客戶關(guān)系和長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:分析問(wèn)題與不足,。

然而,,通過(guò)總結(jié)與討論,我也意識(shí)到過(guò)去一季度存在一些問(wèn)題和不足之處,。首先,我們?cè)谝恍撛诳蛻舻母M(jìn)上出現(xiàn)了失誤,,導(dǎo)致了一些銷售機(jī)會(huì)的流失。這提醒我要更加重視潛在客戶的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作,,以提高轉(zhuǎn)化率,。其次,我發(fā)現(xiàn)自己在銷售過(guò)程中有時(shí)會(huì)過(guò)于依賴價(jià)格戰(zhàn),,而忽視了產(chǎn)品服務(wù)和價(jià)值的傳遞。這給了我一個(gè)很好的啟示,,銷售不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,更需要品牌價(jià)值和客戶體驗(yàn)的提升,。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在總結(jié)一季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),,我認(rèn)識(shí)到銷售工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。首先,我們需要不斷了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的情況,,以及客戶的需求和期望,,從而調(diào)整銷售策略和銷售過(guò)程,。其次,,我們需要提升個(gè)人銷售技巧和溝通能力,,以更好地與客戶建立關(guān)系并促成交易。最后,,團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享也非常重要,,通過(guò)與同事的溝通和合作,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。

第五段:下一步的計(jì)劃和目標(biāo),。

最后,在銷售一季度總結(jié)會(huì)上,,我制定了下一季度的計(jì)劃和目標(biāo),。首先,我會(huì)加強(qiáng)與客戶的關(guān)系維護(hù)和溝通,,努力挖掘更多的銷售機(jī)會(huì),。其次,我會(huì)進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)和技能,,以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,。同時(shí),我也會(huì)積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),,以擴(kuò)大自己的銷售思維和能力,。最重要的是,我要保持積極樂(lè)觀的心態(tài),,充滿激情和動(dòng)力,,為實(shí)現(xiàn)下一季度的銷售目標(biāo)而努力奮斗。

通過(guò)這次銷售一季度總結(jié)會(huì),,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),,調(diào)整銷售策略和方法,,我一定能夠取得更好的銷售成績(jī)。我期待著下一季度的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),,相信自己能夠迎接并超越,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十二

二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn),。

一是廣泛宣傳教育,,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話,,充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理,。成立了添乘組,、看車組、搶臨修組,、救援組等措施,,落責(zé)到人,組織黨員,、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”,、“3.30”和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,,每個(gè)黨員都制定了確保“4.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車,。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺(tái)次,,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員__等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘,。

二,、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng),。

活動(dòng)中,,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),,并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),,提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),,為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施,,消除搞形式,、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中,。

通過(guò)組織支部黨員反思剖析,,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,,其他方面4件,。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,,查擺的問(wèn)題細(xì)致,、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題,。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作,、管理當(dāng)中存在的不足,,找到了差距。

針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),,探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,,逐條制定整改措施,,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷,。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題,,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),,并正在整改當(dāng)中,。三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng),。

深化思想認(rèn)識(shí),,優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū),、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能,。

四,、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。

組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),,認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要,、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),,突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際,、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,、工作匯報(bào)制度,、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄,。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量,。五,、做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車間黨總支的部署,定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一是組織支部委員參加專題培訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),。按照段黨委的要求,認(rèn)真組織支部委員于5月18,、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn),。認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書(shū)記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,聽(tīng)取了紀(jì)委書(shū)記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn),深刻認(rèn)清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,,增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,,了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、基本方法和大體步驟,明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,,做到了“六個(gè)明確”,。

三是層層宣傳發(fā)動(dòng),,營(yíng)造良好的輿論氛圍,。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》和車間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃,,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求,,迅速把思想統(tǒng)一到中央精神,、分局黨委和段黨委的部署上來(lái),。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,,增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì),、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟,,在全工區(qū)形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十三

20xx年,,我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞“安民生、保穩(wěn)定,、促和諧”和市委,、市政府中心工作,在保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定前提下,,充分發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng);深化資源產(chǎn)品價(jià)格改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,,不斷優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,,著力解決民生價(jià)格問(wèn)題,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

一,、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,,營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一個(gè)好的投資環(huán)境,,價(jià)格收費(fèi)環(huán)境的優(yōu)劣,,更進(jìn)一步影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,我局在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,,注重對(duì)企業(yè)的服務(wù)、注重對(duì)亂收費(fèi)的治理,,營(yíng)造一個(gè)好的投資和消費(fèi)環(huán)境,,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(一)嚴(yán)格收費(fèi)許可證制度,加大收費(fèi)年審力度,。從三月份開(kāi)始,,我們?cè)谑胸?cái)政局的配合下,對(duì)全市166家收費(fèi)單位進(jìn)行全面細(xì)致的收費(fèi)年度審驗(yàn),,及時(shí)取消國(guó)家規(guī)定停收的收費(fèi)項(xiàng)目,,規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。對(duì)個(gè)別單位擴(kuò)大范圍收費(fèi),、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)情況,,按《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為,。

(二)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)管理,,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。結(jié)合20xx年經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格監(jiān)審證的年度審驗(yàn),,對(duì)全市30多個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位收費(fèi)政策執(zhí)行情況進(jìn)行審驗(yàn)規(guī)范,,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管、環(huán)衛(wèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)達(dá)到規(guī)定明確,、項(xiàng)目規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清楚,、收費(fèi)合理,。

二、充分發(fā)揮職能作用,,強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)力度,。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,,我局在價(jià)格監(jiān)管上,,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,加大服務(wù)力度,,為市域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做貢獻(xiàn),。

(一)大力開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。我局堅(jiān)持“始于企業(yè)需要,,終于企業(yè)滿意”的服務(wù)理念,,積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。一是開(kāi)展涉企收費(fèi)清理,從源頭治亂,,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。按省物價(jià)局、省監(jiān)察廳等十六部門開(kāi)展治理和規(guī)范涉企收費(fèi)工作的通知精神,,要求涉企收費(fèi)的單位(包括社會(huì)團(tuán)體)對(duì)實(shí)施收費(fèi)的情況進(jìn)行自查,。同時(shí)繼續(xù)做好涉企收費(fèi)登記制度,凡進(jìn)企業(yè)收費(fèi)的單位必須嚴(yán)格亮證收費(fèi),,實(shí)行收費(fèi)登記,,有效扼制向企業(yè)亂伸手、亂收費(fèi)的現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)移民安置建設(shè)工程建筑材料價(jià)格監(jiān)管,。今年以來(lái),我局為服務(wù)移民安置工程建設(shè),,防止建筑材料價(jià)格不合理上漲,,我局承擔(dān)了全市移民建筑材料價(jià)格監(jiān)管的`重任,局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)科室深入到磚場(chǎng),、沙場(chǎng)等進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,,召開(kāi)相關(guān)企業(yè)、移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)管理檢查站等座談會(huì),,對(duì)市域內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè),、銷售企業(yè)進(jìn)行政策宣傳。在移民安置建設(shè)工程啟動(dòng)之初,,及時(shí)下發(fā)了《市物價(jià)局關(guān)于保持移民安置工程建設(shè)主要建材價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》,,并組織專班,到企業(yè),、生產(chǎn)廠家,、建設(shè)工地巡查,督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,,對(duì)個(gè)別違紀(jì)行為進(jìn)行告誡,、提醒。耐心細(xì)致的工作,保證了我市移民工程建材價(jià)格,、貨運(yùn)價(jià)格的基本穩(wěn)定,。三是切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。為保證我市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的用氣需求,,我局多次主動(dòng)與華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰緟f(xié)商,,啟動(dòng)外采lng,以緩解我市氣源緊張狀態(tài),。為了減少工商用戶和企業(yè)的矛盾,,我局幾次主持召開(kāi)了供氣企業(yè)和用戶的協(xié)調(diào)座談會(huì),廣泛征求用戶的意見(jiàn)和建議,,本著互利雙贏,、和諧統(tǒng)一的原則,保證了居民生活用氣,,滿足了工業(yè)生產(chǎn)的需求,。

(二)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)管,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,。一是實(shí)施涉農(nóng)收費(fèi)“陽(yáng)光工程”,,廣泛推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度,在每個(gè)行政村設(shè)立涉農(nóng)收費(fèi)公示欄,,把推行和完善涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示作為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,維護(hù)農(nóng)民利益的一件大事來(lái)抓。今年5月,,我局聯(lián)合市經(jīng)管局,,印制《20xx年涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)明白卡》1萬(wàn)余份,將全市涉及對(duì)農(nóng)民收費(fèi)的公安,、民政,、農(nóng)業(yè)等10個(gè)單位30項(xiàng)對(duì)農(nóng)民的收費(fèi)進(jìn)行公示,供廣大農(nóng)民群眾掌握并監(jiān)督收費(fèi)部門的收費(fèi)行為,。二是落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)政策,。國(guó)家公布小麥、稻谷等糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策后,,我局及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,,及時(shí)公布了五部門提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格的政策,引導(dǎo)農(nóng)民積極銷售糧食及調(diào)整糧食作物種植意向,,增加農(nóng)民收入,。

三、落實(shí)資源環(huán)境價(jià)格改革方案,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,。

結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,,需要加快推進(jìn)資源環(huán)境改革,使價(jià)格能充分反映資源稀缺程度,、供求關(guān)系,,環(huán)保收費(fèi)能合理補(bǔ)償成本。為此,,我們主要做了以下幾方面的工作,。一是今年上半年,根據(jù)國(guó)家和省規(guī)定,,兩次調(diào)整成品油銷售價(jià)格,,制定了旅客運(yùn)輸價(jià)格與燃油價(jià)格聯(lián)動(dòng)的旅客運(yùn)輸價(jià)格,較好地穩(wěn)定了客運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格,。二是調(diào)整天然氣工商業(yè)用戶氣價(jià),。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委上調(diào)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格和省局規(guī)范口徑,我局經(jīng)請(qǐng)示市政府,,報(bào)省局批準(zhǔn),從7月1日起,,調(diào)整了我市天然氣工商業(yè)用戶銷售價(jià)格;啟動(dòng)了外采lng銷售價(jià)格,,保證了我市工商業(yè)用戶需求,減少了電力資源的消耗,,達(dá)到了節(jié)能減排的目的,。三是調(diào)整江漢油田自來(lái)水銷售價(jià)格。我局根據(jù)電力價(jià)格,、工資成本,、水資源費(fèi)等不斷上漲實(shí)際,在嚴(yán)格審核三年來(lái)的供水成本,,走訪調(diào)查相關(guān)用戶,,召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)廣集民智的基礎(chǔ)上,調(diào)整了江漢油田自來(lái)水銷售價(jià)格,,并對(duì)水價(jià)分類進(jìn)行了明確,對(duì)油田內(nèi)外職工及居民實(shí)行同一水價(jià),,更加有利于水資源的節(jié)約和利用,。三是環(huán)衛(wèi)收費(fèi)改革逐步深入。在對(duì)部分區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,,明確了我市區(qū)鎮(zhèn)處環(huán)衛(wèi)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,將有力支持我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)提高環(huán)境衛(wèi)生管理整體水平,。作為垃圾處理費(fèi)改革的全國(guó)6個(gè)試點(diǎn)縣市之一,,我們積極協(xié)調(diào),,對(duì)垃圾處理費(fèi)代收方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和測(cè)算,已將方案上報(bào)市政府,。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十四

第三季度以來(lái),,我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與幫助下,嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求,,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,,精心組織,大膽創(chuàng)新,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一是開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),,使各黨支部在思想理論工作上全面提高,。把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的始終,組織全體黨員和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)和各項(xiàng)法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座,、討論交流與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),,每周組織黨員集中學(xué)習(xí)1次,重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”,、民主生活會(huì)等制度的執(zhí)行和落實(shí),,掀起學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)高潮。

三是開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng),,使全鄉(xiāng)黨員干部在工作上發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。繼續(xù)借鑒黨員先進(jìn)性活動(dòng)及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)黨員先鋒崗評(píng)比,,使每名黨員立足本職工作崗位做奉獻(xiàn),,充分發(fā)揮每名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過(guò)完善支部各項(xiàng)制度建設(shè),、豐富支部生活內(nèi)容等形式,,不斷增強(qiáng)各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

四是圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,,推動(dòng)全鄉(xiāng)黨員干部在工作推進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。

開(kāi)展以秋季林業(yè)生產(chǎn)和秋覆膜為主的農(nóng)村生產(chǎn)工作,,使秋季農(nóng)村工作在短期內(nèi)掀起高潮,。目前,千畝造林點(diǎn)工程實(shí)施結(jié)束;退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作全面展開(kāi);蘋果栽植各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,,進(jìn)入栽植階段;玉米秸稈青貯全面推廣,,青貯玉米秸稈15000噸;秋覆膜工作掀起高潮,,共落實(shí)覆膜面積2.8萬(wàn)畝,實(shí)施覆膜面積9000多畝,,力爭(zhēng)月底全面完成任務(wù);積極部署農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,,境內(nèi)所有道路全面實(shí)施了養(yǎng)護(hù)措施。

自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,我鄉(xiāng)按照活動(dòng)的總體部署,,做了大量工作,取得了一定成績(jī),,但與縣委的要求相比,,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是重視不夠,,個(gè)別黨員對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,,重視不夠,不積極參加該項(xiàng)活動(dòng);二是學(xué)習(xí)不夠,,秋季以來(lái),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙于農(nóng)村工作,沒(méi)有充分的學(xué)習(xí)時(shí)間;三是后勁不足,,破解難題活動(dòng)沒(méi)有項(xiàng)目資金支持,,很難在短期內(nèi)見(jiàn)成效。

針對(duì)存在的各種問(wèn)題,,我們將在以后的工作中改進(jìn):

一是大力宣傳,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。通過(guò)各種形式的宣傳報(bào)道,,提高黨員干部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),使各級(jí)黨員干部都能夠積極參與該項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)解決各支部在活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二是扎實(shí)工作,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。利用一切時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員干部的素質(zhì),,并將學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用于農(nóng)村生產(chǎn)工作,,使以秋覆膜和秋季蘋果栽植為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,完成任務(wù),,為今年農(nóng)村工作劃上圓滿的句號(hào),。

三是多方籌資,破解難題,。鄉(xiāng)黨委,、政府將積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,、爭(zhēng)取資金,為破解難題活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,力爭(zhēng)在短期內(nèi)破解我鄉(xiāng)在道路,、水電、生態(tài)方面的瓶頸制約,,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的階段性活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,,發(fā)揮積極的作用。

季度總結(jié)和下季度工作計(jì)劃篇十五

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié),,現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,一是愛(ài)崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn),。

在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。

經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的努力,,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

針對(duì)目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,,積極向黨組織靠近,,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。

面對(duì)督查事務(wù)千頭萬(wàn)緒,、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。

二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,敢于直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論-功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

力求把工作做得更好,,樹(shù)立督查室的良好形象。

三要當(dāng)好助手排憂解難,。

對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

四要強(qiáng)化職能做好服務(wù),。

工作中,,我注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平。

目前督查督辦室人手少,,工作量大,,這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作,。

遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo),、同事心往一處想,,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成。

總之,,這一季度我做了一定的工作,,有了一定的收獲,也取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。

在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,,所以,,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

一,、工作內(nèi)容

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",,第四季度個(gè)人工作總結(jié),。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,,包括三級(jí)公司,,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,,易操作,,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平,、公開(kāi),,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),,尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。

部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,,工作機(jī)制尚未形成,,值得進(jìn)一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。

廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,,位居集團(tuán)前列。

認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試,、答辯,、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。

對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,,歷時(shí)五天,,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江,、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),,對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",,通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),,個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)!

5、營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),,對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6,、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影,。

二、個(gè)人亮點(diǎn)

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),,項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),,接手了很多額外的工作,,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。

比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),,使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的`補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過(guò)程中,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),,個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三,、個(gè)人不足

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況,。

特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2,、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",,工作熱情可謂是一落千丈,,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。

重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題,。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4,、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非???,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,,就很難倒空心中的那杯水,,從頭再來(lái)。

每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進(jìn)取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。

目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好,。

下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。

在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。

一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。

這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績(jī):166700

2月總業(yè)績(jī):241800

3月總業(yè)績(jī):252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。

在鹽城市場(chǎng)上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。

綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),,三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè),。

從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好,。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

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