當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇一

近日,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學(xué)習(xí),，使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向,。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會如下,。

學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力,，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,，按照華鑫集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則，本人仔細(xì)研讀,，深入學(xué)習(xí),，重新梳理了自身的不足,，并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,，通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益,。

在這次的學(xué)習(xí)中,，我深深的體會到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度,。作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記“誠信，高效,，創(chuàng)新，共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀,。

其中,，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。人不信而不立，作為集團(tuán)的一份子,，我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,，無論在以后的工作上,，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實(shí)現(xiàn)自我的能力,。

高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識,，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓(xùn),、自學(xué),、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,，努力讓自己做到思想進(jìn)步,，工作勤奮,，業(yè)務(wù)水平過硬,，操作更加高效的集團(tuán)員工,。

創(chuàng)新文化,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,，作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,，在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新,，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想,、新政策,，來提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,，并產(chǎn)生積極的作用和影響,。

共贏文化,，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶,，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對同志,，尊重和關(guān)心同志,，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力,，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏,。

總之,，通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),，我更加堅(jiān)定了我對工作的信心,，作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,，提高業(yè)務(wù)能力,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù),。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇二

總結(jié),。

分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀,，提出了迫切需要解決的一系列問題，為我行目前乃至今后更長時(shí)期的營銷工作指明了方向,。近幾天來，我反復(fù)認(rèn)真研讀這篇報(bào)告,，感到收獲頗豐,，受益匪淺?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作談幾點(diǎn)體會,。

一,、營銷中抓機(jī)遇。

當(dāng)前,，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著十分嚴(yán)峻的形勢,，復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢迫使我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,，增強(qiáng)營銷意識，創(chuàng)新營銷方式,，練好內(nèi)功,，搶抓機(jī)遇,，才能在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地。

1,、什么是機(jī)遇？機(jī)遇就是契機(jī),、時(shí)機(jī)或機(jī)會,，通常被理解為有利的條件和環(huán)境,?？梢园凑兆置嬉馑祭斫鉃楹鋈挥龅降暮眠\(yùn)氣和機(jī)會。一般來說,，機(jī)遇有一定的時(shí)間限制或有效期，時(shí)間過后,，就再也得不到了,。

2,、怎樣搶抓機(jī)遇?機(jī)遇,，青睞有準(zhǔn)備的人。它不相信眼淚,，它與懦弱、懈惰無緣,。機(jī)遇稍縱即逝,，目光敏銳,、勇敢果決者常常能獲得它,。機(jī)遇對任何人是平等的，能不能抓住它,，主動權(quán)在每個(gè)人手里。只有保持昂揚(yáng)的斗志,，良好的狀態(tài)，以積極的姿態(tài),，勇于迎接挑戰(zhàn),，方能抓得住機(jī)遇,。

一是我們必須認(rèn)清形勢,，立足現(xiàn)實(shí),，抓住中原崛起和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，在確保股東利益最大化的前提下,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感融入到金融服務(wù)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，樹立我行良好的社會形象,，贏得政府層面的認(rèn)可和贊賞,，為我行在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶抓機(jī)遇做好前期準(zhǔn)備,。

二是圍繞“六個(gè)統(tǒng)籌”,，展開營銷工作?！傲鶄€(gè)統(tǒng)籌”，是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應(yīng)用,。圍繞“六個(gè)統(tǒng)籌”,，著力解決我行營銷工作的存在的突出問題,，發(fā)揮我行各條線業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢,，營造全行營銷合力,。要提高營銷能力,，突出聯(lián)動營銷,。

三是注重營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化營銷激勵(lì)約束機(jī)制,。以人為本,，充分調(diào)動員工積極性,，從而為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展搶抓到更多的機(jī)遇。要通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、推進(jìn)人力資源改革，使更多的業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、營銷能力強(qiáng)的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來,，進(jìn)一步充實(shí)壯大營銷團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步明確激勵(lì)約束措施,，形成科學(xué)有效的營銷團(tuán)隊(duì)淘汰機(jī)制,，使?fàn)I銷成果豐厚的員工得到更多的實(shí)惠,，充分體驗(yàn)到成功的喜悅,。

二,、開拓中促發(fā)展,。

在新一屆黨委成立以來,，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了****發(fā)展史的新突破,，贏得系統(tǒng)內(nèi)外的關(guān)注和贊許,。佳績面前,，市行黨委并未沾沾自喜,，而是保持著足夠的冷靜和審慎,，并且已經(jīng)著手規(guī)劃實(shí)現(xiàn)****業(yè)務(wù)經(jīng)營新跨越的宏偉藍(lán)圖。

我想,，作為****系統(tǒng)的每一位干部員工，真切地感受到近兩年來****的可喜變化,，應(yīng)該體會到市行黨委的良苦用心,，我們更要牢記,，每個(gè)人對****未來的發(fā)展,，肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任,。當(dāng)前,，我們要以主人翁的姿態(tài),，全身心的投入到工作中去，實(shí)現(xiàn)****綜合營銷工作的高效,、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。

《三國志·蜀書》中有一段話：“陸子可謂駑馬有逸足之力,，顧子可謂駑牛能負(fù)重致遠(yuǎn)也,。”這段話后來引出了一個(gè)成語叫“負(fù)重致遠(yuǎn)”,?！柏?fù)重”是成功者必備的品質(zhì)。古今中外成大事者,，莫不是心中有理想信念作支撐,，并具備克服困難,、堅(jiān)持理想的恒心和毅力,。成功者的事例證明,，志存高遠(yuǎn)的人，能夠承擔(dān)理想的重?fù)?dān),，縱然走得艱辛,，但卻能在壓力的推動下披荊斬棘,，沿著成功的道路越走越遠(yuǎn),，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇三

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞,，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大,，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來,。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,，尊重規(guī)則,，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想,，把全部身心放在公司的發(fā)展上,，一定要把公司的形象擺在第一位,。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,，當(dāng)作我們的生命線,，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作,。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力,。作為公司的一員,，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，形成團(tuán)結(jié),，凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話不說,，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象,。

學(xué)習(xí)者智,，學(xué)習(xí)者強(qiáng),，學(xué)習(xí)者勝,。學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，向工人學(xué)習(xí),。熟悉預(yù)算定額,，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則,。深入工地,，了解施工過程,。要徹底摒棄畏難情緒,，要勤學(xué)多問,，在工作中耐心，細(xì)心,，不急不躁,，保證工作質(zhì)量和效率,。勤于思考,，勤于鍛煉,，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉,；行成于思,，毀于隨,。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命,。要有高度的責(zé)任感和使命感,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取,，擅于創(chuàng)新,，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,，在遇到困難時(shí)不推諉,，不退縮,，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,，努力把工作做到盡善盡美,。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇四

為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神,。

三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會,，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長,、陳書記的講話精神,，結(jié)合實(shí)際,，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上,，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件,，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

苗主任講到,，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神,，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識局黨組提出的新的更高要求,，充分認(rèn)識我們辦公室面臨的新挑站,，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想,、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn),、群眾立場”主題教育活動，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口,，以治庸提升能力,，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣,，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查,，對思想不重視，措施不得力,，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工,，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

最后,，苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長,、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實(shí)講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂,，以直抓實(shí)干作為開展工作的方法,，以實(shí)際實(shí)績作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)的最終效果，劉局長,、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中,，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇五

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)習(xí)貴州電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議,，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù),。石總經(jīng)理一番意會深長的講話,，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤,，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善,。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，形成共識,，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì),，規(guī)范職業(yè)道德,，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗,，與時(shí)俱進(jìn),，放眼世界，繼往開來,，憧憬曼妙的未來,。

石總經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,，重管理,，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線,，抓好三個(gè)中心任務(wù)”,，使我們大抵知道今年的總體工作思路,，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工,。

作為鋁線車間電工班的班長,，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,，在企業(yè)的所有資源中,，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場,，而是人,。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心,。所以,，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人,、激發(fā)人,，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),，迅速發(fā)展,。

當(dāng)今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤,，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素,。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機(jī)勃勃,，熠熠生輝,。

所謂人性化管理是在充分認(rèn)識人性的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理,，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù),，同時(shí)對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用,。采取“人性”的方式方法,，尊重個(gè)性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下,，結(jié)合工人的“個(gè)人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理,。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式,。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提,。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”,?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運(yùn)作更好,，效率更高,，則要有更好的“軟件”。

總而言之,，言而總之,。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化,。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵(lì),，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng),，保持企業(yè)的健康,，快速發(fā)展。能做到這一點(diǎn),，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,，保民生，改善民生,，建設(shè)民生”的政策方針,，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志,，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，努力做到最好，公司定會日新月異,，藍(lán)圖定會振奮人心,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇六

7月9日上午,，省委常委、市委書記xx到xx區(qū)調(diào)研并作了重要講話,。身為一名教育工作者,，7月13日通過學(xué)習(xí)省委常委、市委書記xx到我區(qū)調(diào)研工作時(shí)的講話精神,，精神倍感鼓舞,，信心十足。特別是書記在講話中提到“要把改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，要實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益”,。教育作為一項(xiàng)民生工程,，要切實(shí)辦好人民滿意的教育，就要把群眾的利益放在第一位,，時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的教育宗旨,。作為一名青年黨員、教育工作者,，我會以本次魏書記講話精神為指導(dǎo),，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員,、一個(gè)教師的神圣使命,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升境界,、努力工作,，開拓創(chuàng)新,，以自己的實(shí)際行動為席王教育加磚添瓦,，成為一名讓黨放心、讓人民滿意的教師,。在今后的工作中,，對自己提出以下要求：

教師的道德水平從大的方面來說影響整個(gè)社會的精神文明建設(shè)，從小的方面來說影響學(xué)生的身心健康發(fā)展,。歷代教育家提出的“為人師表”,、“以身作則”、“循循善誘”,、“誨人不倦”,、“身弓行實(shí)踐”、“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、勤于進(jìn)取”,、“勇于科研,、平等競爭”等，既是從道德層面對教師提出的要求,，又是教師良好品格特征的體現(xiàn),。教師是與學(xué)生接觸最為密切的成年人，其緊密程度甚至超過了家長,，因此為了未成年人思想道德水平的健康發(fā)展,，教師就必須是社會的規(guī)范、人類的楷模,、道德的化身,。

在實(shí)施素質(zhì)教育的今天，面對新課改帶來的困惑,，傳統(tǒng)教育觀念即傳統(tǒng)的教師觀,、陳舊的教學(xué)觀、專制的師生觀等仍束縛著大批教師,。許多教師在聽到學(xué)生不同意見時(shí),，常用自己的'想法束縛學(xué)生，或給予傷害自尊心的批評,，造成學(xué)生不敢提出和老師不同的意見,，創(chuàng)造性思維更無從產(chǎn)生，最終不會思考也不愿思考,。新課程改革順應(yīng)素質(zhì)發(fā)展之潮流,，順應(yīng)培養(yǎng)面向21世紀(jì)的復(fù)合型人才之潮流，作為新課程改革的踐行者,，教師就必須與時(shí)俱進(jìn),，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終追求科學(xué)的教育觀念,，踐行素質(zhì)教育,，培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生。

一個(gè)沒有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的民族,，是難以自立于世界民族之林的,。而創(chuàng)新這一民族靈魂的延續(xù)和升華，離不開“人類靈魂的工程師”,。對學(xué)生的素質(zhì)教育,，是一個(gè)多層面、多角度,、互動互補(bǔ)的立體工程,，諸如身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、個(gè)人素質(zhì)、群體素質(zhì),、單項(xiàng)素質(zhì),、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)等等。創(chuàng)新,，是學(xué)生發(fā)揮潛力成長成才的基本素質(zhì),。其培養(yǎng)，必須貫穿于素質(zhì)教育立體工程的一切層面,、所有角度,。教師有不同的崗位、不同的專業(yè),，但都必須是創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的發(fā)現(xiàn)者,、傳導(dǎo)者。如果教師本身缺乏創(chuàng)新素質(zhì),，又怎么能以“身教”的師表來樹楷模,、導(dǎo)方向、做人梯?因此,，高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，首先必須是有創(chuàng)新素質(zhì)的隊(duì)伍，好的學(xué)校,，必須是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地,。

具體而言，教師應(yīng)該是某一學(xué)科或某一領(lǐng)域的“教學(xué)專家”,，有真才實(shí)學(xué),，有豐碩成果，受到學(xué)生們的尊重,，對教育教學(xué)有發(fā)言權(quán);教師應(yīng)該是“教育專家”,，不局限于自己所教學(xué)科，思想開闊,，視野寬廣;教師還應(yīng)該是“教育管理專家”,，明了國家的教育方針政策，掌握教育教學(xué)原則規(guī)律,，懂得教育教學(xué)心理，并有豐富的創(chuàng)造性和銳意進(jìn)取的改革精神,。作為教師,，不能妄自菲薄的認(rèn)為只有大學(xué)里邊才有專家，只有大學(xué)教師才配得上專家稱號。三百六十行,，行行出狀元,，在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域，魏書生,、任小艾等優(yōu)秀教師代表,，都是值得我們學(xué)習(xí)的專家，都是我們努力的目標(biāo),。

個(gè)性的形成既有先天的不同素質(zhì)基礎(chǔ),，又有后天環(huán)境條件的影響，而后天環(huán)境的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先天因素的,。就青少年學(xué)生而言,，影響他們良好個(gè)性形成的主要因素是對他們進(jìn)行教育的主要施教者——教師的個(gè)性。前蘇聯(lián)教育家烏申斯基說：“固然,，許多事有賴于學(xué)校一般規(guī)章,，但是最重要的東西永遠(yuǎn)取決于跟學(xué)生面對面的教師個(gè)性：教師的個(gè)性對年輕心靈的影響所形成的那種教育力量，是無論靠教科書,、靠道德說教,、靠獎(jiǎng)懲制度都無法取代的?！薄爸挥袀€(gè)性方能影響個(gè)性的發(fā)展和定型,，只有性格才能養(yǎng)成性格?！?/p>

教育專家之所以如此論述,，就是因?yàn)榻處焸€(gè)性潛在地影響著青少年的精神世界，影響著施教的成果,。教師個(gè)性的影響具有導(dǎo)向,、凝聚、使學(xué)生親師等多種功能,，教師的良好個(gè)性品質(zhì)一旦得到學(xué)生的認(rèn)同,，就會激起學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，從而由認(rèn)同到模仿乃至內(nèi)化,。富有個(gè)性魅力的教師如同一種粘合劑,，能將每個(gè)學(xué)生緊緊地凝聚在他的周圍;富有魅力的教師能以獨(dú)特的教育風(fēng)格，使學(xué)生迷戀而愛聽他的教誨,。

教學(xué)活動是師生雙向互動的過程,。心理素質(zhì)良好的教師，會憑借自己的語言,、行為和情緒,，潛移默化地感染學(xué)生,，促使學(xué)生積極主動地投入學(xué)習(xí);學(xué)生在教師的感召下，會表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲,，體驗(yàn)到愉悅,、滿足的情感，并流露出對教師的尊敬和愛戴,。

于是,，在雙方的協(xié)同努力下，創(chuàng)造出一種平等,、民主,、和諧的教學(xué)情境和課堂氛圍。這樣的教學(xué),，必然是令人樂而忘憂,，如沐春風(fēng)。但在現(xiàn)實(shí)生活中,，教師的心理問題又是客觀存在的,。有關(guān)專家指出，造成教師心理障礙的原因,，一方面是教師的超負(fù)荷工作,，加重了教師的負(fù)擔(dān)，使其產(chǎn)生極大的心理壓力,，加上在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,，相對較低的工資待遇極易導(dǎo)致教師心理失衡。另一方面,，是由于社會對教師的過高期望造成的,。常人眼中的教師，應(yīng)當(dāng)是學(xué)識淵博,、品行高尚的人,。這種期望使許多教師覺得不應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生看到自己的缺點(diǎn)和脆弱，以免破壞自己的形象,。教師要保持健康的心理,，就必須調(diào)整自己的思維方式，以一種平和的心態(tài)面對環(huán)境的變化,。要努力克服不良情緒的困擾;在不斷提高知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)自信樂觀、豁達(dá)開朗的健康心理,，提高自我評價(jià),、自我調(diào)控的能力。

我們每一位黨員教師都在黨旗下莊嚴(yán)宣誓：愛國守法,，履行教師職責(zé);愛崗敬業(yè),，忠誠教育事業(yè);關(guān)愛學(xué)生,，尊重學(xué)生人格;教書育人,，遵循教育規(guī)律;為人師表,，堅(jiān)守高尚情操;終身學(xué)習(xí)，勇于探索創(chuàng)新,。只有做到這些,，才能成為人民滿意的教師，才無愧于人民教師的光榮稱號,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇七

一,、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求,。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé),、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念,、思想作風(fēng),、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,、組織紀(jì)律,、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實(shí)解決員工的思想,、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高潤豐物流發(fā)展的前提,。

二、要善于思考,。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想盡客戶所想,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展,。

作為一名客服崗位上的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的客服工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性,。解放思想不是一句空口號,而是要落實(shí)到自己的具體行動上來,。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),潤豐物流將一定會更強(qiáng)大,、更和諧。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇八

近日,，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實(shí)平臺和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議,，在會議中我不僅了解集團(tuán)、平臺和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略,，同時(shí)也為我點(diǎn)燃了對未來的期望,，通過會議更讓我感觸頗深,。

20xx上半年優(yōu)異的成績,，靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo),，是平臺正確的道路指引，是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持,。許多人放棄了家里安逸的生活,，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功,。正是每一個(gè)最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好,，對于未來的發(fā)展,，我們更要持之以恒，相信正確的道路,，正確的企業(yè)文化,，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會鋒芒乍現(xiàn),。這其中我們要,，繼往開來。伴隨中糧集團(tuán)和中糧生化實(shí)力的迅速增長,，我們生化平臺和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機(jī)會,，每個(gè)人待遇也會越來越好,，每一個(gè)員工都會得到發(fā)展，每一個(gè)員工都會收獲成功和笑臉,。

我們前進(jìn)的過程中也將面臨各種困難,，但我堅(jiān)信，中糧強(qiáng)大的實(shí)力,，讓我們面對困難無所畏懼,；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴,，為我們把握正確的航向,；每個(gè)中糧人的堅(jiān)守與付出、拼搏與進(jìn)取,，讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打,，勝似閑庭信步”,。我堅(jiān)信,，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會屹立不倒、笑傲江湖,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇九

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的_年第三次總經(jīng)理例會,，聽了華西希望董事長陳育新,，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,，使我深得充實(shí)和鼓舞,，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心,，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn),，更是一種機(jī)遇,，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己,。

一：大舍大得,，以舍求得。

大舍大得,，小舍小得,，舍不得“舍”，就不可能有所得,，舍是因,，得是果，舍得放棄擁有的成功,，才能取得新的,，更大的成功,，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始,，才會有成功的希望,，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取,，只有這樣才能不斷的超越自己,。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,，從國企到商人,，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁,，從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資,，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神,，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,，不斷的超越自我，披荊斬棘,，快速前進(jìn)著,。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致,，這是一種心態(tài),，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事,，用心去做好每件事,，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動,，讓人感覺到生命的意味,，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中,，全身心的投入其中,，不受失敗的打擊，不受困難的干擾,。我們堅(jiān)信,，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的,。陳總高考,，王總的大舍，無不是這種不拋棄,，不放棄,，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶,。

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),，在任何企業(yè)，任何崗位,，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,，有這種樂觀積極向上的心態(tài),，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的,，俗話說：三個(gè)臭皮匠,，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想,，勁向一處使,，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京,，翻雪山,，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎,。

王總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工,，也不輕易開除員工,，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷,。他相信任何崗位,，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星,，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,，形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片,，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出,。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,，他們的思想認(rèn)識就會得到升華,，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己,，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮,，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,，去領(lǐng)會，去反省,。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn),，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車,，無論走到哪里,，我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十

近段時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會深,、收獲大，并有了如下心得：

董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,，以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識為髓,，通篇華章文范、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷,。回想自20xx年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ),、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機(jī),。

意識的危機(jī)，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄,、不會自省,。不知奉獻(xiàn)，只會索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié),；不會學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前,；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利,；不明危機(jī),，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,，xxxx是今年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對講立場、絕對講和諧,、絕對講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié),；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處,；最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動--沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的,，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能,。20xx年,，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展,、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識,、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十一

二、節(jié)約成本,，從小事做起,。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展,，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想,。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水,，盡量減少物料的浪費(fèi)等等,。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)各種知識,，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,，更要充實(shí)自己,，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中,，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書,，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì),，助跑是為了跳得更高,，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,，也只有提升自我的能力及素質(zhì),，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四,、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難,、提升質(zhì)量,、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品,、創(chuàng)新技術(shù),，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化,、二是市場競爭更加慘烈。但是,，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),,、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,，只要我們在危機(jī)面前懂得反思,，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航,、奮力當(dāng)先,，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十二

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，有如下體會：

通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識,，開拓了視野,，又拓寬了思路，調(diào)適了心理,，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識,，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干,。要干一行、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神,，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，懂得了“要待人以寬,，要有容人之量，你的胸懷有多寬,，事業(yè)就有多大”,，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較,，要多做奉獻(xiàn),，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操,，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人,。

人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會,，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié),。是的,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸,？”弟子們面面相覷,，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去,?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水,，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,，一是知識老化的人,；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨(dú)斗的人；四是不愿學(xué)習(xí),、不會學(xué)習(xí)的人,。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,，是伴隨在終身工作和生活中的,，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別,。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高能力,，更好地發(fā)展,。

要學(xué)以致用，光會用還不夠,，還要敢于創(chuàng)新,，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新,，只有敢于創(chuàng)新,，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多,，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,，才能把項(xiàng)目做好,。xx同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,，說復(fù)雜也復(fù)雜,。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成,，那當(dāng)然簡單,。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí),，努力探索管理經(jīng)驗(yàn),，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情,。

如何做到這一點(diǎn),，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升,，學(xué)習(xí)就顯得十分重要,，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想,。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,，如何積累,，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,，另一方面靠自己慢慢摸索,，在實(shí)踐中，逐步總結(jié),、探索出更為有效的做法,。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,。

現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人,。只有責(zé)任,，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽(yù),。在管理工作中，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,，力爭把細(xì)節(jié)做到完美,。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能,，更加勇敢,、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十三

在過去的一年,，我們___和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求,，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度,，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve,、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等,，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等,。

新年既使之際,，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視,，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,，全力滿足市場需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新,、自動化改造,、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,，改進(jìn)與提高,，確保或超額完成20各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

總裁___老師在大會上發(fā)表了重要講話,，對___和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求,。一要激情干事,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,，把工作當(dāng)事業(yè),，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),，挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任,。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事,，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),，樹立“全面學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用,。五要不斷創(chuàng)新,，形成人人有創(chuàng)新,，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提升自己的綜合能力,，不斷激勵(lì)自己，這樣,，我們才能在激烈的市場中生存和成功,，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!

至此,，希望我們每一位新和成人,，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,，為新和成努力奮斗,，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,，做到全球矚目的新和成!

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十四

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如_會：

體會一,，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,，既豐富了知識,，開拓了視野，又拓寬了思路,，調(diào)適了心理,，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會之二,，學(xué)有所悟,。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識,，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干,。要干一行,、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，懂得了“要待人以寬，要有容人之量,，你的胸懷有多寬,，事業(yè)就有多大”，不要患得患失,，不要斤斤計(jì)較,，要多做奉獻(xiàn)，多講付出,，培養(yǎng)良好的道德情操,，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會之三,，學(xué)有所思,。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會,，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié),。是的,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的_：“一滴水怎樣才能不干涸?”_們面面相覷,，無法回答,。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美,，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,。

體會之四，學(xué)有所感,。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人,?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的,，要持之以恒,。學(xué)習(xí)也是一種能力,，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,，是為了提高能力,，更好地發(fā)展,。要學(xué)以致用,，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新,，我們應(yīng)不斷總結(jié),，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多,，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),，利用智慧,，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,，才能把項(xiàng)目做好。__同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”,。管理工作說簡單也簡單,，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要,，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中,，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,，并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完美,。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,，積極挖掘自我潛能，更加勇敢,、堅(jiān)韌和執(zhí)著,，從而充滿激情地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十五

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于2012年11月14日在北京順利閉幕,。黨的十八屆一中全會選舉以同志為的第一屆中央政治局,。

在11月15日新一屆中共中央政治局與記者的見面會上，總書記說,，一定不負(fù)重托,，不辱使命!全黨同志的重托，全國各族人民的期望,，是對我們做好工作的巨大鼓舞,，也是我們肩上沉沉的擔(dān)子。

當(dāng)代中國正在朝著民主法治的大路邁進(jìn),，人民當(dāng)家做主已經(jīng)成了時(shí)代的潮流,，群眾的呼聲也得到了越來越多的關(guān)注,。中國共產(chǎn)黨從成立之初起，就始終與廣大勞動群眾緊密團(tuán)結(jié)在一起,，黨一直銘記：脫離人民群眾的政黨是不能長久存在的;沒有人民群眾的支持,，是無法真正干成一番大事業(yè)的?；诖耍h進(jìn)行了深刻的總結(jié)和反思,，提煉出了諸多將馬克思主義原理與中國實(shí)際相結(jié)合的具有中國特色的先進(jìn)的思想,。這些思想不斷被繼承，被創(chuàng)新,，指引著中國向著更加開闊的康莊大道走去,，帶領(lǐng)著各族人民勤勞致富，奔向小康,。

習(xí)書記說,，我們的責(zé)任，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族人民,，接過歷史的接力棒,，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林,，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn),。

這個(gè)重大的責(zé)任，就是對民族的責(zé)任,，是對黨的責(zé)任,，是對人民的責(zé)任。

縱觀中國近現(xiàn)代史,，我們受到過封建主義,、官僚資本主義和西方列強(qiáng)的侵害。中國共產(chǎn)黨在危難之際,，喚醒了人們的意識,，帶領(lǐng)著中國人民艱苦奮斗，最終取得了新民主主義革命的勝利,。1978年,，鄧小平同志審時(shí)度勢，認(rèn)清國際局勢,，提出了“改革開放”的偉大思想,，使得中國經(jīng)歷了一次重大的發(fā)展變革。幾十年來,，黨始終在為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng),、人民富裕而努力奮斗,。我們相信，只要繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮黨的模范帶頭作用,，中華民族就一定能夠昂首屹立于世界民族之林。

習(xí)書記說,，我們的人民熱愛生活,，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作,、更滿意的收入,、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),、更舒適的居住條件,、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長得更好,、工作得更好,、生活得更好。人民對美好生活的向往,，就是我們的奮斗目標(biāo),。

中國共產(chǎn)黨始終代表中國最廣大人民的根本利益。人民對生活有所向往,，有所訴求,，黨自然就應(yīng)該聆聽群眾的心聲，關(guān)心老百姓的切身利益,。一直以來,，黨始終把民生工作放在重要位置，因?yàn)辄h深深了解：只有把千千萬萬普通民眾的問題解決了,，才能下更大力氣,，更有效地解決其他更加復(fù)雜的問題。人民群眾是一個(gè)國家發(fā)展,、進(jìn)步的根本,，黨離不開人民群眾，就像魚離不開誰一樣,。黨會一如既往地關(guān)心人民,，關(guān)注民生，切實(shí)保障人民利益,。

習(xí)書記說,，人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄,。人民群眾是我們力量的源泉,。我們深深知道：每個(gè)人的力量是有限的,，但只要我們?nèi)f眾一心，眾志成城,，就沒有克服不了的困難;每個(gè)人的工作時(shí)間是有限的,，但全心全意為人民服務(wù)是無限的。責(zé)任重于泰山,，事業(yè)任重道遠(yuǎn),。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦,、與人民團(tuán)結(jié)奮斗,，夙夜在公，勤勉工作,，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷,。

——不負(fù)重托,，不辱使命!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會篇十六

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：

體會一,，學(xué)有所獲,。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識,，開拓了視野,，又拓寬了思路，調(diào)適了心理,，為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

體會之二，學(xué)有所悟,。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng),、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。大事要干對干好,，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識,，嚴(yán)于律己,，不斷增加自己的才干,。要干一行、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神,，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，懂得了“要待人以寬，要有容人之量,，你的胸懷有多寬,，事業(yè)就有多大”，不要患得患失,，不要斤斤計(jì)較,，要多做奉獻(xiàn)，多講付出,，培養(yǎng)良好的道德情操,，堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會之三,，學(xué)有所思,。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會,，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié),。是的,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,，無法回答,。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美,，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,。

體會之四，學(xué)有所感,。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒,。學(xué)習(xí)也是一種能力,，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,，是為了提高能力,，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,，光會用還不夠,，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié),，不斷創(chuàng)新,，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任,，才能使辦法總比困難多,，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧,，發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,，才能把項(xiàng)目做好,。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”,。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜,。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,，只滿足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡單,。如若你站在更高的高度,，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn),，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),，惟有自身素質(zhì)的全面提升,，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要,，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想,。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,，如何積累,，一方面要虛心向別人求教,，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索,，在實(shí)踐中,，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法,。只有這樣,，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,，而是缺少責(zé)任與能力并存的人,。只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,，才能使每個(gè)人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,，我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,，力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,，積極挖掘自我潛能,，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,，從而充滿激情地勤奮工作,。